第一篇：学生工作目标考核
外国语学院学生工作量化目标管理
（黄明珠）
二-1教
诚信教育:
本年度我院共开展了三次诚信教育：
1、6月初针对08级毕业班开展的毕业生文明离校诚信教育；
2、9月针对12级新生本科、专科班进行的新生入学诚信教育；
3、11月对09级即将毕业的班级开展了诚信座谈会。
团知识教育：
每学期定期开展两次主题团日活动：
1、4月开展了志愿者精神主题团日活动；
2、9月开展了绿色校园主题团日活动；
3、10月针对12级新生团籍及入团、入党开展学习培训；
4、12月开展学习讨论“党的十八大精神”主题团日活动。
二-2管
活动管理:
1、本年度开展的学生活动：
（1）4月手工书画大联展
（2）6月与数学系联办毕业生欢送会
（3）9月开展迎新接待活动
（4）9月28日2012级迎新生联欢会
（5）10月参与校运会方阵及各项比赛，并获方阵比赛第三名
（6）10月开展学生手册知识竞赛
（7）10月开展迎新篮球赛
（8）11月开展绿色校园手抄报比赛
（9）11月开展新生硬笔字书写比赛
（10）12月团总支学生会年终总结大会
2、常规活动：
（1）团宣部、宣传部每月一期文化知识宣传手抄报张贴在一楼大厅；
（2）生活部每周一次进行教室卫生检查，每月一次进行寝室卫生检查，并将检查结果进行公布、评比出每学期最佳寝室、最佳教室；
（3）组织部每月开展一次主题团日活动。
3、活动管理规则：
（1）活动开展前，向团总支书记报活动策划方案、经费预算，团总支书记向学院书记报备审核通过后方可开展；
（2）活动开展过程中，组织部门要分工合作、各施其职，保证活动开展过程中的安全及活动开展的效果，团总支书记、辅导员、学院书记要监督、参与到各项学生活动中，确保活动进行顺利无意外事故；在活动中要指派专人负责收集图、文资料并撰写通讯稿；
（3）活动结束后，及时进行活动总结，并向团总支书记上交书面总结材料及通讯稿，通讯稿经团总支书记、党总支书记审核无误后刊登在我院学生工作主页上。
军训管理：
1、新生班辅导员、党总支书记、副书记全程参与到新生军训管理中，新生进校第一天，辅
导员负责召开军训动员大会，交待军训注意事项及相关要求，并将新生带到各连队，帮助军训教官进行连队分配；
2、新生班辅导员要求每天上、下午训练时要到军训现场进行集合点名，与教官交流掌握每日的军训情况，党总支书记及副书记不定期到军训现场进行巡视；
3、如有因特殊原因不能参与训练的学生，按学生处军事理论科要求出具相关医疗、家庭证
明，由辅导员、党总支书记签字同意后立即报学生处备案；如因身体原因不能参加军训的辅导员要对相关证明材料进行核查，并报学生处备案；
4、组织学生完成军训考试及阅兵式，对优秀标兵进行表彰、鼓励。
新生报到：
1、新生报到前，进行筹备工作，由党总支书记分配好新生各班级辅导员，并做好整体接待
部署。团总支书记安排学生会的接待组成员分工及排班。领取新生信息核对表并准备好接待牌、宣传展板等物资。
2、新生接待时，辅导员、团总支书记、党总支书记、副书记与学生会成员准时到场做好接
待、服务工作，及时解答学生问题及其他特殊情况，如无法解决的及时向学生处、招就处寻求帮助；新生报到时认真核查学籍信息，并进行登记；
3、新生报到结束当天下午辅导员立即召开班会，就新生入学时期的安全问题、军训问题及
相关事项进行交待，并完成分班，各班到本班教室进行班委选举，推选出班委成员，方便在班级管理能尽快进入常态化；
4、新生军训结束后立即进行系统的新生入学教育，使同学们能尽早进入大学状态，并系统的了解大学专业的学习方法、心理调适方法、人际交往方法等。
学生晨练：
为提高学生身体素质也为更好的备战10月的校运会及篮球赛，由我院团总支体育部在9-10月期间每天组织学生进行方阵训练及比赛项目训练、长跑等，使我院能在校园会时取得较好的成绩。（请体育部提供方阵参训学生名单及考勤）
文明离校：
5月在08级毕业班中开展文明离校教育，教育内容主要包含：
1、各班开展形式多样的文明离校、感恩母校主题班会活动；
2、组织贷款毕业生进行诚信讲座，签订还款承诺书并指导学生如何及时还款还息；
