程家山乡儿童调研提纲

第一篇：程家山乡儿童调研提纲

程家山乡困境儿童现状的调研及思考

根据市、县妇联工作安排，程家山乡妇联对全乡贫困儿童进行了认真深入调查，全乡贫困儿童64人、孤儿15人、残疾儿童10人，困境儿童32人、单亲儿童45人、在押服刑人员家庭的儿童2人。困境儿童存在以下具体问题：

一、存在问题

（一）家庭生活困难

这些儿童家庭生活都比较困难，他们或者没有父母，或者父母因病因残疾没有劳动能力，致使生活没有固定来源，主要靠吃低保，靠救济，有的由亲戚朋友接济。这些家庭的日常生活都很简单清贫，生活质量低，有时连三餐温饱也成问题，零食更是他们的奢侈品，最典型的是“六一节”买不起统一定制的校服，让人看见心酸不已。

（二）心理存在问题

调查发现，部分困境儿童存在心理问题。如孤儿、单亲孩子感受不到父母的关怀和家庭的温暖，出现自卑、多疑、敏感，与人缺乏良好的沟通；困境儿童由于父母外出，主要监护人多是爷爷、奶奶，姥姥、姥爷等，对孩子只管吃穿，不管教育，困境孩子几乎生活在无限制状态下，无形中助长了其自私任性、霸道蛮横、逆反心理重、行为偏差等极端性格。

二、思考和建议

大部份困境儿童是由于家庭生活贫困导致，而教育是改

变困境儿童未来命运的基础，是打破贫困恶性循环的关键，保障贫困儿童受教育权利是政府和社会义不容辞的责任。

（一）大力弘扬扶贫济困、乐善好施的传统美德，注重

培养、挖掘、宣传热心公益的优秀典型和先进事迹，扩大救

助工作的影响，广泛发动社会各界热心人士奉献爱心，扶孤

助困，为困境儿童办实事、办好事，积极动员社会各界热心

人士为特困学生伸出援助之手。

（二）、广泛开展了关爱困境儿童活动。一是开展招募

爱心妈妈结对帮扶困境儿童活动，建立关爱困境儿童志愿者

队伍。

二、组织大学生志愿者与困境少年儿童开展“手拉手”

服务活动；在困境少年儿童所在地中学选拔优秀团学干部担

任关爱困境少年儿童志愿者，配合困境少年儿童辅导员开展

工作；吸收困境少年儿童所在地的退休老教师、老干部、老

战士、老专家、老模范等加入关爱困境少年儿童志愿者队伍。

（三）加强宣传教育，引起全社会共同关注困境儿童成长。应该充分发挥媒体的作用，开展《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《义务教育法》等有关维护青少

年合法权益的法律、法规知识宣传活动,通过广泛宣传，倡

导“爱护未成年人，教育未成年人，保护未成年人，为未成年人健康成长办实事”的公民意识，加强社会各界对困境儿

童问题的关注。

（四）进一步加大财政支持力度。要加大财政投入，建

设适于儿童教育、培训、锻炼的活动场所，满足儿童的精神

文化生活需要。要进一步加大困境儿童服务站、农村困境儿

童之家、流浪儿童庇护所的建设力度，为儿童中的弱势群体

建一个遮风挡雨的“家”。要加大对各地寄宿制学校的投入

和建设力度，整合教育资源，加强中小学家长学校与心理咨

询室建设，不断适应社会发展的新需求。

儿童，承载着民族的未来与希望。儿童工作是泽披后代、惠及子孙的“希望工程”。我们共同生活在一片明媚的阳光

下，人人献出一份心，人人献出一点力，要让困境中的孩子

享受到关注、关爱和温暖，使这群特殊的孩子，得以健康成长。

程家山乡妇联

二0一二年四月

第二篇：程家仓·书法艺术

程家仓，1965年出生，安徽濉溪人，南京大学哲学管理与决策研修班结业。所居曰龙宝堂、秋实堂。喜书法，善鉴藏。系中国收藏家协会会员、安徽省书法家协会会员。书法作品曾获全国第一届青少年楷书竞赛二等奖；中国书画艺术委员会四海名人书画篆刻展银奖；首届“今古墨缘”中国书画新作大赛一等奖；入选亚太文化交流大赛等近20次全国性书法比赛各类奖项。有10余幅作品在国家省市级报刊发表，多幅作品入编《中国当代书画新作博览》、《中国书法家作品选集》。2012年被评为中国实力派书画家，大量作品被爱好者收藏。现任职于安徽省淮北市市直机关事务管理局。

