第一篇：供电局企业文明建设情况汇报
深化企业文明建设 促进企业稳步发展平远县供电局二00四年十二月平远县供电局是国有供电企业，负责全县的电网建设和供用电管理工作，企业整体由局机关、县供电所、水电安装队和平远、东石、石正三座110KV变电站，中行、丰光、仁居、泗水、差干、上丰六座35KV变电站及16个乡镇供电营业所等36个单位组成，现有干部职工788人，企业党、政、工、青、妇组织健全，拥有固定资产1.316亿元，主变容量129300KVA、110KV线路长99KM，35KV线路长194.1KM，形成以三座110KV变电站为中心枢纽，六座35KV变电站为基础，辐谢全县的完善的电力系统网络。多年来，我局紧紧围绕提高经济效益和“农网改造”这个中心，坚持三个文明一起抓的方针，积极深化企业文明建设，逐步形成了三个文明建设相互促进，相得益彰的良性循环，实现了物质、精神、政治三个文明的丰收。企业通过开展“抓改革促发展，抓安全促生产，抓服务树形象”为主题的社会主义劳动竞赛，各级各部门上下一条心，全局一盘棋，内强素质，外树形象，取得了良好的社会效益和经济效益。企业先后被省、市、县授予“先进集体”、“文明企业”、“模范纳税户”、“广东省模范职工之家”等荣誉称号，涌现出一大批先进事迹和先进个人。今年1至11月,我局实现购进电量2.416亿千瓦时,售电量2.176亿千瓦时，综合线损率9.91%，供电销售收入11320万元,实现利润139.1万元。一．加强企业精神文明建设的领导，实行岗位责任制，保证各项工作的胜利完成。
1、抓好制度建设、思想建设和组织建设。在制度建设方面，我局领导班子深刻地认识到，要搞好企业的文明建设，关键在于领导班子团结一致，充分发挥班子的核心作用。企业通过抓好制度建设，用严格的制度约束人，管好物，办好事。多年来，企业先后修订完善了多项规章制度，进一步规范党风廉政建设和职业道德建设的重要内容，切实将物质文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落实同检查，实现了三个文明的相互促进和共同发展。在思想建设方面，一方面是重视理论教育，坚持每月一天以上的学习制度，用建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想武装全体职工的头脑，利用本单位、本系统先进典型和正面材料引导职工，积极开展“学先进，比贡献”的活动，在企业形成“双学双优”的良好氛围。另一方面是结合企业的实际，开展思想价值观念教育和职业道德教育，教育职工牢固树立“人民电业为人民”的宗旨，立足本职岗位提高业务水平，为用户提供最优质的服务。比如今年下半年，针对县级供电企业体制改革的全面展开，我们开展了“树立信心，苦练本领，迎接体制改革的挑战”为主题的一系列宣传教育活动，引导职工正确领会体制改革的意义，立足岗位大练兵，树立信心接受改革的挑战，收到了良好的效果。在组织建设方面，我局坚持民主集中制的原则，切实加强班子建设，提高民主科学的决策水平，充分发挥领导班子核心作用，坚持党管干部的原则，依据“革命化、年轻化、知识化、专业化”的标准，选拔一批中青年干部充实到各级领导岗位和技术岗位，使全局上下的工作得以顺利开展。抓好党总支的组织生活制度，坚持每月的“三会一课”制度和党支部民主评议党员制度，全面提高党员队伍的素质。
2、实施岗位责任制，全面完成好各项工作任务。今年，我局组织重新修订制定了站所股室的岗位职责，明确了各个岗位责任和管理制度，健全了检查督促机制，做到季度有检查，年终有评比总结，保证了各项工作任务的完成。在招商引资方面。一是认真做好安全优质供用电工作，全力打造我县良好的招商引资环境。企业先后完成天河工业园区、富远稀土公司、大柘镇瑶岌山工业园区等大小园区的配电网络建设，主动协助投资方完成供电线路、配电设备的走向和安装、维护、管理工作。我局先后投资1200多万元组织改造了四座35KV变电站，4座10KV开关站和一大批农网改造工程；今年还完成了850万元的“民心工程”建设，为实施“四个梅州”发展战略，优化发展环境提供了优质的用电服务。二是加大自身招商引资的力度，先后到广州、深圳、佛山等发达地区牵线搭桥，成功引进了番禺金辉房地产有限公司、广州金旺汽车贸易有限公司到我县投资兴建通达加油站、万家福购物中心等。比县委、县政府下达的300万元招商引资任务，高出100万元。在计划生育方面。落实一把手负总责，女工委专责抓的工作责任制，充分利用工会女工组织层层抓好落实，达到了计划生育率100%，晚育率100%。独生了女办证率100%，节育率100%，还建立了规范完备的《育龄夫妇信息卡》《独生了女》《初婚妇女》等档案，实现了计划生育工作的“三无”目标。在社保工作方面，我局由人事股专人专门负责社会保障基金的缴交和建档管理工作，严格执行国家、省市县的规定，按时足额缴交社保金。同时不断扩大社保履盖面，对聘用一年以上的临时用工也缴交社保金。在社会综合治理方面，我局成立了陈耀禄副局长任组长的综治领导小组，通过法制教育、依法行政培训等认真抓好普法教育，坚持依法行政；通过安全文明小区建设，有效落实安全防范措施，维护和促进了改革发展稳定大局，到目前为止，我局尚无出现违法违纪等各类事件。二．加强党风廉政建设，改变机关作风，创建“六好”型机关单位党政领导班子认识到抓好党风廉政建设将对企业文明建设起到积极作用。我局坚持把抓党风廉政作为文明建设的一项重要内容来抓，坚持与部门岗位责任制结合起来，防止和杜绝不廉洁的行为。我局党总支贯彻执行中央、省、市、县党廉工作的部署，坚持强化监督，坚持正面教育和加强制度建设，结合纪律教育学习月等活动，下发了一系列岗位规定和纪律规定，使党廉工作做到年初有计划，年中有检查，年终有总结考核，筑就了坚强的反腐倡廉屏障。同时，我局按县委、县政府关于转变机关作风，创建六好单位活动的部署，通过加强领导，广泛发动，动员全体员工参加机关作风评议活动。我局积极推进思想建设、制度建设、作风建设和廉政建设，通过内部自查和对外征求客户意见，制定整改计划和措施，取得了初步成效。在这次机关作风评议活动中，我局共召开学习会五场，专题讲座2场，召开用电客户座谈会、评议会二场，发出征求意见表30多份，完善制度三项，新建制度3项，公开服务承诺的内容十项，为群众办实事好事120件。