总结例文解析

第一篇：总结例文解析

（例文解析）

2008年文秘中心工作总结

集团行政管理总部：

鼠去牛来闻虎啸，心潮逐浪再登高！不平凡的2008年既将过去，我们文秘中心在行政管理总部的领导下，围绕集团公司的经营战略目标，充分履行行政文秘工作的职责，为集团公司树形象、立品牌、抓管理、促效益作出了有益的尝试和探索，取得了可喜的成绩：全年共撰写各类文稿200多篇、审核公文600多件、编辑发行九州通之旅上半月刊12期计300多篇稿件、在湖北日报、新华社、医药经济报、湖北电视台等报刊影像媒体发表各类宣传稿件30多篇。

为了更好地将文秘中心的工作做得更优、更新、更具有影响力，现将文秘中心2008年的工作情况总结汇报如下，不妥之处请指正。

一、创新文秘工作思路，打造文秘中心形象：我们文秘中心是2008年组建的新部门，在中心人员紧缺，人员流动性大，文案处理经理不足，文稿撰写任务繁重的情况下文秘中心的地位和价值逐步得到认可.湖北日报等报刊媒体对九州通集团进行整体或滚动宣传***********。

二、合理整合文秘资源，高效处理常规文案：我们文秘中心的常规性工作分为：公文审核、各类文稿撰写、对外媒

体宣传、总经理办公会筹备、九州通之旅上半月刊编辑发行、九州通新闻网站、影相资料拍摄等七项常规性工作。如集团的公文处理过去是五花八门，今年进行了规范化处理*****。

三、加强纵横沟通，创造性地参与重大文案项目：今年我们以集团部门建设为契机，主动与各部门沟通，及时发现、参与、改进各公司、集团公司有关部门的文稿资料。如年初的董事局”两会”文稿资料,5.28文案,金秋趣味运动节，北京庆典方案，特别是新医改方案征求意见稿，文秘中心抽调三人赴京组织各类文稿30多篇**********。

在取得成绩的同时，我们也看到了文秘中心存在的一些问题：

一是整体素质有待提高；********。

二是电脑技术相对薄弱；********。

三是文秘之间的协调配合沟通有待加强********。2009年，我们将一如既往地按照集团领导的工作思路，充分挖掘文秘人员的潜能，********力争把文秘中心建设成行政管理总部的品牌中心！

行政管理总部文秘中心

二OO八年十一月二十六日

第二篇：历年解析2009个人总结

    掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作

2009个人总结

无锡市青山高级中学

谢鸿漪

时间过得真快，不知不觉一年又要过去了，回顾一年的工作，有感触也有体会，简要汇报如下：

一、工作中能自觉团结同志，共同协作。

到青山中学来工作，主要是负责学校的后勤工作，尤其是新校区的建设工作，由于新校区和老校区相隔有一段距离，再加上我对青山中学的后勤现状也不是很了解，且新校区建设时间非常的紧张，为了能更好地让我集中精力抓新校区的建设工作，高校长就主动承担了老校区的后勤管理工作，总务处也非常出色地完成了老校区的后勤管理工作。一年多的时间我们班子成员能够团结协作，互相帮助、互相关心，心往一处想，劲往一处使，所以在这一年中我们学校能够顺利地完成新校建设和学校的整体搬迁工作以及高分通过省“四星”级高中的评估验收，我想这与领导班子成员的团结是分不开的，当然成绩的取得更离不开全体教职员工和学生的共同努力。在新校区建设过程中，同样能够与基建指挥部的人员，以及与施工单位、监理单位和跟踪审计单位人员团结协作，建立了一种新型的合作伙伴关系，使工作能够顺利推进。

