计划生育质量管理年度分析报告（精选5篇）

第一篇：计划生育质量管理年度分析报告

质量管理年度分析报告

为了进一步提高网所医疗服务质量和技术服务水平，我所对一年来工作对照《计划生育技术服务管理条例》及《医疗机构管理体例实施细则》进行了严格的质量管理检查分析工作。现将有关检查情况汇报如下：

一、检查的基本情况

今年以来，我们加强重点领域的质量控制管理，严格执行国家计生部门和国家计生委制定的质量管理与技术规范，重点抓好了以下方面的质量管理工作：

1、加强医院感染预防与控制的各项工作。我所不定期开展病房、注射室、抢救室、检验科、手术室、消毒供应中心等重点部门的检查，同时密切配合卫生行政部门进行的定期督查，及时梳理整改重点部门医院感染管理中存在的问题，消除安全隐患，坚决控制了重大感染事件发生。

2、加强手术病人安全管理。建立和实施《手术安全核对表》制度；技术员负责制度。规范工作流程，做好术前充分准备，严格防止手术患者、部位及术式错误的发生。加强患者术后的监护，实施全程的、范围的监护，及时发现和解决各种手术意外和并发症，确保手术安全管理制度的落实。

3、推进临床合理使用抗菌药物。医疗机构要贯彻实施《处方管理办法》、抗菌药物临床应用指导原则，建立健全抗菌耐药预警机制，严格控制Ⅰ类切口手术预防用药。严格落实处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药及时予以干预，切实采取措施推进合理用药工作。

4、加强急诊管理。贯彻执行卫生部《急症科建设于管理指南（试行）》，加强人员、设施设备标准化配置，完善急诊服务流程，增强应对急诊、垂危病人的处理能力，提高急诊医务人员诊疗技术水平。

二、存在不足

一是由于投入有限，部分设备陈旧老化，服务所像样的设备都没有，使得服务所得诊疗水平大打折扣，一定程度上影响了相关业务的深入开展；二是技术人员服务水平有待进一步提高，由于工作量大，人员偏紧，再加上卫生和计生又还不是一家，使得服务所的技术人员到省级医疗机构进修的机会不多，知识更新的周期长，一定程度上影响了服务水平向更高层次提高等。

三、今后努力方向

我所一定要将此年度检验暴露的问题进行反复研究，同时向上级作好汇报，以争取更大的支持，严格遵守《计划生育技术服务管理条例》和《医疗机构管理条例》，强化管理措施，进一步提

高技术人员整体素质，搞好服务，不断提高医疗服务质量和技术服务水平。

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二〇一一年九月二十八日

第二篇：质量管理分析报告

质量管理分析报告

自11月27日至12月26日，公司共接到客户投诉12起，投诉原因主要涉及颜色不符（颜色方面有反应整批颜色跟样品不符、发黑、透明度不行、同一卷或同一批颜色不一致等）、冲切爆边、硅油比例不对、有水纹、收卷不齐和标签错误等方面。

上述质量问题经生产、技术、质量等各方面综合分析，原因有一下几点：

1、人的因素：如配料工不严格按工艺配方配料，同一批次的产品采用不同来源的回料，导致片材颜色不一致；收卷工未严格自检，收卷不齐的、同一卷颜色有差异的未及时发现；未严格按客户要求配比硅油；机长、质检巡检不严，未能及时发现厚度、宽度、颜色、脆性等问题而导致客户投诉。

措施：严格按工艺卡配料并如实记录，同一批次的产品应采用同一厂家、同一来源的原材料；严格执行自检、首检、巡检制度，杜绝不良品流出

2、机器的因素：如配料搅拌不均匀、分层、沉底，侧喂料的使用导致颜色不一致

措施：采用先结晶后搅拌的工艺，延长搅拌时间，使配料充分搅拌均匀，侧喂料尽量不要使用。

3、原材料的因素：原材料的水分含量、回料的质量等会导致片材发黑、发脆

措施：延长结晶干燥时间，做好回料分级并标识清楚

4、工艺的因素：工艺配方问题，如B级料使用过多、色母配比、结晶时间短等导致发黑、发脆、透明度低、颜色不一致

措施：重新调整工艺配方，延长结晶时间

结合公司目前现状∶工艺配方、流程待完善，设备需改进，未全员参与质量管理，内、外沟通问题，员工质量意识差、检验人员的专业能力待加强、供应链的管理稳定，质量异常处理的合理性等等都是我们公司提高产品质量的突破口。

