关于要求参加创建省旅游强县的申请报告

第一篇：关于要求参加创建省旅游强县的申请报告

关于要求申报“创建江西旅游强县”的请示

县政府：

开展创建“旅游强县”工作是省委省政府全面实施推进旅游强省建设的一项重大战略，这项工作的开展将有利于提升县域旅游产业素质，有利于完善旅游目的地体系和旅游品牌建设，有利于构筑城乡、区域旅游协调发展。创建工作由省旅游局分启动、创建、验收、命名四个阶段进行，时间自2013年11月至2014年2月下旬。“江西旅游强县”荣誉称号分三星级、四星级、五星级三个档次，评选总分为1000分，其中三星级标准为800分，四星级标准为860分，五星级标准为920分，现对照江西省旅游局《江西省旅游强县评定范围》评分标准，我们自评分908分，符合参创标准，现特要求申报“创建江西旅游强县”，恳请县政府予以批复同意申报为感。

特此请示

莲花县旅游局

2013年12月12日

第二篇：旅游强镇创建申请报告

申请报告

**位于温岭市东部，面积28.47平方公里，常住人口7.3万，行政村60个，其中纯渔业村56个,大小渔船2000余艘，是一个集阳光、沙滩、石屋、渔港等秀丽风光为一体，融吴越、闽南风情民俗于一身的江南渔镇。现将创建情况汇报如下：

一、组织领导与保障机制

我镇将组织领导与保障机制作为创强工作推进的有力抓手，确立一个中心、三支队伍、四大机制。一个中心：结合**旅游三年规划及长期规划，制定《**镇创建省旅游强镇实施方案》，并将之作为贯穿始终的中心。三支队伍：一是以镇长为组长，各位班子齐抓共管的领导小组，统筹协调整体工作。二是设立旅游、城建、宣传、督查4个专项工作组，并下设分线办公室，抽调各办精兵强将，具体负责创强活动的全面落实和协调。三是各村相应建立由村党支部书记、村民主任负总责的领导小组，全面推进创强工作的深入开展。四大机制：宣传发动机制，除了悬挂横幅、树立公益广告牌、发放宣传资料、出动宣传车等日常宣传外，我镇还利用**旅游网络平台，实时动态发布创强工作简讯，使宣传更深入、全面、有效。工作研究机制，将创强工作列入班子会议日常议程，通过领导小组例会、工作汇报会、现场推进会等形式强化推进力度。工作督查机制，由督查专项组牵头，邀请镇两会代表、村民监督员等不定期进行明查暗访，采取典型树立、定期通报、工作问责、责任追究等办法，保障工作顺利推进。工作考核机制，将创强工作列入各村考核内容。

二、旅游资源与旅游产品

我镇旅游资源丰富而颇具特色，境内西北以**山为屏，三面环海，具有旖旎的海滨风光，更以中国大陆新千年第一缕曙光首照地而闻名，内辖三蒜岛、牛山、陈和隆旧宅、浙江历史文化保护街区等景观，建有国家三A级风景名胜区——曙光公园、元龙岙石屋群、渔港大坝、天文馆等大量景点，素有“画中镇”和“阳光圣地”的美誉；镇中房屋、道路随地势升降而建，石屋、石街、石巷、石级等石砌建筑独具风采，山中峭壁有摩崖石刻“石华海月”、“墨池”等，山海相映成趣，被艺术家沈柔坚、画家吴冠中等一批国内外知名大师推崇为“东方巴黎圣母院”和“画家的摇篮”；拥有大奏鼓、七月七小人节、元宵扛台阁、除夕跨火盆等民俗文化，盛行“一龟一粽，两汤三面，二圆四粉，四羹五酒”的美食文化，流传船模制造、渔村主题剪纸、蟹壳脸谱等民间工艺文化。近年来，**还积极发展休闲渔业，流水坑村和高岩村被评为省级农家乐旅游示范点，今年我镇还被评为台州“五十佳农家乐”特色镇。09年游客总人次达63余万，总收入约2508万，比去年同期增长7.3%，旅游从业人员共1108人。

三、旅游环境和基础设施

旅游配套设施是产业崛起的根本保障。近年，我镇共投入2000多万资金用于配套设施建设，主要包括对旅游景点周边主干道路实施硬化、亮化和绿化工程，全面完成东巴黎海鲜广场亮化、电视广场等配套项目建设，建立旅游咨询中心及投诉中心，完善城市中英文标识系统（路标、指示牌和说明牌）和公共信息图形符号，积极筹建星级化公厕、停车区、休息亭等基础设施。同时，以城乡统筹发展为抓手，着力破解土地、资金、生态环境制约等难题，积极促成中心卫生院、金融大厦、上马综合市场等项目的落地，中心城区集聚和服务功能得到不断提升；完成渔港

路、永红路、上钓线等破损老化道路的修复和硬化，全面落实苍岙码头扩建、车石隧道改造、箬山道路畅通工程，逐年完成排污改建、管网改造等指标任务，顺利完成长潭引水工程，老区的居住环境和服务功能改善明显；重视服务功能提升，引进世纪华联、三和等大型连锁超市，重开东巴黎大酒店，鼓励村自办旅游，发展家庭旅馆、私房菜馆等服务业，为**重点发展旅游产业打下良好的基础。截止目前，我镇共拥有以东巴黎假日酒店、**人家大酒店、沙头酒店为代表的18家旅游饭店，星级宾馆共7家，可提供床位达443张。