二、勤勤恳恳、任劳任怨地抓好新校区建设工作。

对于没有经历过的人来说是绝对不会知道其中的艰辛，我想以前的大多数时间，我们的老师对新校区建设的感性认识是不多的，今年8月底9月初我们的老师应该对新校区建设有了最直接的了解，我们青山高中的新校区建设有以下几个特点：一是时间紧，从2008年的8月开始动工，到2009年的9月启用新校区，算算时间有13个月，但事实上能用于建设的时间也不到一年，再说能在一年内能初步完成建设并能整体搬迁投入使用的，青山中学开了先河。二是地方小，尽管新校区占地110亩，好像比老校区大了许多，但事实上我们的新校区确实还是小了，工程施工作业面受到了极大的限制，尤其是外场施工，各工程队之间相互干扰、相互影响，既浪费时间又浪费精力。三是天公不作美，年前经历了二次寒潮的影响，严重影响了施工，导致民工提前回家过春节，影响了一个月的工程量；然后民工回家后不过元宵节是坚决不出门的，到能正式复工也有一个月的时间；民工到工地了，按理可以大干快干了，可惜老天又淅沥沥的下了一个月的雨；到暑假期间按理又是抢工期的最佳时期，我想地理老师应该能记住这个日期的，2009年7月22日，日全食那天开始，又下了二十几天的雨，就是在8月15日以后到9月1日之间，因我们青山中学背靠无锡的两座名山，尽管山不高，却也导致了新校区比别的地方多下了五场雨，被其他学校的同事戏称为“风调雨顺”，严重影响了工程的正常推进。工程建设尤其是室外工程更多的是靠天吃饭，这样算来，新校区真正建设的时间就自然因素影响后的时间已不足9个月，况且外场施工一旦下雨后往往会影响几天的工程进展。另外由于新校区独特的位置，工程进展受人为因素的影响也较多，白天工程车辆不能随意进出，晚间施工又不能影响周围居民的生活，还加上全国文明卫生城市的验收以及温家宝总理到无锡视察工作，尽管天气晴朗，但工地上几乎所有的工程都停了。四是新校区地势高差太大再加上是原来的江大老校区，既增加了施工的难度，也增加了工程的投资。五是拆迁进度的影响，根据市委市政府与滨湖区政府的约定，新校区主出入口惠河路一侧的民房最迟应于2009年6月30日全部拆除，但因种种原因，最后一户的民房于2009年8月25日下午才被强制拆迁，严重影响了新校区主出入口门卫房的建造，使我们学校在开学初的时候成为了真正“开放式”的校园。另外还有邮政所的拆迁到2009年10月下旬才拆除，这还是借助于省“四星”级高中评估专家的力量才促成的，也使我们新学校的校门及校门前广场留下了好多的不足；校内原江大变电所的问题也很突出，导致我们至今还有部分教学楼未能建造，以后还会影响我们正常的教学活动。六是基建指挥部人员数量有限，又不是专业人员，所以工作的开展也多多少少受到了影响。基于上述原因，我们工程指挥部人员还是能够正确面对，不被困难所吓倒，一方面能够虚心向专业人士请教，提高自己的业务水平；另一方面凡事能够早作打算、合理安排、周密布置，充分调动建设单位、施工单位、监理单位和跟踪审计单位人员的主动性和积极性，使所有的人员能够充分认识到本工程的紧迫性和艰巨性，大家齐心协力，团结协作，拧成一股绳，成为愉快的合作伙伴。但尽管如此，还是出现了不和谐的结果，临近开学我们师生都非常的担心，新学期是否能在新校区开学，这个担心确实是存在的，其主要原因是由景观绿化施工单位造成的，出现这种情况也暴露了现行招投标的一些弊端，施工单位在投标时为了能确保中标往往采用不平衡报价，中标后对于报价中无利可图的部分总是拖延施工，寻求变更，而我们建设单位又不能随意更换施工单位或同意不符实际的变更，导致了工程迟迟不能完工，严重影响了整个工程的推进。好在经过大家的艰苦努力最后还是顺利开学了。在抓进度的同时我们也始终抓好建设质量这一生命线，所有工程都达到合同规定的要求。另外我们也非常重视工地的安全文明建设，强化施工人员的安全意识，由于高度重视，新校区建设至今未发生过安全事故。

三、能够廉洁自律。

现今社会上有一种概念对于我们工作的开展是很不利的，不光是学校还是其他单位，当某一个人在负责基建、负责重点工程时，当然还有负责采购物品，人们往往就有油水足、肥差的感觉，眼神是非常羡慕的，语气是非常向往的，这就要求我们在平时的工作中更要注意自身修养的提升，更要能够廉洁奉公，从自身做起，改变人们的世俗观念。我们基建指挥部成员从一开始就高度重视廉政建设，不光签订了廉政责任状，制定了廉政公约，更是在具体的工作中严格要求自己，不收受工程方承包经营者的任何钱、物，也不接受宴请。俗话说得好：吃人家的嘴软、拿人家的手短，现在的部分经营者对这个有深入的研究，为了利益总会想方设法接近你，和你套近乎，联络感情，把你作为他手中的一张牌，以期在今后的工程中可以为他取得更多的经济效益，获得最大的利润空间。所以我们指挥部成员都能够清醒的认识到这一点：老板是讲究回报的，并且是永远不会满足的！他可以成为你的“朋友”，因为你有可能为他获取更多的经济效益；但不可能成为永远的“朋友”，因为你不可能永远为他创造经济效益！我们的工作讲究的是奉献，因此我们就能够拒绝他们的钱和物，在工作中保持公平、公正！不让学校和国家的财产受到损害。

四、存在问题。

由于个人能力和精力的原因，一年多的时间对于新校区建设方面投入的比较多，而对于学校的后勤工作关心不够，但我们总务处的工作人员还是出色地完成了各项任务，今后将会更多地照顾后勤的工作，让我们的师生有更好的学习、工作、生活的环境，使新校区的设施、设备发挥最大的功效。另外，学校整体搬入新校区前，由于一直在新校区建设工地，不是经常到老校区，所以和教师、学生的接触不多，了解不够深，对师生的工作和生活关心也不够，今后将更多地深入基层，进一步和师生多接触、多沟通、多交流，与教师增进了解、增进友谊，共同发展、共同提高。

第三篇：历年解析2008个人总结

    掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作

2008个人总结

南京森林公安高等专科学校 吉小林

首先非常感谢各位领导和同志对办公室工作和我个人工作的支持，我感到非常高兴的是办公室全体人员2008在校党委的领导下，深入学习实践科学发展观，围绕学校中心工作，坚持为教学科研服务、为教师服务、为学生服务的理念，团结务实，紧密配合，为落实学校总体工作目标，稳步树立了有礼有节，服务大家的办公室形象，各项具体工作按计划有序推进，各项临时交办工作圆满完成，为学校总体工作计划的实现发挥了作用，现总结如下：

一、摆正位置，做好服务工作

作为办公室主任我清楚自己所应具备的职责和应尽的责任，时刻提醒自己必须有高度的事业心和责任感，要吃苦在前，当好参谋，努力做好协调联络，督办和服务工作，而我在实际工作中也是这样做的，在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，在贯彻领导旨意或催办督办工作时，我也总是从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个岗位上的同志，切实做好协调与沟通工作，努力创造一个宽松和谐的工作环境的氛围，促进全校各项工作顺利进行。

办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待会务、网络建设和外 事工作，是学校信息传递落实政策，上下沟通的窗口，既承担繁忙的事务，又参与具体的工作，草拟学校工作计划，总结和其他相关文件，文字材料，全年共办理各类文件300余件和多种基本信息报表。

