新编建筑工程施工招投标标书编制实用手册

第一篇：新编建筑工程施工招投标标书编制实用手册

新编建筑工程施工招投标标书编制实用手册 《新编建筑工程施工招投标标书编制实用手册》

作者：宋静辉

出 版 社：安徽文化音像出版社2008年3月出版

册数规格：全三卷(附光盘)16开

定价：￥798元优惠价：350元

详细目录

第一章 建筑工程招标与投标范围及规定

第一节 建筑工程招投标概述

第二节 建筑工程招投标范围

第二节 建筑工程招投标的规定

第二节 中华人民共和国招投标法律规定

第二章 建筑工程招标的方式与条件

第一节 建筑工程招标方式

第二节 建筑工程招标条件

第三章 建筑工程招标的类型与程序

第一节 建筑工程招标的类型

第二节 建筑工程招标的程序

第四章 建筑工程投标的准备与决策

第一节 建筑工程投标的准备

第二节 建筑工程投标的决策

第五章 建筑工程投标的过程与技巧

第一节 建筑工程投标过程

第二节 建筑工程投标技巧

第三节 工程实例

第六章 建筑工程招标文件的编写

第一节 建筑工程招标文件的组成内容

第二节 建筑工程招标文件的编写

第七章 建筑工程投标文件的编写

第一节 建筑工程投标文件的组成内容

第二节 建筑工程投标文件的编写

第三节 编写实例

第八章 建筑工程勘察招标与投标标书的内容与范围

第一节 招标与投标的内容与范围

第二节 工程实例

第九章 建筑工程勘察招标与投标标书的编制

第一节 招标书和投标书的编写

第二节 建筑工程勘察文件编写的规定

第十章 建筑工程设计招标与投标标书的内容与要求

第一节 招标与投标书的内容

第二节 招标与投标的条件

第十一章 建筑工程设计招标与投标标书的编制

第一节 招标书的编写

第二节 投标书的编写

第三节 工程实例

第十二章 建筑工程监理招标与投标的方式与程序

第一节 建筑工程监理招标与投标的范围及方式

第二节 建筑工程监理招标与投标程序

第三节 工程实例

第十三章 建筑工程监理招标标书的编制

第一节 招标书的内容

第二节 招标书的编写

第三节 工程实例

第十四章 建筑工程监理投标标书的编制

第一节 建筑工程监理投标标书编制的准备工作

第二节 建筑工程监理投标标书的编制

第三节 工程实例

第十五章 国内建筑工程施工招标与投标标书的方式与程序

第一节 国内建筑工程施工招标与投标方式

第二节 国内建筑工程施工招标与投标的程序

第十六章 国内建筑工程施工招标标书的编制

第一节 招标书的条件

第二节 招标书的编写

第三节 工程实例

第十七章 国内建筑工程施工投标标书的编制

第一节 投标前期工作内容

第二节 投标书的编写

第十八章 国际建筑工程施工招标与投标的程序与要求

第一节 国际建筑工程施工招标与投标书的特点及要求

第二节 国际建筑工程施工招标与投标的程序

第十九章 国际建筑工程施工招标与投标标书的编制

第一节 国际建筑工程招标标书的编写

第二节 国际建筑工程投标标书的编写

第二十章 建筑工程材料、机电设备采购招标投标的范围及形式

第一节 建筑工程材料、机电设备采购招标投标的范围

第二节 建筑工程材料、机电设备采购招标投标的形式 第二十一章 建筑工程机电设备采购招投标规则与程序

第一节 机电设备采购招投标规则

第二节 机电设备采购招投标程序

第三节 工程实例

第二十二章 建筑工程机电设备采购招标标书的编制

第一节 采购招标的准备工作

第二节 采购招标标书的编写

第三节 工程实例

第二十三章 建筑工程机电设备投标标书的编制

第一节 投标标书的内容及组成第二节 投标标书的编写

第三节 工程设备招投标实例

第二十四章 建筑工程弱电系统招标标书的编制

第一节 建筑工程弱电系统招标的准备工作

第二节 建筑工程弱电设备招标标书的编写

第三节 工程实例

第二十五章 土木工程施工招投标程序及主要环节

第一节 土木工程施工招投标程序

第二节 土木工程施工投标的主要环节

第二十六章 土木工程施工招投标文件的编制方法

第一节 土木工程施工招标文件的编制

第二节 施工投标决策的方法分析

第二十七章 建筑工程材料、设备购置招标与评标方法

第一节 建筑工程材料设备购置招标的方法

第二节 建筑工程材料设备评标方法

第三节 工程实例

第二十八章 国内与国际工程施工材料、设备的采购招标

第一节 国内工程采购招标

第二节 国际工程材料、设备招标

第三节 工程实例

第二十九章 建筑工程机电设备的投标方法

第一节 投标方法的选择

第二节 工程实例

第三十章 建筑工程电视系统工程设备采购招标文件的编写

第一节 机电设备招标文件的内容

第二节 共用电视天线系统采购招标文件的编写内容

第三节 闭路电视监控系统工程采购招标文件的编写 第三十一章 建筑工程项目施工监理管理

第一节 建筑工程施工的监理管理

第二节 建筑工程施工的监理组织与招投标

第三节 建筑工程施工的监理合同管理

第三十二章 建筑工程施工勘察设计管理

第一节 建筑工程施工承包管理

第二节 建筑工程施工勘察设计管理

第三节 建筑工程施工监理合同管理

第三十三章 建筑工程施工投标报价的编制

第一节 投标报价的准备工作

第二节 投标报价的组成内容和计算

第三节 建筑工程工程量的计算

第四节 工程报价工作的主要工作

第五节 建筑工程估价与投标报价

第六节 工程实例

附录一 工程施工招标投标程序

附录二 招标公告和投标邀请书

附录三 投标申请人资格预审文件

第二篇：招投标及标书编制工作流程（xiexiebang推荐）

招投标及标书编制工作流程

一、投标报名

1、经营科及有关人员获得工程招标信息后，经领导同意确认报名。由经营科长会同办公室安排报名项目班子成员和报名人。

2、经营科负责编制报名资料。报名所携带原件及报名项目班子成员、业绩名称须经办公室登记方能领取。

3、在接到购买招标文件的通知后，由经营科安排人员购买招标文件。

二、标书编制

1、购买招标文件后，由办公室登记开标时间和开标时必须参加的人员（一般为项目经理、交易员，或法人），并预先通知相关人员。

2、经营科负责安排标书编制人员。标书编制人员一般应在开标截止时间7天前提出答疑。答疑内容一般分三部分，（1）向业主提出要求澄清的；

（2）标书编制人员认为其他需要帮助的，如对标书中不懂或不清楚的部分、特殊的施工工艺、主要材料和设备的价格等；

（3）招标文件有向投标人提出比较苛刻的其他条件的。如资金拨付、政策处理、工期等。

3、技术标或资格审查标编制人员负责在招标文件规定的时间前及时向财务科提出办理交纳投标保证金事项。

4、技术标或资格审查标编制人员应在开标5天前向相关科室提出需要办理的各类证明（如财务资金证明、无在建工程证明、业绩证明等）；开标3天前整理出开标应携带证件目录，报办公室。

