四公司1范文

第一篇：四公司1范文

第四分公司

运动会入场式解说词

现在以矫健的步伐、嘹亮的口号向我们走来的是第四分公司方阵，这是一个充满活力、迸发着勃勃生机的队伍，同心协力是他们彼此的默契，顽强拼搏是他们永恒的信念，“有一必争”是他们不变的目标，“团结、务实、开拓、进取”是他们常驻的主题。在本届运动会中，他们要用自己的智慧和汗水，在竞技的舞台上展现坚韧顽强的精神风貌。他们将秉承“团结、奉献、拼搏、争先”的潍坊体育精神，以“敢为人先、敢打必胜”的信念，向着“更快、更高、更强”的目标，顽强拼搏、奋勇争先，力争在本届省运会上再创佳绩。

多年来，四公司全体干部职工发扬了特别能战斗、打得响的优良作风，在各项工作都赢得了丰硕成果，先后取得了：四好班子、行风建设先进单位、抄收先进单位、保冬运先进单位等多项成就，并在集团公司组织的多项文体活动中名列前茅，在集团公司事业辉煌发展的今天，他们在安全生产、经营管理、承诺服务、综合治理等工作中更是捷报频传，成绩斐然。

今天，这个满载荣誉的集体，必将会以此届运动会为契机，紧密团结在集团公司周围，在新一届领导班子的带领下，干群一心，开好头，起好步，一展四公司拼搏进取的燃气新风貌。

预祝他们在本届运动会上不断进取，赛出水平、赛出风格，再创佳绩。。

第二篇：公司项目策划书四

公司项目策划书范文四

一.背景

公司项目策划书范文四营“怡清”牌系类包装水.总部位于深圳高新技术产业园区，并拥有深圳、广州、成都三个生产基地和若干个加工基地，总投资32000万，该企业加大投资，具备了强大的系统监控能力，能实时跟踪出厂的没一桶水，杜绝假水，让消费者喝的放心，同时，桶装水专卖店强大的服务系统和管理系统，全市统一的客服中心，与各专卖店电脑联网，进行实时信息交换，极大提高了配送和服务效率和质量，为用户不断创造价值，提升生活品质.为了树立企业良好形象，呼吁人们保护水资源，企业策划一次大型公益活动，活动以“假如没有水，生活将会怎样”为主题.二.目的此次活动公司为提升企业形象，知名度与美誉度，寻求自身发展，加大产品的宣传力度，向市民宣传环保知识，引起社会的关注和支持，正是在这一特定的背景下，公司举办一次全市性的节约用水活动.三.活动主题假如没有水，生活将会怎样

四.活动目标

为了树立企业良好形象，延伸品牌力量，提高企业公信力，企业策划一次大型公益活动，呼吁人们保护水资源.五.活动对象

广大群众

六.活动时间和地点

9月12开始，由深圳食品饮料__倡导发起，株洲市各企事业单位的支持，专门为云南地区连续三年干旱提供的免费捐献饮用水的大型公益活动，主办方捐款20于万元，政府、慈善那机构联手，加上强大的媒体__力度，鼓励各企事业单位大力捐赠.10月12号上午以“假如没有水，生活将会怎样”为主题的大型节约用水公益宣传活动在株洲炎帝广场举行，同时以募捐的形式像市民募集捐款，该宣传活动由深圳食品饮料__承办.10月12号下午来自__大学的同学们也带来了自己精心准备的节目，除了歌舞表演外，向广大群众展示了先进的节水方法，并为节水技术的推广提供了展示的平台.生活节水的展示和现场演示吸引了众多市民驻足观看，该宣传活动由深圳食品饮料__承办.七.活动项目流程设计

