韶关旅游现状分析（最终版）

第一篇：韶关旅游现状分析（最终版）

韶关旅游现状分析

1、休闲观光度假为主要目的。再次是探亲访友，主要是外出务工返乡者。而因疗养、宗教、文教科技等比例较少；

2、出游方式以自住游居多，其次是旅行社组织和单位组织；

3、游客主要通过旅行社、亲友介绍、网络获取旅游信息；

4、大部分游客在韶关逗留2天，其次是逗留1天者，约占五分之一；

5、游客消费水平不高。人均总消费741元，大部分在500元/人以下，301-500元的游客最多，其次是101-300元者，1000元以上高消费最少；

6、经济型酒店、度假区和高星级酒店最受游客喜爱。喜好程度超过25%，其次是休闲木屋，客家围屋和农家旅馆受喜好程度最低。而汽车宿营地、汽车旅馆、青年旅馆、露营等廉价简易住宿设施受喜好程度最低；

7、游客印象最好的景区前五位依次是丹霞山、南华寺、曹溪温泉、广东大峡谷、珠玑古巷；

8、游客总体满意度一般，主要不满出现在交通、旅游配套设施、餐饮质量、知名度、景区物价方面。

SWOT分析

一、优势

1、生态环境优良：林地、生物多样性，水系：北江、滃江、新丰江；

2、旅游资源丰富、品位高：山岚风光、川峡急流、湖泊水库、溶岩奇观、自然保护区、温泉、宗教寺庙、文物古迹、民族风情，优势在于名山、佛韵、民俗、温泉；

3、文化底蕴深厚：六祖慧能、张九龄曲江风度、余靖名臣风采：古村落、古居民、古塔；

4、具有交通区位优势：105、106、107国道、京珠高速、深湘高速、韶赣高速；

5、旅游开发时间早，知名度较高：九泷十八滩、金鸡岭、南华寺。

二、劣势

1、社会经济基础薄弱；

2、旅游产品开发层次低，精品化不足：配套设施建设和旅游服务水平相对滞后、住宿餐饮设施、旅游信息化、旅游中心城镇建设、游客中心；旅游产品的文化内涵挖掘不够，待提炼出文化载体表现形式；旅游商品开发严重滞后，缺乏具有当地特色的旅游商品；

3、市场营销乏力，缺乏鲜明的旅游形象：旅游形象特色不鲜明，旅游定位有待清晰。投入不足，缺乏塑造全市旅游形象的整合营销措施，旅游产品知名度仅限于珠三角一带，缺乏具有全国和国际影响的龙头旅游产品、旅游景区景点，还未形成鲜明的旅游目的地形象；

4、各景区串联交通差：不少景区位于偏远山区，路况崎岖导致缺乏行车的舒适感，且大部分景区未开通公交系统，不便于自助游客前往；

5、旅游接待设施落后：与旅游紧密相关的“食、住、行、游、购、娱”六大要素配套接待设施缺乏，尤其“购”和“娱”始终是一个薄弱环节；

6、工业发展对自然环境造成一定污染。

三、机遇

1、旅游业成为社会投资热点；

2、丹霞地貌申遗成功；

3、区域统筹力度加大；

4、我国节假日制度调整：节假日调整后形成五个长周末和两个黄金周，届时三日游将成为人们主要的假日游方式。

四、挑战

1、周边地区的竞争：同质化的旅游资源和旅游产品：清远的漂流、温泉、山地旅游产品、湖南郴州的温泉旅游、生态产品等；/ 62、市场面临转型，游客需求不断提高：已出现四个明显的变化：一是从旅游观光向休闲度假发展；二是从团队旅游向散客自驾车发展；三是旅游资讯从传统媒体向网络发展；四是营销主体从企业向政府发展；

3、工业化进程对环境的压力。

五、旅游服务系统分析

1、旅游住宿业

游客对韶关旅游存在的问题和不满主要在于“交通不便”、“旅游配套设施不完善”、“餐饮质量不佳”等方面；

（1）住宿业结构失调，缺乏真正意义上的度假酒店；

据游客调查统计分析，来韶关旅游的游客中喜爱度假酒店的占到29%，超过了高星级酒店26.9%的比重，且韶关市的住宿业结构失调，高档住宿设施多为分布在县市区的星级酒店，缺乏真正意义上的度假酒店，无法应对休闲度假旅游市场的发展趋势。另外，通过对韶关市的部分旅游景区和酒店内的游客分析，自驾车游客分别占到49.3%和45.6%，均高于全省的平均水平，这说明自驾车游将是今后韶关旅游开发的重点，但韶关缺少汽车旅馆、汽车营地等自驾车游的住宿设施。

（2）酒店地域分布不均衡

（3）规模相对较小，以小型酒店为主

（4）多数酒店定位不明确，价格竞争激烈，经济效益不明显

（5）经营管理水平和服务质量有待提高：除星级酒店以外，韶关目前大量存在的社会旅馆、招待所等住宿设施的安全和卫生水平较低

2、应对措施

（1）优化住宿业结构，发展多样化住宿设施，满足多种类型游客的需求

*增建度假酒店和主题型酒店，以满足休闲度假、商务会议等高端市场的需求

*适应自驾车旅游及生态旅游的发展，增建汽车旅馆、汽车营地等住宿设施

（2）平衡住宿业地域分布，引导酒店由县市区向各旅游区扩散：重点建设旅游景区及其周边的度假酒店和主题型酒店，满足游客休闲度假的需求

（3）针对细分市场，酒店实行差异化发展战略：未来韶关的住宿业不仅需要发展一些大而全、档次高的酒店，而且需要具有自身特色的多功能酒店；

*一方面要大力发展针对不同细分市场、功能定位明确、小而精、有特色住宿设施，如度假酒店、主题酒店、商务办公式酒店、会议型酒店，以及家庭旅馆、汽车旅馆等；

*另一方面功能上除满足顾客食宿的基本服务外，还应根据细分市场特点提供相应的交际、会议、商务、娱乐、休闲等设施和服务；

二、餐饮业

韶关市旅游餐饮的优势有：餐饮资源丰富；特色食品众多，物美价廉，能满足各种类型游客的需求

存在的问题：正餐与周边地区雷同较多，游客满意度不高

三、娱乐业

当前韶关的娱乐业发展主要集中在市区、县城和景区，娱乐设施为传统的卡拉OK、DISCO舞厅、茶艺室、棋牌室、美容院、桌球室、沐足城、露天大排挡等，总体说来档次不高，对游客的吸引力不强，产品缺乏，流于大众化，类型单一，基本没有可以表现当地文化、习俗等方面的娱乐产品；娱乐项目档次不高，主要为当地市民服务，对游客的吸引力不够。

2、应对措施

（1）挖掘当地文化内涵，开发具有地方特色的主题文娱项目。韶关拥有马坝人遗址、禅宗祖庭南华寺、瑶族风情等历史文化资源，地域文化传统深厚，应深入挖掘地方文脉，开发具有地方特色的主题文娱项目，如在瑶寨内可以组织具有瑶族风情的山歌剧团，推出“瑶寨飞歌”等大型晚间展演活动，在南华寺开发“禅意人生”主题演出等

（2）针对游客多元化，丰富娱乐产品形式。据调查显示，来韶关的游客中37.7%为自助游，自驾车游客占到了49.3%，而游客人均总消费741元，其中大部分消费水平在500元/人以下，且超过一半的游客是与同事结伴出行。

