第一篇:作为创业者的你要知道的十三个纲要(定稿)
在国内,风险投资是一个新生事物。在硅谷,每个风险投资公司掌管的资金大约在20至30亿美金。在台湾,一个投资人过手的案子大约在1000件上下,在美国每年投资人大约要看1200件创业计划。
今天创业的门槛越来越低,但是创业的难度也越来越大了,竞争者越来越多,出头就没那么容易了。作为一个创业者,你需要的是投资人的注意力,你希望他的眼球在你身上多停留30秒,那你就多了30秒的机会。所以你应当了解投资人需要什么东西,然后你就单刀直入。
投资人最想知道的是“经营逻辑”,逻辑也就是你去怎样思考一件事。下面的13个有关“经营逻辑”的问题,它们是投资人判断的依据。以前听说过厦门人才这个招聘网站,最近在上面发布了一些招聘信息,效果还不错。假如你能把这13个问题答案都准备好,还不能保证一定会有投资人投资你,但是他们一定会对你刮目相看。
1.企业定位
企业定位反映出企业的经营策略,在产业价值系统里,你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望,可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位,进一步说就是你得有与众不同的定位。
2.执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷,比较标准的商业计划不会超过20页,执行摘要不要超过300字,演示的话用Pow?erpoint不要超过10张。前段时间一直为工作发愁,后来朋友推荐了梧州人才还不错,投递简历回复率很高,也很快捷。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完的。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面:市场、团队、财务、技术。
3.正当性
为什么要做?为什么现在做?为什么由你来做?正当性不是合法性,而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题,然后就要去解决问题,而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题,是否还有其他解决问题的方法,这仅仅是从WHY到解决的简单步骤,而没有回答好上面的三个WHY。(下转A19版)
4.你承担什么风险?
不可以为自己准备救生艇。你今天去创业,那投资人要看你的风险是什么,投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱,甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。找工作的时候在玉林人才上面投递过简历,信息挺多,很多职位可以供选择。投资人不会愿意承担比你更大的风险。
5.企业远景与经营模式说明
将好的构想妥为包装。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景,未来几年你的企业会变成什么样的格局,让投资人能有一个期待。
6.产品与服务基本介绍
既能说明创意,又能保护自己的智能财产。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露,你让他感到有意思即可。
7.最想要解决什么问题?
解决问题而不是制造问题。因为投资人对你的领域可能会很陌生,投资人可能会发现,不需要你那样大的成本就能达到同样的效果。你要清楚界定准备解决什么样的问题,而不要过度设计。找到解决方案,就是找到市场。
作为创业者的你要知道的十三个纲要(2)
在国内,风险投资是一个新生事物。在硅谷,每个风险投资公司掌管的资金大约在20至30亿美金。在台湾,一个投资人过手的案子大约在1000件上下,在美国每年投资人大约要看1200件创业计划。
今天创业的门槛越来越低,但是创业的难度也越来越大了,竞争者越来越多,出头就没那么容易了。作为一个创业者,你需要的是投资人的注意力,你希望他的眼球在你身上多停留30秒,那你就多了30秒的机会。所以你应当了解投资人需要什么东西,然后你就单刀直入。
投资人最想知道的是“经营逻辑”,逻辑也就是你去怎样思考一件事。下面的13个有关“经营逻辑”的问题,它们是投资人判断的依据。在中山人才网很多,想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。假如你能把这13个问题答案都准备好,还不能保证一定会有投资人投资你,但是他们一定会对你刮目相看。
1.团队是否完整?缺少什么人才?
了解自己的不足,诚实面对它并要求协助。创业者的团队通常都有一个特点叫做臭味相投、物以类聚,你能说你们面对市场上其他优秀组合的竞争时,通过他们就能打赢这场仗吗?团队应当吸收各方的优秀人士加入。你的团队如果能够勇于承认你的弱点,可能会获得投资人的帮助,你会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
2.顾客在哪里?如何留住他们?
如果你是顾客,你会如何选择?这一点你应当为投资人解释,但是不要废话。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券,其实这完全不算是留住顾客的策略,因为只要别人给了更大折扣的折价券,顾客马上走。前几天找工作想看看有关面试方面的知识,无意中发现来宾人才里面有很多有关职场的文章,学习了不少知识。应当以好的产品和服务去开发顾客。你要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
3.投资人的竞争者在哪里?核心竞争力如何?
新经济时代,竞争者无所不在。告诉你的投资人竞争者在哪里,即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。所谓核心竞争力是什么呢?就是发展你的核心成员,运用你的核心技术,达到你的核心目标。
4.市场占有率几何?如何推论?
积极进取或一厢情愿,其实只有一线之隔。不进则退,你应该有一个快速成长的规划,你应当告诉投资人,你有多大的野心,你将在多短的时间内获得多大的市场占有率,投资人才有机会为投资得到回报。你要证实你推论的可信性。身边的朋友很多都是在南宁人才发布的招聘信息,效果不错,做人事招聘这个工作,有个有用的招聘网站很重要。
5.何时损益平衡?如何推论?