第三篇：《程家兄妹》读后感

时光就像一个骗子，不仅骗走了程静学十二年的青春，更骗走了数不胜数的思念与阴晴圆缺。

岁月静好。程静好，一个让人哭泣的开心果。她不懂什么是责任，她不知什么是坚守。她只知道，困难来临，哥哥永远是她最坚强的后盾;她只知道，天塌下来，总有好友叶小棠顶着!她，可爱天真，一个个困难，一个个障碍，她都视为乌有，将大家心中的信念点燃;她，顽皮爱笑，一阵阵笑声，一个个笑话，把大家心中的烦闷洗去。她是那样单纯，但在一次次磨练中，稚气未脱的程静好破茧成蝶，学会去珍惜，更学会去爱。

司马越与朱碧云是所有好老师的缩影。司马越就像所有小说里都会出现的暖男那样闪亮，耀眼，文质彬彬又温文尔雅。他的身上有着一种特殊的气质，无论多么落魄，无论别人怎样嘲笑，无论受到了多少耻辱，都让人觉得他不食人间烟火，就仿佛一个坠入人间的高贵的王子!他，十分诚信，甚至能为了一个小小的承诺守候十二年!朱碧云则更为真实，严厉，暴躁，又是为人师表的典范。学生犯了错，闯了祸，她表面上严厉地责骂、批评，但私底下又会鼓励学生，使他们拥有继续走下去的信心。课堂上，她严谨认真，不苟言笑。下课时，一改课堂上的模样，与同学们一同玩耍。

