第一篇：关于文思数据录入项目向市残联的汇报
关于珠海市残疾人就业实训基地文思BPO项目的汇报
尊敬的珠海市残疾人联合会：
作为珠海市残疾人就业实训基地的经营方，珠海市残友科技发展有限公司（珠海残友）经过两年的经营探索，打造出适合珠海市残疾人集中大规模就业的项目——文思BPO项目。现将项目具体情况汇报如下：
项目概况：上市公司文思集团的商务流程外包项目
所谓BPO，即商务流程外包（Business Process Outsourcing），就是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，以降低成本，同时提高服务质量。珠海残友依托信息技术承接上市公司文思集团的数据录入工作，集中由30名各类残疾人组成的团队，按照文思集团的业务规范与要求，在电脑显示器前完成数据的录入工作。应用6S质量管理体系保证项目交付的质量。依据交付数据的数量和质量从文思集团获取报酬，据此为残疾人发放工资及福利，实现残疾人依托信息技术下的BPO业务集中就业。
项目优势：上市公司保证残疾人岗位的业务和技能培训，发挥残疾人人力资源稳定的优点，屏蔽残疾人集中就业在技能和业务上的劣势。
首先，由于业务直接由文思集团发包，上市公司的业务和信誉直接保证了文思BPO项目的业务稳定性，保证就业后的残疾人不会由于后期业务关系而再次失业，使得残疾人有长久的就业保障。其次，上市公司拥有行业内最顶尖的技术、最完善的管理制度，这些资源直接应用于残疾人集中就业，极大的减少了珠海残友在技术研发和管理规范化上的投入，少走了很多弯路。
项目成果及展望：项目发展迅速，可推向全国
早在2011年底，珠海残友和文思集团就文思BPO项目的可行性进行了深入调研分析，在得到项目具备充分的可行性的结论后，于今年3月份正式展开业务合作。3月份派遣12名残疾人赴文思集团东莞分公司学习培训，全部达到文思集团的要求。随后在珠海组建由35人组成的团队，所有成员全部在规定时间内达到考核要求，目前已全部在岗工作。珠海残友免费为所有残疾员工提供食宿，培训阶段为员工支付300元/月的补贴，上岗后按文思集团同岗位员工工资结算标准支付残疾员工工资。
文思BPO项目团队在组建之初就表现出巨大的发展潜力，在最适合残疾人的制度激励下，所有残疾员工都能发挥自己的积极性，共同为社会服务。在项目实施最艰难的前三个月中，无以名残疾人被淘汰，并且所有员工都举得了不错的收入。由此可见，该项目是一个适合中低端残疾人集中就业的优势项目，具备想全国推广的潜力。
珠海市残友科技发展有限公司
二〇一二年五月二十日
第二篇：盛国滨向市残联汇报材料(2017.11.17)
尊敬的市残联领导 ：
我叫盛国滨，现担任黑龙江省残联肢残协会副主席、哈尔滨市政协委员、哈尔滨市民主建国会市委会委员、哈尔滨市南岗区人大代表、哈尔滨市中小企业家协会副会长、哈尔滨市工商联会员、哈尔滨市印刷协会副会长（2012年-2016年担任哈尔滨市道里区工商联副主席）。
现任哈尔滨永恒彩色印刷有限公司（福利企业）、哈尔滨自强之翼残疾人文化艺术中心等公司担任董事长兼理事长。
2012年，被评为全国就业创业优秀个人，在人民大会堂得到了李克强等国家领导人的接见。
2009-2010被评为哈尔滨市优秀民建会员 2012年被评为哈尔滨市优秀政协委员 2013年被评为黑龙江省残疾人自强模范 2014年被评为道里区“暖心工程”优秀志愿者
2014年被评为市统战部同心行、绿化家乡行动突出贡献者 2016年被评为黑龙江省优秀民建会员
