新员工进厂适应期辅导办法

第一篇：新员工进厂适应期辅导办法

新员工进厂适应期辅导办法

主旨:人到一个新的环境都会有一段不适应的时间,这段适应期若能安排专人从旁协助,则对其留下的机率相对得会提高很多,故建议在新员工应厂时的两周到四周时间,安排有耐心、对工厂制度熟悉、对工厂有向心力的老员工,专人协助其渡过适应期,切可以更好的让新员工不管是在工作上、环境上、工厂制度上、生活上都可以快速适应,以降低新员工因不适应而流失,本办法之订定,则是对专人协助新员工适应工厂方面订定奖励办法

说明:以目前的招工频率,每周约50名,每个月约有200名新员工进厂,以一名老员工带两名新员工的比例,厂内须挑选100名优秀的资深员工,在新员工进厂的时候,由老员工在工作上、环境上、工厂制度上、生活上对其做及时的辅导,辅导时间暂订为一个月

人员交接:

1.新员工进厂报到后,由管理部做初期的厂规厂纪说明

2.分发单位当天,由管理部负责安排新员工集合(集合时间上午七点30分)3.新员工集合时管理部同时通知到各单位,由各单位班长(或组长)带领辅导员

与管理部做好人员交接工作,并由管理部初步向新员工介绍辅导员及辅导员的工作

4.交接完毕后由接收单位之班长(或组长)与辅导员一起带回工作单位,并安排

工作事宜

职责:

1.上班时间:指导新员工了解公司产品,工站的工作技巧,产线的管理制度,工厂的厂纪厂规

2.下班时间:指导新员工了解公司环境,企业文化传统,工厂的厂规厂纪.3.当新员工有想家、对环境不满…等情绪反应时,对新员工做好心理辅导工作 奖励:

1.依辅导效果进行奖励,初期建议:新员工做满一个月奖励30元,做满第二个月

奖励20元,若其辅导之新员工在工作表现上取得优异的表现,公司可酌情予以额外奖励

2.若公司有须要提升基层干部,可从辅导员中挑选,以资鼓励

第二篇：介绍新员工进厂奖励办法范文

老员工介绍新员工进厂奖励办法

一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。

二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司介绍人。

三、介绍条件：

1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。

2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。

3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经人事行政部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。

4、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何员工人被介绍的关系。

四、奖励条件：

1、熟练工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司从业时间期满叁个月后，方可按在职实际人数申领、并经过用人部门、人事行政部经理审批后发放。熟练工在公司从业时间未满叁个月就离厂的或介绍人在期满前离厂的，均不给予任何介绍奖励。

2、培训工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司从业时间期满六个月并与公司签订相应合同后，方可按在职实际人数申领，并经过用人部门、人事行政部经理审批后发放。培训工在公司从业时间未满六个月就离厂的或介绍人在期满前离厂的，均不给予任何介绍奖励。

3、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。

五、奖励标准：

1、介绍熟练员工进厂上班，享有100元/人的介绍费。介绍熟练工进厂必须提前

至少两天向人事行政部说明备案，熟练工进厂必须经过人事行政部、用人部门共同审核确认。

2、介绍培训工6名（含）以上者，享有80元/人的介绍费。介绍培训工进厂必须提前至少两天向人事行政部说明备案。

3、若家乡有渠道招到相应工人的在职员工，在向用人部门、人事行政部经理报备申请后，公司可以委托其出外招工。当其可引进符合公司要求的员工一次性在10名以上者，享有以上1、2相关规定之待遇，同时公司可以按其出公差予以发放其外出招工期间的工资（以在职期间最后三个月的平均工资为标准），并补贴差旅费（交通、住宿、伙食、电话费等，按公司规定的相应标准）。

六、操作办法：

1、在职员工介绍新工入公司时，介绍人需一同前往人事行政部报道，由人事行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。

2、所有新工入职前都必须经过用人部门主管面试考核，用人部门主管在签部门意见时，必须注明是培训还是熟练，人事行政部根据用人部门提供的信息作好登记。

3、每月10日以前由人事行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。对招工奖励情况要张榜公布。

七、附则：

1、本办法由公司人事行政部负责解释、修订。

2、本办法自签发日起执行，原有与本办法抵触的内容同时废止，以本办法为准。

第三篇：新员工进厂心得体会文档

心得体会

2011年9月8日，正式到****报到至今，正好一个月的时间。通过这一个月的学习，在**公司领导的关心照顾下，在部门同事的热情帮助下，使我对***有了更深刻、更直观地认识，同时，我也很庆幸，为自己能成为这支优秀团队的一员而感到骄傲。虽然说，半个月的时间非常短暂，但感触还是挺深的，主要体现在以下几个方面：

一、庆幸。庆幸自己来到了这么优秀的一支团队当中。不论是对公司和谐文化的学习，还是对所处车间的直观了解，都让我对这支队伍有了更多的憧憬。这是一支有强大凝聚力的团队，同事间相处非常融洽，老职工在面对像我这样的新人时，不仅是传授业务知识，更多的是教我们与人相处的门道，“在与实际工作过程中要注意什么，应避免什么。。”这些都是在生活中看不到也学不到的。正是有了领导和同事的关心帮助，才使得我们能更快、更好的适应新环境。

