山农大南校区管字[2007]02号 南校区管理委员会2007年工作要点（共5篇）

第一篇：山农大南校区管字[2007]02号 南校区管理委员会2007年工作要点

山东农业大学南校区管理委员会文件

山农大南校区管字„2007‟2号

南校区管理委员会2007年工作要点

各单位、各部门:

2007年是学校实施“十一五”规划的第二年，也是学校新的百年起点。根据学校党委、行政2007年工作要点，结合南校区实际，2007年南校区管理委员会将紧紧围绕学校的中心工作，全面落实科学发展观，继续坚持“以教学工作为中心，以学生工作为重点，以站园建设为特色，以后勤安保为保障，全面提升管理水平，保证人才培养质量”的工作思路，全面做好南校区各项工作。

一、以深化“三位一体”、“双层联动”课堂教学管理模式为重要途径，加强教学管理，提高教学质量

继续深化以教学督导组人员、教学管理人员和学生管理人员进课堂检查性听课为内容的“三位一体”、“双层联

动”课堂教学管理模式，认真贯彻落实学校《关于加强课堂教学管理、稳定教学秩序的若干规定》精神，加强对课堂教学的监控和管理，稳定课堂教学秩序，全面提高课堂教学质量。进一步加强实验教学和实践教学的管理，提高实验开出率，做好各实验中心的安全管理工作。进一步规范考试管理，加强诚信应考教育，提高考试质量，建设优良学风。

二、以“三进三同”学生教育管理模式为切入点，充分发挥学生“三自”作用，全面做好学生教育管理工作

继续坚持和完善以专职学生管理干部“进教室、进课堂、进公寓”，与学生“同吃、同住、同学习”为内容的“三进三同”学生工作管理模式，进一步转变观念，转变职能，加强指导，搞好服务，建立完善全员育人、全过程育人机制，充分发挥学生自我教育、自我管理、自我服务作用，不断提高学生教育管理水平。加强学生的文化素质教育，通过开展“大学生科技文化艺术节”、“名师讲坛”、“文化广场”等品牌活动，积极塑造具有校区特色的校园文化。不断加强学风建设，提高学生的科技创新能力和实践操作技能。

三、以师生满意为最高追求，以建设“五节约、三创建”节约型校园为重点，全面提升服务水平

继续深入开展以“节约一度电、一滴水、一张纸、一 — 2 —

粒米、一分钱”，创建“节约型办公室、教室（实验室）、宿舍”为主要内容的“五节约、三创建”节约型校园建设活动。以学生餐饮工作为重点，确保学生饮食安全；按照教学、科研和生活要求，保证水、电、暖供给；进一步加强学生公寓管理，提高服务质量；提高交通保障能力和医疗服务水平。推广南物业经验，打造服务品牌，全面提升后勤服务水平。

四、以“健康、安全、成才”为主题，以“校地警”共建为抓手，全面推进平安和谐校园建设

以开展“健康、安全、成才”为主题，以构建和谐校园为契机，继续完善“校地警”共建机制，进一步加大对校园周边环境整治力度。以防火、防盗、防事故为重点，进一步做好师生人身安全和财物安全工作；努力做好安保队伍的自身建设，加强政治学习和业务培训，不断提高政治觉悟和处理突发事件的能力，确保校区安全稳定。

五、以体现“先进性、示范性、实践性和规范化”为重点，加强站园建设和管理

按照站园建设体现“先进性、示范性、实践性和规范化”的要求，进一步修订和完善规章制度，实现站园管理的制度化、规范化。继续组织协调做好国家玉米中心、控释肥等工程的续建工作，迎接农业部的检查验收；组织协

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调做好资环实验站、园艺实验站围栏等建设工作。继续开展“专家进户、农民进校”的科技进村促发展活动，为构建校村和谐关系，创造良好的周边环境。

六、以加强自身建设为保障，发挥领导、协调、督察作用，提升校区管理水平，全面提高工作效率和服务质量

认真贯彻落实党的十七大和省第九次党代会精神，加强班子自身建设，进一步提高班子科学决策能力。继续健全完善各项规章制度和应急预案，加大对制度落实和执行情况的监督、检查力度，规范工作程序，强化服务意识，提高管理水平。充分发挥南校区窗口作用，利用百年校史展等鲜活材料，宣传好百年农大的办学历史和辉煌成就，提高学校知名度。做好学校安排的各项接待任务，积极组织、协调、配合学校各单位、各部门在南校区开展的各项工作。

二ΟΟ七年三月十九日

第二篇：西昌学院宿管会南校区学生干部考核管理规定

西昌学院宿管会（南校区）学生干部考核管理规定

（讨论稿）

为加强南校区宿管会学生干部的管理，提高学生干部的综合素质，充分发挥学生干部的作用，促进学生宿舍管理工作的进一步提高，特制订本管理办法。

第一条宿管会干部的范围

副会长 秘书长

办公室成员 纪检部成员‘ 宣传部成员

第二条宿管会干部的素质要求

西昌学院大学生宿舍管理委员会简称西昌学院宿管会，是院级学生组织，成员为学生干部。具体要在学生工作处的统一领导下开展工作。起着学生“自我教育、自我管理、自我服务”的骨干作用及学院与学生间的桥梁纽带作用，是学院学生民主管理中的重要力量，学生干部要通过学习和工作锻炼，努力使自己成为政治素质高、学习成绩优、工作能力强的学生骨干，能在同学中起模范带头作用，能在学院的学风建设中作贡献。具体要求：

一、思想政治上积极要求上进，模范遵守《西昌学院学生守则》、《高校学校学生行为准则》。

二、遵守国家法令和校规校纪，在同学中享有较高威信，无任何违纪行为；具有高度的工作责任心和开拓精神，主动开展各自职责范围内的各项工作，带领和组织广大同学进行理论与实践的全方位学习，积极促进同学们自觉成才，积极组织开展适合专业特点，受广大同学欢迎，有利于同学们成才的“体育学院专业大联赛”、“兴趣小组”活动和其他有益的文体活动。

三、工作效果好、质量高、魄力强；具有较强的组织、协调、管理、总结能力与水平，并不断在实践的过程中努力提高自己的工作理论水平与经验；积极履行学生干部的桥梁纽带作用，维护学生的正当利益，促进学院的稳定。

四、学习勤奋、刻苦，学期内无两科及以上同期补考课程。

第三条宿管会干部的任期时间与解聘

宿管会学生干部每学年进行一次换届，为每年的10月中旬进行也可根据情况适当提前或延长，提前或延长时间不得超过一个月。学生干部实行动态管理，任期内如有下列情形之一的，由会长团报团委审核，并报学院党总支批准，将其免职或撤职。干部岗位空缺通过补选产生。

