第一篇:淮滨县公安局五个坚持提升公众安全感和满意度
淮滨县公安局“五个坚持”提升
公众安全感和满意度
今年以来,淮滨县公安局在“忠诚、正义、为民、奉献,自信、活力、效率、规范”的淮滨公安核心价值引领下,始终把关注民生作为工作的指挥棒,以提升公众安全感和满意率为目标,在上半年取得公众安全感调查全市第三名的基础上,努力从维护社会治安秩序、提高执法公信力、实施民生警务、加强队伍建设、推进公安宣传五个方面狠下功夫,积极构建和谐警民关系,不断提升社会公众对公安工作的评价和反映。
一、坚持打防结合,在维护社会治安秩序上下功夫
该局一是牢固树立“打击刑事犯罪是公安机关的主业、命案侦破是龙头,一丑遮百俊和百俊不遮一丑”的理念,以“整体作战法”为统领,深入开展“中原卫士杯”竞赛、夏季打防攻势和严打整治行动,现行命案发2破2,破命案积案1起,破外省命案3起,起诉犯罪嫌疑人93人,一审判决恶势力犯罪团伙3个14人,有效维护了社会治安大局稳定,增强了群众的安全感。二是本着“什么犯罪突出,就重点打击什么犯罪;什么治安问题严重,就重点解决什么问题;哪里治安混乱,就重点整治哪里”的原则,出重拳,用真招,打早、打小、打苗头,深入开展打击“两抢一盗”犯罪专项斗争,共打掉盗抢团伙5个,及时整治了群众反映强烈的突出问题。三是积极开展巡逻防控。以“平安杯”治安防控体系建设竞赛活动为契机,大力实施社区和农村警务战略,由
县财政出资,公开招聘100名治安巡防员,配齐配强社区民警和基层巡防力量;争取党委政府支持,在重点单位、重点部门、重点路段安装视频监控系统,大力推行农村技防设施安装,提升技防水平;落实居民小区门卫制度,开展防盗抢知识等治安防范宣传,提高群众自防意识,努力构建人防、物防、技防和群众互救自防为一体的社会治安防控体系,有效打击和预防各类可防性案件的发生。
二、坚持公平正义,在提高执法公信力上下功夫
一是加强制度建设。该局建立健全单位和民警执法档案,建立每月执法状况分析研判制度,制定了《集体议案制度》、《执法过错责任追究制度》等执法监督制度,以规范促公正,以公正促和谐,实现执法活动程序化、规范化。二是加强教育培训。该局加大法律知识和执法基本技能的培训力度,进一步落实执法责任,提高民警的执法水平。三是大力推进“阳光执法”,扩大社会监督,完善警务公开制度,推行刑事案件告知和治安案件、重大信访案件回访等制度,增强执法透明度,提高执法公信力。
三、坚持亲民爱民,在实施民生警务上下功夫
一是推行窗口“五零”服务新举措。通过推行接待群众“零推托”、服务方式“零距离”、受理业务“零积压”、服务质量“零投诉”、办理业务“零错误”,做到“来有迎声、问有答声,件件有落实、事事有回音”,尽最大努力让每一位来“窗口”办事的群众都高兴而来,满意而归。二是开展“五小”活动。通过化解“小纠纷”,侦破“小案件”,解决“小问题”,化解“小
信访”,整改“小隐患”,从小处着手,从小事做起,加强和改进公安工作,提升群众满意度。三是构建防范预警平台。该局紧紧依托社区和农村警务,利用各种有效方式,向社区群众广泛发布预警信息,播报治安警情和预防措施,不断提高群众的满意度。四是开展亲民、爱民活动。结合“大走访”、“让人民满意”等活动,组织民警深入基层、深入群众,开展走访慰问活动,通过一件件实事的办理、一件件难事的处理,累积人民群众对公安机关的信任,增进了同人民群众的感情,架起了警民沟通互动的桥梁。
四、坚持从严治警,在推进队伍建设上下功夫