3、开展3场专场招聘会，并邀请优秀毕业生开展就业创业讲座，指导学生在就业时做好相
关准备；
4、指导学生进行档案材料整理和分装，指导学生填写、核对毕业相关信息。
创优奖励：
1、每学期开展优秀班级、文明寝室评比。生活部每周进行班级卫生检查及评比，每月进行
一次寝室卫生检查并将检查结果公布在二楼公告板，每学期进行1次结果汇总，评选出当学期的优秀班级及文明寝室并进行表彰；
2、优秀团总支、团支部评选。每学年根据院团委团总支评选指标要求，组织全院所有班级
进行优秀团支部推选，根据各班材料及开展活动的情况推选1-2个团支部参与院级优秀团支部评选。同时积极准备我院团总支评选材料，我院连续4年获得优秀团总支称号，并且我院各团支部也连续4年获得优秀团支部；
3、公平、公开、公正的推选院级三好学生、优秀学生、优秀学生干部、优秀班集体、国家
奖学金、国家励志奖学金、优秀团员、团干，确保优秀的学生、学生干部能及时获得奖励，每学年及时召开全院表彰大会，一方面鼓励获奖同学，对其他同学也是一种勉励。
4、对积极参与生态文明志愿者服务、校运会方阵式及其他各级各类活动的同学颁发奖状并
召开表彰大会，鼓励全院更多的同学参与到这样的活动中。
团员发展：
1、在新老生中开展团员教育，鼓励未入团的同学入团，今年10月发展新团员7名，并及
时上交相关材料；
2、及时收缴团费，完善团籍档案；
3、推荐优秀团员进团校学习培训，鼓励并推荐优秀团员青年入党。
二-5奖
1、在各类奖助学金、评优评选名额分配时严格按照各班级人数比例进行分配，做到班级名额分配公平；评选前组织各辅导员、各班长认真学习领会评选精神及要求，确保评选的公正性；
2、在评议过程中严格按照学院评选要求成立班级、院级评议小组，并对评议结果进行班级公示、院级公示，对有争议的学生及时进行调查核实，对家庭特别困难和突发状况的学生重点关注并确保他们能及时获得资助；
3、按时汇总、上报各班评选结果，完成后续工行卡信息核对等工作。
第二篇：工作目标考核协议书
工作目标考核责任协议书
甲方：
乙方：
身份证号：
联系电话：
为加强学校人力资源管理，提高学校高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和考核时间
甲方聘用乙方担任甲方职务，职级为全面负责学校社会培训部招生、培训工作，聘任、考核时间为年月日至年月日，考核结束后，双方根据实际情况，签订目标协议书。
二、目标责任
1、在责任期内，实现我校社会培训部“话务员定单培训”项目招生30人，并完成培训、实习、就业工作。（比重40%）
2、在责任期内，总体实现纯利润目标人民币叁万元（30000.00）（比重60%）
三、乙方的主要岗位职责
1、负责我校社会培训部的招生及培训工作
2、负责所辖员工管理；
3、负责社会培训部所辖开设项目的风险管理；
4、负责所涉及项目的相应法律责任；
5、负责所辖人员的培养；
6、负责所辖项目的重点关系的公关管理；
7、负责所涉及项目的财务、财产安全管理。
四、乙方的薪酬结构
乙方工资结构为“基本工资+考核+绩效”，其中： 基本工资参照《校后勤管理人员薪酬管理办法》相关职级的“基础工资”+“校龄工资”+“学历工资”。
考核工资为《校后勤管理人员薪酬管理办法》相关职 1
级的“岗位工资”+“津补贴”+“奖金”。
绩效工资为乙方完成或超额完成任务目标后，根据协议约定发放的业务提成。
乙方考核责任期内，薪酬分三部份发放。
第一部分：月度基本工资工资为：按月发放。
第二部分：考核工资在考核期完成后根据业绩考核效果及任务目标完成情况考核发放。
第三部分：绩效工资在考核期完成后，经财务部门核算后按协议约定比例发放。
五、目标考核办法：
1、考核工资：以目标责任为基础目标，责任考核期内，完成或超额完成责任目标的，考核工资100%发放；完成责任目标80%—99%的，考核工资按70%发放；完成责任目标60%—79%的，考核工资按50%发放；目标完成率在60以下的，考核工资不予发放。
