新员工试用及录用管理制度(草案)

第一篇：新员工试用及录用管理制度(草案)

新员工试用及录用管理制度（草案）

为规范新员工试用期管理，明确录用标准，为新员工指导与考核提供依据；引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制订本制度。

一、适用范围

本制度适用于所有处于试用期或见习期的新员工及其指导人。

二、名词解释

1、试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，劳动合同签订期限为三年的，试用期为二~三个月；劳动合同签订期限为五年的，试用期为三~六个月

2、试用期主要针对招聘的新员工或见习期员工。

3、转正：指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向人力资源部提交转正材料，经公司考核并通过各处室领导审批同意后，成为公司的正式员工。

三、指导人指导与考核

1、公司对新员工实行指导人指导与考核。

2、指导人确定原则：

（1）指导人应是处室长或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工及分管领导来担任。

（2）为保证指导效果，每位新员工确定两名指导人，即一名为业务指导人，另一名为全面指导人，全面指导人通常由处室长（含）以上级别领导担任。

（3）新员工录用后，由人力资源部负责与录用处室负责人及公司领导确定该新员的业务指导人和全面指导人，并填写《新员工试用信息表》（附件1）在宣传窗中予以公布。

3、指导内容：

（1）引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。

（2）安排新员工参加公司举办的新员工入职培训、业务知识培训和考试。

（3）根据部门工作目标，与新员工共同制定工作计划，合理安排新员工的日常工作和阶段目标。

（4）在日常工作中，定期同新员工进行正式面谈（每周至少一次），根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，并给予适时的鼓励或指导。

（5）试用期满，对新员工进行考核，同时将考核结果反馈给新员工，以便其提高和改进。

（6）及时听取新员工在试用期间的各类想法，掌握新员工的思想动态，并逐步灌输公司的企业文化与用人理念。

4、对业务指导人的考核

（1）考核人：指导结束后，全面指导人通过与业务指导人和新员工的面谈，了解业务指导人对新员工的指导情况，对业务指导人工作进行考评。

（2）考核内容：全面指导人从不同方面对业务指导人的指导内容进行考察。Ａ：是否给与新员工适时的指导和足够的关心。

Ｂ：是否坚持与新员工进行阶段性的面谈。

Ｃ：是否按期填写并提交新员工转正材料。

Ｄ：新员工对业务指导人的评价。

（3）考核等级

Ａ：优秀：各项指导工作都非常到位，表现出色。

Ｂ：良好：各项指导工作大部分很到位，表现良好。

Ｃ：一般：基本上进行了指导工作。

Ｄ：有待提高：指导工作有待改进与提高。

四、新员工考核

1、考核项目：

企业文化要求：

（企业文化的目的:全面的用文字真正把公司平常要学习和注意的，用文字表达出来供新员工学习提高。）

（1）责任心（15分）：对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任。

（2）主动性（15分）：积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难。

（3）团队意识（10分）：积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标。

（4）服务意识（10分）：积极关注服务需求，主动解决问题。

（5）学习领悟（5分）：善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误（把别人的经验和教训都当作自己的经验来学习和借鉴）。