四、旅游管理与服务质量

大力开展旅游企业规范管理工作。注重旅游诚信体系建设，完善诚信经营机制，开展诚信旅游企业评选活动，从而提高全镇旅游服务整体质量；加大市场监管力度，联合行政执法中队开展经常性的行风监督检查，维护游客的合法权益；加强旅游安全管理，结合我市“安全生产年活动”，举办全镇旅游企业安全知识竞赛，增强企业安全生产意识，助推“安全、舒适、和谐”旅游大环境的形成。

五、加分项目

近年来，**镇先后被授予全国综合实力百强镇、省教育强镇、省体育强镇、东海渔业名镇、省“东海明珠工程”先进镇、首届“全国特色景观旅游名镇”、“中国十大特色名镇”、“浙江省民间民俗文艺之乡”等荣誉称号。大奏鼓、七月七小人节被列入国家非物质文化遗产，箬山老街被列为浙江省历史文化保护街区。建立省首个乡镇级旅游网站，人气点击率不断上升。成功举办了“曙光新年迎钟声”和“2010闹元宵”等大型活动，并在央视新闻联播和省电视台上播出。

第三篇：创建旅游强区工作方案

为了切实抓好我区创建旅游强区工作，根据省旅游局《关于印发〈创建广东省旅游强县（特色县、资源县）工作管理暂行办法〉和〈广东省旅游强县（特色县、资源县）检查标准〉的通知》（粤旅管〔XX〕81号）精神，结合我区实际，特制定本方案。

一、指导思想

我区创建旅游强区的指导思想是：以“xxxx”重要思想为指导，以省旅游局《创建广东省旅游强县（特色县、资源县）工作管理暂行办法》和《广东省旅游强县（特色县、资源县）检查标准》为依据，以我区丰富的旅游资源为依托，按照“安全、秩序、规范、质量”的原则，树立现代旅游管理观念，科学开发旅游资源，完善旅游管理体系，提高旅游服务质量，全面推动我区旅游产业的合理布局和结构优化，推动我区旅游业的现代化、标准化、国际化，力争在XX年底通过省旅游局验收，成为广东省旅游强区。

二、创建时间

创建旅游强区工作从XX年12月开始，至XX年12月底评审验收。

三、组织机构

成立xx市银滩区创建广东省旅游强区工作组委会（简称区创旅组委会）（详见三府办〔XX〕73号文）。

四、工作任务

结合我区实际，把《广东省旅游强县（特色县、资源县）检查标准》所设定的八大工作项目94小项内容的有关指标分解落实到相关单位，并由各个单位具体负责所承担任务的策划设计、宣传动员、组织实施、督促检查等工作，各单位之间交叉性的工作项目由xx市银滩区创建广东省旅游强区工作组委会办公室（简称区创旅组委办）负责协调完成。

广东省旅游强县（特色县、资源县）检查标准的八大工作项目如下：

（一）旅游产业地位与政府主导机制(135分)；

（二）旅游业的带动功能和综合效益（65分）；

（三）旅游业精神文明建设和教育培训（90分）；

（四）旅游资源开发与环境保护（140分）；

（五）旅游市场管理与游客满意程度（80分）；

（六）旅游接待功能和旅游标准化建设（120分）；

（七）旅游安全与保险（70分）；

（八）选择项目（300分）。

五、实施步骤

创建工作分三个阶段进行：

（一）宣传发动阶段：XX年12月至XX年1月。召开动员大会，充分利用电视、广告、宣传标语等宣传手段，广泛宣传创建广东省旅游强县（特色县、资源县）工作的目的和宗旨，确立抓旅游就是抓经济的观念，引导广大人民群众和社会各界积极参与。区创旅组委办要具体做好三项工作：一是组织有关部门学习创建工作的有关规定。二是组织有关材料上报市旅游局，正式申请我区参加创建活动。三是牵头组织召开动员大会，并通过新闻媒体广泛深入宣传创建活动，发动全区人民群众积极参与。

（二）全面创建阶段：XX年1月至XX年9月。各单位按照本方案的要求，全面开展创建活动，逐项抓好落实。具体做好五项工作：

1、XX年1月，区创旅组委会根据八大工作项目94小项内容的基本要求，结合我区实际，把各项量化指标分解、落实到各单位，并与各单位签订责任书。

2、XX年2月至XX年6月，各单位在区创旅组委会统一指导下，认真开展自查、自检，制订工作计划，落实各项创建任务，定期向区创旅组委会汇报。

3、XX年7月底前，各单位向区创旅组委办提交创建工作报告。区创旅组委办负责汇总、审核后，报市旅游局。

4、XX年8月，做好迎接市初审小组对我区创建工作的初审。

5、XX年8月至9月，各单位根据市初审小组的审查意见，落实各项整改措施。

（三）检查验收阶段：XX年10月至XX年12月。按照本方案要求，组织全面自检自查，在自检基础上向xx市旅游局提出验收申请。XX年10月10日前，由市旅游局向省旅游局提交验收申请。各单位做好接受省旅游局检查验收的各项工作。

六、主要措施

（一）高度重视，精心组织。创建旅游强区工作是今后一个时期我区旅游工作的重点。各单位、各部门要把所承担的创建任务作为本单位的重点工作来抓，制定严密的工作方案，精心组织、精心安排，确保各项任务如期完成。

