预测未来绘本馆的走势

第一篇：预测未来绘本馆的走势

预测未来绘本馆的走势

未来绘本馆的走势要看国家的政策和当局的形势才可以预测出来，今天快乐书童儿童阅读教育机构给大家分析一下绘本馆的未来走势，绘本馆的走势不是股票和基金大盘的走势，而是绘本馆的发展走势，绘本馆发展属于认知期，伴随着中国全民阅读和阅读将立法，绘本馆马上级就会从认知时期转变成昌盛期。

绘本馆在国外前十几年就开始发展，现在已经十几年了不但没有衰败而且还非常昌盛，因为国外的全民阅读日期也是在十几年前就开了，我们国家谁然来的晚点但是我们的绘本馆会借助这次机会发展会很好的，因为我们国家开始了重视阅读教育，也就会证明全民也会重视阅读教育，这样绘本馆招收会员就会轻松很多。

绘本馆的未来就是靠着中国现在全民阅读的政策而发展，以后绘本馆在全国大小城市，乡镇都会有几家，而且会非常火爆，因为有了国家全民阅读立法的支持，绘本馆如果是现在开设那么就会捞到第一桶金。

第二篇：铜研究报告及未来走势预测

供应增大，消费下滑，三角形震荡格局面临选择

摘要：

1、美元破位下跌，对大宗商品构成长期支撑，铜研究报告及未来走势预测。长期看来美元的贬值毫无疑问，但其速度不可确定，目前美元更多的是一个支撑作用，而不会对商品上涨起到决定性的作用。

2、4 月精铜产量达33.8 万吨，创历史次高；进口创历史新高，表观消费与下游消费背离，过剩压力顿显。

3、铜精矿供应趋紧是导致前段加工费暴跌的主要原因，4月铜精矿产量上升，供应紧张趋势得到很大缓解。

4、套利导致进口创新高，套利空间基本关闭，但因滞后性预计进口仍将保持高位。

5、库存持续减少，2 月52 万余吨高点以来已减少近20 万吨，但注销仓单数据5 月以来逐步下滑，显示LME 库存减少速度获将放缓。

6、沪铜震荡，成交有所减少。沪铜指数随净多持仓亦步亦趋，显示目前市场资金以做多为主，多头主导市场走势。您现在阅览的是工作总结网http://www.xiexiebang.com/谢谢您的支持和鼓励！！

结论：目前整体上由于受LME库存持续下降支撑呈外强内弱格局，但均呈现三角缩幅震荡整理态势，调查报告《铜研究报告及未来走势预测》。LME铜已于5月最后一个交易日上攻了下降趋势线。若LME铜成功上破了其下降趋势线则6月初沪铜有望攻击下降趋势线。操作上建议投资者在三角窄幅震荡整理形态突破前以上升趋势线与下降趋势线之间波

段操作为主，区间为38000-36000.一、四月市场走势回顾

伍月份初期，铜价曾在5 月7 号达到过39200 价位，随后随着11 日海关初步公布的4 月铜进出口数据与国家统计局的4 月产量数据公布，4 月铜材及未锻造铜进口创历史新高，产量亦创历史次高，随即铜价遭受打压，这波打压一直持续到5 月18 日。这天创出月内34700 的月低点。随后因LME 不断走强影响，沪铜企稳窄幅区间震荡。5 月的后半程外强内弱格局再次显现。

二、四月走势主要影响因素分析及后市展望

1．美元破位下跌，对大宗商品构成长期支撑自3 月4 日以来，美元指数下跌近10.69%。5 月11 日，美国将09 年财年的财政赤字预期调高至创纪录的1.841 万亿美元，规模约为上一财年的4 倍，并超出白宫2 月预测的1.752 万亿美元。数据显示，在到今年9 月底截止的本财政，美国政府每支出的1 美元中，将有46 美分来自借贷，而且巨额财政赤字短期内不会有明显改善。白宫当天还将下一财年美国政府财政赤字由2 月时预估的1.171 万亿美元上调至1.258 万亿美元。虽然经济依然低迷，下一页

