新发地工作流程

第一篇：新发地工作流程

工作流程

1、确定新发地电子商城领导小组：

组长：谢保险（计算机协会秘书长）

组员：苏加林、陈金星、吴国基、李小强、阙伟登（以上均为副会长）总顾问：高理昌

2、新发地电子商城运营管理公司注册

第一任法人代表：高理昌，第一任总经理：苏加林

股份9股，高理昌、谢保险、苏加林、陈金星、吴国基、李小强、阙伟登各1股，马华山2股，作好新发地电子商城房产的兜底准备工作。运营管理公司的注册由李小强负责

3、银行对接，确定按揭贷款额度、经营性贷款额度，大额信用卡。确定购房打款账号

高理昌保管U盾,吴国基保管帐号密码,陈金星保管动态短信密码

4、电子商城规划图定稿、公摊测量，由马华山负责完成5、定价、印刷彩页、出大图，由高理昌负责完成6、领导小组成员的公司带头搬迁进驻新发地

7、龙州公司确定可以出售新发地时，聘请刘升优组成专业人员宣传、领导小组成员配合、确定商户

8、召开商户大会会议流程另拟 会议由谢保险主持

9、报名入驻新发地时预收10％购房款、补齐银行按揭贷款资料、签订新发地电子商城的管理协议、购房商户与省拍卖行签订协议

10、组成联合体竞价、由高理昌出面竞拍

11、中标后1个月内补交购房款的40％及6%的税费，另外的50％按揭贷款从银行直接转给新罗区龙州公司，未中标则退回预付款。

第二篇：北京新发地农产品股份公司简介

北京新发地农产品股份公司

北京市新发地农产品股份有限公司成立于2003年9月，是在原新发地农产品批发市场的基础上按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业。公司经营管理的新发地农产品批发市场成立于1988年5月，当初只是一个占地15亩、管理人员15名、启动资金15万元，连围墙都是铁丝网的小型农贸市场。经过20年的建设和发展，现已成为北京市交易规模最大的农产品专业批发市场，在全国同类市场中也具有很大的影响力。市场现占地面积1520亩，总建筑面积近25万平方米，有管理人员1759名(其中保安员500多名)，总资产10.6亿元。主要经营蔬菜、果品、肉类、种子、粮油、水产、副食、调料、禽蛋、茶叶等农副产品，是一处以蔬菜、果品、肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。现有固定摊位4964多个、定点客户8000多家，日均车流量约3万辆（次）、客流量6万多人（次）。日吞吐蔬菜近1300万公斤、果品近1500万公斤、生猪1600—1800头、羊2000只、牛150头、水产1200吨。2007年，市场各类农副产品总交易量为70亿公斤，总交易额为200亿元，交易量、交易额双双名列全国同类市场首位。其中蔬菜供应量占到全市总需求量的70%以上，水果80％以上，进口水果90％以上，全年为国家上缴各种税费1500多万元。2008年实现总交易量78亿公斤、总交易额260亿元。是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”和地方纳税大企业之一。

多年来,市场本着“让客户发财，求市场发展”的宗旨，严格管理，热情服务。为各地菜商提供蔬菜价格行情，供求余缺信息，为菜商提供交易场所，引导公平交易。为地方新奇特的主导品种开拓北京市场提供推介宣传活动服务，组织农产品行业内的洽谈会。市场先后获得“全国文明市场”、“北京市文明示范市场”、“农业产业化国家重点龙头企业”等多种荣誉称号。在繁荣首都城乡经济、保障市民“菜篮子”供应、带动全国农民增收致富等方面发挥着非常重要的作用。

第三篇：校地合作工作流程

校地校企合作工作程序

一、根据我校社会服务工作的情况，针对有意向与我校开展合作地市或企业，由党委院长办公室经过摸底，根据双方初步磋商意见，草拟校地、校企战略合作发展协议。

二、将草拟的校地、校企战略发展合作协议提交院长办公会、党委办公会讨论，并按照会议精神修改。

三、由党委院长办公室负责联系协议单位，磋商协议修改内容，商议具体细节，确定协议签订时间，地点等协议地点一般放在乙方签订，特殊情况下也可在我校签订，由办公室负责联系餐饮、车辆安排等事宜。

