4月23日-质量、安全专题会议-中石化-已改

第一篇：4月23日-质量、安全专题会议-中石化-已改

中石化永嘉县长岙加油站工程

关于现场进度、质量、安全专项会议纪要

时间：2013年4月23日下午

地点：中石化永嘉县长岙加油站工地现场会议室

参加单位：缙云县鑫达建设工程有限责任公司、温州嘉成工程项目管理有限公司、中石化温州石油分公司、（人员见会议签到表）。本次会议由总监理工程师汪锦益主持。

具体会议内容如下：

1、初步确定5月12日为中间验收日期。

2、砌体施工的材料（砖、砂、水泥、配合比等）4月25日之前进场，并请及时做好检测。砌体之前的植筋尽快安排施工，且做好抗拉拔实验。

3、5月2日一层砌体施工完成，5月7日二层砌体施工完成4、防水、门窗工程的材料及时安排进场并送检，并在12号前完成施工。

5、12日前请做好中间验收前的实体检测（混凝土的回弹、板厚、保护层等）

6、为了做好中间验收的工作：除混凝土、砂浆的后期的报告未出来，之前的报告以及资料准备齐全，等待验收。

7、钢结构资料不齐全，这两天尽快补齐，且现场施工时工人未佩带安全绳索，没有安全防护措施。

8、现场脚手架搭设不规范，为了后期能够安全施工，请及时整改，按规范要求进行搭设。

针对以上进度安排希望施工单位做好准备；对质量、安全等存在问题，施工单位及时整改好后，报监理复查，验收合格后方可进行下一道工序施工。否则一切后果由施工单位负责。

温州嘉成工程项目管理有限公司中石化永嘉县长岙加油站工程项目监理部2014年4月23日

第二篇：已改思想汇报4

思想汇报

敬爱的党组织：

党的十一届三中全会以来，我国东部沿海地区之所以率先发展，是因为坚持走改革开放之路。充分发挥沿海优势，加快广西北部湾沿海经济发展，需要我们用改革的精神、创新的理念和开放的思路来谋划和推进；充分发挥沿海优势，加快广西北部湾沿海经济发展，广西扩大对外开放，积极参与多区域合作。这对于促进广西经济社全面发展，辐射和带动西南地区经济，推动西部大开发战略深入实施，维护国家安全和周边地区稳定，都具有重要意义。

近年来，发挥区位优势，加快发展步伐，经济水平不断上新台阶，不断加强与外界的交流合作，逐步由一个边缘地区变为多区域合作的一个枢纽。广西沿海、沿边、沿江，地处华南经济圈、西南经济圈与东盟经济圈的结合部，区位优势明显。而民族政策，广西又是五个民族自治区之一；开放政策，北海(含防城港)为沿海开放城市。当然区位优势并不能自动转化为经济发展的胜势，它需要决策者从思想上认识到自身的优势与不足，然后在行动上学会扬长避短。

首先，广西自治区党委和政府从自己能做的事情着手，扎实有效地开展了一系列工作：一是成立北部湾经济区规划建设管理委员会，统筹经济区资源整合和各项开发建设；二是以规划为先导，按照主体功能区划要求，组织编制了经济区区域规划以及城镇群、综合交通体系、港口布局、沿海工业、水资源开发利用、环境评价等10多个重点专项规划；三是加强基础设施建设，正在集中力量建设一批泊位、航道、供水、供电、道路等重大工程；四是组建广西北部湾国际港务集团，整合沿海三港资源，推进一体化发展；五是在国家支持下完善重大产业布局，中石油1000万吨炼油、金桂林浆纸一体化、中国电子北海产业园基地等重大项目已经开工建设；六是大力改善发展环境，努力吸引更多更好的外部资源。当前，北部湾经济区开放开发正呈现生机勃勃的发展态势。

当然，北部湾经济的发展，还需要其他各城市人民的大力支持，需要他们解放思想、开拓创新、努力拼搏和艰苦创业。而广西北部湾经济区规划建设管理委员会的成立，就是充分考虑目前市场经济体制不够完善的实际情况，加强宏观调控，以减少和消除各自为政的现象。经济区内各城市要相互协调、相互促进、共同发展，既要谋求自身发展，又要推动经济区整体进步；既提倡发挥各自的积极性、主动性和创造性，又要服从和服务大局，自觉接受经济区管委会的管理和协调。全区经济整体发展了，才能为经济区进一步发展提供便利条件、创造良好环境。

