第一篇:教育技术装备三年规划(2012---2015)
教育技术装备三年规划(2012/2015)
一、背景:
1、政策与发展形势:
进入21世纪我国第一个中长期教育规划纲要明确提出“加快教育信息化进程”,重点从三个方面推进:一是加快教育信息化基础设施建设,促进教育内容、教学手段和方法现代化,加快终端设施普及,推进数字化校园建设。二是加强优质教育资源开发与应用。加强网络教学资源体系建设,开发网络学习课程,建立数字图书馆和虚拟实验室。提高教师应用信息技术水平,鼓励学生利用信息手段主动学习、自主学习,增强运用信息技术分析解决问题能力。三是构建国家教育管理信息系统。加快学校管理信息化进程,促进学校管理标准化、规范化。
2、我校优势与存在问题:
在过去的三年规划中,我校基本实现了装备的标准化建设,新的班班通、数字化探究实验室、校园全部网络化、教师备课无纸化等装备优势显而易见,但是,对照标准和未来发展,仍存在以下问题:
(1)理化生实验室、通用教室等专用教室装备还不达标;
(2)促进教与学、富有个性特色的教育技术装备尚处在“需要但不知如何配备,配备什么”状态;
(3)教师对装备的使用、信息化应用水平尚需提高;
(4)高端装备的管理及综合使用对管理人员的素质提出更高要求,目前凸现人员数量不齐、整体管理水平不高
二、发展目标及对策:
信息化对学习观和教育观正在发生着前所未有的冲击和改变,对于面向未来、跨越发展的学校,新三年规划中,在教育技术装备基础建设上将坚持高端规划、分类推进的发展思路,构建我校教育技术装备管理使用完备的工作体系,加大投入建设适合校本课程、富有活力特色的现代教育技术装备,逐步实现教育技术装备和实验教学的标准化、规范化和现代化,促进和改变学习方式、教学方式和评价方式。
1、突出标准化、推进现代化、试点个性化,提升我校教育技术装备水平。
严格按照《山东省中小学办学基本条件》和“山东省普通高中标准化建设”教育技术装备标准,在配置教育技术装备时,要注重实用性、前瞻性、个性化。具体目标:
(1)目前学校装备标准化建设全部由教育局投入配备,我校将积极配合,及时上报缺项,2012年内完成各项装备的标准化配备,重点做好标准化建设达标工作。
(2)积极争取上级专项资金,以课程开发为支撑,以创新人才培养为目标,2012-2013年,加快创新实验课程的论证,2013-2015年,加快创新实验室和虚拟实验室的建设,搭建学生自主探究、资源共享的平台,推进实验教学现代化。
(3)用好小班化专项资金,实现小班化教室现代教育技术装备的规范化,2012年内配备完成两个带有学习区、讨论区、实验区、生活区、阅览区等一流装备的小班化教室,2013年实践论证小班化装备,2014-2015年逐步推广基于现代教育技术小班化教室装备的规范标准,普及我校个性化装备配备。
2、加快网络资源整合,优化数字化课程环境,为教育信息化提供保障。
未来的学习方式和教学方式会随着信息技术的普及产生革命性的变化,学校装备工作从过去的为黑板而建,到目前的为屏幕而建,一定会发展到为体验而建。
(1)优化校园网拓补结构,利用财政预算资金,利用三年时间逐步扩大校园网硬件服务器规模,提高校园网的稳定性、安全性。结合“云课堂”需要,分区域搭设小型无线局域网。
(2)利用电教软件资金,继续整合校内、校外资源,为“电子书包”工程做好资源准备。一是建立数字化课堂视频资源库,二是积极与山东出版社合作,推进“人教数字校园”资源整合建设。
(3)为加强组内组外研讨,与装备配合,2013年筹建一个同步演播教室,并开始试点“视频会议”技术,为不能到现场的教师提供现场和延时听课服务,为未来“网上课堂”做好前期论证和实践准备。
3、强化装备管理,加快学校管理信息化进程,提高教师信息化应用水平。
(1)加强领导,提高认识,统筹规划,理顺教育技术装备工作的管理体制,形成“配备模式”,即“分管装备校长—分管总务主任—总资产管理员—分资产管理员”,形成“管理模式”,即“分管装备校长—分管电教主任—电教管理教师”,形成“应用模式”,即“分管教学校长—分管教学主任—信息技术教师--教研组长—学科教师”,要坚持以“用”为中心,建、配、管、研齐头并进的原则,建立完善一套教育技术装备的管理制度,进一步增强做好教育技术装备工作的责任感、紧迫感、使命感。把教育技术装备工作纳入教育发展规划,切实做到健全机制,配置合理,管理规范,服务教学。把教育技术装备的管理、使用纳入绩效考核工作中。
(2)不断规范信息技术教师和装备教辅人员的配备,加大培训力度,带领部分骨干教师到上海学习参观,提高教师对教育技术装备的管理和应用水平,把教师对教育技术装备的管理和应用培训纳入学校教师继续教育整体规划之中。
(3)加大实验室开放力度,逐步推行开放式实验教学。建立定期开放实验室制度,鼓励学生热爱实验,善于操作,并倡导学生在课余时间大力进行实验探研活动,使实验教学渗透到日常生活之中,并鼓励教师设立可选择的创新实验课程,从而推进装备的现代化。
(4)2013年将改版学校网站和完善使用信息管理平台,实现校园办公自动化。加强网站管理,丰富网络资源;三年内逐步实现教师人手一台的笔记本电脑或IPAD,实现网络资源共享,提高教师办公自动化水平。
(5)教育信息化,势不可挡,教育技术装备是形成教育信息化的基本条件,是教育现代化水平的重要标志。要建立切实可行的资金预算制度