四、签订协议时，我校参加人员：学校党政负责人、分管校领导，办公室，教务处、科技处、附属医院、药学院及其他相关部门，具体根据协议内容而定。

五、战略发展合作框架协议签订后，由办公室社会合作科负责协议归档、宣传等工作。

六、根据协议，成立校地联合推进小组对协议工作推进情况进行指导、督促。

第四篇：地籍调查工作流程（定稿）

工作流程

（一）入场前：

1.入场前做好工作人员的吃、住、行的安排及与调查表相关的表格要在调查前送到调查的村落。

2.进行与调查村落相关村干部的沟通工作，让其通过各种宣传如广播、发宣传单等方式通知村民做好调查前的准备，如准备出同土地使用证登记的相同人员的身份证、户口本、土地使用证等相关材料（在条件允许的情况下要让其对相关材料进行复印），对于每个地方都要进行一些利己不损人的方法：如调查是为你们服务的，逾期不候；现在不花钱办好，不积极配合，以后花钱都不一定能办好等等有助于调查的宣传。

3.要向土地局或相关单位要线画图、影像图或原有的相关资料。

（二）入场后：

1.进入村落，要及时向村长或相关负责人了解村里人口情况、大致宗地数等信息，2.对于乡政府所在地和非乡政府所在地要进行区别对待。

乡政府所在地因为只有影像图或有其他相关资料的情况下对现有的图形资料要进行非正规的统编地籍号，（非乡政府所在地，有线画图，没有影像图）同时进行相关调查人员的分组分片。

3.对于具体的调查情况要分两种情况：

3-1以寨为例，因为是乡政府所在地面积比较大，而且夹杂着老城区的复杂，加大了调查人员的精力，在各种利弊的比较下，只能让村里配合着调查。

3-2 以寨为例，它不是乡政府所在地，又有寨调查的影响，根据上寨的经验总结和尝试新的方法，决定先到村委会进行登记调查，但这种情况会导致后期整理照片出现遗漏。

4.调查前的晚上将纸、笔、橡皮、印泥、喷漆、地形图等准备好，调查表、回执、法人证明三项准备够当天调查所需的数量。到户时，注意礼貌，首先要表明我们的工作来意和内容，对于村民不理解的问题积极回答，但是要有一个度的掌握。进屋后一人照相、登记并签字，当场要登记姓名、身份证号、电话并要求在本、邻宗、法人证明、回执三项的指定位置签字（具体情况具体对待）。填完后出屋绘制简单的宗地草图并问清楚围墙归属、道路街名，并在工作底图上标清本宗界址点数，让邻宗签字时要问清楚是否存在争议（对于有争议的，不予填写邻宗），无争议的，邻宗同样要在调查表的相应位置签字；另外一个人随同户主到其房屋相应的边界进行指界并现场喷涂界址标示。对于地形比较复杂的时侯要在地形图上标示好界址点，问清楚左右邻居，并让他们都到场进行相邻边界的指界。

（三）当天收工后：

回来后一人要把调查表、回执、法人证明、申请书等进行完善，在完善的过程中标记好自己的工作量，另外以一个人要把照相机的照片做到一天一传避免影响第二天的工作，传好后要进行相片的分类、裁新、打印归档的工作。完成后并准备好第二天工作所需的物品。

第五篇：地哩班工作流程表

地哩班工作流程表

上班时间安排：A班：09：30—2：0016：30—20：00

B班：09：30—收完职工餐台17：00—收完职工餐台

C班：11：00—收完中餐台17：00—收完中餐台

A、B班上午09：30前打卡上班，进入日常工作卫生。

日常卫生工作安排：①288包厢：转盘、台面、地板、木凳等

②208包厢：台面、地板、镜等

③垃 圾 池：洗手盘、垃圾桶、镜、地板、墙面等④饭店二楼：地板、走廊、花草等

10：30A班准备职工餐，A、B班就餐后继续完成没有完成的卫生工作，一定在11：00前完成当日的日常卫生工作。

C班11：00前上班，准时开班前会，然后进入上菜岗位。

注：上菜要求：要用托盘带盖上；检查厨房出品的菜、包厢房号是否与菜单相符。上完菜后，按工作岗位进入收尾工作。

下午6：30A班先准备好职工餐菜，各班晚餐后进入上菜岗位，上完菜后按工作岗位进入收尾工作。

B班下班前一定要搞好208清洁卫生、倒垃圾、进水。

注：一定要把饭桶里的饭勺拿出来，把饭桶收下生猛池。

C班下班前一定要收好所有包厢的台、打好餐具，洗好餐车，关闭所有电器的电源。

星期五卫生大搞，C班上班时间全部按09：30上

星期

六、星期日协助茶市安排：星期六是A班协助

星期日是B班协助

协助茶市时上班时间调整为：上午09：00

注：①原工作流程因其它事项有所冲突时由当班班长协调。

②清洗干净的餐车要用布抹干待用。

茶市地哩班示