特殊学校培训体会

第一篇：特殊学校培训体会

特别的爱

——特殊学校观摩有感

这是一个晴朗而轻松的星期四，这是一次感动而又令人难忘的培训。作为一名新教师，培训了一个多学期，唯独这一次让我印象特别深刻，感触颇多。

由于是第一次去特殊学校，我怀着一种期待而又好奇的心情下了公交，远远望去，整个学校呈现五颜六色的特点，有种“青春、阳光”的气息。时间还早，于是和同事在校园小逛了一会。学校的各种设施在设计上确实与我们一般的学校有所不同，走道上贴着很多学生的照片和介绍，厕所里贴着水龙头使用的方法，二楼以上的教室后窗全部装有防盗窗。当我们走在校园中，学校里的学生也对这么一大群陌生人的到来而感到兴奋和好奇，有学生特地跑到我们身边来观察，有学生走过的时候打着手势互相讨论着。其实，他们也像我们自己学校的学生一样可爱，一样好奇于新的事物。

培训在学校的多功能厅进行，首先是两堂实体课的观摩。第一堂是“以元为单位的商品标价”的数学课，学生少于10名，但是老师却有3位，还有一名学生由于不愿意上台在下面观众席听课，时不时还会发出各种奇怪的声音。后来才知道这些学生都已经是初中生了，可是接受的教育却还是简单的小学知识，因为他们都是一群先天智力发育不全的孩子。看着主教老师精心的教学设计、一字一顿的耐心教学，我有种敬畏的感动。当最后老师给大家零钱去买模拟超市的各种零食准备春游的时候，学生们表现出了孩童般的兴奋纷纷举手。第二堂是《假如生活欺骗了你——普希金》的语文课，整节课都有手语的陪伴。授课老师是一名年轻的研究生女教师，学生已读高一，可是学习的内容却是初中的，因为聋哑的缘故减少了他们与生活、他人的交流联系，从而使得他们接受教育的程度远远落后于实际年龄相当的高中学生。学生发不出正常声音来，但是在一遍又一遍的朗读课文的过程中，我却响亮的听到各种“呀呀啊啊”的声音，真切的感受到他们其实是多么的渴望正常听讲。

在两位上课教师的说课之后，学校校长的报告让我更深入的了解了学校的特殊、老师的辛苦、学生的特别。学校主要的教育对象分为两大类：弱智学生和聋哑学生，因此开设了培智、提能、阳光三门课程，划分为启智部和启音部。老师每天的工作不仅仅是教学，更重要的是对学生各方面的照料。在这个学校里，“分

数”是个空洞的词语，所有人都在用爱做事业，每个人身上无不体现着“大爱、责任、包容、奉献”。

清晰记得上午的教育小故事交流会上，大家还都在各自分享交流自己碰到的各型各色的学生，处理各种各样的疑难问题。而如今，才真正体会到什么是“奇形怪状”的学生，什么是辛苦教育，什么耐心引导。在这些特殊教育者的面前我简直觉得自己是如此的微不足道，自己的教育工作是如此的顺利顺心，这样，我们还有什么可抱怨的呢？

培训快要结束的时候，一名学生偷偷跑进了大厅，走到了我们同一排的最右边的一名女老师身边，做了个手势，女老师向里面挪了一个位子，他竟毫不害怕的坐了下来，然后拿着女老师的手机开始玩游戏。看着他津津有味的表情，我想其实他们都是最美丽的天使，只是上帝和他们开了一个玩笑，希望他们能一直勇敢坚持乐观，同时也呼吁社会上的人们不再歧视给他们多一点的关心和包容，更祝愿所有的特殊教育者幸福快乐健康！

第二篇：学校培训体会

提升领导品味发展特色学校

——关于中小学校长及中层干部培训的思考

2014年7月6日至10日，我校领导组一行7人有幸参加了巩义市教体局举办的2014年中小学校长及中层干部培训，为期5天的学习生活，紧张而充实。学习后，我校全体领导组于7月11日到校集中讨论，交流体会，现将我们的收获与思考汇报如下：