二、理顺关系，做好协调

我们创新建立了高效有序的工作机制，着眼于基础，强化规范，保证日常工作有序，快速，优质运转，重点在以下三个方面做出努力，一是办文办会出质量，在办文上我们本着规范，精简高效的原则，严把文字和格式关，政策和法律关，做到及时、准确；二是认真做好信访工作，做到信访一件答复一件，处理一件。遇到重大问题及时汇报，及时处理；三是遇到临时交办的任务做到随叫随办，做好上下沟通，部门协调，使每项工作有序开展和运转。

三、服务大局，做好接待工作

凡是上级领导来校检查工作和兄弟院来访，我们都能认真准备，做好预案，拟定周密计划、注意接待细节做到热情周到，便捷成功地做好了毕业生就业工作座谈会的会务接待与安排。积极参加全国第二届大学生艺术展演活动，放弃寒假休息，主动接受任务，做好沟通协调，出色完成省教育厅交办的各项任务，深受浙江代表团称赞。

四、拓宽渠道，开放活校，让更多的教师走出国门

认真总结外国文教专家聘请工作，根据学校外语教学的需要，适时调整外籍教师的聘请计划，调整外籍教师的授课内容和教学方式。注重对外籍教师专业水准的要求，调研学生的外语学习需求，不断充实和改进外籍教师的聘请工作。负责公派出国人员的拟文上报工作，办理校内相关手续。本赴美出访5人次。协同学校948项目组成功接待了来自美国联邦美国联邦林务局火与航空管理局及路易斯安那州立大学三位防火专家，并已与美国联邦林务局火与航空管理局与联邦林务局加州Sierra国有林防火指挥中心建立联系。

五、加强校园网管理与建设

（一）加强校园网的建设与管理，定期更新校园网、内部网、绿洲网、森林公安杂志、森林防火杂志的内容，对家属区200用户上门杀病毒。在大家的共同努力下，克服种种困难，保障校园一卡通、联网电子门锁、校园网、办公电话、学生宿舍三表集抄、卫星电视、安防监控系统等正常营运、使用和管理。

（二）加强对校园网的监控与管理,特别在奥运会期间、重大节日、双休日和敏感时期,派专人24小时值班,做到监控学校校园网无危害信息,加强公安网的管理，做到专机专用，确保安全与畅通，受到公安厅的表扬。

（三）2008年三表集抄系统全年集抄学生宿舍和对外承包经营户水、电，热水费56万元，为学校后勤核算成本提供了准确的基础数据，有效地降低了管理成本，2008年网管中心为学生宿舍开通上网服务、入网学生达800多人，办理校园卡1600张。

（四）按照上级主管部门的要求，完成全校自动消防报警系统的专业检测；认真做好网络信息安全监控管理和公安信息网络安全, 2008年8月奥运会前后，加强两个校区卫星电视接收系统的安全防范和24小时值班工作，圆满完成公安系统和广电系统布置的“奥运保畅通”工作。

（五）暑假期间，完成校园一卡通收费消费系统的软件升级、食堂窗口机的更换和线路改造。

六、不足之处：

（一）充分运用科学发展观，指导工作不够，今后加强管理理论学习，运用现代化管理手段开展工作。

（二）工作中开拓精神不够。以上工作我与校办同仁精诚团结，密切协作的结果，在此感谢他们，借此机会向对我工作支持的各位领导和同志表示衷心的感谢。

第四篇：总结表彰大会讲话解析

总结表彰大会讲话解析

按：大家好，从这周开始，老笔头团队将定期推出范文解析，重点是帮助大家学习范文、用好范文，由点及面、触类旁通，力求达到学习一篇掌握一类的效果。范文对写作的重要性不言而喻，我曾经看过一个例子：有个学生大学期间想学习金融方面文章写作，他是这样做的，以华尔街日报为模板，先读一篇文章，然后背扣过去，用自己的话盲写一遍；然后对照一遍，再背扣过去，再盲写一遍，直到几乎和原文用词一样为止。这个方法虽然笨，但却让他很快掌握了写作技巧。我们学习范文，重在学习结构、学习立意、学习词句，通过对其条分缕析，挖掘行文成功的地方，总结一般的规律，然后为我所用，这就是目的。

今天，为大家解析的是一篇总结表彰大会的讲话，这类文体比较有普遍借鉴意义，像现在扶贫攻坚阶段讲评、工作总结部署、专项活动开展都涉及相关领导讲话，怎么写好，往下看。

那么，这篇文章我们怎么看？首先看布局，它是怎么布局的，总结表彰讲话一般都是先回顾成绩，这是文章的第一段，尔后就下步工作提出要求，这是文章的主体，总共分了四块来写，最后一段是收尾，整篇文章就是这个样子。这是最基本的，大家要掌握、要熟悉、要知道。其次看提纲，我们看它这四个部分提纲：

新的一年要调整心态，常怀赶考心，答好时代卷 新的一年要提振状态，甘当孺子牛，敢做领头雁 新的一年要亮出姿态，找到公约数，画好同心圆 新的一年要保持常态，校准定盘星，树好风向标

应该说这是文章提纲的横向结构，我们知道，公文写作的提纲一般就是三类结构，纵向、横向和复合式三种，纵式结构属于递进式，就是把文章分成是什么、为什么、怎么办三类来讲，横式结构的文章整体层次是平行的，按性质又分为内容、特点、问题、要求四类，复合结构就是既有纵式也有横式，比较综合的一种，今天这篇范文属于按要求区分的横向提纲，就是下步工作怎么干，领导提了四点具体要求，要调整心态、提振状态、亮出姿态、保持常态，这四块是平行的，因此属于按要求归纳的提纲。