（一）言行违反四项基本原则，思想上政治上不能与党中央保持一致者；

（二）违反国家法令法规和校纪校规，造成不良影响，受到通报批评（含通报批评）以上处理或处分者；

（三）一学期内无故旷课达三次以上者；

（四）一学期累计三次无故缺席干部例会者；

（五）搞不团结，互相拆台，使工作不能顺利开展或集体利益及声誉受到损害者；

（六）从事其他与学生干部身份不符的活动，损害集体利益或信誉者；

（七）不能履行职责或不能胜任所担任职务者。

（八）一学年有两门及以上补考者，免去其学生干部职务。

（九）一学期有两次宿舍卫生不符合学生干部制定标准者，免去学生干部职务。（床上物品摆放、地面卫生不合格）

第四条.宿管会干部的工作要求

一、宿管会干部要团结一致，工作上相互支持，相互帮助，相互监督。日常学习工作中要注意自身修养和形象；

二、部门和干部在开展工作时要坚持“公平、公正、公开”的原则，从大局出发，服从组织安排；

三、各部门每次开展活动前应做好详细的活动计划，并及时同分管的分会成员协商，在报学院分团委审批后，方可进行。每次活动结束后，应做好总结和完善工作，并及时交工作总结到办公室存档；

四、各部门应该定期召开部门会议，及时传达学校、学院的有关文件，并对近期工作进行总结及做好下一阶段的工作计划安排；

五、宿管会干部应实事求是，终于职守，严禁利用职务之便为本人、他人或本班谋取私利，否则一经调查核实，由学院团委给予严肃处理；

六、所有宿管会干部应自觉接受师生的监督，出现问题应主动改正。

第五条宿管会干部的主要工作职责

（一）分会 副会长：

1、副会长分管各部门、参与各部建设工作，对各部工作计划、管理方式等方面提出意见。

2、指导、帮助、检查、督促宿管会各职能部门开展工作，协调各部门关系。

3、不定期抽查和参加各部门工作例会。

4、协助会长制定各项规章制度以及修改宿管会章程，报学生工作处批准，并监督执行；

6、带领宿管会全体成员积极主动地完成所担负的各项工作，定时提交《工作总结表》

7、接受宿管会所有成员及全体师生的监督。秘书长：

主持日常工作，负责全面宿管会各项工作。会长不在是全权负责主席的各项事务。接受宿管会所有成员及全体师生的监督。

（二）办公室

1、全面负责宿管会日常内务管理工作，制定学期工作计划以及各种活动的策划，分析其可行性，征得主席团及宿管会指导老师的批准，再安排到各个部门；

2、负责院宿管会相关档案的管理工作。负责宿管会经费管理，及时进行财务登记，及时总结，及时报账，账目清晰公开；

3、负责每次会议或活动所需教室，多媒体设备等的借用工作，起草宿管会各项工作汇报；会议的记录工作；

4、负责通讯和各项联络工作，促进宿管会与兄弟院系学生组织的交流；积极为全院广大同学提供各种实践机会，以提高同学们的社会实践能力；

5、协调各部门之间的日常工作，使各部门的工作以顺利进行。及时向各部传达主席团的有关工作部署，及时向主席团汇报各部反映；

5、对各部门进行评估和考核，并定期向主席团汇报情况；

6、及时统计宿管会成员的组成和变动情况，定期向主席团汇报日常工作。

7、积极完成会长团交办的其他事情。

（三）宣传部

1、负责对宿管会各项大小型活动和传统节日的宣传报道工作，及各个活动后期的海报回收工作，并做好保存；

2、宣传部负责维护各个公寓楼下宣传栏并及时更新天气预报等信息；

3、做好与各大院系组织在宣传方面的交流工作；

4、维护宿管会的相关网络平台（人人、微博等）。定期更新宿管会微博、合理利用贴吧平台。

5、负责院宿管会重要会议和活动的文字图片资料的收集工作并上传网络；

6、负责宿管会开展的各项活动的新闻稿和拍照摄像等相关工作； 7积极完成会长团交办的其他事情。

（四）纪检部

1、负责学生公寓安全检查，并及时汇总上交检查结果；

2、负责宿管会全体成员规范使用灭火器，做好防火、防盗、违规用电等各项安全工作；

3、及时制止各种违纪事件的发生，并对违纪学生进行说服教育，帮助他们提高认识，教育他们改正，对情节严重或态度恶劣者，及时向学院老师反映情况，提出处理意见；

4、定期和不定期相结合，组织楼长检查公寓晚归、夜不归宿等违纪情况；做好复查工作，保证公寓文明就寝；

5、及时上报公寓突发事件的处理情况（例如：突然停电、聚众斗殴和自然灾害等）；

6、负责每次活动的出勤考察，归纳整理并管理操行的评比；

7、积极完成会长团交办的其他事情。

第六条干部的日常考评

日常考评涵盖第七条及第八条的内容。

各宿管会干部日常考评采取累计积分的办法，即个人设基本分80分，在此基础上，根据各人的工作情况和考评项目的实施状况进行加减分。进行减分计算的项目属于日常管理等基础性工作，具体项目及分值如下：

（一）工作计划和总结

宿管会干部应按规定时间上交每学期初工作计划，期末总结，活动计划书和活动总结书，所交材料应条理清晰，内容详尽，实事求是。1.滞后规定上交时间一天者，视为材料迟交。

2.滞后规定上交时间三天者或三天以上者，视为材料缺交。3.对材料迟交，缺交者，按如下办法处理：

A 因迟交材料而在工作中造成不良影响者,要追究其延误之责,并在例会上通报批评。

B 因迟交而造成严重后果者,取消其该同学在本学期的评优评奖资格并取消该同学本学期的期末操行分的加分资格,并由办公室记录备案。C 每迟交、缺交一次材料者分别在期末总评中扣2分、4分。注：每学期初工作计划在开学第三周末以前上交；期末总结在最后一次宿管会例会时上交；活动计划书于活动开始前两周内上交；活动总结书于活动结束后一周内上交。

（二）日常行为规范

1.在正式场合坚持使用普通话制度，包括各种会议、正式活动的开展过程中等方面，一次未使用扣1分；

2．在各种场合禁止穿着不适宜该场合的服装，禁止在言行上有损于宿管会学生干部团队的形象，一次扣1分。

（三）例会考勤

因工作需要会将定期召开例会,各部门所有成员均必须准时参会。1.每次例会由办公室负责考勤；

2.每次例会宿管会成员必须按时到会,凡在规定时间以后到会者,均视为迟到； 3.由于特殊情况而不能出席者,至少应提前半天（即开会当天上午10：00前）以书面形式向办公室请假,并经同意,否则未到者一律视为缺勤。请假手续先交由部门部长批准签名再由秘书长或者副会长批准方为有效请假（病假需有医生证明）。4.对迟到者、缺勤者做如下处理： 无故缺勤一次者,例会上通报批评。

