一评五制回头看总结

第一篇：一评五制回头看总结

我站在接到市处转发的《关于开展“一评五制”推进工作“回头看”活动的通知》文件后，结合上半年“六查六看六提升”活动目标要求，在全站范围内对“一评五制”和廉政建设推进工作进行“回头看”，全面了解全站各部门“一评五制”和廉政建设工作开展成效和存在问题，探讨了今后工作中对存在问题的整改措施和整改目标。

今年以来，我站作风行风建设工作总体局面良好。我站积极以“五心路政”品牌为抓手，紧密结合“争先创优”活动，努力在工作机制、载体、形式、制度上谋求创新，在长效管理上求突破、求实效，将作风行风建设贯穿于日常工作中，积极倡导文明执法、微笑服务，延伸服务触角，行政许可窗口进驻市行政审批中心，为服务对象提供一站式服务、上门办理行政许可等便民措施，营造了机关作风建设的良好局面。

在“一评五制”推进工作方面，我站积极探索干部内部交流轮岗制，在全市公路系统率先采用竞聘上岗的方式选聘中层干部，使得优秀人才得以脱颖而出，同时优化了全站中层干部队伍结构，也鼓舞和激励了全体工作人员积极向上的进取精神；认真践行服务承诺制，336省道九圩港路段大中修施工期间，我站全体路政人员认真履职，无论酷暑高温还是刮风下雨，保证二十四小时不间断轮岗，做好施工路段的 1

交通疏导工作，保障了施工期间的交通畅通。

在廉政建设方面，我站紧密围绕“算好廉政帐”专题教育月活动精心组织部署，举办了一期道德讲堂廉政专场，对全员进行一次廉政党课专题辅导。我站中层以上干部全部签署了“向我看齐，请大家监督”廉政承诺书，充分发挥了党员干部的先锋带头作用，为全站所有工作人员作出了表率。同时，我站所有工作人员都签订了一份家庭助廉承诺书，进一步巩固了防腐倡廉后防线。

目前我站在作风行风建设上存在的问题主要表现在以下几个方面：

一、思想认识尚待进一步提高。少部分同志因为自身业务工作较为繁忙，因此思想上有所松懈，对“一评五制”工作重视程度不够，偏重于业务工作而忽视了作风行风建设的重要性，参加相关活动积极性不高或者消极应付。

二、人员素质参差不齐。随着公路执法手段不断创新、办公科技含量不断提升，部分工作人员因为自身能力有限，对业务技能掌握不够精通，集中表现在电脑操作不熟练、文字组织运用能力不强，直接影响了办事效率和服务质量。

三、业务水平达不到“在行”要求。少数执法人员对法律、法规和政策性文件不够熟悉，开具的处罚依据不准确；技术人员专业知识掌握不够全面，学习新的知识后不能很好的与实践相结合，过多依赖经验，缺乏创新能力。

四、工作标准不够精益求精。偶尔会出现极个别执法人员着装不够规范，执法时缺乏耐心，没有规范执行法定程序，办理处罚、许可手续不够快捷，文书质量水平不高等现象。

五、效能公示不够及时全面。我站目前对站内的行政职能、绩效目标、保障措施等重要效能都能做到常态化公示，但对阶段性专项工作、工作序时推进情况等事项的公示做不到及时、全面。

针对上述薄弱环节，我们以市局、市处文件精神为指导，结合自身工作实际，决定从以下几个方面着手进行整改：

一、进一步加强宣传教育。召开作风行风整顿暨推进“一评五制”专项会议，切实提高全员的思想认识，做到人人知晓，个个参与。结合“道德讲堂”特色品牌工作，宣传先进典型，号召大家学习业务精英、行业典范，通过潜移默化的影响，提升整体行风作风水平。利用网络平台、多媒体播放器、LED屏等宣传阵地，开展作风行风宣传，提高“一评五制”内容知晓率。