因为我身有残疾，因此我理解残疾人的艰辛和困难，我带领残疾人创业就业，逐渐成为黑龙江省印刷行业中的佼佼者，并成为黑龙江省安置残疾人就业先进单位、黑龙江省包装印刷名优诚信企业，但我始终不忘自己的责任，通过各种形式来回报社会。近年来，我热心投入到残疾人社会公益事业中，积极响应市政府的号召，扶贫济困，百企帮百村，同民建市委、市工商联走进木兰县，担任木兰县新兴村村长，向身有残疾及贫困地区的学生及汶川地震等灾区捐资捐物（百度可查）。如2011年11月，为哈尔滨市的6所小学校、3000多名农民工子女及残疾人子女捐赠价值近12万元的学习用品；2014年5月以市委统战部“同心绿化家乡活动”为载体，为周边老人及残疾人有良好的健身场所捐款5万元修建红星广场，修建后改名为同心广场；2017年2月10日下午，由哈尔滨市委统战部主办，哈尔滨自强之翼残疾人文化艺术中心、由我邀请组织承办的哈尔滨首届残疾人元宵晚会在香坊区文体中心启幕，千人会场座无虚席，晚会旨在唤起社会爱心人士及企业家对残疾人的关注与关爱。得到了中共哈尔滨市委常委、统战部长曲磊，市政协副主席、民建市委主委齐瑶，民建省委驻会副主委张岭，中共香坊区委书记李四川及市文化广电新闻出版局、市残联、市民政局与九区统战部、文新局、民政局、残联等领导的大力支持和出席，并在省慈善总会的支持下为残疾人文化艺术中心建立了省内首个文化助残基金。
如领导能够继续给我为残疾人服务的机会，我会在今后五年当中，努力为残疾人朋友就业、扶贫等工作用心服务，动员组织全省残疾人企业家，开展《手拉手助残活动》，以残助残进行就业和扶贫系列活动。每月一次以会议形式为市工商联中小企业家协会，民建等爱心企业家，讲解企业录用残疾人，国家给与税收减免及奖励等方面专业知识与国家民政部同中残联对企业的相关政策，引导企业承担社会责任，在同等条件下用工，残疾人优先，真正精准解决残疾人就业脱贫。现在我在扶贫就业方面，正在同农大红场黄总、老哈红场胡总、李家食品李总、叶氏白草鸡叶总等企业，洽谈用工需求，我会成为残疾人的义务讲解员，把哈尔滨有爱心的企业家组织起来，为解决残疾人就业、脱贫努力工作。
2017年11月17日
第三篇：项目管理系统数据录入工作的通知
关于进一步做好项目管理系统数据录入工作的通知
各项目经理部：
公司10月17日下达《关于做好项目管理系统数据录入工作的紧急通知》以来，项目管理系统数据录入工作取得了一定的成绩，但有些项目经理部仍未重视，工作效果不够明显，数据录入比例长期停留在较低水平，严重影响了项目信息化建设和集团公司特级资质信息化核查。经公司研究决定，对12月份数据录入未达标的项目，将对有关责任人进行处罚，对始终不予重视的项目，将对项目经理、总工进行问责，有关具体要求如下：
一、要加强认识，明确责任。项目经理是负责ERP建设工作的第一责任人，项目总工负责组织落实项目ERP建设工作，要将各模块数据录入责任落实到人。
二、各项目经理部要保证能提供上网的条件，信息录入责任人要认真对照集团公司信息化部发布的数据录入统计表，做好数据录入工作，必须优先做好这项工作。
三、要求所有项目在12月数据统计时，数据录入比例必须达到80%以上，同时要保证数据的完整性和有效性。
特此通知。
冶金工程技术公司项目监管部
冶金工程技术公司信息化室
2011年12月8日
附：十七冶综合项目管理系统数据录入统计表（截止2011.11.30）
第四篇：向市领导专题汇报稿
各位领导：
首先，请允许我代表津滨公司欢迎和感谢皮书记和各位领导在百忙之中莅临我公司调研和指导工作。津滨公司自成立至今已满三年了，三年来，在滨海新区工委的直接关怀下，在开发区工委、管委会的正确领导下，在股东单位和管委会、控股公司各相关部门的积极支持下，津滨公司认真实践开发区工委、管委会赋予津滨公司的战略定位，切切实实地发挥了做为开发区重要的投资主体和融资载体的作用。通过产业调整和战略重组，不断提高自身的经营实力，取得了长足的发展。下面我就公司三年来的经营发展状况以及现存的问题向各位领导做简要汇报。
一、公司发展历程和现状
天津津滨发展股份有限公司成立于1998年12月28日，是天津市第十二家上市公司，也是天津开发区第一家以募集方式设立的股份公司。成立之初公司股本总额为27000万股，其中发起人股本20000万股，社会流通股7000万股。公司发起人（建设集团和华泰集团）投入的净资产为3亿元人民币（含25%评估增值）的实物资产。