无故缺勤两次者,取消该同学在本学期的评优评奖资格并取消该同学本学期的期末操行分的加分资格。

无故缺勤三次及三次以上者,办公室将会免去其干部资格。两次迟到视为一次缺勤。

每迟到一次扣1分,每缺勤一次扣2分，主席团成员、各部部长无故缺勤者一次扣3分。

（四）材料的收集、整理、归档

各部门负责人应对所负责的名项活动的有关资料进行收集整理,归档并于每个月末3天内上交一份到办公室存档。没能及时做好资料备案的部门负责人一次扣1分,没有进行该项工作的部门负责人一次扣2分。

第七条工作态度

各宿管会干部对工作需有较高的热情,勇于接受批评,努力提高自身能力,有超前意识,努力采取多样化手段出色完成工作任务。如出现以下情况之一者,视为工作态度较差, 一项一次扣5分。

（一）对本职工作漠不关心者。

（二）对分配到的任务进行推诿逃避。

（三）对某一项工作任务胡乱完事,草草了事者。

（四）工作出现疏漏,但未采取及时措施弥补者。第八条团队精神

宿管会干部应关心同学,重视与同学交流,经常与内部成员磋商,决策时充分考虑他人意见。

如有出现以下情况之一者,视为团队精神缺乏,一项一次扣5分。

（一）以干部身份自居,严重脱离广大学生者。

（二）对同学或其他学生干部的合理意见或建议置之不理者。

（三）工作无组织无纪律,工作不与部内同学商量,向来单独行动者。

第九条学生干部的个人考核的实施方法与步骤

宿管会统一考核各部门的工作表现与工作实绩，原则上每学期考核一次（一般都在每学期初）。考核方法：

考核由各部门的部长根据考勤（例会、活动、值班等方面）、工作业绩等方面进行排序，根据优秀干部的名额评出相应人选。

第十条本《规定》自公布之日起施行,解释权归西昌学院南校区宿管会。

西昌学院宿管会（南校区）2014年10月18日

第三篇：旅游风景区管理委员会工作要点

旅游风景区管理委员会工作要点

旅游风景区管理委员会工作要点

今年是“十一五”开局之年，对以四面山为代表的全市旅游业的长远发展具有重要意义，综合四面山旅游面临的外部和内部发展条件,今年将是四面山旅游实现大跨越的起步之年。为了实现“新旅游、新农村、新体验、新风尚”的目标，努力实现四面山旅游业又快又好地发展,为“十一五”四面山旅游业发展开好局,起好步,进一步加速“把四面山打造成为蜚声中外的旅游胜地”的步伐，特提出四面山管委会工作要点。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻市委十一届八次全委会和经济工

作会议精神，坚持以人为本、坚持改革创新、坚持统筹协调、坚持重点推进，加快完善旅游产业体系，全面提升旅游产业素质，综合发挥旅游产业功能，推动景区旅游业又快又好发展，为全面建设景区小康社会、构建有景区特色的和谐的社会主义新农村做出应有的贡献。

二、工作思路

工作思路概括为：坚持“一个方针”、围绕“两个目标”、抓好“四项基本任务”。坚持“一个方针”，就是要从全面落实科学发展观的战略要求出发，以人为本、改革创新、统筹协调、联合协作、重点推进，转变旅游经济增长方式，实现景区旅游业全面协调可持续发展。

围绕“两个目标”，一是要进一步做大、做强、做精、做美旅游“蛋糕”，使旅游业成为景区产业的“中流砥柱”，为全面建设小康社会、构建有景区特色的和谐新农村做出更大贡献。二是要进一步抓好旅游业发展的基础性工作，为建设“渝有四面风光”夯实基础。借助江津市创建

中国优秀旅游城市的契机，在继续巩固其成果的基础上，积极做好四面山景区创国家aaaa级景区工作，争取一次性申报成功。

具体目标:国内生产总值增长12%以上，全社会固定资产投资总额增长20%，社会消费品零售总额增长15%，旅游接待人次增长22%，旅游综合收入增长20%，景区群众人均可支配收入增长10%，农民人均纯收入净增300元以上，财政税收增长13%，人口自然增长率控制在1‰以内。

抓好“四项基本任务”，即加快完善旅游基础实施和旅游产业体系；大力发展景区涉农旅游，为建设有景区特色的社会主义新农村奠定坚实的根基；实现旅游发展方式的转变，全面提升旅游产业素质和对外形象；综合发挥旅游产业功能，为新华集团合作开发四面山旅游资源搞好优质服务。

三、总体要求

工作的总体要求是：牢牢把握新华集团

入驻合作开发四面山景区的历史机遇，乘势而上，积极主动融入“渝川黔旅游金三角”旅游经济圈；增强“六种意识”；做到“六个结合”；强化“政府主导、企业主体、社会参与、市场运作”模式；创新产品，创新品牌、创新服务、创新营销和管理；实现“四个转变”，为把四面山打造成为中国一流的山区度假地奠定坚实基础。

四、工作重点

今年四面山景区将突出抓好九大重点工作。

一是抓住机遇，加大投入，加快旅游基础设施建设步伐，全面发展景区旅游，在做大景区旅游市场上有所作为。跟踪《四面山风景名胜区总体规划》的审批；加强对上报国家四面山景区飞龙庙至洗鱼口省际旅游公路建设项目，争取得到更多的资金补助。改造硬化正田沟至飞龙庙11公里公路，启动中水公路；四面山集镇天然气安装工程要于“五一”前投入使用。

积极探索招商引资的工作新思路和新措施。以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商，感情留商，营造全社会招商引资的良好氛围。为旅游业主提供优质服务，帮助和引导旅游企业做大做强旅游产业，开发休闲市场，促进旅游消费。稳近求远，固老培新，不断开拓旅游市场，扩大游客半径。全面提升景区旅游发展质量，力争形成比较系统完善的旅游服务质量标准。充分发挥四面山旅游行业协会的自律作用，强化规范化经营的意识，实施林海村农家乐联营模式，加大对景区宾馆的组织引导力度，对四面山景区内的宾馆，农家乐实行联营，统一定价、从业人员持证上岗；在四面山旅客接待中心设立四面山旅游经营单位营运情况公示牌；对四面山景区内滑竿、黄包车、游船等经营项目实行统一管理、统一服装，统一定价。完善景区旅游管理体系，使景区旅游规模扩大的同时，不断提高质量和效益。