5、施工组织设计应在开标3天前交由公司总工或分管副总审核。审核的主要内容包括主要项目的施工方法、施工临时建筑布设（特别是施工围堰）、工期（特别是阶段工期目标）、质量目标、机械设备配备、施工总平面布置图。

6、资格审查标应由经营科长或分管副总审核。

7、商务标编制人员应在开标3天前将工程量清单交由他人复核。复核的主要内容包括项目名称、单位、数量、暂定价、备用金。

8、商务标应在开标2天前交由经营科长或分管副总预审，对明显不合理的报价进行修正。

9、开标时，开标人应做好开标记录。开标记录主要包括评标办法（简述）、标底价或包括下浮率的最高限价、投标人报价（估计是否有围标、围标单位标注）、废标原因（包括其他投标人）、中标价。开标记录交由经营科长汇总。

10、商务报价偏差分析：开标后，经营科应对中标价与公司报价进行比较，分析报价偏差的主要原因，以利于今后类似工程投标定价。

11、中标：由经营科负责将投标文件再编制两份，其中一份加盖红章作为归档。电脑中专设文件夹存档电子版。

12、退还投标保证金：财务科应及时催促有关人员办理退还保证金事宜，每半个月整理汇总一次，交由经营科和办公室负责人。

杭州水电建筑有限公司 2010年6月22日

第三篇：标书编制心得

投标文件编制心得

随着公司的不断的发展和业务范围的不断扩大，我们这些新员工也在不断的接触新的事物，近期我公司准备承接扬子石化新建炼油装置的部分维保项目，在生产经营部董主任的领导下，我作为投标小组的一员第一次参与了投标文件的编制工作。以下是我在标书编制工程中的一点心得体会：

1.首先，投标文件的编制是一项十分严谨的工作。在拿到招标文件开始准备做标书之前，应先仔细的将招标文件阅读4-5遍，将其内容条款“读懂”、“吃透”,每一次阅读的时候用笔把不通畅、不理解、该注意的的内容或事项划下来，在答疑环节提出来。

2.收集项目相关的资料，如对招标项目不熟悉的情况下，应在这个环节对项目的背景及整体概况有一个深入的了解，这样有助于下一步对投标文件的主次内容进行合理的安排，节约时间。

3.结合招标文件及收集到的项目相关资料，带着疑问到生产现场进行踏勘，熟悉装置的平面及竖向布置，核对收集的文件的正确性。因为我此次的主要工作是技术标书的编制，所以还要根据以往的检修及安装经验，重点注意一些在维保检修工作中，可能会对检修过程产生的影响的因素，如设备拆装时的起吊空间，现场检修时检修场地的安排等。

4.准备工作完成以后，依据以上整理的资料，编制标书。因为我主要是负责技术标书的编制，就以技术标书为例，首先要标书要满足招标文件对技术标内容的要求，然后按照前面所分的主次内容编制大纲目录，再根据目录，完善标书的具体内容，招标文件中的技术部分条款一定要列入技术标中，没有疑问的则直接响应。

本项目技术标根据招标文件要求编制目录如下： 项目概况、编制依据、维保单位简介、维保工作范围及服务内容、主要设备检修技术方案、材料配件供应、组织机构及人员配备、质量保证体系及措施、安全管理体系及措施、文明检修措施以及附件（营业执照、法人代表证书或法人授权委托书、资质证书、石油化工检维修资质证书、安全施工许可证、ISO9001质量体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、GBT28001职业健康安全体系认证证书、近两年企业工作业绩、工程获奖证书、维保人员相关证书）。

其中，有以下工作需相关的部门配合及配合别人完成：

1）人员、工具的安排这块是比较繁琐的，所以应该先准备好人员设备方面的资料，以便不会到时候急起来的时候乱了手脚；（我在这一点上做的不好，但经过董主任的指点还是及时的改正完成了这项工作）。

2）附件内容需要HSE部，车间等相关部门提供，将所需证书及资料编制目录，交由董主任审核、签字，然后发给相关部门领导，帮助提供。

3）施工组织设计及方案：这是对施工现场要求有一定经验的人才能把施工组织设计和方案做的比较好的，所以如果自己不能完成要及时安排请求协助以免到时影响做标书进度。

4）做好商务标书及报价文件编制的配合工作。

5、在招标文件答疑会之前先将投标文件做一个初版，先进行自审，务必做到内容准确、完善，无错别字。

6、参加招标文件答疑会，将前面整理出来的问题以书面形式提交，由招标单位（或业主）答复，收到答疑文件后，将投标文件中需要修改的地方完善以后，交由领导审查，如无修改即定稿出版。

因为这是我第一次参与投标活动，在整个过程中有一些工作做的还不太到位，考虑事情不够完善，但是在董主任及各位同事的指导帮助下还是比较顺利的完成了编制工作，所以，在此感谢董主任的指导及各位同仁的帮助。

柳 洋

2014年7月13日

第四篇：建筑工程施工招投标体制的研究

建筑工程施工招投标体制的研究

摘要：招标的方式发包建设项目有诸多优点，但是在招标过程仍然会出现许多问题，本文中将结合各招标工作提出自己的看法，针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，共同提高建筑工程招投标工作的水平。The construction project contract bidding mode has many advantages, but in the bidding process still appear many problems, the paper will combine the bidding work of proposed own view, in view of the current problems existing in the bidding process, perfect laws and regulations, formulate and improve the institution, strengthening supervision measures, common process to improve construction project bidding working level.关键词：建筑工程 招标 体制

我国工程招投标现状分析

招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，他不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。

一、建设工程招标投标管理体制的现状分析

现行投标投标管理体制是在传统的计划经济体制及其投资建设体制框架下形成的，因而“计划分配，条块管理”构成了现行招标投标管理体制的主要特征。按照决策和设施二阶段分割；行业和地方条块分割；各管一段(块)的格局确定招标投标的管理办法、管理范围和管理机构。实践证明，这一管理体制无法满足多方位、多层次、多元化的建设市场体系，既不能公正维护建设市场主体各方的合法利益，并有效地制约建设市场主体各方的行为，更不能适应公平竞争、优胜劣汰的市场竞争机制。其弊端主要表现在以下二个方面。

