张云豪年终总结[共五篇]

第一篇：张云豪年终总结

南京亚太嘉园建筑装饰有限公司

工程部2010年项目经理

个人工作总结

姓名：张云豪

年龄：43

2011-1-6

A： 本年度所从事项目概况

我于2010年的1月份去扬州皇都曼城做售楼处的项目，2010年的5月12号把售楼处交给业主使用，2010年5月20号样板房开工，2010年11月15号样板房交给业主使用，2010年11月16号滁州金域豪庭样板房开工，12月23号样板房交给业主使用。这一年我一共做了3个项目，造价在250万左右。3个项目的签证和结算都已经送到业主那里，等审计结算。

B：所从事项目运营中遇到的问题及采取的应对方法

售楼处工程一开工，就着手工程的报价，因为根据合同规定，本工程是一次包死价，5%以内不作调整。所以就进行报价分析，把对工程不利报价列出来，进行综合分析，和公司材料员一起进行实地考察，价格对比，发现扬州的很多材料都比南京的价格低，所以，轻钢龙骨，细木工板，雕刻，木门，油漆一些辅料都是材料员确定以后定点当地采购，这样既节省了运输费用也是保证了材料的进场的工期，石材，地毯，木地板等都是南京采购，这样售楼处的成本基本控制在理想的范围内，现在项目成本110万，合同报价136万，签证50万，现在在等审计，结算。

售楼处的工期是跨年度项目，年前这是做一些准备的工作，年后才大面积的施工，售楼处施工面积900平方，所以利用了场地大，好安排的特点，合理利用了人员安排，工期按期完成。

售楼处在施工过程中遇到的主要问题就是地面的铺贴，地面

600*1200的地砖，刚刚开始铺贴的时候发现砖的误差有2毫米多，砖都变形，4个角平整了，中间鼓出来了2毫米多，或凹2毫米左右，所以业主和公司非常重视这个问题，把供应商也是请到了现场，也是无法解决，差一点要更换品牌，后来我们想到一个办法，是不是用外力把砖固定平整，再利用水泥的凝固力把砖固定平整，通过实验没有问题，所以就专门安排了2个人铺贴地砖，铺贴一块用木方撑一块，这样虽然多花了很多人工，但质量保证了。做项目不怕出现质量问题，关键是怎么样去处理解决质量问题，售楼处按期按质的完成交工了。

样板房的施工是在售楼处结束以后，本来这帮工人是不愿意做样板房的，也是我强加给他们继续施工，样板房一开工同样我对报价和成本进行了分析，发现样板房如果按合同进行施工，根本就达不到公司的标准，所以让李宁还专门召开了材料部，审算部，工程部的会议，最终还是要进行施工，报价中细木工板报价138，购买135，还没有算运输。铺贴的墙砖，地砖报价成本75一平方，实际购买108每平方。石材也是报价200多，买300多，3大主材没有一个赚钱的，都是在赔钱，特别是银箔住一项，成本2000，最后材料购买9800多，远远超过成本，所以这个材料我到现在还没有签字，特别在这样的情况下，中式的移门还是送给业主的，单移门成本就近2万元，工期因种种原因施工了近6个月，单项目成本一个月就要5000多,6个月就3万多了。所以样板房现在的成本31万，合同报价349000，签字10

万。

样板房在施工过程中遇到的主要问题就是工期了，一开始施工就是土建项目根本就不具备施工条件，我们就进入了，后来因为土建的原因导致我们几乎处于停工状态有20多天，一开始施工队还能稳得住这样的状态，后来工期的延误，施工队就受不了了，就开始不能维持状况了，最后导致施工队的油漆工就干脆在本地找人施工，这样不会因为今天不能施工就放假工人无法安排的状况了，到最后因为乳胶漆施工质量原因，被我强逼停工，因为质量确实达不到样板房的施工质量要求，那个时候木工，瓦工的活已经全部结束，就乳胶漆了，所以油漆工一停工，工地就没有人施工了，最后公司安排公司的油漆工过来进行继续施工，施工完成以后就让业主来看，最后业主又提出了一些方案的变更，又重新组织人员继续第3次的施工，这样施工成本大大超过了原来的成本。最后工程于11月13号顺利交给业主使用。