（3）完善旅游酒店、旅游度假区的娱乐休闲设施

（4）加快周边市县娱乐活动产品的发展

（5）加强市场规范和法规建设，树立健康娱乐形象

四、旅行社业

（1）旅行社数量较多，但多数规模偏少，结构不合理：共有旅行社40余家，国内社34家，大型旅行社分社2家，3家旅行社员工在50人以上，20人以下规模的31家，占84%，其中10人以下旅行社18家，占49%，即近一半的旅行社属于10人以下规模的小型旅行社；

（2）职能单一，以地接业务为主，对外招徕旅游者和吸引客源组团来韶旅游、向旅游者和旅游相关企业提供服务信息、以及组织本地居民组织出游的职能相当薄弱；

（3）市场竞争激烈，行业利润较低；

（4）专业人才不足，导游服务质量有待提高，市场开拓能力亟待加强

2、应对措施

（1）积极开拓新的旅游路线和产品，走专业化、差异化发展道路

（2）加强政府和行业协会对旅行社行业的管理和监督

（3）提高旅行社管理者和导游的素质，提高服务质量

韶关市旅游业发展情况

（一）接待游客和旅游收入快速增长。2009年，全市接待国内外游客1226万人次，比2005年增长143%，年均增长24.85%；实现旅游总收入71.38亿元，比2005年增长234%，年均增长35.18%。

（二）景区景点建设步伐加快。已建成收费景点28家，其中国家4A级旅游景区3家，其中2006年后新开发建设开业的旅游景区有乳源天景山仙人桥、丽宫国际温泉度假村、新丰云天海温泉度假村、新丰江源温泉度假村、丹霞山竹筏漂流、乐昌白水寨生态园、仁化万时山高山草原、始兴铜钟寨旅游区。正在建设之中的大型旅游景区有乳源御沐园温泉度假村、云门峡漂流、曲江小坑大森林温泉度假村、始兴车八岭旅游区、仁化瀛丰温泉度假村等。

（三）旅游接待能力和水平得到提升。星级酒店规模和数量稳步增长。截止2009年，韶关全市共有星级酒店52家，其中五星级1家、四星级7家、三星级36家。

存在的主要问题

一是旅游大产业意识有待进一步提高，没有把旅游业作为一个大产业来看待。

二是规划不够超前。

三是宣传推介力度不够大。

四是企业竞争力不够强。

五是休闲旅游基础设施不够完善。

韶关市旅游业“十二五”指导思想和发展目标

以塑造“神奇丹霞、魅力韶关、生态之都”的旅游城市形象品牌、建设“大丹霞、大南华、大南岭”三大龙头景区和世界过山瑶祖居地、省旅游信息化示范区为重点，以发挥丹霞山被

评为世界自然遗产效应为抓手，加快培育以“名山、温泉、风情、佛韵”为内容的旅游精品，提升旅游业层次，增强旅游业综合综合力，构建旅游发展大格局。

发展目标：2011-2015年，全市旅游业发展总体水平保持在全省前列，接待旅游人次年均增长15%以上和实现旅游总收入年均增长20%以上。力争到2015年接待游客达到2500万人次以上、实现旅游总收入180亿元以上。2015年前基本完成“九大目标体系”建设： 力争实现全市成功创建3个5A级景区、10个4A级景区的目标。

明显改善旅游接待能力。力争实现全市五星级酒店总数达到5家以上的目标。

完善旅游交通网络。编制并实施《韶关市旅游交通规划》

提升旅游资源开发建设水平。重点推动“大丹霞观光休闲、大南华佛教旅游文化创意”、东阳光南岭生态休闲”三大产业园（旅游圈）的建设；大力推动“大峡谷-丽宫温泉、梅关-珠玑巷、乐昌金鸡岭-乐昌峡平湖、古佛洞天、三龙谷，始兴东湖坪-客家大围-铜钟寨、车八岭-总甫温泉、云髻山-云天海温泉原始森林、翁源东华山佛教生态旅游区”等其他旅游产业园（项目）的建设

设计旅游精品线路。体现旅游资源特色，丰富旅游产品内涵，形成覆盖全市的旅游选择多样化和人性化的“红”、“绿”、“古”、“蓝”、“四色旅游”新格局。

打造旅游区域中心。发挥比较优势，加强区域旅游合作，努力将我市打造成为粤湘桂赣，特别是港澳、珠三角和武广高铁、韶赣高速沿线旅游城市的旅游区域中心

推进国民旅游休闲示范单位建设。积极创建一批广东省优秀森林旅游度假区、森林生态旅游示范单位、乡村旅游示范基地、红色旅游示范基地、工业旅游示范单位、国民旅游休闲示范旅行社、示范景区和示范酒店。

推动旅游信息化建设。加快推进“数字韶关”建设，建成旅游政务、资讯网络和电子商务平台。

加强旅游人才队伍建设。全面提升旅游从业人员整体素质，为旅游业跨越发展提供人力资源保障。

韶关市旅游业“十二五”发展思路及对策措施

（一）加强规划指导和政策引导，培育一批4A、5A级景区和休闲度假产品。打造丹霞山5A级旅游景区、曹溪温泉-南华寺5A级旅游景区、大峡谷-丽宫温泉5A级旅游景区；创建南雄珠玑巷-梅关古道4A级旅游景区、乐昌古佛洞天4A级旅游景区，金鸡岭户外运动、休闲保健4A级景区、三龙谷4A级旅游景区，东阳光南岭生态休闲4A级旅游景区、乳源云门佛教文化生态4A级旅游景区，新丰云天海温泉-云髻山4A旅游景区、东华山4A级旅游景区、始兴满堂客家大围4A级旅游景区、曲江大森林温泉度假4A级旅游景区。

加大三大旅游经济圈建设。大力推进大丹霞观光休闲产业园、大南华佛教旅游文化创意产业园、东阳光南岭生态休闲旅游产业园建设进程。

打造一批精品线路，营造开心旅游环境。围绕我市独栋的禅宗祈福、山水观光、生态休闲、温泉养生、人文历史等旅游产品和“名山、佛韵、温泉、风情”的旅游特色，有效整合观光、文化、休闲、探险、高铁、农林、美食等资源，加快形成一批特色鲜明、游客喜爱的短、中、长线精品线路，实现旅游选择多样化和人性化的“四色旅游”新格局；

“红色”旅游：重点打造以北伐纪念馆、粤北省委办公旧址、双峰寨、南雄梅关、始兴红围、水口战役旧址、三龙谷、乐昌梅花红七军纪念碑等为代表

“绿色”旅游：重点打造以丹霞山、南岭、大峡谷、乐昌“三龙谷”、九峰花果园、金鸡岭、始兴车八岭、新丰云髻山、翁源四季花果等为代表

“古色”旅游：重点打造以曹溪温泉、丽宫温泉、龙华山温泉、云天海温泉、总甫温泉、枫湾温泉、小坑大森林温泉，百丈崖漂流、云门峡漂流、乳源南水水库、乐昌峡平湖游、市区

“三江六岸”游等为代表的“蓝色”旅游路线。

开发美食旅游，打造粤北美食天堂品牌。挖掘地道粤北饮食文化精华，策划和包装粤北美食旅游，建设岭南文化特色美食一条街，定期开展韶关特色食品的品评活动，办好每年度的韶关旅游美食节。

开发旅游商品，发展购物旅游。加大支持力度，促进旅游商品研发、生产、销售，重点扶持开发具有地方特色、景区特色的旅游工艺纪念品和土特产商品，建设具有鲜明区域特色的旅游商品购销（集散）中心，发展旅游购物市场。