一、领导高度重视

此次培训，局领导从培训时间、内容、教师、地点以及后勤服务工作上，都予以高度重视，并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班至结束，教体局局长李易，副局长吴元道，基础教育科科长曹利军，师训科科长李俊堂，教研室副主任王水朋等领导亲临指导和督促。同时，领导们对全市中小学校长及中层干部给予了高度的关怀、并寄予了殷切的希望。这些让我们深受鼓舞，因为领导的高度重视，培训专家们的“传经送宝”，让我们更加清楚地认识到了肩负的神圣使命，也更加坚定了信心：办好人民满意的教育！

二、培训内容丰富

此次培训的内容主要包括以下几个方面：

1、中小学课堂教学基本规范及教学艺术；

2、校长专业标准解读与校长专业化；

3、学校大课程改革；

4、让每个孩子生出创新的翅膀；

5、提高校长领导艺术的策略；

6、校长管理境界追求与学校特色文化打造；

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面，对于我们正走在发展道路上的回郭镇六中来说，无异于“雪中送炭”，因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

三、特色鲜明的专家培训团队

此次承担培训任务的专家主要有：江西省基础教育新课程改革专家、江西省中学思想政治学科研究会副理事长孙菊如；山东省师训，干训中心主任、现担任国家行政学院师训、干训中心主任于维涛；中学高级教师、山东省乐陵市实验小学校长李升勇；全国创新型校长、全国教育科研杰出校长、首届中国教育改革创新杰出校长刘金水；山东省优秀教师、骨干教师、管理学副教授周强；全国班主任成长研究会的创始人、特级教师、齐鲁名师、全国十佳班主任、山东省班主任专业委员会副主任郑立平；他们都是有着丰富的教学经验和学校管理经验的特色型专家校长，他们懂得我们的困惑，和我们感同身受，所以，传递给我们更多的办学理念，让我们在摸索的过程中少走弯路，指引了我们在今后的学校管理中的方向。

孙菊如老师提出学校工作中应“树、抓、重、建、解”的观点给与我们眼前一亮的感觉；于伟涛老师提出“深度比广度更重要”、抓“思想力”、“教育力”、“行动力”的建议，让我们今后的工作避免了误区；李升勇与刘金水校长提出的课程改革与创新，让我们觉得自己的学校改革和创新的步伐与进度与先进学校差距如此之大；周强教授提出的管理型校长与领导型校长的观点，给予我们今后的学校管理责

任与分工指明了更为清晰的方向；郑立平老师提出的学校文化与感悟使我们觉得学校的特色文化建设还有很长很长的路。此次培训中各位专家没有华丽的词藻，没有精心包装的语言，但是却发自肺腑，声情并茂，感人至深。因为，那是心底深处最真的言语，无需词藻的修饰，无需精心的打造，一切娓娓道来，水到渠成。专家培训团队，让我们收获了许多实学校管理经验，更让我们收获了一次感动，一次精神的“洗礼”。当我们树立“一切为了学生、为了学生的一切”的办学宗旨的时候，让我们再一次深思、反问自己：我们做到了吗？在孩子的眼中我们是那样的人吗？我们以身示范了吗？„„

四、学习帮助我们思考，思考促进我们成长

通过此次学习，让我们认识到了作为一名农村的学校管理者应当具备的几种意识：

1、学习意识

社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学校的发展还得看管理者。俗话说，什么样的管理者决定什么样的学校。要当好一名管理者，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的管理者要不断的学习和思考先进的教育理念，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、平台意识

一所好的学校必须是能够为师生提供广阔发展平台的学校，学校的管理者必须要有搭建各种平台的意识，当好师生的服务者，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的“阵地”，正确处理好师生发展和

学校发展的关系。当好平台的创建者和搭建者，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力，在谋求师生发展的同时推动学校不断的健康发展。