（二）广泛宣传，搞好思想发动。要运用各种有效形式，广泛宣传创建旅游强区的重大意义，组织和发动全区人民群众为创建工作献计献策，并积极投身于创建活动中来，充分发挥社会整体效应，全面推进创建工作。区电台、电视台等新闻单位要开辟专栏和专题节目，及时报道创建活动情况和先进典型。城镇主要街道和公共场所要设立醒目的标语牌和宣传栏，造声势，树氛围。

（三）拓宽渠道，形成多元化投入机制。尽快完成全区旅游总体规划，建立旅游发展基金，制定支持旅游业发展的优惠政策，充分利用我区得天独厚的资源优势和旅游产品，以“谁投资、谁受益”为原则，动员社会力量，鼓励集体或个人投资、合资、引资兴建开发旅游景区（点）、旅游产品和旅游公用设施，力争在较短时间内把我区建成旅游项目特色突出、环境整洁、管理科学的具有岭南水乡特色的旅游目的地。

（四）健全规章制度，提高管理水平。创建工作要以法制管理为基础，健全旅游管理机制，加强旅游行业管理，规范旅游市场，创建良好的旅游环境。

（五）实行目标管理，逐级落实责任制。运用目标管理办法，将创建目标按各个单位职能进行分解。各单位要根据各自承担的任务，分别制定切实可行的规划、措施或方案，逐级分解任务，狠抓落实。随时将创建情况和工作进度向区创旅组委会反馈。区创旅组委办将定期组织专项检查。区政府将把旅游业纳入国民经济、社会发展规划和计划，突出旅游业在发展第三产业中的主导作用和产业地位，建立旅游发展基金，妥善安排创建工作所需经费，确保创建如期达标。有关单位在创建活动中的工作要求如下：

区旅游局：健全旅游管理机构和网络，做好全区旅游投资项目的审批；加强教育培训，旅游行业从业人员中取得岗位培训证书和资格证书的要达到80%以上；要在旅客集散地设立旅游咨询中心；加强对涉外宾馆、酒店（招待所）的规划和管理，加快星级宾馆的建设，保证满足旅游旺季不同层次旅客的需求；要加大国内、国际市场开发力度，积极组织和参加国内外旅游促销活动；制定以特色旅游为重点的市场促销策略，大力开发专项旅游和休闲度假产品；编制精品旅游路线和《银滩旅游手册》，为游客提供方便；搞好资源普查，抓好重点景区（点）建设，提高档次和品位，增强银滩的吸引力；搞好景区（点）的环境保护，确保旅游景区（点）的良好生态环境；公布投诉举报电话，及时处理旅游者的投诉，维护旅游者的合法权益，树立我区旅游业整体形象；要大力开发、生产、加工、经销反映银滩风光、特色的旅游商品和纪念品，提高旅游商品的质量；加强对旅行社和区内游管理，大力发展多种经济形式的旅游企业，鼓励集体、个体创办旅行社，开发旅游景点，旅行社的办公场所和门市部要整洁、标志醒目、广告无欺诈、合同规范、无严重质量事故；建立完整、科学的旅游统计制度，积极开展旅游标准化工作。

第四篇：云南“旅游经济强省”建设

云 南 地 理

1． 如何全面推进云南旅游资源大省向“旅游经济强省”的转变？ 答：旅游资源定义为：凡能对旅游者产生吸引力，并具备一定旅游功能和价值的自然和人文因素的原材料，统称为旅游资源。目前云南的旅游资源具有的特点：

（1）旅游资源丰富，类型齐全。云南既有奇特的自然旅游资源，又有独特的人文旅游资源，旅游资源类型多，其中许多旅游景观为国内甚至世界所罕见。

（2）旅游资源分布广，规模大。云南旅游资源的空间分布广泛，几乎处处是风景，时时有风情，旅游资源数量多，旅游景观个体和占地规模答，资源的容客量和容时量都很大。

（3）资源的要素组合及地域组合良好。旅游资源的空间分布广泛，但又相对集中，由于地理位置、自然环境和人文环境的空间差异，使各个地区的旅游资源表现出不同要素组合和区域组合的特点。

（4）旅游资源的可进入性和可开发性强。云南的旅游资源不仅类型多、数量大、丰度高、品味好，分布广、组合性佳，而且旅游地环境质量好、气候独特、区位优越、交通便捷、通达性好，可进入性和可开发性强。

针对云南丰富的旅游资源状况，云南实施政府主导型发展战略，依托丰富独特的旅游资源优势，面向蓬勃发展的旅游市场，大力开发旅游资源，培育旅游精品名牌，建设旅游支柱产业，成为国内外闻名遐迩的旅游胜地，旅游业已成为全省经济的支柱产业，在全省经济社会发展中具有十分重要的地位和作用。那如何全面推进云南旅游资源大省向“旅游经济强省”的转变呢？具体的措施有：

（1）加快云南旅游发展的指导思想：全面推进旅游“二次创业”，充分发挥云南自然风光、民族文化、气候、区位等特色资源优势，实施创新发展、精品名牌、项目带动、市场多元化和可持续发展战略，围绕优化结构、转型升级、提质增效，进一步壮大旅游产业基础，加快旅游开发建设，培育精品名牌产品，加强旅游市场开拓，提升旅游服务质量，做大做强旅游支柱产业，实现建设旅游经济强省的总目标。

（2）加快云南旅游发展的五大战略：为了加快全省旅游产业的发展，在全省旅游发展中，必须始终坚持实施精品名牌、市场多元化、对外对内开放、科技兴旅和可持续发展五大战略。

