施工组织设计的分类及其内容

第一篇：施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： 施工组织总设计； 单位工程施工组织设计； 分部（分项）工程施工组织设计（或称分部［分项〕工程作业设计）。

（一）施工组织总设计的内容

施工组织总设计的主要内容如下：

1.建设项目的工程概况；

2.施工部署及其核心工程的施工方案；

3.全场性施工准备工作计划；

4.施工总进度计划；

5，各项资源需求量计划；

6.全场性施工总平面图设计；

7.主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。

（二）单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。

1．工程概况及施工特点分析；

2.施工方案的选择；

3．单位工程施工准备工作计划； 4．单位工程施工进度计划； 5.各项资源需求量计划； 6.单位工程施工总平面图设计；

7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

8.主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。

（三）分部（分项）工程施工组织设计的内容

1．工程概况及施工特点分析；

2.施工方法和施工机械的选择；

3.分部（分项）工程的施工准备工作计划；

4.分部（分项）工程的施工进度计划；

5.各项资源需求量计划；

6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

7.作业区施工平面布置图设计。

第二篇：施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容

根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。

一、施工组织总设计的主要内容

施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下：

1、建设项目的工程概况

2、施工部署及其核心工程的施工方案

3、全场性施工准备工作计划

4、施工总进度计划

5、各项资源需求量计划

6、全场性施工总平面图设计

7、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。

二、单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下：

1、工程概况及施工特点分析

2、施工方案的选择

3、单位工程施工准备工作计划

4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划

6、单位工程施工总平面图设计

7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

8、主要经济技术指标

三、分部工程施工组织设计的内容

分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容：

1、工程概况及施工特点分析

2、施工方法和施工机械的选择

3、分部工程的施工准备工作计划

4、分部工程的施工进度计划

5、各项资源需求量计划

6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

7、作业区施工平面布置图设计

第三篇：施工组织设计的内容

根据编制施工组织设计的类别分述如下。（1）施工组织总设计的内容 1）工程概括和工程特点的说明。2）施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3）总的施工部署和主要单位工程的施工方案。4）分的各种资源的总需要量计划（包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。5）全场性施工准备工作计划（包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。6）施工总平面图的设计。7）有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。（2）单位工程施工组织设计的内容 1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。

3）施工方案的选择（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。5）各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等 6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。（3）分布（分项）工程作业计划的内容 1）工程特点 2）主要施工方法及技术措施。3）进度计划表 4）材料、劳力及机具的使用计划 5）质量要求

第四篇：施工组织设计主要包括内容

前 言

1．工程概况

2.施工总体布置和组织管理机构

3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法

4．施工总平面布置图说明

5．主要分项工程施工方案和施工方法

6．施工进度计划安排

7．质量保证体系

8．施工技术组织保证措施

9．其他应明确的事项

编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面

单位工程施工组织设计因工程不同而异，主要应包括以下内容：

一、工程概况（包括工程地点、地质情况、水文气象条件、主要建筑项目及工程量、工程特点及特殊要求等）；

二、施工准备工作；

三、施工总进度计划；

四、施工组织机构；

五、主要劳动力及施工机具、材料计划；

六、主要施工方法与技术措施；

七、季节性施工措施；

八、保证质量和安全措施；

九、施工总平面图规划。

一般施工组织设计包括一下几点：

1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。

2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。

3、施工部署；一般写明施工的组织机构，施工的流水划分、工期多少，工程的目标，文明施工的目标等等。

4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备。

5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的，主体部分的，细化到模板工程，钢筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。

6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了，质量保证措施了，安全保证措施了等等。

7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。

第五篇：矿井施工组织设计包含内容

矿区施工组织总体设计内容

1、矿区概况；

2、矿区建设准备；

3、矿井建设；

4、选矿厂建设；

5、矿区配套工程建设；

6、矿区建设工程顺序优化；

7、矿区建设组织与管理；

8、经济效果分析；

9、其它需说明的情况。

单项工程（矿井）施工组织设计内容

1、矿井初步设计概况；

2、矿井地质及水文地质；

3、施工方案及施工方法；（施工部署及核心工程的施工方案、劳动力组织、材料、机械设备、资金、施工方法等条件）

4、施工准备工作；（全场性准备工作计划、各项资源需求量计划）

5、工业广场总平面布置及永久工程的利用(全场性施工总平面图设计)；

6、三类工程排队及建井工期；

7、施工质量及安全技术措施；

8、项目管理、施工技术管理、环境管理；

9、主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程）

（其中矿井建设的技术条件，矿井建设的施工布置，矿井关键线路与关键工程，矿井建设施工方案的优化，矿井建设的组织与管理问题应重点阐述。）

单位工程施工组织设计包含内容

1、工程概况；

2、地形地质条件；

3、单位工程施工方案与施工方法；

4、单位工程施工总平面图设计；

5、单位工程施工质量及安全技术措施；

6、单位工程施工准备工作计划；

7、单位工程施工进度计划

8、主要经济技术指标要求（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）；

9、附图与附表