(一)首先，播放云南地区受旱视频，然后有请市政委主任、深圳食品饮料__总经理代表说话、举行捐赠仪式，邀请长株潭地区个企事业单位代表，株洲日报记者、潇湘晨报记者、湖南经视为媒介宣传，呼吁各企事业单位踊跃捐款.(二)本次活动主要是以横幅签名、海报宣传、分发宣传小册子、赠送气球等形式展开，吸引了众多市民的围观，同时展开募捐的形式像市民募集善款，活动中，大家为市民们踊跃捐款，并融洽地与市民们的进行互动，使得节约用水观念深入人心.市民们纷纷在横幅上签上名字，作出自己的承诺.此次活动旨在让广大同学及市民们了解到节水的重要性，树立节约用水观念和意识，逐渐养成节约用水的好习惯.活动起到了很好的警示作用，同时也扩大了公司的社会影响力，加强了与社会群体的沟通.(三)本次活动以大学生青年团体为主，歌舞方式吸引广大群众，同时演示生活节水小技巧，如何节水?如何循环利用水?等等.吸引市民驻足观看.同时提倡市民节约用水，主办方介绍，活动将通过普及节水知识、推广节水技术、宣传节水典型等形式，多角度、全方位、广覆盖、不间断、可持续地在全社会倡导节约用水、科学用水.“向观念要水，向机制要水，向科技要水”，以达到缓解人水矛盾，实现人水和谐，更好地实现可持续发展提供水资源保障.八.媒介宣传

本次活动得到了社会各界的广泛参与支持，市人民政府的顶力支持，除了户外的人员宣传、横幅宣传、手册宣传，也借助政府的能力，电视台、大众传媒的影响，各事业单位的积极配合，电视媒体的宣传力度，对本次活动进行评述，积极营造社会效应，倡议全社会共同关注水资源，节约用水.九.进度安排

9月12日：预约政府机关人员、记者、电视台、长株潭各企事业单位代表

十.物料准备

募捐箱、视频、宣传手册、宣传横幅、笔、海报、气球、桌椅、地毯、请帖等等

十一.费用预算

十二.效果评估

此次活动将会在株洲市内社会公众所知晓，旨在让广大市民们了解到节水的重要性，树立节约用水观念和意识，逐渐养成节约用水的好习惯.活动起到了很好的警示作用，同时也扩大了公司的社会影响力，加强了社会群体的沟通.

第三篇：四公司党建工作汇报

重党建发展促品质提升

全面推动经营管理持续升级

尊敬的领导：

今年是“十二五”规划发展的开局之年，是工程局经营管理升级和创先争优年，是七局转变经济发展方式，实现科学发展的重要一年。四公司在工程局党委的正确领导下，以“抓党建促生产，抓生产促党建”为原则，以经营管理品质提升为总体目标，全力推进党建工作上水平。截止十月份，公司新签合同额655200万元，实现全年指标的109%；完成营业额231268万元，实现全年指标的110%；取得利润额4558万元，实现全年指标的109%，三大经济指标均提前完成全年计划任务，公司发展水平迈上新的台阶。

总结十个多月的工作，主要汇报以下四个方面的工作：

一、创先争优持续推进

近一年来，从全面争创、扎实推进到对标定位、完善提升，公司党委围绕生产经营，全面推进创先争优活动。

一是创建“创先争优示范点”，取得实效。公司在富士康项目上启动了创先争优示范点建设活动，有效的推进了项目的施工生产，促使该项目由进场最晚、工期滞后的被动形势转变为竣工最早、首先达到入住条件的可喜局面，受到了郑州市政府和工程局的大力表彰，也为与甲方的进一步合作打下了坚实的基础。

二是广泛开展创争活动，促进生产经营。年初以来，公司各 1

党组织纷纷开展创争活动，一线党员约400多人签订公开承诺书，开展岗位风险和亮牌示范活动，8个支部开展“服务群众”活动，全部党组织开展了领导点评，共计进行36场点评活动，党组织创优秀，党员争先进，创先争优活动掀起一次又一次的高潮。