队伍建设是公安工作的根本和保证。该局牢固树立“严是爱、宽是害”的管理意识,建立健全各项规章制度,进一步加强队伍管理,提升了队伍凝聚力和战斗力。一是加强纪律约束。建立健全各项规章制度,坚持用制度管权,用制度管事,用制度管人。加大警务公开力度,发挥纪检监督部门职能作用,加强警务监督,从源头上预防和解决队伍违法违纪问题。二是加强教育培训。通过开展业务技能培训和思想教育活动,不断强化民警的法治意识,提高服务群众的本领。三是建立奖惩机制。以绩效考评为抓手,进一步细化考评内容,建立奖惩机制,落实奖惩措施,营造有为者有位的工作氛围。同时通过开设风云榜先进人物栏,大力宣传工作中的先进典型,用身边的人和事教育激励民警学先进、争先进。四是强化人文关怀。通过落实从优待警举措,加强民警执法权益保护工作,让有正气的民警流血流汗不流泪,增强了民警的职业认同感和归属感。同时,大力开展警营文化建设,缓解民警工作压力,激发了队伍活力。
五、坚持良性互动,在加强公安宣传上下功夫
该局党委高度重视公安宣传工作,从人力、物力、财力等方面给予大力保障,为公安宣传工作提供了强有力的组织和物质保障。该局宣传部门主动加强与媒体沟通,建立良好的合作关系,全方位、多角度地宣传淮滨公安工作中的先进经验和先进典型,展示了淮滨公安爱岗敬业、无私奉献、敢打能胜,克难攻坚的良好形象,使群众了解、理解和支持公安工作,营造了平安、和谐的社会氛围,增强了公众安全感和满意度。
第二篇:浅谈新形势下如何提升公安工作公众安全感满意度
浅谈新形势下如何提升公安工作群众安全感满意度 公安派出所是公安机关的基层一线和窗口单位,也是公安机关的根基,担负着保一方平安的重要责任。与人民群众打交道,是人民群众接触的第一界面,是公安机关联系群众的桥梁,派出所工作在很大程度上反映了人民群众对公安工作的态度,直接反映群众的安全感和满意度。通过在市局开展的民警联村大走访,千警进万家的活动中调研,现立足于我梅林派出所的现实情况,面向全市公安工作就如何提升公安工作群众安全感满意度谈谈自己一些看法。
一、抓服务,提升派出所辖区人民群众的形象。
全心全意为人民服务是公安机关的宗旨,帮助群众解决困难是公安机关的任务,服务工作做的好不好直接影响着公安机关的形象,特别是窗口单位更是重中之重,窗口民警、执法民警必须规范自身文明用语,态度和蔼,不要动不动就发脾气和感到不耐烦。
一是在日常户籍工作中,规范户籍办理手续,禁止乱收费,态度要热情,解释要耐心,办理要积极,并对有困难的群众要给予适当的方便,让群众高兴而来,满意而归定期有针对性的对困难的群众进行上门服务,减少群众负担,多为群众解难事办实事,加深警民感情。让群众感受到“人民公安为人民”的实在效果。
二是在日常接处警中,执法民警做到及时出警,有警必
接,提高处警质量,不能敷衍了事,将有困难找警察这句话贯彻下去,当好群众的保护伞。
二、抓打击,提升派出所辖区人民群众的安全感。打击犯罪,调解矛盾纠纷,营造良好的治安环境是公安机关的职责所在,一个地方的治安情况直接影响辖区居住条件和生活质量,居住条件和生活质量的下降直接促使人民群众对公安工作的评价下降,所以公安机关要让群众应时刻体恤群众之苦,及时发现民生治安问题,深入如开展各项打击活动。
一是对矛盾纠纷以调解为主,既要法制,但也需要仁治,对于辖区内因民间纠纷引发的打架斗殴或损毁他人财务治安案件,在法律允许的大前提下要坚持“能调则”、“多调少罚”的原则,积极开展防范排查、教育疏导、调处化解工作,及时快速地将各项矛盾纠纷化解,解除群众心结,防止矛盾恶化。
二是做好社会治安防控工作,做好日常巡逻工作,提高街面巡逻见警率,特别是提高重点路段、重要部位、重要时段巡逻密度。我派出所在重大节日或特殊时期联合乡镇综治办进行夜间徒步巡逻,每日派出民警二人联合乡镇综治办四人对辖区内宾馆、娱乐场所进行检查,有效挤压犯罪空间,减少发案率,提高抓现率。
三是依托派出所现有条件,对于辖区内的“小案件”树
立“零容忍”理念,现公安工作对一般小案件侦破和查处力度不够,导致一般案件在侦办过程中缺乏必要的措施,长时间没有得到侦破和查办,没有及时给群众答复,有的甚至带来群众信访问题,引起群众不信任,这些‘小案件’危害面极大,涉及群众多,容易引起不满,所以在今后公安工作中我派出所力求多破一些 ‘小案件’,做到是群众报警的案件,都要认真受理,做到“有案民警必到,有现场比勘察”,依法查处,切实维护群众的合法权益,保护一方平安。