第三篇：钢材市场未来价格走势预测

多数钢贸商对未来钢材市场价格普遍看低

虽然节后2月份钢材价格出现小幅拉涨，但大部分钢贸商并没有因此看好钢价未来走势，以观望者居多。目前除了部分工厂稍有需求外，订单寥寥无几，而且大多以低位成交为主。钢市还是一样的冷清，需求并没有像预想中的那样启动。市场上的库存虽然有所增加，但商家无力持续上调报价。对于后期市场，众商家皆表示会以随行就市为主，静观其变。

尚易钢铁分析指出，对于二月份钢价行情如此冷清的原因，不外乎是对钢厂下调价格所作出的反应，但是最根本的原因是市场需求实在低迷，贸易商出货情况偏差，虽然平稳报价的心态仍有，但市场冷清的行情使得贸易商不得不下跌价格。远期市场连续多日震荡下行，重挫市场信心，同时对现货市场的影响也很大，钢市哀鸿一片2月份的行情终究归于冷清，商家不看好的同时也无多大心思操作。

总的来说，目前下游需求没有任何起色，市场交易持续清淡，商家手中资源不少，销售压力较大。因此，在市场表现低迷时，商家首选的操作方式便是惯性松动以刺激出货成本。

需求不明，钢市前途依旧暗淡

据尚易钢铁网分析二月份以来的钢厂产量有较大幅度的回升，使得钢材库存总量还有继续增加，钢厂再亏损也要生产的高成本支撑着，但与之相对应的下游低迷的需求量及低市场价格水平在中短期内基本无回暖的可能，房地产调控持续严厉，寄希望商品房开发带动需求不太现实，保障房的开工、续建也还没到时候，阴雨寒冷的天气或许将持续到清明节，需求不起，国内钢材市场的压力便日益积累。

如今，钢材市场库存处于较高位，调准的事也没准，商家的资金压力也渐渐显现，市场悲观情绪日趋浓厚，近期国内钢价也一路走低，看来，低需求、高库存的状态对市场造成的打压阴影或许还需更长的时间才能消除。

从目前情况来看，国内钢厂与钢贸企业纷纷叫苦，损失惨重，未来一至两个月内低迷的需求还将持续，钢价的翻身仗，还有的打。

第四篇：绘本馆如何经营

绘本馆如何经营

从事软件相关行业多年，接触最多的当属图书馆管理软件了，学、绘本馆、企事业单位等都会用到图书管理系统，而感触最多的还是绘本馆。

绘本馆是一个生意，是服务行业，是为妈妈们提供“亲子”+“阅读”服务的；也可以说是教育行业，是孩子走进学校之前的启蒙和指引。但是绘本馆面向的并非刚性需求，家里没有书可以，但是没有玩具是不行的。所以绘本馆的经营一定要有特色，要细致用心，这样才能经营得好。本文下面文字描述了一些绘本馆的服务细节，这些都是绘本馆最应该提高的，但又是很少有管能做到或者能复制的。要提高服务，一定要馆长自己有个系统的规划，在借阅、推荐、课程、亲子活动、俱乐部等各方面都要规划好，定出具体的可持续改善的措施，一步一步走下去。

一． 绘本馆的前景

前景非常好！绘本馆是儿童阅读的重要终端机构，好的绘本馆的用户粘性是非常大的，想象空间很大。绘本终究不是一个大生意，儿童阅读、儿童教育才是大生意。通过开办绘本馆，可以深入到儿童教育里面，它的形式就多样了。

二.绘本馆是在经营什么？

绘本馆是服务行业，图书借阅是最基础的服务，但是，仅仅图书借阅是根本不够的，门槛太低，如果看你的生意好，对门就会新开一家。绘本馆经营的主要是“亲子”概念。儿童阅读以及阅读延伸出来的活动都是亲子活动。但是现在的绘本馆大部分都连基本的借阅服务都做不好。阅读服务不专业、不细致。基础没打好，会员粘性就不高，再推什么也收效不大。哪怕会员再少，也需要先确立自己的专业形象，才能逐渐有口碑，而不是仅仅强调自己有多少书或者有多便宜。价格绝不是取胜的第一因素。“亲子”这个服务才是应该重点发展的业务，亲子活动包含的形式很多，但是一定不能脱离“亲子”，否则就只是个培训班而已，要让父母和孩子一起参与，让孩子感受到阅读的乐趣，让家长见证孩子的快乐和成长。亲子活动除了阅读，还有游戏、表演、出游、实验、手工等等，要在这些方面开动脑筋，在亲子服务上赚钱。