和保障措施,确保我校教育技术装备工作适应教育改革与发展的新形势实现新的跨越。
第二篇:教育三年规划
黑林镇中心小学“十二五”期间
学校自主发展规划
(2012--2015)
赣榆县黑林镇中心小学位于苏鲁交界、赣榆县北部,黑林镇驻地。始建于1929年春,原名为黑林村初级小学,1957年定为黑林乡中心小学,1988年5月迁现址,后改名为黑林镇中心小学。下辖4所完小,3个教学点,有教学班60个,在校学生2547人,在职教师146人,其中本科学历61人,专科学历48人,现有小学高级职称82人。在新一轮课改中,我校已取得了可喜的成绩,为了使学校得到可持续发展,特色发展、进而全面发展,根据市、县的教育发展目标,结合我校的工作实际,特制定本校“十二五”期间自主发展规划。
一、学校办学经验与成绩
学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育教学计划,注重强化常规管理,逐步形成了“爱满校园 德行天下”的校风,“授人玫瑰,手留余香”的教风和“好好学习天天向上 ”的学风。近几年,坚持以各种创建为契机,努力改善办学条件,提高办学品位。先后被评为:连云港市农村留守儿童“示范家长学校”、学校网站评比获连云港市二等奖、江苏省科技教育先进学校、连云港市依法治校示范校、连云港市百佳校园、连云港市管理规范达标校2所、县十佳校园、县平安校园、连云港市合格教科室、连云港市女职工权益保护先进集体(全县中小学只有2个获奖单位)、连云港市合格劳动实践场所、县级合格幼儿园2所、中心园、秦布地幼儿园被评为江苏省优质幼儿园等。
学校坚持科研为教学服务的宗旨,大力开展课题研究,教学成绩在稳步提
升。目前,县、市、省乃至国家级课题立项及结题数均走在全县前列。被评为连云港市合格教科室。学校始终坚持育人为本、德育为先的要求,2006年被评为连云港市德育先进学校。为擦亮这一品牌,该校又做了大量富有成效的工作,先后自编了两套校本教材。反应本地历史斗争故事的《思源》一书,重在革命传统教育,具有浓郁的乡土气息,吸引了数以千计的学生和家长的热读。德育校本教材之二《礼仪教育》,用喜闻乐见的形式,用基本的礼仪规则编排,是师生共同走进现代文明礼仪殿堂的实用教材,这本教材一经编出,立即得到了校内外广泛认可。同时,我们也清楚地意识到,学校在诸多方面还存在着问题,如班额过大、师资结构不合理、办学特色不鲜明、课题研究形式化、教师在教育教学工作中重智育轻德育、重教学轻教研、重成绩轻教法的现象普遍存在等。
二、学校办学理念的再定位
基于上述分析,我们把“办人民满意的教育,为学生的人生奠基”作为“十二五”期间学校追求更高教育境界和自我完善的目标,作为为学生生命奠基、追求人生价值的目标;作为师生尊重生命、珍爱生命和体验生命意义的过程;作为学校校风的时代性的诠释,作为学校特色文化建设的导引,作为学校办学理念的核心。
(一)追求更高境界的文化管理
崇尚人文精神的文化管理,强调以人为本,充分发挥师生的主观能动性,人尽其才、事得其人、人事相宜,从而实现现代化的管理目标。校园文化是管理文化之一,在建设校园硬件设施的同时,注重校园文化建设,优化校园自然环境和校园文化环境,突出 “儒雅”文化,达到润物细无声的教育效果。
(二)落实为学生的生命奠基的人文教学
“为学生的幸福人生奠基”是学校追求的教育教学境界。要引导教师追求更高的教学境界,在丰厚的专业理论指导下,努力超越教材、超越课堂、超越名家,做个性化、专家型教师,把一个充满创新活力的课堂带入学生心中,让学生的学习焕发生命活力,让学生的学习充满成长气息,让学生的学习绽放智慧花朵。
(三)优化培养学生健康人格的学校德育
德育是做人的教育。我们确定以传承民族文化精神为突破口,以“儒雅”文化教育为重点,培养师生健康的人格,养成良好习惯,使学生学会学习、学会思考、学会发现、学会创造,情操、思想、知识、创造力得以升华。
三、主要办学目标
(一)总体目标
实施品牌战略,力争在五年内达到师资队伍优良、办学条件优越、校容校貌优雅、管理水平优胜、教育质量优异、学校特色鲜明的目标,真正成为县内突出、市内领先的示范性学校。
(二)分项目标
基础设施建设
为实施优质教育和现代化教学提供有力保障,为学生、教师、学校的三维发展奠定物质服务基础。
2011年:加强学校附属工程基础建设,积极创造条件改善办公条件,进行校园文化综合论证与布置,实现教育现代化创建目标。
2012年:进一步高规格、高标准地完善教学设施,优化教育装备;改善本部教师办公设施,初步完成本部校园文化建设。创建省级平安校园。
2013年:完善校园文化基础设施。创建省级绿色校园。
2014年:对绿化美化、校园文化等方面进行整体形象包装,达到办学条件上档次,校园文化高品位,成为与名校建设工程相匹配的精品校园。2015年:争创省绿色校园,创市级十佳校园。
学校管理工作
学校管理努力实现一年打基础,两年争上游,三年创先进,四年进优秀,五年树品牌的奋斗目标。为达成目标,学校努力探索管理最优化,丰富学校管理内涵,实施真正意义上的素质教育,努力打造工作、学习、生活为一体的师生大家园。高度重视办学行为的规范性与程序性,做到收费规范、招生规范、学籍管理规范;严格按照课程计划开齐、开足、上好课程,确保课程设置的严肃性、科学性,规范课程计划的实施与发展;加强师德师风建设,规范教师的教育教学行为,营造重人本、强文化、具活力的花园、学园、乐园、家园,努力办好人民满意的学校。具体目标分解如下:
