第一篇：南通市通州区政府投资项目工程建设中心2011年度工程标底咨询公开招标公告
南通市通州区政府投资项目工程建设中心2011年度工程标底咨询公开招标公告发稿时间：2011-2-23 0:00:00阅读次数：55
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一、工程名称：2011年度通州区政府投资项目工程建设中心工程
二、工程概况：2011年度通州区政府投资项目工程建设中心工程约10项，工程造价约3亿元。
三、本次公开招标共入围2家中标单位（以第一中标人的投标报价及咨询方案要求第二中标人）。
四、申请人应当具备的资格条件：
（1）投标单位应具有造价咨询乙级及以上资质,企业近三年工程造价咨询营业收入累计不低于250万元。
（2）项目负责人应为注册造价工程师（土建），近三年内每年完成工程造价咨询业务不低于3亿元。
六、以下条件属于资格预审的必要合格条件：
1、具有独立订立合同的能力；
2、未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
3、企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大造价纠纷等问题，没有被有关部门通报批评的；
4、企业的资质等级和项目负责人的资历满足招标公告的要求；
5、资格预审申请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假。
七、报名：
1、请申请人于 2011年3月3日 上午9：00—11：00到南通市通州区招标投标管理中心大厅报名,并提供资格预审文件。
2、资格预审文件包括法定代表人证明书或授权委托书、经办人身份证、企业营业执照、资质证书、项目负责人资格证书、企业及项目负责人近三年工程业绩证明、其他相关资料。以上材料需装订成册（同时提供原件核对）。
八、确定投标人的方式：
a、招标人将根据申请人的资质、业绩、项目负责人及业绩并结合现场考察情况进行资格预审；
b、如果资格预审合格的投标申请人不足9家，招标人将邀请所有资格预审合格的投标申请人参加投标；
c、如果资格预审合格的投标申请人超过9家，招标人组织相关专家通过打分制取前9名高分作为本工程投标人。
九、本工程采用综合评估法：评标细则如下：从投标报价、咨询服务方案、项目负责人业绩等方面综合评估，选择综合得分最高者为中标候选人。
（1）投标报价80分
①标底审计价500万以下，费率，权重20%
②标底审计价500万——2500万，费率，权重40%
③标底审计价2500万——5000万，费率，权重40%
（对费率设定最高限价,如中标单位为乙级，超资质范围的工程另行招标）
投标报价=①费率*20%+②费率*40%+③费率*40%
评标基准价=各投标人的有效报价中的最低投标价格，但是投标价格低于成本的除外。投标人的投标报价与评标基准价相等的得80分；各投标人的投标报价与评标基准价相比较，每高出万分之一个点扣1分。不足万分之一个点的，采用插入法，得分保留小数点后两位。
（2）咨询服务承诺6分。包括对标底编制中漏项、错项、偏项造成责任的承诺（保留小数点后一位）；项目及项目负责人业绩4分；资质类别：5分；项目负责人答辩5分。
十、本工程招标文件等资料全部费用合计人民币 500元整。
十一、经办人：本工程从投标报名至签订合同之间委托代理人均必须为同一人，各项材料领取时均必须携带授权委托书和有效身份证明。
招标人： 通州区政府投资项目工程建设中心
地址： 工商银行9楼
联系人： 刘云香
电话： 0513——86028882
传真： 0513——86028886
第二篇：南通市通州城区污水处理厂三期建设工程
南通市通州城区污水处理厂三期建设工程
设计招标公告
1、工程名称：南通市通州城区污水处理厂三期建设工程
2、工程概况：
（1）批文号：（2）投资额：人民币6000万元
（3）工程地点：通州益民污水处理有限公司北侧（4）建设规模：4万吨日处理能力（不
含办公房）
（5）结构类型：（6）质量等级要求：合格
（7）计划开、竣工时间：2010.4.18前交付工程初步设计及施工图全部成果
4、企业、项目负责人报名的业绩条件：