（3）抓好“一个中心、五大旅游区”的建设：即①滇中大昆明国际旅游区和集散中心，就是要抓好以昆明为中心、包括玉溪和楚雄的“滇中大昆明国际旅游区”的建设；② 滇西北香格里拉生态文化旅游区，滇西北要紧紧抓住“中国香格里拉生态旅游区”建设的机遇，进一步加快发展以世界自然文化遗产为重点，历史文化名城和民族风情、自然景观为特色的旅游开发与建设；③滇东南喀斯特

山水文化旅游区，滇东南红河、文山两州和曲靖南部地区、昆明的石林县等，要依托石林、罗平、元阳梯田、彩色沙林、普者黑等旅游品牌，突出精品旅游产品的带动作用；④ 滇西南澜沧江—湄公河国际旅游区，把滇西南建成我省面向东南亚和大湄公河次区域的重要国际旅游区；⑤滇西火山热海边境旅游区，滇西保山、德宏两州市要充分发挥火山温泉、民族风情、边地文化和边境区位的优势，重点开发建设以温泉度假、生态旅游为主的康体休闲度假产品和以民族风情、边地文化、珠宝购物、边境旅游为特色的跨国旅游产品，把滇西建成我省面向南亚、特色鲜明的重要康体度假和边境旅游区；⑥滇东北红土高原旅游区，要以四川、重庆、贵州和省内游客为重点客源市场，大力发展以生态旅游、温泉度假、城市休闲、夏季避暑旅游等为重点的旅游产品，尽快建成云南又一个新兴旅游区。

（4）科学规划，依托资源育精品。云南复杂多样的地理环境，形成了西部三江并流、东部岩溶地貌、北部雪山峡谷、南部热带雨林、中部高原湖泊的自然奇观；众多民族长期聚居、和谐相处，孕育了绚丽多彩的民族风情；神远的历史文化，创造出神秘奇异的地球生命演化史和人类发展厉史；正是这些丰富而独特的旅游资源，构造了云南国际一流的吸引物。以这些吸引物为依托，云南省面向日益蓬勃发展的旅游市场，精心制定了云南旅游业各个阶段的发展规划，确定了一批精品旅游景区景点和重点景区建设项目，努力培育精品旅游景区点和名牌旅游产品，吸引了大量的海内外旅游者。

（5）依法治旅，整治市场抓管理。随着云南旅游业的发展，针对全行业特别是旅游市场出现的问题，在运用国家法律法规进行管理的同时，结合云南实际，积极探索适合云南旅游业发展的行业管理模式，初步建立了全省旅游法规体系。全面依法监督管理旅游资源开发、旅游设施建设、旅游市场经营、旅游教育培训等各个方面，推动和促进旅游业的持续健康发展。同时，建立和加强了旅游行政执法机构和执法队伍，明确执法主体，加大执法力度，抓好旅游市场的治理整顿，充分发挥旅游行业协会的自律作用，形成公平竞争的环境和良好的旅游市场秩序。

（6）培育人才，依靠科技增效益。针对云南旅游业快速发展而人才相对不足和素质偏低的矛盾，在全省旅游行业推动学历文凭与职业资格证书并重的“双证上岗制度”，坚持先培训，后持证上岗，运用法规和制度保证了旅游从业人员素质的提高，坚持旅游教育培训与加强精神文明建设相结合，努力建设一支高素质的从业人员队伍，从而为云南旅游业持续发展提供了人才保障。

（7）加快云南旅游通达性建设。云南的地形以山地为主，因此交通主要以公路为主，在部分旅游地区交通条件不是很好，需要进一步加强公路、铁路和航空的建设等。

（8）高度重视推进我省面向东南亚、南亚、西亚的国际旅游合作：随着中国—东盟自由贸易区的建成，尤其是我国面向西南开放桥头堡建设的推进，为提升云南旅游产业发展的国际化水平，提供了千载难逢的发展机遇。我们要更加重

视“引进来”、“走出去”相结合，加大旅游对外开放合作力度。

以上就是全面推进云南旅游资源大省向“旅游经济强省”的转变的措施。

2.如何加快云南的“旅游经济强省”建设步伐？

答：在经济日益快速发展的今天，越来越多的资源被人类开发利用，一方面资源的开发利用推进了人类发展的进程，使人们的生活水平得到显著提高、经济快速发展；但另一方面也带来了资源枯竭、环境破坏等等的严重问题。在资源的开发过程中，旅游资源是比较经济而又符合人类可持续发展要求的一种资源，只要进行合理的开发利用，旅游资源在将来是具有非常大的发展潜力的。

云南特殊的地理气候环境、众多的民族、悠久的历史以及灿烂的文化，造就了云南得天独厚的旅游资源。旅游一直是云南省政府重点发展的产业，所以在旅游资源的开发上也比较注重质量。在云南的旅游资源中，自然景观类型的风景比较多，还有就是多姿多彩的民族文化和民族风情。云南境内有雄伟壮丽的山川地貌，山林、峰、洞、江河、湖、瀑蔚为奇观；有古老的人类遗址，恐龙化石及近代历史纪念物，以及25个少数民族绚丽多彩的民俗风情等，都具有非常丰富的旅游资源。那么，如何合理开发利用云南的旅游资源，加快云南的“旅游经济强省”建设的步伐，具体的措施有：

