2014年幼儿园管理方案 2

第一篇：2014年幼儿园管理方案 2

2014年幼儿园管理方案

为了保证项目的如期竣工，合理使用人力、物力、财力，取得更好 的投资效益和社会效益，我们对本工程采取“三管一控”的管理方法，分别是进度管理、质量管理、安全管理和造价控制。

一、项目概况：本工程建设地址位于北京市大兴区魏善庄镇，用地面积7924平方米，总建筑面积为5085平方米，其中：幼儿园主楼4965平方米，消防泵房及换热站120平方米。主体结构为框架结构，地上三层，局部二层。

二、工程进度管理

将本工程2014年的工作计划可分为3个节点，1、主楼装修——2014年6月20日

要求达到外墙粉刷完成，屋面工程完毕，雨落管安装完毕，落地脚手架全部拆除，门窗安装完毕，吊顶完成，地面铺砖，水暖管线安装完毕，电气工程的配电箱安装完毕，电缆穿线完毕，内墙粉刷完成一遍。

2、外线工程——2014年7月10日

要求达到给水、污水、雨水、电缆等管线铺设完毕且回填夯实；化粪池、隔油池等室外工程施工完毕；道路工程完成，大型苗木种植完毕，广场铺装完成，操场地面完成。

3、竣工验收——2014年7月30日

主楼建筑、装修及设备安装工程全部完毕，达到使用单位的入住条件； 外线工程全部施工完毕，达到具备车辆通行、操场满足活动要求等条件； 设备安装均已安装并调试完毕，准备随时给使用单位进行培训等事项； 资料准备齐全并组卷，移交档案馆。

三、工程质量管理

1、审查施工总承包单位的质量保证体系和技术保证体系、施工组织设计中的施工措施、施工方案及施工安全措施方案的执行和落实情况，贯彻于施工全过程，作为督促施工的重要文件，以便在施工过程中充分发挥质量保证体系的自检合格，交接检查作用，确保工程质量符合施工合同规定的质量目标。

2、对建筑材料、构配件及设备的质量也严加管理，施工材料需提前送样，经建设单位确认后进行封样，用于日后抽查的对比依据，并对材料入场到形成最终工程实体进行全过程监控，对每一个环节，每一道工序都严格把关。

3、施工过程中需要把控的要点可分为三类

①加强隐蔽工程管理：隐蔽工程多为结构工程，关系重大，如有差错直

接影响建筑物的安全。如基础验槽时，先检验土质、基槽深度、宽度是否符合设计图纸及规范要求，经质监站签证后方可进行下一道施工；对工程钢筋的验收，对钢筋进行抽样强度检测，不符合强度要求的严禁使用，比照图纸详细检查钢筋的品种、数量、规格、间距、长度及安放位置等工作，做好详细记录。

②钢筋混凝土的管理：钢筋绑扎完毕后，开始混凝土的浇筑，首先要把控好模板的安装，保证结构的各部位构件的形状、尺寸及相互位置，应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。二是保证钢筋的下料长度,特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。三是监督混凝

土浇筑时的均匀搅拌。

③对工程实施样板管理:在施工过程中，要求施工单位各工序先做样板，直至装修阶段逐步完成，直至做出样板间包括房间内部的装修方案，如吊顶的样式、高度，窗户的开启方式、密封性，木门的样式、颜色、位置，地砖（地板）的颜色、尺寸、排砖方案，灯具的样式、位置及洁具的款式等，并组织监理及各专业人员对样板进行验收，经验收合格后，同部位施工均以此为依据进行施工，确保工程的质量等级。

四、安全管理

监督管理施工单位安全文明生产，可分为施工现场管理和生活区管理两 方面。

1、现场管理分为三项：

①安全提示与环境保护：安全警示牌、现场围挡、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运等内容；

②临时设施：临电要求电缆地埋、分级配备配电箱、一箱一开关及零线接

地等措施；临水分消防用水和施工用水，并监督施工单位委派专人管理，避免因漏水造成的不必要损失。

③安全施工：主要以预防为主，不仅要教育施工人员在主观意识上安全为

主，如进场前的安全教育及安全考试等项，在客观上要监督施工单位做好防护措施，如做好楼板、屋面、阳台、楼梯等临边防护；通道口设置防护棚；预留洞口设防护栏杆及高空作业防护等措施。