听了这次“服务广西新发展”的交流会，又看到党和政府的努力，我看到了广西的希望，看到了广西美好的未来。而作为一名入党积极分子，我坚决拥护中国共产党，支持党所实行的政策、计划、方针。现在身在学校的我要好好学习专业知识，为我们可爱的广西献出一份之力，让我们的社会更快速发展，人们生活更美好。

请党组织给予批评和帮助。

汇报人：黄丽娟

2010年8月2日

注：蓝色的字体表示删除，红色的字体是我改正后的或者添加的。

划线的句子用括号内的句子代替。

第三篇：会议流程 已改

关于做好创建安全文明校园

迎检准备工作的通知

为了配合学院做好12月20日的安全文明校园迎检准备工作，经济系分团委学生会生活部负责本次宿舍内务整理的相关工作安排，具体的工作为“组织我系学生做好宿舍环境和内务卫生工作”。

本次迎检工作分为三个检查阶段，具体细则如下：

一、各宿舍自评。我系各宿舍成员在完成宿舍内务标准化要求工作之后根据宿舍评分表所列款项对本宿舍进行自我评定，评定分数达90分(含90分)以上为及格，低于90分为不及格，分数不及格宿舍需继续整改直至及格。自评完成后于12月16日早上将评分表交到所在班级班委处。

二、班委评定。12月16日中午，各班生活委员组织本班干对所属班级宿舍进行二次评定，并将评定结果记录至评分表上，班委评定结果需实事求是，不能弄虚作假，经评定，分数不高于90分的宿舍，班委需督促其及时做好内务整理工作，直至达标。各班班委评定完成后于12月16日下午6:00至6:30的时间段内将本班宿舍评分表统一交至一栋102教室。

三、学生会评定。学生会生活部将于12月17日中午对我系各宿舍进行抽查，并将抽查结果前十名与后十名的宿舍以海报形式进行公示。同时将结果上交系部书记处。

本次宿舍文明检查结果将作为今后我系“文明宿舍”、“优秀班级”及学生各类评优审查的材料依据。如对公示结果存有异议，请各宿舍务必在三天内以书面形式上报系学生会生活部，经生活委员合议后再上报系领导处。请各班班委积极做好本次迎检工作。

要求：

1.严格评检。在评分环节中，班委检查评分为最关键的部分，各班班委务必严把质量关，不能敷衍了事、弄虚作假，抽查过程如若发现宿舍内务不及格、班委评定不真实等现象者，则将倒扣该班所在所有宿舍 20分，并以海报形式通报且将该班班委名单上交系部。

2.注意宿舍安全。各班班委、宿舍长在检查各宿舍过程中对宿舍成员进行安全意识的宣传，如：如何使用消防器、注意用电安全、禁止使用违规电器、防盗防骗等。

3．道德承诺。道德承诺书已经发到班干群邮箱里。各班班委需及时下载并打印分发到各宿舍，让宿舍成员亲自签名承诺，各宿舍再将承诺书贴到宿舍墙壁上。（A5到A9的已有）

4.检查范围。我系学生全体宿舍（包括A1—A10、欧化楼、一栋宿舍楼），如有与外系同学混合宿舍，则宿舍成员达4人以上（含4人）即属于我系检查范围。5．第三次以抽签形式对各宿舍进行抽查，抽签将以公平公正原则进行，抽签结果由专门人员收集保管，不当场公布。

6．合格本科院校安全组领导将与12月20日到我院进行案件评估，所以各班在20号之前都要保持宿舍的卫生。

经济系生活部 二〇一〇年十二月十五日

第四篇：2018学校安全工作汇报材料(已改)

