开发区组织工作要

第一篇：开发区组织工作要

开发区组织工作要点

（一）以迎接党的“十八”大召开为契机，大力加强机关思想建设工作。一要广泛开展社会主义核心价值观大讨论活动。按照《中共瑞安市委办公室关于开展“我们的价值观”大讨论活动通知》（瑞委办[2012]33号）要求，组织我们的“价值观”大讨论，进一步深化机关党员干部的从政理念教育；二是全力掀起“十八”大精神学习贯彻热潮。将专门制订学习贯彻计划，及时组织广大党员干部听、看、学、读、训，努力把机关党员的思想和行动统一到“十八”大精神上来；三要加强理论阵地建设。要充分利用网络、微博、短信等信息平台，努力开拓理论阵地建设，做好公务员“学分制”学习。

（二）以“创先争优”活动为载体，大力加强机关基层党组织建设。一是深入开展“基层组织建设年”活动。完成党组织分类定级工作。积极探索新形势下党员发展工作机制，多样式组织开展党日活动，年内做好支部换届工作；二要广泛开展党员领导干部“进村入企”大走访活动，坚持四个联系制度，服务农村、服务企业，强势推进项目和重点工程建设。

（三）以“五型”机关创建活动为突破口，大力提高机关党建服务发展工作水平。深入开展“五型”机关创建活动。紧扣服务发展这一主题，以开展“五型”机关创建活动为突破口，强化“为民、务实、清廉、高效”的机关文化，引导广大机关工作人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。

（四）加强机关作风建设，提升机关党风廉政建设。坚持党群共建，大力推进党建带工建团建妇建工作。以党群共创提升群团工作水平，实现机关党建与群团建设协调发展，充分发挥工会、团工委和妇委会等组织的作用。进一步丰富机关干部的文化生活，努力营造和谐向上的机关文化。

（五）要坚持《干部人事选拔任用工作条例》，推进人才建设。一是着力解决人事编制问题，加强与市人事部门协调，做好专业技术人才和管理人才的招考工作；二是注重在职干部职工的学习和培训工作，以提高干部队伍素质。

第二篇：组织工作创新要深入持久

组织工作创新要深入持久

创新是组织工作的“血液”。新时期新阶段，基层党组织和党员队伍建设面临着一系列新问题新矛盾，解决这些问题和矛盾，只有通过创新的思路、创新的办法，更有力地落实，推动组织工作开展。不断创新，持续创新，组织工作才会获得持续动力，在高标准高成效上持续运行。所以，组织工作要善于创新、会创新，把创新当成一种习惯“动作”。

一、要坚持正确价值取向，实事求是、尊重规律。创新作为一种创造性实践，必须坚持正确的价值取向，把握时代性，体现先进性。组织工作作为党的建设重要组成部分，创新必须坚持实事求是，着眼基层，着眼实际，科学创新。要把握一个中心，即围绕市委中心工作，服务经济社会发展。党建创新，必须围绕中心。要紧紧围绕经济社会发展这一中心任务，找准组织工作与经济社会发展的结合点，高度对接，深度融合，在贯彻市委重大决策部署中确定创新的方向，通过选干部、配班子，抓基层、打基础，建队伍、聚人才，实现组织资源的优化配置，使组织工作始终服务于经济社会发展。要明确一个目的，即着眼于解决党建和组织工作中存在的问题。创新要着眼于解决当前基层党组织和党员干部中存在的问题，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点。要牢牢把握“为问题而创新”，1

一切工作的新思路、新办法，都是为了解决基层党组织和党员干部存在的问题，这样才能找准基层党员干部群众的兴奋点，赢得长久生命力。要避免一种倾向，即避免为了“创新”而创新，为了“迎合”而创新。现在组织系统“提法创新”、“口号创新”正在抬头，这种风气虽不是很严重，但一旦形成气候，将会严重损害组织部门的形象。对这种现象，必须坚持抵制和避免。组织工作的实事求是，就是在有条件、有必要创新时，大胆主动地创新，而不能图政治名誉、做表面文章，否则，就会走上“为创新而创新”的道路。