2、绩效工资：以目标责任为基础目标，考核期内，超额完成责任目标的部分，按照如下比例提取绩效工资：30001—50000提取档次：50001—100000提取档次：100001以上提取档次以上梯次标准均为实现的纯利润，提取方式为逐级提取，例一：实现任务目标100001元，提取公式为：
(100001实现利润-30000基本任务)*60%档次
例二：实现任务目标100000元，提取公式为：
(100000实现利润-30000基本任务)*40%档次
四、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的信息，如有泄漏信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业、超范围招生、所有招生宣传必须在学校制定的范围内执行；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；
五、电网指标
1、考核周期内的利润达成率低于60%或目标责任完成率低于60%的；
2、所辖项目出现责任性安全事故；
3、所辖项目涉嫌违法违纪；
4、违规操作对学校声誉造成严重影响；
5、违规操作被媒体曝光的；
6、利用学校资源为自己谋取私利被查实的；
7、利用虚假宣传、夸大宣传、未经学校批准的就业承诺等欺骗手段招生被投诉并查实的。
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
（1）本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
（2）如果中间有变化，经双方友好协商调整。
（3）如岗位变更，工资也随之变化。
（4）未尽事宜双方协商确定
甲方：乙方：（签字盖章）
签名 ：
年月日年
月日3
第三篇：财务部目标考核
财务公司工作目标责任书
公司法人代表：
部门责任人：
为顺利开展XXXXX各项工作，实现XXXX年总的经济目标和管理目标,公司法人代表XXXX与财务公司负责人XXXX签订XXXX目标责任书。其内容如下：
一、部门负责人在董事长的领导下认真履行本部门职责，完成以下目标任务：
1．履行对公司财务的管理职能，制订出公司财务工作管理具体方案与操作细则。
2．履行公司出资人职责对各事业部、子公司的财务进行审计、审核。
3．指导并协助各部门、子公司建立财务方面的管理规章制度。
4．每月坚持对公司的各部门、子公司的财务状况进行一次分析，并向董事长提出书面的财务分析报告。对发现违反公司财务管理办法的事件进行及时指正。
5．制订出公司财务运行程序及制度，使公司财务管理工作有序进行。
6．每天把公司各项财务收支情况做出报表，及时传入董事长的内部办公网络系统。
7．要做到各项财务项目的资料明晰，董事长问及财务方面的工作时能“一口清”。
8．凡董事长对财务提出的意见，在当日内应做出落实情况的书面报告。
9．做好总公司、各部门、子公司、个人存入财务公司的资金及总公司、各事业部、子公司使用资金的调度工作，保证财务公司的正常运转，并按公司2006年的管理办法做好利息的清算工作，力争实现盈利。
10．认真研究党和国家有关税收优惠政策，创造财务效益。
11．做好财务协调工作，保证协调地、高效地运转。
12．在公司的财务工作中，要保证账目清晰，帐、物相符，能随时向公司提供及时、全面、准确的财务资料。
13．加强对财务人员的职业道德教育，不发生违反公司财务制度和有关法律法规的行为。
14．做好公司财务部的管理工作，建立和健全各项规章制度，保证资金安全。发现安全隐患及时排除。
16．．按时完成日、月、季、年的财务报表、财务预算和财务结算。
17．在财务工作中要严格做好保密工作，严守公司的财务秘密与商 1
业秘密，在财务环节不能发生有损公司形像与整体利益的事。
18、按照公司《质量手册》及原财务部《工作手册》的控制程序和要求，加强基础管理，内审不合格项不超过2项，质量管理体系外审复查不合格项不超过1项。
19、每月将任务总公司投入各部门资金的目标任务、房租、水电费、品牌管理分摊费、社会统筹保险金等目标考核情况报送办公室。