2、生活区管理：监督施工单位分别对饮食、住宿、用水、用电、吸烟、卫生等方面做具体安排及制度章程。

五、造价控制

工程造价管理职责

1、负责工程及相关合同的管理。认真做好未签合同事宜及已签合同的整理和保管。

2、合同变更时做好前期洽谈记录，并根据合同金额报送领导审核。

3、负责物资采购合同、工程分包合同的签订、整理。

4、掌握过程进度情况配合其他部门提供成本分析资料。

5、负责合同及变更内容费用的初核工作。

6、负责竣工结算和监理及施工单位的核实工作。

二、施工阶段工程造价的控制方法

1、控制材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费的80％左右，因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，同现场管理人员密切注意市场行情，随着工程进展情 况 深 入 现 场、市 场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。

2、严把变更关，在施工中引起变更的原因很多，工程设计粗糙，使工 程实际与发包时提供的图纸不符；使用单位根据自己的实际使用状况变动，当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下变更因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分

级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，对未超出清单报价的变更在不影响质量和进度的情况下必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字。而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应常到施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况，对超出清单报价的项目严格审查注明原因并报领导审批。

3、严格现场签证管理，掌握工程造价变化。在施工过程中，加强现场施工 管理，督促监理、施工方按图进行施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度。督促监理、施工各方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严谨，给工程结算带来非常大的麻 烦，导 致 相当大 的 经济 损 失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。使用原材料和工艺方法能达到质量标准的或超是出清单报价的签证一律不得签证。

4、技术与经济结合，加强投资控制。切实有效的投资控制，必须从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养实事求是的办事作风，督促监理并协助施工方搞好施工组织设计，合理安排人、财、物，加快施工速度，提高工程质量。施工过程中遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，克服盲目指挥造成的浪费，充分重视节约投资的重要性，特别是和负责项目的工程技术员应与经济人员相结合，从工程招标、合同谈

判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等，实行全过程管理，严格控制工程造价。

5、竣工决算阶段的造价控制

在工程竣工决算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。

工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理、准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。

在工程量清单招标工程的结算时，投标人的综合单价一次包死不作调整，结算时，实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整。在工程量调整时的结算中，工程量清单中原有的项目，应按报价中的综合单价确定；工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价商定；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。

第二篇：幼儿园管理方案

朝阳幼儿园管理方案（讨论稿）

<<朝阳幼儿园管理方案>>是朝阳幼儿园正常运转的重要保障，因此我们幼儿园必须结合实际做一套幼儿园的管理方案。下面结合我园实际特制定幼儿园管理方案，还请各位家长和幼教同仁给与批评建议：

朝阳幼儿园教师岗位职责

幼儿园教师对本班工作全面负责：

1、教师对本班幼儿的安全负责，严格执行安全制度，防止事故的发生。

2、依据幼儿园教育工作计划要求，结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，制定教育工作目标、计划，并组织实施，做好教育笔记。