2011年:办学规模为局部8轨,40个班。依据教育现代化创建工作要求,努力完成创建任务。创新现代学校管理机制,确保学校决策的科学定位和决策执行的务实到位,提高学校办学的现代化、科学化、民主化程度,提升学校的
办学层次。研究制定一整套学校管理制度。确定学校“三风”,制定学校五年发展规划。
2012年:扩班8个,设置48个班。学校管理努力做到以“服务”和“合作”为核心,树立现代管理意识,打造合作型学校团体。探索艺体科教学管理的有效途径,根据学科特点及教师自身特长,选准项目,广泛参与外显性教育教学活动。加强学校安全、文明建设,争创市文明单位,创建省级平安校园。
2013年:扩班6个,设置54个班。强化师生的自我管理意识,形成轻松、愉悦、民主、积极的学校管理人文氛围,使学校真正成为充满和气、充满士气、充满朝气、充满才气、充满喜气的师生大家庭。争创市素质教育先进集体。
2014年:扩班6个,完全达到10轨60个班的办学规模。实施学校管理和文化建设提升工程,选准学校管理的几个方面作为突破口,并从质与量方面有较大提升,完成1-2项省级创建任务。
2015年:整体完成校园文化建设,努力争创省文明单位。
1.构建具有前瞻性、针对性、实效性的学校管理框架。实施分层次的目标管理。
2.强化制度管理。以《江苏省中小学管理规范》为基础,建立健全一整套的管理制度,严格制度管理,规范办学行为。
3.坚持“效率优先”、“优质办学”策略,加强学校现代管理研究,优化管理手段,通过在师生中开展丰富多彩、凝聚人心、师生喜欢的活动,使校园真正成为师生成长和精神生活的乐园,做到教书育人、管理育人和环境育人,提高育人质量。
4.细化教学管理,全面提高教学质量。以《连云港市中小学教学常规管理基本要求》为指导,强化、细化教学管理,提高教学管理的针对性和有效性。
师资队伍建设
(1)教师管理
1.加强业务培训。加大教师培训和经济投入力度,多方位、多层次、多渠道地组织教师培训,提高教师的专业素质。
2.健全教师评价机制。实施教师绩效评价制度,制定出切实可行的“教师绩效评价方案”,建立教师绩效评价电子档案,提高教师的工作积极性。
3.加强青年教师培养。要求青年教师相同的事做得比别人好,不同的事做得比别人早。实施“青蓝工程”,突破校际界限,实施骨干教师与年轻教师师徒结对工作,切实发挥骨干教师的示范引领作用,促进年轻教师的快速成长。4.大力推进“优师工程”。五年内,真正形成以县级教学骨干、高级教师
为核心的优良教师群体,让骨干教师成为学科教学的旗帜。努力培养出高层次的名师、骨干教师,塑造个性化教师。学校重点培养一批有人格魅力、充满爱心、文化底蕴深厚、教学方法灵活、教学风格独特、能展示个人睿智的学者型教师,塑造师德高、有激情、善学习、会协作、负责任的活力教师。构建个性化的师生关系纽带,满足每一个学生的需要,使学校教育真正成为人性化的教育,让教师激情诗意地工作生活学习着,体现科学的民主精神。
5.建立教师流动机制。要求40岁以下的普通教师必须到乡村学校挂职锻炼。选派优秀教干教师到农村支教,发挥城区优质教师资源的辐射作用。在已经形成的良好教师群体基础上,完善“多层次、多形式、多途径”的教师培训制度,实施教师自主发展引导工程,指导教师结合自身实际制订并实施个人自主发展规划目标,努力争做孩子们喜欢的教师。建设一支具有高度团队意识和竞争意识、适合学校自主发展的专业型教师队伍,实现以下具体目标:
40周岁以下教师本科学历达60%,中学高级教师达到8%以上,小学高级教师达55%。
60%的教师课堂教学能力达到县内优秀水平,30%的教师达到市级优秀教师标准,40%的教师能独立在市县范围内承担公开教学任务。90%教师都能运用现代教育设备辅助教学,70%以上教师能制作使用课件教学,50%教师能在学科教学中与信息技术运用有机整合。
教师业务竞赛省、市、县级获奖率得到提升,力求在教师各类业务竞赛中获奖省级不低于10人,其中赛课、专业技能大赛一等奖2-3人;获市级专业比赛、优质课评比等奖项不低于30人次;县级获奖不低于300人次。努力争取教师在全国竞赛中获奖。
培养省市县骨干教师和后备力量,培养市名师3-5名,骨干教师不低于6名,县级名师、骨干教师20人以上。
努力培养出一名特级教师,1-2名省级骨干教师。(2)群体工作
教学质量提升
以课程理念指导教学改革,规范教师的教学行为,严格落实“连云港市中小学教学管理基本要求”。
2012年:以综合性研究活动为平台,探索教学管理的有效途径,实现教师教学评价、学生学习过程性评价和发展性评价的统一。争创县教学工作先进集体。制定个性化课程研究实施方案,争取在市级立项。
2013年:以课程改革为核心,加大教学改革力度,完善和创新教学管理机制,创建市课程基地。个性化课程实施研究初见成效。
2014年:进一步完善教学工作精细化、科学化、规范化管理,创市级教学工作先进集体。深化个性化课程实施策略研究,在已有成果的基础上,申报省级课题立项。
2015年:优化教学管理机制,提炼教学管理内涵,总结个性化课程研究成果,形成本校的教学管理特色。力求管理经验在省级媒体展示。
4.教育科研