第三看立意，总结表彰大会讲什么，这就是立意的问题，我们看主体四块内容，调整心态指的是面对过去成绩，讲如何认识的问题，这一块围绕归零的心态、付出的心态、坚持的心态、学习的心态、合作的心态强调了五个方面，应该说讲得很到位；提振状态就有点带具体工作了，因为干事创业要有好状态啊，这里围绕咬定目标争一流、奋力赶超进位次、牢记使命勇担当、自我加压求突破进行论述，大家要特别注意，就是你列二级标题时要时刻注意你这个二级标题是不是围绕一级标题来的，能不能撑起一级标题这个观点，这个要时刻对表，不然就写跑写偏了；亮出姿态讲的是协调处事的问题，这是从另外一个角度讲的，毕竟干好工作不能光靠个人，还得讲团队讲协调，这里讲了六个关系，处理好做人与做事的关系、处理好对上与对下的关系、处理好团队与个人的关系、处理好主动与被动的关系、处理好负责与担当的关系、处理好主办与协办的关系，这些处理好的，亮出姿态就没问题了，这都是互相支撑的；最后保持常态，是从决策管理、招商监管、财审管理、督查考核、干部选任五个方面讲机制保障的，大家注意，机制是管长远、管根本的，一般在领导讲话提要求里都可以讲，这是比较常用的套路。

第四看逻辑，好的文章都是环环相扣的，这个环环相扣指的就是内在逻辑关系，哪个先写、哪个后写，都是有讲究的。我们看第一部分讲“归零心态”这一段：

一要有归零的心态。董明珠说，‚无论在什么岗位，坐在什么位子上，我总有一种紧迫感，我认为人要每天发现自已的问题，不断地去总结，那样才能成功。即使成功，我也认为它是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。‛（名人名言切入）2017年☆区的工作可谓亮点纷呈、特点鲜明、可圈可点，各单位也都有许多成绩值得肯定，无论成绩优劣、名次高低，但都已经成为过去时（结合现实工作）。人不能活在昨天，昨天已成历史。大家要有归零的心态，要有高度的事业心和责任感，无论是在思想上还是在实践中，都要放下‚阶段性佳缋‛的自满情绪、‚自以为是‛的盲目自信，保持清醒冷静的头脑，辩证地看待已有成绩，思想上‚从零开始‛，行动上‚从零做起‛，按照计划步步为营、稳打稳扎，努力在新的一年创造更大业绩。（最后提出具体要求，这是讲话常用的三段论。）

大家看，这一部分的一级标题是调整心态，所以里面分别论述了五种心态，二级标题是对应支撑一级标题的，然后再往里看，它先是引用董明珠的一句话，印证“归零心态”的重要性，你看这里面讲的“即使成功，我也认为它是新的开始”意思很直白，印证了前面的观点；其次再怎么说呢，结合实际来讲，讲2017年的工作虽然亮点纷呈，但已经成为过去，这是往实际引，因为一开始你用名人名言引入，要往实里落就得结合实际；然后接着就是具体提要求了。这是具体一个段落常用的三段论写法，大家可以看看整篇文章各个段落基本是沿着这个脉络走的，当然，文无定法，实际起草可以灵活变换，但是基本脉络跑不了。

第五看开头，好多同志经常会问，提纲都列好了，但是开头不知道怎么切入，老笔头觉得，这确实是个容易困惑的问题。起草讲话时，开头引入，大致有这么几种，①用名人名言引入，这是本篇范文用得比较多的一种方式，像“付出的心态”一段：

任正非说，“烧不死的鸟是凤凰，从泥坑中爬起来的才是圣人”。马云说，“成功人的两会——开会、培训会。普通人的两会——约会、聚会。穷人的两会——这也不会，那也不会。奋斗的人两会——必须会，一定得会！”

②用解释性话语引入，比如，“合作的心态”一段就阐述了合作的意义：合作是擅于利用资源的一种表现，只有行动和内心合作、同事和同事合作，才能更好地解决难题，获得更大的进步。

③用哲理性话语引入，比如，第二部分“奋力赶超进位次”这一段的开头：发展如逆水行舟不进则退，慢进也是退。④用问题引入，比如，第二部分“牢记使命勇担当”这一段的开头：“不忘初心，牢记使命”，☆区的初心是什么，使命是什么? ⑤用身边现象引入，比如，第三部分“处理好主动与被动的关系”这一段的开头：大家千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。

⑥用背景介绍引入，比如，第四部分“健全决策管理机制”这一段的开头：在当今这个处处充满不确定性的新经济时代，决策失误正在成为政府、企业未来最大的风险。

另外，还有用数据、案例引入等方式，具体大家可以在日常学习中，自行领悟体会。

第六看语句，好的语句能增加讲话的文采、提升传播的感染力。这篇文章引用了大量的名人名言、故事定理和哲理话语，像先后引用了董明珠、马元、任正非、冯仑等企业家的话语，引用了一万小时定律、荷花定律、竹子定律来论证观点，同时语言上包含了大量的金句，像‚成功路上需要选择，但会选择的人不多；成功需要贵人指引，但有导师的人不多；成功需要不断学习，但会学习的人不多；成功路上需要准备，但是有准备的人不多；成功路上需要付出，但懂得付出的人不多；成功路上需要目标，但知道方向的人不多；成功路上需要全力以赴，但付诸行动的人不多；成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多‛把成功需要的品质形象地说了出来，再如，论述目标时，说‚朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾的那才叫目标‛‚有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒‛说的很生动很给力；又如，‚鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。人生也是这样，从外打破是压力，从内打破是成长‛，这些接地气的词语大家一听就懂，一说就明白。再如，讲如何化解矛盾、推动工作时，提出‚少讲我不会，多说我来做；少讲我不行，多讲我能行；少讲我不知，多说我帮你；少讲不是我的事，多讲我来负责；少讲不能办，多讲怎么办；少讲办不到，多讲咋办到‛，讲干部考察时，用‚廉而不勤会误事、勤而不廉会出事、不廉不勤要坏事，又廉又勤才能干成事‛‚要坚持透过重点工作看干部、着眼重点工作用干部、干不好重点工作调干部，既综合比选‘排队’，也果断淘汰‘掉队’还允许破格‘插队’，努力把更多好干部及时发现出来、合理使用起来‛，都增加了语言魅力和文章亲和力。

