第一篇：员工大会流程
员工大会流程及准备工作安排
会议准备：
1.提前一周公告栏张贴会议通知（地点，时间）2.餐厅经理及各餐厅部门经理准备会议内容
3.管理组及员工着装整齐，且全体参加（如有需要请假，请与餐厅经理面谈）确保营运足够的人员 奖励的礼物
会议内容：
1． 请主持人（每次请管理组交替担当）代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加
2． 总结上周/月餐厅成绩：营业额、万元达成、神秘顾客检测、区经理检测、品控成绩等。3． 上周/月工作总结：
餐厅经理：（1）区经理检测、神秘顾客检测和机会点改善情况；
（2）营运中的机会点，及改善方法（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要餐厅经理解决的问题
训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况
（2）产品知识问与答（10个问题，结合餐厅最近的营运操作的机会点）
（3）服务演练及总结（4）认同鼓励
（5）员工问与答-解答员工需要训练经理解决的问题
排班经理：（1）上周/月员工上班情况总结
（2）本周/月员工排班和上班要求（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要排班经理解决的问题
订货经理：（1）上周/月餐厅在存货管理方面的问题
（2）本周/月存货管理要求（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要订货经理解决的问题
其他管理组：（1）上周/月工作总结和下周/月工作要求
（2）认同鼓励
4．评选“本月优秀员工”：每月最后一周，员工投票产生，并当场公布结果。
5．评选“优秀家族” 每月最后一周统计家族积分，并当场公布结果。
6．主持人感谢员工的参与。7．结束（注意随手清洁）。
第二篇：员工大会流程
门店员工大会流程
一.会议主持人宣读会议要求
1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。
2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。
3.与会人员必须着工装、佩带工号牌。
4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。
5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。
6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。
二、全体员工起立，宣读公司使命及目标
三、店长做工作总结及工作计划
1、经营分析
1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上月销售比，与去年同期比等进行分析；
2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因：根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析；菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。
3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。
4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。
5）完成目标利润百分比的分析。
6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。
2、下月工作计划和目标及各部门目标指标
四、发放奖金、奖品
五、总经理（公司列席人员）发言
六、员工提问
七、主持人宣布散会
人力资源部
2009年4月28日
第三篇：员工大会流程
员工大会流程
1.公司领导
2.公司、办事处领导及团队
3.部分特邀客户
4.特邀员工家属
5.助教、主持人、DJ
活动流程：
1.所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备 …………提前2小时
2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
3.场外获奖人员披红戴花
4.公司主要领导签到
5.公司主要领带迎接嘉宾
6.获奖人员签到
7.公司、各部门主要领导签到，会场门口迎接其他参会人员
8.其他团队签到
9.特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围
10.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场
11.现场音乐停，播放企业宣传短片
12.主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟
13.奏国歌、升旗仪式…………………………3分钟(爱国)
14.主持人介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后顺序提前确定）6分钟
15.公司总裁致开幕辞…………………………3分钟
16.领导致辞，介绍企业2009年工作成就及2010年发展规划……20分钟
17.主持人组织部分文艺演出………………………15分钟
18.内训上半场……………………60分钟（建议进行感恩内训—《成功从优秀员工做起》）
中场休息…………………………………………10分钟
19.内训下半场………………………………………60分钟
20．献花………………………………………2分钟21、2009年表彰，颁奖仪式（××精英若干名，其他各一名）
××精英：颁奖嘉宾：
22、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟
23、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)
24、嘉宾狂欢，聚餐，答谢会结束
第四篇：年终员工大会流程
《我心“飞扬”》年终员工大会流程
14:40—15:00
会议开始，督察部点到，全体员工按座位分布图就坐
15:00—15:10
总经理、董助做会议讲话
15:10—15:40
集团公司各版块主要负责人上台做版块管理人员介绍及职责
1、（营销版块张烨明、贾斌、欧阳杰、李驰宇）
2、（营销版块姜定乾、宋建民）
3、（运营版块王宏、郑峰）
4、（后勤版块杨电益、周胜、徐双全、陆再涵、王立人）
5、（安检版块吴进、殷伟男）
15:40—15:55
颁发季度、优秀员工荣誉证书及奖金，并邀请2位优秀员工代表发表获奖感言。
15:55—16:00
出品吧开始上菜
16:00—16:30
游戏环节<骰王>，王宏主持兼裁判，随机选取自愿报名的20人参加，两两PK，第一轮淘汰10人，第二轮淘汰5人，第三轮，5人同时参加，石头剪刀布规定谁先叫骰，淘汰一位，再两两PK，直至胜出，获“骰王”称号并获奖金800元。
16:30—16:50
颁发2016年11、12月最高业绩、小费前三名荣誉证书及奖金
16:50—17:00
游戏环节<酒仙>，向波主持游戏，自愿报名挑选10人进行啤酒吹瓶比赛，计时吹瓶时间最短者获 “酒仙”称号，并获奖金800元。
17:10—17:20
颁发优秀团队荣誉证书及奖金
17:10—17:30
游戏环节<舞神>，陈琨主持，计时3分钟，3人上台，可邀请1名“钢管”配合，不论舞蹈类型，只要够好玩，够搞笑，获得全场最高呼声者获得“舞神”称号，并获奖金800元。
17:30—17:50
第一轮：全场扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出9人获得“幸运礼包“一份。（三只松鼠大礼包）
第二轮：全场再次扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出1人获得“公司幸运员工”并获得奖金1000元。
六、总经理对本次大会做总结，并对2017的工作计划进行规划。
七、会议结束，集体合影留恋。
备注：游戏环节<骰王><酒仙> <舞神>的第二、第三名均获得公司奖励的纪念礼品一份。（三只松鼠大礼包）
第五篇：员工大会流程
员工大会流程
会议准备：
1． 2． 3． 4． 5． 员工、管理组着整齐的员工制服，且全体参加（如有需要请假，请与餐厅经理面谈）
清洁的会议场地
确保营运足够的人员 奖励的礼物
完整的会议流程
会议内容：
1． 请主持人（每次请管理组交替担当）代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加
2． 总结上周/月餐厅成绩：营业额、万元达成、超额奖金、品控成绩等。3． 上周/月工作总结： 餐厅经理：（1）品控检测和机会点改善情况；
（2）营运中的机会点，及改善方法
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况
（2）产品知识问与答（10个问题，结合餐厅最近的营运操作的机会点）
（3）殷勤服务演练及总结
（4）认同鼓励
（5）员工问与答-解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理：（1）上周/月员工上班情况总结
（2）本周/月员工排班和上班要求
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理：（1）上周/月餐厅在存货管理方面的问题
（2）本周/月存货管理要求
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组：（1）上周/月工作总结和下周/月工作要求
（2）认同鼓励 4．评选“本月优秀员工”：每月最后一周，员工投票产生，并当场公布结果。5．请餐厅管理组带领员工做“味千欢呼” 6．主持人感谢员工的参与 7．结束（注意随手清洁）。
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