二、要强化执行落实，深入持久、实际实效。创新要体现出成效，必须落实。没有落实，创新就会仅仅停留在理论上、文件中、理想状态下，成为一纸空文。要有思路上的延续性。部分创新成果，有的是立足于解决现实问题，有的是不得已而为之的权宜之计，由于受主观意识和客观条件的限制，对其内在价值的认识可能缺乏深度和高度，对其内在规律的把握还不够准确，有其阶段性。对这类创新成果，不能全盘否定，要进一步调研分析，对推广价值做出准确评估，对内涵加以归纳升华，对经验做出全面总结，从而使创新在思路上保持连续性，最大限度地发挥创新成果的辐射推广效应。要有落实上的延续性。组织工作无时无刻不在创新，对创新成果的落实，不能“拣了芝麻，丢了西瓜”，不能今年主推这项创新成果，搞得有声有色，明年另起炉灶，从头再来，对原有的创新项目不管不问，任其“自生自灭”。要本着对创新成果负责的态度，保持落实

上的连续性，打“持久战”，年年抓、持续抓，最终抓得深入人心，基层党组织和党员都能自觉落实。对一些系统性创新性做法，也可以先行试点，取得经验，分步实施，全面铺开。要有效果上的延续性。检验组织工作创新成败的标准，就是是不是经得起实践检验，是不是党员干部满意、基层欢迎。如果创新成果无法在实践中推开，或者在推开的过程中处处碰壁，步履维艰，经不起实践检验，这个创新就是失败的创新；创新活动推开了，工作也开展了，但在基层没有成效，党员群众不欢迎，或者只是在一些枝节问题上有了改进，而重大矛盾或本质问题得不到有效解决，这个创新也只能是失败的创新。

三、要把握形势变化，与时俱进、常创常新。不断创新是组织工作的基本要求，能够创新、善于创新也是对组工干部的基本要求。要破除“一劳永逸”思想。当前，社会迅猛快速发展，经济成分和社会组织形式时刻变化，党建资源的配备也要紧跟形势，以变应变。随着社会变革，节奏的加快，创新成果的适用时间也在减少，以前一项创新成果可能管五年、十年，现在可能两年就要再创新、再提升。创新要与时俱进，就必须时刻保持警惕性，以敏锐的眼光、快捷的行动，敢于直面问题，勇于探索，大胆突破，积极探索新规律，使党的组织工作随着时代的发展不断进步，充满生机与活力。要正确处理继承与创新的关系。创新，既是一种创造，更是一种扬弃。组织工作创新，既不能对以往成果全盘否定，也不能照搬照套。要做到在继承的基础上，重继承而不唯继承，就是要对正确的部分继承、错误的部分纠正、过时的部分摒弃，大胆探索，不断注入新的、富有活力的东西，形成新的观念、理论和方法，指导和校正组织工作的实践。要有“常创常新”的境界。创新是一个长期的、永无止境的历史过程。新时期新阶段，要树立“活到老，学到老，创新到老”的思想，把创新作为永恒的任务和不竭的动力，融入工作、融入生命。要本着对实践负责、对基层负责的态度，不跟风、不盲从，依靠对问题的敏锐性、前瞻性，在创新中发展，在发展中创新，使创新活动常创常新、永不停息。

第三篇：基层组织工作要注重文化建设

基层组织工作要注重文化建设

一是加强组工干部的精神文化建设。围绕“组工干部讲党性”的要求，从理论学习切入，组织交流研讨，深化思想认识，通过交流统一认识，最终形成了“忠诚、公正、严谨、奉献”的组织工作核心价值理念，其中，忠诚，是根基，是方向，是组工干部推动组织工作之舟的“舵”，是为党工作的价值观，保证正确的工作方向。奉献，是动力，是引擎，是组工干部推动组织工作之舟的“帆”，是推动组工干部无私无悔地投入组工事业的无穷动力。公正和严谨，是态度，是方法，是推动组织工作之舟行进的两只“桨”，以公道正派、严谨细致的工作作风，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲形象。

二是营造和谐文化氛围。积极建设“和谐型”机关，关心爱护干部的身心健康，积极组织开展丰富的文体娱乐活动，充分发挥机关党支部、机关工会的作用，在工作、学习、生活等各方面关爱干部。每名干部生日当天都能收到部领导亲笔签名的生日贺卡及精心准备的生日礼物。组工干部本人或家人生病，部机关工会都会探望安慰。通过积极营造部内和谐人文的氛围，用和谐文化培养组工干部强健的体魄、健康的心理、高水平的人文素养