仙桥中心学校2018年安全工作

汇报材料

学校安全工作事关学生的健康成长,关系到千万个家庭幸福和安宁,关系到学校的改革和发展,关系到整个社会的稳定。我校长期高度重视安全工作,充分认识学校安全工作的重要性和紧迫性,坚持“安全第一,预防为主”的方针,师生员工安全意识、责任意识强,安全工作扎实,有效地避免了各种事故的发生。我校为了认真贯彻和落实国务院办公室《应急管理部关于进一步加强当前安全防范工作的紧急通知》精神、《中共黔南州委教育工作委员会2018年工作要点》、《魏国楠副省长在全省学校安全稳定工作电视电话会议上的讲话》、《胡晓剑在全州学校安全工作电视电话会议会议上的讲话》等精神，组织相关人员对校内的安全工作进行了自查。现就我校安全工作的主要做法汇报如下：

一、安全工作做到“三个结合”

1、安全工作与养成教育相结合

我校从规范学生行为的养成教育入手,展开学生的安全教育工作。学校把安全教育作为养成教育的重要组成部分,每学期的第一周为“安全教育强化周”,各班级认真组织学生学习安全常识、安全管理规章制度和《福泉市中心小学学生安全守则》,班主任上好安全教育第一课,我们还通过主题班会、黑板报、宣传栏、专题讲座、报告会等形式和举行“珍爱生命,安全第一”签名活动,开展丰富多彩的安全教育活动,以此来提高学生的安全意识,使安全教育内化为学生自觉的行动。

2、安全教育与教学常规管理相结合

安全教育课做到教师、教材、课时三落实。要求每堂课前教师 必须认真清点学生人数,对未到课学生进行登记并及时报告,对课堂上出现的异常现象和突发事件进行报告或处理,凡不按规定履行职责的教师都将受到相应的处罚;同时把安全教育效果检测与学生素质检测结合,有效地促进了安全工作在教学活动中的落实。

3、安全教育与排查整改相结合

学校安全工作领导小组经常定期与不定期地进行安全检查,各校每不定时对校园及校园周边进行彻底排查,摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾,发现问题,及时解决。每位教职工随时发现安全方面的隐患或问题,随时呈报，杜绝切安全隐患。

二、安全工作突出“四字特色”

要想安全工作永不降温,并一如既往地取得理想的效果,学校必须持之以恒,严格要求,确保每项工作落到实处(并力争安全活动形式多样,不断翻新,以振奋师生的安全意识。）因此,我校的安全工作总是突出“严、实、恒、活”四个字。

1、强调一个“严”字

首先是严密制度。以制度建设为载体,通过建章立制,使工作有章可循,有据可依,促使管理工作走上制度化、规范化的轨道。学校每年都能制订好切实可行的安全工作计划,安全工作制度、安全有关预案、消防制度、公共卫生管理制度、安全工作领导责任制和事故责任追究制等。为切实重视和加强学校安全工作,明确责任与要求,学校还对大型集体活动、场地器材、实验室管理、门卫、交通等方面安全工作提出明确的规定。做到依章办事、定期检查、违章必究。其次是严密组织机构。各学校专门成立了学校安全工作领导小组,组长由校长亲自担任,负总责,具体抓;副校长担任副组长,负专责,专门抓;学校其班子、班主任为成员,加强协调,注重合作,形成上下联动,左右互动的安全工作网络体系,达到了安全工作事事有人管,事事有人抓 的管理目标,为学校安全工作提供了强有力的组织保障。

再次是严格管理。明确校长对学校的安全工作全面负责,是学校安全工作的第一责任人;分管安全的副校长和安全管理员对学校安全工作负主管责。

其他中层干部,按照工作分工,对所分管的业务范围内的安全工任;其他中层干部,按照工作分工,对所分管的业务范围内的安全工作负领导责任;办公室负责人及班主任对本组室、本班级的安全工作负直接管理责任;任课教师对所任教(辅导)的课堂内或所组织的教育教学活动中的学生安全工作负直接责任;当天的值周领导负全部责任,值周班级老师对当天值日内的安全工作负直接责任。学校还配合交警部门对校门口的车辆进行综合治理;配合派出所对校园周围环境进行综合治理;邀请法制副校长、校外辅导员来校作报告，形成合力,齐抓共管。