继续坚持“科研兴校”的现代办学策略,坚持教育科研“重实践、重实效、重过程、重应用、重合作”的基本原则,继续深化教育科研氛围,加强学校学习型团队的建设,多创教育科研实品、精品,形成以课题研究驱动校本培训的教科研特色。
以课题驱动校本教研为手段,走研究、工作、学习融合之路,努力培养教师的教育教学科研能力。强化校本教研和校本培训,深入开展教学研究,立项课题五年内达到国家级3个以上,省级6-8个,市级不少于15个,县级40个以上。教师发表论文每年不低于30篇,80%的教师有论文发表或获奖。
2011年:制订切合实际的近、远期学校教科研发展规划,做到科学引领,规划在先,并组织实施。市级课题立项5-6个。组建本校学术团队,制定规划并实施。
2012年:探索教育科研和校本培训相结合的有效途径,结合“儒雅”文化建设,进行回归教育的深入研究,积极开展教师培养工程的课题研究。年内创县级优秀教科室。省级课题立项2个,市级新增5个。继续完善学术团队建设,力求1-2人在省市级教学活动中获奖。
2013年:开展学科“首席教师”评比活动,以点带面,结合教师绩效考核、评优评先、晋级等工作,强化教师教科研工作管理,再度提高教师教科研工作积极性。确保国家级课题立项1个,新增市级立项课题3-5个,省级1个。学术团队活动进行阶段性总结,新增省级获奖教师2-3人。
2014年:开展教科研工作专项评比活动,评比出本校首批教科研工作先进个人,同时争创市级教科研工作先进集体。新增国家级立项课题1个,市级课题3-5个,推广已结题的课题成果。学术团队研究在省级立项。
2015年:提炼包装“研究、工作、学习相融合”的教育科研模式,总结和推销学校教科研成果。再增省级立项课题1个,学术团队研究经验在省市推广。
为达成上述目标,为教师搭设成长平台,每年至少承办2-3次市级及以上教学活动,4-6次县级教育教学活动。五年内建设市县学科基地2-3个。
特色创建方面
学校依托老区红色资源优势,精心打造爱心校园,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而达到立德树人的目的。
一、总体目标。
三年争创德育先进校,在市县有课题立项结题,依托品德学科基地建设,承办两次市县大型研讨活动,以县德育现场会为契机,开展德育与人特色放大效应,即:办德育报,举办校园德育讲坛,编写校本教材一本,推出一批市县师德模范和市县美德好少年。
二、具体做法:
(一)、加强校园文化建设,营造学校德育氛围
1.国学经典进校园。学校以《弟子规》、《三字经》、《论语》等经典名著中的名言名句,配上小故事,图文并茂,贴近学生生活,随时都可能对学生产生影响和教育作用。
2.传统美德进校园。我们把中华传统美德故事,按照诚信、爱国、感恩、勤俭、廉洁等分类,教室前后每一排都有教育专题,处处渗透美德教育。
3.红色故事进校园。依托老区资源优势,把革命英雄、劳动模范的动人事迹,制作成作品,张贴上墙,让红色故事走进校园,让英雄事迹感染学生。
在校园文化建设的基础上,认真提炼“三风”、“校训”,全力打造“爱心校园”。进一步明确办学思想,并通过宣传栏、班级文化在校园呈现出来。学校宣传栏有德育专题,教室板报有德育栏,班级文化有爱心提示,爱心故事,校园中处处洋溢爱的文化气息。
(二)、大力锻造师德师魂,培养优秀教师群体 1.弘扬师德师风
黑林小学始终坚持“修身致远”的校训,引导教师修养身心,不断提高教师的师德水平。引导教师学习师德模范,赶超先进。黑林镇优秀教师的事迹读
本——《身边的人》在全镇发行并宣讲。
2、践行师德师风
发挥师德模范的示范引领作用,推出一批市县师德模范 :如“爱心小组”成员刘广芳、殷伟等教师,五年如一日照顾残疾少年廖硕的事迹在校园中广为人知;尹世成、韩华善等教师义务开办“留守儿童希望班”的行动让人敬佩;双职工家庭牵手留守儿童,为他们捐衣捐物令人感动。
3.评选师德模范
为了在校园树立榜样,弘扬正气,提高了全镇教师的师德水平。我们在教师中加强师德教育,通过出台师德评选细则,有学生、家长、教师、学校领导共同参与,在每年教师节前夕,评选镇级“十佳师德模范”,评选的过程就是教育提高的过程。
(三)、努力创新德育模式,充分体现活动育人
1、校本教育系统化。加强校本课程建设,用好自编的《思源》、《礼仪教育》、《身边的人》德育读本。学科教学渗透思想教育。课堂是教育的主阵地,我们认真抓好品德学科教学工作,立项一批高质量的课题,利用课题研究推进学科发展。抓好班主任工作,规范少先队建设。坚持开好晨会、班会、队会。每学期在全镇范围内开展一次晨会、班队会观摩与评选。完善少先队组织建设,做好学生自我管理,建立少先队干部选拔任用制度,指导开展好少先队主题活动。
2、专题教育常态化。每个月结合节日特点安排一些“专题教育”
3、仪式教育情感化
1.完善升旗仪式,改变国旗下讲话形式,从领导到教师到学生干部共同参与国旗下讲话,精心准备,把国旗下讲话打造成学校德育的百家讲坛,评选优秀升旗手,使“升旗手”成为人人羡慕的荣誉。学期末进行优秀发言人评选。
2.进行一年级新生入队仪式,让一年级新生喜欢和热爱学校这个新的集体。3.新教师欢迎仪式。旨在通过仪式树立青年教师扎根山区,安心从教的信心。
4.六年级毕业典礼,评选优秀毕业生,为六年小学生活画上一个圆满的句号。
5.退休教师欢送仪式。举行隆重欢送仪式,对退休人员是一种尊重,对后来者也是一种教育。