滁州金域豪庭样板房是在扬州项目结束以后去的，11月16号开工，滁州项目工期就一个月，不过滁州项目是独立的一个项目，不受任何外在单位的影响，还有一个很好的操作场地，对这样抢工期打下了很好的基础，项目一开工我也是对图纸，报价，成本进行了分析，分析了很多的漏项，这样对成本就无形的增加了，针对这些漏项，我也是进行了局部的调整，合理的控制成本，能节省就节省，不能节省的就必须要用上，保证质量是前提，滁州项目报价31万，成本，签字2万多，报价结算34万。

滁州项目主要遇到的问题就是工期了，短短一个月要完成所有的项目，就是要关键抓好几个节点，特别是定制的材料要提前把材料单开出来，让材料员提前去订货，反工序的操作主要是要注意成品保护，这一点很关键，如果这样能控制好了，基本上就没有问题了，其实每个工序的时间不会超过20天，就看你怎么样去安排这个20天，合理的安排就会出现合理的效果。

C：说说自己的一点看法。

我建议在劳务管理方面要广招施工队伍，充实公司的血液。吸收好的施工队伍。其实工程做的好坏一半决定施工队伍的整体素质，一半决定项目经理的管理能力和项目部人员的整体配合，关于施工合同管理，我建议在项目开工前就把施工合同就签订好，最好能做到竞争上岗，价比三家。因为在施工中再订合同价格可能要偏高，这样控制权掌握在他们手上。大胆试用外来施工队伍，来慢慢的降低价格。降低成本，因为人工和材料从根本上决定着工程的成本。

还有就是提高项目经理的综合素质，踏踏实实的做项目。

最好能建一个完整的后场操作基地，因为我们做的精装修很多，这样能节省很多的成本。

还有我个人，我的脾气性格不是很好，要多注意人际关系，尽量改变和完善我自己，谢谢公司给我这次发展自我的机会。

第二篇：述职报告--张豪

述职报告

三都镇双红村村支书助理张豪 尊敬的各位领导，同志们：

大学好！

我叫张豪，2011年下半年，我参加了我市大学生村官选拔考试，很高兴也很荣幸成为耒阳市三都镇双红村大学生村官，转眼间走上村官岗位已经半年多了，半年多以来，在上级组织部门的关怀重视下，在镇党委政府以及村支两委领导的悉心教导下，在双红村广大人民群众的支持鼓励下，本着坚持、勤奋、礼貌、细心、承担、感恩的心态，争做一名坐下来能写、站起来能说、跑下去能干的村官，自己各方面都能有所提高，积累了大量宝贵的工作经验，这些成绩的取得都离不开各位领导、同事以及广大群众的关心和指导。现将我这半年来的工作情况汇报如下：

一、改变观念，转变角色，努力适应基层工作环境。

做一名合格的大学生村官，首先转变自己的观念，把自己当成村里一员，以村为家。放下自己大学生的架子，和村民融入一体。尽量用农民的角度思考问题。做好吃苦耐劳的准备，尽快适应农村的环境。

二、深入基层，扎根农村，对所任职的村全面了解。

在村里工作,一定要对农村和所在工作环境熟悉，首要任务就是要对所任职的村全面了解。在支部书记和村委主任他们的帮助下我很快熟悉了村里广大村民代表，小组组长和党员，了解到了该村农民的主要收入来源，了解到了农民生活的困难，通过这些工作使我很快进

入了自己的工作角色。双红村位居三都镇政府办公楼对面，总人口4059人，19个组，总户数897户，耕地面积1650亩。村现有党员67人。该村具有较好的区位优势，地势平坦，水土肥沃、条件相对较好的典型农业大村，主要农作物有水稻、花生、大豆等；该村人文环境虽然较好，但农民文化素质较低，思想观念落后，盲目行事严重，在发展道路上存在着很多困难与问题，从而导致区位优势发展缓慢。作为一名下派大学生村官，我认为首先端正态度，客观冷静地对待现实存在问题，在工作中寻求突破，坚持科学发展观、紧紧围绕中央提出的二十字方针，按照“因地制宜，科学规划，突出特色，分类指导，整体推进”的原则，针对性地为农民解决生产、生活中的难题，让农民在看得见，摸得着的物质利益中，感受到党的先进性，致富路上有奔头。