公司成立三年来，资产规模得到空前壮大，资产质量得到优化和提升，资本运营能力得到进一步增强，形成了跨越式发展格局。截止目前，公司的股份总数为45299万股，流通股14166万股，占31.27%。总资产21.39亿元，净资产9.5亿元，市值资产36亿元。经过三年的努力，公司奠定了坚实的发展基础，奠定了资产基础、产业基础、管理基础和人才基础，形成了以数讯电子、新材料及基础设施建设为代表的三大主导产业，形成了以金融证券和高科技风险投资为代表的四大投资领域。目前津滨公司拥有数字电子、津滨铜业、磁电公司等控股企业和分公司9家，其中4家企业获得高新技术企业资格认证；拥有泰达科技风险投资公司、滨海新兴产业投资公司等参股企业6家。公司从1998年成立至今，平均净资产收益率均在6%以上，每年实现净利润均超过6000万元。通过投资基础设施等产业，拥有了持续稳定的收益，保持了健康发展的良好态势。公司业已通过ISO9001-2000管理标准化认证并获得了包括进出口经营权在内的多项经营资质。现有职工人数340人，拥有5位博士，硕士以上学历近30人，大专以上学历员工占总人数的75%，三年来公司培养了一支高素质、专业化、年轻化的团队。
二、津滨公司三年来取得的主要成绩
一是认真实践了开发区工委、管委会赋予津滨公司的战略定位。从1998年至今，公司从资本市场直接融资5.98亿元，通过吸收合作方投资近亿元,其中吸引外资994万美元,通过信贷间接融资8亿元，总计融资引资15亿元；切切实实地发挥了做为开发区重要的投资主体和融资载体的作用。
二是为国有资产保值增值做出了贡献。公司总资产由1998年12月成立之初的9.65亿元增加到21.39亿元，总资产净增近12亿元，翻了一番还多；公司股东的净资产由发起时的3亿元增加到目前的9.5亿元，净资产净增6.5亿元（剔除每年利润分红）；每股净资产由1.5元增加到2.1元（除权后）；股本从最初的27000万股增加到现在的45300万股。津滨公司成立以来,国有资产得到迅速增值，三年间，通过上市融资和实施配股以及公司的扎实经营，使建设集团在津滨发展公司中的股本总数由1.1亿股增加到现在的1.7亿股，净增6000万股；每股净资产由1.5元提高到2.36元(复权后)，净增0.86元。1999年~2002年，累计向建设集团现金分红4570万元，国有资产保值增值率达到245.3%，增值额为2.39亿元。津滨公司三年的实践证明，资本市场融资和实业经营是上市公司的两个轮子，具有同等重要的作用，它的特殊效力不仅在于可以搭建和提升企业投资发展的平台，更可使国有资产迅速增值。
三是津滨公司在为开发区发挥作用的同时，自身的经营实力也得到快速发展。三年来，在管委会的政策支持下，共实现主营业务收入14.73亿元，实现税后净利润1.99亿元，连续三年净资产收益率超过6%，公司连续三年蝉联天津开发区百强企业荣誉称号。
四是认真实践“股东权益最大化、国家税收最大化、员工福利最大化”的经营理念，确保了国家税收和和股东的投资回报。三年来，共向股东现金分红为11783万元，累计向国家缴纳各类税金11247万元，仅2001年，公司就向开发区纳税4623万元，在开发区百强企业中利税额排名第12位。
五是为改善开发区投资环境和招商引资竭智尽力。三年间，公司累计新增投资11.74亿元，占公司总资产的54.9%。其中对开发区的基础设施投资达5亿元（包括天大科技园、津滨高科技园一期、二期、爱可林厂房等）；在开发区组建数字电子、新材料、津滨铜业、津滨磁电等控股和分公司的投资达2.72亿元；此外，公司还按照开发区的投资战略部署，积极投资2.12亿元，参股滨海新兴产业、泰达科技风险、渤海证券、北方国际信托、恒安人寿、北方人才港等公司。粗略统计，公司在开发区或与开发区相关的投资达9.84亿元，占公司三年累计新增投资的83.8%。如果加上公司正在实施的金融街一期工程投资预算4.1亿元、即将投资的金融街二期、津滨高科技城投资估算5.47亿元，公司在开发区的投资总额将达到18.76亿元。