三．党、政、工、青、妇密切配合，齐抓共管。在新形势下创建文明活动，使企业的文明活动跃上新台阶，不但要靠党组织和行政领导来抓，而且要充分发挥工、青、妇等团体的积极作用，做到党、政、工、青、妇密切配合，齐抓共管。1．加强领导。多年来我局重视抓好工、青、妇等组织，党政领导认真加强了对这三大组织的领导，做到建设上重视，政治上关心，活动上支持，经费上保证，使工、青、妇等组织的干部有相应的政治和生活待遇，工作得以正常运作，文明活动在他们的组织下得以全面开展。2．建设一支齐抓共管的思想政治工作队伍。企业的担负着全县供用电管理工作，点多线长面广，有的身处基层第一线，有的流动作业，培养他们吃苦耐劳，乐于奉献的敬业精神显得尤为重要。于是企业就下大力气抓队伍的建设，充分发挥党、政、工、青、妇的齐抓共管的作用，建立了一支密切联系群众的思想政治工作队伍。多年来，我局的思想政治工作搞得有声有色，发挥各自的特点，开展了形式多样的创建文明活动：如工会开展“社会主义劳动竟赛”为内容活动；共青团开展学雷锋、树新风”、“岗位能手竟赛”等活动；女工委开展“巾帼建功立业”、“争创巾帼文明岗”活动等。由于措施得力，配合协调，使全局上上下下形成了纵横交错的精神文明建设网络体系。四．继续坚持和完善文明建设运行机制。多年来，我局在文明建设活动中，不但党、政、工、青、妇齐抓共管，而且建立起强有力的精神文明建设运行机制，真正避免了文明建设中出现一软一硬、一紧一松或表面文章现象。1．目标机制。我局的文明建设活动既有长远规划，又有短期目标。目标确立后分解工作，保证目标的落实和执行，并把目标按单位层层落实到每个部门，每个班组，每个家庭，每个职工，在制定目标的同时还应制订出具体明了的可操作性强的实施方案和标准，作为衡量文明建设活动成果的尺度，真正使之落到实处。2．管理机制。一是机构落实，建立专门的思想政治工作领导小组，并由单位领导任组长。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建设具体的实施内容，真正能够约束每一个干部职工。三是实行动态管理，文明单位、文明班组在规定的一段时间内进行评比，不搞终身机制，定期对文明单位、文明班组进行检查、复查、验收、评讲，达不到标准取消称号。3．激励机制。依据单位实际情况，制定各类型的精神文明建设奖励办法，包括对这项工作抓得好的领导，在奖励过程中，既有精神奖励也有物质奖励。4．惩罚机制。对一些文明建设搞得不好的与经济利益挂钩，实行经济制裁，包括负责这项工作的领导，在执行制度中严格把关，违者必惩。5．监督机制。将领导监督、群众监督、制度监督、舆论监督和自我监督有机结合起来，使文明建设活动协调发展。五．抓住机遇，创造条件，使文明活动全面开展 一是抓住市场经济发展和全面建设小康社会这一精神文明建设的机遇，不断拓展精神文明建设的领域，不断丰富精神文明建设的内容，不断创新精神文明建设的形成，创造建设精神文明的新思路、新方法，建设出适应市场经济需要的新文明体系。二是既抓硬件建设，又抓软件建设，全面开创精神文明建设的新局面。软件建设是人的文化素养、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建设，硬件建设是文化、体育、娱乐等场所设施建设。多年来我局一是抓好职工的文化学习，提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍素质差、教育程度参差不齐的状况，我们既抓了职工的文化基础教育又抓业务技术培训，采取选送院校学习与自己办班培训相结合、脱产培训与业余自学相结合、岗前培训与岗后培训相结合等办法，给企业培训了大批技术人才，先后有十多人次送院校进行专业培训，100多名职工通过电大、函大学习获得了大中专毕业以上文凭。人事股、生技股专门负责抓职教工作，每年都举办5---6期的业务培训班，参加学习的有300多人次。通过学习培训，干部职工的思想政治素质和业务技术素质有了显著的提高。二是建立职工活动中心。我局舍得投资花钱，建立了卡拉OK厅、舞厅，局机关和基层单位的篮球场、羽毛球场、乒乓球室、图书阅览室、宣传阵地等设施齐备，为干部职工活跃业余文化生活提供了场所。三是搞好美化、绿化、净化工作，建设花园式机关、花园式变电站，使单位、宿舍成为园林式庭院，为职工营造了良好的工作和生活环境。三是开展系列文化活动，扩大精神文明建设的覆盖面。首先是开展好创建文明单位、文明站所活动，这也是把三个文明建设的各项任务落到各个基层单位，落实到千家万户的重要途径。在创建活动中，我们确立了员工的地位并充分调动他们的积极性，真正与创建文明活动的建设联系起来。其次，开展具有自身特色的系列竞赛活动。近年来，我局开展了企业升级、计划生育达标、社会主义劳动竞赛、职业道德竞赛、创建巾帼文明岗竞赛、文明单位竞赛等活动。我局多年被评为计划生育工作先进单位，巾帼文明示范岗。此外，我们还积极开展形式多样群众喜闻乐见文体活动。如每年大节假日都参加县里面举办的蓝球比赛或自行组织系统竞赛活动，如“7.1”建党、“10.1”建国、“5.4”青年的教育活动和文艺联欢，每月一次文艺联欢晚会及重阳节离退休干部座谈会及其他系列敬老活动。这些活动的开展，不仅提高了职工的素质，改变了职工的精神面貌，增强了企业职工主人翁的责任感和集体的凝聚力向心力，而且培养了文明新风，促进了企业文明建设活动全方位、高层次发展。认真做好扶贫济困工作，积极发动全局职工向困难职工、贫困户捐款，帮助他们解决实际困难，如今年先后发动为特困大学生助学捐款880元，为贫困农户安居“添砖加瓦”捐款7860元，以电站集资的方式扶持坝头镇，已帮扶该村集体经济3万元，扶持该镇安居工程12000元。近几年来，除继续坚持开展创建文明站所、文明股室等竞赛活动外，还增加了党的知识、时事政治、电力知识、普法知识等竞赛活动，新开展了“奉献在岗位”、“我为企业绿化出把力”等文明建设系列活动，全面扩大精神文明建设覆盖面，增强了职工主人翁责任感和企业凝聚力。文明建设是企业的一项长期的常抓不懈的工作，今后我局的工作思路：一是要以党的十六大四中全会精神为指针，大力加强企业精神文明建设，引导职工认清形势，振奋精神，开拓创新；二是认真贯彻落实 “三个代表”重要思想，用邓小平理论及“三个代表”重要思想武装全体干部职工的头脑，统一思想，提高认识，使企业精神文明建设建设向纵深角度发展；三是针对本企业的行业特色，积极开展职业道德建设和优质服务年活动，加大农网改造和电力管理力度，完善各项输配电网络，不断提高优质服务水平和服务质量，更进一步深化企业文明建设，促进企业稳定发展。