三、明确自己的工作职责，给自己定好位。

（1）、以日常村务工作为中心，走访摸底，找准定位，详细了解我村的经济、民生情况，了解我村的产业发展现状，对当前存在的问题及村民的收入等基本情况做到心中有数，培养和人民群众的深厚感情。（2）、做好村党支部书记和村主任的助理，协助搞好党建工作，同时协助村委会搞好村行政工作及村镇建设，推进我村的民主进程，推进新农村建设。

四、组织培训和收看远程教育，提高群众科学文化素质。根据上级组织要求，组织村党员干部分别到衡阳技师学院、耒阳党校参加农村远程现代教育培训；结合我村农业生产等实际，及时制订收看计划，定期播放。按照党员干部群众的学习需求，科学安排播放内容并做好节目预告工作，最大限度的利用好远程教育系统。同时帮助村干部熟练掌握和使用远程教育系统。通过现代远程教育，极大地提高了党员干部的思想认识，也提高了群众致富增收的能力，让他们真正从中得到了实惠。

五、处理各种矛盾纠纷，确保一方的稳定。

耒阳不可一日无三都，三都不可一日无安全稳定，三都镇是采煤大镇，贫富差距大，该镇其主要矛盾是煤矿和农民之间的矛盾，简称矿农矛盾，其主要矛盾原因是煤矿采煤导致部分村民房屋塌陷、空气污染、耕地破坏等。记得在上两个月时间，三都镇李友泽煤矿附近的村民去煤矿堵井口，原因是由于采煤塌陷导致该村村民房屋倒塌、没有水源，于是和镇领导去了三都镇李友泽煤矿处理矛盾纠纷，到煤矿做思想工作，最终把事件平稳下来。

六、利用空闲，协助镇党委政府做好群众工作。

在入村的半年时间里我积极参加村里的党员大会和村民代表大会，认真听取村民的意见和建议；并且做好记录，了解村民的动态和想法。及时向镇党委政府汇报。工作不忙时，学习一些农村政策法规，比如农村医保、土地承保法、计划生育方面的知识，接受村民对政策和法律的咨询，增强为村民服务的本领。在村上并不是每天都有事情做，空闲的时候就到镇里协助党委政府做一些日常工作。

时光飞逝，只争朝夕。通过半年多的工作实践，我深深体会到：作为一名大学生干部、一名年轻干部，基层的锻炼是一笔多么宝贵的财富。他既磨练了我们的意志又塑造了我们的人格。我要紧紧把握住这一次锻炼的机会，努力加强学习，坚持认真学习科学发展观重要思想和十七大精神。不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。

述职人：张豪2012年1月7日

第三篇：张云行长讲话

总结经验 巩固成果 将合规文化建设推向新高潮

——张云同志在中国农业银行合规文化暨案防制度宣讲报

告会上的讲话

（2011年7月22日）

同志们：

今天，我们在这里举办合规文化暨案防制度宣讲报告会，我认为非常必要，也非常有意义。首先，我提议，让我们再次用掌声向组织、参与合规文化暨案防制度宣讲的各位表示敬意，向为农业银行合规文化建设付出辛勤努力的同志们表示感谢！

前面听了总行内控与法律合规部对全行合规文化建设工作开展情况的汇报，尤其是听了四位宣讲员声情并茂的合规宣讲，我觉得至少有这么四点重要的启示：

第一点，总行合规文化暨案防制度巡回宣讲对全行合规文化建设而言，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。合规文化建设活动开展以来，总行内控与法律合规部做了大量卓有成效的工作，这其中，合规文化暨案防制度宣讲是一大亮点。在宣讲过程中，他们先后赴全国37家一级分行，采用统一宣讲和高管与员工互动访谈相结合的新颖形式，探索建立并且成功实践了合规文化宣讲这样一种行之有效的合规教育方式；用一种员工易于接受并且乐于接受的形式，树立了全新的合规理念，为全行合规文化建设的深入推进奠定了坚实的基础。

第二点，合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓、认真做，就能取得事半功倍的成效。据我所知，总行从一开始就明确了合规文化建设的方向，就是要将合规文化理念及规章制度的学习教育融入日常经营管理之中，变为员工看得见、摸得着、用得上的实践过程。在这个大方向的统领下，统一规划、统一方式、统一措施、统一推进。可以说，从宣讲稿的撰写到宣讲员的培训选拔，从学习教育的内容到宣讲访谈的策划编排，从渤海之滨起步到雪域高原收官，参与部门和人员都下了很大的功夫，花费了很大的气力。也正因为如此，合规文化宣讲才能搞得有声有色，才能在广大干部员工中引起积极的反响。所以，很多分行反映，合规宣讲是一份思想盛宴和文化大餐。他们的工作方式方法值得总结，其中的经验值得推广。