3、教育质量意识

质量是学校的生命线，是学校的立足之本，学校一切工作必须围绕教育质量进行。关注教学成绩，同时关注育人功能。一所学校是否有竞争力，就必须看教育质量的高低，因此，要增强教育教学质量的意识。

4、革新意识

学校的管理者要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导学校改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为一所农村学校，立足实际，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色与品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目标。

通过学习，我们清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，我们一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的管理，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

2014-7-11

第三篇：XX学校青年教师培训体会

XX学校青年教师培训体会

学校暑假期间15天的教师培训，对我来说，来得及时，我觉得受益匪浅，深受启迪。这次培训的内容十分丰富，对教师个人职业发展和教师职业生涯的规划都做出明确的定义，教师的成长历程和教师的职业发展离不开教师的培训和再学习，从理论上提高教师的执业水平，从科学发展的角度来提高教育教学能力，不仅是教师自身的需求，而是社会发展的要求。在这次培训中有黄校长的“传承并发展中的南海执信中学”、石主任的“如何做一名中学班主任”、曾主任的“新课程理念下的教育教学工作的开展”、万主任的“如何备课、听课、评课”以及葛主任的“学生工作中特殊情况的处理技巧”等等。

此次培训不单单在理论上有依据、在实践中有实例，而且又能从实践中回到理论，找到焦点，指导实践，进行操作。在实践中提高自己的认识，升华自己的理论水平，让人信服。对自己在今后工作中发现自己，完善自我有着深刻的意义。通过这次认真的培训和自己的努力学习，我感到收获很大，现将自己的心得和体会写出来与大家分享。

作为一名老师，让我激动和回味的莫过于万主任的现身说法、他从教育理论和教学管理生动的教学事例让我如临其境。使我深深地感到教学是一门伟大的学问，它不是一朝一夕就能学会，就能融会贯通的，而是需要自己的认真钻研和日积月累而成的。而如何成为一名好老师，然后变成一名名师，就是我目前所面临的问题。从这次的培训中，我学到了一些前辈们的先进经验，明白了一些道理，使我明白教师这个职业的沉重份量，对我日后的教育工作又很大的意义。

“没有爱就没有教育”。教师对学生的“爱”应是真诚的、无私的、广泛的、一视同仁的。尽管孩子情况不同，但要相信每个学生都能在老师爱的教育下长大成才。对每一个学生的关爱，都应该是毫无保留的，无论是对品学兼优的学生，还是对顽皮、学习成绩不理想、需要心理疏导的学生，教师都要主动去亲近和关爱他们，让学生感到老师是自己最信赖、最尊敬、最亲近的人。

首先是自己在教学过程中每一个付出和感悟，在这次的培训专家讲座中得到了印证。广州执信的办学成绩，体现的就是那一份“爱”的教育。教育事业就是爱的事业，没有爱就不会有教育。作为一名教师，让我更深刻领会了关爱每一个学生，在生活上关心学生，在学习上帮助学生的重要性，让学生在感受爱的过程中，理解爱，学会爱。其实，每一个学生都是好学生，他们身上有不同的闪光点，只是有的没被发现。这就需要我们教师在平时的工作中细心，善于捕捉学生的闪光点，夸奖学生，激励每一个学生上进，赏识每一个学生的才华，让每一个学生积极参与，期待每一个学生获得成功。我常常把更多的爱，倾注在那些后进学生的身上，倾注在那些需要帮助的学生身上。以平等的心灵善待学生，用爱的情怀关注学生，这是一股巨大的教育力量，它比任何高明理论的说教都有效。把这种情怀融入平实的生活，把学生的进步当作自己的成功，用坦诚的相待诠释幸福的内涵。