近五年承担过二个以上污水处理工程且竣工验收合格。项目负责人近五年具有二个以上10万吨污水处理厂设计业绩。
招标人不接受分院及借用资质投标。
招标人将对申请投标人进行考察，对发现不符合本公告相关条件者，一律取消投标资格。
5、其他报名条件：（1）本工程接受网上报名，也可进行现场报名。详见南通市通州区招标投标信息网《投标单位网上报名操作说明》；2）执行苏建招（2006）372号及苏建招（2009）140号文。
6、资格预审需携带的资料：（1）南通市通州区建设工程投标报名申请书（网上报名打印件且加盖公章法人签章三份）和报名经办人身份证复印件三份；（2）递交资格预审材料需提供以下材料（招标人可要求申请人提供原件备查）：a、经办人授权委托书。b、投标申请人的企业法人营业执照。c、投标申请人市政公用工程总承包或城市给排水专业设计甲级资质证书。d、项目负责人在投标申请单位注册、市政公用工程专业、国家注册二级及以上建造师证及职称证书。e、报名经办人、授权委托代理人、项目负责人的有效劳动合同、近期社会保险。f、企业安全生产许可证、项目负责人安全生产考核合格证书（B证）；（3）资格预审文件完整版由投标报名人通过南通市通州区招标投标信息网（下载中心）下载。
7、报名、资审、抽签时间地点：
（1）网上报名时间：2010年2月22日至2010年2月28日 ；网上报名24小时开通或南通市通州区招标投标管理中心信息大厅计算机网上报名（工作日9：00-17：00）。
（2）网上报名递交资格预审材料时间（现场报名时间）：2010年3月1日 9：00时至 11：00 时（超过时未签到，作该投标申请人自动放弃资审处理，资格预审时一次性递交本公告第6条要求的资料，不接受补充资料，资格预审时只认可企业库中的业绩）；
地点：南通市通州区招标投标管理中心工程信息室[南通市通州区招标投标管理中心地址：南通市通州区行政中心4号楼底层西侧]
8、本工程设计招标采用经评审的最低投标价法。凡能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的有效投标价格最低的投标人为中标人，但是投标价格为极端值或低于成本的除外。有效报价是指投标人的报价低于招标人设定的招标控制价。如最低报价与次低报价[（次低报价-最低报价）/次低报价]相差超过5％及以上的，视为报价极端值。若中标价比有效投标报价平均值低5%以上，则中标人还应当在合同签订之前按照中标价与有效投标报价平均值之差向招标人另行提交中标差额保证金。
9、投标人必须以企业法人的名义提交投标保证金，投标保证金必须从企业的法人基本存款帐户缴纳。以个人、企业的办事处、分公司、子公司名义或从他人帐户、投标人企业的其他账户缴纳的投标保证金无效。基本存款帐户开户许可证复印件列入投标文件组成部分（原件备查）。
10、经资格预审确定的潜在投标人不获取招标文件或者获取招标文件后放弃投标的，除不可抗力情况外，在区招标投标中心信息网上予以公告3个月。在公告期间，其它政府投资项目的招标人可以据此不接受其投标。
11、确定投标人的方式：
计分排名；
资审合格全部抽签；
资审合格全部入围。
12、本工程招标文件、图纸、光盘等资料全部费用合计人民币元整。
招 标 人：南通市通州区城区水环境建设管理处
办公地址：南通市通州区人民东路盐仓桥东首区房改办4楼
联 系 人：张俊 李楠
联系电话：0513-86103232传真：0513-86028210
发布时间：2010年2月日
第三篇：区政府投资项目工程变更管理试行办法
区政府投资项目工程变更管理试行办法 第一章
总则 第一条为进一步规范坪山区政府投资项目建设中的变更行为，完善变更审批程序，加强项目监督管理，严格控制工程变更，提高政府投资效益，依据《AA 经济特区政府投资项目管理条例》（AA 市人大常委会公告第 164 号）等相关规定，结合区政府投资项目实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于坪山区政府投资项目工程变更，包括坪山区本级和上级政府资金投资项目实施过程中发生的工程变更。
第三条本办法所称的工程变更，是指工程实施过程中，由于设计方案调整或工程量清单误差，使工程的实施内容、范围、方式、规模、数量或标准方面发生改变，由此引起合同价款的变化。