第三点，今天的宣讲主题鲜明、说理透彻。特别是理念、制度篇宣讲，通过摆事实，讲道理、讲制度、讲成效、讲危害，深入浅出地向我们阐明了树立“合规促进发展”、“合规创造价值”、“合规成就幸福”等合规理念的重大意义。其中一句话，给我们留下了深刻的印象，“合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你”。这个比喻很贴切。平时，一部分人老是习惯把合规看做是红灯，一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。倘若我们从“合规文化是立行之本，经营之本”的观念出发，就会得出这样的结论：合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。就像刚才宣讲员讲得那样，只要我们在经营管理的实践中努力做到“时时合规、事事合规、处处合规”，无疑会为我们农行的基业常青提供基础保障，从而，促进农行的事业繁荣昌盛。

第四点，用身边事教育身边人，真人、真事、真情、真知，切实引起了大家的共鸣。案例和感悟篇宣讲都是从发生在我们身边的小事入手，对广大员工熟知的“典型人、典型事”和具体案例进行剖析；结合员工的工作和生活实际，道出了员工对合规文化所感、所悟、所思、所想的心声。“十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿成一次大的飞行事故，十次大的事故就可能造成一次空难”。这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。

总之，大家听了今天的汇报和宣讲，肯定都有不同程度的触动。接下来的合规文化大讨论活动，总行各部门、机关员工都要参与进来，谈自己的感受，说自己的认识，在此基础上总结、提炼具有农行特色的合规文化核心元素。只有这样，合规理念才能在农业银行真正生根、开花、结果。

今天的宣讲报告会对合规文化建设第一阶段活动进行了总结。前一阶段，大家付出了艰辛的努力，取得了令人满意的成效，下一阶段，全行还要开展合规文化大讨论等一系列合规文化推广根植和巩固提升活动，在此，我讲三点意见：

一、合规文化建设开局良好，成果显著

（一）领导高度重视，践行了“合规从高层做起”的理念和原则。

总行党委高度重视合规文化建设，在去年召开的合规文化建设动员会上，项董事长发表了重要讲话，并就加强合规文化建设、提高内控合规管理水平、促进全行稳健发展等提出了明确要求。在合规文化建设的实践中，各级行严格按照项董事长在动员讲话中提出的“各级行高管层要带头合规，成为合规文化的积极倡导者和模范实践者”的要求，落实各级行“一把手讲合规”和“高层合规访谈”等环节；各级行高管层亲力亲为，带头参加学习教育、倡导合规理念、弘扬合规文化，真正走在了合规文化建设的前列。应该说，合规文化宣讲等一系列活动是农行践行“合规从高层做起”理念的一次具体实践。

（二）科学规划安排，合规理念逐步深入人心。

早在合规文化建设活动开始前，总行就制定了《中国农业银行2010-2012年合规文化建设规划》，对全行合规文化建设进行了整体规划。在三年规划的基础上，每年都做出操作性比较强的实施方案，提出具体的建设目标和工作措施。同时，围绕“合规创造价值”的核心价值观，发动全行员工提炼并大力倡导包括“合规促进发展”、“合规成就幸福”、“合规是严肃的爱”在内的一系列合规理念，用全新的理念统领了合规文化建设的全过程，营造了合规文化建设的良好氛围，增强了“合规促进发展”的主动性和自觉性，“合规创造价值”的理念正在逐步深入人心，全行上下的合规意识和呼声正在转变为经营管理中不可或缺的价值取向。

（三）全员积极参与，为业务发展奠定了良好的合规基础。

全行上下的宣讲教育有效地增强了广大员工对合规文化理念，尤其是对加强合规文化建设重要性的认识。与此并举，总行还将合规文化建设与案件风险排查、制度后评价等内控合规管理工作有机结合起来，组织开展形式多样的“学内控制度，创合规文化”活动，真正使合规文化融入经营管理的全过程，融入员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。