三是加强组织工作的制度文化建设。将建章立制工作作为一项基础性、根本性工作来抓，研究建立高标准的组工干部准入制度和行为规范，探索建立高标准的组织工作标准体系。认真分析领导班子、干部人才、基层党组织和党员队伍等方面的新情况，在进一步提升自身建设水平的同时，进一步规范组织工作流程，提高工作效能，不断提高组织工作科学化水平，以制度文化有效保障优秀组工文化建设。

第四篇：组织工作要围绕中心服务大局

对农村基层党建工作

“围绕中心、服务大局”的一点思考

农村基层党的建设历来是为实现党在农村的历史使命和中心任务服务的。目前农村基层党建工作在围绕中心、服务大局上总的讲是适应的，但仍然存在着一些问题，主要有：一是认识上存在误区，一些同志把党建工作和中心工作有意分割开来；二是工作上结合不紧，党建工作和中心工作还存在“两张皮”现象；三是方法上招数不多，想结合但不知道怎么结合、不会结合。党建工作围绕中心、服务大局，总体上讲，要求我们不断适应新形势，研究和探讨党建工作的新途径、新方法，使党的建设和党的工作紧密结合，相互促进，为农村发展提供坚强的政治和组织保证。具体地讲，要做到“三个一点”：

第一，找准切入点

要紧紧围绕市委市政府的决策部署，围绕推进城乡一体化发展的中心任务，围绕农村阶段性的工作目标，围绕当前正在做的事情，找准党建工作与农村中心工作的切入点，主动对接，深度融合，将党建工作切入到农村经济发展的重要领域和重大任务中去。一是在重大任务和重点工作中要给党组织和党员提出明确要求，党组织和党员到底如何发挥好作用必须很明确、很具体。二是要把创建“五 1

个好”基层党组织与新农村建设“五句话”目标要求结合起来，围绕“五句话”明确基层党组织的职责和创建“五个好”的内容，总结推广密云县创造的“五星级”党组织评比活动。三是要自觉地把党的建设放到推进城乡一体化整体工作大局中去思考、去谋划，自觉做到“五同”，即同研究、同部署、同检查、同落实、同考评，使基层党的工作真正融入到农村中心工作中去。四是把衡量党建工作的成效定位在加强党的执政能力建设上，用推动本地区经济社会发展的效果来检验党的建设，看基层党建工作在本地区改革和发展中发挥的实际作用如何，看是否推进了经济社会发展进程。

第二，寻求着力点

着力点就是强化基层党组织的作用。一是着力强化组织功能。重点是做好发动工作，既要向群众宣传市委市政府的方针政策，宣传新农村建设的目标要求，又要认真分析农民面临的现实状况和实际需求，切实把党的工作要求与农民群众的实际需求有效对接起来，使每一项工作的推进，都能让农民群众尝到甜头。做好带动工作，党组织要努力提高农民群众的组织化程度，解决好农村一家一户解决不了的问题。做好联动工作，基层党组织要充分运用党的组织资源，整合农村党组织与街道社区、企业、机关、学校、“两新”组织的力量，用党的组织优势凝聚各种力量共同推进新农村建设。二是着力强化服务功能。要强化利益表达，基层党组织要为农民群众的利益愿望的反映提供有效的组织化渠道。要强化利益协调，尤其是

在一些经济比较发展、现实利益明显，更容易引起利益关注的乡村，比如城乡结合部的拆迁村和村集体比较富裕的村，做好各方面利益的协调工作。要强化利益维护，党组织要责无旁贷地依法维护农民在就业、分配、教育、劳动保障、社会保障、医疗保障等方面的合法权益，切实做好困难群体、困难家庭、困难群众的帮扶工作。三是着力强化政治功能。把党组织的领导核心作用体现在健全完善村民自治机制上，重点是完善村“两委”的民主选举制度、村民会议或村民代表会议制度以及村“两委”的议事规则、决策程序等。要规范“一事一议”程序，切实落实农民群众的知情权、参与权、决策权和监督权。