这些金句，大家每看一篇文章，都要注意积累，通过记在本子上、存在电脑里，分门别类梳理，久而久之，就会信手拈来。

以下是正文部分

2017年是极不平凡的一年，无论是☆产业园正式获批设立，还是“3+3”产业加快布局、全国百强排名晋升，无论是☆小镇入选首批省级特色小镇、产城融合取得重大进展，还是“三定”方案全面实施、“2330”行政审批制度改革和国企转型发展取得阶段性成果，这些成绩的取得都离不开市委、市政府的坚强领导和全力支持，得益于中外客商的青睐加盟、广大企业的积极贡献，凝聚着全区广大干群勠力同心、团结拼搏的智慧和汗水。2017年，全区涌现出了一大批先进集体和先进个人，为全区树立了开拓进取、勇争一流的标杆和榜样。我代表区党工委、管委会，向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向奋战在全区各条战线上的广大干群和企业家朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意！希望全区上下学习先进、赶超先进、争当先进，努力形成比学赶超的浓烈氛围，全力推动经济高质量发展。

新的一年开启新的征程，新的征程承载新的梦想，新的梦想展现新的风貌。新的一年，全区上下要全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委、省政府和市委、市政府决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，扎实推进“两化一高”，抢抓机遇、主动作为，调整心态、提振状态，亮出姿态、保持常态，奋力开启新时代☆区高质量发展新征程。

一、新的一年要调整心态，常怀赶考心，答好时代卷

心态决定姿态，姿态决定状态，状态决定未来。调整好心态，必须做到“三修练”，看得透、想得开，拿得起、放得下，立得正、行得稳。

一要有归零的心态。董明珠说，“无论在什么岗位，坐在什么位子上，我总有一种紧迫感，我认为人要每天发现自已的问题，不断地去总结，那样才能成功。即使成功，我也认为它是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。”（名人名言切入）2017年☆区的工作可谓亮点纷呈、特点鲜明、可圈可点，各单位也都有许多成绩值得肯定，无论成绩优劣、名次高低，但都已经成为过去时（结合现实工作）。人不能活在昨天，昨天已成历史。大家要有归零的心态，要有高度的事业心和责任感，无论是在思想上还是在实践中，都要放下“阶段性佳缋”的自满情绪、“自以为是”的盲目自信，保持清醒冷静的头脑，辩证地看待已有成绩，思想上“从零开始”，行动上“从零做起”，按照计划步步为营、稳打稳扎，努力在新的一年创造更大业绩。（最后提出具体要求，这是讲话常用的三段论。）

二要有付出的心态。任正非说，“烧不死的鸟是凤凰，从泥坑中爬起来的才是圣人”。马云说，“成功人的两会——开会、培训会。普通人的两会——约会、聚会。穷人的两会——这也不会，那也不会。奋斗的人两会——必须会，一定得会！”有人说，一生要有“三舍”，舍的气度，舍的智慧，舍的境界。舍弃虚伪获得一份真实，舍弃无聊获得一份充实，舍弃浮躁获得一份踏实。招商人员舍弃日常家庭的欢愉，星夜兼程地外出招商；园区服务人员舍弃办公室的舒服，风雨无阻地服务企业；机关工作人员舍弃准点上下班的安逸，任劳任怨地加班加点。“吃得苦中苦，方为人上人”，只有付出了，才会有回报，才能成就自己，才能为☆区贡献力量。

三要有坚持的心态。万通集团董事长冯仑说，伟大是熬出来的，“熬”是直面问题，熬过自已不为人重视的阶段。著名的荷花定律形象地诠释了“行百里者半九十”的道理，做事情越到后面越关键，之前的量变就是为了最后一刻的质变。招商人员如果每天坚持关注联系一家企业，一年就多了300多家目标企业，按照1%的成功率，也可以招引到3家企业。专业技术人员如果每月坚持看一本文献资料，一年也就看了12本专业资料，通过几年的积累，专业技能一定能得到大幅提升，成为行家里手。一万小时定律告诉我们，人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡。要成为某个领域的专家，需要1万小时，如果每天学习8个小时，那么成为一个领域的专家至少需要5年；如果每天学习3-4小时，则要用10年以上时间。

四要有学习的心态。“学然后知不足。”学习是进步的基础，是成长的基石，是能量的补充。但是学习需要费脑子，自我成长需要不断和自已作斗争，有些人觉得学习是件痛苦的事情，还不如舒舒服服躺着玩手机、看电影。但是看到同龄人薪资比你高、进步比你快、日子过得比你好，你又在朋友圈感叹运气不佳、时运不济，不患寡而患不均的思想开始抬头，其实差距的拉大，主要原因就在于学习的努力程度不同。著名的“竹子定律”告诉我们，在播种后的4年间，毛竹将它的根在土壤里延伸了数百平方米，不断地扎根土壤，不断地汲取营养，不断地积蓄着未来蓬勃发展的力量，演绎了真正的厚积薄发。任正非说，人类所占有的物质资源是有限的，唯有知识会越来越多。这个时代进步得太快了，如果我们自满自足，只要停留3个月，就注定会从历史上被抹掉。大家既要加强自学、广泛阅读，又要教学相长、以师带徒，做好传帮带，着力打造学习型团队、阅读型☆区。