推论一定要有数据支持,不能凭空想象。
6.介绍专业词汇
展现表达与沟通技巧,这是企业领导人的重要特质。沟通与传播不仅是口才的问题,面对投资人、面对股东、面对那些非专业的人士,你应该有本事把你的专业讲到他们听懂,讲到他们喜欢。
第二篇:创业者一定要知道的十句话
1.Ask for forgiveness, not for permission
按照英文的习惯,第一例就先从字母“A”开始吧。
如果唯唯诺诺非得等待上司的批准后再去动手验证,可能时间耽误了,对于一个新的想法,更大的问题是,明明是开创性的想法,你的上司并不一定理解和支持。所以,与其请求同意,不如Just do it!如果结果证明你的想法是错误的,那么及时主动请求宽恕,不然就期待老板对你刮目相看的得意时光吧。
不要怕做错,先斩后奏,请求宽恕和特别嘉奖的机会各一半,有勇气、有性格、敢于创造的人应该有点儿冒险精神,敢于为冒险而承担责任。
当然你没想透就冒然去创业,把家里的积蓄都偷偷地花光,血本无归,那就请求你老婆的宽恕吧,从此在家当一辈子奴隶。
2.Burn the bridge / Burn the boat
一个人不下定决心,不破釜沉舟,很难集中所有的智慧、资源、资金、精力去专注做好一件事情。创业者当你决定了要去成就一件伟大的事业,就要破釜沉舟,义无反顾地去冲、去拼博、去决一死战,才有可能成功。
3.Don't boil the ocean
创业切忌好大喜功、好高骛远。先摸索着把一壶茶沏好,把一个产品先做好做极致,把钱一分一分地赚进来,把收支打平,再去考虑扩展;别整天搞概念、搞假大空,别幻想去烧开四海之水。
4.The devil is in the details
用比较顺口的中文,应该可以翻译为“细节决定成败”。创业事无巨细,什么都自己得做,尤其是要考验一个团队的执行力,“细节”能说明一切。
当然,水能载舟,亦能覆舟。太拘泥于细节,不能纵观全局,老鼠屎会毁掉一锅粥......得学会把握平衡点。
5.Get your hands dirty
创业不能呆在那里只想不动、只说不做。什么事情想得再好,不实践不试验是不晓得结果的,事情总是要有人去动手做出来的,而且做了事情免不了可能会把手给弄脏。干事业,就得主动把手搞脏。
6.Think out of the box不要把自己禁锢在框框里面钻牛角尖,要冲破思想的牢笼,打破常规、不拘一格地思考,才能不落窠臼、独具匠心、别出心裁。
创业需要的是持久的创新意识,独辟蹊径、另立山寨、烧山开荒。
7.Under promise, over deliver
我们VC千呼万唤地寻找这样的创业者:他/她答应说“如果你给我100万,我保证赚回来1000万”,结果他/她给赚回来了1个亿......他/她答应说“我第一年推出产品,第二年产生销售收入,第三年打平,第四年盈利,第五年上市”,结果他/她第一个季度推出产品,第二个季度产生销售收入,第三个季度打平,第四个季度盈利,第二年开春公司上了市。千万别拍胸脯说你是“下一个阿里巴巴”、“下一个百度”,结果把给你的钱都烧光了还没有见你干出个什么名堂来。
8.The check is in the mail
听到有人告诉你说“钱已经汇出打到你账上了”,就当一句笑话开心一分钟吧,千万不要像是已经吞下了一盒定心丸,要等到你银行对账单上印上了这笔钱的数字,才能算数!当你和一个VC喝了一杯咖啡,听了人家几句夸奖鼓励之词,千万别乐得飘飘然连脚都发软,站稳,投资人的钱这时离开到你账上的距离还有十万八千里呢!
9.Have an ace up your sleeve
大家都知道,扑克牌游戏中最大的牌就是 A-“爱死”。打牌的高手往往在“袖口暗处藏着王牌”,寓意不言自明。一个优秀的创业者,必须胸有成竹、深藏不露,袖子里藏着王牌、藏着锦囊妙计、应急的法宝,时刻都让自己处在不败之地。
10.Start from the scratch
用石子在地上歪歪扭扭地划条线就算开当年人们马拉松跑步哪有现在的体育场地和设施,始起跑了,我们创业者草创一家公司,不也就是在一张白纸上将一个Idea涂涂画画,从无到有,白手起家给干起来的吗?
如果创业失败了,跌倒了再爬起,从头再来!
第三篇:创业者成功必备十三个价值连城习惯
创业者成功必备十三个价值连城习惯
1、了解做每一件事情的目的;
2、决策果断;
3、善于倾听;
4、设定当日计划;
5、善于总结;
6、做擅长的事;
7、勤于练习基本动作;
8、运用自我暗示的力量;
9、运用冥想的技巧;
10、保持体力或创造更多精力;
11、超越自我;
12、建立系统;
13、成功者找方法,失败者找理由。
第四篇:关于记账,创业者一定要知道的六件事
关于代理记账,创业者一定要知道的六件事
原创:九星企业
很多创业者都听过“代理记账”这个词,但是对“代账公司”了解甚少,即使选择了和代账公司合作,也还是搞不清楚自己家的账是如何做的。
在这里就跟各位科普一下关于“代理记账”的那些事儿…
一、为什么要找代理记账公司做账?