4、倾心关爱留守儿童,让爱心洒满校园。
(1)教育局和学校联合投资,建设留守儿童餐厅,让留守儿童吃上可口的午餐,许多贫困儿童还吃上了免费的午餐 ;建设留守儿童之家,开展各项关爱活动,学校成立青少年成长指导中心,严格按要求标准配置房屋和器材,并有专职教师负责管理工作,相关教师定期开展活动,配合希望来吧、星级咨询室建设,开展关注留守儿童的心理健康活动。除每天中午外,星期
六、节假日也对留守儿童开放,让学校真正成为留守儿童的幸福家园。
(2)做大 “一毛钱爱心基金会”,主要是管理使用社会各界及师生的捐款。组织开展募捐活动,号召师生、家长自愿捐赠,积少成多,以资助贫困留守儿童和孤儿,依此引导学生从小形成投身慈善事业的意识。“一毛钱爱心基金会”成立理事会,健全留守儿童和孤儿档案,有计划地对他们资助帮扶,同时,学校“爱心小组”成员对全镇15名孤儿进行一对一的帮扶,让爱心传递下去。
从教育的终极目标出发,巩固、深化和拓展学校特色教育工作,以“儒雅”文化教育为基础,形成学校独特的文化和校本资源。以学术团队建设和个性化课程研究为突破口,形成本校环境、课程、师资队伍建设的特色。
2011年:科学规划,结合校园文化,制订校本课程的拓展利用和学校文化、传统文化、地域文化相结合的,孩子们喜欢的特色校本课程建设开发方案,并组织好实施工作。编印校本教材。
2012年:以校本教材实验深化“儒雅”教育,初步形成特色,积极进行点上尝试运行,不断完善修改。
2013年:发挥学校体育馆的资源优势,选择论证1-2个体育项目,组队训练,力争早出成绩,形成本校体育训练特色项目。创市级体育工作先进集体。
2014年:修订改编校本教材、教参,并全面运行。整理研究成果。2015年:学校“儒雅”文化教育、艺术体育教育成果延伸、拓展,特色项
目市级以上立项,成果市级以上获奖,市内推广;学校文化、传统文化、地域文化相结合的校本课程建设特色项目,成果市级获奖。
四、保障措施
1、学习求发展。加强支部的思想建设、组织建设和党风廉政建设,提高党员队伍的素质;加强学校领导班子建设,提高班子成员的理论水平、政治素养和教育管理能力;加强学校教师队伍建设,切实提升教师的专业精神与专业素质。为实现学校各具体目标提供充实的组织保证。
2、以创建教育现代化为契机,合理使用教育资源为依托。争取上级部门和有关专家对学校发展的指导帮助,合理使用教育资源,保障学校在提高教育软、硬件水平等方面的投入。
3、以现代学校管理制度为保障。以全面贯彻国家的教育方针、落实《新义务教育法》和实施素质教育为依据,规范学校的办学行为,完善学校的现代管理制度。为实施学校各项工作策略提供政策制度保障。
本规划是在学校领导班子研究,广泛征求群众意见的基础上制定的。实施过程中要在实践中不断反思,根据形势发展变化情况及时作出必要的调整。每年就规划实施情况进行认真回顾总结,确保规划有效实施、有序运行。
第三篇:健康教育三年规划
汇园社区健康教育工作三年规划
根据我社区健康教育工作的要求,动员全社区积极参与卫生保健,普及防病知识,推广适宜的保健常识,指导人们养成良好的生活习惯和道德行为,维护社区群众的身体健康,增强人民体质,将把健康教
育工作三年规划如下:为适应健康教育工作的长期性和艰巨性,充分发挥小组的职责,做到分工明确,责任到人,发挥应有的作用,调动居民的积极性。积极配合上级有关单位以及区防疫站,社区医疗卫生服务站,开展有关健康教育咨询活动、大力宣传传染病的防治知识、加强多发病与常见病的防治知识宣传、提高居民群众的对常见病,传染病的知识,并且给居民宣传比如肝炎,肺结核,流脑,流感,脑血管,心血管,艾滋病等病的危害性。
设立固定的宣传板面,定期经常性的更换内容,定期宣传卫生保健等常识,向居民发放健康教育的宣传单等。
做好控烟工作,在辖区单位及居民区进行广泛的禁烟及“吸烟有害健康”的宣传工作,在每年的“爱耳日”,“结核病”,“禁毒日”,“爱牙日”,”世界无烟日”等宣传日,我社区配合社区医疗站每次搞义诊,提高居民群众的预防保健水平,积极宣传卫生法规,动员全社区人民群众积极投入到爱国卫生运动,树立讲卫生,讲文明的良好
风尚,完善健康教育陈地,定期更新内容,开展不同形式的健康教育宣传活动。
根据社区内辖区居民的具体分布及文化素质等方面进行不同类别的知识讲座,充分发挥社区、单位的协作,资源共享,开展不同形式的宣传教育活动,提高居民身体、精神等方面的健康常识。
汇园社区居委会 2012年2月25日
第四篇:小学教育技术装备五年规划
麻老庄小学教育技术装备近五年规划
随着教育现代化的建设,目前我校各项教育装备均达到了省标Ⅱ类标准,为了提升学校办学品质和生存竞争能力,达到项城市教育装备示范性小学装备标准,并结合学校实际,制定了学校2013-2018年教育装备五年发展规划。规划明确了今后五年发展目标,建设进程,操作措施,为学校以后的教育装备工作指明方向。