三、抓队伍,提升派出所民警自身素质。
塑造公安机关良好的社会形象。民警都要牢固树立“立警为公,执法为民”的思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,始终保持清醒的政治头脑和积极上进的精神状态,要紧紧围绕人性化执法要求,从细节抓起,进一步对自身执法值勤的方式方法、行为举止、语言态度等方面加以规范,坚持规范执法值勤,加强执法和服务,全力打造公安机关良好形象。
一是加强制度管理,严格按照规范执法、热情服务的要求,提升自身素质,养成过硬作风,在单位车辆上加强警车管理,杜绝公车私用,尤其是上、下班;在单位经费上严格管理,防止形成所长独占独支现象。通过公安机关一言一行,一举一动,树立良好公安形象。
二是加强民警思想纪律教育,反复对民警开展教育整顿
活动,从思想作风、工作作风、执法作风、生活作风等方面对全体民警加大教育,对以上方面存在问题,认真查找原因,积极及时整改,大力提高民警的法纪观念、廉政意识及工作能力,重塑当代公安民警新形象。
三是落实派出所民警值班制度,安排每人一天的值班,让每一位民警都参与到派出所的出警活动,提高民警对公安机关派出所归属感,加强民警对公安工作的责任心,提升派出所民警内部凝聚力,从而调动民警工作热情,提高办事效率。
四、抓走访,加深派出所民警和人民群众感情
以大走访活动为契机,深入走访群众,把走访作为一种工作常态,把走访寓于工作之中,创新走访方式,扩大走访成果,特别是近年来向公安机关报过警、报过案或接受过处理的当事人,深入走访检法机关等办案人员,广泛征求各方面对公安机关执法办案的意见,科学评估公安机关执法活动的效果和社会效果。
一是扩大走访面,深入乡村,每一个村委会,每一个村小组,每一户困难人家,都进行定期的,选择性的走访,将工作做下去,并坚持下去。着重采取登门走访,民警恳谈、矛盾调解、宣传发动、爱心帮扶等方式,及时了解群众诉求,职责内的马上办,职责外的帮着办,真正做到事事有着落,把工作做到百姓的心坎里去。
二是要让派出所把走访工作常态化,把走访寓于工作之
中,坚持贯彻走群众路线,不能只为测评而走访,不能为应付检查而走访,要将走访工作真正落实到实处,及时了解群众所需,解决群众所急,踏踏实实为群众办实事。
总之,公安机关一定要深刻认识当前社会矛盾的主要特点,坚持不懈地研究警民关系方面出现的新情况,新问题,坚持一切以群众利益为出发点,以真诚的服务、高效的工作赢得群众的理解和支持,从而不断提高群众对公安工作的满意率。
第三篇:提升公众安全感
XX乡“五严五抓” 提升公众安全感
一是严阵以待抓部署。一是立即行动,迅速部署,科学调度,排兵布阵,把提升公众安全感工作做细做严做实。二是要全面梳理,查补漏洞,始终做好矛盾纠纷的排查调处工作,始终坚持抓早、抓小、抓苗头,把问题解决在萌芽状态。三是要加强专项治理,针对重点领域、重点区域、薄弱环节,加大社会治安整治力度,努力解决群众反映强烈的突出治安问题,比如说偷盗行为等。四是要加强宣传,特别是要进一步加大正面宣传力度,充分利用宣传单、标语、走访等多种形式,集中反映我乡平安创建的新举措、新成效,积极争取群众支持和参与,为全面做好公众安全感测评营造良好的氛围。
二是严格纪律抓落实。一是责任到人。该项工作是当前的中心工作和重点工作,主要领导要负总责,乡村干部责任到户。二是保障到位。从人、财、物三个方面做好保障工作。三是任务到岗。要将本项工作任务逐一分解细化,做到定岗位、定任务、定进度、定责任。四是督查到底。对不能按要求安排落实工作、行动迟缓、措施不力、工作流于形式、弄虚作假应付差事的单位和责任人进行警告,对因工作不力、造成严重后果的单位和责任人,严厉追究其相应责任。