丰富文化内涵，展现地方文化特色。加强自然文化遗产保护、深挖文化内涵、推进文明城市创建，把提升文化内涵贯穿于吃、住、行、游、购、娱各环节，体现旅游产品的地方特色和魅力，促进文化与旅游融合发展。打造文化品牌，深入研究韶文化、禅宗文化、丹霞文化、革命历史文化、名人历史文化、粤人故里文化、马坝人文化、石峡文化、瑶族文化、曲江采茶文化，积极开发韶乐、禅乐、瑶族风情歌舞等体现我市文化底蕴、富有地方特色和民族特色的演艺、节庆等旅游文化产品。

客源地分析

丹霞山的客源市场主要集中于广东省内。其中珠三角地区（广州、深圳、东莞、佛山、珠海、江门、惠州、中山、肇庆等地区）是丹霞山第一客源市场，占到了50%的份额；其次韶关本市游客比例占到了20%；外省、港澳台以及国外的游客比例相对较少，所占百分比依次为7%、9%和4%。

出游偏好：

1、游乐园或主题公园；

2、山水风光；

3、海滨沙滩；

4、文物古迹；

5、民俗风情；

6、森林公园；

7、田园风光；

8、宗教胜地；

9、城市风貌；

10、考察探险。

出游目的：超过80%的到访游客出游动机为自然观光；以商务业务为动机的韶关游客比率明显比珠三角游客高；以宗教活动为动机的韶关游客比率则明显比珠三角游客低。

出游方式：韶关居民位于前三位的依次是和亲友、和亲人、自己去，分别占到50%、20.9%、11.9%；珠三角地区游客选择的出游方式前三位依次是跟旅游团、单位组织、和亲友，所占比率分别为31.7%、24.6%、22.5%。

交通方式：韶关居民有65.3%乘汽车到丹霞山游玩，其次有27.1%选择自驾车（大多为摩托车、自行车）；珠三角居民选择交通方式一般为乘汽车、乘火车后换汽车，各占四成左右，；另有20.2%选择自驾车到丹霞山游玩。

客源市场需求趋势：

第一、观光旅游仍将丹霞山旅游需求的主体，市场面将逐步扩大。旅游产品主体仍将是山水田园风光的观光产品；其次，丹霞山缺少大水面，盆地地形夏季比较闷热，冬季又比较湿冷，所以观光旅游市场仍将是需求的主体。丹霞山目前是广东省惟一的一座世界级品牌的名山。随着韶关对外经济联系的扩大，在往来韶光进行商务、会议和度假的市场将有一定增长。第二、科普、探险旅游市场潜力巨大

第三、旅游的个性化趋势对丹霞山旅游需求影响巨大。个性化旅游需求推动广东旅游走向主题化。修学旅游、带薪旅游、奖励旅游大力发展，学生市场和老年人市场增长迅猛。主题旅游线路、主题宾馆、主题（专业）旅行社、主体性郊区旅游项目等将蓬勃发展。在城市少年群体中，对田园风光、山水、海滨、探险考察的兴趣浓厚；中青年对山水、海滨休闲度假和考察探险倾向较高；老年人主要偏向于山水和森林公园休闲度假。文化程度与自助旅游的选择成正比，与参团旅游成反比。

第四、自驾车旅游成为丹霞山旅游市场新热点。在节假日或周末期间，自驾车旅游的人越来越多，调查显示，丹霞山到访游客（珠三角）有20.2%是自驾车的。未来随着泛珠三角地区（即粤、桂、闽、赣、湘、云、贵、川、琼、香港、澳门）私家车的普及，将会有越来越多的居民会选择私家车出游。

“山、水、石”“奇、美”

长老峰游览区、阳元石游览区、翔龙湖游览区。锦江画廊和巴寨景区是以自然山水观光为主，集科普、攀岩、考察、休闲度假为一体的风景区。

丹霞山以其特别的地貌和地层，被评为国家级风景名胜区、国家级自然保护区、世界地质公园、世界自然遗产。

旅游商品开发——丹霞山属中亚热带南部季风气候，物产丰富，土特产众多。其中兰花、相思豆、还魂草被称为“丹霞山三宝”，白毛尖茶为我国三大白毛尖茶之首。

“活丹霞、美生活”，打造“科学名山、文化名山、爱情名山”

第一、加大韶乐以及民俗古村落的开发力度。韶乐作为中国古代社会礼乐制度的一个核心内容，从先秦直到明清，对中国的政治教化曾起过重大作用。其显示的“文德”精神甚至被推崇为礼乐制度的核心。其次，丹霞山周围有不少历史悠久的民俗古村，如石塘古村、恩村古村、风度古村（周田村张屋自然村）、夏富古村、灵溪大围古村等；

第二、进一步开发性文化。以阳元石为特色，打造区别于三山五岳的“爱情名山”品牌； 第三、制作印有丹霞山商标的风景画、纪念章、五彩石等传统手工产品及工艺品

第四、促销，在游客淡季时可以巧妙选用。目标消费人群是以白领一族为主，用白领一族的社会带动作用来带动其他消费市场。首先可以针对学生的科学知识学习和节假日游玩推出学生团体优惠价，达到通过学生的口碑来宣传活丹霞的品牌。其次，还可以推出丹霞山申遗周年纪念日，举行相关周年庆典活动，如集体婚礼活动、韶乐文化、客家文化比赛活动、丹霞地貌知识大讲座等活动，制造事件营销，扩大丹霞山美誉度。最好，还可以为一些大型企业创造良好的企业培训环境，吸引大型企业到丹霞山进行相关培训活动。

公关启动形象工程，利用日本的传统崇阳节庆

第二、策划节庆活动，组织大型会议。把首批世界地质公园颁牌的纪念日定为“丹霞山世界名山节”，组织岭南文艺表演活动，组织召开“世界丹霞地貌学术讨论会”，建设“世界地质公园永久论坛”；也可以举办阳元文化节、韶文化节等丰富景区

第三、启动集团消费，建设休闲度假区。市场开拓还应面对大型的集团公司、港澳台公司，一是吸引他们投资开发外围农业园和休闲度假小区，二是吸引集团建设度假基地和会议基地；针对性地吸引珠江三角洲的富裕阶层和上层人士，开拓乡村旅游度假市场。

事件营销、人员销售、直复营销

第二篇：博物馆旅游现状分析

文明的踪迹 记忆的殿堂

博物馆旅游现状分析

2013-10-30

文明的踪迹 记忆的殿堂 ——博物馆旅游现状分析

摘要：博物馆是民族文化的载体，蕴含着公共价值和公共精神，博物馆旅游也处于蓬勃发展的态势。然而，在博物馆旅游发展道路上，一直存在着许多问题。抓住机遇，适应变化，关注需求，提供服务，方能实现博物馆旅游更好的发展。

关键词：博物馆 旅游 服务 市场

“身材魁梧，头戴褐冠，披坚执锐，昂首挺胸，神态自若，整装待发„”今年暑假，笔者有幸来到西安临潼，参观了“世界第八大奇迹”——秦始皇兵马俑博物馆，随着始皇帝指点了一番江山。走进1号大厅，站在高处鸟瞰，就会看见坑里的兵马俑，一行行，一列列十分整齐，排成了一个巨大的长方形军阵，像是秦始皇当年统率的一支南征北战、所向披靡的大军，场面蔚为壮观，让人忍不住赞叹，这果真是最伟大的历史遗迹！