二是发挥比较优势，服务“三农”，在建设有景区特色的社会主义新农村中有所建树。

以旅游促“三农”，深入推进景区农业旅游示范点建设，引导“农家乐”健康发展。紧紧围绕服务“三农”这一主题，大胆创新，以旅助农，以旅富农。对景区农民实行“亲民、为民、富民”政策，在景区形成“农业围绕旅游调、争做旅游致富人”的氛围。广泛利用景区内的农业资源，大力发展涉农旅游，通过旅游业的发展来提高附加值。通过发展旅游业来破除“三农”“瓶颈”，解决就业问题，促进景区人民群众生活水平的提高。着眼于生产发展、生活宽裕，在发展农村经济、增加农民收入上有新举措。着眼于乡风文明、村容整洁，在建设和谐农村上有新气象。着眼于管理民主、激发活力，在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制上有新进展。发展新旅游、培育新农民、建设新村镇、塑造新风貌。在燕子村、头道村要形成“群众

富不富，关键在干部。后勤基地不建设，党员干部未尽责”的观念。

大力推进农业旅游示范点建设，引导不同类型的农业旅游和乡村旅游向特色化发展，推动农村旅游不断提升。在燕子村发展猕猴桃3000亩，引进业主种植红豆杉300亩，建立1000亩反季节蔬菜基地；在洪洞村建立100亩“中药材基地”，100亩兰草基地；在林海村和头道村建立“养殖业基地”；在林海村建立200亩猕猴桃基地。调动村民致富的积极性，形成共念旅游经，共找旅游钱、共发旅游财的局面

高度重视扶贫救灾救济工作，狠抓贫困村的项目建设和发展工作，狠抓弱势群体的清理、建卡工作，并逐一实行低保、救济补助。打生态移民牌，逐步进行生态移民，建设景区新农村。加快推进花果山登山探险、龙潭湖滨垂钓等体验性、参与性项目建设，支持开发农庄式、公寓式、产权式酒店，鼓励发展酒吧、咖啡厅、茶馆、健身馆等休

闲场所，支持燕子村发展乡村休闲旅游、农家体验游、农业观光游等项目，完善休闲度假旅游产品体系。

三是全面推进诚信旅游建设，树立诚信旅游形象，在提高旅游服务质量上有所突破。

诚信不仅仅是一个人最为基本的道德品质，更是旅游市场之灵魂。要以游客需要为导向，以游客满意为中心，以游客的视角评价旅游资源、开发旅游资源，使各种旅游产品和服务更加符合游客的心理需求和审美情趣，最大可能地满足他们对旅游经历和生活体验的需求，努力创造充满人文关怀的旅游环境。

要以四面山景区旅游行业改革为动力，以法规建设为重点，逐步建立诚信体系框架。要提高景区旅游从业人员、宾旅馆的“诚信度”，充分发挥四面山旅游行业协会在推进诚信建设中的作用。结合行业协会的改革，加大行业管理协调力度，提高旅游服务意识，综合整治旅游服务环境，形成全社会齐抓共管、共促共为提高旅游服务的氛围，营造优惠的政策环境、良好的治安环境、优良的生态环境、友好的人文环境，打造良好的旅游新形象；推出“景区宾旅馆共建诚信”活动，深化“擦亮窗口树形象、搭建平台促发展”活动，引导诚信经营活动向纵深发展。

要加强景区科教文化卫生工作，提高景区村民的文化素质，建设景区精神文明风景线。举办好一年一度的农民运动会、门球大赛，办好景区特色学校，抓好新型农村合作医疗工作，抓好人口与计生工作，严格控制人口增长，做好“婚育新风进万家活动”。

四是坚持不懈地抓旅游环境建设，不断完善旅游法规建设和加强旅游标准化工作，在推进依法治旅上有所进展。抓紧出台和完善《四面山旅游协会管理章程》，深入贯彻《行政许可法》，转变和完善政府管理职能，强化旅游统计职能；进一步加强旅游标准化工作，制定出台《四面山旅游服务综合标准体系》，推进旅游标准化、规范化服务；开展旅游服务达标创评活动，提高旅游整体服务质量水平。指导旅游企业积极推行以游客满意为目标取向的个性化、情感化服务，打造旅游特色服务品牌，全面提升旅游服务水平；坚持不懈地抓旅游环境的整治和改善，加强规范化管理，加大旅游执法力度，严厉打击各种违法违规行为；建立健全森林防火和地灾防治网络，全面落实责任，切实做好森林防火和地灾防治，完成森管局危房搬迁地地质滑坡治理工程；强化旅游安全稳定工作，切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益，整体提升四面山旅游服务质量和对外形象。

五是加强宣传促销力度，启动“渝川黔旅游金三角”工程，努力开辟新的客源市场，在进一步发挥景区区位优势，扩大旅游对外合作上有所开创。当前，四面山的客源主要集中在成渝两地，这说明四面山的旅游客源还有很大的拓展空间。要针对不同的情况，采取

不同的宣传促销手段，以“政府主导型”战略来实施和推广旅游形象的总体策划和整体营销工作，稳近求远，固老培新，积极参加各种旅游交易会，利用各种传播媒体，寻找有创意的促销方案，举办“四面山旅游文化节”、“四面山鸳鸯旅游文化节”，组织人员走出去宣传和请旅行社进来联谊等方式进行旅游促销，突出重点、定期、分批地宣传景区的优势旅游资源；建立四面山旅游网站，发布四面山旅游信息，提升四面山的旅游知名度。

启动“渝川黔旅游金三角”工程，充分发挥四面山的景区区位优势。四面山既是“渝川黔旅游金三角”的东起点，又是渝南精品旅游线路西起点，具有承东启西的区位优势。以四面山为起点，向北呈扇形展开，其150公里范围内即有人口千万以上，600公里范围内则人口近亿。因此要巩固，开辟广泛的近距离和中距离国内旅游客源市场，要依据高质量高品味的旅游景观，通过重庆、成都连通