五要有合作的心态。合作是擅于利用资源的一种表现，只有行动和内心合作、同事和同事合作，才能更好地解决难题，获得更大的进步。俗话说，一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。马云也说，伟大的团队就是平凡的人在一起做不平凡的事。共同的目标、共同的事业，让我们大家走到了一起，一起为☆区的高质量发展贡献力量。但我们也要承认，每一位同志的能力都具有差别性，更有互补性，只有彼此之间相互支持、相互理解，才能共同进步、共同提高。只有一起经历过风雨洗礼、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，这才是精诚合作，才叫一流团队。

二、新的一年要提振状态，甘当孺子牛，敢做领头雁

我们担负着“两化一高”的重要使命，唯有提振干事创业的精气神，真正做到在岗在位在状态，以更严要求锤炼党性，以更高标准履职尽责，把真落地、见实效贯穿各项工作的全过程。

一要咬定目标争一流。成功路上需要选择，但会选择的人不多；成功需要贵人指引，但有导师的人不多；成功需要不断学习，但会学习的人不多；成功路上需要准备，但是有准备的人不多；成功路上需要付出，但懂得付出的人不多；成功路上需要目标，但知道方向的人不多；成功路上需要全力以赴，但付诸行动的人不多；成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。成功有五大步骤，明确目标、详细计划、立刻行动、修正行动和坚持到底，确立目标是成功的首要条件。朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾的那才叫目标。有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒。在座的各位心中肯定都有个人的小目标、大志向，对于☆区整体而言，我们的奋斗目标就是，充分发挥独特的区位优勢和战略优势，做到在三线城市打造一线城市的营商环境，在国家级☆区打造国际化的营商环境，在☆产业园打造自贸区的营商环境，努力在新一轮区域竞争、新一代技术草命中抢得高质量发展先机，形成差别化竞争优势，加快建设中国东部沿海汽车城、中国电子☆信息港、中国东部光谷。

二要奋力赶超进位次。发展如逆水行舟不进则退，慢进也是退。目前，我区集三块国家级“金字招牌”于一身，机遇千载难逢，机遇稍纵即逝，机遇不仅是“机”更是“遇”，只有抓住了、用好了，才不负时代的馈赠、历史的青睐。全区同志要进一步增强进取意识，奋力进位争先，走在☆前列。“对内提份额”，要加快“3+3”产业战略布局，加速推进产业项目落地见效，全力推动经济高质量发展，力争工业经济运行、外资外贸等主要经济指标占到全市的1/3以上。“对外争进位”，要跳出☆，在全省、全国☆区找准方位、确定目标，做到“比”有对象、“学”有榜样、“赶”有目标、“超”有方向，在“比”中找到差距，在“学”中补齐短板，在“赶”中干出实效，在“超”中把握发展的主动权。

三要牢记使命勇担当。“不忘初心，牢记使命”，☆区的初心是什么，使命是什么?我觉得，☆区是深化改革的试验田，扩大开放的先行区，创新发展的主阵地。我们要复制推广☆自贸试验区经验，学习借鉴☆工业园区的成功做法，创新开放体制机制，构筑对外开放新优势，实现更广更宽更深领域开放。当前☆区发晨正处于改革开放、转型升级的关键阶段，改革难题随之而来，开放倒逼机制创新，发展瓶颈愈显突出，尤其需要我们强化“事不避难、担不避重、迎难而上”的责任担当。正如林肯所说，每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。大有可为的新时代呼唤大有作为的人，每个人都可以在新时代大舞台上书写精彩的人生。

四要自我加压求突破。马云说，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。”它告诉我们，成功与失败仅一步之遥。鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。人生也是这样，从外打破是压力，从内打破是成长。我们要自加压力，不断学习提高接受新信息、了解新事物、掌握新情况，让自已的思维从封闭、僵化走向开放、活跃，不断适应时代日新月异的变化。要突破旧方法、老思路，探索新思维、新路径，使自我能力得到持续提升。孟子曰“吾日三省吾身”，我们要鼓足勇气审视自己的不足、面对自己的短处，弥补自己的短板，在平凡岗位上实现自我人生价值、生命意义的升华。

三、新的一年要亮出姿态，找到公约数，画好同心圆

姿态决定格局，真诚希望大家共事处事办事的格局再大些，姿态再高一些，凡事从大局出发，接受任务不讲条件，执行任务不讲困难，完成任务不打折扣。

一要处理好做人与做事的关系。成大事者，境界一定要越来越高，身段一定是越来越低，做人真善美，做事稳准狠。联想集团创始人柳传志认为，成功之道就是小公司做事，大公司做人。平时我们经常能听到“做人难、难做人”的感慨也经常能领悟到“先做人、后做事”的道理。要精于做人，明于做事；学会方中有圆做人，圆中有方做事。人活一世，不管能说还是能干，光明磊落才是关键；为人处事，不管嘴笨还是嘴甜，心地善良才是根本。不伪装、不敷衍、不欺骗就是真，懂宽容、懂尊重、懂体谅就是善。每个人要顶天立地做人，无愧于己；光明磊落做事，无悔于人。

二要处理好对上与对下的关系。快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难；上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们，他们会逐步熟悉上级的工作思路和技巧，得到快速发展。成就上级从而成就自己，绝对是一条重要的原则。我们要考虑如何带好队伍，我一向反对单位“一把手”是“劳模”，副手没事可干，一把手什么事情都亲历亲为，自己累得半死，下属乐得自在，这种情况一定要尽快改变，要让副手挑重担，让中层成中坚，让年轻人成骨干。如果没有人取代你，你永远不会升职，只有你的下属中有人超越你，你才是成功的领导。