历史遗迹作为博物馆开放已经有多年历史，其实不只是历史遗迹，文物、艺术品、高科技产品„都作为分支构成了博物馆的一部分。博物馆是民族文化的载体，蕴含着公共价值和公共精神。国家通过博物馆向民众传达着民族精神和民族文化，民众则通过对博物馆的慷慨捐赠、对博物馆馆藏的评论和对改善博物馆管理的诉求，传递他们对博物馆所蕴含的国家精神和文化的肯定与认同。

现如今，世界在不断变化，公众对文化知识的需要日益多样化，为满足公众需求，越来越多的博物馆被建造出来。然而，但是随着旅游类型的丰富，设施的完善，旅游者口味的变化，博物馆从曾经“唯一”的景点变得越来越边缘化，在旅游产品体系中处于十分尴尬的地位。那么，在如此迅速变化的世界中，博物馆面对已有的或即将出现的问题，应该如何抓住机遇、迎接挑战，进而解决问题呢？

一、博物馆的前世今生

（一）由来

由于希腊文化的影响，公元前三世纪埃及亚历山大城成立了一所庞大的博

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物院，以研究学术学识为重心，设立图书馆，并收藏珍贵文物。从十六世纪至今，博物馆一步步发展，现代的博物馆管理方法与观念已经日趋进步，由静态进入动态，视听设备及新科技皆被应用到新的陈列设计与管理上。

公元前三世纪托勒密·索托在埃及的亚历山大城创建了一座专门收藏文化珍品的缪斯神庙，这被公认为是人类历史上最早的“博物馆”。博物馆一词，也就由希腊文的“缪斯”演变而来。

现代意义的博物馆在17世纪后期出现。1753年，大英博物馆建立，它成为全世界第一个对公众开放的大型博物馆。从1977年开始，国际博物馆协会把每年的5月18日确定为“国际博物馆日”，并且每年都会确定一个主题。

（二）功能

从小里说，这是源远流长的地方历史的重要见证；从大里说，这是维系中华民族团结统一的精神纽带。博物馆的文物是靠陈列、展出、宣传、服务等，达到历史与人的对话，博物馆如同历史长河，源源不断的将过去的故事输送。

现代博物馆的功能包含了搜集、保存、修护、研究、展览、教育、娱乐七项。形态上包含建筑物、植物园、动物园、水族馆、户外史迹、古城小镇博物馆化、长期仿古代生活展示（民俗村），以及视听馆、图书馆、表演馆、档案资料馆等皆可纳入。内容上一般分为美术馆、历史博物馆、人类学博物馆、自然历史博物馆、科学博物馆、地区性博物馆及特别专题博物馆等。博物馆的内容以各表其独特风格与收藏为方法。

现代博物馆的功能以教育推广为重要目标，努力于社区民众的公共关系。在展示的目标上除了介绍知识，并引发观众美感经验，进而认知真善美的生命真理。

（三）中国博物馆

中国博物馆还处在社会生活的边缘，如今越来越受到公众重视。截至2012年底，全国备案博物馆3866家，其中国有博物馆3219家（文物行政部门管理的国有博物馆2560家，其他行业性国有博物馆659家），民办博物馆647家。免费开放以来，全国博物馆年均接待观众4亿人次，每馆比免费开放前平均增长了50%-70%。

我国博物馆由文物藏品为主转而向多品类收藏扩展，历史类、综合类、艺术类、自然类、地矿类、科技类、民族民俗类等多种类型博物馆竞相辉映，加

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剧了博物馆界的日益竞争。

二、博物馆的中西方文化对比

西语中，博物馆一词原意是人类知识与文化的“记忆殿堂”。博物馆承载着太多的文化内涵，是一个国家、一个地区、一座城市向世界开放的重要窗口，是区域历史文化文明高度浓缩的载体。

在英国的国家自然史博物馆，巨大的梁龙骨架化石成为带领访客进入博物馆世界的“引导员”，并且体现了博物馆的空间美。参观者同样是博物馆完整叙述的重要组成部分。位于柏林的欧洲犹太人受难纪念地是一个位于地底下的博物馆，地面上是由一块块棺材状的大理石组成一片类似墓地的场域，博物馆便在墓地之下。当时受难的犹太人的书信、日记等各种信息从地面下投射到地面，而观者只能低下头来观看——呈哀悼的姿势——通过观者完整地呈现出一种仪式。

中国丝绸博物馆整个建筑群以圆形、扇形或曲线组合而成，馆前广场的中心雕塑为民间敬奉的蚕神——嫘祖。进入序幕大厅，首先映入眼帘的是高大的织机模型——宋代提花罗织机。环绕织机底座周围的是一幅放大的宋代蚕织图，通过连环画的形式，系统的介绍了从植桑养蚕，到缫丝织绸的整个生产过程。

中西博物馆各有特色，体现了不同的民族文化，感受古迹的浸染，沉醉于深厚的文化底蕴中，博物馆带给人们幸福。

三、我国博物馆旅游现状

欧洲从19世纪就进入“博物馆时代”，美国在第二次世界大战后紧跟其后。而在当下的中国，民众对公益文化事业认识度还不高，北京一批博物馆平日每天不足10人次，很多人宁愿花10元人民币吃个汉堡包，也不愿意进博物馆。上海的博物馆、纪念馆已逾百家，但一批行业博物馆、纪念馆、名人故居，平日大门紧闭，偶尔才有参观者，处于半歇业状态。上海民族乐器博物馆开馆20年来才接待了1万人次。这样的数据让人不禁唏嘘。

综合来说，我国博物馆旅游的现状主要表现为冷热不均。

首先，从旅游资源角度划分的博物馆类型来看，遗址博物馆游客相对较多，藏品博物馆除少数外，大多无人问津，生态博物馆则刚刚起步。

其次，从博物馆的规模来看，具有世界声誉的大型博物馆游人如织，中小型博物馆则举步维艰。

第三，从博物馆的内容来看，具有互动性的科技博物馆和行业博物馆最受欢迎，数

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量却较少；而数量最多的综合类，历史类博物馆则较少游客。

第四，从地理位置来看，处于旅游胜地，或者有旅游景区相依托的博物馆游客较多。第五，从时间波动上看，由于特殊的临时性展览和免费开放，博物馆热闹时人满为患，冷清时门可罗雀。

四、我国博物馆旅游面临的问题

纵观我国博物馆旅游的供求现状，存在的主要问题是供给不足，需求不旺，供需严重脱节。博物馆所在的文博业和旅游业缺乏紧密的合作。博物馆业对于旅游业大多比较消极，坐等游客上门，而旅游业也没有给予博物馆旅游资源足够的重视，没有对旅游者的需求进行引导和挖掘。

主要有以下方面问题：

1.我国博物馆精品少，类型单一

我国已有一批具有国际水平的博物馆，藏品丰富，设施一流，管理先进，但是精品博物馆数量十分有限，并且类型单一。

2.大多数博物馆长期“恪守”主业，对于中国蓬勃发展的旅游业“坐壁上观”，排斥“市场”，排斥“旅游”

一方面是观念原因，我国长期以来对博物馆“非营利”性质的认识存在缺陷，片面地将“非营利”等同于“非盈利”，使得博物馆完全依靠政府，这既使得各大博物馆都在政府有限的资助下艰难地维持生计，同时又形成了博物馆畸形的体制和衙门式的作风；另一方面是体制原因，我国博物馆行业大多还处于计划经济体制下，经营和管理都趋于保守，缺乏活力，导致在参与休闲市场的竞争中被公众排斥和遗忘，使博物馆这一拥有巨大信息量的独特的文化休闲领域不能发挥应有的作用。