三是开展创先争优竞赛活动，促进管理升级。根据工程局《“经营管理升级”创先争优竞赛活动方案》的通知，公司各系统树立了争创目标，制定了争创计划。同时，公司拿出专项资金作为奖励，在局创先争优活动竞赛的基础上，设立公司自身的创先争优活动竞赛，并提出“系统分解，底线管理”，要求各业务系统对所属范围的奖金争取不低于10%，低于10%的给予处罚，高于15%的给予奖励，促进活动开展，提升管理品质。

四是加强制度创新，推动创先争优活动深入开展。公司各系统在创先争优过程中总结经验教训，纷纷出台制度办法。市场部组织了“投标报价之星”评选活动，并建立了“造价系统专家库”；工程部出台了《风险抵押及考核办法》，促进风险抵押承包责任制的落实；监察部制定了《主要制度建设与执行监督奖惩办法》，强化制度落实；财务部印发了《现场经费预算管理办法（暂行）》等制度，加强公司资金管理。各项制度的出台有效的促进了各系统业务的开展。

随着创先争优活动的深入开展，公司各项成果记录屡次被刷新。市场影响上，河南市场新签合同额46.75亿元，占比71%（工

程局对本土市场份额的考核要求是50%），区域集中进一步彰显；技术质量上，相继获得了四项国家实用新型专利，三篇国家级QC成果奖，一项国优工程，四项河南省“结构中州杯”；在文明创建上，获得了八个CI创优奖，三个“青年文明号”，一个“五好党支部”，一个“五四红旗团委”等。另外，基础设施分公司经理陈金权同志荣获“河南省创先争优党员之星”荣誉称号。

二、组织建设强化创新

年初以来，公司一方面加强学习型党组织建设，打造学习型管理团队；一方面创新组织形式，延伸党员管理链条，开展支部联建，促进了劳动队伍的稳定，推动了生产经营的发展。

一是多措并举，加强学习型党组织建设。公司一直倡导“三个渠道”（向书本学习，向师傅学习，向实践学习），着重“两个内容”（政治理论知识、业务理论知识），加强学习型党组织的创建。一方面开展集中学习活动，邀请河南大学硕士生导师林志友教授召开学习型党组织建设专题报告会，集中学习胡锦涛同志在中纪委六次全会上的讲话，收看庆祝建党90周年大会、警示教育专题片、杨善洲事迹报告会等视频学习会23场，参与党员600余人次；一方面提倡个人自学，并创建机关党员书屋，为党员自学提供平台，购买十七届六中全会、党风廉政建设、向杨善洲同志学习的图书，为党员自学选取素材。

二是组织创新，广泛开展支部联建活动。7月份，公司党委印发了《关于在劳务队伍中开展“党支部联建活动”的实施细则》，将务工党员纳入项目党支部统一管理。所属各项目结合施工生产，纷纷开展支部联建活动，以联建支部为新的组织形式，建民工夜校、民工歌房，开放民工书屋，并开展了“送电影进工地”等活动，并聘用务工党员为廉洁、质量、安全监督员等，丰富了农民工的业余文化生活，规范了劳务队伍的管理，促进了施工生产。据统计，公司目前在46个劳务队中开展了支部联建活动，有53名务工党员纳入项目党支部管理，有效地保证了劳务队伍的稳定。

三是大力开展项目党群一体化活动。在亿元以上及有三名党员的项目上，公司均建立党支部、团支部、项目联合工会，并强力推行党群一体化。7月份，公司在郑开森林半岛项目举行了党群一体化活动启动仪式。今年来，公司共建支部36个，全部推行了党群一体化活动。

三、班子建设稳步增强

公司党委以创建“四好”班子为载体，注重加强领导班子的思想政治建设、作风建设，廉政勤政建设、创新能力建设，坚持民主集中制，充分发挥班子整体功能，注重推行领导干部交叉任职，培养复合型干部。近一年来，公司共任免干部70余人次，其中提拔轮换中层干部16人次，对于业务能力强，政治素质硬的骨干人员将放到关键岗位上，给职位，压担子。