首先要提高认识,加强对教育装备工作的领导。学校各部门要提高对教育装备工作的地位、作用和任务的认识,以有利于学校持续健康发展为出发点,加强教育装备管理机构的建设,加强对教育装备工作的领导,进一步提高对教育装备在基础教育中的重要性的认识。其次要多渠道筹备经费,加大教育装备的投入力度。学校要以高标准加强学校教育装备建设的投入,以争当项城市教育装备示范学校为契机,争取项城市财政和社会各界加大对教育装备的投入,建立和完善多元教育经费投入机制,多渠道筹备装备经费,力争在五年中有较大幅度的增长。最后还要进一步加强教育装备管理队伍的建设。同时学校还将重视和加强教育装备管理队伍建设,要把那些懂教育、懂装备、懂管理的人员充实到这支队伍中来,要充分重视这支队伍的培训提高工作,努力建设一支具有良好政治业务素质,结构合理,相对稳定的教育装备管理队伍,以适应今后教育装备和教学手段现代化的需要。
一、总体思路: 以推进素质教育为重点,以创建市教育技术装备示范学校为抓手,深化机制创新与实践创新,继续完善教育装备效绩管理,积极创新教师利用教育装备开展创新,努力提升教学质量,构建教育现代化新特色。五年规划的重点在以下五个方面:
1、按照省标高标准加强学校教育装备设施的建设,使学校各项教育装备在项城市内领先,市内有名。
2、建构教育装备管理氛围。
3、切实提高教育装备与教育教学的融合度,使教育装备能真正为教育教学服务。
4、抓好学校网站建设,提高标准化软件的应用水平和信息技术与教育教学的整合。
5、提升图书室管理水平,优化师生阅读环境,让学校图书馆成为“书香学校窗口”
二、主要工作和目标
(一)按照省定标准,配套建设高标准的专用功能教室
1、配合学校新教建教学楼,完善我校各功能室建设。学校2013年9月前完成以下标准功能室的配备:音乐室1个,美术室1个;体育器材室1个。计算机网络教室1个;科学实验室1个。多媒体教室1个。
2、设立教育装备专项资金,分4年(2014——2018年)完成各功能室的配套设备。重点是增加各室的各项设备,学校将根据现有设备的基础上完美和补充。
(二)抓好学校网站建设,提高标准化软件的应用水平: 1.加快学校校园网站建设,不断扩充学校网站的容量,提高网站层次,充分体现学校形象的展示功能、教育资源的集成功能、师生个性特长发展的舞台功能、学校、家庭、社会一体化的教育功能。2.定期更新学校主页,及时在网络主页上发布学校的各类信息。首先要将本校的教育教学、教育科研、教育装备、认真建设、课题研究等信息及时传到网上。其次依托校园网,学校的各类通知、学习材料、相关文件等继续在校园信息网上发布。3.加强网络管理,维护网络安全。积极实施《校园网管理制度》,加强校内计算机的应用监控,杜绝教师在网上做无关教育与教学无关的不良现象,严禁教师利用学校网络散播不良信息。充分发挥网络的作用,更好的服务于教学、服务于教育管理;引导学生正确使用网络学习资源,远离网吧、游戏。努力提高学校网络安全的管理水平,加强网站服务器的安全防控,利用杀毒软件对全校计算机的病毒发病情况进行监控,及时查、杀病毒,减少校园网内病毒的传播,保证学校网络畅通。
4、要继续用好学校网站管理平台。运用办公管理平台进行教学常规工作的管理,加强教学常规工作的规范化。
5、调动各学科教师以备课组为单位,充分利用学校现有的硬件实施,集体备课,建设好自己的信息资源库,积累学校的优质教学资源,提升学校的核心竞争力。解决教材变化快,新教材资源不足的问题。建设覆盖各学科、多品种、多门类、可供师生自由选择的丰富的教育资源库群。不断丰富网络教学资源,形成教育资源共享新模式。通过共享资源,避免重复工作,提高工作效率。
(三)建构教育装备管理氛围:
1、要继续落实专用教室管理责任制,联合各管理人积极创新“管”。①定期检查和公布设备的使用情况,建立完善的申请维修制度,期中、期末普修一次,确保设备完好。②专用教室建立专人负责制。责任人做到态度热情,台帐记录细致,设备管理周到。③严格执行损坏赔偿制度,做到账物相符,合理使用,妥善保管。④加强对网络教室的安全管理,着重培养师生操作网络的自我监控能力,养成良好的网络道德品质。
2、逐渐形成各具特色的“功能室文化”。要继续落实专用教室的文化建设,使教师和学生能在踏入教室的第一刻,通过第一感觉知道这是什么专用室。努力让“功能室文化”香飘校园。
3、要继续落实专用教室“用”的方法,努力增强各专用室的使用效益。本学期继续要求教师每周每班上一次多媒体课,学校将每周进行统计。
4、要根据学校的教育现代化资源,做好学校资料的整理和归档工作。如活动照片,每学期的各类文字材料等等。一方面在电脑中保存,另一方面都备份到DVD光盘中,同时到指导各课时及老师做好电子材料的备份和保存工作。
5、用好视频监控和周界报警系统。进一步加强学校的视频监控和周界报警系统的安全管理。根据学校对所有重要场进行的监控,逐步形成快速安全反应的管理机制。
(四)切实提高教育装备与教育教学的融合度,使教育装备能真正为教育教学服务。
1、开展教师教育装备使用培训工作。学校将有计划的开展全员教师培训,重点是信息技术的整合和使用,其次是部分功能室设备使用的培训,以集中与自学的形式开展培训。
2、要组织青年教师积极参与信息技术与学科整合的研究,同时吸纳更多的教师参与进来,进行网站制作,课件制作,教具制作,教育技术论文、实验论文、图书馆管理论文的撰写。同时开展教育技术课题研究,信息技术与课堂整合实践研究,及电子互动白板课堂教学研究等活动。以点带面,以求点上突破,面上开花。同时积极组织教师参加省、市、县组织的各类活动,争取好成绩。
3、要求教师运用现代科技教育手段的多媒性、交互性,组织教学活动,并运用软件资源库、网络,创造性地培养学生。教育者要先受教育,广大教师要充分利用校园网上网学、网上学,上网教、网上教,抢占素质教育制高点、主阵地,以教育信息化带动教育现代化,形成的信息化特色。