二、认知。这里所说的认知，既是对工作环境、工作性质的认知，也是对自我水平的认知。当我站在运行工人一线时，看着参数不停的在工况下变动，在运行人员的工作技术经验下都能将合格的参数蒸汽送入车间，才真正体会到这份工作的技术与灵敏的思维。这是磨练人意志的地方，想要实现自我价值，就应该要经受得住考验。面对新的工作，所需要的业务素质和我原有的工

作有一定区别，只有努力学习岗位所需的各项技能，才能更快适应新工作的需要。

三、紧迫。由于新项目中人员未招齐的关系，一些对老职工的培训也造就了一定的压力。为了新电厂能正常投入使用这些老职工，费尽心思抓紧一切时间，多学、多看、多问，丰富自身的业务水平，早日能够独当一面，从而减轻厂里的负担。在这里，我在感触的同时，也对这些职工致敬。

首先，新的工作，我希望这是个起点，也是个终点。我会把这作为一个漂流的终点。让它成为我工作新的起点，一步一脚印，在工作中体现自我价值。

其次，要做到虚心求教，提高自身业务素质。作为发电工作者，要求我们必须熟悉自己的业务，有过硬的业务本领。必须学会、学好、学透发电厂生产各个环节，并能在实际工作中灵活运用，这样才能更好地提高自身水平。

同时，发挥能力，体现价值。面对新的工作环境，我还是一名新人，我将以新人的姿态多学习、多请教。在努力提升个人素质的同时，结合自身多年的工作经验，总结教训得失，力求在新的工作岗位上，发挥自身能力，体现自我价值。

第四篇：新员工进厂须知

进厂须知

为了能让您有一个更好的工作环境，尽快熟悉本厂、本部门和本岗位的工作情况，使我们合作能够轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定。

一、员工须认真学习和要严格遵守国家法律、法规及本公司、本部门的规章制度、劳动纪律。

二、员工要爱岗敬业、尊重领导、服从管理和安排；要发扬爱护工厂、热爱工作岗位、关心同事、搞好有关生产、生活、业余文化生活等相关事宜。

三、员工进入工作岗位，必须严格按照生产设备操作规程进行生产，做到安全、均衡、文明生产，保证能够按时、按质、按量完成上级制定的生产任务。

四、入职：员工入职时须向公司行政部提供个人身份、学历证明等有效证件原件和复印件各一份，个人近期一寸彩照三张，身份证及学历证明原件在行政部查验后将立即返还员工。公司和员工签订劳动合同，新进员工试用期及工资标准见附录，试用期满后转正为正式员工的，公司依法办理社会保险手续。试用期一周内，被认为不适合工作岗位而辞退的员工，无权要求按试用期工资标准结算工资，而是由公司每天25元的标准发放试工报酬。

五、离职：员工无论任何原因和情况离职，都必须提前15天，特殊岗位提前一个月在公司行政部领取离职申请表，并按公司规定办理好离职手续。对正常离职人员的工资，公司将按当月工资发放日发放工资。试用期内离职人员、公司辞退人员（即违反公司规章制度或不胜任此工作岗位者），公司将在当日结算工资（违反规章制度者将按照犯错的程度给予相应的处罚）。

六、劳动纪律：要求自觉遵守公司各项规章制度，上班穿戴整齐，严禁员工上班期间串岗、睡岗，员工不得代人打卡，否则按规定予以处罚。

七、请假：员工请假须填写《利达源员工请假单》并经过相应审批权限的管理人员签字方为有效，未请假者或者请假未获批准擅自离岗者按旷工论处，旷工一天公司将扣除当事人3天基本工资。员工在为告知的情况下擅自离岗，一律以旷工论处，连续矿工3天或累计矿工5天者按自动离职处理，并视为放弃结算当月工资的权利。

公司行政部

员工签字：

年

第五篇：进厂新员工考核办法

进厂新员工考核办法

为了加强新员工组织纪律，培养新员工的工作责任心和吃苦耐劳的精神。使新员工能够珍惜自己的工作岗位，让自己在不同的岗位、不同的环境里工作。时刻能感到没技术、没文化就要出苦力，只有不断学习技能，增强知识，才能在公司找到适合自己的工作。让每位员工都有优胜劣汰的意识，对以上观点我厂特此规定新员工进厂办法如下：

一、凡是新员工进厂，首先在相关的岗位工作一段时间后，按照工作态度、工作水平、文化程度和技能技术的高低，适当的再重新对新员工进行调岗，以能者优先原则安排岗位。

二、工作时间安排：新员工试用期不少于３个月。

三、凡是有特殊技能和高文凭者，在经过理论和实践考核后，根据考核成绩和主管领导认可后，方可减少试用期的时间。

洗煤厂2009年3月5日