第二篇：文明建设汇报材料
****公司
2011文明建设情况汇报
尊敬的各位领导：
2011年，****公司在集团公司党委、集团公司的正确领导下，在机关各部室的大力支持和帮助下，认清形势，直面困难和矛盾，切实加强班子建设，团结和带领全体干部职工，解放思想、拼搏奉献，围绕经济效益这个中心，以“比学赶帮超暨精细管理活动年”、“创先争优”等主题活动为载体，对内强化管理、规范制度，对外开拓市场，立品牌、树形象，推动了公司各项工作的顺利进行。
一、抓党建强根基，为公司发展提供了强有力的组织保证 严抓落实，领导班子和干部队伍建设得到提升。****公司围绕“抓班子、带队伍、促工作”工作思路，坚持中心组学习制度和民主集中制原则，成员之间团结协作，相互补台，廉洁自律。尤其是结合“负责任 受尊敬”和“思想再解放，观念再转变，潜力再认识、推进科学发展”大讨论活动，组织领导班子召开专题组织生活会，通过学习讨论，使两级班子成员认清了责任，提升了能力。在党员管理和干部队伍建设上，严格落实“三会一课”、“三先”等制度，采取了月有政工例会、周有机关例会、常有碰头会的做法；实行了轮岗、换岗、补岗等岗位流动；组织了大型的以考核工作业绩为主要内容的干部考核；开展了“重温誓词、上党 1
课”、“党员安全月”、唱红歌、参观革命纪念馆等庆祝建党90周年九项活动，增强了党员的党性观念。在党员每季度的民主测评中，优秀率都在90%以上。在强化机关作风建设上，开展了“比快、比好、比强、讲实绩”三比一讲活动，促进了机关工作“提质、提速、提效”的能力，树立了良好的机关干部形象。我公司年轻党员乔永强以“讲党性、重品行、作表率”的典范，获集团公司“十佳优秀党员”的荣誉称号，起到了典型引路，榜样示范的作用。
突出培训，职工队伍素质着力加强。随着生产经营的不断深化和发展，我们通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即：坚持以“务实创新”引导职工；坚持以“形势任务”教育职工；坚持以“先进典型”激励职工；坚持以“三老四严”培育职工；坚持以“生存发展”鞭策职工，达到锤炼队伍作风、培育团队精神、提升综合素质的目的。在鼓励职工立足岗位，自学成才的基础上，公司采取内培外培和自办班相结合的方式，通过举办技术培训班、开展导师带徒、岗位“交叉”流动、今天我做讲师等多种形式，加强员工的业务技能培训，在全公司形成了浓厚的学习氛围。目前，公司共举办内部培训班7期，外部培训班6期，自办班4期，参加培训人员达****人次；目前，有**人通过自学取得了专业技术大专以上文凭，有**人考取了一、二级建造师资格证书。特别是近年来新分来的大学生已迅速成长为独当一面的技术骨干，今年，****获集团公司首届“胜建希望奖”，并被国际化人才培训班 2
录取，到北京参加培训学习，成为年轻人学有典范，赶有目标的成才典型。
强化基础，党支部作用得以彰显。按照“三重一大”制度要求，建立和完善了党建工作科学发展的长效机制，强化了基层党支部参与生产经营管理工作力度，实行了党支部书记“交叉”流动，使党建工作常做常新。以党员责任区、党员创优质工程等活动为载体，深入开展“比学赶帮超暨精细管理创效年”、“创先争优”等主题活动，建立了主题活动一面墙，在每个班组设立了“党员先锋岗”，每个责任区实行包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明“六包”责任制，根据评比标准，每季度评比一次，真正把党员的身份亮了出来，党员干部始终能以身作则，率先垂范，在各项重点生产工作中坚持做到了“三到现场”，即重大施工到现场，应急抢险到现场，节日期间到现场。在今年集团公司组织的党建巡察工作中，我公司各党支部工作受到了党建巡察组的好评。
创先争优，党风廉政工作呈现新局面。公司党委经常性地组织党员干部学习有关廉政建设方面的法规和文件，对领导干部进行警示教育，并通过问卷调查和知识答题等形式提高党员领导干部的廉洁从业意识。针对生产经营形势较为严峻的现实，把深化“负责任、强能力、正作风、系群众”教育和生产经营紧密结合起来，在党员干部中开展了“带头负责，增强执行力”、“知足知恩、知荣知耻、知法知德”六知等教育活动及“小金库” 清理活动，有效提高了各级领导的执行力，堵塞了企业内部管理漏洞。
同时通过加强工程建设项目管理，在严格实行招投标的基础上，建立了“双合同”制度，即在签订施工合同的同时，又签订“廉政从业合同”。正是通过这一系列举措，把反腐倡廉教育制度化、常态化，为我公司各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保证、思想保证和精神动力。
二、转观念精管理，全面提升生产经营工作
努力占有市场，强力拓展生存空间。任务承揽作为实现全年目标的重要砝码，****公司实施领导班子全力配合，基层单位主动出击的任务承揽机制，按照油田本土市场、业内市场、外部市场和公司内部市场四块，做了明确分工，项目部划片跟进，市场开发部门也从服务型向服务创效型转变，并将外揽工程额度要占到施工总额的三分之一及相关奖罚条款纳入全年承包合同，有效地调动了基层各单位外闯市场的积极性。今年，公司共参与了东营、济南、菏泽、广西、胶州等****个地市****项工程的任务承揽工作，承揽任务****项，其中****工程的中标，更为我们开拓外部市场进一步增强了信心。在跟进业内市场上，我们充分利用集团公司资源优势，以兄弟单位的市场为依托，连续参与了****等工程的施工。我公司施工的****工程顺利通过市级验收，并被推荐为优质工程的评选；****工程在多次评比中均拔头魁，被评为样板标段，打响了******品牌。同时充分运用集团公司内部市场，捕捉公司内部产品营销商机，密切跟踪兄弟单位承揽工程中配套的绿化工程信息和路沿石制作、场地硬化、步砖铺装等产品工程信息，从而实现了产品销售量的大幅提升。特别是在对****