岗位要求：

（1）适岗程度（15分）：相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。

（2）工作效率（10分）：在规定时间能否完成任务，遇到问题迅速反应。

（3）工作质量（10分）：完成的工作是否符合要求、达到预期效果。

（4）参加培训状况（10分）：参加新员工入职培训的表现和成绩，其中表现占30％，培训成绩占70％。

2、考核方法：

（1）业务指导人和全面指导人根据新员工在本岗位的表现情况和工作完成情况，在《新员工试用（见习）期考核表》（附件2）中对各项指标打分。

（2）对各项指标分值相加汇总。

（3）找出总分对应的等级，具体为A（85--100分）、B（70--85分）、Ｃ（50--70分）、Ｄ（50分及以下）。

3、考核结果：

（1）考核结果为Ａ、Ｂ者，转正录用。

（2）考核结果为Ｃ者，延长试用期。

（2）考核结果为Ｄ者，终止劳动关系。

五、新员工转正报批流程

1、准备材料：新员工试用期满，部门认为其符合岗位要求，新员工与指导人需准备以下材料：

（1）《试用（见习）期工作总结》（附件3）

（2）《试用（见习）人员转正审批表》（附件4）

2、以上材料填写完毕后，经业务指导人和处室长签署意见后上报人力资源部。

3、由人力资源部负责将转正表交由办公室、财务处负责人签署意见后报分管领导进行审核，后由人力资源部负责上报董事长进行审批。

4、根据董事长的审批结果，由人力资源部通知新员工转正结果。

5、其他情况：

（1）提前转正：如果新员工在试用（见习）期表现突出，业务指导人可以向公司提出提前转正要求并填写《试用（见习）人员转正审批表》，经业务指导人、处室长审核后，连同《试用（见习）期工作总结》、《试用（见习）人员转正审批表》一起报人力资源部，并按正常转正报批流程进行审批。

（2）终止试用或岗位调整：若新员工在试用（见习）期不符合岗位要求，部门可对其岗位进行调整或终止试用。

Ａ：部门在试用（见习）期决定对新员工进行岗位调整，需与新员工进行面谈，说明调岗理由，并通知人力资源部，调整岗位后若新员工在1至3个月内仍不能达到岗位要求，必须停止试用。

Ｂ：部门决定对新员工停止试用时，需按照公司离职管理制度办理相关手续。

（3）延长试用期

若新员工在试用（见习）期经处室评估需要延长试用期的，由处室负责人在转正表中明确延长期限，后由人力资源部发《试用（见习）期延长通知书》（附件5）给新员工本人，由新员工负责签收。

六、新员工的录用

（一）录用标准

1、试用（见习）期考核得分为Ａ、Ｂ的。

2、试用（见习）期间工作表现良好，无任何违纪违章行为的。

3、服从公司及上级领导工作安排的。

4、服从并遵守公司各项管理制度的。

5、对于工作中发现或碰到的问题能够积极处理并及时向上级领导进行汇报的。

6、做好、做到公司规定的要求和其他条件。

（二）录用程序

1、新员工转正申请经公司董事长审批后，发《录用通知书》（附件6）给员工本人，录用通知书一式两份，一份人力资源部存档，一份交给录用人员。

2、录用人员凭《录用通知书》在收到通知书的七个工作日内到人力资源部填写《录用登记表》（附件7），在录用登记表中明确录用岗位、录用处室、薪资待遇（基本工资和岗位工资）、录用告知事项以及由录用员工的签字确认。