1、建设工程招标投标管理成为建筑设计和施工行业保护控制的手段，投资建设主体的利益得不到可靠保障。

工程招标投标、工程价格核定、承包合同签订等均是涉及承发包双方主体利益的市场交易活动，因而，管理这些交易活动的机构或组织必须与市场主体中的咨询、设计、施工等企业及投资建设单位没有直接的行政和经济隶属关系。这样，才能以一个独立、公正的裁判维护招标投标双方的正当利益，并监督、制约招投标双方的行为。为此，国际建筑市场上，这些交易活动的管理工作由独立、公正、信誉为本的国际咨询工程师联合会(FIDIC)承担。而

我国目前对这些交易活动的管理仍属政府职能范畴，并按照传统基本建设管理体制的前期决策和后期实施二个阶段，分割二个政府部门的管理职能。用管理计划实施的办法来管理市场运行，以致建筑行业变成为集整个建设实施阶段的生产(设计、施工)、监制(监理)、销售(招投标市场)、定价(定额、价格)、定质(标准、质量监督)为一体的垄断局面。这种管理格局忽略了管理生产行业与管理交易市场的差别。建筑行业主管部门是一个与投资主体(招标方)无直接关系，而与设计、施工企业(投标方)密切相关的部门，由此产生的建筑市场管理机构缺少独立公正的地位，不可能公正处理招投标双方及其他市场主体的权利和义务关系。这种格局，随着投资计划控制职能的逐渐转变，对建筑行业的外部制约就出现了严重的空位、脱节。这是造成建设市场中许多不合理、不正当现象的重要原因之一，必须引起足够的重视。由于现行工程招投标和工程造价管理机构与建筑设计、施工企业处在同一行业，故在衡量和处理招投标双方利益时，不可避免地会优先考虑投标方的利益，从普遍实行的建设工程招投标管理办法来看，限制投标报价的浮动幅度；允许没有设计图纸的费率报价；不严格限制议标方式；工程定额、价格费用修订时，调整合同价格；投标保证金额度不得超过1000元等规定都是为了将投标方的风险压力降低到最低限度而设置的行业保护性措施。显然，这些保护措施都是以转移招标方的效益为代价的，甚至使得招标投标制变成一种形式。然而，这种行业保护措施又助长了建筑企业依赖政府保护，不求竞争发展的消极状态。

招标方在建筑市场上找不到公正的主持者，缺乏可靠的利益保障，便凭买方市场的优势，采用各种不正当形式维护自己的正当利益或获取某些不正当利益。这就造成现在建设工程市场交易中，公开商谈时，投标方以“政府文件”压招标方(特别在中标后)，私下商谈合同时，招标方以“市场供求”压投标方(决标后无效)的奇特反差现象。但是，我们往往只注意到后一种不规范行为，却常常忽视了前一种不合同行为。

可见，工程招投和工程造价的管理已成为建筑行业利益保护、控制的重要手段，并有日趋强化的趋势，而投资的计划控制职能已经并将继续转变，由此造成建设市场中，承发包主体在行业保护与市场调节这二方面的逆向作用下，形成二个截然不同的不平等地位及不规范、不合理的交易行为，既使投资方的利益缺乏保障，又大大削弱了建筑企业转换经营机制、参与市场竞争的压力和动力。为此，必须尽快改革完善对建设市场的宏观调控体系，包括按照建立社会主义市场经济的要求彻底改革和完善建设工程招标投标及工程造价的管理体制，以防止投资管理与建筑行业管理之间产生严重失衡，而对投资主体利益及整个建设市场的有序的发展产生不利影响。

2、助长部门封锁和地方保护，阻碍建设市场的统一开放。

各专业部门、各地方均有自己所属的建筑设计、施工企业，在政企尚未真正分离，财税分块包干、部门(地方)利益等因素作用下，由其各自管理一块(段)工程招投标，必然造成目前划地为牢，行政分割市场，保护本地、本系统企业，排斥外地，外系统企业的状况，甚至以各种理由逃避招标投标，随意指定承包商。从而，限制了先进建筑企业的发展空间和机会；为落后建筑企业提供了“安全区”，也为腐败行为提供了更多的机会。造成招标不公开，竞争不平等，优者不能胜，劣者不能汰，落后企业得利，投资效益和社会效益受损。这显然有悖于公开、平等竞争的招标原则。

二、当前招标投标工作存在的问题

1、陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”

为中心.一些部门滥用权利，将建设工程内定给某些施工单位中标，其他单位只是陪衬；或者是投标人之间进行串标，相互约定提高或压低投标报价，而获取中标资格，使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正.2、承包单位转包问题:“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。有的企业中标后，直接转包或违法分包给其他单位，从中收取管理费，以包代管，而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。这种转包的现象，使得一些资质不够，没有施工经验的企业，进入施工现场，为质量安全问题埋下隐患。

3、评标办法不够科学，专家水平有待提高:目前我们还没有建立起一套科学的评标办法，以至于有些单位，单纯着重报价高低，且整个评分方法重定性评分，轻定量评分.专家评标水平和职业素质有待提高。

4、招标代理机构的行为有待进一步规范:由于工程招投标活动的监管方式，已由审批管理依法改变为过程监督，依法登记备案和对违法、违纪行为的查处，招投标工程的操作都由招标代理机构来完成。由于我国招标代理业务起步晚，招标代理市场发育尚不完善，一些相关的配套制度还不健全，致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律，步入误区，利用自己的特殊身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果。其次对于代理机构的工作成果，还没有一个很好的可操作、量化的评价标准。

5、对招投标过程中的违法、违纪现象执法监察力度不大。

（1）还存在明显的地方保护主义。就是从大型基础设施和国有资产投资的建设项目的招投标情况来看，不管是邀请招标，还是公开招标，总可以看到与建设项目有关的地区或行业的施工单位的身影，有的实力明显不如众多的投标单位，但还是要特别保留一些标段，或强制别的中标单位把一部分工程分包给指定的单位或要求外来企业降级投标，以扶持、保护本地区、本行业企业，大型工程如此，中小型工程就更不用说，有的通过领导的干预最后中标，有的综合评分名次在后还先中标，有的跑了标经过处理又中了标等等现象，都说明还存在着不同程度的地方保护主义、行业保护主义，以至于建设工程招投标活动没有完全贯彻“三公 原则

(2)受投资主体的影响[1]。许多由地方或行业自行筹资建设的项目，投资单位与建设单位合为一体，为了自身利益，利用建设市场竞争激烈、僧多粥少的有利机会，并抓住投标单位怕落标而降低报价的心理，有意压低标的价格，达到降低投资的目的，从而造成中标价的明显不合理，在跨地区、跨行业的建设工程招投标中更显得尤为突出。