三是严肃认真抓整改。对于在督查中发现的问题,实实在在地开展整改,及时解决到位。要做到问题不解决不撒手,整改不到位不放过。综治办要充分发挥组织协调职能,及时整合各村各线力量,加强协调,加强沟通,各村、各部门单位既要各尽其职、各负其责,也要密切配合、通力协作,凡涉及公众安全感工作中的问题,要及时通报、互通有无。
四是严密防范抓安全。一加强治安巡逻,特别是加强对学校及其周边地区和重点区域的治安管理和巡逻,提高见警率。二加强科技防控。以“天网工程”为抓手,加大投入,提升技防水平,不断扩大科
技防控的覆盖面。三加强社会防控。要不断加强农村的群防群治队伍建设,因地制宜地开展邻里守望、户户联防等活动,营造人人都是治安员、处处都有警戒线的社会治安环境,不断提升人民群众的安全感。四建立健全和严格执行安全生产的各种规章制度,加大安全生产监管力度,抓好生产人员的安全知识培训,杜绝安全事故发生,确保人民生命财产安全和社会秩序稳定。
五是严于律己抓形象。进一步加强干部队伍建设,树立良好的工作形象,做到依法依规办实事,围绕群众办好事。虚心听取群众意见、了解群众需求、掌握群众诉求,找出突出问题,切实解决矛盾纠纷。各村、各有关单位迅速开展矛盾纠纷大排查活动,特别要将对政府不满意、对社会治安不满意的人员排查出来,然后逐人走访,解决其实际困难,化解其心中怨气。
第四篇:全面提升公众安全感和满意度的思考
全面提升公众安全感和满意度的思考
群众的满意度是衡量公安工作成效的重要标准之一,也是构建和谐警民关系的根本所在。开展公众安全感和执法满意度测评工作,把评判权、审议权、考核权交给群众,以“安全感”和“满意度”的双测评直观地评价和衡量公安工作的优劣,是新时期公安工作回应人民群众新期待的总体要求。如何树立正确的执法理念,以强有力的便民举措和切实可行的服务渠道最大限度争取群众的满意,逐渐成为实现公安发展和群众满意双赢的瓶颈性、症结性问题。公安工作要取得群众满意,须举“六常”,克“六重”、避“六轻”,以常态化、规范化和制度化贯穿于工作始终。
一要“常练平日之功”,克服“重突击、轻平常”的思想。任何事物没有量变的积累,不会有质变的飞跃。公众安全感和执法满意度的提升也是一个从量变到质变的过程。公安机关只有坚持不懈地走群众路线,以群众需求为出发点,以群众满意为落脚点,扎扎实实开展工作,群众才会满意。反之,仅靠一时一事做表面文章、搞突击应付是万万行不通的。要真正赢得群众的满意,须常练平日之功。公安机关作为时时处处都和群众打交道的刑事司法力量和治安行政力量,与群众有着千丝万缕的联系,其对公安工作的评价会随着一时一事而发生变化,弹性大,波动性强。因此,功夫必
须下在平时,必须在日常工作中把群众需求、群众意见放在第一位,关注服务民生,真抓实干,不搞虚夸,通过平常的功夫去赢民心、创佳绩,只要工夫到,工到自然成。
二要“常行打防之举”,走出“重打击、轻防范”的误区。打击和防范是辩证统一的矛盾体,二者相辅相成、缺一不可。打击的同时要抓防范,防范的同时力促打击,唯有实现二者的有机统一,方能实现治安大局的平稳。然而,在有些公安机关存在着“重打击,轻防范”的误区,谈及打击,兴奋不已;说起防范,萎靡不振。不愿意把过多的精力放在防范上,这种此消彼长的做法,势必会造成案件高发,特别是侵财类等关乎群众切身利益的可防性案件高发,打不胜打,防不胜防。要想赢得群众满意,必须不发案、少发案,切实摆正打和防的位臵,做到打防并重,“两手抓、两手都要硬”。首先要善打,没有主动有力的打击,案件破不了,群众损失挽不回,群众不会满意。同时要重防,无论从经济效益角度,还是从社会效益角度,预防一起案件的社会价值,要远远超过破获一起案件的价值。今年,我局从实际出发开展了“社会治安突出问题整治专项行动”,严厉打击“两抢一盗”、涉赌、涉毒、黑恶势力犯罪,大力整治学校周边秩序、城区居民和社区秩序、集贸市场秩序、公复娱乐场所。在有效打击的同时,积极布建城乡巡防网络,以快侦快处打