3、《录用登记表》经录用员工签字后由录用处室长负责签字确认，并报分管领导及总经理进行审批，审批后，原件由人力资源部保存，即归属到员工档案之中。

七、责任权限

人力资源部：

1、制定公司级新员工指导与考核业务方面的制度，并对各部门提供技术支持，组织新员工进行入职培训和业务知识培训、考试。

2、根据用人部门确定的业务指导人，与分管领导商议确定全面指导人，并统一发文公示。

3、对于转正材料填写不符合规定要求的，有权要求部门重新整理、修改，对于因此而造成试用人员转正延期的情况，责任由用人部门自己承担并对责任人及部门通报批评。

4、按期审核、汇总转正材料，为新员工办理转正手续，对于因人力资源部工作原因而造成拖延新员工转正时间的情况，责任由人力资源部承担。

用人部门：

1、确定新员工的业务指导人并上报人力资源部。

2、有权按期检查、督促本部门业务指导人实施指导工作并按期填写转正申报材料。

3、有责任及时向人力资源部报送转正材料，同时审核材料填写的完整、正确性。

4、因用人部门原因而造成试用人员不能及时报送转正材料、办理转正手续的，责任由用人部门承担。

业务指导人与新员工：

1、业务指导人必须对新员工实施指导，并按时填写转正材料。

2、新员工必须按时填写并提交转正材料。

3、因业务指导人或新员工本人原因而造成试用（见习）人员不能及时报送转正材料、办理转正手续的，责任由相关责任人承担。

全面指导人：

1、及时与新员工进行沟通，了解其思想动态。

2、通过与新员工沟通，了解业务指导人对新员工的工作指导情况。

3、负责对业务指导人作出评价。

4、对新员工转正或终止试用或调岗作出审核意见。

八、本制度由人力资源部负责解释，经公司制度调研与建设领导小组审批后实施，修改亦同。

九、附件

附件1《新员工试用信息表》

附件2《新员工试用（见习）期考核表》

附件3《试用（见习）期工作总结》

附件4《试用（见习）人员转正审批表》

附件5《试用（见习）期延长通知书》

附件6《录用通知书》

附件7《录用登记表》

第二篇：新员工试用期间工作总结

不知不觉，进进单位工作已一年，现根据一年来本人的工作实际结合单位的规章制度，对一年的试用期工作学习情况总结以下：

一、政治思想方面

认真加强思想政治学习，不断进步自己的政治理论水平。始终坚持以邓理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，深进领会执行中心、省和市局、市政府的一系列重大方针、政策、措施。学习了相干文件，牢固建立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，以展开保持共*产*党员先进性教育活动为重要契机，加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相干的专业知识的学习，使思想熟悉和本身素质都有了新的进步。

二、工作方面

本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效力和工作质量有了较大进步，较好地完成了各项工作任务。

1、深进展开调查研究。

2、做好中长时间规划的研究与编制工作。

3、积极申报国家资金支持的建设项目。

4、做好管理计划工作。

三、学习生活方面

在工作进程中，我深深感到加强本身学习、进步本身素质的紧急性，一是向书本学习，坚持天天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种营养;二是向四周的同道学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心请教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理题目的方法;三是向实践学习，把所学的知识应用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，进步自己，避免和克服浅尝辄止、一知半解的偏向。

作为一位机关工作者，我时刻提示自己，要不断加强本身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起，生活中节约节朴，宽以待人;工作中严以律己，忠于职守，防微杜渐。牢固建立全心全意为人民服务的宗旨意识，帮助身边需要帮助的人。

一年来，我在组织、领导和同道们的帮助和支持下获得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调剂自己的思惟方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为人民满意的公务员。

请组织和同道们考验。

第三篇：新员工试用协议书

新员工试用协议书

为了求职者和厂方双方的权益保障，特订立本协议。具体内容如下：

一、求职者报名时所填写自己的工作能力必须真实，不得虚报工作经验，谎言骗取岗位。在试用五天内，经管理人员核查发现后，立即清除出厂，无任何工资待遇。由于谎言骗取岗位所造成的一切不良后果自负。自报工作能力与实际工作能力相当的，继续试用。试用期的计件工资按照质量标准核算。

二、新员工进厂时，带上身份证，由厂部登记后，进入试用期，试用期一个月。请假旷工期顺延。试用期内必须听从安排，服从指挥，遵守厂规厂纪。认真学习本企业《行政管理标准》，一切行为按《行政管理标准》执行。

三、试用期违规违纪，擅自旷工、迟到、早退、触犯本企业《行政管理标准》达到被开除条款的被开除者，无任何工资结算。

试用者工作技能欠缺的，愿意学习者，可以进入学习试用阶段，有基础的学员学习阶段的计件工资按照70%核算。无基础的学徒，学习期间试用合格留用满三个月者可以享受工厂提供学习的基本工作补助，补助金额按厂部规定的岗位统一的百分比计算，补助百分比和学习时间长短，根据工序技能设备要求决定补助百分比为10-30%，学习时间为7-30天，具体由直属主管考证申请，向厂长、总经理申报审批。补贴金额评审标准在100-600元之内，从工厂综合管理费中支付。学习期所获得计件工资，包括生活费在内进行结算。学习期限以试用的技能与该岗位当班师傅的技能为基准进行考核。

四、试用期知道自己技能欠缺，不愿意学习或自己不良习惯太多，又不愿意改正等不适合本企业管理的，主动退出者，无任何工资结算。

五、试用期超过一个月的，经厂方考核认定，该试用者施工技能不合格，不虚心学习，无敬业精神的被辞退者，试用期的工资按70%结算。试用期未满一个月，经厂方考核认定，该试用者施工技能不合格，不虚心学习，无敬业精神的被辞退者，试用期的工资按50%结算。结算期限以全厂统一结算期为准。