(3)许多地方性的建设项目在招投标过程中采取种种附加条件，限制外来施工队伍，如要求外来施工单位带资施工即是典型的形式，或收取名目繁多的准入费用，加重企业的负担，或在小型项目中，完成工程量50%以上才拨付工程款，给施工单位带来经营上的压力和风险，也使其和本地施工单位产生不平等的竞争。

(4)有些地方与部门的建设项目，由于投资方的财力有限，在资金未完全落实的情况下，根据自身发展的要求和目标，在未履行报批手续或报批手续尚未获准的情况下，即进行招投标和建设施工，造成不能完全按进度供应资金，或不按合同要求拨付备料款和工程款，有的到工程已交付时还拖欠大量工程款，有的过了保修期还长期拖欠保修金，致使施工单位处于极端被动地位，被迫出现连环拖欠现象，极易引发经济纠纷。

(5)在一些小型建设工程中，出于自身利益和便利的考虑，投资人尽量回避招投标，从而能够自行指定设计单位和施工单位，甚至有些项目达到招投标要求的范围，也千方百计通过化整为零或其他方式把项目分割成几个独立的小项目，使每个小项目的金额均在招标要求的限额以下，从而达到回避招标的目的，使得建设项目失去有效的竞争和监督[2]。

三、对改进和完善现行建设工程招投标工作的几点认识

（一）实行招标负责人终身负责制，解决串、陪标现象

作为招标一方的代表，多为建设单位的领导人，投资所用的钱都是国家的，建设工程质量的好坏，工程价款的多少和自己切身利益没有关系。从而给一些施工企业有了可乘之机。负责招标的人由于得到了种种好处，不可能对工程质量、造价问题有足够的认识，从而施工方可以邀请一些同行，对其实已经“内定”下来的工程进行招投标，这也是“陪标”现象的“症结”所在。本人认为，要杜绝此类问题的发生，应对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制，如果工程质量出现问题，则可以对其进行惩罚。这样就可以预防一些行政干预的因素，避免了招标投标中的“陪标现象”。从源头上杜绝了工程腐败现象形成，减少类似虹桥的“豆腐渣”工程。

（二）调整监管方式，发挥招标投标管理机构的宏观管理职能。

《招标投标法》第 7 条中规定：“招标投标活动当事人应当接受依法实施的监督”。对招标投标活动进行监督管理的主要任务之一就是：保护正当竞争，加强招标投标活动的监督管理。同时，依法查处招标活动中的包括不正当竞争的违法行为。

1、强化招标投标备案制度，落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。

2、建立健全企业信用管理制度，在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案，将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案，并向社会公布。将企业的信用情况纳入工程招投标管理中，招标办针对此和建设局建筑业管理科联合下文出台专门的文件。将市场主体的不良行为与评标直接连接起来，使违信用者无从立足；同时，通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的目的。

通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督，可以充分发挥招标投标管理机构的宏观职能，规范工程招标投标活动，才能真正保证工程建设效益。

（三）提高监理成效，杜绝“转包”问题。

针对当前建筑市场当中的“转包”现象，监理工程师应当充分发挥监理职能。从质和量的两个方面加以分析，确定中标人是否存在转包现象。

（四）采取新的评标办法，减少串标行为。

临安市招标办根据工程类别的不同，对技术标和商务标设置不同的权重。对技术、性能没有特殊要求的市政基础设施推行现场抽签中标法： 即投标人不用做技术、商务标，只要在评标专家委员会确定的优惠幅度范围内，现场填写报价费率即可。评标办法也在开标时由投标代表现场抽签决定，这种评标办法的推行，对遏止串标起到了一定作用。

（五）加大对招标代理机构的培育和发展

1、利用各种业务培训的时机，加强对招标代理机构单位工作人员的法制教育和执业道德教育。

2、必须加强对招标代理单位机构的约束，促进其规范从业。要依法加强对招投标程序和过程的监督，对招标文件的重要条款要严加掌握，防止招标人设立背离三公原则，要及时查处各种违法行为，保证招投标工作的依法进行。临安市招标办已要求代理机构将代理的工程经业主签署代理水平后，放入招标代理机构的从业水平考核范围。

3、发挥监察局共同参与的监督职能作用，进一步规范和约束业主的行为，减少对招标代理的干扰，规范国有投资及国有投资占主导地位工程业主的行为，促进招标代理行业的有序竞争和发展。

（六）、进一步完善有形建筑市场，促进公平竞争、打破地域、行业保护

进一步完善建设市场，其核心是交易中心同政府职能部门分开，明确建筑市场的服务责任。加大进场交易的规范力度。所有工程项目一律纳入有形建筑市场交易。建立有形市场，治理

建筑市场的混乱，防止腐败现象的产生，并且还可以促进公平竞争，打破地域和行业保护现象，减少串标陪标现象。建设单位可以在交易中心找到好的施工单位，施工企业凭实力增加了中标机会，外地企业不再受地方保护的困扰。有形市场的完善必将进一步打破行业的垄断和地方的壁垒，实现真正的公平、公正、公开原则。2004年临安市共有 105 个公开招标项目，其中有 38 个项目为外地企业中标。

（七）、强化行政责任追究制度，加强部门协作，加大对违法违规行为的处罚力度。

对于查出的违法违规行为，要做到违法必究，执法必严。临安市人民政府专门出台了文件，对有串标、挂靠行为的投标作废标处理，根据情况可停止投标人一年至二年内在临安市建设市场的交易活动。

（八）、加快推进投资建设管理体制的转变。全面实行项目法人自我决策、自我约束、自担风险、自求发展的运行机制；彻底转换建筑企业的经营机制；取消工程造价的指令性管理方式，在国家调控指导下，实行市场竞争定价等都是转变建设工程招标投标管理体制所必要的前题。

（九）、加快立法步伐。加快“投资法”、“招标投标法”及相应配套规章的出台，以此统一规范制约投资建设，特别是招标投标活动的程序、方法及各个市场主体的行为。减少和杜绝行政权力的不正当干预及市场管理者的主观随意性，消除各部门、各地方政出多门，各自为政的状况，这是统一、规范建设工程市场交易秩序的基础。