3、观察分析幼儿发展情况，认真填写观察记录。

4、管理好幼儿的生活和做好幼儿卫生保健工作。

5、为幼儿创设良好的物质和精神环境，发挥环境教育作用。

6、积极参加业务学习和教研活动，积极进行教改实验的立项与研究。

7、做好家长联系工作，了解幼儿家庭教育环境，商讨符合幼儿特点的教育措施。与家长共同配合，完成教育任务。

8、定期向主管园长汇报工作，并接受其检查与指导。

9、负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。

10、制作一些适合的力所能及的玩教具。同时负责保管本班幼儿的衣物和本班设备用具。

11、采取多种方式同家长加强联系，争取家长的配合，每期召开一次家长会，幼儿无故缺席、在园的表现情况要及时与家长联系，共同做好幼儿保健工作。

朝阳幼儿园班级卫生评比制度

1、幼儿教师衣着整洁、勤洗头、勤洗澡、勤剪指甲。

2、幼儿日常生活用品专人专用，每人一巾一杯，每日消毒一次、放置合理。

3、幼儿饭前便后用流动水洗手，饭后漱口、擦嘴。

4、幼儿勤洗头、勤洗澡，每周剪指甲一次。

5、保持幼儿服装整洁。

6、保持室内空气流通，定时开窗通风换气，室设有防蚊、防蝇设备，做到无蝇、蚊、无痰迹、无蜘蛛网。

7、各班物品摆放整齐，地面保持清洁卫生，无杂物堆放，清洁区保持整洁。

8、幼儿玩教具保持清洁，定期清洁消毒。

朝阳幼儿园安全制度

1、幼儿入园时，要认真检查幼儿是否带有危险品，如有发现要立即收管。

2、幼儿需要服药的，教师要请家长亲自登记有关事项（姓名、药名、剂量、次数等），并按时准确地为幼儿服药。

3、幼儿进餐前教师对幼儿进行安全卫生教育，防止意外事故的发生，如：烫伤、噎食等。

4、教师组织幼儿有秩序地上下楼及进出教室以免摔伤、挤伤。

5、幼儿的一日活动一定要在教师的视线之内，器材及游戏的选用安全系数要高。

6、活动室、休息室的危险隐患一定要及早发现，及时采取有效措施进行整治。

7、经常对幼儿进行防火、防电等安全知识的教育，严禁幼儿自己玩火、玩电。

8、班内不要放置比较危险的学习用具和物品：如剪子、实验器皿、劳动工具等。非幼儿用品应放在幼儿拿不到的地方。

9、小型颗粒状物品教育幼儿不要放入口内，耳内或吞食。

10、出现事故一定要与学校联系，紧急处理。

11、幼儿入园离园时，教师与家长必须面对面交接。

12、膳食管理人员进货时，严把食品质量关，防止食物中毒。

13、注意房屋、玩具、电器设备、电源开关的使用安全，避免触电、砸伤、烫伤等事故发生。

14、安全保卫人员一定要坚守岗位，定时开锁大门，严禁陌生人入内。

15、园领导及教师要定期检查大型玩具及班内物品、玩教具，发现损坏及时维修，以防意外事故的发生。

15、院内禁止各种车辆入行。

第三篇：幼儿园教师管理方案

山村幼儿园教师管理方案

为了让山村幼儿园正常运行，幼办人民满意的幼儿园，特拟定幼儿教师管理方案如下：

一、对教师要求

1、教师要热爱学生，关爱学生，以正面教育，鼓励表扬为主，以正确的价值观引导学生，以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学生。

2、全体教职工必须严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

二、对教师惩奖

全勤的教职工每月发给全勤奖30元，有迟到、早退、旷工等现象的，无全勤奖，另外迟到、早退者在当月的工资中扣除1元/次，旷工者扣20元/次。一月公布一次出勤。并将考勤列入奖惩、评比条例中。

三、教育教学方面

1、教师要把全部精力放在工作中，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。

2、因工作造成轻微责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责向家长解释，并承担相应费用。如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学，或造成其他严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责。扣发当月奖金。

3、班中物品需保管好，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。

4、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好。

5、各班放学后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。师生外出活动时，注意及时关灯、空调、电扇等。

6、同事之间应该团结互助，不仅仅计较，严禁同事之间闹情绪，打架事件的发生。

7、教师要认真备课，坚持超前备课，保证每节课都要有教案，无教案不进教室上课。

8、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍。

9、坚持使用普通话教授学生、组织指导幼儿活动。

10、幼儿出现呕吐或身体不舒服等情况，要及时协助处理，同时要了解原委，安抚幼儿并及时与家长取得联系。

11、每天做好交接班工作，早晨家长送孩子时要把把学生所带的用品、玩具或换洗小被等物品记录清楚，如有服药的儿童需做好记录，按照家长要求给学生按时服药。

12、教师与家长之间要经常沟通，共同对幼儿进行教育。同事之间要团结协作，取长补短，树立安全教育意识，全面负责班级工作，共同做好本班教养、卫生保健工作。

第四篇：幼儿园安全管理方案

乖乖幼儿园安全管理方案

安全是人类最基本和最重要的需求，安全就是生命。因此《幼儿园教育指导纲要（试行）》指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”这就指明了幼儿园安全工作的重要性。为了确保您的孩子在园期间的人身安全，预防意外事故发生，现将本园有关规定告知如下，望各位家长能大力协助自觉遵守。

1、为了保证园内清洁整齐，严禁任何人在园内吸烟、吐痰、随地大小便，瓜皮果壳等废弃物品请自觉投入果皮箱内。

2、接送幼儿时，家长的自行车、摩托车、助动车等不得入内，以免撞伤幼儿，肇事者责任自负。

3、请家长按本园作息时间接送幼儿，以保证幼儿在园期间的正常学习和生活。幼儿入园时间早上7:30——8:30，离园时间4:30——5:30。时间如有改动另行通知。

4、幼儿来园时不得携带危险物品（如：硬币、小玻璃球、纽扣、火柴、打火机、小剪刀、别针、小刀和有刺的物品等），以免自伤和伤害他人。不得佩带贵重金银首饰（如：项链、戒指、手镯、耳环、玉佩等），以防损坏、丢失和误吞。