3.博物馆内容陈旧乏味，展览死板雷同，缺乏吸引力

博物馆所表现的世界并不是普通大众所熟知的世界，它是一个由科学法则，分类法，时代划分构建起来的世界，对于非专业的人来说，博物馆里所有的东西看起来都一样，特别是将大量的东西堆砌起来的时候。我国很多博物馆的展出相当模式化，所有的展品都是同质的，游客始终处于被动接受的一方，主动性极少。如果游客第一次参观博物馆时留下了不好的印象，他会自然推而广之，避免选择其他的博物馆。

4.博物馆不了解游客的需求，很少提供高质量的服务

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博物馆习惯性地陶醉于馆藏珍贵文物的拥有量，认为只要摆出几件镇馆之宝就可以了，很少主动了解游客的需求，更谈不上提供高质量的服务了。很多博物馆员工缺乏服务意识，服务态度很差，游客很难留下好的印象。除了常规展览以外没有其他的服务项目，很难再次吸引游客。5.民众没有形成消费习惯，市场需求不旺

首先，一些消费者存在着一种思维定势，认为博物馆是死板，枯燥，过时的对等物，这与国外将参观博物馆视为一种消费习惯大相径庭，这其中博物馆自身的建设和定位有重要的影响。其次，一些博物馆填鸭式的教育方式使人倍感压力，缺乏自由感。博物馆疲劳使得一些追求娱乐和休闲的游客避免选择博物馆类的吸引物。另外，旅游吸引物供给的增加，带来了消费者口味的变化。随着旅游业的成熟与发展，旅游口味从观光到度假，现在又向更个性，更独特的专项旅游发展。与时代发展带来的巨大变化相比，博物馆改变得实在太少了。6.旅游业对博物馆缺少关注，线路的设计和组织老套，没有深度挖掘博物馆产品的内涵，对博物馆旅游产品开发上缺乏应有的远见

这主要是因为以旅行社为代表的旅游经营者是追求利益最大化的企业，其主要的经营行为是追逐市场中需求的发展方向。现在市场中很多旅游者功利地选择轻松愉快的纯娱乐型旅游项目。旅游经营者为了迎合旅游者的这种消费偏好，在设计产品时自然向消费热点倾斜。同时，开发和营销一种高雅严肃的文化产品存在高风险和高成本。因此我国比较成熟的以博物馆为内容的旅游产品还不多见。

五、博物馆旅游的启示与展望

（一）博物馆应增强休闲娱乐功能

博物馆应增强休闲娱乐功能，注意为游客提供多样性的体验。荷兰博物馆向旅游者响亮地提出：博物馆是人们求知消遣的场所，而不是招人顶礼膜拜的神圣殿堂！很多国家都在通过扩展博物馆的其他功能来帮助博物馆教育与展示功能的实现。欧美国家在界定博物馆时，提倡三E功能 “Educate, Entertain，Enrich”即“教育民众，休闲娱乐和充实人生”。博物馆功能的多样化反映了观众的多样化需求，特别是休闲娱乐的需求。

（二）博物馆需要逐渐转变经营体制

博物馆属于遗产类旅游资源，其特征具有唯一性和脆弱性。从遗产保护的 6 / 7

角度来说，博物馆公有产权的存在是十分必要的。博物馆内的遗产旅游展示类服务具有公益性,应进行非营利性经营,博物馆的非遗产展示类旅游服务可以以转让和特许经营的方式由企业进行营利性经营，比如餐饮、纪念品销售、休闲娱乐服务等。国外博物馆在进行展览设计、制作和促销时委托给广告公司、制作公司、旅游企业，这对于我国博物馆展示类旅游服务也有借鉴意义。

（三）博物馆应加强营销

博物馆营销应该对游客的情感和知识进行深入挖掘。大部分博物馆的财力物力人力有限，很难进行独立的营销，与旅游业合作，与其他旅游吸引物组合进行营销是不错的选择。可以进行同类型的捆绑营销,也可以与不同类型的文化旅游产品组合营销，还可以与酒店、度假地、娱乐休闲物等非文化旅游产品联合营销。例如在国外的很多酒店，可以看到印有博物馆的酒店宣传资料。

（四）博物馆运营管理要树立和强化“服务意识”

博物馆工作人员在工作中要树立“社会服务理念”，在讲解服务、咨询答疑等方面提供贴心服务，努力提升自身形象。同时，要不断加强展馆服务设施和功能的完善，提高服务的水平，为游客提供热情、周到、主动的服务，努力提升行业形象，打造优良品牌。

（五）博物馆在内容和形式上应注重特色展示和创新应用

要充分利用自身和地方优势挖掘展示内容，突出自身展示特色、形成自身展示风格。特别是随着展示技术的日益发展变化，更应加强跟踪和研究，要用创新的展示技术和手段老保证展示的新颖性和先进性。

总而言之，在国际旅游和国内旅游蓬勃发展的态势下，我国博物馆应响应市场和社会的脉动，关注游客的需求，提供便利的服务，使游客获得高质量的情感体验。

无论以前人们曾有过多么辉煌的文明，都无一例外地将被历史的烟尘所湮没，人类在不断地创造着文明，文明却无法永生——这是永恒的法则。但是，我们仍然可以通过某个途径去寻找这些文明的踪迹，这个途径就是博物馆。

博物馆记录了一个国家或者一个地区悠久的历史、深厚的文化，我们应多多在博物馆驻足、欣赏，感受历史的积淀所带给人的厚重感，更要热爱自己的国家，期待他的明天能发展的更好，更辉煌！

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第三篇：三亚市旅游现状分析

一、旅游业发展现状

近年来，三亚市以“建设国际性热带滨海旅游城市”为目标，积极实施以旅游为龙头的产业发展战略，创新发展思路，完善旅游产业体系，加快旅游基础设施建设，加大旅游市场开发力度，加强对外开放程度，旅游业发展呈现出规模扩大、效益提高的良好态势。

旅游接待规模不断扩大。近年来，随着我市旅游业发展，旅游接待规模不断扩大，接待旅游过夜人数、旅游收入均保持较快增长，占全省比重均有较大提高。全市接待旅游过夜人数由2004年的363.84万人次增长到2009年的669.05万人次，年均增长13.0%，占全省接待旅游过夜游客人数由2004年的25.9%提高到29.7%；旅游总收入由2004年39.14亿元增长到2009年的103.77亿元，年均增长21.5%，占全省旅游总收入的比重由2004年的35.3%提高到2009年的49.0%。

旅游市场开发力度加大。近年来，我市不断加大投入，突出重点，创新机制，加强旅游景点和配套设施建设，积极开发旅游景点、乡村旅游等旅游资源，取得了明显的成效。2009年我市拥有共有A级景区8处，其中5A级景区2处，4A级景区3处。海棠湾“国家海岸”开发建设态势强劲，2009年累计完成固定资产投资40.27亿元，配套设施进一步完善，国家海岸形象进一步提升。槟榔村5A级乡村旅游区建设项目顺利推进，乡村旅游开发取得实质性进展。