（十）、根据社会主义市场经济体制的框架要求，打破阶段、条快分割的格局，建立起市场调节和宏观调控有机结合，建筑行业管理和建设市场管理相分离，统一归口与分级管理相结合的建设工程招标投标管理新体制。据此，将工程招投标管理(包括工程造价管理、咨询管理)的政府职能从建筑行业的管理职能中分离出来，由独立于承发包双方的各级计划综合部门负责统一管理，各专业部门结合项目参与管理。工程招投标管理的范围是：行政事业单位、国有企业或国有企业占控股比例的投资项目。其余项目由企业或其他组织根据有关法规实行自律管理。

按照项目投资主体不同，可划分为三级招标项目：一级项目是中央各部门(企业)为主投资的各类国家重点建设项目或大型建设项目；二级项目是省级各部门(企业)为主投资的各类省重点建设项目或中型建设项目；三级项目是市(地)、县各部门(企业)为主投资的各类建设项目。三级招标项目分别由国家、省和市(地)、县计划主管部门的专职机构负责监督管理。同时，要按照有利于实现政企业分离，项目法人负责，招标专业代理等要求设定管理机构的职责和管理办法，并使操作程序逐步规范化、法制化。

浙江省对重点建设工程招投标管理体制的改革已进行了积级的探索，并收到了较好的成效。浙江省重点建设工程招标投标自1990年开始由省计经委的工程招投标管理机构负责统一指导管理，并纳入省重点建设项目的系统管理。各地方、部门结合项目参与管理。几年来的实践表明，这种管理模式至少有以下几个优点：(1)为实现重点建设项目全过程的系统管理和资源要素的择优、科学配置提供了一个有力的调控手段；(2)有利于帮助项目建设单位排除地方、部门的干扰、封锁、坚持公开、公平、公正原则，择优选择可靠的承包商和合理的价格；(3)通过招标及承包合同的跟踪管理，可以有效地指导和控制投资的合理使用，防止随意蚕食、摊派国家投资的行为；(4)能以比较超脱、公正的立场规范招投标的活动，保护双方的合法利益。

（十一）、全国各大中城市建立建设工程交易中心。这是一个集信息、咨询、法律、开、评标、商议、开工手续等各项服务和管理功能于一体的有形交易场所，既方便承发包双方及中介机构的交易活动，又有利于管理部门的集中指导监督，有效制止工程交易活动中不规范、不正当行为。各“交易中心”由所在城市的计划、建设、工商、财政、物价、审计等部门组成管委会进行管理，并实现各城市“交易中心”的信息联网，以便在信息网上发布公开招标的信息，共享各设计、施工、咨询等单位资质、业绩的动态资料档案。

各类建设项目在上述第3点划定的级别和招标管理机构不变的前题下，可以不分行业，就地，就近，自行选择一个交易市场入市交易，除规定内容由招投标管理机构负责审查、核准外，其余招投标活动均可在“交易中心”内完成。

四、结论

一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公正、公平”和诚实信用的原则，建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化，法制化的轨道，不断提高工程招投标工作的质量和水平。

参考文献：赵江红，苏振民。工程项目管理虚拟组织的构建及运行。建筑经济，1998陈虚

拟企业构件与管理。北京：清华大学出版社，2002

苏振民。可持续发展条件下的建筑管理模式-建筑工程整体化探讨。建筑经济，1998

第五篇：新编安全手册

安全知识手册

2017年 9月

第一章 安全生产篇

1.1我公司的安全生产的基本方针：

1、我公司的安全生产基本方针是“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进、安全发展”。

2、安全生产基本目标是——— 严格控制各项安全生产指标，做到无重大责任事故，创造最佳的经济效益和社会效益。1.2公司安全生产的任务———

通过运用安全系统工程的科学方法，从组织机构体系，规章制度体系，监督保障体系方面采取综合管理措施，积极做好事故预防工作，坚决消除事故隐患，保证“预防为主”的安全生产方针及有关安全生产的法律法规、规章制度和程序、标准得到全面有效落实，变事后处理为事前控制，变被动为主动，确保安全运输生产，增强企业在市场竞争中的生存和发展能力，不断提高企业的经济效益和社会效益为任务。

1.3员工的基本权利与义务：

员工的基本权利———

l、员工有按所付出的劳动领取报酬的权利；

2、员工有按照法规享受休假的权利；

3、员工有获得安全卫生保护的权利；

4、员工有享受社会福利的权利；

5、员工有接受培训和职业教育的权利；

6、员工有自愿解除劳动合同的权利；

7、员工享有法律、法规规定的其他权利。员工的基本义务———

l、员工有遵守公司规章制度的义务；

2、员工有保质、保量、按时完成本职工作的义务；

3、员工有服从公司组织安排、执行公司工作指令的义务；

4、员工有维护公司形象、捍卫公司利益的义务；

5、员工有承担岗位职务工作法律范畴的义务；

6、员工有保守公司商业、经营管理秘密的义务；

7、员工在完成本职工作之余，有协助同事完成其他工作的义务；

8、员工有履行公司规章制度约定的其它义务。

1.4应急常识：

1.5常用应急电话号码：

1.6安全色：

1.7安全指示图形：

1.8“五同时”原则：

“企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时必须评比安全”。

1.9“四不放过”原则： 发生事故后，要做到：

事故原因未查清楚不放过;相关人员未受到教育不放过；整改措施未落实不放过；责任人员未受到追究不放过； 1.10“三不伤害”原则：

不伤害他人；不伤害自己；不被他人伤害； 1.11什么叫反“三违”：

反违章指挥；反违章操作；反违反劳动纪律；

第二章 安全组织与责任

2.1安全委员会职责: “安全生产管理委员会是公司安全生产工作的最高权力机构，负责贯彻落实国家安全生产有关法律、法规、规章和标准。”

1、在总经理领导下组织制订本企业的安全管理制度、安全生产力度、安全技术规程，事故应急预案等（总经理审定后）颁发和实施并贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准，并对执行情况进行监督检查；

2、在党政领导下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查，定期召开二级单位安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作；

3、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进项目和个人，组织每年一次全体员工安全培训考核工作；

4、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作；

5、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故调查和处理，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施；

6.定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。2.2 安全科科长职责

1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规及公司各项安全管理规章制度，落实上级领导和本公司安全委员会的指示、决议，并监督各部门认真执行。

2)按照上级主管部门和公司安委会的工作布置和要求，认真做好日常安全管理工作，坚持原则。

3)熟悉各岗位安全操作规程和安全管理制度要求，通过日常检查工作，督促驾驶员严格遵守交通法规和公司安全管理规章制度，认真执行《安全操作规程》，做到安全行车；督促各岗位工作人员严格履行安全工作职责，正确使用劳动防护用品，做到安全运输、文明运输。