在人才队伍建设上，公司采取三项措施：一是加大人才引进力度。今年，招聘新学员共计136人，引进成熟人才56人；二

是加强人才培训和激励制度。公司共组织培训89场次，共计培训560人次。5月份，组织了第二届“十大青年才俊”表彰大会，激发了广大青年成才成功的渴望；三是认真梳理人力资源。9月份，公司召开了清理理顺劳动关系专题会议，制定下发了《清理理顺劳动关系实施方案》，并在中国劳动保障报上对101名不在岗人员进行了通报。目前，不在岗人员正陆续回单位办理手续。

四、企业文化助力发展

在企业文化方面，公司一方面加强宣传十七届六中全会关于文化建设的新任务，一方面加大对共赢文化的宣传和实践力度，广泛收集共赢小故事共37篇，积极贯彻与员工共享、同社会和谐的企业文化理念。两制的推行，既利于职工收入，又利于项目管理水平的提高，同时体现了公司与员工共享的共赢文化。公司强力贯彻，目前所有在施项目均实现价本分离，新开工项目40个，签订风险抵押责任书37个，并及时进行兑现。在半年经济活动分析会上，12个项目进行了预兑现，共兑现奖金达138.5万元。另外，公司送清凉到现场，送电影到工地，中秋送月饼，职工集体婚宴，退休职工体检，资助农民工子女上大学等一系列的活动，均证明了共赢文化已在四公司落地生根。

当然，我们在看到工作成绩的同时，也深切地感受到了工作中的不足与缺点。比如项目党建工作内容不够丰富，载体不够广泛，人才队伍建设仍缺乏创新措施等。针对这些问题，我们将继续广泛开展支部联建活动，结合生产实际，丰富党建内容；制定

人才培养新办法，创建新机制，促进人才的成长。

2011年即将过去，我们相信在工程局党委的正确领导下，在四公司全体职工的共同努力下，四公司的党建工作会越来越出色，四公司的发展会越来越好！

第四篇：四公司中秋慰问信

四公司|中秋慰问信！

四公司海内外全体员工：

你们辛苦了！

秋风微凉，桂花飘香，又是一轮中秋月。

值此中华民族传统佳节——中秋节来临之际，公司党政工团向在节日期间依然坚守工作岗位的广大一线职工、海外员工、退休退养老职工、广大党员干部，并通过你们向你们的家人以及所有支持四公司发展的历届领导和社会各界朋友致以诚挚的问候和美好的祝愿！

2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。对于我们的企业来说，亦是攻坚克难、振兴发展的转折之年。今年以来，公司紧紧围绕集团公司“项目管理年”工作部署，落实“围着项目转，盯着指标干”工作要求，按照打造“能力强、专业硬、效益高、资源足、文化好”的优秀工程公司目标，狠抓各项管理提升，全力找差距、补短板、凝共识、聚正气、抓两清，各项工作扎实推进。企业改革发展的每一步都离不开广大干部职工的拼搏与付出，公司在此向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。由于特殊的工作性质，我们许多干部职工节日期间依旧要坚守在施工一线，正是你们无私的奉献、无悔的付出、执着的坚守、勇敢的担当，才成就了企业蹄疾步稳改革向前的每一个扎实脚步。你们对企业的忠诚与大爱，如同这轮明月，清晰可鉴！

在这中华民族传统的中秋佳节里，你们虽然身处各地，不能月圆人圆，但公司始终牵挂着你们，与你们心连心、情相牵，呼吸与共、休戚相关。就让我们在不同的工作岗位上，为共同的目标、共同的梦想，为企业再铸荣光，贡献出我们这代人的智慧和力量！

但愿人长久，千里共婵娟。最后，再次祝你们节日愉快，工作顺利，身体安康！

中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司党委

中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司

中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司工会

中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司团委

2019年09月12日

第五篇：劳务公司管理制度(四合一)（精选）

附件4

劳务管理制度

为建立规范有序的劳务公司运行机制，确保公司依法有效整合社会资源，进一步加强劳务公司管理工作，推进农民工实名制管理工作，促进公司又好又快发展，根据国家有关法律、法规精神，结合公司实际，特制定本制度。