旅游设施接待能力明显增强。截止2009年底，全市列入统计的旅游宾馆(酒店)187家，其中，五星级宾馆10家，四星级宾馆21家，三星级宾馆25家，二星级宾馆16家，一星级宾馆5家，待评五星级宾馆15家；拥有客房32177间，床位57210张，旅游接待能力明显增强。

对外开放程度不断加强。近年来，我市不断加强对外合作与交流，积极参与国际旅游宣传促销活动，全力办好国际性赛事和活动，树立城市整体形象，取得了积极成效。一是加大旅游营销投入，建立旅游营销系统，积极整合旅游协会、航空、旅游企业和媒体的力量，巩固传统客源，积极开拓新客源市场。二是积极参与筹办了首届博鳌国际旅游论坛，城市知名度不断提升。三是举办世界小姐总决赛、新丝路模特大赛、世界大力士冠军赛、环岛自行车赛、世界沙滩排球巡回赛三亚公开赛、天涯海角国际婚庆节等国际性赛事和活动，城市知名度不断提高。

第四篇：广东韶关旅游发展战略

第一章旅游发展战略

（一）战略依据：

1.政策依据

1)国家旅游局：《关于开展旅游业“十五”计划和至2015年长远规划的编制工作的通知》

2)国务院《关于加快发展旅游业的意见》

3)中共韶关市委十届八次全会《韶关市贯彻〈广东省建设文化强省规划纲要〉实施意见》 4)韶关市政府出台《关于推动我市旅游业率先跨越发展的实施意见》

2.法律依据

1)《中华人民共和国文物保护法》

2)《中华人民共和国环境保护法》

3)《中华人民共和国城市规划法》

4)《中华人民共和国土地管理法》

（二）战略定位：

1.确立韶关旅游城市的战略方向——建设粤北旅游强市

打造旅游强市，促进跨越发展的决心坚定，提出从观光向观光休闲转变，打响建设“丹霞世界自然遗产地”、“禅宗文化圣地”两大品牌，市旅游局按照市委、市政府建设旅游强市的目标，在旅游发展的方式资源整合上、旅游的宣传促销方式的创新上做了很多的探讨和尝试，成效明显，08年首次突破了1000万人次，09年达到1200万人次，今年预计会达到1500万人次。谈到旅游局未来发展规划，陈波说，主要从两大方面入手：第一就是要以丹霞山申报自然遗产成功为抓手，提升我市旅游发展的硬环境，完善《韶关市旅游交通规划》，提升景区的可进入性；提高接待能力，建设有会展又有商务性质的五星级酒店，丰富娱乐设施，打造粤北特色的美食街、购物街，完善吃、住、行、游、购、娱服务配套；在三年内打造三个5A、10个4A级景区，提高韶关市旅游的精品产品号召力；第二，增大旅游营销、招商引资的力度，跟踪落实实施项目带动发展战略；围绕游客满意度，提升服务水准，发挥旅游学校的优势，当好创文工作的义务宣传员，并采取配套的机制来解决旅游从业人员的后顾之忧和操守等方面的问题。

2.借高铁腾飞——韶关旅游开进粤东

武广快线以及即将开通的韶赣高速拉近了韶关至闽南和粤东各市的距离。2010年是广东省华人华侨旅游年，台胞和华侨密集的潮汕和闽南地区将成为丹霞山目前最需要突破的旅游客源市场之一，为此，这次推介会采取实对实的做法：一是根据飞机接驳高铁和大巴直达的交通方式，分别把广州和赣州作为中间节点，精心设计了多条旅游线路，推向当地市场；二是面向此行六市海外影响力较大的市场出台了省外市场组团奖励办法和首团免费体验游新景点的优惠政策；三是借助丹霞世遗提名地、世界地质公园和世界丹霞地貌命名地三块金字招牌劲推暑期修学旅游，增加了科普教育课等新内容，并推出学生暑期半价的折扣，同时也重点推出了丹霞山浪漫之旅、暑假消夏避暑之旅和老年人养生之旅等不同主题的产品。

（三）核心问题：

作为广东北部经济相对落后，旅游资源丰富的区域，如何最大限度地发展资源优势，合理布局，规避投资风险，通过旅游带动地方经济的发展史规划的核心问题。

（四）战略思想：

韶关市旅游资源丰富，是广东旅游资源大市，但旅游知名度明显不足。因此，规划组将以世界自然遗产——丹霞山为发展重心，打造世界知名的“丹霞地质游、南华宗教游、瑶族文化游”三大旅游线路。

（五）战略目标：

1.实现2015年接待旅游者2000万人，年均递增达到10%，占全省旅游接待总人数的10%。其中接待境外旅游者400万人，年均递增13%。全市旅游营业收入100亿元。

2.实现2030年，接待旅游者3000万人，全市旅游营业收入250亿元。

（六）战略重点：

1.打响世界自然遗产地品牌 建设丹霞地貌特色旅游文化

丹霞山今年成功申报世界自然遗产，为丹霞山带来了前所未有的发展机遇。管委会主任黄大维表示，要突出打响“丹霞世界自然遗产地”品牌，把加大对景区旅游格局的调整力度，加快文化项目建设作为丹霞山今后发展的主要方向。

2.弘扬深挖千年禅宗文化 奋力打造大南华文化创意产业园

以南华禅寺为核心的“大南华”建设项目被列入韶关市和广东省“十一五”发展规划和重点项目建设。如何从更广袤的角度探讨“禅宗六祖文化”和“大南华”两大旅游文化品牌走出广东，怎样与禅宗文化传播密切关联的江西、湖南、湖北、河南、安徽等省，甚至周边的国家地区携手弘扬禅宗优秀文化。曲江区通过不懈努力，上下联通，引进战略投资者奋力打造大南华文化旅游创意产业园。

3.打民族文化牌，走旅游生态路

近年来，乳源按照“文化生态保护区”建设的要求，坚持打响“瑶族牌”，使旅游文化得到充足发展，瑶歌、瑶舞、瑶绣将在旅游业中扮演着重要的角色。

（七）战略阶段：

1.前期（2010~2015年）：旅游开拓期

通过政府主导和对旅游业大力扶持以及全社会积极参与，韶关市旅游产业发展格局基本构筑成型，旅游业作为第三产业龙头产业和国民经济的战略产业进行培植和发展，实现向支柱产业的转变。启动代表韶关市旅游形象和具有拉动作用的重点旅游项目，抓紧丹霞申遗成功的机遇，率先发展丹霞旅游精品线，带动各行业发展。培养一批4A或5A优秀景点。

旅游业建设投入占规划期总投入的35%。

2.中期（2016~2020）：旅游增长期

旅游业不断调整和优化，形成“丹霞地质游、南华宗教游、瑶族文化游”的三大特色路线，在全国及海外有一定知名度。韶关市“大丹霞，大南华”文化旅游形象初步成型。打造以三大特色路线为核心的A级旅游景观。结构进一步优化，规模扩大，迅速实现“粤北旅游中心城市”的战略地位。韶关旅游在国内旅游市场上形成具有竞争力的知名品牌。

旅游业建设投入占规划期总投入50%。

3.远期（2021~2030）：旅游成熟期

旅游业作为韶关的重要的支柱产业，持续，健康而稳步发展。在本阶段，旅游规划项目先后建成，旅游环境和旅游产业结构达到最优化，旅游业的可持续发展战略得到有效实施。韶关市旅游作为中国丹霞地貌旅游的核心景点，在国内外享有一定声誉。