我个人认为公司应从以下几个方面进行质量提升∶

一、发挥质量管理体系的系统规划能力，对各环节进行细化和量化，重点、关键过程的明确、规范化、流程化。

重新调整工艺配方，生产计划单和工艺配方要同时下发到车间，生产主管、机长要签字确认，各岗位（包括配料、收卷）都必须明确产品的各项要求。

确定了的工艺不要轻易更改；产品出质量问题，要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;在没有搞清楚问题前，轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。

二、从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立熟悉各个生产工序和检验操作的各个环节。

三、内、外沟通问题。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位。外则主要表现在与供货商，客户的质量异常处理的合理性沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理与分析外，客户的满意和需求也是我们重要的工作。

四、积极协助采购部建立供应商评价机制，找到优质、稳定、可靠的供应商，降低公司质量风险。

五、以质量为重点进行预防控制，结合事后检验分析、追踪功能，持续改进。把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习;一旦发现一些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多废点成本也值得。要建立预防的思维，质量管理的最高境界是预防，而不是出了问题后如何挽救;同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视。

六、健全质量记录，明确各岗位职责、权限，参与工艺改善，提高检验人员能力，合理编制人力资源，对不合格品的有效管控，提高对仪器的监控能力。

过程控制要有量化和追溯的强烈意识，任何细节尽一切可能用数据去控制并记录（特别是配料记录，一定要真实、详细），过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。

七、以质量为主线，落实建立顾客拜访，与客户共同商讨质量改进，做好客户关系。

自十二月中旬对全体员工进行培训并调整了工艺配方后，产品质量有了显著提高，客诉率大幅下降，透明片材的工艺基本可以确定，但目前颜色片材仍然存在问题，与样品还是存在差异，而且同一批次的产品还是有颜色不一致的问题出现，工艺还未确定，应尽快确定新的颜色片材工艺配方，确立标准，优化配料系统。

目前应继续加强员工培训，必须明确重点、关键过程的要求，使其制度化、流程化。各部的职责和权限应明确、规范，使各岗位都知道做什么，不该做什么，什么必须做，什么不该做。提高全员质量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意度，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

第三篇：产品质量管理分析报告

钢芯铝合金型线绞线（JLH2X/G1A-1040/75）产品质量管理分析报告

编制单位：杭州电缆股份有限公司 2010年12月

产品质量管理分析报告

一、概述

技术和管理是产品质量的保证。我厂在80年代对产品质量实行全面质量管理的基础上，与九四年按GB/T 19002-1994版标准要求，建立了企业质量保证体系，并付诸实施和完善，于九六年八月通过了上海质量体系审核中心和华信技术检验有限公司、美国FMRC公司的质量体系认证，并取得证书，又于2009年5月和2010年9月先后按照IS09001:2000版标准和ISO9001:2008版标准要求，再次通过了浙江公信认证有限公司的质量管理体系认证。2007年5月公司双双通过省级标准化良好行为AAA级证书和计量检测体系合格证书。2009年1月获省级高新科技企业称号。公司曾多次获得省级质量管理先进单位称号，产品多次获部优和省优。其中：裸铝绞线机钢芯铝绞线、铝合金绞线及钢芯铝合金绞线是原机械工业部的优等品及浙江省名牌产品，企业有良好的技术储备，有条件全系列大批量生产架空导线的能力，以满足国家电网建设的发展需要。

二、严格按规定要求，实施对产品过程的质量控制

为了确保钢芯铝合金型线绞线（JLH2X/G1A-1040/75）产品符合相关要求，从原材料开始，对生产的全过程进行全面质量控制，使生产出来的产品性能优良，并优于前述标准要求。