(五)提升图书室管理水平,优化师生阅读环境,让学校图书馆成为“书香学校窗口”
1、进一步加强校图书馆、阅览室的建设力度,扩大文献资料容量,增添管理设备,创造良好的阅览环境,更好满足读者需求。
2、加强阅读的宣传和引导。使学生喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。
3、坚持做到读书活动与青少年实践相结合,培养学生的理智感,使他们学会学以致用。4.进一步完善特色活动认真举办读书笔记,文摘卡,百科知识竞赛与展览,以及征文比赛,朗诵比赛,小型读书会和专题阅读讲座等,使读书活动更加丰富。
5、创造性的开展图书节活动,如“图书跳蚤市场”、网上读书、教室图书角评比等活动。
6、熟练运用现代信息技术,优化流通管理。
未来的我们将在项城市教育局的正确领导下,按照五年规划的要求,坚持科学发展观,进一步加快教育技术装备建设,多渠道筹措经费加大教育装备的投入力度,努力提高教育技术设备的使用效率,为学校的发展提供有力的条件保障。以教育装备建设带动全面实施素质教育、全面提高教育教学质量、全面增强综合实力,实现名校建设提供有力的物质保证和技术支持。
贾岭镇麻老庄小学
2017年9月
第五篇:教育信息化工作三年规划[推荐]
府谷县明德小学教育信息化工作三年规划
(2015—2017年)
信息化技术在教育领域的推广和应用日新月异,学校信息化建设已成为未来学校教育发展战略的制高点,成为学校现代化的重要特征。对学校来说,信息技术的应用,不仅是优化了教学手段,更重要的是为改变“教育过程的模式”,也为我们继续深化课程改革,真正建立自主、合作、探究学习的新型课堂模式,以及为教师的专业发展,终生学习提供了技术支撑。在当前新形势下,将传统校园逐步转换为信息化校园已成为迫切需要。为适应这一需求,使我校信息化建设与应用更进一步,我们本着“明确目标,科学规划、分步实施”的原则,以满足教育教学需要,满足教师发展需要,满足学校现代管理需要为基本出发点,根据《府谷县教育信息化三年行动计划(2015-2017年)》文件精神,结合我校实际,制订本规划。
一、指导思想及原则
我校信息化建设工作的指导思想是:以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实上级教育行政部门关于教育信息化工作的有关要求,坚持“关注教师幸福,让学生愉悦成长”的办学宗旨,以信息化引领现代化,实现我校发展的新跨越。
实施学校信息化建设坚持以下原则:.坚持科学规划原则。从我校信息化建设的总体目标出发,统筹规划,科学论证,分类指导,分工协作,整合和共享各种教育资源,最大限度的发挥整体效益。.坚持软硬件建设并重的原则。在积极配备教育信息技术硬件的同时,围绕加快学校信息化,切实转变教育理念,加强师资队伍建设,深化课程改革、课堂教学改革和管理机制改革,建设与管理并重,实现软硬件同步发展。3.坚持适度超前的原则。以前瞻的思想,改革的思路,推进学校信息化进程,做到认识统一,领导到位,措施有力,投入落实。
4.坚持资源建设共建共享、引进与自主开发想结合的原则。5.坚持效益优先原则,根据现实需求,因地制宜,分部实施,注重实效,克服盲目性。
二、目标任务
(一)总体目标
我校信息化建设的总体目标是:充分发挥校园网的强大功能作用,在教育教学、教学研究、行政管理、家校联系等方面实现信息化。全面提高教师和学生运用计算机和网络进行工作和学习的能力,有效发挥现代教育技术对教育进程的推动作用,促进信息技术和课程改革的整合,丰富网络教育教学资源,提高教育质量和效益。实现教育教学研究信息化,促进教师专业发展。在两到三年内,初步实现教育信息数字化、教学手段现代化、学校管理电子化。
(二)主要任务
1.教师全面掌握多媒体技术、制作多媒体课件和网上在线学习,进行计算机辅助教与学,能指导学生用计算机学习和处理信息。.开齐开足信息技术课程。以计算机和网络技术为主,让学生了解和掌握信息技术的基本知识和技能,激发学生学习信息技术的兴趣,培养学生收集、处理和应用信息技术的能力,以及利用网络进行自主学习、探讨的能力。教育学生正确认识与信息技术相关的伦理、文化和社会问题,培养良好的网络道德。
3. 在自主开发的同时,通过共建共享、购买、租赁等方式,建立健全各类资源库。力争到2017年,使每一学科、每一章节都有与之配套的优化过的“电子教案”和课件。使每个学科、每个年段都有与教材想配套的典型的新课程教学案例资源。4.抓好交互式电子白板的课堂教学中的应用,有效运用我校电子白板技术课题研究成果。
5. 抓好信息化校园创建工作,建设内容全面的校园网。建立网上教师社区,为教师专业发展,提升教师团队的学习力,表达力,领导力和创造力搭建平台;依托校园网建成网络备课系统,全面优化集体备课机制;建立教师专业成长电子档案系统,实现教师专业档案信息化;建立学生成长档案系统,实现学生成长档案信息化。
6. 充分发挥信息技术在丰富校本课程,进行质量监控等方面的作用,与学校的广播系统、演播系统相配合,促进学校课程实施的现代化。
7.充分用好机器人设备,培养学生的动手能力和创新能力,培养出一批学生骨干。.积极推进教育电子政务平台的应用,提高学校行政管理的信息化的水平,达到无纸化办公,实现由制度管理、层级管理向信息管理、文化管理转变。