二、进一步加强业务培训。强化对路政执法人员法律知识、文书制作、内网系统操作等基础业务技能的定期培训，在部门内部开展互帮互学互查活动，相互取长补短，从而提升办事效率和服务质量。通过积极参加各类业务培训，邀请专家学者到我单位进行实地指导等方式，拓展视野，学习当前先进技术，提高技术人员专业水平，提升公路、桥梁养护

技术含量。

三、进一步加强内部管理。根据实际情况，不断完善各项内部管理制度，加大对制度执行情况的监管，随时警示和约束相关工作人员。定期对工作人员出勤、在岗、工作状态进行进行内部检查，并将检查结果在全站通报。对于制度执行不到位的，要提出批评并限期整改。同时将检查情况与个人考核、部门考核相挂钩，强化规章制度的执行力。

四、进一步加强外部监督。广泛听取社会各界意见和建议。聘请服务对象作为我站行风监督员，定期进行满意度调查。落实好首问负责制，对群众的诉求及时做好反馈，不推诿扯皮。

作风建设和党风廉政建设是一项长期任务，既要坚持不懈，持之以恒，又要着眼当前，重点突破。在今后的工作中，我站将以“六查六看六提升”和“一评五制”推进工作八个方面的要求为标准，进一步优化政务环境，创新服务理念，提高队伍素质，增强服务发展、服务大局的能力，以赢得人民群众更高的满意度。

第二篇：开展五创三评一竞赛活动总结

开展五创三评一竞赛活动总结

一年来，我局按照县委、县政府的统一安排部署，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕学习型党组织建设工作，扎实开展“五创三评一竞赛”活动，并取得了显著成效。

一、加强组织领导，精心部署

为保证开展“五创三评一竞赛”活动顺利开展并富有成效，我局成立了创建学习型党组织领导小组，由党组书记任组长，支部书记任副组长，四个股室负责人为成员，设专门的办公室，配备专干，为此次学习活动的提供了组织保障。

二、加大宣传力度，营造浓厚氛围

根据此次活动的安排，我局召开了全局大会和党组会议，着重强调了学习的重要性，号召全局干部自觉学习、积极学习，通过学习长本领，强能力。在单位门口挂上了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”横幅；在单位宣传里开辟了“创建学习型党组织”相关知识和内容专栏；在过道醒目处张贴了条幅等标牌。通过大力宣传，营造了良好的学习氛围。

三、着力加强三个“建立”，保证学习活动实效

今年，我局制定出台《“五创三评一竞赛”活动实施方案》、《创建学习型党组织考核细则》、《个人目标任务绩效管理考

评考核评分细则》等文件，从建章立制入手，致力于健全和完善科学、合理的学习教育机制，用制度来规范学习行为。一是建立学习机制。我局规定每周星期二下午为学习日，要求每位党员同志按时参加，不准迟到、早退、旷工、请假，从制度上保证学习的效果。二是建立考核机制。我局将党员干部每次学习情况（出勤，材料上交等）记录在案，作为评先评优、干部任用的重要依据。三是建立奖惩机制。对在此次学习中表现好的前三名同志，各奖励200元人民币；对未参与集中学习、未上交学习笔记、学习心得每次扣相关个人绩效考核分1分，并与年终奖金挂钩。由于制度健全，我局的学习活动落到实处并结出成果。

四、创新活动载体，丰富学习内容。我局积极谋划，创新学习载体，不断丰富学习内容：一是认真组织开展了党的十八大精神系列学习。二是参与了“学党史、感党恩、跟党走”十八大知识抢答赛。三是组织全局干部职工认真学习了《辰溪县2013年干部作风建设工作方案》、《关于改进作风的五项规定》等文件精神。四是组织参加学习辰溪首届十大道德模范之中的助人为乐模范钟世兰和孝老爱亲模范瞿爱华宣讲自己的典型事迹。通过学习，提升全体党员素养，有力地推进了学习型党组织建设。