1、对产品生产过程控制，控制内容如下： ㈠、原材料成份分析及物理性能试验

1）化学成份分析：铝锭中的Fe、Si及Cu与Ti、Cr、V、Mn以及中间合金的微量元素。㈡、生产工艺过程质量控制

1）熔炼工艺参数控制：合金成分、温度、搅拌程度、除气量等； 2）浇铸工艺参数控制：温度、速度、流量、冷却状态等；

3）轧制工艺参数控制：轧件孔型、温度、速度等。控制轧件淬火水温、流量、冷却效果等； 4）拉线工艺参数控制：变形程度、拉线速度、热处理等；

5）绞线工艺参数控制：结构、节距、绞制速度、预扭角长度及表面质量等。

2、编制产品工艺及流程图、制定设备操作规程、制定原材料和产品检验作业指导书。

3、规定产品开发中各类人员的职责，如产品设计人员，工艺人员，设备保养人员，操作人员，检验人员、材料采购人员等职责。

4、生产设备能力评价，检验测量试验设备能力评价，使产品开发保证提供合理的资源。

5、人员培训，提高有关人员的技艺水平和操作能力。

6、工艺验证、产品试制与小结。

7、产品鉴定。通过鉴定促进产品的质量水平进一步提高。

三、严格执行质量检验制度，确保产品质量 检验和试验是对产品是否满足规定要求的验证。根据质量体系文件规定，我们严格执行检验和试验的控制程序，对进货原材料、半成品、成品，按检验规程实施检验，做到不合格的原材料不投产，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的产品不出厂。

1、原材料质量控制

铝锭是产品开发需用的原材料。我们规定采用GB/T 1196-2008标准中，AI含量大于99.70%牌号的铝，Fe、Si、Cu及微量元素含量总和不大于0.30%。铝锭来源于期货市场，每批铝锭进货都有质量保证凭证，在此基础上，我们按规定进行抽查，化验铝锭中的主要杂质元素，合格的铝锭才允许投入使用。

2、半成品质量控制

各道工序加工完成的半成品经检验合格后才能转入下道工序，我们加强现场管理，避免不合格的半成品流入下道工序，在转道的过程中避免造成磕、碰伤，执行自检制度。重点检查铝单线的强度、卷绕、电阻率以及外观质量，为质量控制提供依据。

3、成品质量控制

成品检验是产品出厂的最终检验，在各道半成品检验的基础上对成品再进行严格的检验。同时按标准和用户要求进行型式试验，其中主要有极限抗拉强度，应力-应变试验、疲劳试验、弹性模量、电晕试验、无线电干扰试验、直流电阻测试等等。

一方面把好成品出厂关，另一方面通过型式试验找出质量薄弱点、按检测情况调整配方、调整工艺，加强管理来完善产品，提高产品的质量水平。

四、做好公司的基础管理工作

钢芯铝合金型线绞线（JLH2X/G1A-1040/75）的样品生产，工厂按GB/T 19002-1994（idtIS09002:1994）标准的要求，各项工作专人负责、落实到人。各项工作通过标准化作业和管理来达到目的。作为标准化管理，我们收集了国内外有关资料与标准的最新版本，使开发工作有高起点、高水准，以此提高产品的档次。

在开发的前期准备工作中，对所编制的工艺文件，包括原材料、半成品、成品的各种采购、检验要求、测试方法、检验作业指导书、设备操作规程等均进行较全面的标准化审查，借此保证产品研制开发的技术要求，达到研制开发符合相关技术要求的产品。

五、做好公司计量管理工作，保证产品顺利开发 计量工作是企业的基础管理工作之一。本产品开发中涉及工序较多，使用的计量器具也比较多，主要的有原子吸收分光光度计、分光光度计、分析天平、1%应力仪、拉力机、交流（直流）电桥、卷绕试验机、扭转试验机等。我们对所用的计量器具进行登记，安排周期检定，实习抽检，按国家、行业或企业内部检定规程，对计量器具进行校验、检定。合格的计量器具允许发放使用，不合格的要修理或报废。检定合格的在用计量器具都给予合格证标识，不合格的给予禁用标识。公司计量管理严格，曾多次都通过二级计量复查，这些都为产品的研制开发工作提供可靠的技术保障。

六、开展人员培训，提高人员素质

人员素质是必需的资源，是质量管理的重要因素之一。我们多次组织技术人员、操作人员、检验试验人员学习贯彻有关标准，对标准规定的产品特性，检验试验要求进行认真细致的学习；组织操作人员学习产品工艺技术文件和设备操作规程，使操作人员人人都熟悉原材料、产品的检验项目，熟悉掌握检验试验方法，掌握检测设备操作规程。通过各种内部培训，使主要操作人员和试验人员的技术等级都达到了中级以上水平，提高技术素质和技能。

