技术部工作程序

第一篇：技术部工作程序

镇江项目经理部技术部工作（内、外业）工作程序

从事施工现场技术管理，必须做到严谨、规范，紧紧围绕现场施工进度、工序有条不紊的进行相关内外业技术工作，各项内外业工作要求必须在每道分项工程实施前完成。过程中严格按照相关施工规范、质量验收标准及相关文件的要求执行，并及时形成规范的技术内业资料，做到工序完资料整理完毕并达到竣工文件装订的要求。现场技术工作按以下步骤进行：

1、对施工现场做施工调查[包括现场道路、水电、材料料源、水文地质情况、地物地貌等]。并及时形成施工调查报告。

2、接到施工图后，及时对施工图进行审核（主要包括结构物的几何尺寸、平面位置[坐标]、标高、工程数量[钢筋、混凝土等]。

3、对工程所用材料进行备料工作[水泥、砂、碎石、钢材及其他工程上所需要的所有材料]。复核无误后交物资设备部。

4、设计单位交桩后，及时对控制点、水准点进行复核，并形成复测成果。

5、编制实施性施工组织设计[具体参照公司项目管理文件汇编材料]，编制完成后报有关单位审批。打印开工报告[单位工程开工报告、施工组织设计报审表、进场人员报审表、进场机械设备报审表、进场原材料报审表及其所有应附的附件]。

6、现场施工放样工作[结构物的平面位置、原地面标高]，施工放样必须做到换手测量，复核无误后，及时形成书面资料上报监理单位。

7、开工后每道工序的技术交底必须在工序实施前对现场施工负责人、作业

队长进行书面交底。并形成台帐。

8、施工过程中及时对结构物的标高、平面位置进行复核，并及时对现场相关人员进行书面交底（尤其是标高）。

9、施工过程中的日常检查工作应紧随工程进度进行，并将工作、检查内容及时记入工程日志。

10、在每道工序自检合格后，及时填报内业资料[工程检查证、检验批等相关资料]，签字齐全后报专业监理工程师到现场进行检查。

11、施工过程中陆续进场的原材料及时取样送检。

中铁十局集团第四工程公司镇江项目经理部

2009-9-30

第二篇：技术部年终工作自我鉴定

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创新

技术部年终工作自我鉴定范文

第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。后来通过学习相关的资料与不断的调整心态，让我学到了很多，心态的调整使我明白在这个岗位让我有增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是学习，为的是能尽快熟悉工作。结合自身的知识与不断的学习，我觉得还需要进一步学习，来解决实际的问题。

第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。记得一次我去车间磨导电片，那时候我还是来公司不久的时候，刚开始我看着他们在做，心想这是多么简单的一件事啊，当我拿起的时候，才知道我怎么也做不好，还差点划到手指，后来经过马工的细心指导，慢慢的我也可以做到。从这件事中我深深的明白，再怎么基础、简单的事，也需要我们去领悟这其中的方法与技术。接触工作至今，还有更多新的内容等待我去学习。

当然，我还存在着许多不足之处：学东西很慢，对工作内容的全面性考虑不足，工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将改变自身的缺点，认真做好工作，尽自己最大的努力把工作做的更好。以上为本人两个多月来的工作小结，如有不到之处，请领导不吝指出，以便我能及时改正。

第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。后来通过学习相关的资料与不断的调整心态，让我学到了很多，心态的调整使我明白在这个岗位让我有增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急

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就是学习，为的是能尽快熟悉工作。结合自身的知识与不断的学习，我觉得还需要进一步学习，来解决实际的问题。

第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。记得一次我去车间磨导电片，那时候我还是来公司不久的时候，刚开始我看着他们在做，心想这是多么简单的一件事啊，当我拿起的时候，才知道我怎么也做不好，还差点划到手指，后来经过马工的细心指导，慢慢的我也可以做到。从这件事中我深深的明白，再怎么基础、简单的事，也需要我们去领悟这其中的方法与技术。接触工作至今，还有更多新的内容等待我去学习。