作为教师，我体会到要终身学习，平时要勤读书、勤思考、勤动笔。只有及时地充实自己，提高自己。面对竞争和压力，我们才可能从容面对，才不会被社会淘汰，同时还要学会以“诚”待人。良好的师生关系是要靠自己用心经营的，和家长真诚地沟通，懂得顾及家长的感受，有责任心、公平心，这样家长就会慢慢地信任你，对待学生要公平、平等、不高高在上，要有威严、言出必行，做孩子的表率。还要学会“容”纳一切。比如学生的表现、成绩、来源等。我想这是作为教师应该做到的非常重要的一点。每一个学生都有属于他们自己的天地、成长于不同的环境，拥有不同的个性，这是要成为优秀教师必须知道的非常重要的基石，永远不要看到一个侧面就觉得了解一个人的全部，而对学生作出不客观的评价。我们应尽量多关心他们，从而达到进一步的了解，以实现了如指掌的境界。有的孩子在学习非常内向，在家里却活泼外向，老师就要不厌其烦的引导学生在学校也走向活泼开朗。同时我们也要充满

爱心，要懂得原谅，要学会用另一种眼光看待学生，尽量发现他们的闪光点，多表扬、少批评。古语道：“人之初，性本善”，即使他们犯了不可原谅的错误，我们也要从本质出发，相信他们是善良的，对他们进行教育和引导。

第四篇：特殊学校[模版]

特殊学校

2011年的6月1日，这是个快乐的日子，全世界的小朋友们在欢庆自己的节日。我们人文学院携手物电青协正悄悄的前往一个特殊的地方，去见一些特殊的孩子，给他们一些惊喜和祝福。

下午我们顶着烈日来到了常熟市特殊学校，陪他们过儿童节。我带的班是培智班，显而易见，这里的孩子智力不大好。我们向他们自我介绍完毕之后，牵着他们的小手，来到外面的操场上做游戏，一起来玩“一二三，我们都是木头人”我们向孩子们简单的说明了游戏规则，然后带着孩子一起玩，我每一次转过头去，看到孩子们努力不懂的样子，感到特别开心。做完游戏，我们一起带着孩子唱歌，我发现，这些孩子会唱的儿歌很多，只要他们觉得旋律熟悉，就会跟着我们一起哼唱，尽管他们的语音还是像还小孩子一样发不清楚。

接下来，我们带着孩子们参加全校举行的学园祭，每个教室都有不同的活动，让孩子根据自己的兴趣参加不同的游戏，参加完游戏后就可以得到一张奖券，可以兑换奖品。孩子们玩的不亦乐乎。我带着是个智力欠缺，四肢发育不良的小女孩，她很乖，总是牵着我的手。我们一起去玩套小环，由于她的手不能正常伸展，所以拿东西都不方便，但是她很努力的扔小环，在最后，终于把一个小环扔进去了。我们又去玩了挟弹珠，这对她又是一个重大的考验，可是小女孩玩的特别起劲，特别投入，一点儿都没有感到灰心丧气。经过小女孩的努力，我们得到了很多奖券，然后一起兑换了很多奖品，小女孩脸乐开了花。

我们最后还带来了自己准备的节目，表演给孩子们看，庆祝他们的节日。我们跳了一支支的舞，唱了一首首的歌，孩子们也给我们带来了精彩的表演，手语表演，我深深的感受到在他们的坚强和乐观。

节目结束之后，我们纷纷送上自己的一点心意，漂亮的笔记本，每本笔记本上都写上了我们对孩子们的衷心的祝福，希望他们能活得开心快乐。之后，老师带我们参观了孩子们的作品，我们发现，这里的孩子每个都有可能下一个梵高，达芬奇，他们用自己的画笔，画出了自己的心声，看着一张张绚烂夺目的画，我们惊叹，这里每个孩子都是小小的艺术家。他们用不同视角，看着这个世界，我只能说他们是特别的存在，因为他们比其他人更要热情，更要友善，更要礼貌待人。他们是真正的人之初，性本善，永远的性本善。他们的世界可能永远有着简单的快乐，让世人不解却又羡慕的快乐；他们的世界可能永远只能停留在一个不能前进的阶段。他们与我们，引发了我们对生命和生活的再一次思考，再一次反思。