三要处理好团队与个人的关系。俗话说得好，引路靠贵人，走路靠自己，成长靠学习，成就靠团队。每个人都是独立的个体，真的没有谁离开谁就活不下去的情况。不要太高估自己在集体中的力量，因为当你选择离开时，就会发现即使没有你，太阳照常升起。佛经上说，要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。我们每一个人都要把自己置身于集体当中，勇于牺牲个人利益来成全集体大局，把团队合作也当成是一件愉快的事情，把集体成功也看成是美好的收获，舍弃小我，成全大我，这样的人生才是快乐的人生；这样的生活，才是充实美满的生活。

四要处理好主动与被动的关系。大家千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种主动自发的精神，更需要主动自发工作的团队成员。微软企业文化的一个精髓就是团队成员充分发挥自己的主动性，自己找事做。简单地说，就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”。美国钢铁大王卡耐基说：有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人；另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功。

五要处理好负责与担当的关系。工作意味着责任，创业需要担当。真正成熟的人，能做到事事有责任，事事有担当，事事有始有终。改革进入深水区，发展进入攻坚期，就不能“怕”字打头，“懒”字沾身，“混”字保身。深化改革开放，优化营商环境，就是要坚持刀刃向内，勇于自我革命，敢于闯深水区，善于啃硬骨头，把方便留给企业，把担当留给自己。要直面困难，把克服阻力、解决困难作为勇于担当、推进工作的动力，不找借口，不患得患失、不左顾右盼，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥，高效完成任务。

六要处理好主办与协办的关系。主办和协办是相对的，一项工作的责任分工也是相对的，有些时候是互为条件、互为前置。在化解矛盾、推动工作方面，要少讲我不会，多说我来做；少讲我不行，多讲我能行；少讲我不知，多说我帮你；少讲不是我的事，多讲我来负责；少讲不能办，多讲怎么办；少讲办不到，多讲咋办到。要坚决杜绝以汇报替代担当、以请示规避担责的不良作风，真正做到牵头工作主动超前，主办工作积极作为，协办工作尽职尽力。

四、新的一年要保持常态，校准定盘星，树好风向标

要通过建立健全各项制度，尽量减少工作的盲目性和随意性，堵塞犯错的漏洞和空隙，不断提高工作的规范化、制度化和信息化水平，把“非常态”加快转变成“常态”。

一要健全决策管理机制。在当今这个处处充满不确定性的新经济时代，决策失误正在成为政府、企业未来最大的风险。研究表明，世界每1000家倒闭的大企业中，85%都是因为经菅者决策不慎造成的。规划的缺失是最大的遗憾，决策的失误是最大的浪费。要进一步健全决策运行机制，以规范完善决策程序来提高党工委的党内民主质量，以完善决策执行和纠错机制来确保重大事项决策贯彻落实，以建立决策执行情况反馈制度来防止出现决策重大失误，进一步提高决策运行机制程序化、规范化、科学化水平。

二要健全招商监管机制。招商引资和项目建设是推动经济发展最直接、最有效的手段。☆区实现高质量发展，必须坚定不移地抓好招商工作，全过程做好审查、服务和管理工作。要围绕全区“3+3”重点产业布局，对项目的投入产出率、税收回报率、容积率、科技影响力和投资风险等方面进行综合评估。要组建一支由技术、财审、管理人员组成的尽职调查团队，按照投资评估的要求，开展独立客观尽调工作。要坚持及时预审、定期评审，相关部门要加强沟通，切实做好项目洽谈、预审、会审、尽调、签约、开工等各环节矛盾协调和服务保障工作，确保优质项目按时序开工建设。

三要健全财审管理制度。财政和审计部门要充分发挥参谋助手、规范管理、当家理财、免疫系统等作用，为☆区高质量发展保驾护航。要建立导向明确、目标清晰、重点突出、管理有序的预算管理体系，强化预算编制审核，硬化预算约束，不断提高预算执行到位率，加强财政支出绩效管理。要充分发挥审计专业性强、触角广泛、反应快速的优势，进一步规范政府投资决策，提高政府投资绩效，强化政府投资领域治理，完善政府投资监督管理机制。要健全国资监管制度，坚持以管资本为主，健全风险防控制度，积极开展国有企业授权审批试点，促进国有企业做大做强做优。

四要健全督查考核机制。毛泽东同志有两句经典名言:“检查督促，党委有责。”“抓而不紧等于不抓。”俞敏洪说，好的企业组织制度，在于建立科学公平的考核机制，所有优秀人才，一定是在科学、公平的考核机制下才能留下的。如果机制不公平，一定是糟糕的人留下。”要高度重视、切实强化督查考核工作，敢督善查，真督实查。要建立目标责任、督查推进、考核奖惩“三个体系”，将督查推进和正向激励紧密结合，前后“双驱”助推区党工委重大决策部署落地落实。要完善督查考核工作体系，建立与镇街、园区、部门、平台的常态督查协作制度，加紧建立纵向到底、横向到边、全覆盖的“大督查”格局。要充分发挥考核的“导向性”作用，以目标绩效为标尺，拉大分差、体现优劣，奖勤惩懒、奖优罚劣，通过严格督查考核，鼓励干事创业，推进主动作为，推动区党工委、管委会各项决策部署落地生根。

五要健全干部选任制度。柳传志说，只有在赛马中才能识别好马，要为人才提供合适的岗位，引导他们有序地竞争，并建立起一套较为科学的绩效考核和奖励评估体系。组织人事部门要积极探索因事择人、精准识人的方法，突出从小事上看德，从难事上看能，从大事上看绩，从份外事上看勤。要坚持透过重点工作看干部、着眼重点工作用干部、干不好重点工作调干部，既综合比选“排队”，也果断淘汰“掉队”还允许破格“插队”，努力把更多好干部及时发现出来、合理使用起来。重干事更重干净，对于领导于部而言，廉而不勤会误事、勤而不廉会出事、不廉不勤要坏事，又廉又勤才能干成事。要上树信仰高线、中立价值坐标、下划红线底线，进一步增强政治定力、纪律定力、道德定力和抵腐定力。