重新启动的项目上，我们的项目经理和机关人员发扬了凝心聚力、同舟共济的作风，采取了垫资方式运作，使我公司掌握了行业主动权。除在各工程处承揽一些零星成本工程外，我们还先后承建了****工程，实行了人员 “交叉”流动，把无施工任务的项目部全体成员和任务量不饱满的员工共**余人调配到了整个拆迁工作中去，成为了继职工自主养护之后的又一次真正意义上的“亲力亲为”；同时，面对公司任务量不饱满、富余人员多的实际，在集团公司有关部门的帮助、支持下，对公司内部单位劳务输出**人；继续实行了****自主养护，****内部单位门卫值班，切实达到了“减少外雇工，降低外雇劳务费用，盘活用工总量，充分调动职工工作积极性，避免人力资源浪费”的目的，也逐步形成了职适其能、人岗匹配的劳动用人结构。
强化精细管理，提高项目创效能力。我们按照“全员参与、管理挖潜、降本增效”的工作思路，对项目部实行内部承包经营和单项工程承包双控机制，对所有生产经营单位实行全员风险抵押，对单项工程继续实行全员风险抵押，其中基层班子成员的风险抵押金额度达到全员风险抵押金的****以上，年底亏损将全部沉没。同时继续完善内部招标办法，实行由多家中标改为一家中标，中标项目部可自主选择其它项目部共同参与施工的“一盘棋”成本核算考核和管理模式，深化了全员、全要素、全过程的“三全”成本管理。制度实行以来，公司所属**个独立核算项目部以“单项工程核算”为依据，健全工程事项的事前核算和事后分析制度，定期开展两级成本分析活动，在核算和分析中发现经济效
益掌控点，采取切实掌控措施，而且公司每季度进行降本目标考核，并把考核结果上墙公布，促使每个基层单位对自己的降本增效成果能够自觉地算一算，相互之间比一比，调动了各项目部不断加强内部管理，降本创效的积极性。
加强成本管控，努力降低非生产性费用开支。一是进一步修订细化了系列规章制度，对招待费、电话费、办公费、交通费等重新进行核定，横向分解到部室，纵向分解到岗位和个人，并对每个基层单位**项费用的月使用情况在月度生产例会上进行通报讲评，在办公楼信息栏进行公示，有效扼制了铺张浪费现象的发生。二是严格《设备租赁管理办法》的落实，严禁没有工程的项目部租赁值班车辆，且对外租设备实行严格考察和随时清退的管理办法。三是在控油降耗方面，我公司对所有加油卡实行专人保管，统一加油，在每周一机关例会上对车辆的行车公里数和耗油量进行通报。四是坚持材料集中采购、计划采购，尤其是对大宗材料，根据工程预算、标后预算、工程进度和上报的材料实行公开招标，按计划采购，直接降低了材料的采购成本和存储成本。五是加大了对水电的管理力度，对所有基层单位的用水、用电情况进行了彻底清查，对老化的管线及线路进行了更换，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。一系列措施的实施，营造出了浓厚的精细管理氛围，真正做到了精打细算、严控成本、堵塞漏洞，达到从源头上控制成本的目的。同时，公司还集思广益，从修旧利废、技术革新等各个方面进行了全员挖潜增效总动员，让降本增效成为每一名员工的自觉行为。
加大制度化落实力度，强化执行力建设的提升。一是以切实提升执行力为落脚点，强化、细化各项制度的落实。二是以制度化管理为保障，把全面完成任务指标作为考核干部执行力强弱的重要依据，每月对工作目标完成情况进行考核评定，直接与奖金挂钩。三是继续把执行能力考核结果作为干部任用的重要参考。2011年初，我们依据2010年经营业绩、政策执行等考评情况，结合组织部门相关制度，撤消整合了**个人员少、经营业绩差的基层单位，对**名基层正职进行了降职、对**名副职进行了撤免。四是在执行集团公司《项目管理规定》方面严肃纪律，由专人负责严格、及时、准确执行**文件，做到了无差错、无遗漏。五是在综合信息办公平台的推广应用力度方面，建立了信息平台工作室，配置了相关的设施，开办了培训班，并由专人负责指导和帮助，确保了基层基础数据录入及时、准确，目前，我公司在建工程综合信息应用平台上线率已达100%。
强化资金回收，努力改善财务环境。为了加强资金回收力度，保证生产经营正常运转，一是严格执行资金回收责任“永久追溯”机制，与回收责任人签订应收款项清理责任书，制定回收计划，由合同、财务、劳资等部门依据合同内容继续强化考核监督，对完不成当月计划的，采取停止工作专门要账、第二个月完不成的停发工资的处罚措施，增强了责任人的责任意识。二是责任到人，谁施工谁要账，生产经营单位正职为第一责任人，其他有关人员承担相应责任。三是与效益工资、奖金挂钩，各单位制定应收账款回收计划与措施，落实到人头，年终按应收账款回收率兑现效
益工资与奖金。四是作为经营指标考核内容，应收账款纳入内部经营指标合同管理，在内部承包合同中作为考核指标进行考核。五是严格资金使用计划报批和资金统一管理制度，从工程招投标开始，加强了全过程管控。通过一系列措施的实施，资金回收工作得到明显改善。
严格安全管理，推动安全生产形势保持平稳。把落实HSE体系责任摆上首要位置，着力点放在基层、岗位和现场，对公司的安全目标和指标层层细化分解，我们通过严格的监督管理实现制度的执行落地，与基层单位签订安全目标责任书，与民工队伍签订安全生产管理协议，强化了对施工现场使用的机械设备操作人员及民工安全教育培训次数；以“安全生产月”、“第**次岗位责任大检查”活动为契机，重点对办公区、餐饮服务操作间、施工工地等场所的消防安全工作进行安排部署，通过开展“查找身边十大隐患”、“全员消防演习”等活动，加大了现场隐患的查处，做好了安全生产检查和安全防范工作；利用演讲比赛、宣传栏、手抄报等形式宣传介绍安全事故，提高了职工安全意识和自我保护能力。目前，共签订安全环保责任书**份，覆盖率达到100%；培训员工**余人次；开展应急预案演练**次，各级领导和管理人员的HSE管理能力、一线员工的操作能力和应急能力进一步增强，未发生一起安全环保责任事故。
加强基础管理工作，提升核心竞争力。在合同管理方面，成立了以经理为组长的合同管理小组，加大了对合同管理工作的监督和检查力度，真正做到所签订的每一份合同主体合格、条款齐