绘本借阅是儿童阅读的一个部分，儿童阅读又是儿童教育的一个部分，绘本并不是万能的，仅仅是儿童教育的一个小部分而已。它不需要占用儿童和父母很多时间，但是确实是需要父母花时间的，给孩子讲绘本故事是父母借助绘本传递自己的世界观。不同的人看到不一样的东西，有人看到的是不要吃亏，有人看到的是大爱。还有人根本不知道如何去读，绘本阅读也是需要引导的。绘本馆需要指导家长怎么去读绘本，需要为每一本写个导读或者开办这种讲座。

绘本馆要让家长在儿童阅读方面受益，除了最基础的“能借到书”之外，绘本延伸的课程活动也要跟上。不能只给父母传递“借阅省钱”的理念。要传递“亲子”的理念。

绘本馆重要的服务就是“亲子服务”，是为妈妈们提供一种辅助的亲子服务的场所，除了阅读（这个当然是亲子活动），馆长要想尽办法为妈妈们提供亲子服务，就算是延伸经营，也不能离开“亲 子”这两个字，一切经营活动和客户服务，要围绕这两个字。这也是绘本馆存在的根本原因，也是绘本馆馆长能大展身手的空间。绘本馆应该发展成“亲子服务馆”。

经营绘本馆是一个耗心耗力的活。馆长需要不断的进步，这样才能去引导会员。很多绘本馆都说自己的会员少，盈利不佳。作为一个生意来说，有人做的好，90%的人做的差，这个是很正常的。你家周围的小饭馆除了极个别的以外，大部分都换过好几次老板了。

绘本馆的经营需要以书和阅读、亲子为基础，延伸出阅读推荐、亲子活动、俱乐部。经营需要一步一步来，先把书籍借阅做好，再做书籍推荐，再做活动，再做俱乐部。

对于一个刚开馆的人，选址是最重要的。把亲子图书馆开到每一个“儿童聚集”的地方，非常赞同这句话。商场、早教、培训中心、社区等。开馆尽量选在儿童教育行业比较聚集的地方，例如，周边商户都是各类培训班的。

也有社区馆立足于社区的，这就需要在社区中选择一个3-6岁儿童比较集中的地方，幼儿园旁边、出入必经的居民楼1、2层、小区会所等。位置要选在大家能路过的地方，不要在最里面。

三.关于阅读计划

如果你要开一个真正与众不同的绘本馆，有能力的话还是做阅读计划吧。帮助用户养成阅读习惯，不需要用户主动下单，按期推送到用户面前。如果你有实力可以做从小到大孩子的书单，那么你肯定可以开一个吸引最多用户的绘本馆。

故事会讲绘本故事是每个馆长必备的技能。是绘本馆的特色保留项目，这个只有在绘本馆中才会有。一定要定期讲故事。除了馆长讲，形式还可更加丰富，小会员可以扮演，也可以讲故事，为小朋友提供表演的机会。是否讲得好不重要，重要的孩子们能开心的参与其中。

四．关于办活动

作为绘本馆必备的亲子活动，定期的活动是必不可少的。多数是带孩子一起参加的亲子活动，户内、户外均可。时间不要太长。可以是自己办，也可是跟别家机构合办。

办活动的目的是维系老会员、增加新会员，争取每场活动都能起到一个宣传作用。老会员带来新人或者提高了绘本馆的知名度，都是很好的。跟别人家合办的话，宣传效果很可能会好一些。大家共同出资出力，共同宣传，各取所需。

五．邀请育儿专家作为顾问或者到馆演讲，也是很有必要的。

绘本馆时刻要记得自己存在的最重要的理由是“亲子”，那么也要同时做好亲子类的指导，让妈妈们能定期得到一个亲子游戏的机会。例如：亲子运动会、每次借书的时候给一张亲子游戏的指导（手指游戏、折纸、简易手工等指导文字就可以，一定要简单易行，利用每一家庭都有的材料的）。

六．关于会员俱乐部（妈妈沙龙）

当会员量积累了一些之后，当开业一段时间之后，当熟悉了绘本馆经营之后，当会员满意度比较高之后，就可以尝试开始举办妈妈沙龙了，从小范围开始，寻志同道合的人。这不是为了招揽会员举办的活动，而是在熟人中开始建立的圈子，馆长是组织者，圈子里的人都是内容提供者。