同一合同范围内因同一原因导致的工程变更，包括由此引起各相关专业的分部分项工程变更或设计、勘察、监理等咨询服务类合同价款增减，称为单项变更。
第四条工程变更应当按照“坚持标准、控制数量、严格时效，强化预控”的原则，实现“确保工程质量和施工安全，节省投资，提高项目投资效益”的目标。
第五条工程变更应加强监督管理，项目开工后原则上不允许发生工程变更。确需进行工程变更的，由相关单位提出并明确变更原因及变更责任，必要时进行相关论证后，由建设、勘察、设计、施工、监理等单位共同确定并实施。
严禁利用工程变更提高建设标准、扩大规模、降低安全标准、拖延工期。严禁肢解工程变更规避审批。
第六条工程变更项目金额达到区建设工程招标金额数值，且与项目主体可分割、与原工程量清单内容无关、质量和安全责任界限能明确划分的，建设单位原则上应按《AA市坪山区建设工程招投标管理办法》另行组织招标。
第二章 工程变更的分类 第七条工程变更按等级分为重大变更、较大变更和一般变更。
（一）工程变更有下列情形之一的为重大变更：
1.单项变更造价增减在 1000 万元以上的； 2.认为有重大变更的其他情况。
（二）工程变更有下列情形之一的为较大变更：
1.单项变更造价增减在 300 万元以上，1000 万元以下的； 2.单项变更造价增减超过合同额 10%且金额大于 50 万元，但未达到重大变更标准的。
（三）除重大和较大工程变更以外的单项变更为一般变更。
第三章 职责和分工 第八条区政府投资项目建设单位作为项目工程管理第一责任单位，对工程变更事项的真实性和合理性负总责，并应按项目法人负责制的要求，处理及实施工程变更相关综合事务，负责工程变更申请提交及审查、变更方案比选、初步论证，变更项目造价的审核。区政府投资项目各建设单位应根据本办法，分别制订内部工程变更管理规程，报分管区领导审阅同意后，再报送区建设行政主管部门及区审计部门备案。
工程招标前，项目建设单位应会同设计、造价咨询、监理等单位仔细审查施工图，做好对主要材料、设备的市场调查，使施工图最大限度地符合施工要求，并仔细核对施工图及工程量清单，以减少工程变更。在编制招标文件和订立施工合同时应明确工程变更的处理方式和价款调整方法，从严控制工程变更。
区发改部门负责项目规模及概算调整的审核； 区建设行政主管部门负责通过区工程技术咨询委员会对重大工程变更进行技术评审工作； 区审计部门负责工程变更的监督检查工作； 区政府投资项目前期部门负责项目勘察、设计、造价咨询等前期工作管理，并配合区建设行政主管部门进行区工程技术咨询委员会的相关工作。
第九条区工程技术咨询委员会负责对重大单项技术变更（不包括招标工程量清单的错、漏引起的合同条件的改变或工程量的增减变化以及规范标准的变更）进行技术咨询工作，工程变更技术咨询活动应当遵循公平、公正、独立、择优和诚实信用的原则。
区工程技术咨询委员会由分管建设的区领导担任主任，区建设行政主管部门、区发
改部门以及区政府投资项目前期部门领导担任副主任。日常机构设在区建设行政主管部门，成员由区建设行政主管部门在 AA 市建设工程专家库选聘。区建设行政主管部门根据工程变更需要不定期组织相关专家召开工程技术咨询委员会会议，相关费用从区建设行政主管部门专项预算中列支。
第十条代建单位应根据委托代建合同约定，负责对工程变更进行管理、审核及报批的前期准备工作等。
勘察、设计单位负责各类工程变更的勘察、设计相关服务工作，具体参与各类工程变更审核，并负责提出技术性意见。
监理单位按合同约定权限负责工程变更的监理工作。负责审核工程变更资料的真实性和完整性，对工程变更方案及费用提出审核意见，并对工程变更的实施进行监理。
施工单位负责对审批通过的工程变更进行组织实施，并及时编制工程变更的实施方案及相关费用预算。
第四章 工程变更流程 第十一条工程变更实行分级审批制度，审批后实施。
（一）一般工程变更，由建设单位根据内部管理规程自行审批；（二）较大单项工程变更，由建设单位牵头组织进行专家论证，建设行政主管部门、相关责任主体项目负责人参与。论证通过后建设单位须将专家论证意见报建设行政主管部门审批同意后实施；（三)重大单项工程变更，须报区工程技术咨询委员会进行工程技术评审，并经建设单位及建设行政主管部门的分管区领导共同召开联席会议，审议同意后实施。但经区政府会议纪要通过，且变更图纸经审图机构审查，可不经区工程技术咨询委员会评审。