世界各地，大力开发强劲的国际旅游客源市场，把四面山推向国际化。六是积极推行节约资源、保护环境的工作方式，在促进绿色产业体1 2 下一页

第四篇：旅游风景区管理委员会度工作要点

今年是“十一五”开局之年，对以四面山为代表的全市旅游业的长远发展具有重要意义，综合四面山旅游面临的外部和内部发展条件,今年将是四面山旅游实现大跨越的起步之年，旅游风景区管理委员会度工作要点。为了实现“新旅游、新农村、新体验、新风尚”的目标，努力实现四面山旅游业又快又好地发展,为“十一五”四面山旅游业发展开好局,起好步,进一步加速“把四面山打造成为蜚声中外的旅游胜地”的步伐，特提出四面山管委会工作要点。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻市委十一届八次全委会和经济工作会议精神，坚持以人为本、坚持改革创新、坚持统筹协调、坚持重点推进，加快完善旅游产业体系，全面提升旅游产业素质，综合发挥旅游产业功能，推动景区旅游业又快又好发展，为全面建设景区小康社会、构建有景区特色的和谐的社会主义新农村做出应有的贡献。

二、工作思路

工作思路概括为：坚持“一个方针”、围绕“两个目标”、抓好“四项基本任务”。

坚持“一个方针”，就是要从全面落实科学发展观的战略要求出发，以人为本、改革创新、统筹协调、联合协作、重点推进，转变旅游经济增长方式，实现景区旅游业全面协调可持续发展。

围绕“两个目标”，一是要进一步做大、做强、做精、做美旅游“蛋糕”，使旅游业成为景区产业的“中流砥柱”，为全面建设小康社会、构建有景区特色的和谐新农村做出更大贡献。二是要进一步抓好旅游业发展的基础性工作，为建设“渝有四面风光”夯实基础。借助江津市创建中国优秀旅游城市的契机，在继续巩固其成果的基础上，积极做好四面山景区创国家AAAA级景区工作，争取一次性申报成功。

具体目标:国内生产总值增长12%以上，全社会固定资产投资总额增长20%，社会消费品零售总额增长15%，旅游接待人次增长22%，旅游综合收入增长20%，景区群众人均可支配收入增长10%，农民人均纯收入净增300元以上，财政税收增长13%，人口自然增长率控制在1‰以内。

抓好“四项基本任务”，即加快完善旅游基础实施和旅游产业体系；大力发展景区涉农旅游，为建设有景区特色的社会主义新农村奠定坚实的根基；实现旅游发展方式的转变，全面提升旅游产业素质和对外形象；综合发挥旅游产业功能，为新华集团合作开发四面山旅游资源搞好优质服务。

三、总体要求

工作的总体要求是：牢牢把握新华集团入驻合作开发四面山景区的历史机遇，乘势而上，积极主动融入“渝川黔旅游金三角”旅游经济圈；增强“六种意识”（大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象）；做到“六个结合”（把发展旅游与解决就业结合起来，与解决“三农”问题结合起来，与旅游资源保护结合起来，与扩大开放结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来）；强化“政府主导、企业主体、社会参与、市场运作”模式；创新产品，创新品牌、创新服务、创新营销和管理；实现“四个转变”（品牌优势向市场优势、资源优势向产品优势、体制优势向产业优势、旅游优势向经济社会发展优势转变），为把四面山打造成为中国一流的山区度假地奠定坚实基础。

四、工作重点

今年四面山景区将突出抓好九大重点工作。

一是抓住机遇，加大投入，加快旅游基础设施建设步伐，全面发展景区旅游，在做大景区旅游市场上有所作为。

跟踪《四面山风景名胜区总体规划》的审批；加强对上报国家四面山景区飞龙庙至洗鱼口省际旅游公路建设项目，争取得到更多的资金补助。改造硬化正田沟至飞龙庙11公里公路，启动中水公路；四面山集镇天然气安装工程要于“五一”前投入使用。

积极探索招商引资的工作新思路和新措施。以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商，感情留商，营造全社会招商引资的良好氛围。为旅游业主提供优质服务，帮助和引导旅游企业做大做强旅游产业，开发休闲市场，促进旅游消费。稳近求远，固老培新，不断开拓旅游市场，扩大游客半径。

全面提升景区旅游发展质量，力争形成比较系统完善的旅游服务质量标准。充分发挥四面山旅游行业协会的自律作用，强化规范化经营的意识，实施林海村农家乐联营模式，加大对景区宾（旅）馆的组织引导力度，对四面山景区内的宾馆，农家乐实行联营，统一定价、从业人员持证上岗；在四面山旅客接待中心设立四面山旅游经营单位营运情况公示牌；对四面山景区内滑竿、黄包车、游船等经营项目实行统一管理、统一服装，统一定价。完善景区旅游管理体系，使景区旅游规模扩大的同时，不断提高质量和效益。

二是发挥比较优势，服务“三农”，在建设有景区特色的社会主义新农村中有所建树。

以旅游促“三农”，深入推进景区农业旅游示范点建设，引导“农家乐”健康发展。紧紧围绕服务“三农”这一主题，大胆创新，以旅助农，以旅富农。对景区农民实行“亲民、为民、富民”政策，在景区形成“农业围绕旅游调、争做旅游致富人”的氛围。广泛利用景区内的农业资源，大力发展涉农旅游，通过旅游业的发展来提高附加值。通过发展旅游业来破除“三农”“瓶颈”，解决就业问题，促进景区人民群众生活水平的提高。

着眼于生产发展、生活宽裕，在发展农村经济、增加农民收入上有新举措。着眼于乡风文明、村容整洁，在建设和谐农村上有新气象。着眼于管理民主、激发活力，在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制上有新进展。发展新旅游、培育新农民、建设新村镇、塑造新风貌。在燕子村、头道村要形成“群众富不富，关键在干部。后勤基地不建设，党员干部未尽责”的观念。

大力推进农业旅游示范点建设，引导不同类型的农业旅游和乡村旅游向特色化发展，推动农村旅游不断提升。在燕子村发展猕猴桃3000亩，引进业主种植红豆杉300亩，建立1000亩反季节蔬菜基地；在洪洞村建立100亩“中药材基地”，100亩兰草基地；在林海村和头道村建立“养殖业基地”；在林海村建立200亩猕猴桃基地。调动村民致富的积极性，形成共念旅游经，共找旅游钱、共发旅游财的局面

高度重视扶贫救灾救济工作，狠抓贫困村的项目建设和发展工作，狠抓弱势群体的清理、建卡工作，并逐一实行低保、救济补助。打生态移民牌，逐步进行生态移民，建设景区新农村。

加快推进花果山登山探险、龙潭湖滨垂钓等体验性、参与性项目建设，支持开发农庄式、公寓式、产权式酒店，鼓励发展酒吧、咖啡厅、茶馆、健身馆等休闲场所，支持燕子村发展乡村休闲旅游、农家体验游、农业观光游等项目，完善休闲度假旅游产品体系。