4)负责协助安委会制定公司安全生产目标、管理制度及各项安全工作措施，在推行目标管理过程中，按期检查各项指标控制情况，特别是对公司各个时期安全生产中出现的问题要迅速采取对策措施加以整改。5)组织开展公司各项安全活动，组织做好安全宣传教育工作及活动记录，随时接受主管部门检查。对于违法违规操作行为要敢于及时批评教育、制止，并按规定进行处罚。

6)认真做好安全管理基础工作、建立健全各种业务报表、台账、事故档案、安全档案、事故的统计上报分析及安全目标管理资料。

7)认真做好安全管理工作，及时准确上报安全生产统计报表，坚持工作原 9

则。

8)接到事故报案后，积极参与事故救援和处理，负责本公司事故接报——上报——救援——善后处理等工作。

9)组织实施本公司的危险源辨识，风险控制措施的制定、安全隐患排查、自纠自查及应急演练工作。

10)积极参加安全生产方面的社会性活动，搞好公司内外的业务联系和事故代勘代处工作，认真做好安全生产信息管理，全面掌握第一手资料。11)对不安全生产及一切不安全行为行使否决权。

12)做好危货司机、押运员的管理工作；定期培训业务知识和安全有关知识，要求该岗位严格按照岗位操作规程工作，定期检查其是否按照规程要求操作。

13)按照一车一档的原则，组织做好车辆档案的建立和管理工作；按照一人一档的原则，组织做好驾驶员和押运员档案的建立和管理工作。14)组织制定涉及本部门的各项安全管理制度，并组织实施；要求GPS管理人员做好各项GPS的记录登记和管理工作。

15)组织下属员工做好车辆的二级维护和技术登记评定等工作；做好承运人责任险台账。

16)其他有关安全管理的工作。2.3 安全员职责

1)对管辖范围内的安全生产负直接管理责任，监督安全生产的各环节，对员工进行安全教育，定期进行安全检查，及时发现并整改事故隐患，提出预防措施，对影响安全生产的行为有权及时制止，并及时向相关部门通报。组织安全应急救援演练和各类安全竞赛活动；

2)贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理规范；

3)协助组织召开安全会议、对员工进行安全教育、进行安全监督检查、协助主任定期进行安全评审、定期组织安全考核，负责组织应急救援预案并组织演练；

4)组织开展安全生产宣传、教育、培训工作，收集和通报安全生产信息，推广先进经验，定期对安全管理人员进行业务培训，提高素质和管理水平。组织开展各类安全生产竞赛活动；

5)做好对生产组织、技术管理以及其他工作的安全监控；

6)特殊天气与各部门及时沟通工作调整，做好对车辆运行状态的监控； 7)负责或协助安全科长处理安全行车事故； 8）协助科长做好各项档案的管理工作。2.4驾驶员安全职责

1)严格履行安全职责，既要做好自身岗位工作，又要对岗位工作的安全负责。

2)积极按时参加公司组织的安全学习，按规定参加安全活动，增强安全意识和职业道德；认真掌握事故预防知识，定期参加安全生产再教育和《安全操作规程》培训，提高安全操作技能，增强预防事故和应急处置能力。3)必须掌握危险化学品运输的安全知识，了解所运输危险货物的性质、危害特性、包装物或者包装容器的使用要求和发生意外事故的处置措施。4)严格认真执行发车前、行车中、收车后的各项安全控制措施和安全操作规程。

5)行驶中严格依法行驶，不强超抢会，随时注意车辆、行人和其它非机动车的动态，合理控制和调节车速，严禁超速；保持安全车距，不违法超车；驾车时严禁使用手机、吸烟、饮食等；不酒后驾驶或病车上路；不将明火带入车内；不将专用车停放在高压线下或静电区内，专用车在途中时必须远离建筑群和人口稠密的地方；非站内停靠，须观察车辆周围

情况，在确保安全的前提下方可起步、倒车。

6)道路危险货物运输途中，驾驶人员不得随意停车，如果行车中感觉困倦时，应选择安全地点停车休息，但不得停放在机关、学校、厂矿、桥梁、仓库和人员稠密的地方；停车位置要通风良好，10米以内不得有明火和建筑物，驾驶员和押运员不得同时离开车辆。因住宿或者发生影响正常运输的情况需要较长时间停车的，驾驶员应当设置警戒带，并采取相应的安全防范措施。运输易制爆危险化学品需要较长时间停车的，驾驶员应当向当地公安机关报告。

7)遇突发事故启动应急预案时要听从指挥、服从命令。对在行驶过程中发现的违法行为和危及安全行车的行为要及时制止和报告。发生事故时要积极抢救，及时报警和报告，保护现场，认真配合处理，不隐瞒、误报、延误报告、逃离现场和毁灭证据，自觉接受事故调查和处理，协助其它车辆事故抢救和抢险工作。8)上级主管安排的临时性工作。2.5押运员安全职责

1)严格履行安全职责，既要做好自身岗位工作，又要对岗位工作的安全负责。

2)积极按时参加公司安全学习和按规定参加安全活动，增强安全意识和职业道德；认真掌握事故预防知识，定期参加安全生产再教育和《安全操作规程》培训，提高安全操作技能，增强预防事故和应急处置能力。3)必须掌握危险化学品运输的安全知识，了解所押运危险货物的性质、危害特性、包装物或者包装容器的使用要求和发生意外事故的处置措施。4)装货前必须对车辆随车消防设施设备、环境保护和安全防护设施，随车遮盖、捆扎、防潮、防火、消毒等工具、属具和应急处理设备、劳动防护用品等进行安全检查，使之符合相关规定。

5)运输危险货物过程中，认真履行职责，对道路危险货物运输进行全程监管。密切注意车辆所装载的危险货物，采取必要措施，防止危险货物脱落、扬散、丢失以及燃烧、爆炸、辐射、泄露等；根据危险货物性质定时停车检查，发现问题及时会同驾驶人员采取措施妥善处理。6)运输危险货物过程中，押运人员应密切注意车辆所装载的危险货物，做到每隔2小时检查一次，发现问题及时会同驾驶人员采取措施妥善处理。必要时，联系当地有关部门协助处理，并及时向公司部门领导汇报。中途不得擅自离岗、脱岗。

7)配合督促驾驶员做好危险化学品运输行车安全工作，监督驾驶员认真履行驾驶员安全操作规程，不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保安全到达目的地。

8)在运输过程中发生燃烧、爆炸、污染、中毒或被盗、丢失、流散、泄漏等事故，押运人员应当立即向当地公安部门和所在运输公司报告，说明事故情况，危险货物名称和特性，并采取一切可能的警示措施和应急措施。押运人员担任现场指挥，110、119到现场后积极配合有关部门进行处置。