击犯罪,以“大事化小、小事化了”提高公众安全感、满意度。
三要“常办大小之案”,杜绝“重大案、轻小案”的做法。公安部部长孟建柱多次强调,公安机关“既要重大案,又要管小案”,要切实提高公安机关打击犯罪的能力,最大限度地保障和改善民生。小案牵大案,小案连民心,量大面广的多发性侵财案件已经成为社会治安和群众安全感的晴雨表,件件连着老百姓的切身利益,起起影响人民群众的安全感。然而,在一些公安机关重大案轻小案的思想依然存在。遇大案领导亲自挂帅快侦快破,见小案往往重视不够、办理不好、侦破不了,在破大案维护一方平安的同时,也导致了不起眼的小案多发、常发、频发,很大程度上左右了群众的安全感和满意度。要坚持以人为本,从解决群众最关心的社会治安热点问题出发,重大案不轻小案,对小案同样要“重视、重防、重侦、重破、重沟通”,坚决杜绝对待小案“视而不见、充耳不闻、接而不处、处而不破、破而不馈”。要逐步建立小案接处监督机制和沟通反馈机制,破的案件,告知结果,在侦案件,告知进展。要想尽一切办法消除误解争取理解,积小安为大安,积小益为大益。
四要“常抓管理之能”,摒弃 “重执法、轻管理”的理念。要处理好这个问题,首先要明晰二者关系。事实上,管理是影响更广的执法。在群众眼中,民警的一言一行、一
举一动都是执法行为,管理的对象远远超出执法对象,因此管理的规范与否直接影响着群众对执法的满意度。公安机关的形象不仅仅体现在办案上,同样体现在管理的言行态度上。要赢得群众的满意,必须常抓管理之能。我局认真开展了公安部、省委政法委、市委政法委关于加强政法队伍思想政治建设的“五个严禁、六个严禁、十条禁令”活动,增强抓好队伍建设的责任感和紧迫感,提高自身形象。注重在“规范管理、注重言行、改变态度、沟通告知”上抓管理,逐步建立健全沟通制度和强制告知机制,扩大警务公开范围,让群众对警务活动切实明确 “是什么、为什么、怎么办”,以执法管理的透明化、明晰化、规范化,提升群众满意度。
五要“常做服务之事”,转变“重处罚、轻服务”的观念。“严格执法、热情服务”是公安机关始终坚持和秉承的宗旨理念和职责任务。严格执法保平安,热情服务促和谐,有机涵盖了公安机关的两项重要职能。坚持严格执法、依法处罚是公安民警义不容辞的职责。但在依法处罚的同时,一些同志却忽略了“服务”职能,没有把执法寓于服务中,摆不正位臵,做不好工作,处不好关系,不善于做群众工作,没有形成警民的鱼水关系,以致群众满意度不高。要赢得群众满意,公安机关必须始终坚持“全心全意为人民服务”的根本宗旨,所有警务活动都应寓于服务之中,坚持服务至上、服务至极、服务至本。要通过扎实有效的便民举措,以全警
动员、全员参与、全方位的服务不断改善警民关系,促进和谐发展。今年,我局党委研究出台了“未破案件限期回访,案件物品及时发还,公安工作民意主导,关注民生民警走访,办事办证绿色通道,重点项目领导联系,公安外网警民互动,重大事项新闻发布,主动汇报提升信任,公安信访限期办结”十件实事,并公开承诺接受社会各界的监督,将落实十件实事作为创人民满意公安机关的重要举措,受到社会广泛好评。
六要“常响外宣之声”,改变“重内报、轻外宣”的现象。宣传增进理解,宣传树立形象,宣传打造成果。公安工作的好坏优劣,需要群众的了解和评价;公安工作的发展进步,需要群众的意见和建议;而争取群众的了解、理解和支持,需要公安机关主动宣传、沟通和交流。多数情况下,公安机关虽做了大量工作、付出了巨大努力,但往往因正面宣传不够、不深、不透,造成了群众不了解、不掌握。相反,对于少数的执法负面效应却以负面报道的形式快速介入群众的思想和生活,直接影响了公安整体形象。要善于做好群众的宣传工作,不断深入群众、发动群众,宣传法律政策,征求意见建议,增进群众的了解、理解和支持,推进和谐警民关系建设;要善于做好媒体的宣传工作,加强与媒体的合作,主动占领报纸、电视、广播、网络等舆论阵地,用记者的手、笔和声音客观全面地报道公安工作,唱响主旋律,努