当然，我还存在着许多不足之处：学东西很慢，对工作内容的全面性考虑不足，工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将改变自身的缺点，认真做好工作，尽自己最大的努力把工作做的更好。以上为本人两个多月来的工作小结，如有不到之处，请领导不吝指出，以便我能及时改正。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第三篇：技术部工作标准

华潮衡器有限公司企业标准

Q/YHC Z 3020101-29-2009

技术部工作标准范围

本标准规定了技术部的工作内容及工作内容与要求。

本标准适用于本企业技术部。工作内容与要求

2.1负责公司技术性文件的编制、更改、审批、发布等管理和控制。

2.2负责公司技术改进、工艺变更的审批，以提高产品质量。

2.3负责产品的工艺设计、开发工作，2.4负责制定技术发展目标和质量创优规划并组织实施。

2.5负责解决生产中的技术问题，为生产各环节提供技术服务。

2.6负责编制产品检验和试验规程、指导书，并组织贯彻实施。

2.7认真学习、组织贯彻国家有关技术、工艺、质量等工作方针、政策和法规。

2.8组织工艺纪律的贯彻、检查，及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺。

2.9执行标准化领导小组布置的标准化工作任务，协助行政部做好对职工的技术、文化培训和技术考核工作。

2.10负责公司生产设备、工装模具的归口管理。

2.11参加管理评审、质量体系内部审核，产品质量分析会等，积极建议改进措施。

2.12开展本部门质量方针、目标的管理工作。检查与考核

按工作内容与要求由总经理进行考核。

华潮衡器有限公司2009-03-28批准2009-4-10实施

第四篇：技术部工作职责

技术部工作职责

1、按照公司的发展战略做好未来一年公司的研发规划，包括要研发哪些产品、研发投入是多少；

2、按照公司的发展战略做好公司未来3~5年产品战略规划，包括未来3-5年要研发哪些产品、研发投入是多少；

3、组织实施研发规划；

4、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

5、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；

6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

7、评估产品研发的技术可行性；

8、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；

9、监控每个研发项目的执行过程；

10、组织研发成果的鉴定和评审；

11、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

12、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；

13、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；

14、进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等)，对项目进行阶段性决策和评审；

15、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；

16、规划组织现有产品的改进；

17、制定并实施研发人员的培训计划；

18、组织对业务和客户的产品培训；

19、组织新产品的展示和目录制作；

20、完成上级交办的其他工作。

第五篇：技术部工作职责

技术部工作职责

技术部是集团公司的科技业务管理部门，主要职责如下：

1、根据集团公司发展战略和工作目标，拟制集团公司科研工作的长远规划和近期发展计划，贯彻执行国家各级部门有关科研政策，拟制适合集团公司实际情况的科研规章制度和管理办法，并组织实施。

2、组织向上级管理部门争取科技项目立项和申报，负责组织内部合作科技项目和集团公司级科技项目立项审查及跟踪管理。

3、负责筹备与组织集团公司科技大会、技术交流会及服务工作，负责联系各级科技管理和科协等部门。

4、负责组织协调集团公司的质量管理、计量管理和标准化管理工作。

5、负责组织集团公司本土矿业项目规划、立项论证和报批等前期工作。

6、负责组织集团公司科研成果的审查、认定与上报，组织集团公司级科技成果的鉴定、知识产权、科技奖励的审核及申报等方面的工作。

7、协同人力资源部，承担专业技术人员技术职务的申报、考核和评聘工作。

8、指导控股子公司的科技管理，重要科技项目的实施，组织科技攻关。

9、为矿冶研究院、中心实验室的业务管理部门。

10、负责汇总、填报各类科研统计报表工作，负责集团公司各科研资质的申报和年审等工作。

11、负责集团公司科委、科协的日常工作。

12、协同人力资源部，进行紫金集团专家库的构建与维护工作。

13、协同信息部，适时进行紫金集团技术创新信息平台的构建与内容管理工作。

14、完成集团公司领导交办的其它工作。