9)其它有关安全管理的工作。2.6安全责任制: 公司本着“谁主管、谁负责”的原则执行，层层安全责任制。总经理是公司安全第一责任人对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人全面负责本部门安全工作。各岗位员工(包括管理人员)是本岗位的安全直接责任人。

第三章 安全制度

3.1 安全培训与教育:

安全培训与教育是公司安全工作的重要一环，公司为保证每位员工的安全将对每位员工进行科学而系统的安全培训与教育，公司级安全教育由2

3、公司的历史、现状和各项规章4

5、厂区内特别危险的区域、设备及其防范一般常识；

6、有关电气设备、厂内运输以及易燃易爆物品的基本常识；

7、防火常识及灭火设备的使用知识典型事故案例；

8、其它。

3.2安全档案管理制度: 本制度所称的安全档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事安全工作中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录：

1、公司各部门、员工都有保护安全档案的义务；

2、安全档案工作由公司安全部负责接收、收集、整理、立卷、保管并监督各部门的安全档案管理工作；

3、应逐步完善安全档案管理制度确保档案安全和方便利用采用科学手段逐步实现档案管理现代化；

4、安全部根据各部门上报的档案目录、材料目录进行定期或不定期的检查来监督各部门安全档案的管理工作；

5、公司安全档案的分类及编号按有关分类及编号要求操作；

6、借阅因公司需要借阅安全文档的应填好档案查阅单，员工不得将安全档案随意外带，因工作需要外带需办理档案外借手续经安全部核准后方可带出用毕即归还。

3.3特种作业持证上岗制度：

特种作业人员经安全技术培训后必须进行考核，经考核合格取得操作证者方可上岗作业，取得操作证的特种作业人员必须按规定定期进行复审，超过期限不复审的不得继续作业，对违章作业和造成事故者公司根据违章或事故情节有权处理，对情节严重者给予一定的经济处罚至追究刑事责任。3.4安全检查制度：

为增强核心竞争力，做好安全生产工作，加大安全检查、整改、复查的力度，建立日常安全检查秩序，实现安全生产的本质安全。公司安全大检查每年不少于二次，生产安全检查由安全管理部和生产经理负责召集有关人员组成检查组进行检查检查和整改情况汇总上报。3.5安全奖惩制度：

公司各部门应无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查，对于实现安全目标的部门和个人，有突出贡献的给予表彰和奖励并在上岗、绩效、晋升考核中予以考虑；对不重视安全管理、不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定的、不严格按照操作规程的，按照事故情节轻重罚部门负责人500—3000元，对情节特别严重者除罚款外还要给予一定的行政处分。

第四章 安全常识

4.1办公室安全：

1、办公室的一切保密文件避免传真至公共场所；

2、员工在使用完保密文件后离开办公室时应将文件加锁；

3、来访者应在有相关部门人员陪同下方可在办公区走动；

4、使用办公电器时应严格遵照使用说明，最后离开者负责关闭电器并确定办公室门已上锁；

5、如果有任何安全隐患请立即通报主管或安全管理人员。4.2交通安全：

1、员工在上下班途中或外出办公时应遵守交通规则，注意交通安全； 234、如有交通意外发生请立即报交警或拨打急救电话120并通知主管或行政管理人员，在偏僻地点发生意外时更应注意个人安全。4.3恶劣天气：

1、雷暴、暴雨时应停止室外机器、电器操作，在有避雷设施的工作场

2、应远离窗口、门及外墙不要在危险状况下到户外走动，特别是不要到建筑物顶部活动；

3、电闪雷鸣时尽量不外出同时要关好门窗不要使用电脑、电话和在户外使用手机等并将手机、电脑、电源插头关闭；

4、在室外工作时遇雷暴

天气不要将金属工具扛得高高的；

5、在雷雨中一旦感到头发竖起或皮肤有明显颤动感时应立即蹲下。4.4上下班和外出安全：

1、上下班和外出尽可能结伴而行途中避免将个人财物显露在外，尽量避免佩戴各种首饰，应行走于人行道并注意周边闲杂人等，特别是尾随身后和蹲守路边的人；

2、上下班和外出应尽量避免走小巷或较偏僻的路径，乱窜的摩托车不论单人还是双人驾车；

3、单人携带手提包外出时应将手提包置于右手或双手握于身前，结伴外出携带手提包时应将手提包置于同伴之间，乘坐公交车辆时应避免与人拥挤；

4、如遇陌生人搭讪、攀谈应尽量回避，如遇他人威胁、恐吓应立即通知主管或者报警1105、如遇捍匪持凶器打劫应首先确保人身安全在此前提下见机行动争取

6、如加班至零时以后在无男同事护送回宿舍的情况下可在单位接待室或会议室休息以免发生意外。4.5工作前：

1、思考和确认本班次中的操作注意事项并回顾类似操作过程中曾经发生过的错误和事故并避免再次发生；

2、按生产区域要求穿着工作服、工作帽和工作鞋；

34、严禁携带手机、火种进入消防控制线以内生产区域；

5、了解将要进行的工作中所接触的危险化学品的情况和设备状况；

6、在进入特定操作岗位或进行特定操作前准备好须佩戴个人防护用品。4.6工作中：

1、保持热情的工作态度并遵守有关安全管理、安全操作规程；

2、使用劳动保护用品和装备如防毒口罩、防护眼罩、耐酸手套、风机等； 3456、检查和确认曾经出现过错误操作步骤和发生过事故的同类设 78、应注意生产区域中的各类警示标牌；

9、在使用设备前最好对所使用的设备进行一次试运行，以确认其 性能良好。4.7结束工作：

1、确认关闭不使用的设备不会对其他岗位或车间产生影响后关闭不使

2、将使用过的工具放回指定的位置；

3、清洁工作区域将生产中产生的各

45、做好交接班工作使接班人员明确生产进程和设备状态等。

第五章 道路运输安全篇

5.1道路交通标志：

道路交通标志是用图形、符号、数字或者图案对交通进行导向、限制、警告或者指示的交通设施，是道路交通安全法规的组成部分，是管理交通非常重要的措施。

交通标志分为主标志和辅助标志两大类，主标志又分为警告标志，禁令标志、指示标志、指路标志、旅游区标志和道路施工安全标志六种，每 18

一位公民都要严格遵守交通安全法规。5.2驾驶员安全行车理念：

驾驶员应该树立以人为本的安全行车理念：

礼让行人、关爱生命、礼让行车、互相尊重 —————守法自律 —————谨慎驾驶 —————文明礼让 5.3驾驶员安全知识：

驾驶员日常操作中应做到的基本要求是“一安、二严、三勤、四慢、五掌握”