第五篇：学校中层以上领导培训体会

学校中层以上领导培训体会

从2012年3月开始，我校组织开展了为时一学期的中层以上领导培训，通过培训使我学到了很多管理方面的知识和经验，找到了提高自己管理水平的有效途径。

一、明确了自己的角色定位。

培训中使我更清楚的认识到，学校的正职（一把手）是学校领导班子中的主要角色，是学校的法人代表，更是学校和学校领导班子的主帅、灵魂和代表。作为学校一把手，其自身素质和修养的要求是很高的，在某种意义上讲，有一个怎样的一把手，就有一个怎样的学校和怎样的领导班子。作为学校的一把手，要做到既管好自己又带好班子，就要注意做好以下几个方面。

二、确定了校长的职责范围。

1、首先要搞好团结，要善于将班子成员凝聚起来，形成一个强有力的战斗集体。

从全局看，团结是党的生命、事业发展的决定性环节和基本保证。

从局部看，班子团结和谐，大家齐心协力、扬长避短、优势互补、无往不胜。

2、工作中的矛盾是难免的，关健是我们要正视矛盾，矛盾贯穿于一切事物的始终。班子成员的个体差异是矛盾，认知不同也是矛盾。

要抓住解决矛盾的关键点，要承认矛盾，认识矛盾；对症下药，化解矛盾；谨言慎行，防微杜渐。

3、要民主集中，充分发挥班子成员的主观能动性。

民主集中制是领导班子建设的灵魂和生命线。因此我们要坚持“集体领导，民主集中；个别酝酿，会议决定”这一基本原则。

4、在对属下评价时要做到一视同仁。作为学校正职对班子成员及其下属要做到“一碗水端平”，要做到，一视同仁，公道公正。忌远近亲疏，防分帮成伙。

5、在对立面面前要大度容人。

作为学校的正职在遇到他人冒犯时一定要做到：冷静制怒，一笑了之，不能记仇，更忌报复。要做到求同存异（工作中）；一丝不苟（原则上）；难得糊涂（小事前）。让步、忍耐在某种意义上说并不是软弱无能，而是一种坚强、智慧、豁达，是顾全大局。

6、是非面前勿信传言。

听信传言往往会破坏同志间的关系。作为一把手更要谨慎对待传言，做到不听信传言，不人云亦云，因为所有传言，未必真实，妄下结论，必错无疑。

7、关怀同志

作为学校的一把手对班子成员及其下属要做到既关心爱护又严格要求；既表扬鼓励又批评教育。忌只使用不培养，只压担子不管提高。忌武大郎开店，不许别人超过你。忌推过揽功，好事都是你的，责任和过错都是别人的。忌只干工作不管生活、特别是对生活遇到困难的同志要多关心。

8、用好干部

主要是用好副职：因才适用（人的优点和长处），要多看优点、善用长处（被用之人得心应手，心情舒畅。班子优势互补，整体协调）。看清摸准、用人勿疑（放心放手放权）。胸怀宽阔、气度容人（敢说真话是负责，敢于直言是诤友）。

四、找到了领导队伍建设的重点。通过培训并结合我校领导队伍的实际情况，我们找到了学校管理队伍建设的重点所在，那就是加强中层领导队伍的培训与提高，实际了这也是我们这次培训所突出的重点之一。

培训中使我更加深刻的认识到，学校的中层领导既是学校工作“群体智囊团”的成员，也是学校教务、政务和后勤管理等工作的负责人，他们的工作态度和工作质量直接决定着学校整体工作的质量，因此校长应尽力为他们创造发展提高的机会和条件。

1．校长应赋予中层干部相对宽松的管理权，放权而不是纵权，控权而不是收权，在使用中锻炼，在锻炼中提高。

2．要加强中层干部权力道德建设。导致学校中层干部和教师关系紧张的原因 :一是中层干部自身能力和素养问题；二是中层干部管理失衡；三是中层干部对上唯唯诺诺、对下发号施令。

3．要开展经常性的中层干部培训，使他们成为教师生活和学习上的带领者和示范者，自觉遵守工作纪律，注意个人形象，提升工作能力，努力成为教师生活上的楷模，学习上的榜样，工作上的示范。