（1）提高认识，进一步增强加快云南旅游发展的紧迫感。实施旅游“二次创业”，把云南建设成为旅游经济强省，必须进一步解放思想，充分认识到加快发展旅游业对全省经济社会发展和全面建设小康社会的重要性和紧迫性，增强忧患意识、竞争意识、开放意识和创新意识，增强加快云南旅游发展的紧迫感和责任感，坚定建设旅游经济强省的目标和信心决心不动摇，上下齐心、协调一致地加快我省旅游经济强省的建设。

（2）加强领导，增强实施旅游“二次创业”的力度。切实加强对旅游发展的领导，加大对实施过程中重大问题和困难的指导、协调和检查力度，及时协调和解决旅游发展中出现的困难和问题，按照分的任务和要求，对每项任务和项目都要明确分工、责任到人，并把涉及到的有关工程、体系和基地项目纳入本地区重大建设项目实施计划中，确保旅游“二次创业”落在实处，抓出成效。

（3）多渠道筹资，以大项目带动旅游大发展。加大政府引导性资金的投入力度，扶持旅游开发和建设；积极争取国家支持和扩大招商引资，大力吸引国内外投资商、鼓励和支持民营资本等投资我省旅游开发和建设；拓宽旅游投融资渠道，积极支持和指导具备条件的股份制旅游企业上市融资，鼓励符合条件的旅游企业发行旅游债券进行融资，积极争取金融机构的支持。例如大理天龙八部影视城的全力打造、丽江印象等等。

（4）优化环境，为加快旅游发展创造良好宽松的条件。①构建完善的旅游法制环境，建立健全旅游法规体系，加强旅游执法队伍建设，加大旅游执法监察力度，为依法治旅提供强有力的保障；②创造宽松的旅游政策环境，在旅游开发、土地利用、税费征收、招商引资等方面制定有利于加快旅游发展的支持政策；③优化旅游市场环境，整治旅游市场秩序，完善行政执法、行业自律、舆论监督和群众参与相结合的旅游市场监管体系；④营造良好的社会环境。

（5）形成合力，共同为建设旅游经济强省而努力。各地、各部门都要按照“大旅游、大产业、大服务”的要求，切实保证旅游企业、旅游景区（点）的通讯、供水、供电，做好排污和处理等，整治旅游景区、旅游城市、交通条件和社会治安状况，所有“窗口”行业必须不断改善和提高服务质量，充分发挥新闻媒体的舆论宣传和导向作用，不断提高公民的旅游意识，共同为建设旅游经济强省而努力。

（6）加快云南旅游通达性建设。云南的地形以山地为主，因此交通主要以公路为主，在部分旅游地区交通条件不是很好，需要进一步加强公路、铁路和航空的建设等。

（7）加快云南旅游发展的五大战略：为了加快全省旅游产业的发展，在全省旅游发展中，必须始终坚持实施精品名牌、市场多元化、对外对内开放、科技兴旅和可持续发展五大战略，促进经济的发展，反之经济又带动云南旅游的发展。

（8）积极倡导生态旅游，做到资源的保护性开发。积极倡导生态旅游，使生态旅游进入人们的生活，做到以旅游带动资源开发，以资源开发促进旅游发展，加强对旅游资源的保护，做到资源的保护性开发，在开发中注意保护，达到资源的可持续发展。

（9）进行全方位、多层次的深度开发。加强以自然旅游资源优势为基础的资源开发利用，同时注重人文旅游资源的利用和开发，并把二者有机地结合起来，进行全方位、多层次的深度开发，对那些市场潜力大、功能开发齐全的旅游地积极引导，大力扶持，对尚未开发的旅游资源多渠道进行开发，对已开发的旅游资源应不断完善其功能，增加其深度和内涵。

（10）广辟财源、多方集资、落实旅游资源开发、建设资金。云南旅游资源的开发和建设，必须贯彻利用内资和引进外资相结合；国家、地方、部门、集体、个人一起上的方针，动员社会各方面力量，积极争取国家各种专项建设资金扶持；建立旅游发展基金；改善投资环境，积极引进国外资金；以多形式、多渠道地筹集社会资金，广辟财源，多方集资，解决云南旅游资源开发资金不足的难题，在西部大开发中，起到良好的示范作用。

综上所述，就是加快云南旅游经济强省建设的具体措施，经过政府的大力支持和推动，云南人民的勤劳奋斗，云南的旅游一定会适应人们的发展，合理开发旅游资源，带动经济的发展，使人民走上富裕的小康之路。

第五篇：省管理强校创建情况汇报

河南省中等职业技术学校管理强校创建

河南省中等职业技术学校管理强校创建

河南省中等职业技术学校管理强校创建

情 情 况 况情 汇 汇况 报 报汇

报

泌阳县中等职业技术学校 2016年12月15日泌阳县中等职业技术学校 2016年12月15日

××县中等职业技术学校 2016年12月15日

河南省中等职业技术学校管理强校创建情况汇报

尊敬的各位领导、专家同志们：

你们好！

感谢各位领导和专家在百忙之中莅临我校检查管理强校创建工作，我代表全体师生向各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的问候。

××县中等职业学校在上级部门和社会各界的指导与支持下，目前，已进入快速发展阶段。适逢省管理强校创建，我校根据教育部《职业院校管理水平提升行动计划》，对照河南省教育厅《关于开展河南省中等职业学校管理强校评选工作的通知》标准，加大学校内涵建设力度，在创建工作中取得了一定成绩，在管理理念、管理制度、办学行为、运行机制等方面又有明显提升，但还有许多不足的地方要向领导、专家学习。下面，我把学校的省管理强校创建工作情况各位领导专家作简要介绍，不足之处请批评指正。