力实现公安工作法律效果、社会效果和宣传效果的有机统一。今年,我局采取新闻记者招待会,人大代表、政协委员座谈会、案件通报会等多种方式宣传公安工作,全力塑造了公安机关良好形象。
第五篇:提升公众安全感 增强人民满意度2
提升公众安全感
提高群众满意度
我乡地处山区矿区,流动人口众多,人员情况复杂,再加上外出务工人员多,留守的青壮年较少,这几年,公众安全感已成为我乡社会治安综合治理工作再上新台阶的一项重要的制约因素。现就我乡如何提升公众安全感、增强群众满意度工作做一简单汇报:
一、加大宣传力度
这里所指的宣传,是指上户宣传,上辖区村民每家每户的门。上门宣传可以做以下几件事:
第一件事:宣传我们的工作。让村民知道,为维护我乡社会稳定,为提高公众安全感,我们做了些什么,是怎么做的,下一步还要做些什么。
第二件事:征求居民对我们的工作、对提高公众安全感的意见建议,集思广益。
第三件事:指导居民开展自我防范。比如说,要安防盗门、装防盗锁;陌生人进村多询问,可疑人进村多警惕;尽量避免深夜外出,僻静地方结伴行等等。
通过上户宣传,我认为可以起到这几个方面的作用:一是让群众知道为提高公众安全感,我们一直在努力,以取得群众的理解、支持和信任;二是释放村民的情绪,排泄群众的不满;三是增强人民群众的自我防范意识;四是最大限度地调动广大人民群 众参与社会治安综合治理工作的自觉性和主动性;五是为建立我乡自己的测评体系打下基础。
二、建立我乡公众安全感测评体系
我们可以采取随机方式,定期不定期的开展测评,通过测评及时掌握群众的动态与需求,有针对性开展一些工作。比如说,知道哪些村民对安全感不满后,通过分析其原因,再组织有关人员上门工作或者以召开座谈会的方式,宣传解释,征求意见,释放情绪,排解不满。建立自己测评体系的目的就是增加工作的针对性。
三、用好治安巡逻队,提升公众安全感
制定了在重大节日、敏感时间和不定期进行治安巡逻制度。治安巡逻队队服务群众、维护稳定、促进和谐的职能作用得到了有效发挥,得到了全乡群众的充分肯定,并逐渐成为我乡社会治安综合治理工作的又一中坚力量。治安巡逻队,由乡里应急分队队员组成,乡综治办进行业务指导。将他们专门用于治安巡逻工作,定期不定期的在各村、社区开展巡逻。虽然很难做到辖区全覆盖,起码也能控制住重点村、重点区域。
四、加强与派出所配合,共同提升公众安全感,提高群众满意度
重大事件、突发事件处置得到派出所支持,能得到事半功倍的效果,近几个月我乡有2起因林业纠纷、1起因计划生育工作引发的治安问题,和出现了2名因精神病危害社会治安者,这几起影响社会稳定的事件,在我乡综治办和派出所干警的密切配合 下处置得非常妥当。尤其是对2名精神病危害社会治安者进行紧急收治工作处置时候,围观的群众特别多,反响很大,群众很满意,很大程度上增强了公众安全感。2名精神病刚出现了危害社会治安的苗头,村里的维稳信息员立刻把情况反映到乡综治办,乡综治办工作人员,马上到现场与村干部、患者家属对患者进行稳控,请求派出所派员支援,同时做好家属工作,联系精神病医院,在派出所人员的协助下成功对这两个精神病患者进行了紧急收治。
影响公众安全感的因素很多,人民群众的生命财产安全与否固然是主要因素,但绝不是全部因素。农村宗族势力的影响、矛盾纠纷及信访问题的处理、部分基层干部的粗暴工作作风等等方面出现的问题,最后都会集中在公众安全感上体现出来。因此,提高公众安全感是一项系统工程,需要集思广益,需要群策群力,需要全乡上下共同努力。