综上所述，钢芯铝合金型线绞线（JLH2X/G1A-1040/75）产品生产全过程受控，质量体系运行健全、有效。

第四篇：工程质量管理分析报告

工程质量管理分析报告

本人所在的工程项目为渝湘高速公路黔彭段D19合同段，本合同段一隧一桥。蔡家堡隧道主体工程已施工完毕，干溪沟2号特大桥正在进行主桥悬灌箱梁和部分下部结构施工。作为全线控制性工程的干溪沟2号特大桥，施工难度大，质量要求高。08年以来，在主桥上部悬灌箱梁的施工中，本部及本部相关质量管理人员本着“质量第一”的方针原则进行所属工程项目的工程质量管理和控制，确保了工程质量，在业主质安组、监理的检查中多次得到好评。当然，同时也存在不足之处，作为本合同段的质检工程师，对本合同段的质量管理行为分析如下：

一、熟悉施工图纸，对图纸中各分项工程的结构尺寸、钢筋布置参数、预应力的位置及张拉、压浆等的要求，做到心中有数。熟悉和掌握施工技术规范及业主招标文件中对各分项工程、工序的质量要求和标准，更好的做好本合同段的质检工作，实现投标承诺。

二、学习和掌握各分项工程的施工方法、施工顺序、施工工艺以及各工艺之间的衔接情况。只有如此，才能把质检工作真正做到实处，不停留于形式上，确确实实的保证工程质量。

三、随时检查和监督质量保证体系的运转情况，定期和不定期的对各施工队、各班组的专职和兼职质检员的质检工作进行检查，对发现的问题，及时查找原因并纠正。

四、对现场的报检工作，尽量做到处处到，每个分项工程、工序都检查到，检查合格后方可进入下道工序的施工。对于各关键工序、特殊工序等关键部位的质检，必须亲自检查合格并报监理工程

师检查合格后方可进行下道工序，确保每个分项、每道工序均合格，并逐渐提高要求，使合格工程向优良工程发展。对每种分项工程、每种工序，特别是关键工序、特殊工序，施工的前期都要在报检前或报检中将工人、工班长、质检员等召集到现场，讲解或交流施工时应注意的事项和质量要求及标准，使工人、工班长和其他质检人员对质量要求也做到心中有数，提高报检通过率，确保工程质量。

五、在质量检查中，对不合格的工程坚决返工，并对相应的工班及个人进行处罚，提高质量意识。在质量管理中遵循“事前控制”、“事中控制”、“事后检查”的方法和原则，保证工程实体质量，减少经济损失。

六、平时经常和材料保障人员、试验检测人员联系，监督和共同检查原材料的进场，确保不合格的原材料不进入工地，从源头抓好工程质量管理工作。

七、经常与质检员和资料员沟通质检资料的填写格式和标准，使质检资料按施工技术规范、检验评定标准及业主的要求规范化、标准化。

以上就是本人作为本合同段质检工程师平时的质量管理行为，通过以上行为和管理，本合同段的工程质量基本上均满足设计要求、施工技术规范要求。但由于本人自身原因，质量管理工作和工程质量的控制也有不足和忽视的地方，为确保本项目的工程质量，本人在以后的工作中要加强以下几方面的工作：