全、真实有效。各类合同均严格按照集团公司有关要求通过网上办公平台申报，经有关归口部门和领导审批后签订。1-10月份，我公司对外签订各类经济合同共计**份，合同签约率达100%，在集团公司半年评比中排名第一。在技术质量方面，责成有关部门和人员，严格按照三体系认证的要求，做好了资料内审和三体系复审的迎检准备工作，在内业上提高了公司的技术质量管理水平。为增强职工理论素质、操作水平及工地管养水平，通过开展劳动竞赛、每周质量分析会、例会开到施工现场等有效方式促使工程质量得到逐步提高，并抽调各基层单位大学生技术员成立了科技攻关小组，每周围绕苗木种植、病虫害防治以及养护管理等各个环节存在的实际问题定期开展立项攻关活动。此外，我公司一直把资质突破作为一项重要工作来抓，顺利取得了市政工程叁级资质。同时加快了外墙保温资质取证的速度，目前，按照取证的要求和程序，各项准备工作正在顺利运行中。在审计工作中，能够严格执行财经纪律以及管理局和集团公司的各项管理制度，帐务处理准确，核算资料真实、规范，并能积极配合上级部门，做好内部审计工作。在档案管理工作中，配备了专职的档案管理员，按规定对有关资料进行了整理和归档。在后勤管理方面，严格管理，确保了我公司在房产管理、节能管理等方面做到了宣传到位、措施到位、落实到位。
三、重载体促文化，进一步促进企业和谐氛围
深入开展主题活动，保持企业发展活力。一是丰富内涵，推行“双亮”活动。先后制定和完善了党员承诺制实施方案，进一
步明确了承诺制的具体操作方法，推行了“一诺四评”活动，开展了党员之间“****”谈心活动，有效地促进了党员之间、党员和群众之间的关系，也为层层开好专题组织生活会做了扎实准备。二是积极开展两个大讨论及“为民服务创先争优”活动，针对公司存在的生产经营形势较为严峻的实际情况，围绕“应负起什么样的责任”，如何冲破思想的“禁区”、开拓市场的“盲区”、解决管理的“难区”等重大问题，有组织地开展了大讨论，通过查找在精神状态、敬业精神、落实职责、遵纪守法等方面存在的问题，制定有效整改措施，提升了党员干部的创新力、机关的服务力和基层职工的执行力。三是结合油田“心田工程”，开辟了心灵花园QQ群，开通了热线电话，举办了“情绪管理”大讲堂、创办了“解放思想找潜力、转变观念求发展”专题论坛，班子成员积极参与到论坛中与职工进行互动，目前，此论坛已有**多人次留贴，党政领导共回答职工提出的各种问题**余个。四是开展“宣传服务于生产”活动，不断提升企业社会信誉和形象。在加大对集团公司内部《****》投稿的基础上，加大了对胜利日报的投稿力度，对我公司在“比学赶帮超暨精细管理创效年”等活动中涌现出的先进经验和典型，进行大张旗鼓地宣传，****月份，在各类杂志、报刊刊登稿件32篇，其中在胜利日报发表稿件**篇，超额完成了年初下达的先进指标任务。目前，公司的思想政治工作形式更多样，更贴合人心，职工的自我排压能力，团队意识均得到了进一步提高。
发挥群众组织作用，实现团结一致、共谋发展。公司工会加大
工作创新力度，积极推进厂务公开、民主监督工作，落实厂务质询制度。紧紧围绕生产经营活动，广泛开展了“****”劳动竞赛等经济技术创新活动。以增强组织凝聚力和职工向心力为目的，因地制宜地开展各类文体娱乐活动，丰富职工的业余文化生活。公司女工和团委也充分发挥女工和团员青年在生产建设中的主力军作用，组织开展了岗位练兵、智慧沙龙、为孤儿献爱心、“巾帼服务一助一”等素质提升及“暖心”活动，让职工在共建共享中凝聚了合力。同时，公司党委还加强了社会治安综合治理和计划生育工作，进一步强化了领导责任制的落实，基层“五支队伍”健全、完善，全年实现了综合治理“四无”目标，计划生育率、男女初婚晚婚晚育率等均达100%。
提高大局意识，全力做好稳定工作。健全了安全稳定工作责任制，制定了稳定工作预案，畅通信息渠道，形成了齐抓共管的局面；经常性的开展苗头排查，做到了人员动态、家属及子女单位（学校）、身边环境、家庭住址、所在社区、联系方式等“六个”清楚，并对排查中发现的不稳定苗头，有针对性地采取措施，把问题化解在萌芽状态；加大了反邪教警示教育宣传，通过召开座谈会、在LED屏打出宣传标语、组织观看反邪教教育视频，在办公区域张贴宣传画等形式全面铺开，增强了广大职工的自我防范意识和自觉远离邪教侵害的意识；重视加强为协解人员、困难遗属等特殊人群办实事、做好事，解决他们的实际困难，为**名协解人员安排了再就业，并视其困难情况及时为其调换岗位。11
全年共走访慰问生育、生病职工、家属、残疾职工、协解职工36人次，及时将组织温暖送到职工身边，保持了大局稳定。
以上是我公司文明建设情况汇报，我们决心借这次文明建设检查东风，虚心听取检查团的指导意见，认真对待和积极整改存在的问题，使公司的各项管理更加系统化、规范化、科学化，以促进企业文明建设不断迈向新的高峰。
汇报中有不当之处，敬请批评指正，谢谢！
第三篇：企业文明建设材料
文明企业
在过去的2011年中，公司以建设“和谐铸锻、效益铸锻、绿色铸锻、平安铸锻”为目标,围绕“做精做强,造福社会”这一企业愿望, 根据自身的性质特点，把握好四个着力点，努力做好本单位的“四个文明”建设工作，促进企业的健康稳步发展，着力夯实文明企业创建工作的基础。
一、抓好企业物质文明。
物质文明是一切的基础。公司在考虑经济发展的同时，又要考虑生态的保护；既要考虑增长的需要，又要考虑资源环境的承载能力；既要考虑发展的收益，又要考虑付出的成本；既要考虑当前的发展，又要考虑长远的发展，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路。
二、抓好企业政治文明。
公司注重开展三项建设，始终坚持党的领导、坚持职工当家作主、坚持依法治企原则。充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员职工的先锋模范作用，在党委统一领导下，努力造就一支思想好、作风正、素质高的精神文明建设队伍。其次是注重职工队伍建设。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主线，坚持理论学习制度，不断用中国特色社会主义理论体系武装职工头脑。以开展“四好”班子活动为