20．树立全局观念，主动做好与公司各个部门、各个生产与销售环节的协调工作，并认真完成公司领导交办的其它任务。
二、以上目标任务的执行情况将列入公司督查管理，部门负责人应分解目标任务到各个岗位并提出周、月、季、半年、计划，并与各岗位签订目标任务责任书。做到权责分明，执行有力，每人每天的工作都要清晰，要事事处处抓落实。
三、每周五下午须将本周的主要业务工作情况及下周工作安排报告（书面）公司领导，不得虚报。
四、要加强对本部门的管理，不得有违纪违法和损害公司利益的行为发生。
公司法人代表（签字）：
部门责任人（签字）：
二00六年 月 日
第四篇：2013年终考核目标2013年终考核目标（本站推荐）
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依 依 依 法 法 法
依 法 治 教 家长最法律进
满意学校学校
（一）（一）
制度机制制度机制
治 教法律进学校
（二）“四落实”治 教
法律进学校
（三）普法活动治教
家长最满意学校
（二）活动材料
依 依依 依 法 法法 法 治 教
家长最满意学校
（一）制度机制治教家长最满意学校
（二）活动材料治 教治理教育乱收费
（三）治 教
治理教育乱收费
（四）教辅征订
第五篇：党建工作目标考核检查
落实目标责任考核 提高党建科学化水平
XX开展2011党建目标管理内容考核工作
为进一步加强基层党建工作，进一步提升党建工作的质量和水平，充分发挥党的先进性作用，近日，XX党委在基层党支部中全面开展党建目标责任制考核工作。
为保证此次检查工作的顺利开展，XX党委专门成立了以XX为组长、XX为副组长的领导小组，共分成五个小组进行，分别深入XX个部室及单位进行考核。按照《2011党建目标管理考核表》所列内容及党建目标检查工作会要求，此次基层党支部党建目标责任制考核主要包括：党支部基础工作、宣传和思想工作、纪律检查工作、工会团委工作、文明建设工作、院志工作等六个方面内容。
为认真推行基层党支部党建目标责任制考核工作，使考核工作不走形式，不走过场，真正起到促进基层党建工作的作用，该院党委先后召开2011党建目标考核工作安排和动员会、党支部书记会，对目标责任制考核工作进行研究讨论，听取各方面对考核工作的意见，反复对考核办法和评分表进行修改，使其真正符合基层党支部工作实际，以保证各项工作正常开展。
此次考核检查通过听、看、查、访等方式，以单位自查和小组考察相结合，听取被考核单位工作汇报，查阅有关工作资料，走访基层党组织，对考核单位进行党建工作综合评定，总结考核单位抓基层组织建设活动及党建工作的主要做法和工作特点，指出所考核单位基层党建工作存在的问题和不足，并就加强和改进工作提出建议，最后形成考核评定
意见。此次重点检查了各支部开展的“创先争优”活动、主题竞赛活动、党支部活动、团支部活动情况，着重了解了党员发展、“四好”班子建设及学习、传达、贯彻、落实各级领导讲话精神等情况。
11月28日，XXX带队检查了各单位的党建工作开展情况，并围绕当前院部对5S现场管理工作的要求，检查了全院生产情况。他指出，党的建设不仅是科学发展的目标之一，也是科学发展的重要动力和重要保障。将党的建设工作纳入目标责任考核体系，并运用一套科学严密的指标体系来考核，必将推动我XX党的建设上一个新的台阶。5S现场管理体系作为文明建设指标的重要体现，必须常抓不懈地坚持下去。同时他还强调，要建立安全生产长效机制，把5S管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，将5S现场管理和质量、环境、安全三大体系工作有机融合在一起，实现管理过程的整体优化，以此为目标，开拓进取，与时俱进，为提前完成全年生产经营目标打下坚实基础。
通过此次党建工作目标考核大检查，起到了查缺补漏、完善资料、激励先进、鞭策后进的作用，有利于增强各级党组织和党务工作者的目标效能意识，激发党建工作的活力，有力地促进了我院基层党建工作的进一步开展。
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