这些成绩的取得离不开各级行领导干部的大力支持，离不开全体内控与法律合规人员的辛勤工作，更离不开全行员工的积极参与和通力协作，在此，我代表总行党委和“三会一层”向广大干部员工表示衷心的感谢！

二、巩固合规文化建设成果，打牢内控合规管理的制度基础

总行的宣讲只是一种引领，要将合规理念切实落实到业务经营管理的全过程，将合规创造的价值最大化，将宣讲教育来之不易的成果巩固好，还需要全行员工进一步去想、去做，还有很多工作要不断改进、不断深入、不断升华。今天我想着重说说其中的一个重要方面——制度建设。

制度建设首先是要抓制度质量，一套优秀的制度体系是合规的基础。作为基础，制度的质量决定制度的执行力。对制度的遵从，往往从慎重制定制度开始。合规是全行员工的共同责任，但“立规”这项基础性工作的责任主要在总行本部，所以，总行机关的同志责任重大、使命光荣，一定要充分认识制度工作的基础性意义，制定科学的制度、适用的制度，构建符合农业银行组织体系运行规律的制度体系。今年基础管理提升年活动的一项重要内容就是全行规章制度梳理，大家要重视这项工作，要以本次制度梳理为契机，探索建立流程优化的科学方法、标准模板和评价机制，促进全行制度流程的持续优化，实现制度建设的良性循环。

有了好制度，关键还是在于抓执行。制度的权威性和生命力在于其执行力。没有执行力的制度，必将流于形式、成为摆设。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”，我们可以以较快的速度建立比较完备的制度体系，但真正的“依法治行”却是艰难而漫长的。规章制度真正有效地推行，是以合规理念的普及为前提的，必须深深根植于员工对合规的信仰。合规文化建设的过程，就是把规章制度内化为员工道德信念和自觉行动的过程，就是实现由“要我执行”到“我要执行”、由“要我合规”到“我要合规”飞跃的过程。只有将制度执行力抓实抓到位，农行的内控管理才能真正到位，农行的基础管理才能再上新层次，农行的企业文化和合规文化才能到达新的更高的境界。

三、纵深推进合规文化建设，引领企业文化再上新层次 夯实管理基础是行党委和“三会一层”结合今年全行工作作出的战略部署，在这个大背景下，继续加强合规文化建设至关重要。大力推进合规文化建设，是落实基础管理提升年活动的有效抓手，是提升全行企业文化的有力手段。

（一）深入开展合规文化大讨论活动。

合规文化建设三年规划把今年定位在合规文化推广根植年。去年年初召开的企业文化核心理念发布会上，总行党委要求本着“从员工中来，到员工中去”的原则，让新文化、新理念“内化于心，外化于形，固化于制”。内化、外化、固化“三化”明确了对“文化根植”工作的具体要求，也充分说明了合规文化推广根植工作的复杂性、长期性。开展合规大讨论，就是针对合规管理中影响农行基本面最直观、最突出的问题进行深刻的讨论剖析，让新型的合规文化理念深入人心。

大讨论活动中，总行机关的全体员工要继续坚持“合规人人有责”，坚持“合规从高层做起”。总行各部门肩负着本条线经营活动合规性的首要责任，要切实担负起职责，真正参与到大讨论活动中来，而且要出声音、出成果、出经验；要结合本部门、本条线的日常工作，围绕合规管理中存在的突出问题深入展开讨论。讨论的形式不必拘泥于某一两种，可以是主题宣讲、交流体会，也可以是专题研讨或者座谈会；鼓励大家创新形式，找到合规大讨论与本条线日常工作的最佳结合点。内控与法律合规部要推动督促各部门做好大讨论活动，择机召开合规文化建设大讨论现场交流座谈会，总结推广好的经验和做法。活动结束后，各部门都要撰写总结报告。

希望大家统一思想，提高认识，认真组织，强力推动，以大讨论活动为契机，不断总结提炼农行核心合规文化理念，不断将合规文化建设引向更高的层次和更广的领域，进而培育、推广、根植具有农行特色的合规文化，逐步形成教育、制度、执行、监督、整改、奖惩“六位一体”的合规文化建设新格局，将合规文化渗透到业务经营和改革发展的全过程，使合规理念和内控合规制度真正“内化于心、固化于制、外化于行”。