在茫茫人海中遇见你，实属不易。当时空出现错误，当宇宙不再平行，你，我，又将在哪里?从现在开始，珍惜你的青春年华，把握你的似水流年，学会成长，学会爱。

第四篇：调研提纲

XXX公司

房地产企业成本管理调研提纲

XX软件（中国）有限公司

行业咨询部

总体调研

基本情况

1、企业地址、邮编、电话、传真，项目联系人等基本资料。

2、企业经营范围。

3、企业近几年的销售额与行业市场排名。

4、画出一个组织流程图，列出企业高层领导机构、员工总人数，列出各部门职责及部门负责人员姓名。（请了解项目决策小组人员组成）

5、企业是否采用按照项目的方式来进行房地产管理？

6、企业对分子公司是采用什么方式管理？

企业发展

1、企业目前主营业务的现状及成长性预测。

2、企业短期的发展目标以及长期的发展战略？

3、企业计划如何实现既定的规划？

信息化建设

1、目前企业微机软、硬件基本情况。是否已经使用计算机管理软件，使用效果如何？解决了哪些问题，存在哪些缺陷？

2、本次信息化建设需要解决哪些问题，其中最迫切的什么问题？

3、企业有没有考虑过信息化建设的总体规划和实施计划？可否提供相关文档。

4、企业对金蝶企业的主要需求及期望目标？

5、企业主要的竞争对手，是否了解他们的信息化程度如何？

业务部分

企业现行房地产成本管理模式

1、贵企业获得关于项目成本的数据需要多长时间？

2、当前企业成本管理体系是怎么样的？

3、是否采用责任成本、目标成本、作业成本的管理方法？

4、贵企业是如何处理项目估算、目标成本、预算成本、实际成本之间的关系？在核算的时候是否采用统一的科目设置？

5、成本控制现状（各环节成本控制的要点和考核依据是什么？）。

a)项目前期 b)项目规划 c)招标环节 d)签约环节 e)施工环节 f)结算环节

g)销售及物业管理环节

6、目前成本控制中存在的问题？（是采用事后核算还是采用事中动态核算？核算是否准确、是否及时？）

7、成本管理现在能够核算到什么层面？是到项目还是到项目下的产品？（别墅、高层、多层、车库等）？

8、成本在不同产品间进行分摊的依据是什么？

9、采用什么方法进行成本差异分析？10、11、12、财务帐和成本帐中间是否会经常存在差异？

集团性企业如何加强对下属子公司或项目公司的成本监控？及时 集团简的成本资料能够做到有效借用吗？

业务处理流程

1、企业的职能部门的设置及各部门的职能？

2、项目前期可行性论证流程是怎样的？

3、规划设计的审批流程是怎样的？

4、招标过程是怎样管理的？

5、合同审批流程是怎样的？

6、变更签证管理的流程是怎样的？

7、合同结算及付款流程是怎样完成的？

合同管理

1、采用什么方式来进行合同管理？合同管理中存在什么问题？（分类是否清晰？）

2、现在的项目合同和已经的项目合同查询方便吗？

3、公司对原材料的管理是采用总包的方式，还是采用甲供或甲控的方式来实现？

4、对于甲供材料管理中由于价格变动造成的成本变动是如何处理的？

5、合同归口在什么地方管理？

6、其他部门对合同的查询现在是采用什么方式？

7、合同的变更和签证是如何做的？

8、合同的拆分目前是如何做的？

9、合同的结算是如何做的？

项目预算

1、目前公司对成本的控制是通过目标成本还是通过预算？

2、预算的依据是什么？

3、项目预算由那各部门来执行？

4、在项目施工中预算的变动是如何处理的？

5、预算的拆分是如何进行的？

资金管理

1、集团资金是集中管理吗？采用什么方式来进行资金的集中管理？

2、付款计划制定的依据是什么？

3、资金计划是如何制定的？

4、付款的依据是什么？

5、如何对应付账款、已付账、合同总金额、合同的变更签证金额加强管理？

6、在实际付款过程中有没有超额度、超计划的付款发生？有没有付款的预警方式？

7、在付款管理方面存在什么问题？ 8.付款流程是怎样的？ 工程

整体解决方案其他部分

房地产行业动态成本解决方案是房地产行业和业务关联程度比较高的部分。房地产企业作为一个企业，也涉及到其他工作的管理，其中基础的有财务管理、办公自动化管理、人力资源管理等，这些可以按照标准的解决方案的调研方法来进行。

第五篇：调研参考提纲

调研参考提纲

1.如何深挖我区旅游资源潜力、培养旅游市场、推介旅游产品、叫响旅游品牌？

2.如何提高山海关旅游产品品质、提升旅游景区品味、彰显关城旅游品格？

3.如何促进旅游产业转型升级、延伸旅游产业链条？ 4.如何进行旅游队伍结构优化，适应新形势下旅游战略发展的需要？

5.景区发展的瓶颈是什么？如何破解？

6.针对当前困扰我区旅游发展的瓶颈问题，提出确切的方法和建议。

7.结合我区旅游特点及国际、国内旅游发展趋势提出个人意见和建议。

一是形成促进旅游服务质量改善的工作手段。

示范、评定、检查等工作，是过去旅游部门引导和管理旅游发展的重要方式。这种方式的好处是在发展初期，能够集中力量，解决一些重大或突出的问题，使旅游发展水平能够迈上一个新台阶，使旅游市场经营环境有所改善，对推进旅游业转型升级有其独特的作用。但此种方式的一个最大弊端，是动态性不强，即不能长久地对旅游供给方形成评价、监督机制。在目前旅游行政部门人手少、管理范围广、推进发展任务重的困境下，需要转换工作思路，调动各方面力量来促进旅游服务水平的提高。而最重要的转变就是要把对旅游服务质量感受最深的游客发动起来，让他们成为评价和监督旅游服务质量的主体，而政府部门的职能是让游客的这种主体地位得到充分发挥。

优秀旅游城市是旅游行政部门工作的重要阵地，但是如何引导其转型升级，是困扰旅游行政部门的一大难题。可以借鉴电视频道收视率调查等方式，委托有公信力的调查机构，对游客开展抽样调查，进而对306个优秀旅游城市的服务水平进行全面评估。然后按月或按季度发布调查结果，以此来引导优秀旅游城市不断改进服务质量。理想的目标是能形成类似环保部门通过城市空气污染指数促使城市加强环境建设的倒逼机制。推动一些旅游发达城市将游客满意调查指标作为考核旅游城市发展的重要依据。在目前全国推广有难度的情况下，有条件的省区可以考虑先行尝试。