旅游业建设投入占规划期间总投入的15%

（八）战略措施

推进旅游资源一体化管理。要加大对旅游资源开发的协调、统筹力度，促进旅游资源优势向产业优势转化。积极探索建立旅游资源一体化管理体制，按资源一体化管理要求调整旅游管理机构职能，尝试或引进投资公司的管理模式，推动旅游资源由多头管理向统一管理转变。强化旅游管理部门对旅游项目开发的指导，加强对旅游项目开发的审核和监督。

加强旅游诚信。建立企业和从业人员诚信奖惩机制。建设以游客满意度为基础的旅游目的地评价体系。

探索导游人员按合伙人制度开办服务所等做法，保障旅游服务人员合法收入。旅行社在参团报价中要将导游服务费单列，并确保作为导游人员报酬。将导游员等级纳入人事部门认可的职称评定和技术等级评定序列。鼓励企业实行导游员聘任薪酬与职称挂钩制度。

完善旅游标准。加快研究制订与相关行业标准相衔接的旅游服务标准体系。围绕在旅游饭店、旅游景区（点）等要素上建立的主体标准，逐步编制配套标准和辅助标准，建立旅游业各要素专业门类的标准体系。加快推进旅游标准的达标评定工作，加强对旅游标准化实施监督。积极推动条件成熟的市级标准上升为省级标准。

健全旅游信息。探索引进各类社会资本，完善我市以12301系统、旅游服务中心体系和旅游道路标识体系为核心的旅游目的地公共服务体系，切实做到公益与市场相结合。建立旅游信息即时监测系统和旅游信息预警机制。积极扶持包括在线预订、在线销售、在线旅游宣传推介等专业旅游企业的成长。

加强旅游宣传推介。加强对重点景区的包装和宣传，推动重点景区提升为名牌、精品景区，把品牌擦得更亮、打得更响。加快推出一批以世界自然遗产地丹霞山为龙头的具有国际旅游目的地发展前景的山水休闲旅游产品，打造广东名胜山水旅游品牌；加强与以广深珠现代化都市为代表的旅游产品的连线，推出广东珠三角都市加粤北山水旅游新组合。整合全市加强整体促销和联合促销，把旅游宣传与经贸会展、文化交流、对外招商等有机结合起来，依托主流媒体，进行全方位的韶关城市形象宣传。充分运用网络、手机等新媒体，形成旅游宣传的立体优势。利用网络等信息化手段广泛开展广东旅游产品推广，与知名网络媒体合作策划展示新广东新旅游新形象，采取细分市场、细分主体的方式，根据入境旅游市场的变化，适时调整境外宣传推广策略，千方百计抓住主体市场，积极开拓新兴市场，最大限度拓展发展空间。支持大丹霞、大南华、大南岭等一批具备国际国内旅游目的地资质的景区开展品牌推广，提供资金和智力支持，指导策划大型活动；在港澳台、北京、上海以及重要的周边客源市场牵头投放宣传，组织省际市场对接。

提升旅游产业规模。通过深化体制改革，扎实推进旅游产业化，构建充满活力的体制机制，在旅游资源管理、开发方面，要打破区域限制，打破条块分割，推动旅游资源重组，杜绝区域内同质竞争，避免旅游发展定位混乱，推动我市旅游与周边邻近旅游区乃至珠三角旅游区更大范围内的旅游区域合作。按照“大旅游”思路推进产业联动，举全市之力推进文化、农业、体育、教育、科技等产业与旅游产业相结合，延长产业链和服务链；切实提高餐饮、购物和娱乐休闲消费在旅游总花费中的比重；抓住我市大力发展高科技产业、现代服务业和文化创意产业的契机，策划开发具有特色的生态观光休闲度假旅游。大力引导社会资本、民营资本投向旅游产业领域；充分发挥旅行社在旅游市场中的核心作用，鼓励旅行社积极走出去，在省内外主要客源地设立分支机构，为我市旅游市场拓展新的触角。培育扶持旅游企业做大做强。优化发展环境，加大激励力度，引导旅游企业通过资产重组、品牌经营、连锁经营等多种途径壮大实力，提高市场份额和贡献份额；引导旅游企业加强与国际、国内著名品牌旅游企业的合作，培育一批市场竞争力强的旅行社，构建起高星级酒店群，推动我市旅游酒店业加快振兴。鼓励以行政划拨、资产重组，资产收购等手段整合形成以资本为纽带的酒店管理集团。推动酒店集约化经营。扶持酒店集团品牌输出，对于已签约进行品牌输出的项目，旅游、劳动部门在营销宣传、人力资源培训等方面予以一定程度的资助及支持。

（九）战略创新：

倡导低碳旅游。创建一批具有示范作用的低碳旅游县（市、区）、低碳景区、绿色酒店等。将低碳旅游发展纳入全市应对气候变化及节能减排框架。对环保等级较高的旅游设备可加速其折旧，相关费用可列入企业成本开支。鼓励科研机构和旅游企业建立低碳旅游实验室。

鼓励旅游制造业发展。旅游制造业列入生产性服务业扶持政策普及范围。将房车、高尔夫、滑翔伞、热气球、攀岩、登山装备、景区索道、游乐设施和数字导览设施等旅游装备制造业纳入全市鼓励类产业目录。举办大型旅游设备制造业展览活动，搭建旅游装备制造业展销平台。

探索旅游产业园发展模式。争取国家和省的支持、指导，制定旅游产业园评定标准，创建若干个产业关联性强，集聚程度高，带动作用明显的旅游产业园。市、县（区）在综合平衡各项建设项目时，对旅游产业园区实行倾斜性政策。符合条件的旅游产业园享受产业转移园同等待遇。

引导旅游科技发展。重点研发和推广酒店中央预定系统，低碳旅游技术以及基于手机、互联网和汽车的旅游者便利新技术。每年规划一定额度的科技资金，对于旅游业发展所需的旅游科技实行招标攻关。加快以第三代移动通信网络为基础的“3G旅游新时代工程”建设，打造全省旅游信息建设示范项目。

开发快捷交通旅游产品。鼓励依托快捷交通网络进行旅游产品开发，引导高铁站点建设旅游服务咨询中心，配套站点与景区之间的公共交通和租车服务。鼓励各旅游企业在人流密集地设立散客咨询服务中心（站），完善高速公路休息站的旅游功能，建设若干条高速景观道，鼓励在条件较好的交通节点开发美食街、特色汽车旅馆等。

建设粤北生态旅游发展示范区。以生态资源为依托，以名山风光、森林公园、温泉等自然旅游资源为抓手，结合名寺、客家文化、少数民族风情、革命遗迹等文化资源，依托“大南华、大丹霞、大南岭”旅游品牌，建设集休闲度假、观光考察、学术研讨、野外探险、爱国主义教育等功能于一体的粤北生态旅游发展示范区。

第五篇：临潼区旅游现状分析及思考

临潼区旅游现状分析及思考

近年来，临潼区结合自身旅游资源特点，充分发挥历史悠久、人文自然资源雄厚等优势，以建设国家级旅游度假区为契机，以加快发展大旅游产业为核心，充分利用多方资源增强自身旅游竞争力，实现了由小景点向大景区、小产业向大体系的转变，基本形成了国家旅游休闲度假区、秦文化旅游区、唐文化旅游区、骊山风景名胜区四大核心区域的发展格局。全区在发展旅游产业方面大步迈进，为优化全区经济产业格局、推动全区经济新的腾飞，探索了一条新的、可持续发展的道路。