（二）构建合规文化宣讲教育常态机制。

文化的积淀和理念的形成是一个漫长而又复杂的过程。对于农业银行来说，合规文化建设不可能毕其功于一役，也不是通过三年的合规文化建设活动就可以建成的。我们现在所开展的活动应该说是合规文化建设这一庞大系统工程的开始和奠基。在这一过程中，机制的探索和建立尤为重要，只有形成机制并持之以恒、一以贯之地加以推进，合规文化才能成为全体农行人的共同信仰。

这一年的实践证明了宣讲教育的方式是成效显著的，我们要建立常态机制将其固化下来。要在全行全面推行干部员工“述职述廉述合规”制度及合规承诺制度；要建立合规教育四“必讲”机制，即新员工入行要宣讲；员工上岗、转岗、提职要宣讲；检查发现违规违纪问题要宣讲；述职总结要宣讲。通过广泛深入的宣讲教育，推动合规文化建设向更高层次和更广领域健康发展。

（三）将合规文化深度融入企业文化建设的全过程。合规文化是企业文化的核心组成部分。企业文化是一个大的总的概念，是一个系统、完整的科学体系，由诸多子文化构成并支撑。农业银行企业文化由经营文化、合规文化、服务文化、风险文化、人才文化等等组成，这些文化是否优秀，直接决定着农业银行企业文化的水平和层次。可以说，通过合规文化建设活动，总行内控与法律合规部将合规文化这一看来是虚的东西做实了，在全行上下形成了一把手“讲合规”、部门领导“倡合规”、广大员工“践合规”、全行上下“树合规”的合规文化建设氛围。

下一步，合规文化建设仍要紧密嵌入企业文化建设之中，遵循企业文化建设的总体要求、原则及目标，与企业文化建设同步推进、相互促进、相得益彰。各相关条线也都要做好本条线文化的根植工作，承担起相关文化的宣传、教育、推广职责，形成文化合力，推进全行企业文化再上新层次。

同志们，合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程，希望大家再接再厉，结合基础管理提升年活动创新工作思路和方法，把合规文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑！

第四篇：感受张云泉

感受张云泉

今年新春上班第一天，市委邀请江苏省信访局原巡视员张云泉，来邢作了一次关于做好群众工作的报告，全市1000多名领导干部亲耳聆听了张云泉的先进事迹，在社会各界引起强烈反响，我和大家的感触一样，受到了一次心灵洗礼，收获很大。

说起来第一次近距离接触张云泉，还是2007年春天的事。国家信访局在北京京西宾馆召开全国信访工作会议，我当时作为一名县委书记代表参加了会议，张云泉尚在江苏泰州任市信访局长，作为市级先进典型与会并作重点发言。在那次会上，由于发言时间和文字材料受限，对他的事迹了解的还不太多。但有一个细节至今使我记忆犹新，当云泉同志发言刚结束，我左边坐的是国家信访局一位处长，右边是山东日照市一位领导，左右两位几乎同时小声告诉我，他的事迹很过硬，很了不起。最初的敬意由此而萌生。当春节前议定邀请张云泉来邢报告，并作为全市领导干部集中学习内容，留意在网络上查阅了许多有关张云泉的材料，我对他的感受愈加深刻了。

这次云泉在邢逗留时间尽管很短，但通过记者采访、领导会见、对面交流、现场报告，以及活动间隙私下闲聊等，给我的一个突出印象，就是这个典型不是媒体捧出来的，不是上级组织设计加工出来的，也不是自己起初为了当典型、捞名誉而造作出来的。党和国家授予他这么多的荣誉称号，包括“全国人民满意的公务员”、“全国优秀共产党员”、“全国劳动模范”、“全国道德楷模”、“全国敬业奉献模范”，都不是凭空而来的，都是脚踏实地干出来的。无意于名，名乃实至。他的报告语言很朴实，却生动地展现了一名真正共产党员的公仆情怀和高尚情操。如果把张云泉身上的闪光东西，具体归纳一下，可以概括为：“心中三装、身上三少、追求三好、修养一真”。