三是全面推进诚信旅游建设，树立诚信旅游形象，在提高旅游服务质量上有所突破。

诚信不仅仅是一个人最为基本的道德品质，更是旅游市场之灵魂。要以游客需要为导向，以游客满意为中心，以游客的视角评价旅游资源、开发旅游资源，使各种旅游产品和服务更加符合游客的心理需求和审美情趣，最大可能地满足他们对旅游经历和生活体验的需求，努力创造充满人文关怀的旅游环境。

要以四面山景区旅游行业改革为动力，以法规建设为重点，逐步建立诚信体系框架。要提高景区旅游从业人员、宾旅馆的“诚信度”，充分发挥四面山旅游行业协会在推进诚信建设中的作用。

结合行业协会的改革，加大行业管理协调力度，提高旅游服务意识，综合整治旅游服务环境，形成全社会齐抓共管、共促共为提高旅游服务的氛围，营造优惠的政策环境、良好的治安环境、优良的生态环境、友好的人文环境，打造良好的旅游新形象；推出“景区宾旅馆共建诚信”活动，深化“擦亮窗口树形象、搭建平台促发展”活动，引导诚信经营活动向纵深发展。

要加强景区科教文化卫生工作，提高景区村民的文化素质，建设景区精神文明风景线。举办好一年一度的农民运动会、门球大赛，办好景区特色学校，抓好新型农村合作医疗工作，抓好人口与计生工作，严格控制人口增长，做好“婚育新风进万家活动”，工作计划《旅游风景区管理委员会度工作要点》。

四是坚持不懈地抓旅游环境建设，不断完善旅游法规建设和加强旅游标准化工作，在推进依法治旅上有所进展。

抓紧出台和完善《四面山旅游协会管理章程》，深入贯彻《行政许可法》，转变和完善政府管理职能，强化旅游统计职能；进一步加强旅游标准化工作，制定出台《四面山旅游服务综合标准体系》，推进旅游标准化、规范化服务；开展旅游服务达标创评活动，提高旅游整体服务质量水平。指导旅游企业积极推行以游客满意为目标取向的个性化、情感化服务，打造旅游特色服务品牌，全面提升旅游服务水平；坚持不懈地抓旅游环境的整治和改善，加强规范化管理，加大旅游执法力度，严厉打击各种违法违规行为；建立健全森林防火和地灾防治网络，全面落实责任，切实做好森林防火和地灾防治，完成森管局危房搬迁地地质滑坡治理工程；强化旅游安全稳定工作，切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益，整体提升四面山旅游服务质量和对外形象。

五是加强宣传促销力度，启动“渝川黔旅游金三角”工程，努力开辟新的客源市场，在进一步发挥景区区位优势，扩大旅游对外合作上有所开创。

当前，四面山的客源主要集中在成渝两地，这说明四面山的旅游客源还有很大的拓展空间。要针对不同的情况，采取不同的宣传促销手段，以“政府主导型”战略来实施和推广旅游形象的总体策划和整体营销工作，稳近求远，固老培新，积极参加各种旅游交易会，利用各种传播媒体，寻找有创意的促销方案，举办“四面山旅游文化节”、“四面山鸳鸯旅游文化节”，组织人员走出去宣传和请旅行社进来联谊等方式进行旅游促销，突出重点、定期、分批地宣传景区的优势旅游资源；建立四面山旅游网站，发布四面山旅游信息，提升四面山的旅游知名度。

启动“渝川黔旅游金三角”工程，充分发挥四面山的景区区位优势。四面山既是“渝川黔旅游金三角”的东起点，又是渝南精品旅游线路西起点，具有承东启西的区位优势。以四面山为起点，向北呈扇形展开，其150公里范围内即有人口千万以上，600公里范围内则人口近亿。因此要巩固，开辟广泛的近距离和中距离国内旅游客源市场，要依据高质量高品味的旅游景观，通过重庆、成都连通世界各地，大力开发强劲的国际旅游客源市场，把四面山推向国际化。

六是积极推行节约资源、保护环境的工作方式，在促进绿色产业体系建设上有所跨越。

树立绿色观念，做到经济效益，社会效益和环境效益的统一。倡导环境友好型的旅游消费模式，促进实现旅游增长方式的转变。鼓励和推进绿色经营和创建绿色旅游企业，鼓励绿色生态游、绿色旅游消费，促进旅游者提高环保意识。按照“千瀑千姿、赤壁丹峡、先巴文化、原始森林”的新四面山定位，实施可持续性绿色开发。在景区开发建设时要处理好自然美与人工美的关系，以风景的自然美为主，人工美可以充实、丰富和强化自然美，力求做到两者的和谐结合，从而把四面山打造成为“生命山”、“生态山”。

力争完成四面山景区总体规划和集镇控制性详规，科学规划景区景点的开发建设，对景区进行保护、管理、开发。建立完整的全方位的开放性的管理监督体系，严格规划选址和控制风貌设计，严格控制农房、农家乐建设，改变城乡人居环境。加强四面山场镇市政管理，启动四面山集镇污水、垃圾治理、管网整治，景区农家乐污水达标排放工程，新建一个无硫、无尘埃燃料配气站，完成大小洪湖，水口寺农家乐排污生化池。加强建筑安全质量管理，严格对辖区内违法建设进行清理整治。

七是加强旅游精品建设，在打造四面山特色旅游上有所推进。

充分利用四面山自然生态和历史文化资源，面对市场需求，突出地方特色，开发拳头产品。积极推进旅游精品开发计划，提高四面山旅游在全国的知名度和国际化建设水平。将旅游精品开发计划纳入区域旅游规划和重点景区、重点线路规划。积极引进名商大店、名精名品店，新增批发市场和旅游超市，打造特色街（土特产品营销一条街，名小吃、烧烤夜市一条街）；加快东部景区民俗新村和高品位高规格的西部极品景区建设步伐。重点打造望乡台高瀑观光景区、龙潭湖旅游接待和水上游乐观光景区、洪海梯级水系探幽观光景区。把土地岩和十里长廊打造成为极品景区中的极品；打文化特色牌，抓好文化产品开发。深度挖掘红色文化底蕴、深度挖掘先巴文化内涵、深度挖掘宗教文化精髓。引资在西部景区建设一座上规格有档次的宗教文化场地，包装建设好朝源观，丰富旅游文化内涵。