2、注重一个“实”字

我们历来总是要求每一项安全工作落实到位,安排了工作就必须做,做了的工作就必须有效。

(1)把好门卫安全第一关,学校加强门卫的管理工作,严格来客登记制度,与各部门联系的外来人员,必须要电话告知,外来人员方可入校。学生在校期间家长无特殊情况不得进入校园,并要求学生在校期间不准离校。

(2)每天安排好值勤工作,课间在楼道及校园主要位置都设有学生值班,有领导带班,教师定点定岗;节假日、寒暑假都安排领导班子值班。

(3)加强夜间值班制度,加强夜间巡逻,保障校产的安全。对学校重点部位落实物防、技防措施,安装防盗门窗、摄像头等。

(4)重视消防工作,教学楼安排好了消防通道,各专用教室、学校 过道和教师办公室都配置了灭火器,学校的消防栓和灭火器数量基本达到要求。

(5)认真开展安全预防演练,特别是逃生演练。每学期都要进行实际演练多次。每个教师和学生必须明确要求与路线,分工负责,责任到人,确保演练取得成效,提高学生的自我救护能力。

(6)认真做好食堂管理工作,使学生每天每餐都能正常吃上放心的营养午餐。

3、坚持一个“恒”字

多年来,学校始终坚持每学期定一个安全教育主题,开展一次安全教育周活动,出一期安全教育橱窗,安排多次安全方面的国旗下讲话,举办安全教育知识讲座。

要求各班级每学期要出一期安全教育专刊黑板报、手抄报,不定时召开安全防范教育为主题的班队会、晨会。同时要求班主任在安全工作上必须持之以恒,做到“三勤”：

首要是“口勤”。安全问题要天天讲、时时讲。学生由于生理、心理等条件的限制,往往在强调一段时间后忽视安全问题,因此班主任应该利用课内、课外一切可利用的时间对学生进行安全教育。

其次要做到“腿勤”。学生在课间、体育活动的时候,难免会出现突发的小事件,互相吵架、运动伤害等,只要是关系到安全的问题事无巨细,班主任都要亲自到班级了解,并及时解决。

最后离不开“眼勤”。要求值周教师、班主任时刻关注班级安全动向,关注每个学生的变化。

4、讲究一个“活”字

针对小学生的特点,我们总是把安全教育融入丰富多彩的活动之中，让课堂内外，处处渗透安全教育。

三、安全工作抓好“四个重点”

1、交通安全抓管理

第一、普及交通安全知识,除学校利用广播集中讲,班主任利用班队会讲之外,我校每学期都请派出所民警到校开展交通安全讲座,让学生掌握最基本的交通安全知识。

第二、为确保学生交通安全,引导学生上学放学合理疏散。学校针对本校实际情况,成立护送组,要求校领导、班主任等人护送学生出校门。

第三、提倡走读学生步行上学,对学生骑车上学情况进行清查,严禁学生不满12岁骑自行车上学。

2、疾病控制抓防治 主要做法是:(1)成立组织,制定方案；(2)加强宣传,科学预防；(3)严格晨午检,做到日报制；

(4)做好缺课学生跟踪,坚持全面消毒工作;(5)开展阳光体育活动,增强学生身体素质。

3、意外事故抓防范

(1)制定意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

(2)学校组织活动做到严密。在活动前,对活动场所、内容进行认真考察,制定活动方案,校领导在活动前宣布活动纪律,对特别顽皮的学生,要求班主任做好管理工作。活动中,后勤先行,充分发挥班级小干部的作用,配合班主任管理好班级,活动后,各班级要讨论活动的收获,学校写好总结工作,防患于未然。