（四）建设单位在提交变更申请至工程技术咨询委员会前，须按下列程序进行初步审核并将相关资料一并提交：
施工单位提出→监理单位建议→设计单位分析→造价机构复核→建设单位同意并提交申请 监理单位提出→设计单位分析→造价机构复核→建设单位同意并提交申请 建设单位提出→监理单位建议→设计单位分析→造价机构复核→建设单位提交申
请 建设单位应将审批后的单项工程变更金额超 50 万元的变更资料在五个工作日内抄送审计部门。
第十二条工程变更后的项目总投资原则上不得突破已批准的项目总投资。因参建单位责任或不可抗力等因素突破项目总投资的，建设单位要事先提请区发改部门审核。
第十三条建设单位应对重大工程变更进行方案评审及初步论证，并至少应提交二个以上备选方案供区工程技术咨询委员会进行技术评审。
技术评审是指对工程变更引起的合同工期、质量、进度等要素进行评审，权衡技术可行性、施工难易程度、对工期的影响和经济合理性等因素对备选方案进行比选、优化，确定工程变更方案的过程，重点对方案的技术可行性、合理性、经济性进行评审。
第十四条建设单位报批的重大或较大工程变更资料应包括以下内容：
1.工程变更审批表； 2.工程变更的原因或依据； 3.工程变更的内容及范围； 4.工程变更与主体结构的不可分割性； 5.工程变更引起的合同工程量及价款的增减； 6.工程变更方案评审及初步论证资料； 7.工程施工图、地勘资料及与变更内容相关的文件材料、计算资料及电子文件。
第十五条区工程技术咨询委员会聘请相关专业技术专家，对工程变更项目的综合经济技术与实施合理性进行评审，并于接受工程变更材料之日起 5 个工作日内，将专家评审意见反馈区项目建设单位。
第五章 责任追究 第十六条工程变更按照市、区有关规定实行，并接受审计部门监督。任何单位和个人都有权对工程变更过程中违规违法行为予以监督，或直接向区纪检监察部门报告。
第十七条对未履行本办法相关审批程序的工程变更，由建设单位自行承担责任，区发改部门和区审计部门不予认可。建设单位在组织招标投标时，应将本办法要求的和管
理工程变更所需的违约责任等内容列入项目招标文件及合同条款中，确保对项目质量、安全、变更及投资效益的控制和管理。
第十八条工程变更参与各方应对其出具的资料的真实性、准确性和完整性负责。工程变更过程中弄虚作假或未按规定审批的，一经发现，自行承担相应责任，并将视情节轻重，按照有关法律规定予以处理。
第十九条在启动工程变更程序前，建设单位须组织相关责任主体共同书面明确变更原因和承担变更责任的参建单位。若因地质变化等不可预见因素造成较大或重大变更，则将该较大或重大变更统一依照重大变更审批流程处理。若工程技术咨询委员会在评审中确认该变更系由参建责任主体造成的，自建设行政主管部门确认之日起三年内，全区政府投资项目建设单位不再向该责任主体单位购买服务。
勘察设计单位在编制勘察报告及设计文件前，应充分了解拟建项目的实际情况及周边已建项目的经验教训，通过技术措施加强对工程变更的预控。
第二十条对由于项目建设单位管理不善、失职渎职、擅自扩大规模、提高标准、增加建设内容、故意漏项、规避变更审批和应追究相关责任单位责任而未追究的，给予通报批评，并依法追究单位负责人和直接责任人的行政责任。
第二十一条对代建、勘察、设计、监理、施工、设备供应商等参建单位因失职造成工程变更，导致项目投资失控或浪费的，建设行政主管部门将在市场诚信管理、市场准入、资质管理等方面，依法对参建单位进行相应处理，并责成建设单位按合同约定予以相应处罚。建设单位据合同约定扣减责任单位的费用及追究相应法律责任。
第二十二条同一责任主体单位发生以下情形之一，累计两次及以上的，从建设行政主管部门确认之日起三年内全区政府投资项目建设单位不再向其购买服务：
（一）因勘察单位责任引起同一项目工程变更造价累计超过 300 万元的；（二）因设计单位责任引起同一项目工程变更造价累计超过 300 万元的；（三）因造价咨询单位责任引起工程结算金额与合同价相差 10%以上的；（四）因责任主体单位原因造成工程变更，影响工期及投资控制，情节严重的。