旅游市场监管是旅游行政部门的本职工作，也是推进旅游业转型升级的重要环节。虽然旅游市场治理整顿进行多年，但是旅行社、导游欺客宰客行为仍然时有发生，这成为影响旅游服务质量的一大顽症。从力量对比看，如果没有新的工作手段，全国几千人的执法队伍，要想卓有成效地对两万旅行社、40万名导游的经营服务行为进行监督管理，几乎是一个不可能完成的任务。一个值得研究的工作办法是让游客来监督旅行社和导游。首先，是要通过多种方式教育游客，让其理性消费，同时知道自己在旅游过程中的权利和义务。比如在当前新《旅行社条例》实施过程中，除了要以此为内容培训旅行社和导游外，同样需要将其中涉及游客的内容向游客进行深入宣传，可以考虑在旅游住宿设施免费发放指导游客在参团过程中理性消费和正当维权的小册子，可以借助媒体，特别是网络和电视媒体进行以指导旅游消费为主要目的的专题讲座。其次，是要形成游客对旅行社和导游服务进行直接评价的机制。可以参考的例子是，银行柜台前一个小小的评价仪器对银行服务的改善发挥了非常重要的作用。因此一定要建立让游客直接评价旅行社和导游服务的机制，从而对其不合理的服务行为形成制约。最后，是要形成服务质量的筛选和惩戒机制。依托游客的直接评价形成的数据库，旅游行政部门可以考虑通过同有影响力的媒体合作，定期发布旅行社的服务质量报告（类似中央电视台的每周质量报告），公布服务质量优质的旅行社名单和欺客宰客旅行社名

单，对其进行舆论监督。

二是搭建旅游管理和服务的工作平台。

过去旅游部门通过标准化和旅游定点管理方式，基本实现了对食住行游购娱等旅游要素监管的全覆盖。但是新时期随着旅游供给单位的日益增加和定点管理方式的取消，旅游部门监督和管理旅游供给方面的力量大大削弱。在这种背景下，搭建一个新的旅游管理和服务平台显得非常迫切。一个可以考虑的思路是，借助信息化，通过旅游和金融结合，发行公民旅游卡的方式来搭建这样一个平台。目前山东、河南、四川等地都在发行旅游一卡通，广东省发行了国民旅游休闲卡。这些卡的功能基本局限在为游客提供打折服务和部分金融服务方面，旅游行政部门方面的作用还没有得到充分发挥。未来可以此为基础，通过扩大旅游卡的覆盖范围将其构造成为旅游行政部门的信息卡、管理服务卡、宣传促销卡。其一可以通过卡片消费信息，为旅游行政部门提供及时、一手的旅游消费结构数据，以补充现有旅游统计时效性不强的问题，进而为旅游的服务和管理提供重要参考。其二，可以此为平台，加强旅游投诉处理，通过把欺客宰客商户剔除出去，并在配套的旅游网站上发布信息的惩戒方式，促使旅游经营者诚信经营。其三，还可以通过卡片，为旅游宣传促销带来便利。比如某个地区可以根据客源市场发展需要，对想重点发展的市场持卡人进行折扣促销和消费券发放，通过与手机捆绑或网站互动等方式，开展更为精准的旅游营销活动。

三是强化引导旅游发展的工作基础。

旅游标准化工作是过去20年政府部门推进旅游业发展最为成功的抓手，也是引导旅游业转型升级的工作基础。在新形势下，这一工作必须加强，不能削弱。但是需要考虑在新的发展时期，如何完善和优化旅游标准化工作。一是需要突出重点，在继续调动各方面力量加强旅游标准制定的基础上，要争取每隔一两年能推出一个类似星级饭店和A级景区标准这样的工作成果，形成广泛的社会影响力。一个不能实施或者是社会不知晓、不接受的标准没有太多实质意义，因此要把工作重心放到重点标准的宣贯推广上来。二是充分调动地方和企业旅游标准化工作的积极性。要鼓励地方和企业的标准化行为，一个可以借鉴的例子是最近深圳盐田因为旅游企业累计采用、制定修订标准总数达2000余项，被评为全国首个“国家旅游服务标准化示范区”。要把地方比较成熟的旅游标准尽快上升为国家标准，进而在全国进行推广。要在工作分工上，发挥行政部门和旅游协会的两方面的力量。可以考虑行政部门主要指导标准的制定和推广，对旅游标准执行的验收进行抽查；如有必要，针对一些分等级的标准，行政部门可参与最高等级的评定。而协会

应该执行标准宣贯的日常性工作。