(3)加强宣传。通过讲座、发小册子、看图片,让学生了解意外事故发生的原因以及防范的方法,提高学生的安全意识和防护能力。

四、存在问题

1、部分师生的安全防范意识不强,例如:有些班主任在安全教育过程中不重视记录;有些学生总爱打闹玩耍；上下楼梯不靠右行等。

2、食堂工人使用电蒸柜常不注意加满水,出现险情。

3、电蒸柜设备陈旧需更新。

4、学生上学、放学时,家长、司机到学校接送学生,光靠教师来督查家长、司机的力度是不够的,效果也是不很好的。

5、安全宣传工作很难做到位，学生及学生家长对学校宣传的安全防范意识不够。

学校安全是搞好学校教育教学工作的前提,是学校工作的重中之重。今后,我们将继续把学校安全工作抓紧抓细抓落实,让学生舒心,让家长放心,让社会安心。

福泉市仙桥中心学校 2018年11月05日

第五篇：2013安全质量工作总结(改).doc

2013安全质量工作总结

一年来，项目部认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《环境保护管理条例》等有关法律法规，认真贯彻落实集团公司及铁三院兴保铁路总承包项目部文件精神和相关规定，以“安全第一，预防为主；百年大计，质量第一”为目标，以各项规范及设计文件为标准，以各专业细则及方法为手段，紧紧围绕施工生产积极开展安全质量环保工作，实现了全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事故；施工质量有序可控，无环境保护投诉。现将本项目自开工至今的安全质量管理工作开展情况总结如下：

一、建立组织机构，制定规章制度

在建立完善项目部各项管理制度的同时，制定了项目部《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护管理办法》、《安全质量环保管理体系》及《各类应急预案》等管理资料，根据管理办法的有关要求，成立了项目部安全质量领导小组和安全质量专职管理机构，配备了专职安全质量管理人员 8 名，制定了各部门、各 工区（架子队）和各岗位安全质量职责，从组织上和制度上建立了安全质量管理长效机制。

1、项目部建立以项目经理为安全生产第一责任人，项目安全总监为主抓、安全管理部门具体抓、各业务部门配合抓的安全管理体系。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制度，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。项目安全监察部配备6名安全监察员；在各个劳务队中选拔2名安全协管员（一名负责白班，一名负责夜班）；对危险性较大工程项目（火工品使用、人工挖孔桩、高墩施工、隧道施工）设专职安全员跟班作业。整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

2、对施工现场的每道工序及作业环节进行安全技术交底，为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工，我部举行现场安全技术交底会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面覆盖。从而有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为，为我部安全质

量管理工作的开展提供了坚实的基础。

二、加大安全教育，确保施工安全

1、项目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便根据施工具体情况及进度安排制定施工安全培训计划，为我部安全质量教育工作的开展提供参考。从新入场劳务队工人开始，我们首先组织员工观看一次安全教育片，以直观的安全事故惨案让员工心理受到触动，增强员工自我安全保护意识。然后组织专业技能和安全知识学习。针对不同岗位特点，我们对现场作业人员进行施工机械、高空作业、电气设备等相应业务知识培训，并进行安全考试，避免因技术操作原因造成安全事故。

2、在施工现场设立安全标语、宣传栏等，普及施工安全知识，潜移默化的提高员工安全防护和处理危机的能力。

3、对所有上岗人员实行安全交底及安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到工班，审查特殊工种作业人员的特种作业证件有效性，保证持证上岗，并建立特种作业人员档案。

4、我们由工区负责人组织作业队坚持每天召开班前会和收工会，班前对当天的作业内容和安全控制重点进行交底，对危险源及时提醒，让作业人员心中有数，督促其保证安全生产。班后召开安全总结会，对一天来的安全施工情况进行点评，查漏纠错，改正不合理的施工方法，把安全生产的理念深入渗透到现场的每一个工序，每一个环节，每一个人的心中，做到安全问题天天讲、事事讲、人人讲。

5、随着各劳务队施工作业面的进一步扩大，在施工过程中会伴随着作业人员的来来去去，对于在施工过程中新进场的作业人员项目部采取不同级别的安全教育保证安全生产。新进场人员到项目部报道后，先有施工班组进行初步的安全技术培训，然后再有项目安全监察部对新进场的作业人员进行不同工种的分项安全技术教育培训。以保证新进场作业人员能够用安全正确的进行施工作业。

据统计我部共培训新进人员785余人次，待考核合格后，我部也及时跟每个施工班组签订安全质量责任承诺书，与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任，确保施工安全质