过去三年，津滨公司在为开发区营造招商引资硬环境方面也作出了一定的贡献。截止目前，已投资建成各类高科技园区厂房19.23万m2。其中，天大科技园10.45万m2，高科技园标准工业厂房两期共7.92万m2，其它厂房8600m2。这些项目都在开发区招商引资方面发挥着作用，目前共有国家计算机防病毒中心、国家纳米基地、泰达华生生物园等36家企业入驻。而且，为了配合开发区招商引资，加大政策优惠力度，我公司今年对新加坡叶水福物流公司、保税仓公司及美国SAWTEK公司实行开发区政府要求的最优惠价21元/m2，其余已进驻公司也不同程度的给予了优惠，仅此一项，每年减少收入66.17万元。
六是成功推动了天龙纸业债转股工作，为天津市政府分忧解难。天龙纸业项目作为国家债转股的重点项目，资产规模巨大，债务和人员包袱沉重，经评估缩水后，总资产仍达到9.94亿元之巨。该项目能否顺利启动，事关国家债转股战略改组方案能否有效推动、事关天津大型国企改造大局、事关开发区及津滨公司长远发展大局，倍受中央领导和天津市、开发区领导重视。津滨公司本着为政府分忧的负责精神，积极参与推动了该项目的债转股工作。经各方协调，津滨公司以一元人民币收购天龙纸业公司2.7亿元债权并转为股权，于2001年底组建成立了新公司—津滨造纸公司，注册资本为6.65亿元，津滨公司持股比例为40.49%,成为新公司的第一大股东。经多方努力,津滨造纸公司已经实现局部开工生产的阶段性成果,现正在积极招商引资。在债转股工作中，津滨公司能够识大体、顾大局，在产业调整过程中，替政府排忧解难，安置了大批下岗职工。公司为该项目运作贡献了人力、物力和财力，作出了自己应有的贡献。该项目的顺利启动得到市政府主要领导同志充分肯定。
七是不断强化和完善公司的法人治理结构和规范公司的法人治理行为。通过规范企业行为，使公司在大众投资者中的诚信经营形象得到认可和好评。公司的信息披露工作得到了证券交易所的好评，公司的规范经营得到了大区证管办的好评。
三、困难和主要问题
1、主导产业不突出，自身获利和经营能力较弱。
津滨公司虽然培育了三大主导产业、四大投资领域，但到现在为止，几大产业对公司利润的贡献率还不够大，各产业的主导地位还不够突出，还没有真正培育起公司的名牌拳头产品。这主要基于以下原因：
首先，津滨公司自组建成立时就存在先天不足的缺陷。一是两家股东单位入围公司的大多是经过评估增值的实物资产、债权性资产等盈利能力低下、处置变现困难的非现金资产，这几年，我们把主要精力都放在了盘活存量资产、特别是不良资产上，通过置换、重组、出售、股权转让、拍卖、抵押等多种变现手段，基本挤净了入围资产的泡沫和水分，在资产得到有效夯实的同时，我们也在时间上、人力上和发展上为此付出了高昂的代价！二是，在上市时，两家股东单位入围大量股权性投资都不具备良好的主营利润，没有给新公司带来突出的主业，业务分散，范围涉及工程建设、宾馆服务、热电、多媒体等多个领域且盈利能力低下，产业互不相干，管理跨度和难度都非常之大，先天不足极大地制约了公司发展的步伐。
其次，三年间，我们花费大量精力努力调整主导产业，主动撤出建筑施工行业等一些市场弱、技术含量低、劳动密集型产业；通过出售、置换、注销等方式，果断退出宾馆服务、跨地域的基础磁材产业；合并重组一些产业关联度较高、管理跨度过大的产业；大胆涉足朝阳产业，积极进入数讯电子、高性能永磁材料等技术含量高、附加值高、代表现代工业发展水平的智力密集型产业。尽管如此，也还只是把握住了产业方向，主导产业不突出的问题仍然困扰着我们，仍需要花费很大的心血予以解决。
第三，公司这三年新增投资的生产型项目还在建设试产期，尚未产生实际收益。
文章出处：
【大
中
小】
【打印】
【关闭】
align='center'>color='red'>[1]
第五篇：市残联2012年救助项目工作大算
市残联2012年救助项目工作近期打算
一、指导思想：