一、学校基本情况

××县中等职业技术学校是2011年5月县委、县政府整合县职业教育中心、县第一职业高中和县成人中专三所职校成立的新学校。是国家级重点中等职业学校、河南省职业教育先进单位、河南省职业教育攻坚先进单位、河南省教育系统先进集体、驻马店市教育系统先进集体、驻马店市对口升学先进单位。2013年我校在全国l3000多所中职校中脱颖而出,成为全国1000所国家级中职教育改革发展示范创建学校之一。

学校位于××县盘古大道与学苑路交叉口，现有教职工262人，2 其中本科学历教师占80%以上，高级职称教师83人，省级骨干教师68人，专业课教师175人，现在校学生3340人。学校占地520亩，建筑面积9.3万平方米。已建成教学楼2栋、办公楼1栋、综合实训楼1栋、学生公寓楼2栋、两层餐厅1栋、汽车实习车间1栋，标准塑胶跑道环绕的足球场1个，塑胶篮球场10个。现有60个标准教室、能容纳3000多人。实验设备总价值1000多万元。校区面积和基础设施在全市县级职业学校属于一流。目前学校开设有畜牧兽医、电子电器应用与维修、汽车运用与维修、计算机应用、电子商务、建筑工程施工、会计、旅游服务与管理、现代农艺技术等专业，创设了高铁乘务班、电子订单班、汽修订单班等特色教学模式。

二、办学理念

认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，全面落实《河南省人民政府关于实施职业教育攻坚二期工程的意见》和《河南省人民政府关于加快发展现代职业教育的意见》，坚持依法治校，建立和完善现代职业学校制度，以强化教育教学管理为重点，进一步更新管理理念、完善制度标准、创新运行机制、改进方式方法、提升管理水平，以办××人民满意的职业教育为目标，以促进就业创业、服务县域经济为办学方向，以素质教养与职业能力提升并重，就业与深造并举，教学与培训并重，加快机制创新，加强产学结合，深化校企合作，大力培养适应县域经济、社会发展的技能型人才和新型职业农民，全面提高学校专业技术人才培养质量和总体办学水平。

学校确立了 “德筑人生 技行天下”的校训；形成了“和谐进取、共学勤训 ”的校风；“博爱、博学、善思、善教” 的教风以及“乐学、善学、立德、强能 ” 的学风。设计了特色鲜明、简洁、大方、生机、向上的校徽，已经成为全市职业教育管理改革创新的一面旗帜。

三、体制机制健全

（一）管理体制健全。学校党委工作体制和运行机制健全，主体责任明确；落实校长负责制；校领导班子和行政职能部门编制健全，分工明确。根据班子成员专业及管理情况，今年对班子分工进行了调整，班子成员对各自负责的工作进行了深入细致的规划，围绕学校管理能力提升实施方案分工合作，合力和责任感明显提升。

（二）运行机制健全。定期召开教代会、学代会、团代会，维护师生参与学校相关事项的民主决策和监督的权利；建立专业建设委员会、教学工作委员会和学术委员会等，参与专业设置及教学、科研等事务管理；按照定编、定岗、定责原则，竞聘上岗、合理流动。内部机构改革有力度。对科室进行了整合，由原合校初的11个科室合并为9各科室，竞聘调整了中层干部，规范了教师、班主任聘任制度和过程管理，改年级组为学部制，从而增强工作责任心。

（三）规划科学、监控评价体系完善。广泛调研、科学论证，通过学校法定程序制订；按和部门分解规划任务，明确责任、细化分工，有效组织实施。建立人才培养质量监控机制及质量报告制度；引入行业、企业及专业机构等定期对学校进行评价。

（四）体制改革取得新进展。本学期创建学部制，由横向管理（年级管理）创新为纵向管理（专业管理）。学部管理更加突出了专业特点和学生系统培养，更有利于教师及学生间的争先创优，监督管理频度及水平明显提升，学生学习的积极性和和课堂纪律有较大改观。独创的全员课外辅导员制度，实现了全体教职工与学生从招录到毕业就业的无缝对接，被市教育局文印在全市职业学校推广。

四、章程制度

（一）学校章程富有特色。为贯彻落实国家教育方针，提高教育 4 教学质量和办学效益，适应现代职业教育发展需要，根据有关法律法规与规定，依法制定具有学校特色的章程，促进学校依法治校、依法施教、科学发展。

（二）制度体系日益精细化。教学、学生、后勤、安全、科研和人事、财务、资产等内部管理制度体现国家相关政策要求和学校特点，议事规则和办事程序健全。规章制度建设精细化。继续完善和细化学校各项规章制度，强化学校“一切靠制度管理、一切靠制度办事”的管理模式。2016制定了《学校章程》《××县中等职业技术学校教师培训“2016-2020”规划》，出台了《××县中等职业技术学校教材管理办法》，完善了《××县中等职业技术学校考勤工作规定》、《××县中等职业学校专业技术职务晋升量化推荐办法》，修订了《××县中等职业技术学校科室工作职责》、《××县中等职业技术学校财务管理制度》等。

（三）制度实施高效透明。内部管理机构及人员配置合理，职责明确，部门之间团结合作、协调高效；制度实施主体明确，责任明晰，流程规范，透明高效；建立问责机制，执行力强，落实、反馈机制畅通。