载体，加强领导班子的思想政治素质、战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、防范风险能力和应对复杂局面能力。加大对员工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的教育，大力宣传社会主义荣辱观，从而使广大员工树立起正确的世界观、人生观、价值观。同时也注重企业文化建设，推动企业管理水平不断提升。
三、抓好企业精神文明。在2011，积极开展了争优创先活动。坚持把评先树优作为精神文明建设的一项重要任务来抓，注重运用先进典型影响和带动职工群众。大力宣传先进人物的感人事迹和高尚品质，大力宣传各先进集体的好经验、好做法，使广大员工学有榜样，赶有目标，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。二是职工文化活动。把思想政治教育与有益身心健康的活动充分结合起来，开展体育竞技、“七一文艺演出”、“元旦联欢会”等丰富多彩的文化活动，丰富员工的精神文化生活，增强企业的凝聚力，促进企业劳动关系的和谐稳定，让每个员工心系企业兴衰，融入企业发展，实现健康文明，朝着企业发展轨道和实现人生的自我价值而积极向前迈进。三是社会公益活动。积极参与公益事业，自觉履行社会责任。坚持与社区开展联建和慈善募捐活动。在国家重大灾害事件中，踊跃捐款捐物，支援灾区民众。通过社会公
益活动，使社会的弱势群体得到关爱和救助，体现企业应尽的社会责任和公共形象。
四、抓好企业生态文明。
一直坚持做到企业与社会与自然的和谐。从传统的“征服自然”的理念向“人与自然和谐相处”的理念转变，把“重物轻人”的发展理念向以人的全面发展为核心的发展理念转变，要从粗放型、过度消耗资源和破坏环境为代价的增长模式向增强可持续发展能力、实现经济社会又好又快发展的模式转变。推动节约发展、清洁发展、安全发展，从根本上缓解资源矛盾和环境压力，实现企业与社会的和谐，企业与自然的和谐，实现企业的又好又快和可持续发展。
第四篇：局双文明建设专题汇报
文明花开别样红
——***双文明建设专题汇报
近年来，***先后荣获：88888等数百项荣誉称号。所取得的丰硕成果令省内外同行刮目相看。这一系列荣誉的获得，清晰地反映出***双文明建设的发展规迹，也体现出他们对双文明建设不遗余力的执着追求和不断超越的坚定信念。
抓好班子建设，凝聚集体智慧。
我局坚持按照高素质、高标准、高效率、严要求的标准，狠抓班子自身建设，在领导干部中间，强化思想作风、学习作风、领导作风、工作作风和生活作风“五风”建设活动，使他们成为思想观念转变的表率，成为学习先进科技和管理理念的带头人，成为调查研究、把握大局的向导，成为深入实际、以身作则的楷模，成为严以律己、宽于待人的贴心人。班子成员靠共同的事业追求形成强大的合力，一心扑在工作上，相互信任，互相支持，用实际行动带头真抓实干，用人格的力量感染广大职工，做到言传身教并举。在重大事件的决策上，充分酝酿，集体研究，形成共识。由于领导班子严格按照法律法规规范自己的行为，正确行使法律赋予的权力，极力维护企业和广大职工的合法权益，使之成为一个富有战斗力和凝聚力的坚强领导集体，深受广大职工的信任和拥护。
抓好企业党的建设，发挥先锋模范作用。
二十多年来，企业党的建设取得了丰硕成果。党员队伍和党组织，由建电初期的7个党员、一个支部，发展为目前的159名党员，12个生活支部的党委。党的工作在全县年年走在前面，多次荣获全县“先进党组织”、全地区“先进基层党组织”荣誉称号，党委在企业的政治核心地位得到了应有的发挥，支部的战斗堡垒作用效果显著，党员的模范带头作用有目共睹。多名党员先后荣获：全国电力系统“十佳服务明星”；全省劳动模范，全市优秀党员，全市“十佳公仆”。为了使企业党建工作走向规范化、制度化轨道，局党委制定了三十项工作标准和管理标准，确保党建工作的每个环节都责任明确，有章可循。对党员实行目标责任考核，坚持落实“三会一课”制度，开展“党员身边无事故”、“一个党员一面旗”、“党员责任区”、“党员示范岗”等创建活动，全力支持全局中心工作。加强对工会、共青团、妇女委员会等组织的领导，调动开展文明建设的积极性和自觉性。通过扎扎实实的党建工作，党委的核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用得到了充分发挥。
坚持“以人为本”培育“四有”职工。
我局按照干部队伍“四化”的要求，打破干部工人界线，将一大批素质好、懂技术、善管理、工作成绩突出的青年提拨到了中层以上领导岗位，使中层以上领导干部中35岁以下的达50%，并积极培养他们的开拓进取精神，造就了一支充满生机和活力，善于克难攻坚的干部队伍。实施“人才战略”，专门设立职工教育培训中心，有计划、有步骤地对广大职工进行科学技术教育、现代化管理知识，年全员培
训率达80％以上。适时开展法律法规教育，爱国主义、集体主义教育，社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的“四德”教育，狠抓职工文明行为养成教育，制定了《职工守则》、《职工职业道德规范》，开展文明股室、文明班组创建活动。多管齐下，全力打造职工队伍，从而使职工队伍的整体素质逐年提升。
提升服务水准,树立企业形象。
坚持以“一切为了客户的需要，一切为了客户的方便，一切为了客户的满意”为标准，按照“优质、方便、规范、真诚”八字服务方针，全面推动优质服务，变“客户要我服务”为“我要为客户服务”，以客户接受不接受，满意不满意来衡量自身行为，衡量自身工作。向社会公开10项服务承诺，所有营业场所及基层单位实行无周休日制度，向客户提供24小时事故抢修服务。实施举报投诉有奖的“彩虹工程”，花钱买批评、买建议，开设95598客户服务热线，设立永久性电价、电费公布栏260个。从社会各界聘请义务监督员435名，加大了行风建设和优质服务的监督力度。行业作风得到根本转变、服务质量大幅度提高，树立了良好的企业文明形象，得到了社会各界的充分肯定。
抓好宣传教育，把握舆论导向
为了宣传政策，交流经验，典型引路，我们创办了内部刊物《民勤电力工作简报》、《学习简报》和《电力安全工作简报》，组织了通讯员队伍，积极撰写稿件，先后向中国电力报、等报刊杂志上发稿140篇，广泛宣扬我局在优质服务活动及两个文明建设中涌现出的一