通过开展“五创三评一竞赛”活动，调动了广大党员的积极性，促进了我局学习型党组织建设，有力地推动了我局

事业的发展

第三篇：行评回头看实施方案

鄂城区国税民主评议行风“回头看”活动实施方案

为巩固行风评议成果，进一步加强行风建设，根据市国税局关于印发《全市国税系统开展民主评议行风“回头看”工作方案》的通知，特制定民主评议行风“回头看”活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中全会、中纪委三次全会、国务院第二次廉政工作会议精神，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，服从服务于经济建设这个中心，按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，在各级党委和政府的领导下，巩固、深化和扩大年行风评议成果，进一步优化行业作风，推进国税改革与发展，为我市经济发展营造良好的税收环境。

二、主要任务

1、继续整治损害纳税人利益的行为。着力解决好国税机关和国税工作人员指定税务代理和参与税务代理活动收取费用,强行要求纳税人征订报刊杂志,采用行政手段指定纳税人购买单一品牌税控器具,自立项目和擅自提高标准或扩大范围向纳税人收取、摊派费用以及在纳税户“吃、拿、卡、要、借、报、玩”等问题，切实维护纳税人的利益。

2、进一步规范税收执法。突出抓好税收执法责任制落实，进一步减少税收执法随意性；继续完善征收管理和稽查工作规程，进一步防止税负核定暗箱操作、定税不公，收人情税、关系税和多头执法、重复稽查；积极贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》，进一步清理审批项目，下放审批权限，简化审批程序，提高审批效率。

3、不断优化税收服务。运用各种媒体、多种形式，广泛宣传税收政策法规；积极推行银行网点申报、网上申报、电话申报等多元化申报方式和“一窗式”服务；认真落实下岗职工再就业和调高个体工商户增值税起征点以及涉农的税收优惠政策;认真落实“五项简化”、“五个取消”、“五种服务”；尽快开通12366纳税服务热线和组建“纳税人园地”，为纳税人提供统一、高效、便捷的个性化与多样化相结合的纳税服务。

4、发扬优良作风。发扬谦虚谨慎、不骄不躁的优良作风，反对工作不负责任、推诿扯皮，甚至刁难纳税人的官僚主义歪风；发扬求真务实的优良作风，反对搞脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”的形式主义歪风；发扬艰苦奋斗的优良作风，反对用公款搞高消费娱乐活动、请客送礼、迎来送往以及购买乘坐超标小汽车、超面积超标准装修办公用房的享乐主义歪风，树立为民、务实、清廉的国税形象。

5、建立长效机制。以建立“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”的国税干部队伍为目标，加强对国税干部政治理论教育、党的宗旨教育、两个务必教育、廉政勤政、职业道德和

政策法纪教育；深入开展党风廉政建设和预防职务犯罪教育工作，杜绝违法违纪案件发生；大力开展整纪刹风活动，严肃查处违法违纪案件和顶风违纪的人和事，建立有效遏制部门和行业不正之风的长效机制。

三、方法措施

1、深入开展宣传教育。结合实际制定具体意见和实施方案，成立工作专班，层层动员发动，广泛宣传教育，增强行评“回头看”工作的自觉性和主动性。在此基础上，采取多种形式，利用多种途径开展宣传，进一步扩大对社会宣传的效果，营造浓厚的行风建设氛围，争取广大群众、纳税人和社会各界对国税部门更多的了解、支持和帮助。

2、认真开展自查自纠。广泛开展“如何做人，如何执法，如何用权”的大讨论，组织广大国税干部重点围绕三个方面，认真进行自查：一是行风评议中查摆出来的突出问题是否认真解决了，评议成果是否得到巩固，有无反弹回潮的情况；二是行风建设的长效机制是否建立完善，并认真执行，收到成效；三是对当前存在的损害纳税人利益的突出问题，尤其典型顶风违纪的人和事，是否得到及时纠正，严肃处理。

3、自觉接受监督评议。认真传达学习《中国共产党党内监督条例（试行）》，进一步增强监督意识；大力推行“文明办税八公开”和政务公开、设立投诉电话和举报信箱、实行领导干部轮流值班和聘请行风特邀监察员，进一步畅通监督渠道；采取上门