同志们，时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头。历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。让我们坚定信念、拿出勇气、鼓足干劲，奋力创造出无愧于历史、无愧于时代的新业绩，开启新时代☆区高质量发展新征程！

第五篇：债务重组表格总结解析

第15章 债务重组（4分）债务重组方式：债务人财务困难

债权人作出让步（减免部分债务本金或利息、降低利率）

“债务人发生财务困难”——债务人出现资金周转困难或经营陷入困境，导致其无法或者没有能力按原定条件偿还债务；

“债权人作出让步”——债权人同意发生财务困难的债务人现在或者将来以低于重组债务账面价值的金额或者价值偿还债务。

“债权人作出让步”的情形主要包括：债权人减免债务人部分债务本金或者利息、降低债务人应付债务的利率等。

债务人发生财务困难，是债务重组的前提条件 债权人作出让步，是债务重组的必要条件。债务重组的方式： 1． 以资产清偿债务

2． 以债务转为资本，将债权转为股权（债务人增加股本、实收资本）应付可转换公司债券转为资本，不是债务重组。3． 修改其他债务条件：减少本金 降低利率

免去应付未付的利息 延长偿还期限

4． 混合方式。

债务重组

债务人 债权人

借：

一、以现金清偿债务 差额：务：营业外收入

权：营业外支出

营业外收入—

资产减值损失

—债务重组利得 借：应付帐款 贷：银行存款（实付额）

额）

债务

贷：

二、以非现金资产清偿（资产公允价与帐价之

间、债务帐价与资产公允价之间的2个差额，不 能相互抵销）

借：应付账款

借：

贷：主营业务收入 价）（公允价）

应交税费——交增1．以库存材料、商品产品抵偿

视同销售

2．以固定资产抵偿

公允价入帐

营业外收入——处置非流动资产利得

应交增值税（销项税额）

额）

*营业外收入—

—债务重组利得 债务

借：主营业务成本

贷：

存货跌价准备 贷：库存商品

以库存材料清偿计入债务，是“其他业务收入”

金资

另行支付税金，费，计入银行存款

借：固定资产清理 借： 价）

累计折旧

固定资产减值准

备

债务

贷：

3．以无形资产抵偿

营业外收入——处置非流动资产利得

贷：固定资产

借：应付账款（账面余额）

银行存款

营业外支出——处置非流动资产损失

贷：固定资产清理

*营业外收入——债务重组利得

——处置非流动资产利得(公-帐

借：应付账款（账债权面

余

额）借：

（公

无形资产减值准 备

交增

银行存款 额

累计摊销

营业外支出——

处置非流动资产损失

*营

4．以股票、债券等金融资产抵偿投资收益

贷：无形资产

务

（账面余额）

贷

应交税费——

应交营业税等

银行存款（费

用）

*营业外收入——债务重组利得

——处置非流动资产利得(公-帐

借：应付账款

借：

投资收益

贷：交易性金融资产

债务

营业外收入

——债务重组利得 贷：

三、以债务转为资本

债转资

债务人为其他企业，即：债转资： 借：应付账款 贷：实收资本（份

额）

资本公积——资本溢价（公允价－

债务人为股份有限公司，即：债转股： 借：

借：应付账款 贷：股本（面值）

*

债务

资本公积——价<帐股本溢价（公允价－面值）

贷：

*营业外收入——债务重组利得

（公

四、修改其他债务条件

1．不附或有条件的债务重组

（重组后债务的金额确定）注销旧债，记录新债

重组后

值→修

件后债

（1）债

借：

（账面

贷：

债务重

允价）

*

—债

（差额

（2）

借

份额）

*营业外收入——债务重组利得

（3）

后一

借—债2．附或有条件的债务重组

（重组后债务的金额不确定）

（1）债务人确认或有应收金额。债权人

借：应付账款

收金额

贷：应付账款——债务重组（新债公允借：应

价）

务重组

允价值

预计负债

（或有应付金

额）

不包括额）

*营业外收入——债务重组利得 坏（2）或有应付金额在随后没有发生的： *

借：预计负债

—债务

贷：营业外收入——债务重组利得 贷：

（3）或有应付金额随后实际发生时：

贷：银行存款（或其他应付款）

借

：

预

计

负

失 债

债

有应收

或有应

四、混合方式 是有偿还顺序的

现金、非现金、修改其他债务条件

【总结

生时，益。

四、混合方式

1.支现、转让非现金资产公允价、债权人享有1．以股份的公允价；

受让非

债权人因放弃债权而享有的股权的公允价值允价、与股本（或实收资本）的差额作为资本公

享有的积；非现金资产的公允价值与其账面价值的减重组差额作为转让资产损益，于当期确认。额

2.修改其他债务条件的公允价值；

2．计

失。冲

3.（冲减后的）差额，作为债务重组利得，计计入营入营业外收入；

以

4.债务人将或有应付金额确认为预计负债。重组损（冲减后）差额，计入营业外收入。

当期确

】

①债务人发生财务困难，是债务重组的前提条件；

债权人作出让步，是债务重组的必要条件

②债务人应该将满足预计负债确认条件的或有应付金额确认为预计负债；或有应付金额在继后期间没有发生的，企业应当冲减已确认的预计负债，同时确认营业外收入。

③修改后的债务条款中涉及或有应收金额的，债权人不应当确认或有应收金额，不得将其计入重组后债权的账面价值。