第三，明确关键点

关键点就是抓班子、带队伍，把党组织自身建设好。一是选好班子。加大面向社会多渠道选任干部的探索力度，在“两推一选”、“公推直选”方面取得新的突破。把发展农村年青党员、培养选拔年轻干部作为加强农村基层组织建设的重点。在党员的发展上，可以探索实行乡、村“双线接收”机制。根据班子建设需要，建立好后备干部人才库，加大跟踪培养力度，解决好人难选的问题。二是建好队伍。根据城乡一体化和区域发展要求，积极做好农村人力资源的开发、培养、使用和激励工作。充分发挥现有人才资源优势，进一步选派机关干部、专业技术人员到农村帮助工作，鼓励高校毕业生、外出党员、退休干部职工、专业技术人员到农村发挥作用，积极吸引城乡一体化急需的人才。三是打好基础。围绕扩大党组织覆盖面，加强村居联建、村村联建，使基层组织体系向城乡一体化方向进行转变和拓展。在各级党组织和广大党员中开展好“党组织关爱党员，党员服务群众”、无职党员设岗定责和党员公开承诺等活动，增强党组织和党员的大局意识、责任意识、服务意识。积极探索创新党员干部联系、服务群众方式，推行党员干部为民服务全程代理制，健全区、乡、村三级党组织便民惠民服务平台，实行“一站式”服务，形成覆盖乡村的便民服务网络体系。创新考核评价体系，把农村中心工作纳入农村党的建设“三级联创”考核中去，成立农村党建工作督导组，强化工作落实。

第五篇：组织工作要全力打造群众满意工程

组织工作要全力打造群众满意工程

提高组织工作满意度是一项十分庞大复杂的系统工程。说其庞大，是因为它覆盖了全国范围内的各级组织部门；说其复杂，是因为它囊括了组织部门的所有业务，包括组工干部形象。

一、提高选人用人公信度是关键

选人用人，历来是干部群众最为关注的话题。群众看组织工作，最直接的就是看选人用人。各级组织部门都应该把提高选人用人公信度作为组织工作让人民满意的关键环节抓实抓好。一要扩大干部选任民主。组织工作的特殊性，导致干部群众在关注度和参与度上产生差异，直接影响组织工作满意度。要按照“阳光组工”的要求，在严格执行民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示等制度的基础上，探索建立领导干部职位空缺公告、公推直选、实绩公示公议和组织工作信息发布会等制度，真正把党员干部的“四权”落实到位。二要树立正确用人导向。老实人吃亏的问题，党委重视，群众关注。要坚持量德才用人、凭政绩用人、看公论用人、按程序用人，强化“注重实绩、崇尚实干”的取向，营造一个爱干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是绩的良好氛围，切实做到“让想干事的人有机会、让能干事的人有舞台、让干成事的人有地位”。三要健全科学用人机制。深化干部人事制度改革，是规范选任干部工作和提高群众满意度的主要途径。要进一步规范干部任用初始提名制度和考核非定向预推提拔领导干部人选办法，解决“个人或少数人说了算”问题。探索建立定期公开选拔领导干部、差额选拔干部和科级干部竞争上岗制度，促使优秀干部脱颖而出。严格落实领导干部职务任期制，建立健全调整不适宜担任现职干部等制度，促使干部能上能下，能进能出。四要坚决严惩不正之风。惩治选人用人上的不正之风，是提高选人用人公信度和群众满意度的必然要求。要严格执行《党政领导干部责任追究办法》等四项监督制度，建立健全选人用人质量监测验证机制。畅通监督举报信息来源和渠道，加强对干部选拔任用工作法规制度执行情况的监督检查。对干部选拔过程中搞拉票贿选、跑官要官、买官卖官等违规违纪问题，要有案必查，有错必纠，努力营造风清气正的用人环境。