一、劳务公司管理的基本原则

1、合法规范、合作共赢的原则。与劳务公司合作必须遵守国家法律、法规和有关政策规定，并依照本规定组织实施；与劳务公司合作要树立严管善待、合作共赢的思想。

2、分级管理，权责明晰的原则。构建公司、项管中心、项目部三级管理体系。公司负责劳务公司的资格准入、年审；项管中心负责劳务公司的选用和合同的签订；项目部负责劳务公司过程管理和过程评价。

3、扶强弃弱，质量为先的原则。在使用劳务公司方面，坚决贯彻“扶强不扶弱”的选择和培育理念。公司对劳务公司实行集中管理和统一调配，在提高劳务队伍质量的同时，严格控制项目部使用劳务公司的数量。

二、劳务分包管理

劳务分包管理依据闽二建政（2014）119号即依据《工程劳务分包管理暂行办法》执行并具体落实劳务分包管理。公司应加强对劳务分包单位管理，在劳务分包合同中约定分包单位实名制管理具体内容，劳务分包单位应无条件配合项目部开展劳务实名制管理工作。

三、劳务工实名制管理

项目部应督促劳务公司按照《关于全面推进公司工程建设项目劳务实名制管理工作的通知》配合项目部开展劳务工实名制管理工作，做好以下工作：

1、项目部应督促劳务公司配合项目部专（兼）职劳务员，在项目施工过程中收集与劳务用工有关的资料（加盖劳务公司章的原件）。劳务公司配合项目部实行劳务工全员考勤。

2、项目部应督促劳务公司组织做好劳务工人进场管理和岗前培训，提供劳务公司盖章确认的劳务工人花名册、简易劳动合同书、短期劳务人员备案，配合项目部做好劳务工人培训、安全、持证等管理工作。严格按照公司《关于进一步加强安全技术交底和安全教育工作的通知》（闽二建政（2017）8号）、《公司建筑施工特种作业人员管理规定》（闽二建政（2016）97号），做好劳务工人岗前培训、安全教育和进场安全技术交底及建筑施工特种作业人员持证上岗工作。

3、劳务工人在务工期间擅自离岗超过5天，视为自动辞职，劳务公司应做好减员手续。

4、项目部应督促劳务公司将盖章确认的劳务工人考勤表和劳务工人工资发放表按时提交劳务员在公示栏上公示。劳务公司必须按劳动合同约定支付劳务工人工资，并严格按照编制好的劳务工人工资发放表（一式二份），将工资发放到劳务工人本人并在工资发放表上签名（加按指印），确保不拖不欠不漏。鼓励有条件的项目部推广劳务公司通过银行卡发放劳务工资。

5、项目部应督促劳务公司及时做好班组、劳务工人退场后的工作量确认、工资报酬决算、结算工作，签署退场承诺书，办理相关退场手续。

6、劳务公司应积极配合项目部及时妥善处置劳资纠纷问题。

附件：劳务员岗位职责

福建省二建建设集团有限公司

2016年4月25日

附件

劳务员岗位职责

项次 一 分类 劳务管理计划 主要工作职责

1、参与制定劳务管理计划。

2、参与制定劳务管理制度。

3、负责工程项目资质合同登记备案；对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

4、负责审核务工人员身份、资格，办理登记备案。

5、参与组织务工人员培训。二 资格审查培训 三 劳动合同管理

6、参与或监督务工人员劳动合同的签订、变更、解除、终止等工作。

7、负责或监督务工人员进出场及用工管理。

8、负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。

9、参与或监督务工人员工资支付、负责劳务人员工资公示。四 劳务纠纷处理

10、参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

11、参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。

12、负责编制劳务班组和务工人员管理资料。

13、负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

14、遵守公司及部门各项规章制度、认真履行工作职责，廉洁从业。

15、配合施工单位组织的劳务员必须参加的各项作业与活动。

16、完成上级交办的其他工作。五 劳务资料管理 六 其他

附件5

附件21