一、临潼区旅游资源状况

临潼区地处西安以东约20里，南依秦岭，北面渭河，历史悠久，文化资源丰富，神话、历史、爱情、政治相互交融，秦的雄厚与唐的大气相辅相成，形成了临潼独特的历史文化氛围，是世界名胜之地，中外游客旅游的首选。

临潼旅游资源丰富，“文物甲天下”，有量大、类多、质高、系统的特点。区内共拥有国家级重点文物保护单位6处，省级重点文物保护单位3处，县级以上文物保护单位57处，文物点达500余处。其中秦始皇帝陵博物院、华清池为5A级旅游景区，骊山国家森林公园、丽山园为4A级旅游景区，A级以上旅游景点还有临潼博物馆、鸿门坂博物馆、扁鹊纪念馆等。临潼区先后荣获“中国御温泉之都”“中国十佳生态休闲文化旅游城区”“陕西省旅游强区”等荣誉称号。随着临潼旅游产业的不断发展，旅游业已在全区经济文化中占有越来越重要的地位，成为全区支柱型产业。

二、临潼旅游发展现状

近年来，临潼旅游产业呈持续快速发展的良好势头，旅游产业化进程不断加快，综合旅游服务功能日趋完善，各项旅游产业项目建设如火如荼。全区坚持文化先导、品牌塑造、生态优良、服务优质的旅游发展理念，围绕“秦风、唐韵、御温泉”三大旅游品牌，依托秦始皇帝陵博物院、唐华清宫、骊山自然生态与人文综合区、渭河亲水生态带四大旅游板块，大力发展历史人文旅游、自然生态旅游和休闲度假旅游，逐步形成了融合互补的旅游大格局。

三、临潼旅游业的主要特点

1、旅游综合收入增速较快。2011年，在西安世园会带动下，来临旅游参观人数骤增，全年达到538万人，同比增长31.29%，旅游综合收入达18.82亿元，同比增长31.22%；今年1-5月份来临人数143.39万人，同比下降12.83%，但由于华清池、兵马俑、骊山等主要景点门票上涨，旅游收入却有所增长，1-5月份，全区旅游综合收入达7.92亿元，同比增长37.52%，其中大型历史情景舞剧《长恨歌》自4月份开演以来共接待人数10.4万人次，门票收入1869.92万元。

2、旅游相关产业对临潼旅游带动明显。

4、5月份《长恨歌》共接待来临游客10.4万人次，演出收入达1869.92万元，不但其自身演出效益明显，还对临潼餐饮、住宿、娱乐等行业带动作用明显,真正成为临潼旅游的一张名片。另外区内温泉汤浴、旅游休闲和农家乐等旅游项目，也在很大程度上为临潼的旅游业持续增长发挥重要作用，是临潼旅游新的重要一极。

3、旅游重点项目逐步建成，辐射带动作用将逐步凸显。曲江旅游度假区、华清池旅游文化广场、秦皇大剧院等亿元级以上旅游重点项目已基本建成，多功能星级住宿、会议、休闲、旅游一体度假区已逐步成型，大型历史剧《秦始皇》也已经基本完成编舞和排练，这些新的旅游重点项目的逐步成型将在未来几年内带动临潼旅游业高速发展。预计到2015年，国内外旅游人数达到千万人次以上，旅游总收入达到百亿元以上。

四、临潼区旅游业发展中存在的问题

1、景区产业化开发力度不足，旅游产业化仍未成型。一是旅游景区在软硬件服务、相关配套设施建设、旅游景区的辐射带动作用等方面与旅游业发达地区仍有较大差距；二是旅游衍生产品开发力度不足，现代旅游的“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，除了“游”外，其他五大方面难以满足游客的消费需求，世界级的人文资源与粗放原始的旅游业态的矛盾严重制约着临潼旅游业发展。

2、景区宣传仍未实现全覆盖。一直以来，兵马俑、华清池一直是陕西旅游、西安旅游的名片，宣传力度一直比较大，效果也相当好。但对于区内其他景点如骊山老母殿、秦陵地宫、鸿门宴博物馆、扁鹊墓遗址保护区等景点宣传力度仍然不够，在一定程度上降低了临潼对游客的吸引力。

3、景区旅游潜力有待进一步挖掘。2011年临潼区全区各景点接待游客分别为兵马俑467.5万人、华清池260万人、骊山98万人、区博物馆35.12万人等，其他旅游点全年接待人数基本都在35万人以下，从1-5月份各主要景点人数来看，各景区旅游接待人数依然差距较大，旅游潜力有待进一步挖掘。

4、旅游业配套产业仍然不够完善。临潼区旅游业配套产业仍然处于较为初期的发展阶段，许多服务、设施无法满足游客的现代旅游及消费理念，使社会和经济效益大量流失。最为著名的兵马俑博物馆、华清池景区等周围并未形成完整的商业链，经济效益大打折扣。

5、景区间和景区内旅游线路及服务缺乏合理规划。临潼旅游的特色为文物承载历史，因此如何能够最大限度的发掘出各景区历史文化底蕴就尤为重要。临潼旅游在景区间和景区内旅游行进路线、景区景点讲解服务等方面仍处于较为初级的阶段，如何更加合理地设计符合临潼实际的旅游线路，并通过富有特色的景点讲解，激发游客的兴趣，从而实现文化和经济的双赢局面，仍有待进一步的研究探索。

五、建议和意见

1、积极学习旅游产业发达地区先进经验，提升旅游产业层次。一是要积极学习旅游产业发达地区的先进经验和管理理念，逐步提高景区管理和服务质量；二是结合临潼实际，充分利用自身优势，不断开发具有浓郁“临潼特色”的旅游产业，提升临潼旅游产业层次，吸引更多的游客来临参观旅游。

2、加强景区宣传力度，全面提升临潼旅游知名度。一是加大旅游宣传的系统化、全面化，在继续宣传“兵马俑”“华清池”“长恨歌”等旅游景区和旅游项目的同时，加大对区内其他景区的宣传力度；二是加强景区历史文化的融合与宣传，以历史为经，以文化为纬，以人文典故为引，以生态休闲为基点，充分发挥自然资源和人文优势，全面整合景区特色，全力打造临潼“历史文化名城”的旅游名片。

3、加大新的旅游景区开发力度，不断拓展旅游景区内涵。在继续保持兵马俑博物馆、华清池等成名景区优势的同时，加快推进国家旅游休闲度假区、秦文化旅游区、骊山风景区、渭河水域两岸生态休闲带、乡村旅游服务区等重大旅游区建设，全面加大景区开发力度，拓展景区内涵，为临潼旅游不断增添新鲜活力。

4、加强旅游产业建设，提升临潼旅游整体服务水平。在保持现有旅游项目优势的同时，积极发展宾馆酒店、美食购物、文化娱乐、康健疗养、商务会展、运动休闲中心和旅游客运等综合配套服务，加强配套设施建设，让游客“游有所乐、住有其所、食有美味、购有所值”，逐步形成景区带动、各行业全面发展的旅游产业化格局，全面提升旅游管理水平和服务质量，创新经营服务模式，建设一流的国际化旅游目的地。

总的来说，临潼区旅游资源丰富，历史文化底蕴深厚，旅游产业化道路优势明显，前景光明。目前，临潼已经将“旅游文化”作为未来全区重点发展的五大主导产业之一列入全区 “十二五” 发展规划纲要。我们相信，在临潼区委、区政府的正确领导下，临潼一定能够充分发挥自身优势，将临潼旅游做大做强，临潼旅游的明天也必将更加美好！