2012年是“十二五”的关键之年，处在新时期、新阶段，残疾人事业面临许多新情况、新任务，我们将以学习贯彻十七届五中全会精神和科学发展观为指导，以“整体上水平，全面树形象”为目标，紧紧围绕市委市政府中心工作，抓住加快推进残疾人社会保障体系和服务体系建设为重点，着重抓好残疾人项目救助工作。我们通过强化“四项措施”“救助六项工作”。
二、六项救助工作是：
1、脑瘫儿童救助工作。继续与中国医科大学四平医院开展脑瘫儿童救助阳光行动项目，目前，我们已制定下发了救助项目实施方案，将任务指标分配到各县（市）区，全年救助30人，每人救助经费4000元，共需救助资金12、0000元。各地接到文件后，积极组织筛查病原中，对于符合条件的脑瘫儿童可随时办理手续入院治疗。
2、孤独症救助工作。下发了实施方案，对符合救助条件的孤独症儿童进行抢救性的救助。今年救助25人，每人救助经费3000元，共需救助资金7、5000元。现各县（市）区残联按照文件精神，组织筛查病原，对于符合条件的孤独症儿童可随时进入残疾人康复中心进行救助康复训练。
3、精神病住院救助工作。切实加强重症精神病患者康复医疗救助工作，今年，通过定点医院进行医疗救助119人，每人救助经费2000元，共需救助资金23、8000元；通过康复站实施家庭服药救助714人，每人救助经费500元，共需救助资金35、7000元。我们将医疗救助和服药救助人数分配给各县（市）区残联，各地接到文件后，全面展开普查病原，对于重症的贫困精神病患者将办理入院手续送到定点康复医院（省精神病医院和社会精神病福利院）实施康复医疗救助，康复站救助已经形成了常规性的工作。
4、白内障复明手术救助项目工作。加大与白内障复明手术康复定点医院的合作，让更多的贫困白内障患者，通过我们实施救助项目，走出黑暗，见到光明，看到绚丽的世界。今年，计划实施白内障复明手术1850例，每例救助经费560元，所需经费103、6000元。目前，各地残联正在筛查病原，待省白内障复明手术项目启动后，立即进入手术治疗阶段。
5、农村贫困残疾人危房改造救助项目工作。扎实开展扶贫及社会保障工作，解决残疾人最基本生活困难，确保危房残疾人的居住安 1
全，促进残疾人民生改善。我们一是通过“农村贫困残疾人危房改造者计划”，计划改造100户，有300人受益，向上争取资金约20、0000元；二是通过“阳光家园计划”（残疾人托养服务），计划受助500人，向上争取资金30、0000元。两个计划已上报到省残联，待审批下来后进入摸底调查、材料审核、实施救助、数据统计等阶段。
6、争取资助贫困学生项目工作。认真实施扶残助学项目，保障残疾学生及残疾人子女受教育权利，我们计划资助贫困学生100人，向上争取资金10、0000元。这项工作计划已报到省残联，待批示下来后，进入调查摸底、材料审核、助学金的发放和管理扥阶段。
三、采取四项措施是：
一是政策保障。市委已下发发了《加快推进残疾人事业发展的实施意见》，今年年初，召开了全市残疾人事业工作会议，把残疾人救助项目工作等政策进行专题研究，切实从政策上维护好残疾人的切身利益。
二是组织保障。建立健全基层残疾人组织，形成以市残联为主导、乡（镇）街残联为骨干、村（社区）残疾人协会为基础的“三级”残疾人组织网络。
三是队伍保障。坚持内强素质、外树形象，着眼于形成新风尚、实现新突破、谋求新发展，着力培育“和谐、奉献、实干、创新、廉洁、高效”的残疾人工作者精神，激发机关活力，建设一流队伍，争做一流工作，树立一流形象，形成用心想事、用力干事、用情做事的良好氛围，着力打造一支新型残疾人工作者队伍，把全体干部的注意力集中到工作上，体现在为残疾人服务上。
四是机制保障。一方面，围绕康复、教育、扶贫等六项服务，开展“抓亮点、树典型、创精品”活动，形成“典型示范、抓点带面、整体推进”残疾人工作新机制，通过典型的引导、辐射和带动作用，不断提高残疾人社会保障水平和为残疾人服务的能力。另一方面，对重要工作实行责任分工，采取调度、总结、年终考评工作机制，形成分工明确、责任落实、逐级负责的良好机制，以推动救助项目工作落到实处。
2012年3月23日
点击咨询 