第二十三条国家机关工作人员违反本办法规定，玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、收受贿赂的，由区纪检监察部门按照相关法律法规追究其责任，构成犯罪的，移交相关部门追究其刑事责任。
第四篇：香洲区建管中心香洲区人口和计划生育服务站配套装修工程公开招标公告
香洲区建管中心香洲区人口和计划生育服务站配套装修工程公开招标公告
代理机构：珠海巨业建设项目管理有限公司
公告编号：ZB-201111-1744 采购方式：公开招
标 公告发布时间：2011-11-0
3受珠海市香洲区政府投资建设工程管理中心(以下简称“采购人”)的委托，珠海巨业建设项目管理有限公司（以下简称“采购代理机构”）就香洲区人口和计划生育服务站配套装修工程（项目编号：ZHJYX-2011-G70W）进行公开招标，欢迎合格的供应商前来参加密封投标。
一、招标项目的名称、内容、预算及工期
名称：香洲区人口和计划生育服务站配套装修工程
2.项目内容：修缮、装饰工程
金额：人民币叁拾贰万捌仟贰佰伍拾玖元壹角壹分（￥328259.11元）；
4.完工期：合同签订后35个日历日内完工并通过验收。
二、投标人资格要求
1.投标人须为具有独立承担民事责任能力、已购买本项目招标文件、在中华人民共和国境内注册的企业法人。
2．投标人须具有房屋建筑工程承包叁级以上（含叁级）或建筑装修装饰工程专业承包叁级以上（含叁级）的企业资质证书；
3．拟派项目经理具有二级以上（含二级）建造师注册执业资格。
4．投标人须提供有效的安全生产许可证。
5．珠海以外施工企业须提供有效的备案证明。
6.投标人近三年没有受到珠海市建设或相关行政主管部门的处罚。
注：本项目不接受联合体投标。
三、购买招标文件的时间、地点、方式及招标文件售价
1.购买招标文件时间：2011年11 月3 日～ 11 月 9 日，每天08:30～12:00，14:30～17:30（节假日除外）。
2.购买招标文件地点：珠海巨业建设项目管理有限公司（珠海市香洲区红山路119号俊明苑137-139号）
3.购买招标文件方式：供应商可自行前往以上地点购买或采用邮寄的方式购买，购买招标文件时须提交投标资格要求中的所有资料及法定代表人授权委托书或法定代表人证明书。
4.招标文件售价：招标文件为人民币200元，招标文件售后不退，不接受未购买招标文件者的投标。
四、现场踏勘、标前会时间、地点
由投标人与招标人联系，视实际需要而定。
五、投标截止时间、开标时间及地点
1.递交投标文件时间：2011年11月23日9:00-9:30
2.投标截止时间：2011年11月23日9:30
3.开标时间：2011年11月23日9:30
4.投标/开标地点：珠海巨业建设项目管理有限公司评标室（珠海市香洲区红山路119号俊明苑137-139号）
六、采购人、代理机构的地址和联系方式
采购人联系方式：
采购人联系人：邹晶晶电话：0756-2635758
代理机构名称：珠海巨业建设项目管理有限公司
联系地址：珠海市香洲区红山路119号俊明苑137-139号邮编：519075
联系人：吴细培
联系电话：0756-2651788传真：0756-2651780
投标保证金专用帐号：
开户银行:建设银行金桦支行
户名:珠海巨业建设项目管理有限公司
银行帐号:44001 64684 10525 01278
珠海市香洲区政府投资建设工程管理
中心
珠海巨业建设项目管理有限公司
二○一一年十一月二日
第五篇：加强工程建设管理提高项目投资效益
加强标准化堤防工程建设管理、提高工程项目投资效益标准化堤防工程由于时间紧、任务重，经常需要急事急办，特事特办。但由于其往往投资巨大，稍有不慎，其损失可能数以百万、千万甚至以亿元来计，因此，建设任务越是急迫，越是需要注意节约建设成本，注重提高其投资保障效益。
1、确定全面周密的工程规划和设计
标准化堤防工程大都列入了各相关专题的长远建设规划。一个项目，既有其独立的战术保障任务，又有在作战体系中赋予的关连使命，因而往往是牵一发而动全身。一个项目建设的成败，直接或间接地关连到其他一些项目，影响整个体系效能的发挥。