八是加强精神文明和党风廉政建设，在营造景区旅游软环境上有所创新。

创新载体，深入开展“擦亮窗口树形象，搭建平台促发展”，把景区第三批先进性教育活动打造成为景区最亮丽的党建风景线；做好“红军手稿”这篇文章，大力发展红色旅游；开展“文明酒家”、“文明导游”、“文明农家乐”的评选活动，推动景区旅游行业精神文明建设深入开展；要认真落实中纪委第六次全会精神和中央关于党风廉政建设的各项规定，按照“五个不许 ”的要求，进一步加强党风廉政建设和行风建设，要以制度建设为重点，转变工作作风，提高工作水平，增强依法行政、依法履职的能力，要在管委会机关开展学习型机关建设，努力提高全体公务员的工作水平，以“谦虚谨慎、勇于创新，精细严明、高效务实、勤奋廉洁、奉献旅游”为要求，为四面山旅游服好务。

九是加大对新华集团的监督与服务，在招商服务上有所开拓。

招商引资是加快发展，实现由快走变快跑的必由之路。要学习“思想解放、敢闯敢试、抢抓机遇、全员招商”的经验，在景区内形成人人想招商、人人要招商的氛围。

在重大项目上实行领导联系制度、定期督办制度，要有专人抓服务，抓落实，参与规划、严格保护、共同促销，有效推进项目实施。要协调好景区各方面关系，业主提供“贴近式服务”、“透明式服务”。

对新华集团拟于今年启动的15个项目提供优质服务，全程办理开发建设过程中的相关手续，做到特事特办，确保项目顺利实施。启动的项目有：⑴搬迁龙潭湖水上休闲码头；⑵打造长廊宾馆餐饮娱乐一条街；⑶完成红楼宾馆的装修与改造；⑷完成长廊宾馆A幢餐饮多功能厅改造与装饰；⑸新建望乡台瀑布40米观景桥及旅游环道；⑹新建土地岩小沟游船码头；⑺新建周家湾游船码头；⑻新建响水滩水游船码头及观景长廊；⑼论证新建卧龙沟水库索桥；⑽启动响水滩水上娱乐项目；⑾实施森管所办公用房及招待所、食堂改造；⑿新建林都湖“太空漫步”轻轨车道；⒀启动珍珠滩汽车露营地项目；⒁拓展训练项目；⒂拓展野战训练项目。

要配合重庆新华书店集团公司对四面山景区内的旅游产品进行重新规划设计，推出一批旅游新品。在抓服务树形象中精神面貌要新、服务方式要新，工作业绩要新。

五、保障措施

一是加强执政能力建设。要加强党的执政能力建设，要在丰富生动的执政实践中锻炼执政能力，在实践中提高、在实践中检验、在实践中完善七种能力（总揽全局协调各方的能力、贯彻执行党的路线方针政策和上级决定的能力、编制实施经济和社会发展规划的能力、维护社会稳定的能力、为民办实事的能力、依法执政的能力、加强自身建设的能力）；要加强党的先进性建设，强化政治上的坚定性、观念上的创新性、事业上的发展性、工作上的实践性；搞好先进性教育活动，不断提高四面山管理委员会党委集体领导班子贯彻科学发展的能力，驾驭全局的能力，处理利益关系的能力和务实创新的能力。

二是强化民主集中制，充分发挥领导班子的整体作用。强化民主集中制的意识,认真坚持党的民主集中制原则,充分发挥民主,重大问题集体研究,创造和谐、融洽、心情舒畅的工作环境；强化领导干部的党性锻炼，努力提高领导班子执行民主集中制的整体能力和水平；注重发扬党的密切联系群众的优良传统,坚持重大决策之前倾听不同方面的建议和意见,减少决策的盲目性,避免决策失误。

三是实行目标考核责任制。进一步提高对发展旅游产业的认识，增强责任感和使命感，把旅游业作为带动经济、社会发展的支柱产业来抓，并列入重要议事日程 ；从定岗定责入手，在检查考核上抓落实，在过错追究上下功夫，在健全配套机制上求发展，全面推进工作目标考核责任制，建立一个目标明确，责任清晰、考核严格、奖惩激励、与时俱进的工作运行机制，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，经办人员努力大干的良性局面。

四是加强机关建设，转变机关作风，提高工作效率。从转变机关工作作风，提高工作效率，增强政府职能入手，以切实解决“三农”问题为工作重点，建立健全各项工作制度，提高服务质量，全面落实各项惠农政策，加大资金扶持力度，加强基础设施建设，改善群众生产生活环境条件等；对业主实行“亲商”、对农民实行“亲民”；健全、完善内部管理制度，营造积极向上、生机勃勃的良好氛围，充分调动全体党员干部的积极性、创造力和集体凝聚力。

五是以人为本，优化旅游发展环境。把营造诚实守信的信用环境作为优化发展环境工作的重中之重，以推进政府职能转变为主线，以建设“服务型”、“效能型”、“法制型”政府为目标，不断推进依法行政、依法办事，切实提高行政效能；加大四面山旅游专业管理人才的引进和培养，建立良好的用人机制，要以创一流管理水平为目标，努力建立规范、有序、廉洁、高效的管理机制，优化旅游发展环境。

第五篇：通州管廊施工安全工作管理要点总结

通州文旅曹园南大街及颐瑞东路安全工作管控要点

一、前言

城市建筑中有许多必要的建设管道或者线路等设备，这些设备是公共设备，城市中存在的这些设备给人们带来极大方便的同时也带来了一些不便，例如，不够美观，影响道路交通和占用土地等。为了减少这些不方便，建筑工人将这些地表的管道和线路转移到地下，使城市建筑更加美观和谐，这就是综合管廊的建筑。综合管廊的建筑极大的解决了我国城市土地拥挤问题。现以通州管廊地下工程曹园南大街为例，简单描述了一些综合管廊施工安全控制要点。

二、工程情况

北京通州文化旅游区曹园南大街（九棵树中路～颐瑞东路）地下综合管廊工程，位于环球主题公园北侧。东与颐瑞东路相连接，西接九棵树中路，北侧为万盛南街。

曹园南大街（九棵树中路～颐瑞东路）地下综合管廊工程全长2694m，其中综合管廊标准断面结构外尺寸为14.0米×3.8米及14.1米×3.9米，分为五舱，分为电力舱2舱，水信舱2舱，燃气1舱。

三、安全施工特点及难点

通州文旅区地下综合管廊工程，总战线长度超过3.6公里，但宽度仅几十米。非传统面积固定式的管廊工程，安全管理的思路要打破传统格局，不再是单纯的一次性布置好加工区、生活区、办公区、现场环形消防水源及临电布置后就可以一竿子干到竣工的传统型安全管理了。随着工程的持续变化、不断延伸衍生的种种安全问题，都需要我们提前预判，做出相应的周密计划，临边防护、机械吊装、临时用电、消防保卫、绿色施工等等，都要在提前预判的基础下做出安全管理布局。