二、提升组织工作服务力是重点

为党和国家工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务，是党的期望，是人民的期盼。作为组织部门务必要将其记在心里、抓在手上、落实在行动中。一是服务大局要有新突破。围绕区域经济增长方式的转变，干部工作要在增强班子抓发展合力、提升干部抓发展能力、激发干部抓发展活力上下功夫，切实把各级干部的力量凝聚到加快经济转型的实践中；人才工作要在强化牵头抓总作用、完善人才集聚措施、健全人才政策体制上做文章，努力打造各类人才汇集经济主战场的洼地。基层组织建设要在理顺管理体制、丰富载体活动、管好党员队伍上花力气，进一步夯实经济转型的组织基础。二是服务党员、干部和人才要有新作为。要坚持以人为本，真正把理解人、关心人、爱护人和尊重人融入到为党员、干部、人才服务之中。工作上，要充分考虑下级、基层和工作对象的实际困难，注重调动广大党员、干部、人才的积极性，鼓励和支持他们干事业；学习上，要认真落实大规模培训干部任务，积极开展创建学习型党组织活动，为他们成长进步创造条件；生活上，要注重解决实际问题，维护好他们的合法权益，使他们感受到党的温暖和组织的关心。三是服务民生要有新举措。要结合“进千家、走万户、听民情、解民忧”活动的开展，大兴调查研究之风，认真查民情、听民意、解民忧，使组织工作更加切合实际、富有成效。要注意通过开展“党组织服务党员、党员服务群众”等丰富多彩的党内活动，引导广大党员干部为群众谋利益。要认真落实组织部长信访接待日制度，热情接待每一位同志，帮助他们把要办的事情办好。总之，就是要把群众观点作为组织工作的出发点和落脚点，让人民满意成为组织工作的 1

核心价值观。

三、打造过硬的组工干部是根本

组工干部是做好组织工作的主体。这支队伍的素质和形象如何，直接影响组织工作满意度。必须坚持从严治部的理念，把打造过硬的组工干部队伍摆上突出位置。一要坚持解放思想。解放思想的程度决定改革创新的力度。只有坚持思想大解放，才能促进组织工作大发展。要把“三个有利于”作为衡量和检验组织工作成效的主要标准，只要有利于保增长、保民生、保稳定的事，就要大胆地去想、大胆地去试，力争在解放思想中把组织部门打造成为让党委满意、让人民满意的部门。二要坚持公道正派。胡锦涛总书记指出：“衡量一个组织工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派、实事求是。干部群众看组织部门的形象，也是首先看这一条。”公道正派是衡量组织干部是否具有坚强党性的重要标准。每名组工干部都要以此为标尺，努力做到“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。”三要坚持提升素质。组织工作无小事。组工干部所做的任何一项工作都事关组织工作质量，事关组织工作满意度。要按照创建学习型党组织要求，积极采取加强教育培训、强化实践锻炼、倡导自主学习等方式，进一步提升组工干部政策运用、知人善任、创新创优等能力，用组工干部的高素质保证组织工作的高质量。四要坚持转变作风。组工干部的工作作风，不仅影响组织工作满意度，而且影响党的形象。要坚持重心下移，在深入基层、联系群众中，尊重基层和党员干部的想法意愿，尊重基层和群众的首创精神。同时，要把组工干部“十严禁”要求作为“最低线”，严格执行，做出表率，力保政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性。

四、建立科学的工作机制是保障

提高组织工作满意度需要科学的工作运行机制做保障。必须从加强组织领导力量入手，从拓宽民意畅通渠道着眼，从加大集中整治力度发力，从完善考核评价机制落脚，着力提升组织工作科学化水平。一要加强组织领导力量。党委书记作为本地区、本部门、本单位抓党建工作的第一责任人，要切实肩负起牵头抓总的职责，对组织工作经常过问、经常指导。常委组织部长作为党委分管组织工作的具体责任人，要亲自挂帅、统筹协调，带领班子和组工干部认真抓好这项工作。同时，上下组织部门之间要加强指导、互通信息，形成合力。二要拓宽民意畅通渠道。民意清，措施才能实，群众才能满意。为准确把握民意、切实尊重民意、主动回应民意，要坚持开门整风、主动纳谏的理念，着力在建立健全组织工作民意沟通机制、民意分析机制和民意回应机制上下功夫，切实加强对民意的收集、梳理、吸纳、反馈，做到民有所呼、我有所应，民有所盼、我有所为。三要加大集中整治力度。围绕组织工作满意度民意测评和调查结果，认真分析原因，深入查找问题，研究提出对策措施。进一步整合组织工作资源，坚持实事求是、量力而行、尽力而为，集中力量解决一批让群众看得见、摸得着的实际问题。同时，加大宣传力度，让社会各界看到组织部门的决心，进而赢得民心。四要完善考核评价机制。结合部门实际，将组织工作满意度的内容进行分解落实，进一步充实和完善组织部门绩效考核办法，增强考核办法的针对性、科学性和操作性。延伸考核触角，对部内各科室和下级组织部门实行双向考核。严格兑现激励措施，表扬先进，激励后进，推动组织工作成为人民群众满意工程。