标准化堤防工程在作前期规划时，一定要着眼于全面周密。规划不慎，小则造成一个项目作战保障效能受限或作废，大则造成一个系统保障效能受限或作废，在经济上其损失浪费可想而知，在军事上其损失则更不可估量。要做到规划全面，首先是作战、财务，营房等相关部门必须广泛参与，通力协作。大原则是后勤保障服从于作战需要，但只强调作战需要而忽视保障可能，则极容易形成需要与可能的脱节。其次是要充分论证。对作战诸元、火力配置要考虑，对依托现有，减少投资，节约工期也要考虑。再次是要分期准确。对先建哪个，后建哪个也要考虑，力戒重复建设和力量配置不均，造成项目浪费和施工力量的闲置浪费。
标准化堤防工程设计方案的优劣直接关系到工程的作战保障效能和工程的投资效益。设计方案形成后，要组织作战和其他有关部门
1对设计方案进行反复研究审核，工程建设投资节约与否在于工程前期设计阶段，因而确定设计方案务必慎重。首先要坚决杜绝方案仓促上马，确保方案万无一失后才能交付施工；其次在施工图设计上也要倡导优化设计，要认真进行技术经济分析，大胆应用“四新”成果，加大科技含量。设计上力戒陈旧保守，片面强调安全，忽略技术创新，同时也不能本末倒置，只求新颖独特，而忽略了使用功能的发挥。在可能的情况下，应组织国内外工程技术界的专家权威，成立专家评审人员库，在不影响工程保密的情况下，树立对工程特有的分类、分等级设计评审制度。
2.严格施工过程管理
防止标准化堤防工程中的“跑、冒、滴、漏”大有文章可做。第一，施工组织要严密。要有严格周密的施工组织设计，合理分配施工力量，安排施工任务。第二，质量把关要严密。一是把好工程实体质量关，防止造成返工浪费；二是把好材料质量关，坚决防止不合格材料进入工程建设中。第三，执行程序要严密。标准化堤防工程有着很多不同于单纯营房建设施工规程的特殊性，特别是一些地下工程、阵地工程，要严格要求施工单位按施工规程办，切不可只求速度，而忽视规程，否则欲速则不达。第四，材料消耗要严密。由于工程保密的需要，不少工程由施工部队自建。对于施工部队自建的，在材料消耗上应严格实行定额消耗制，把施工现场的材料浪费降低到最低限度。第五，经费开支要严密。工程经费的支出一定不能超前于工程进度，否则容易形成前松后紧，建设经费出现缺口的被动局面。
3.加强工程各阶段造价管理
一加强设计阶段工程造价管理，具体的做法有：实行限额设计，设计是有效控制造价的关键，要严格按照初步设计总概算控制施工图，保证总投资不被突破；进行多种方案比较，确保制定出符合要求的最佳设计方案。二加强招标阶段工程造价管理，具体的做法有：采取无标底招标的方式，避免有标底招标在标底编制、标价确定、评标定标等环节出现问题；改标底价为评标标准价，对各投标单位的预算报价进行综合分析，确定合理评标价；改单报价为双报价；合理确定评标、定标方法，按评标得分高低，择优定标。三加强施工阶段的造价控制管理，具体的做法有：因地制宜、合理制定施工方案；加强设计变更管理，严格审批手续；采取“货比三家、价看四店”的方法选好建材；坚持规章制度，严格控制建设经费，结合工程进度情况，严格按合同执行，杜绝超付工程款现象。四加强预、决算阶段的工程造价管理，具体的做法有：认真审核工程预算，严格控制合同造价；深化竣工阶段的造价控制，依据客观存在的设计变更和审批手续齐全的签证资料，正确套用定额和选取费标准，审定变更决算，上报批准后列入总决算。
4.努力提高管理人员素质
一是抓好管理人员的选配，通过对相关管理人员进行摸底考查并与有关部门协调，选调思想过硬、业务能力强、具有丰富实践经验的同志充实到标准化堤防工程工作，使工程管理部门力量得到加强，为顺利实施标准化堤防工程高效管理奠定基础；二是注重管理人员的业
务技能培养，积极为标准化堤防工程管理人员提供学习条件和深造机会，一方面给予报销解决购买专业书籍及参加学习的费用等；另一方面在鼓励标准化堤防工程管理人员自学的同时还选送部分人员参加短训班或脱产到院校进修，使他们尽快熟练掌握工程管理专业技术知识，了解国家及军队有关政策法规，把好标准化堤防工程管理关；三是强化工作责任心和廉政建设教育，许多施工单位受经济利益的驱动在工程预结算编审上做文章，想方设法靠近拉拢工程管理人员，针对这种情况应对工程管理人员加强政治思想教育、廉政建设教育和职业道德教育，使他们树立正确的人生观价值观，自觉抵制拜金主义，享乐主义思想的侵蚀，敢于坚持原则照章办事。
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