走访、接待群众来信来访、召开纳税人和行风特邀监督员座谈会等形式，广泛征求社会各界对国税部门行风建设的意见，自觉接受群众监督和评议。

4、积极整改建制。在对群众反映和自查中发现的问题及“回头看”工作梳理、综合的基础上，制定整改方案，强化整改责任，落实整改措施。联系实际，深入剖析行业不正之风产生的原因，进一步建立健全防范教育、源头治理、监督惩处的行风建设的领导机制和工作机制，促进行风工作的深入开展。

四、工作要求

1、统一思想，提高认识。要充分认识行风建设的长期性和艰巨性，保持清醒头脑，克服“行评一阵风，过后就放松”和自满、麻痹的松劲情绪。要认真传达学习市委、市政府和市纠正行业不正之风领导小组有关文件精神，进一步增强责任感和紧迫感，积极主动参与民主评议行风“回头看”。

2、加强领导，精心组织。各单位要将民主评议行风“回头看”列入重要议事日程，切实加强民主评议行风“回头看”活动的领导。各级国税机关行风评议工作领导小组和工作专班要狠抓落实，制定可行的“回头看”工作方案，明确目标，强化责任，分级负责，责任到人，一级抓一级，一级保一级，扎实有序开展民主评议行风“回头看”。

3、搞好结合，注重实效。要克服就“回头看”抓“回头看”的简单作法，注重将其与税收业务工作、干部队伍建设、党风廉

政建设、文明创建、改善投资软环境等工作结合起来，一起安排，一起落实，一起检查，一起考核，以点带面，推进国税工作全面深入。

4、强化督导，严肃纪律。要通过明察暗访、专项检查、情 况通报和召开碰头会等形式，对民主评议行风 “回头看”进行跟踪了解，加强督促指导，确保其顺利进行。要严肃纪律，对被取消民主评议行风合格单位的国税机关，市局将责成主要领导专题说明原因，对班子成员集体诫勉谈话，并取消其领导班子和班子成员个人一切评先表彰、奖励等资格；对在民主评议行风“回头看”工作期间，顶风违法违纪的人和事认真调查，严肃处理。

二0一一年六月十日

第四篇：“五级联评”制评议干部工作情况汇报

“五级联评”制评议干部工作情况汇报

我镇近年来积极探索述职评议运用机制，作为党风廉政责任制创新的重要载体，在党委书记和班子成员、中层干部和镇属部门、驻村干部、村两委班子成员、党员五个层面开展“五级双向述职联评制”。

一、做法

（一）着眼于“述实”，通过明确述职内容从主观上强化“双向负责”的意识。

在常规的领导干部德、能、勤、绩、廉述职考核基础上，我镇要求述职内容上重点突出党建及落实党风廉政建设责任制这个特点。镇党委书记和班子成员述职内容定位在：贯彻上级党委决定、推进经济社会发展、履行基层党建工作责任制、加强自身建设和党风廉政建设情况等内容；农村党支部书记及班子成员述职内容定位在：村党支部班子自身建设、党员队伍建设、党风廉政建设、村务公开、推进新农村建设、落实创业承诺项目、解决热点难点以及办实事等方面工作的完成情况。中层干部和镇属部门负责人主要述职内容为：本职能办、部门工作目标完成情况及本人党员意识、表率作用、廉政情况；住村干部主要述职内容为：执行“住村联心”工作制度、完成住村工作目标、为群众办实事办好事等情况；党员主要述职内容为：党员意识、表率作用、先锋承诺落实情况。在2010年底全镇“五级双向述职评议”中，15名党委政府班子成员、12名中层干部、11名镇属部 1