对于大多数成立了新公司的创业者来说,有的是为了节省成本,有的则是对账务问题不在乎,常常在网上找一个兼职会计做帐,也有自己亲自做的。殊不知,这样的处理方式隐含了不少涉税风险。
税法了解不全面导致的做账不规范,在税务机关看来,可就是偷税漏税。不了解最新政策变革和申报期,忘记报税或是忘了年报,都会进入“黑名单”。别小看了信用惩戒黑名单,对于初创企业,绝对是致命的,一处失信,处处受限。
正规的代理记账公司会严格把控税务风险,他们会帮你做到合理避税,而不是偷税漏税。也会帮你按时年报,对最新政策给予提醒。还会有专门的业务员对接您公司的业务,有什么问题,都可以及时咨询。
二、代理公司资质千差万别
其实代理记账公司到处都是,但是规模、资质、专业程度都千差万别。也有些“个体户”代理出来接单,而他们定的价格当然也是时高时低,创业者不想当待宰的肥羊,就要选择正规、专业的代账公司。
还有不少财务公司因为规模较小,一个代理人员可能要同时处理多家公司的账务,做账流程又不规范,没有系统化的管理机制,单据张冠李戴这种事就会经常发生。
或是部分人员流动率大的公司,又欠缺专业系统,常常出现业务交接不清楚等一系列问题。最终受到损失的都还是创业者。
三、专业代账公司是什么样的?
一个公司的规模在一定程度上决定了其客户数量。只有几名会计就想服务好那么多企业,这是不太可能的。专业代账公司,一定是分工明确的,业务人员和后勤人员分开,各司其职。有专业的联络人员,客服人员,以及档案管理人员等。
专业的代账公司有着统一的收费标准,系统化的记账报税流程,有条不紊的管理着众多客户的账务。而且规模越大越专业的公司可提供的服务类别也更全面,除了代理记账,还包括工商注册、商标申请、经营许可证办理、各种税务问题。创业者在生产经营中遇到的麻烦事儿都可以进行咨询。
四、创业者要如何选择代账公司?
首先,拒绝低价陷阱,后续的服务品质能不能跟得上?有没有用其他名目再乱收费?这才是关键。
除了价格之外,创业者在必要的时候,确实需要实地考察,眼见为实,如果现场聊着放心,也就直接签合同了。
五、每一月整理给代账公司的资料都有哪些?
收入相关单据
公司开具给客户的商品销售发票记账联以及对应的出库单或者送货单
成本相关单据
公司购买原材料、成品货物、运费货物发票、加工发票的发票联以及入库单或者供应商的送货单 银行单据相关单据
1、基本帐户及对公一般帐户的银行对帐单及相对应的银行回单(包括支票头、利息单、汇款单、现金缴款单等);
2、纳税帐户的现金缴款单、对帐单、税单、利息单等单据;
3、承兑汇票以及背书转让的复印件,支票背书转让的复印件。
费用单据
1、注册地址租金发票、水电管理费、物业管理费发票(以公司名义);
2、电信费:公司固定电话费、员工手机费用、快递费等发票;
3、购固定资产及办公用品的发票;
4、差旅费、餐费、交际应酬费的发票;
5、汽车费用发票(包括过路桥费、停车费、加油费、洗车费等);
6、福利费单据(包括购食品、服装、过节费、聚餐费等);
7、保险费单据(包括社保费等);
8、行政事业单位开具的收据(有财政局章,包括注册、年审、变更等所产生的费用);
9、工资表名单及大概金额(大陆员工超过3500,境外员工超过4800要交个人所得税);
其他单据
1.各类押金收据的复印件;
2.现金收款收据。
六、选择代理记账就可高枕无忧?
对于创业者来说,不是把账交给代理公司,自己就完全不上心了。记得及时取回会计凭证,经常翻翻账本,也能防止因为代账公司的疏忽而造成的漏洞。
第五篇:作为一个新老师,你必须要知道的视频教学网站(免费的)
很多刚刚毕业的师范生,还有很多即将有实习的师范生,总是在教学方面面临很多问题,为此他们总是苦恼万分,明明开始自己的设想很好,让到了讲课的时候发现,课堂不受控制,或者自己的与自己的预想差距很大,为此作为一个过来人,我要给大家分享一些拥有很好的教学视频网站,从小学到高中所有课程的教学视频,而且还是免费的。希望大家好好利用。
但是我要提醒的是大家不要去抄袭视频的教学方式,因为视频里的老师都是有很多年教学经验,而且每个视频里面的学生素质是不一样的。你模仿他/她,那教学的结果绝不是你预想那么好的。我给你视频资源,是给你灵感,给你启发的。做自己的风格,当然开始是模仿,后来慢慢的形成的自己风格,但是模仿只是微微的模仿。
另外祝大家工作顺利,心想事成。
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