5、幼儿来园时，家长须将孩子亲自送到班上交给老师，不得将孩子放在园门口或楼梯口，让其自行进班。离园时必须由幼儿监护人接出,园车接送的幼儿一定要有接送卡，禁止未成年的亲友入园接送幼儿，在接送幼儿过程中，家长做好内部协调，以免发生错接、误接等不安全事故的发生。

6、家长从班里接出幼儿后，要切实管理好自己的孩子，注意做到以下几点： ①使幼儿的活动在自己的视线之内。

②对幼儿各类危险动作，如持物打闹、跨越护拦、损坏公物、进入楼内追逐等，家长要立即制止并进行教育。

③幼儿玩各类大中小型玩具时家长要进行监护，避免发生意外，由于监护失责所造成的后果将自己负责。

7、家长不得在班上长时间逗留，以免影响幼儿正常学习和生活。

8、家长须搞好幼儿个人卫生，做到勤洗澡、勤理发、勤换衣服、勤剪指甲，不得留长指甲，以防抓伤他人。

9、幼儿服装款式要方便幼儿穿脱。自带用品要写上幼儿名字，以免穿错、用错或丢失。鞋子的尺码要适中，便于幼儿参加各项活动。

10、需在本园服药的幼儿，请家长把药交给晨检老师，并写名班级姓名及要求，以防错服和漏服。按有关规定的要求，治疗的药品本园可以代服，凡营养药品本园不代服。

12、家长不得将患有传染病的幼儿送入本园，以免传染他人。病愈后须持医生证明方可进班。发烧在三十八点五摄氏度以上的幼儿需在家休息，以防惊厥。

13、竭诚欢迎您对本园的各项工作提出宝贵意见或建议，可直接向园长反映或通过家长信箱反映或来电。

乖乖幼儿园

第五篇：幼儿园校车管理方案

幼儿园校车管理方案

幼儿园安全工作是幼儿园的生命，一切工作安全放在首位，为确保我园校车安全，确保每个乘车幼儿的安全，我园特定以下措施:

一、定期进行车辆安全检查，确保车辆安全运行。

二、校车司机必须持证上岗，具有一定驾驶经验，并且工作认真负责、细心稳重、热爱幼儿。严禁非专职司机开校车。

三、要经常对司机进行安全教育，增强其安全行车意识，做到安全行驶、文明礼让，不超速、不抢道，不开斗气车，确保幼儿安全。

四、校车站点及乘车幼儿名单需变更时，由每条线路组长通知到该车所有跟车人员及司机。

五、提醒校车司机必须在幼儿上车坐稳后，跟车老师示意可以开车后，方可启动车辆前行

六、校车在接送幼儿途中如遇到交通事故，随车工作人员应采取紧急救护措施，并积极配合交通部门进行事故处理。园领导要及时将事故情况报所在区域教育主管部门。

七、跟车老师必须在乘车前仔细对照乘车名单，与领队两位老师确认核实当日乘车名单及人数无误后，方可上车。

八、如有幼儿因特殊原因更改上、落点或改乘其它线路车辆，家长须于下午3点前通知幼儿园，跟车老师必须在当日记录中做特别说明，以免遗漏。

九、跟车老师在跟车过程中，必须对照乘车清单，确认每个站点上、落车的幼儿，并在每个相应的名字后打勾确认。

十、跟车老师在跟车结束前，必须对整个车厢进行检查，确认没有一个幼儿被遗留在车上。

十一、跟车老师在跟车结束后，必须再次检查乘车记录，并在乘车表上签名确认后，再请园长签名每月底交办公室备案。

十二、督促校车司机必须保持车辆匀速行驶，并避免一切不安全驾驶的行为。

十三、检查校车司机在接送的路程中是否正确在各站点停靠，无论该站点是否有人上落。

十四、接受教育行政部门对配有校车的幼儿园的管理。各幼儿园主办单位要同园长签定校车安全责任书，并定期对其安全工作进行检查。

十五、应选择安全地点设置校车停靠站，中途不得随意停车接送。每辆车应配备2～3名随车工作人员，负责做好幼儿上、下车安全及与家长的交接工作。校车入园后统一组织幼儿进班，防止出现因幼儿自行活动引发的安全事故。