管廊的建设，对推进新型海绵城市化建设具有重要意义，但在建设过程中，也给安全管理带来了难点。

综合管廊的施工工艺并不复杂，又是结构明挖法施工。但是存在建筑业近70%的安全隐患通病。从临边高处作业到脚手架、机械、临电、消防等危险源无一不缺。

重点难点之一：地势狭小，战线长，多点同时施工

管廊接近4公里的战线，最多的时候有十几个位置同时施工。由于施工不是同处同一区域，往往巡查东边就顾不到西边，再加上管廊是基坑内作业，不是平面或高处，做不到一目了然的能发现隐患。

重点难点之二：大型机械多点流动性作业

管廊由于独特的施工工艺，无法伫立塔吊，故只能采用汽车吊等大型吊装机械。汽车吊在吊装整个过程中涉及支腿、吊装、收腿的重复工作。平均一天往返更换作业点达到十几次。频繁的支搭吊装就意味着隐患的增加。频繁的重复工作也是一个重大的危险源。信号工到位、支腿承重、挂钩吊装、设置警戒线等，都是需要注重的地方。

重点难点之三：电焊作业、防水作业的遍地开花

通州管廊在2017年的安全工作中最害怕的就是火灾的发生。管廊细长、共五个仓，又是基坑内部施工，一旦发生火灾事故，极其不易救援。每天开动火证的工人达到30多人，可以设想一下，3.6公里的战线30多个动火点，管理难度大且风险隐患高。重点难点之四：临时用电的管理存在难度

临时用电也是由于战线长，再加上线路均是通过基坑边下放到基坑管廊内，如若管理不到位，将会造成用电混乱，现场到处随意架设线路、电线私拉乱接、违章用电等现象出现过马路的安全，大面积结构防水施工。

重点难点之五：施工现场内设生活区且工人去现场干活要多次横跨马路

施工现场做害怕的就是现场设置生活区。工人进出都横穿整个施工现场，这就造成了生活和施工的混乱。不当班的工人穿便装外出购物吃饭、夜间工人电话时随意进出基坑、休息的工人白天出来闲逛等，都易引发安全事故。

四、通州安全管理的管控方法

2017年是辛劳的一年，在这一年里，通州管廊经历了一带一路高峰论坛（5月）、汛期施工（6月-9月）、第十九次全国人民代表大会（10月）、蓝天保卫战（全年）、大气雾霾治理（全年）、第五届全国文明城市评选（通州区创城-全年）等。客服现有不利因素，确保施工过程中的安全平稳受控，是安保部一直努力做好的功课。多重外界环境高压下的心常态，就是安全管理必须上好的第一课。

从轨迹交叉理论出发：人的不安全行为-项目安保部加强人员的进场教育，尤其是停工后复工前，所有回来的工人必须统一接受安全再教育，不分工种、不分年龄，重新教育重新上岗。同时落实班前教育到实处，每天通过微信上传班前讲话，确保讲话教育落在实际中而不是敷衍了事。物的不安全因素-项目部根据现场实际需要制定了多种类型的验收表格，不定时对现场进行抽查，确保各类防护、限位器、压力装置、安全闸的完好有效。

环境管理-针对各类的政治会议，现场悬挂了各类宣传条幅；针对汛期，制定防汛方案并成立防汛小队、通过各类排水沟及水泵的引流抽排，将汛期积水排走确保基坑安全；针对雾霾，项目部购买了洗轮机、雾霾炮、洒水车、电动清扫车等，并在现场沿道路设置喷淋冲洗路面。还通过垃圾房设置喷淋降尘设备、土方开挖面雾霾炮喷洒到位等一系列措施，最大限度的避免了扬尘的发生。

2017年项目部以安全生产大检查为主线，以安全生产专项治理及安全月为辅线，定期排查重大危险源，督促工区认真整改，为为每个工地配备专职安全总监1名、专职安全员5名。项目部为每个工地配备专职安全总监1名、专职安全员5名、机械员1名、电工3名，确保安全隐患的排查与整改。此外，从项目经理到分包班组长，均签订了安全生产责任书；通过每天的班前讲话、每周的安全生产会议和贯穿这个施工过程的安全培训学习不间断的进行着全员安全生产教育；从而落实了安全生产责任全员管、严防死守保安全、严抓严打零容忍，形成一个群策群力、群防、群管、群治，全员、全过程、全方位抓安全的格局。

2017年共完成1540多次安全隐患排查任务，隐患整改率100%。一年来，通过大家的共同努力，实体工程安全工作平稳可控，全年未发生安全生产事故。持续坚持以人为本，建立安全管理机制。

坚持以人为本、安全发展的项目管理理念，进一步严格持证上岗制度，高度重视人员进场安全培训。坚持新工序和新工艺安全技术交底工作、入场培训工作、班前教育工作。把安全生产意识深植人心，提高广大员工安全生产综合素质，营造安全质量良好氛围。同时认真宣传贯彻总书记关于安全生产系列讲话精神，牢牢坚守安全生产红线，严格责任追究、严守安全红线、严保安全生产。落实各级人员的安全生产责任，创建以人为本、一岗双责、岗岗有责与问责制相结合的安全质量管理机制，确保安全生产目标的实现。

持续推进标准化管理常态化。

持续推进标准化管理常态化，加大安全隐患排查治理力度，夯实安全基础，确保不发生安全生产事故。重点加强现场安全管理工作，做好事故预防工作，进一步提高安全管理水平切实做到事事有流程、事事有标准、事事有责任人，完善“管理制度、人员配备、过程控制、现场管理”四个标准，严格过程控制与细节管理，真正做到“使标准成为习惯、使习惯符合标准、使结果达到标准”。

新开标段与既有工程的协调与监管。

2018年，通州管廊道路工程将开始施工，同时原本的管廊工程也要继续施工。长距离战线多点开花，要在现有施工状态下开设新的工作面，要做到首尾兼顾，合理安排工人的安全作业。在施工安全监督过程中要分清主次，利用每个月初的工序计划及风险识别清单，有针对性的进行安全管理，最大化的落实安全生产到实处。推进安全生产执法重心到现场。

推进安全生产执法重心到现场，主要从以下点开展工作。一是以工区为重点，保障基层安全监管到位，增强监督检查的针对性和实效性。进一步严格现场管理，严肃安全生产责任追究，通过对违章行为的严查、机制，确保安全生产工作得到有效落实。二是有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作，组织开展专项安全检查，提前部署防范极端恶劣天气各项措施，扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作，对发现的问题及时组织整改，绝不能留下事故隐患。

通州文旅曹园南大街地下综合管廊项目

2018年1月2日