量可控。

三、加大安全投入，改善作业环境，促进了安全生产

及时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障。在施工过程中我部严格按照投标文件进行安全费用的提取与使用，及时购置发放个人安全防护用品，配置必要的消防用品及其他安全防护用品，确保安全防护设施安全可靠。截至目前，我部共使用安全经费3755774元，符合安全费用的提取比例。保证各作业面的安全警示标识齐全醒目，标识随时损坏、丢失随时补充完善。我们严格按标准化管理要求布置现场，五牌一图标识、警示标牌醒目；材料、机具堆放规整合理；流水作业快速高效。项目部对危险较大分部分项工程设置现场安全负责人、施工作业区安全防护员、现场安全巡视员、劳务队安全协管员四方密切配合、互为一体的四位一体联防体系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理无缝对接。为员工创造了良好的安全生产条件，员工的安全质量意识达标，文明生产意识明显增强。

四、重大危险源管理和安全形势分析

1、重大危险源管理 项目部针对工程特点建立重大危险源资料库对危险源实施动态监控管理主要为隧道防坍塌、有害气体中毒，桥梁施工防高处坠落、高处落物，民爆物品管理等方面通过制定控制目标和管理方案确保项目重大危险源保持可控状态。

2、针对危险性较大工程项目人工挖孔桩施工，我们建立了《日挖孔记录表》由现场安全监察员跟踪，从业人员安全防护用品的使用到机电设备、防护设施的完好情况和挖孔深度地质情况的检测，发现安全隐患跟踪整改；隧道施工，我们建立了《隧道及地下工程施工安全管理台账》，同时制定了安全隐患卡控表，明确隐患部位、卡控措施，现场安全监察员监督作业层，使作业工人做到工作任务清楚、安全责任清楚、现场危险点清楚、现场安全措施清楚。由于对隐患源底数清，卡控监督到位，工程施工过程中未发生过一起事故，做到了防患于未然。

3、安全形势分析 截至2013年12月项目部承建安家山河大桥、武家沟河特大桥高墩施工、隧道掘进、人工挖孔桩作业、火工品使用等较大危险性施工安全状态可控，下一步的安全管理工作中重点仍是高墩施工、人工挖孔桩安全

和隧道施工用电、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面项目部将针对重点管理部位工序继续深入加大监控力度和管理工作确保施工生产安全进行。

五、开展安全质量检查，消除安全质量隐患

我部根据现场施工进度的情况，坚持安全生产定期和不定期检查制度。项目部每周对安全生产情况进行一次检查考评，对作业层工序转换安全检查，发现不规范行为及时纠正，并做好每日的安全日志；结合系统内开展的安全生产大检查活动，积极配合兴保铁路总承包项目部安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对检查发现的安全质量隐患及时进行整改并登记建档，并对检查中出现频次较多的安全质量隐患，及时组织相关人员分析原因并采取有效预防措施，同时有针对性的开展专项安全质量整治活动，达到彻底消除安全质量隐患的目的，使施工现场安全质量能够得到有效控制。经统计，我部共计开展安全检查70余次，发现安全质量隐患65余个，下发安全质量罚款通知书15份，罚款金额达8050元。

对上级单位检查发现的安全质量问题或提出的意见，我部均能按照要求及时进行整改和完善，并及时进行回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单10余份，已全部进行整改回复。

六、民用爆炸物品管理

火工品管理严格按照《民爆物品安全管理办法》执行，项目部建立民用爆炸物品管理组织，制定专人负责火工品的管理，组织协调与民爆公司联合监管火工品的采购、运输、保管、使用全过程，同时项目部还制定专人不定期对炸药库、火工品使用地点进行检查。积极配合公安部门对涉爆人员严格要求考核，雷管炸药只能由爆破员专人领退，坚持班领班退；严格执行“五个一”制度（即:一炮、一审批、一领取、一运输、一退库），在施工现场，火工品存放在符合安全标准规定的防爆箱里面，领取火工品时有专人负责发放并登记其领用数量及雷管编码，再由领用人、现场安全员、工班长签字。当班未用完的火工品如实退库；火工品运输采用专业的运输车辆（雷管炸药）分装分运，随车跟随五名工作人员（一名司机、一名爆破队长、两名押运员、一名爆破员）各负其责坚守岗位；严格遵循“人不离药，药不离人”的管理原则，确保施工现场火工品管理规范化、标准化。