（四）信息化手段日臻完善。近年来学校投入300万元信息化建设资金，制定和完善数字校园建设规划，建立健全信息化管理配套制度；校园网功能齐全、运行流畅，内容充实，更新及时；树立“大数据”意识，重视各类数据的记录、更新、采集和分析，学校教育、教学、科研、办公、生活服务等领域信息技术应用广泛。班子、各科室、学生处、学部均建立微信群，校长、分管领导密切关注师生工作、学习及管理动态。及时交流、反馈信息，推进教学和学生管理工作有效开展。

五、教师队伍

（一）师资力量雄厚。专任教师中专兼职教师数量、结构满足教学需要，专任专业课教师有企业实践经历，有专任教师在行业企业及社会组织中担任职务，教师培训在周期内达360学时以上，达标培训教师占80%以上。引进企业优秀专业技术人才30人担任兼职教师，严把聘任、培训、考核关，发挥其在专业建设和课程教学中的重要作用。每班配备1名班主任；选聘、培训、考核等工作机制完善。

（二）师资队伍建设。我校一直重视教师业务素质的提高和教学能力的培养，根据《驻马店市中等职业学校教师队伍培养培训工程实施方案》文件精神要求，以内涵发展、创新发展、转型发展为主线，以提升质量为重点，着力打造一支一流应用技术性的师资队伍。组织教师参加国培、省培、及市级各类培训。照提升方案及示范校建设要求，选派专业教师外出学习，让教师到企业学，到高校学，到国外学，学习先进的教学理念、掌握操作技能，为今后的教学工作打下坚实的基础，近三年来，我校参加市级以上培训有288人次。今年已外出培训的教师不少于53人，其中7人在市中德班受训，占全市中德班培训人数的1/8，为学校发展蕴育了中坚力量。

六、教学管理

（一）专业设置及教学管理模式创新。2016年元月我校部分专业（畜牧兽医专业、电子技术应用专业、汽车运用与维修专业、电子商务专业、建筑工程施工专业、计算机应用专业），经批准改成普通中专，毕业时拥有两证。从专业调整上来看，一是2016年6月学校与北京商鲲教育集团合作办学创建“2+1”高铁乘务班，二是与漯河职业技术学院合作办学创建“3+2”大专班，三是幼师专业从学习方向上分为幼师美术和幼师音乐两个专业，并按专业分开招生，教学效 6 果良好，四是我校设有海尔电子订单班、一汽大众汽修班等，形式灵活的教学模式，适应了社会发展的需要。

（二）扎实开展教学实践活动。坚持教学与生产实践想结合，不断加强学生专业技能培养，注重技能训练。各学部专业课教师制定周密科学的实践性教学计划，围绕示范校建设做好相关专业的实训室建设工作，增添更新实训设备（器材）；组织学生参加县局安排的小发明小制作比赛；养殖、旅游、电子、汽修、种植、建筑等专业均扎实有序的开展了实践性教学，得到了学生的认可。学校师生参加省市大赛并取得丰硕成果，2015年获得驻马店市行业单一等奖2项，教师技能大赛一等奖一项，二等奖8项；学生技能大赛一等奖7项，二等奖25项。2016年职业教育改革研究结项、优秀教学成果省级1个，市级6个； 2016年获中职学校技能大赛省级二等奖2个，市级三等奖4个；获素质大赛市级一等奖10个，二等奖21个；获文明风采大赛国家级三等奖1个，省级一等奖1个、二等奖7个，三等奖6个；承办了驻马店市技能大赛“制冷与空调设备组装、调试竞赛项目”。

（三）教学工作有计划、有检查、有督促、有落实。常规管理常抓不懈。开学前，学校召开教学工作会议，完成各年级班级整合及班主任及各科教师聘任。教务处综合协调，平衡教学力量。开学初，多次召开教务会和学部会议，安排部署本学期教学任务，根据教学大纲、教学日历，安排教学进度，确保教学任务能圆满完成。召开了开学典礼，对新生进行一周时间入学教育。校领导、学部每天查课、随堂听课。

（四）实习实训开展扎实。实训中心并入招生就业办公室，成立招生就业培训中心，安排专人负责学生实习实训。制定实习实训工作机制健全。顶岗实习岗位与所学专业面向的岗位群基本一致，强化育 7 人为目标的实习过程管理和考核评价，实习时间、场所、待遇等符合国家要求；落实实习过程管理责任制，完善实习信息通报、实习责任保险等制度。

七、学生管理

（一）德育管理制度健全。完善德育教育工作管理体系，开设形式多样的德育课程，德育工作内容充实，效果好；有一支专兼职结合的德育教师队伍，学生主流思想积极健康向上。（制定了《××县中等职业技术学校班主任管理工作实施细则》，《××县中等职业学校班级量化考评方案》，《××县中等职业学校学籍管理办法》等相关制度，以制度管人。本着“高起点，高要求”,“抓管理，促教学”的原则，从学生养成教育入手，重在探索民主、科学的管理方法，调动广大班主任及全体教职工的积极性，提高学生自我管理能力，让学生学会管理等方面，进行了大胆的尝试，取得了较好的效果。

（二）招生管理制度科学。学校成立招生领导小组，校领导班子成员分别为分片片长，下设分乡小组。我校招生分为春期招生和秋期招生两次招生。一是2016年全年突破1000人大关。春季实际招收665人，秋季实际招收338人。二是掌握了普通中专招生平台的使用，对普通中专600多学生信息进行了录入，完成了省招办布置的任务。三是按照上级文件要求，定制了精准扶贫方案。四是与工业区富瑞电子厂进行洽谈了校企合作事宜，向县局报送了相关校企合作材料。