9.积极引进培训资源,充分发挥网络在教师培训中的作用,开展基于网络的校本培训和校本教研,为做好网络环境下的校本教研提供硬件保障。
10.创建教育信息化示范学校。
三、工作措施
(一)统一思想,明确目标
引导全体教师转变思想,提升理念,充分认识信息化引领现代化的重要性,确立信息技术在学校教育整体中的重要位置:
1.信息技术是学校教育的基本要素; 2.信息技术是优化教学过程的重要手段;.信息技术是深化教育改革,优化教育质量增长方式的重 要途径;.信息技术是教师专业发展的重要平台。要引领教师把信息化建设当作学校办学特色来重点落实,运 用信息技术来开发和利用优质的网络教育资源;以信息技术与学科教学的整合来探索新的教学模式,全面提升我校办学水平和教育教学质量。
(二)强化培训,提高素质
1.加强教育信息化技能培训。在信息环境和新课程理念下,教师已不再是学生唯一的知识来源,教师也不再是知识的灌输者的角色。为了帮助教师实现这一角色的转变,强化教师的信息能力的培训显得尤为重要。结合继续教育,积极开展校本培训,培训内容包括电教设备操作技能培训,白板课件设计培训,信息技术环境下的课堂设计培训,常用软件的应用培训,常用网络平台和网络工具的培训等等。采取“请进来”与“走出去”相结合的方式,努力提高教师队伍的信息化水平。
2.打造新型教师队伍。学校要建设一支具有现代教育思想,掌握现代教育技术的新型教师队伍。所有教师都要学会在网络环境下办公,信息查询,会利用备课系统进行集体备课,会应用常见的教学软件进行网络环境下的教学,大部分教师会开展基于网络资源的问题解决学习,会开展基于网络的教学科研。同时,要建立相应的激励机制,对教师的信息化水平进行考核,在教师职称评聘、评优、评先中对信息能力作出明确要求,达不到要求的实行一票否决。
(三)优化课堂,减负增效
1.优化课堂教学模式。信息技术的应用为学生开展合作学习,互助探究构建了良好的环境,我校将逐步完善教育信息化环境下的“五大模块”课堂教学模式(即:确定目标、自主学习——小组交流、合作探究——课堂讨论、辩疑解难——训练巩固、知识迁移——检测反馈、总结升华)。充分运用信息技术,完善我校课堂主流模式,构建同时关注课前、课中、课后的高效课堂,使学生快乐学习,轻松掌握当堂知识,提高教学效益,减轻课业负担。2.信息化平台是实现高效课堂的有效手段。信息化手段在教育教学中的应用已经越来越显得重要,不仅便捷、高效,还能资源共享,特别是信息搜集和信息处理的能力增强了,学生课堂学习效率明显提高。只要教师们能够树立高效课堂意识,教育的种种弊端不难改变,科学高效的课堂,毕竟是学生轻松愉快学习的乐土,让我们的课堂活起来,动起来,变“要我学”为“我要学”的境地,才能真正实现减负增效。
(四)专家引领,培养骨干
1.重视两支教师队伍的建设。在加强计算机专业教师和网络技术人员队伍建设的同时,要做好教育教学骨干教师的培养。在信息化建设中,一是要加强专业信息教师和网络技术人员队伍建设,依靠这支队伍做好教师培训,维护设备运行,并通过建章立制的办法,加强网络管理,做好网络安全教育工作;二是重视抓好骨干教师队伍建设,通过“请进来培训”与“送出去学习研修”等方式,培养好、使用好骨干教师,建立优秀骨干教师的课堂教学案例库(包括导学案设计、课件、课堂教学微视频等),通过网络供全校师生共享。
2.专家引领,培养骨干。提高教师专业水平是学校建设永恒的主题,为了促进我校教师更新教育思想观念,使每一位教师都能用现代教育思想来审视自己的教学实践,反思自己的教学行为,提升自己的专业水平,学校定期请专家到校做培训指导,在专家的指导下进行培训学习,迅速培养我校较高层次的骨干教师队伍。
(五)保证投入,持续发展
合理调整学校经费支出,除了满足基本的办学条件支出外,将投入的重点投向教育信息化建设中。学校在自身资金来源中,优先保证教育信息化培训和设施建设的投入资金,促进教育信息化持续发展。
(六)加强领导,实现目标
1.加强领导抓落实。学校成立教育信息化工作领导小组和管理机构,由校长直接负责学校信息化工作的领导,学校教研室、教导处、信息处、网络管理员、信息专业教师、学校骨干教师分工协作,密切配合,形成团队合力,对学校教育信息化工作统一领导、协调管理。
2.实现目标促效益。按照我省“优质数字教育资源班班通”和“网络学习空间人人通”的目标任务要求,大力开展人人通综合服务平台的应用。一是用好开通的个人空间,2015年末开始广泛学习借鉴和利用人人通综合服务平台的优质资源;二是逐步建设具有校本特色的人人通平台,到2016年末实现全省用户、资源和应用共享;三是借助全省“人人通平台”开通的不同层次的名师课堂,开展校际互助、网络教学、在线学习等多种应用,到2017年我校推出一批创新应用的优秀示范案例;四是深入推进“一师一优课、一课一名师”活动,进一步动员广大教师及电教、教研人员参与,逐步形成基础教育优质课例“研究、制作、评选、共享”的教学新模式应用推广机制;五是按照“完善共建共享机制,整合改造已有资源,购买特色资源服务”的工作思路,按需购买和引入公共资源,教师参与共建资源,实现在“人人通平台”支撑下不断加强数字教育资源共建共享的目标,促进教育教学质量大提升。
府谷县明德小学 2015年4月26日