“心中三装”。一是心中装着党。云泉对党的感情非常深，他出身贫寒，多年受党的培养教育，成为一名海军军官；转业到地方后，也受到过不公正待遇，他干过门岗保卫，当过洗澡堂搓澡工、厕所保洁工等。但是他不管在顺境的时候，还是在受挫折的时候，不管从事什么工作，对党总是抱着一腔热忱，始终坚信只有共产党能够救中国，只有共产党能够发展中国，只有共产党能够带领全国56个民族13亿人口团结到一块儿共同走向富强文明，在国际上不再受欺凌。心中有党才能保持对党的信念，党在心中有根才有信念的坚定。二是心中装着组织。从他参加工作、加入党组织开始，就把自己的命运、前途义无反顾地交给组织，无论组织如何对待自己，自己对待组织始终如一，凡事都能够依靠组织、相信组织、理解谅解组织，组织交办的一件信访案件他能一直关注17年，其实组织都不一定记得了。信赖之情，略见一斑。我们有些同志这方面和张云泉比差距很大，当组织给自己好处时可能把功记到某个领导身上；组织交办的任务稍不乐意就想推托掉；一旦认为自己受委屈，遇到不公正待遇，实际上未必如此，就到处抱怨、怀疑，甚至想背离组织，搞无政府主义。三是心中装着群众。云泉内心对群众有一种很真挚、很淳朴的感情。他自己就是劳苦百姓出身，对群众的处境情怀了解得非常深。走上领导岗位后，依然把群众当成衣食父母，能够把老百姓装在心里，事事设身处地为群众着想。

“身上三少”。第一少即官气少。云泉认为自己能当上领导干部，是组织培养、群众支持的结果，因而要为群众谋利益、办实事，不能欺下耍横，为当官老爷装腔作势，浑身衙役

习气。正是坚持这种理念，他身上官气特别少，没有官僚作风。他名片上也一直印着“做官不可像官，做人必须像人”。第二少就是官俗少。现在领导干部队伍中流行着不少庸俗的风气，有的已到了以俗为能、俗不可耐的地步。但是云泉就能坚持原则，秉持一身正气、两袖清风、情趣高雅。他说自己从不干吃喝吹拍、拉拉扯扯、封官许愿、当面一套背后另一套、诋毁中伤等事情，心态很是阳光。慎独行事、光明磊落，展现出的是简练、干净、正派、实干，他干的一些事情维护了大多数群众的利益，可能也要伤害一些个别人的利益，因而招惹麻烦，诸如告刁状、搞小动作的情况也很多，但是他的立场从未改变，始终坚持原则、仗义大方的行事。第三少就是官私少。自觉做到严于律己，秉公廉政，心底无私，不搞结党营私，掌权谋私，常思贪欲之害，无贪欲，久刚强。大家都应该冷静下来认真思索这样一个问题，我们既然有机会做国家公务员或当上领导干部，就等于获得了比从事其它行业、职业更直接为社会大众服务的资源、获得了比别人更易于施展才智的平台，这实质是一种社会分工，我们没有任何理由不好好为社会群众办事，否则，不仅有负众望，更让那些心存报效祖国、报答民众之念，但没机会获得这样一个“平台”的仁人志士寒心。

“追求三好”。第一就是把职责范围内的事情办好。张云泉认为，共产党员的先进性简单地说，就是无论做什么事情，都要比一般群众做得更好。职责范围内的工作都是重要工作，不因善小而不为，不因平凡而移志。第二就是要把涉及到人民群众切身利益的事情办好。凡是涉及到群众利益的事情，大小事都放在第一位，努力办、坚持办、办到底。第三就是要把组织交办的险、急、难、屈的事情办好。这些事情都不好办，有的要冒很大的政治风险，有的则要冒身体生命危险，有些是做了好事还要受窝囊气。张云泉讲，要能干成事，还要能受得了委屈。敢于担当、方显品格，做到“三好”不容易，坚持20多年兢兢业业地做好这些事情就更不容易，这些张云泉都办到了，并且都做得让人很服气。

“修养一真”，就是经过不懈努力把自己修养成一个真正的党员干部。当真正的官，干真正的事，做真正的人，包括理想信念、政治品格、道德情操都能真切活现般使人感受到。无论是对组织、对群众还是对同事、对朋友、对家人，讲真话、办真事、倾真情，不虚假、不浮躁、不矫揉造作、真真实实。表现在学习上也比我们用心叫真，当社会上热衷于追求高学历装潢门面的时候，他不谋虚学历，但求学真知，没上过一天学，成长为一个优秀正厅级领导干部，现在还兼任井冈山、延安、浦东3个国家干部培训学院的客座教授，成为一名真正学者型领导。我们常常讲，领导干部要提高思想境界，怎么提高，张云泉给的答案是应先从修养“真”字开始，做一个真实的人，脱离低级趣味，本身就是高境界。总之，张云泉就是一个纯真的人、纯真的共产党员、纯真的领导干部。