（三）学籍及资助管理规范。本学期，成立了实体性的学校信息中心，专司学籍、资助、微信、网络和项目申报等。学校严格按照教育部印发的《中等职业学校学生学籍管理办法》的要求，实行专人负责，并配备有充足的办公设备。学籍管理入学注册、建立档案及时、学生学籍信息准确，学生的异动情况（包括转入、转出、留级、休学、8 退学、注销、复学的学生等情况）都能及时按程序要求进入中等等职业学校学籍管理系统进行向上级教育主管部门申请、审批，学籍管理规范。

（四）常规管理常抓不懈。制定学生日常行为管理规范，宣传教育到位、评价考核制度健全；文明礼仪养成教育活动生动有效，学生举止文明、行为规范，自我教育、自我管理、自我服务能力强；校团委、学生会、学生社团等组织机构健全，活动覆盖面广，在全面提高学生素质、活跃校园文化生活等方面发挥重要作用

（五）学生活动丰富多彩。一是组织社团活动，提高学生动手能力。二是开展形式多样的体育比赛如学生运动会、篮球比赛、乒乓球比赛扥、广播操比赛等；三是组织学生参加市素质、技能大赛及省赛。四是开展国学朗诵比赛，弘扬传统文化等。多姿多彩的活动为学生带来了团结互助及身心愉悦。

八、财务管理

财务制度健全，执行严格有效；预算编制科学合理，预算执行规范有效；依法组织收入，严格管控支出；各项经费正常收支及相关手续完善。学生资助过程控制严谨；专项资金专款专用，专账管理真实完整。整理完善电商培训经费核发的有关资料及报批，培训总收入达61万元。制定合理、科学绩效管理办法，有序推进绩效管理，逐步加强绩效考评结果的应用。至2015年12月11日学校固定资产的清查入系统及报审，完成职教能力提升计划专项资料转用情况的沟通与协调。

九、后勤管理

（一）资产管理规范到位。根据有关规定和学校发展需求，科学、合理配置资源;严格执行国家物资采购的有关规定，采购程序公开、9 公平、透明、规范；资产登记、使用、维护、维修、折旧、报废等工作手续完备、程序规范。

（二）校园绿化、美化建设新风貌。我校被评为市级园林单位，今年暑假开始加大校园绿化进度，增添校园小花园，添置休息观赏亭，新建克勤广场、停车场，环湖路，升级希望路、克勤路，新建公厕一座，改造教师办公室8间，既美化了校园，又为师生提供了优雅的工作和学习环境。

（三）膳食管理严格。管理制度健全、职责明确；从业人员均持健康证上岗；严把食品采购、储存、加工、留样关，严把供餐卫生质量关；膳食价格合理、管理民主；学生用餐文明、注重节俭。经常开展问卷调查及学生座谈会，及时了解学生需求并把意见反馈到学生食堂，并监督执行情况。

（四）后勤保障到位。一是排查并维修了校内及寝室的水路（如水龙头、阀门等）、电路（如插座、插板等）、教学楼门锁等，张贴安全用水用、电标语，学校供水、供电及财产安全发生了很大改变。二是对各教室的财产进行了检查、清点与登记，收缴了多余的桌凳、打扫工具，发放了办公用品。三是对各建筑工地工程进行管理、监督和验收，对各服务点进行例行检查和不定时抽查。四是指导绿化工人对校园广场、大门口内等绿化带、绿化造型树等进行了整形与修剪，对实训楼前的绿化带进行了移栽。

十、安全管理

安全管理、预防体系健全。一是安全保障措施到位。健全安全机构，完善安全制度，实现目标责任制和“一岗双责”、“谁主管，谁负责”的制度，水电、消防、食品、交通等领域和实习实训、大型活动、网络信息等环节的安全管理措施到位。建立人防、物防、技防为一体 10 的校园安全防控体系，有各类应急预案。每周对水电路进行安全检查，确保用水、用电安全，学校无线路老化，无违规用电等现象发生。二是安全管理教育与安全管理并重。开展多形式安全教育宣传活动，让安全意识永驻学生心中。每年，县公安局相关领导带队到我校进行安全知识防范能力和自我保护意识培养，有效的提高了全校师生的安全意识和实际操作能力。三是坚持值班巡逻制度，确保校园一方平安。

十一、教科研管理

（一）教科研活动常抓落实。建立相关管理机构，建立健全教科研制度，加强学术规范管理，搭建多元化的教科研平台，定期组织教师参与教科研活动，经费保障到位、使用合理合规。

（二）科技服务深受好评。面向社区、行业、企业、其他教育机构开放资源，资源利用率高；广泛开展电商职业教育培训，满意度高。学校青年志愿服务团长深入基础提供技术下乡服务，如园艺专业学生经常到马谷田乡万亩梨园进行疏花疏果，电子专业的学生走向街头设立服务台为当地群众免费修理各种家电等活动受到一致好评。

总之，我校也要以管理强校评选活动为契机，坚决按照省、市、县教育部门的工作指导思想，紧紧围绕学校工作目标，坚持以 “服务为宗旨、就业为导向”的职业教育方针，积极工作,改革创新，全面提升办学能力，强化内部建设，紧抓职业教育发展机遇，努力创新和形成管理机制，配强学部团队，抓课程建设，强化教学组织及学生养成教育，用特色成效带动规模发展，为全省中职学校的发展和壮大贡献一份力量。

××县中等职业技术学校

2016年12月15日