六、新员工在厂内的一切行为必须按照安全操作规程执行。虚报谎言，缺乏工作经验，不听从指挥，不按照安全操作规则执行，造成安全事故，厂方不承担主要责任，由此而产生的费用由当事人承担。

七、试用期满，经厂方考核，被认定合格者，带上登记照片两张，到厂部办理正式入厂手续，签订正式员工合同，一切按本厂各方面的标准执行。

八、考核标准，按照各方面的质量标准和管理标准执行。

企业法定代表：求职者：

2012年月日

第四篇：新员工试用合同

新员工入职协议

甲方：东莞市数控钣金有限公司

乙方：姓名：身份证号码：.为了规范公司的管理，和确保劳动纪律和管理程序运做实施，促使生产经营活动的正常开 展，特拟订本协议如下；

一、甲方聘任乙方为部.二、试用期个月，薪资为元。甲方视乙方工作情况，酌情延长或缩短乙方的试用期。如乙方在试用期内的工作表现突出，考核成绩达标，可随时终止试用，转为正式入职。

三、此协议书是员工试用期间务必遵守的协议承诺保证。

四、新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。

五、自进入公司工作之日起，必须认真履行公司的各项规章制度，服从公司的安排和管理，按时上下班不迟到不早退。如有特殊情况需请假，必须向你的部门主管申请并批准，未经批准按擅自离岗处理。试用期内请假时间单次不能超过1天，累计不能超过3天。

六、如有损毁或者遗失公司物品时，愿遵守公司估定价值，负责履行赔偿义务.七、试用期内我们将评估该员工能否胜任其岗位（职务）。考核合格者，本公司将书面通知给予转正并签定相应的劳动合同，考核不合格者，将通知其终止试用。试用期三个月。

八、试用期内辞职的必须提前半个月提交书面辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，否则，公司不予结算当月工资。

1、试用期间不满一周离职的员工公司不付给工资。

2、试用内不允许向公司借钱。

3、本协议中所称离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。

九、甲方于每月25日-30日以货币形式向乙方支付上月工资，遇休息日、法定节假日工资发放日期相应顺延。

十、按照公司相关作息制度配合公司完成调休工作；

甲方：乙方：

年月日年月日

第五篇：新员工试用协议

***实业有限公司

新员工试用协议

单位名称：

联系电话：公司地址：

应聘姓名：（以下简称乙方）

联系电话：家庭地址：甲方由于企业发展需要，聘用乙方为，试用期为1个月，经双方共同协商，达成以下协议：

一、乙方应根据甲方需要接受工作安排，工作岗位上应吃苦耐劳，努力工作；

二、乙方在工作试用期间，必须按时上班，严格遵守甲方的规章制度和劳动纪律，严禁泄露公司生产经营技术；

三、乙方试用期间工资为元/月（针对计件人员：计时一周后，若乙方能完成目标产量，乙方可提前申请计件），乙方在工作一周（培训期）之内提出辞职，无工资结算；乙方工作七日以上，提出辞职或试用期有不良表现，不被公司聘用，且未满试用期者，工资按30元/天结算（含加班）；

四、乙方必须按时完成甲方交付的工作任务，无正当理由不得以任何理由故意推托或拒绝完成；

1、试用期满，甲方根据乙方的工作能力（可以提前）再安排相应的工作岗位，同时必须签订劳动合同，如乙方不愿受聘，普工工资结算按70%结算；如属特殊岗位甲方扣除乙方培训费用；

2、甲方负责提供乙方必要的工作条件和满足乙方因工作需要而提出的正当要求，但原则上在试用期内甲方不安排发放衣物等物品；

3、甲乙双主应严格遵守本协议所有条款，任何一方未经协商不得随意终止本协议；

4、本协议未尽事宜参照公司相关规定执行；

5、本协议如与国家有关法律抵触，按相关规定执行；

6、本协议自签定之日起即生法律效力；

7、本协议共一份，由甲方办公室保存，签定正式劳动合同后即行废止；

甲方（盖章）：乙方（签字）：

年月日年月日