些先进经验、典型人物和事迹，交流系统各单位在创建活动中的一些好办法、好经验，树立了一批典型，激发了大家比、学、赶、帮、超的热情，营造了一个有利于企业发展的舆论环境。
开展文体娱乐活动,丰富职业余生活。
为丰富职工的业余文化生活，激发他们更大的工作热情，我局先后投资100万元，修建了职工之家、老职工娱乐中心、阅览室、灯光球场，为基层单位配发了家庭影院、台球桌、乒乓球等，组建了业余文艺宣传队、社火队、蓝球队、健身队，利用节假日等开展经常性的文体娱乐活动，以其占领广大职工的业余生活阵地，引导大家崇尚科学文明，健康向上的文化生活，自觉抵制封建迷信和邪教活动，远离低级庸俗的生活方式，坚决同黄、赌、毒等社会丑恶现象和违法犯罪活动作斗争，从而陶冶了职工的情操，使其精神饱满、斗志昂扬，使企业保持了旺盛的生机和活力。
重视环境整治，建设文明家园。
绿化美化工作场所，做到了生产区域道路完好、排水畅通，无杂草、无杂物、无违章种植。电缆排放整齐，设备无积垢，工作场所照明完好，安全防护措施及设备标志齐全符合要求。对办公场所实行标准化定置管理，做到了规范、整洁、秩序井然。开展文明社区创建活动。制定卫生公约、文明公约，大力倡导“文明新风，人人有责”的思想，争做文明市民，争创五好家庭活动。投资250多万元，在家属区、办公区修花园、种草坪、铺路面、架路灯、盖车棚，改善工作和生活环境，以达到了环境育人的效果。通过持续建设，如今我们的工作和生活环境得到了巨大的改观，绿化面积达90％以上，各项综合考核指标逐年提升，电力小区多次被县精神文明委树为文明楼院、文明小区。
坚持法治教育，增强法律意识 帮扶弱势群体
对广大职工进行经常性的法律、法规宣传教育，是我局进行精神文明建设的一项主要内容。全局上下十分重视法律、法规的宣传教育，领导带头学法、用法律、规章制度来规范生产经营及广大职工的言行。每年对全局职工进行了普法学习和考试，参考率达到99%。通过学习教育，职工增强了法律意识，有效地保证了企业生产的正常进行，为贫困农户捐款60000多元，帮助其开展日光温室建设。总之我们把自觉积极地履行社会责任作为培养职工公德意识，提升企业社会形象的重要途径。
第五篇：校园文明建设汇报材料
盐池四中开展校园文明建设
汇 报 材 料
王泽恒
一、总体情况：
盐池四中一直是盐池县农村中学的一面学习旗帜，目前有23个教学班，在校学生1300多人，教职工130多人。办学多年来，各级领导十分关注学校的发展，经常视察学校，对学校的教育教学管理工作提出宝贵意见，给予学校大力支持。学校以建设一个民主平等、诚信友爱、充满活力的安全文明校园为目标，在全校教职工的共同努力下，学校管理得心应手，安全文明校园建设取得良好实效，校园面貌日新月异，教育教学质量稳步提高，较好地完成了预定工作目标。师生形成了团结合作、共同奋斗，校兴我荣、校衰我耻的共识，爱护公物、助人为乐蔚然成风。优美的育人环境，成功的办学经验，大幅度攀升的教育教学质量，深受各级领导及社会各界的一致好评。现就这方面工作情况汇报如下：
二、取得的主要成就：
（一）坚持了正确的办学方向，牢固树立以德育人的思想。
根据盐池县中小学校开展文明校园建设中层领导分工安排、盐池四中集中开展文明校园创建活动工作安排表、中学生行为习惯养成教育实施方案，结合学校的实际情况，不断修订完善了盐池四中饮食卫生安全制度、盐池四中学生宿舍安全管理制度、盐 池四中预防盗抢应急预案、盐池四中预防地震灾害应预案、盐池四中预防学生中毒应急处理预案、盐池四中学生水电安全管理制度、盐池四中消防安全管理制度、盐池四中放火预案演练制度、校园周边安全检查、盐池四中安全巡查检查制度、盐池四中预防传染病防治应急预案、盐池四中预防暴雨、洪水冰雪灾害处置预案、盐池四中交通事故应急处理预案、盐池四中预防溺水，成立了校委会、安全工作领导小组等组织、校领导班子成员及教职工代表各司其职，共同管理学校，激发广大教职工献身教育、争做名师的工作热情，鄙弃“当一天和尚撞一天钟”的消极颓废、碌碌无为的思想。使学校的各项工作公开透明，层层负责，各项工作有条不紊地、卓有成效地开展。
1、利用每周的教职工政治学习和校本培训时间，不断强化职业道德教育。
每周一的政治学习，除了安排本周的工作外，就引领教职工学习《义务教育法》、《教师职业道德规范》，还结合实际，学习全国著名的优秀教育工作者的先进事迹，学习他的献身教育、积极探索、甘为人梯的理想和孜孜以求的敬业精神，多年来，学校教职工绝无打麻将的现象，酗酒、打骂架的恶俗也销声匿迹，营造了一个优雅、和谐的育人氛围。民风淳朴，教风正，学风浓，是广大学子求学受教的场所。
2、政教处、团委会以多种形式的精神文明教育，使我校学生精神面貌焕然一新.加强对学生的思想道德教育，是社会发展的必然要素，中共中央多次下发文件，要求加强未成年人的思想道德建设，尤其是在当今留守学生日益增多的今天。我校组织学生绘制手抄小报1300余幅，致家长信件1000多封，政教处、团委会利用橱窗、黑板报这一窗口，优秀作业展评、模型比较、标兵班级与温馨宿舍评比以及校园内各式各样的照片、创建文明校园七年级、八年级征文600多篇，筛选出30余篇优秀篇目，并给予奖励等活动、设计文明校园建设活动简报
１５期，开展“讲文明、除陋习、树新风”活动的班级演讲，对学生进行“五心”教育，通过大力的宣传、弘扬中华民族的传统美德，广大学生耳濡目染，受到良好的教育，遵纪守法、争做“文明学生”的风气蔚然成风。
3、以“师德师风建设年”活动为契机，强化师德教育，打造一支“学高为师，身正为范”的教师队伍
几年来，在开展师德师风建设年活动中，我校注重实效，不搞形式主义，把提高师德师风建设工作落到实处。学校在系统地学习《师德师风建设学习手册》的基础上，结合实际学习了胡锦涛总书记的《全党全社会共同做好未成年人思想道德建设，大力培育中国特色社会主义现代化建设者和接班人》的讲话，学习了教育部的《加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》等内容，强化特岗教师的培养工作，采取每周集中一次，启动活动开始统计违纪违规学生100多名，经过班主任强化教育数目逐渐在减少，通过征文活动，读书笔记等形式逐步培养学生的学习习惯和行为习惯的养成，并完善考核办法，坚持定期考核，使师德师风学风建设成为广大师生提高自身修养的自觉行为，收到明显成效。