“心中三装、身上三少、追求三好、修养一真”，这就是张云泉。从运用先进典型的角度讲，张云泉是搞信访的，但他的作用已超越了信访工作本身，张云泉长期处在群众工作的一线，但他的意义也无法用一条工作战线来涵概。像这样一个全国先进人物可敬可亲，却并非高不可攀，他身上的很多东西都是可以触摸，可以学习，可以借鉴，可以运用的。张云泉不可学的观点是站不住脚的。同样，有些同志讲的如果都像张云泉一样，将如何如何，这种认识也有失偏颇。都像是不可能的，部分像同样也不可能。用形而上学的观点来套用先进典型，其结果将是由典型万能跌入典型无用。正确的态度是，我们十分有必要学习张云泉，更有必要结合各自的工作实际去学。全学一时做不到，学他身上某一方面的长处是完全可以做到的。比如，对党对群众添点敬畏之心，提高点尽职敬业、争先创优、勇于担当、有所作为的自觉性。有的领导讲，在目前情况下不作为或者怠作为比乱作为更可怕，此言极是。再如改改官僚作风，抖抖身上的俗气，做官、做事、做人更加真实些。再比如多提醒自己一次：

我们是国家公务员，我们是领导干部，手中的权力是党组织和人民群众给予的，为民众用好权力心里会更踏实些，等等。当然，学用越多，益处越大。也正基于这一点，市委在全市党政机关、事业单位提出了“学习张云泉 做人民满意公务员”的口号和活动。当下应该浓厚学习氛围，同时把口号付诸行动，把活动扎实有序开展下去。（李凤刚）

第五篇：张云波简介

张云波

张云波，男，1971年出生，,山东省陶瓷艺术大师，山东省工艺美术名人。

1990年师从于中国工艺美术大师，中国陶瓷艺术大师张明文先生学习刻瓷艺术。张大师结合张云波天资聪慧、自幼臂力超人的特点，在精心学习彩绘、刻瓷的同时让其钻研、学习刻瓷微书艺术。是张大师徒弟中唯一以陶瓷微书扬名华夏的工艺美术大师。张云波在长达几十年的艺术生涯中，孜孜不倦，广泛探求锲而不舍的攀登艺术巅峰。在彩绘、刻瓷、微书三者的契合点上参悟因革、精耕细研，尊重传统而不束于旧范，问途城外而不流于追随。终集陶瓷彩绘、刻瓷、微书之大成于一身，鼎足陶瓷三大艺术之巅峰！

张云波陶瓷作品书画交融，纵笔放浪，刻画具微，设色名雅，清丽静穆，曲尽其妙，别创新意，自然大方。微书作品更是功力深厚，气脉贯通，清秀飘逸风姿绮丽，潇洒出尘，气势恢宏，融汇古法，自成风貌。其创作的孔子行教像、岳阳楼记、三羊开泰等作品先后被国家各级领导人作为国礼赠送国际友人。

其刻瓷作品被省市领导及军队高层领导收藏。1993年20寸刻盘《千古功臣》获全省二等奖。1994年20寸刻盘《李白》获全省三等奖。1997年刻瓷3结合二等奖。

2000年河北省陶瓷作品《回归》一等奖。2011年刻瓷作品《儒道墨法》获三等奖。

2012年《泰山赋》获金凤凰杯全国工艺美术大赛铜奖。2012年《福禄图》获华光杯全国工艺美术大赛铜奖。2012年《孔子行教像》获全省工艺美术大赛金奖。2012年《鹿鸣春》全省工艺美术大赛银奖。

2013年微刻《论语》获年2013年中国工艺美术博览会及亚太手工艺美术百花杯银奖。2013年刻瓷作品《关圣帝君像》获山东省工艺美术特等奖。2013年刻瓷作品《关圣》获山东省陶瓷创新评比金奖

2014年《泰山赋》获得2014年中国工艺美术博览会及亚太手工艺美术百花杯金奖。