门负责人、23个行政村（居）党组织书记、班子成员及党员均已向上级党委和本级党组织及各条线代表述职，健全了镇、部门、村三级层层抓落实的党建工作体系。

（二）着眼于“点透”，通过规范评议程序在客观上实现“双向施压”的作用。

为使述职活动不流于形式，腊口镇在规范述职程序上下功夫，实行三步走：一是分期逐级述职。层层把关，防止形式主义。二是正确评议。现场述职后，与会人员根据述职情况和平时工作表现对述职人进行民主评定，这个做法极大的调动广大党员群众参政议政的热情。三是落实整改。述职人对照存在的问题限时整改，镇党委进行不定期检查。在今年年底全镇基层党组织“五级双向述职评议”中，共 1000多人参加了民主评议，收集各类意见、建议400多条。

（三）着眼于“见效”，通过对结果的运用激发基层工作的活力。

镇党委将评议结果与述职人的选拔任用、评先评优相挂钩，作为干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒、评优评先的重要依据。干部层面，在述职评议中不称职票数达到20%以上的，对述职人员进行谈话；不称职票数达到25%以上、未被确定为不称职的，实行一年期限诫勉；不称职票超过30%以上，经组织考核认定为不称职的，建议上级党委予以调离或降职使用。村支部书记层次上，不能对问题限期整改的及测评不称职票达到30%以上，给予谈话诫勉或调整，并停发

党支部书记全年误工报酬，上报县委组织部备案。同时，镇党委每年根据测评结果和考核情况评选出若干名先进党支部和优秀党支部书记，予以通报表彰。

三、成 效

一是镇村干部的责任感、使命感、危机感明显增强。办实事、办好事的镇村干部得到群众的拥护，做事不负责的干部受到了群众的批评和否定, 5名住村干部提拔为中层干部，5名村干部受到表彰。

二是扩大了党员群众对村级事务的监督权、参与权、知情权和决策权。“五级联评”制把镇村干部的功过交由全体干部、党员、村民、代表评定，好坏交由群众决定，群众来评判，党员、村民有了实实在在的参与权、说话权、表决权，党员、村民的参政意识和自治意识大为增强。

三是进一步融洽了党群干群关系。“五级联评”评议是公平公正公开进行的，使群众对党和政府的信任感普遍增强，拉近了干群距离，架起了“连心桥”。

四是转变了干部作风，规范了干部行为。达到对干部有震动，对工作有推动的目的，目前，已为群众办理好事、实事300余件。

第五篇：回头看总结

“回头看”总结

根据河北省道路运输管理局发放的有关《开展全省道路危险货物运输专项清理整顿》的紧急通知文件，我司进一步加强交通运输安全工作，坚决防范和遏制重特大事故的发生，确保我司安全运输的持续稳定，在司车队展了“回头看”活动。收到良好效果，现将工作开展情况总结如下：

一、细微着手，强化教育，提高全员危货运输的安全意识

危货运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事危险货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我们坚持开展每季度安全教育培训会，安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规，传达领导部门的指示精神，一方面还要定期总结安全运输的实际情况，同时，还要经常对一些安全案例进行分析，是驾驶员和押运员接受安全教育的最好形式。

2、定期用危货运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。危货运输与普通货运相比具有很强的专业性，要确保危货运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将《危险品储存运输基本知识》、《道路危险货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识，组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我车队从业人员的基本素质，到目前为止，没有发生过一起比较危险的事故。

二、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”

在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆安全隐患，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：安全设施配备是否到位；车辆安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查出的安全隐患责令及时整改，并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输，使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。

三、加大对危险品运输车辆GPS监控并认真执行

加强GPS监控平台的使用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本司车队车辆进行24小时监控和服务，及时以打电话或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速、擅自装开关、移位、故意损坏、屏蔽等行为。

我司在此次开展的“回头看”活动中，对车辆进行了全面的安全检查工作，针对运输司机进行了危险品道路运输安排培训和考核等工作。通过此次行动进一步加强了我司在道路运输的安全工作，并确保了我司在道路运输安全形势上的持续性和稳定性。

河北元能天然气销售有限公司 2014年8月15日