截至2013年12月13日本项目自开工以来共使用炸药80448 kg、秒雷管122300发、导爆索2100米，现库存炸药926kg、毫秒雷管2472发、导爆索400米。

七月份以来，山洪多次对我标段施工现场及部分地势低的营地构成威胁。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重点，由于在自然灾害发生前做了充分的准备，制定了《防洪防汛紧急预案》进行了提早谋划、提早动员、提早部署，做到层层分工、层层落实，不折不扣地把防洪防汛工作作为一项重要工作来抓，落实应急物资储备，确保辖区内河道通畅，施工便道排水系统完好，抗洪抢险工作取得了阶段性胜利，并把洪灾损失降至最低。

七、工程质量创优规划

1.2013年3月份一上场，项目部就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、施工队长、工班长为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理体系》、《现场质量管理体系》等，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。

2.对施工的各道工序严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。上道工序不合格，严禁进入下道工序；严格实行工程质量责任制，建立创优激励机制，实行工程质量管理逐级负责制和质量一票否决制，并建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工；“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

3.严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，对项目材料物资严格把好原材料订货、进料关，做到先试验合格后进场，材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全，分区堆码整齐，产品标识明确，组建全自动拌合站，实现永久可追溯性。

4.强化质量安全教育，增强创优意识。开工以来，组织质量大检查10次，开展技术培训会8次。

八、安全、质量管理工作中不足的地方

1、个别作业班组现场负责人及领带班员安全质量意识淡薄，违章蛮干、组织野蛮施工，对安全质量管理人员提出的问题存在抵住情绪，以为是在找他们的麻烦故意刁难他们，总是以各种客观理由为由拒不执行，或者是当面答应的很好过后就当什么也没发生置之不理。

2、执行力较差作业班组对项目部下发的关于安全质量的整改文件总是以这样那样的借口推迟整改或整改不到位。总是按照自己的想法而不按照技术要求进行作业屡教不改。

3、管理人员责任心不够，对违章违纪熟视无睹总以为安全工作都是安全员的事出了问题不关自己的事“因为我不是安全员”及时对个别的违章违纪口头予以了制止或纠正但不管落实结果不管你执不执行反正我已经说了的出了是跟我无关也为采取任何措施时间一长就出现视而不见充耳不闻的风气。

4、作业班组负责人刻意追求个人利益以合同单价低、合同约束条款未约定为由推卸安全质量义务及责任。

5、个别施工现场专业技术监督指导作业不够，对检查出来的问题没有办法及时和负责人沟通整改。

6、作业班组负责人为了追求自己的利益降低成本，采用一些不符合安全生产规范比较便宜的施工安全防护用品。

九、下一年工作计划

1、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。重点监控项目是高墩施工高空临边作业、特种设备作业（塔吊、电梯、衬砌台车、压力容器设备等）人工挖孔桩、隧道施工、火工品使用等发现存在的隐患和问题，及时制定整改措施，认真进行整改，对易出现安全隐患苗头的作业场所设专职安全员跟踪检查整改并登记台账。

2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高空临边作业必须佩戴安全带。在施工重点部位安设相

关的警示牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识，保证重点部位安全防护设施的完好。

3、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确安全员考核标准及目标要求，充分调动全体参建员工的工作积极性和主观能动性，实行“三全”管理﹙全员、全面、全过程﹚，采取切实可行预防措施，4、进一步加强安全教育培训工作，同时加强专职安全管理人员的自身业务知识的学习，进一步提高自身专业业务水平。

5、进一步完善内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步整理完善和规范，进一步提高资料的标准化。

6、做好防火、防汛工作，尤其是今冬明春的防火工作，落实“预防为主、防消结合”。要保证灭火设备的完好，区域消防安全责任落实到人。

7、严格执行特种设备使用日常维修、保养、检查制度，设备管理责任到人定岗、定期检查落实情况，做好设备的日常维修和保养工作，及时消除各类隐患，确保设备运行状况良好。

安全无小事，要做好安全工作，我们还要付出大量的心血和努力。

中铁十三局集团兴保铁路项目部

2013年12月13日