绘本馆的经营比标准化商品的经营更加难，用心的地方太多。如果要大力发展会员，馆长还是标准化一些内容：课程、故事会、书籍推荐、工作流程 等，雇佣更多的人一起合作。做好标准化之后，快速发展以及规模化发展才是可能的。

七、关于加盟

前面说了那么多，其实好多都是跟一些绘本馆加盟店那学来的，如果实在担心自己没经验，经营不好绘本馆，加盟也未尝不是一个好办法。这样可以省心很多。像安东尼，萌卡纳这些，他们都各有特色，都是不错的选择。

八.管理系统的选择

要管理好一个绘本馆，不管你是自己做还是加盟，一套合适的管理系统当然也是必不可少的，管理软件用好了可以事半功倍，省去很多人力物力和时间。到底怎么选择一个适合自己的软件呢？

A． 问

只有通过交流，你才会知道软件的功能，卖家才知道你的需求。千万别吝啬你的问题，有什么不明白的买之前尽管问，卖家其实都很愿意解答售前的这些问题，千万别不沟通就买回去，那样后期的问题远比软件本身的问题多的多的多。B． 价格

市面上的软件很多，价格和功能都千差万别、参差不齐的，从免费的，几块钱的，到几千，上万的都有。但不是越贵的软件越好，也不是便宜的就不是好软件。买软件重点还是看售后，软件有问题的时候找得到人给你解决（软件不会永远都没问题的）。所以，软件最好买正版的，有售后保障，可以升级，如果有什么需求或者发现什么问题可以反应给他们，第一时间得到解决。便宜的那些盗版软件一般都是不能升级的有问题只能忍受。

Ｃ．数据安全（备份恢复）

软件有价，数据无价。如果软件坏了，丢的就不止是一个软件那么简单，最珍贵的应该是软件里面的那些数据，特别是那些会员。然而，正规的软件，数据都是可以备份恢复的，有些是要手动去备份，有些则是可以自动备份。所以，考虑到数据的安全性，在使用软件之前必须先学会怎么备份和恢复数据，这个其实很简单，但是被很多人忽视了，等到数据没了就追悔莫及了。其实数据丢失不只是软件的问题，更多的还是病毒或者电脑系统，硬件坏了导致的。

C． 软件推荐

在软件行业摸爬滚打几年了，接触的图书管理软件也不少，贵的便宜的，正版的盗版的都用过，但对于绘本馆来说，感觉多多少少都有那么一些不合适。前不久出来的一款，金奈特图书管理系统，这款软件对于绘本馆来说算是最合适的一款了，这是一款专门针对绘本馆图书租借、销售开发的软件，可以打印条码、索引号。会员可以储值，计次，也可以办成年卡、月卡，软件操作简单，容易上手。这个软件网上有卖，有想了解的可以自己去某宝上搜搜。

第五篇：绘本馆管理制度

幼儿园图书制度

为了维护校园图书馆借阅秩序，激发幼儿的读书热情，培养幼儿热爱读书、自觉读书的行为习惯和心理品质，提校园会本馆的使用效果，特制定以下管理制度：

1、借书卡的办理与使用：

（1）凡在本园报名的孩子家长凭班级老师出示的名单，可在幼儿园会本馆办理借书卡一张。

（2）借书卡的办理实行实名制，凭本人借书卡借书，借书卡只限本人使用，不得转借他人。

（3）借书卡遗失，应先到图书管理员处挂失、补办，补办一张卡需缴纳10元工本费。

2、借书制度：

（1）每卡每次可借阅图书3本，单人最高持书量5本。

（2）爱护图书人人有责，不得在书内涂写，发现涂污、损毁、撕页等应及时修复，如不能修复的按书定价八折赔偿。

（3）借书时应自觉遵守纪律，保持安静，不得随意走出绘本馆在校园内活动，服从管理员的管理。

（4）所借图书如有遗失，请主动办理丢失手续，并按定价八折赔偿。（5）未经管理人员允许，不得将图书带出绘本馆。

（6）为提高书籍利用率，每本书限借两周周，最多可补办一周的续借手续。