一安：要牢固树立“安全第一”的思想；

二严：要严格遵守操作规程和交通规则；

三勤：要脑勤、眼勤、手勤。在操作规程中要多思考，知己知彼，严格做到不超速、不违章、不超载；要知车、知人、知路、知气候、知货物；眼要观六路、耳听八方、瞻前顾后、要注意上下、左右、前后的情况；对车辆要勤检查、勤保养、勤维修、勤搞卫生；

四慢：情况不明要慢，视线不良要慢，起步、停车要慢，通过交叉路口、狭路、弯路、人行道、人多繁杂地地段要慢；

五掌握：要掌握车辆技术状况、行人动态、行区路面变化、气候影响、装卸等情况等。5.4安全行车八大要点：

1、严格遵守限速规定，控制好车速；

2、进入转道提前减速；

3、切忌疲劳驾驶；

4、切勿超限超载；

5、通过交叉路口时，密切注意信号灯，做到一慢二看三通过的原则；

6、严禁酒后、药后驾车，特别注意不要随便用药，如需用药，须经医生开具对驾驶无影响的药物；

7、时刻关注行人安全；

8、注意自行车、摩托车的行驶动态。

5.5需要特别提醒的四种道路环境：

夜间：

1、夜间行车危险性大；

2、天黑前就要打开车灯；

3、夜间行车控制车速更重要；

4、尽量避免超车；

5、照明不好的地方尽量使用远光灯；

6、照明好的地方使用近光灯；

7、时刻注意前方道路上的情况；

8、不要直视迎面来车的前照灯；

9、车内灯尽量不要打开；

10、遇对面车辆不关远光灯时要及时避让；

11、夜间会车提前注意左边危险区。高速公路：

1、高速公路行车更容易疲劳；

2、进入高速公路前应对车辆进行必要的检查；

3、进入匝道后严格按限速标志行驶；

4、高速公路上应按规定的车速行驶；

5、高速公路的速度确认和控制；

6、高速公路行车应保持较大的车距；

7、频繁超车或变更车道是非常危险的；

8、充分利用行车间距并确认行车间距；

9、高速公路雨雾行车危险性大；

10、大雨天要防止方向盘失控，刚下雨时路更滑；

11、高速公路上切忌急打方向；

12、车辆发生事故后要采取措施，确保不再发生次生事故。山区道路：

1、注意山路陡坡急弯处看不到的危险；

2、不要在陡坡或弯道处超车；

3、转弯时要预防车辆驶向临崖一侧；

4、下坡时要控制好速度。隧道：

1、注意光、暗变变化；

2、进、出控制速度、适应道路变化。5.6遵守有关规定：

1、严格执行危货运输车辆2时至5时停止休息制度，危货车辆夜间行驶速度不得超过日间限速的80%；

2、危货车辆每日运行里程超过400公里（高速公路直达超过800公里）的，按规定配备两名以上驾驶员；驾驶员连续驾驶时间不超过4小时，或者24小时内累计驾驶不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时；每次停车休息时间不少于20分钟。有关部门要加强监督检查，对违反规定超时、超速驾驶的驾驶人及相关企业依法严格处罚。

3、严格执行新交规，发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记满12分的，以及有酒后驾驶、超员20%以上，超速50%（高速公路超速20%）以上，或者12个月内有3次以上超速违法记录的客运驾驶人，企业解除聘用；

4、在行驶高速路时，不能长期占用快车道，行驶二级公路时，应注意转弯三件事“减速、鸣号、靠右行”；

5、驾驶员如需要在行驶途中停车，必须做到安全停车，包括选择安全的停车位置，离开驾驶室前拉紧驻车制动器，在有坡度的路段应垫好三角木防止溜车，如果在行驶道路上应打开危险报警闪光灯，并在来车方向50米至100米处设置警示标志；夜间还应当开启示廓灯，停在高速路上的，警示标志应当设置在距离车方向150米以外；

6、严禁酒后驾驶车辆。驾驶员饮酒后开车，由于酒精的刺激，会出现兴奋状态，当酒精在身体血液内达到一定浓度时，对外界的反应能力及控制能力就会下降，驾驶车辆时处理紧急情况的能力也随之下降。驾驶人血液中酒精含量越高，发生撞车的几率越大，已构成了严重威胁。5.7车辆交通事故应急处置知识：

1、立即停车

车辆发生交通事故后，必须立即停车。停车以后，按规定拉紧手制动，切断电源，开启危险信号灯。如在夜间发生事故，还需开示宽灯、尾灯。在高速公路发生事故时，还须在车后按规定设置危险警告标志。

2、及时报案

当事人在事故发生后应及时将事故发生的时间、地点、肇事车辆及伤亡情况，打电话或委托过往车辆、行人向附近的公安机关或执勤交警报案。在警察来到之前，不能离开事故现场，不允许隐匿不报。在报警的同时，也可向附近的医疗单位、急救中心呼救、求援。如果现场发生火灾，还应向消防部门报告。交通事故报警电话号码110或122。当事人应得到接警机关明确答复才可挂机，并立即回到现场等候救援及接受调查处理。

3、抢救伤者

当事人确认受伤者的伤情后，能采取紧急抢救措施的，应尽最大努力抢救，包括采取止血、包扎、固定、搬运和心肺复苏等，并设法送就近的医院抢救治疗。对现场散落的物品，应妥善保护，注意防盗防抢。

4、保护现场

保护现场的原始状态，包括其中的车辆、人员、牲畜和遗留痕迹、散落物不随意挪动位置。当事人在交通警察到来之前，可以用绳索等设置保护警戒线，防止无关人员、车辆等进入，避免现场遭受人为或自然条件的破坏。为抢救伤者，必须移动现场肇事车辆、伤者等，应在其原始位置做好标记，不得故意破坏、伪造现场。

5、做好防火防爆措施

事故当事人还应做好防火防爆措施。首先，应关掉车辆的引擎，消除其他可以引起火警的隐患。不要在事故现场吸烟，以防引燃易爆物品。载有危险物品的车辆发生事故时，要及时将危险物品的化学特性，如是否有毒、易燃易爆、腐蚀性及装载量、泄漏量等情况通知警方及消防人员，以便采取防范措施。

6、协助现场调查取证

在交通警察勘察现场和调查取证时，当事人必须如实向交警部门陈述交通事故发生的经过，不得隐瞒交通事故的真实情况。

7、过往车辆驾驶人员和行人遇见交通事故，应当予以协助

协助事故当事人向事故处理机关报告；协助有关部门维护现场秩序；积极抢救伤者等。行人若目睹事故的发生经过，应该向交警部门阐明事实。如果有肇事司机逃逸，应该记录下肇事车辆的车牌号码及逃逸方向，向交警部门报告。