（二）、提高认识，明确安全文明的重要性。
安全是维护正常的教学和生活秩序，保障学生人身和财物安全，促进身心健康发展的根本。无论校委会会，还是教职工大会，学校都把安全工作作为一个重要的议题，使每一个领导、每一个教职工、每一个学生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。学校利用每天的夕会进行安全教育，要求班主任在每周的周会上、班会上，都要强调安全，深入做好学生的安全教育工作。学校聘请了派出所所长为法制副校长，多次邀请他来学校指导安全工作，增强了学生的安全意识和法制观念，提高了学生的安全防范能力。
1、建立和完善安全工作组织机构，确定好安全责任。校长担任安全工作领导小组组长，主抓安全的德育副校长担任副组长，主任及年级组长担任组员，组成了强有力的安全工作领导班子，各线管理人员分工明确，各司其职，各负其责。为了明确责任，充分调动工作的主观能动性，学校细致地划分了责任区。每一栋楼，每一个楼层，每一个宿舍，凡是有学生活动的场所都有专人负责，发现安全隐患，第一时间上报安全工作领导小组。
2、构建了学校、公安机关、家长、社区的学生安全的工作网络。
我校首先加大校内安全教育力度，认真开展以提高学生自护、自救、防灾、逃生能力为主题活动，掌握基本的遇到危险自护、自救、逃生和报警的方法，提高了学生的安全意识和防范能力，进行安全疏散演练，同时通过严格管理，有效预防校园暴力和伤害事件发生。为了与家长共同做好这方面工作，学校每学期召开学生家长会，把对学生管理的要求以“致家长一封信”的形式送到家长手中，让家长更多地了解学校的规定，并配合学校做好安全教育工作。为整治校园周边环境，大水坑派出所干警经常到学校了解情况，征求学校意见。
3、采取各种措施，扎实做好安全文明教育工作。
（1）、建立学生安全信息员。每班都设有一名安全信息员，每天上报学生身体和心理异常情况，学生之间矛盾冲突情况及其它不安全隐患情况。
（2）、每到放学，门卫和值周领导值周教师在学校门口认真检查走读生进出校情况，严防寄宿学生出校门。禁止学生购买小摊小贩的“三无”食品。
（3）、值周领导每天对设施进行一次巡查，安全工作小组定期进行安全隐患排查，做好记录，并及时组织人力进行彻底的检修，禁止师生私接电源，使用各种电器，保障学校设施的安全性。
（4）、学校对食堂的物品采购、从业人员、食品存放、炊具卫生、消毒设施等各方面做了严格的规定，并随时检查，发现问题，及时整改。
（5）、经常对学生进行有关交通知识的教育。严格管理教职 员工车辆和外来车辆。
（6）、在楼梯划分了左右分割线，严格要求学生上下楼梯靠右行走。现在楼道走廊通道安全通畅，照明设备处于正常状态。
（7）、消防器材配备齐全，在使用期限之内，无损坏。（8）、严格要求学生路队纪律，就餐、课间操、下晚自习和大型活动，一律要求责任教师带队，严防发生拥挤、踩踏伤害事故。
（9）、做好寄宿生的查寝工作。每天下晚自习，值周领导值班老师与生活老师交接好学生情况，检查学生有无异常，必须到所在寝室签名确认，行政值日、值晚班教师进行督查，发现问题及时处理，保证学生文明、安全的住宿。
（10）、寒暑假，学校行政轮流值日，确保校园安全。（12）、班级实行晨检制度，教室、宿舍实行通风换气、定期消毒制度，校园内每星期进行一次消毒，以防止校园没有传染病的发生及流行，确保学生的健康。
（13）、学校与走读生家长签定《安全责任书》，进一步明确安全职责。
（三）、构建诚信友爱、团结互助的文明校园
1、全员参与，共建健康高雅、积极向上的和谐校园。目前，学校宣传橱窗、年级特色刊、班级中队角的宣传功能得到充分发挥,兴趣小组活动非常活跃。积极开展争先创优活动。主要是以学校为主体争创各级各类先进集体，在学生中开展“三好学生”、“优秀干部”、“文明班级”、“学习习惯优秀班级”等评比活动，在教职工中开展“优秀员工”“优秀教师”“优秀班主任”等评比活动，培养师生积极向上的精神风貌，以创建学习型组织为带动,倡导学习研究之风。主要是从“四个点”为切入口：以师德教育为动力点，抓好思想政治学习；以校本培训为立足点，抓好业务学习；以现代教育技术为发展点，抓好技能培训；以教育科研为制高点，抓好教育教学研究。
2、坚持民主管校，构建公正平等、安定有序的和谐校园。我校坚持民主管校，推行校务公开，到目前基本形成了对内公开和对外公开相结合，部分公开与全面公开相衔接，过程公开与结果公开相协调，校务公开与解释说明相统一的工作格局，做到了决策过程公开化、公开内容具体化、公开时间及时化。
3、加强校园环境建设，构建绿色生态、自然和谐的校园。学校重视通过各种途径培养学生环保意识，积淀了“学校是我家，人人都爱她”的优良校风，坚持“每天三小扫，每周一大扫”的良好习惯。
二、存在的问题及整改措施：
１、班主任工作要进一步加强，尤其要把班主任工作做细做实，在学生的文明习惯的养成和良好学习习惯的培养要表现明显的效果。２、学校的硬化绿化净化建设的进度要进一步强化，要求施工方要严格按施工的要求进度规范施工，尽快给学生提供一所安全整洁的校园，消除安全隐患。
３、教学楼的楼道取暖设施有漏水现象，给学生打扫卫生带来很大影响，后勤组要尽快加强维修。
４、学生的个人卫生要进一步强化管理和教育，尤其是个别男生宿舍的“温馨宿舍”布置过于简单，未能反映温馨主题，同时垃圾不能及时清理，要求班主任配合宿管员积极整改。
５、学校的操场应尽快兴建，学生上操坑坑洼洼、尘土飞扬。不利于学生的健康。
总之，学校非常重视校园文明建的管理工作，对安全工作实行了全员、全程、全方位管理，特别是加强了重点部门和重点环节安全管理工作。强化安全意识、文明意识和责任意识，严格遵守安全工作纪律，不断提高安全防范技术和能力。切实搞好校园文明建设教育工作，提高学生的自我保护能力，全面开展了学校安全自检自查整改工作，及时消除各种安全隐患，保障了学校教育教学工作的顺利进行。
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