一、加强学习，提高自身专业水平和质量意识，加强质量责任心，与大家一起确实抓好本合同段的质量管理工作和质量检查工作。

二、加强管理，平时加强对本合同段质量保证体系的运转情况的监督，确保质保体系向良性发展。确实加强和落实质量责任制，真正做到人人抓质量，人人管质量。

三、加强对所有质量管理人员、施工操作人员的质量教育工作，提高全体参建人员的质量意识和质量责任心，确保本合同段的质量管理目标。

2008年5月2日

第五篇：计划生育工作分析报告

人口计划生育工作

分 析 报 告

我总人口 人，是农业人口大镇，镇辖 个村委会，两个社区，有已婚育龄妇女 人，流动人口总数 人，其中流出已婚育龄妇女 人。今年在区计生委的具体指导下，扎扎实实地在全镇范围内开展了计划生育规范化建设工作，在此期间，我们始终坚持以“三个代表”重要思想为指导认真实践科学发展观，贯彻落实省《人口与计划生育条例》以及、市区相关计生政策法规，全镇广大干群团结拼搏，迎难而上，克难奋进，将计划生育规范化建设的工作重心下移到基层，夯实基础，突出重点，攻克难点，紧紧围绕上级下达的目标不放松。在认真开展计划生育规范化建设工作的强劲推动下，开展了市委“三农”服务先进单位、市级生育文明先进单位和国级优质服务先进单位市级计划生育规范化建设示范单位等创建活动，圆满地完成了预定的人口目标和各项工作任务荣获了三项奖牌，为人口计生工作开创了新局面，取得了新成绩，计划生育各项政策法规得到了进一步巩固。生育文明优质服务工作得到了进一步规范运作，性别比综合治理和谐稳定，继续保持趋向正常状态，为提升我镇计划生育高标准水平作出了成效。

一、目标完成情况

1、人口出生：全镇 年 月 日—— 年 月 日，出生人数 人，出生率 ‰，符合政策生育率 %。

2、长效避孕节育措施落实情况：① 年 月 日至 年 月 日应落实 人，已落实 人长效避孕节育措施，综合落实率 %。② 年 月 日至 年 月 日双女户应结扎

人，已结扎 人，综合节育率 %。

3、性别比情况：全镇出生 人，其中男孩 人，女孩 人，出生性别比，性别比较高，但我们的工作过程，采取的措施都已到位。

4、办验证情况：流动人口办证率 %，验证率 %。

5、生殖健康检查率为 %。

6、社会抚养费征收 万元。

根据以上数据来看，人口出生率和符合政策生育率，这二项指标都控制在省市目标范围之内，办验证率分别高于省、市目标值，社会抚养费超额完成了任务，生殖健康检查率均完成了目标，人为选择性别的行为得到有效遏制。

二、情况分析

鉴于以上目标完成情况，也还存在一些不足之处，认真分析我镇面临的人口形势，认真总结近年来我镇人口和计划生育工作的经验教训，不断研究解决困扰我镇人口计生工作的热点、难点问题，使全镇人口和计划生育工作继续保持了持续、稳定、健康发展的良好势头，具体分析如下：

1、出生情况分析。全年出生 人，其中计划内生育 人，符合政策生育率 %。但从区计生委抽样调查及举报调查的情况来看，违法怀孕、违法生育对象，出生漏报现象还存在，外出打工流出人员、非法同居人员和流入人员，这部分人将会冲击我镇计划生育率的完成，应引起各村（社区）的高度重视。

2、出生孩次构成分析。全年出生人数中一孩出生 人，比去年同期增加 人，一孩率为 %，比去年上升了 个百分点，二孩出 人，比去年同期减少 人，二孩率为 %，多孩出生12人。

3、出生性别比分析。全年出生男孩 人，女孩 人，出生性别比为，比去年同期上升了 个百分点，一孩出生性别比为，二孩性别比为。今年我镇开展了整治非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为执法行动，“两非”执法行动领导小组，协调卫生、工商、文化、公安等部门严厉查处“两非”行为。确保“两非”行为得到有效遏制。

4、农村落实长效节育手术情况分析。全年施行计划生育手术 例，其中结扎 例，上环 例，取环151例，人流引产人数 例，出生与人流比，根据报表数据，全年共结扎 例，比去年同期增加 例，共上环 例，比去年同期增加 例。这说明总体上长效节育措施的落实人数正在上升，期内长效措施落实率慢慢提高。

5、计算机个案信息情况分析。近两年来，通过村计生专干和微机操作员的积极配合和共同努力，已完成了已婚育龄妇女信息卡的录入工作，并对台帐数据进行了逻辑校核，为全市计算机联网打下了基础。但从抽样调查进行台帐核对的结果来看，各村台帐的真实性和准确率并不高，电脑台帐的数据与手工台帐及实际情况经常出现不一致的情况，例如有的单位药具人数从电脑台帐汇总与专干手工台帐汇总相差太远，总的来说专干手工台帐比电脑台帐的准确率高。电脑台帐的准确性直接关系到统计数据的准确性及信息引导服务工作的质量，并且以后已婚育龄妇女帐卡数据将直接传到市人口计生委，各单位要组织进行全面、彻底的台帐核对工作，保证基础数据的真实、准确。

三、存在的问题

从报表数据和抽样调查情况分析，我镇计划生育工作形势依法严峻。主要有以下几个方面：

1、农村长效节育措施落实不到位。报表统计，结扎、上环人数逐年下降，出生剖腹产对象增加，服药用工具人数逐年上升。长效节育措施长期得不到落实，造成计生工作隐患。

2、流动人口的管理上出现漏洞。流动人口管理是目前计划生育工作薄弱环节，对流动人口约束力不够，没有形成良好的管理体制，造成流动人口管理到位率低，特别是流动人口持证率、合同签订率低，因此流动人口“三查”率相当低。从抽样调查情况来看，虽然各村都开展了大规模的流动人口清查活动，但有的村没有彻底摸清流动人口期内的底子，甚至对查出来的漏报的流动人口期内出生茫然不知。这说明流动人口清查还不很理想，清查不彻底，我们的计生流动人口管理也还存在一些漏洞。

3、二孩出生性别比偏高。我镇二孩性别比比正常值高，这说明群众的生育观念还没有完全转变，部分人为了达到生男孩的目的，非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠。因此，应加大对“两非”行为的打击力度。

4、“三查”率与报表数据不符。外出经商或打工人员的“三查”工作没有强有力的管理手段，对流出育妇没有按时寄回孕检证明也没有有效的制约手段。目前还出现了未婚女青年非法同居、怀孕，甚至生育，形成了新的隐患。

5、统计质量有待进一步提高，计生工作重心需下移。经过市、区多次抽样调查，出生漏报时有发生，错漏报出生的现象仍然有，这将直接影响我镇的统计准确率，务必引起各村高度重视。切实提高各村统计质量也是我镇计划生育工作一项艰巨任务。

6、基层基础工作还有待进一步提高。一是服务站红外线治疗仪和宣教设备没有发挥好作用；二是还有一部分村（居）委会村务公开栏内容不全，设备破旧，阵地建设不符合要求；三是台帐漏登或错登现象仍然存在。

四、下段工作措施

针对以上分析存在的问题，为确保今后人口与计划生育工作责任目标的全面完成。我们务必加强管理，采取切实可行的措施，做好各项工作。

1、抓党政领导重视关。强化领导责任，提高认识，认真落实和贯彻执行《湖北省人口与计划生育新条例》精神，重点抓管理、抓落实。

2、狠抓宣传教育、优质服务常规性的工作任务。重点抓婚育新风进万家活动，把宣传工作始终放在计划生育工作的首位，使计划生育新型生育文化进村入户，把社区的计生文化走廊作为社区居民的宣传阵地，通过一系列宣传教育和优质服务活动，引导群众生育观念的转变，达到群众自觉实行计划生育。

3、夯实基层基础工作。使各项工作规范化，充分发挥计算机科学管理开展信息引导服务，指导村级计生专干进行随访服务和避孕药具的发放工作，切实做到各类帐、卡、表、册和电脑数据的一致性。

4、继续加大流动人口管理力度。今年重点在流动人口聚居地。流动人口管理是计划生育工作重点和难点，对流动人口较复杂地带实行重点突破，对外出和流入流动人口育龄妇女要开展全面的清理登记，进行建帐建册，做好流动人口期内出生上报工作，并提高流动人口孕检率、合同签订率和流动人口婚育证明的办证率。

5、扎实抓好长效节育措施的落实，通过集中进行结扎、上环活动切实提高长效措施落实率，积极开展已婚育龄妇女生殖疾病普查工作。

6、加大出生缺陷干预力度，提高优生优育质量。

7、实行分类管理、分类指导，创新思路，创造特色。一是进一步推进计生宣传工作，加大宣传氛围；二是继续深化婚育新风进校园活动，培养国策宣传的后备力量；三是积极成立社区流动人口计生协会和个私企业计生协会，加强对流动人口的管理和服务。

8、集中整治非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠行为，协调卫生、工商、公安等部门进行集中整治，实行有奖举报，严厉打击“两非”行为的直接责任人，确保我镇出生人口性别比在正常值范围内。

9、加大计生专干培训力度，有针对性地开展计生专干业务培训。村级换届选举后迅速举办计生专干业务培训班，对新专干进行集中强化培训。