第一篇：构建和谐政协机关的实践与思考
文章标题：构建和谐政协机关的实践与思考
政协机关作为政协履行职能服务的办事机构，应把握时代脉搏，站在时代高度，按照构建和谐社会的要求，积极营造学习氛围浓厚、纪律制度严明、人际关系和谐的良好局面。
一、大兴学习之风，为构建和谐机关夯实基础
构建和谐政协机关的基础是机关内工作人员自身的和谐以
及人与人之间相处的和谐。能否和谐，取决于机关工作人员的素质。而提高素质的重要途径是坚持不懈的学习教育，通过提高机关工作人员的个体素质，推进机关整体素质的提高。
一是认真组织发动，明确目的意义。学习动员主要使大家明确学习是人民政协的优良传统，是做好政协工作的重要经验；加强学习才能更好地了解政协委员的思想和意图，为委员提供优质服务。
二是创新学习方式，丰富学习内容。通过集体学习与个人交流相结合，书本学习与工作实践相结合等方式，系统地学习党的路线、方针、政策，新修订的《政协章程》以及《意见》等指导政协工作的纲领性文件，同时结合党委、政府重要会议精神，在政协机关内开展学习活动，如最近高邮市委召开“兴四干、治五庸”动员大会，我们抓住这个契机，在政协机关掀起了“反对‘五庸’现象，践行‘四干’作风”的学习高潮，还定期印发学习资料，鼓励大家利用空余时间多读文学作品，在增加业务知识的同时，也不忘陶冶情操，提高修养。
三是健全学习制度，提高学习效果。根据机关实际情况制定了学习制度，每周二为集体学习日，平常每天坚持自学不少于1小时，每天至少阅读1篇政协理论文章，每人每月学习笔记不少于3000字。为了确保学习成效，机关提供相关学习资料，发放必要的学习用品，坚持定期检查，召开学习交流会、座谈会，交流学习心得，相互促进，共同提高。
四是创造学习条件，支持培训深造。有计划地安排工作人员参与政协的调研、视察等活动，提供知情议政的机会和展示自我的平台；鼓励符合条件的同志参加成人继续教育、党校学习和有关部门培训等活动，在时间上、费用上给予支持。
二、加强制度建设，为构建和谐机关提供有力保障
科学配套合理的机关制度是规范机关人员行为，聚合群体力量，促进机关和谐运转，提高工作效率的重要条件。在创建和谐机关活动中，要坚持以制度管人，以纪律约束人，在工作和管理上，做到分工明确，协调到位，坚持原则，赏罚分明。
一是完善了各科室岗位责任制。按照细化、量化、分工合理、责任明确的要求，通过制度的形式，明确了各科室的岗位职责，激发机关工作人员的责任意识与公仆意识。
二是完善了机关内部管理制度。先后出台了《学习制度》、《考勤考绩制度》、《来信来访登记处理制度》、《文书档案工作制度》、《车辆及驾驶员管理制度》等10项制度，通过制度的执行，机关工作作风明显改进。例如，今年4月，在调查研究的基础上，修改完善了小车管理制度，解决了领导、机关、司机反映的问题，理顺了关系。制度运行一个月，不仅各方满意，而且节约经费近2000元。
三是完善了考核激励制度。科室是机关的组成部分，建设和谐机关，必须建设和谐科室。今年，我们在秘书科开展了“三评比”活动；在行政科开展了“安全驾驶在心中”评比活动。年终将按照《先进科室评比条例》，从政治思想、工作业绩、作风建设、内部管理等方面进行自评、互评，选出先进科室，按制度给予奖励。通过建立考核激励制度，形成了比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围，大家的工作热情更高，工作干劲更足。
四是完善了民主监督制度。通过定期征求意见和建议，开展民意测评，增加外界群众对机关工作人员监管的参与度与深广度，并将民意测评的结果纳入到年终考评中，使机关工作人员产生了危机意识，忧患意识，引导他们把精力更加集中到干好工作，发展事业上来。
三、坚持以人为本，为构建和谐机关营造良好氛围
如何保持政协机关工作人员昂扬的斗志、良好的精神状态，充分发挥其积极性，是构建和谐政协机关必须面对的课题。必须推行人性化管理，最大限度发挥个体作用，从而形成整体的亲和力、工作力、创造力。
一是改善条件、美化环境。去年，机关搬入新址后，改善了办公条件。针对工作人员运动量偏小的问题，机关购置了跑步机等健身器材，供工作之余锻炼身体；在过道走廊及阳台上摆放了美化环境的绿色盆景，营造工作环境温馨的人文气氛。
二是挖掘潜能、激发活力。政协机关工作人员文化素质、年龄阶段、身体条件、办事能力、性格特点各不相同。我们注意了解每个人的想法，掌握每个人的特点，发挥每个人的特长，激发每个人的潜能，努力使各岗位同志的个体作用得以充分展示和发挥。在机关采取“人性”的方式、方法强化管理，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的标准，为人的全面发展创造了良好的政策环境、工作环境和生活环境，让每一个人充分展现自己的才能，始终保持健康向上、积极进取的精神面貌。
三是以情感人、以诚待人。机关工作人员婚嫁或家中亲人患病、老人去世，遇到困难时，分管领导和主要领导都要亲自到场，表达祝贺、慰问、缅怀，力所能及地帮助协调解决问题；关心机关工作人员的进步，工作中取得成绩，及时给予鼓励,工作中遇到的困难和挫析，及时给予关心，帮助查找原因，鼓励其迅速从困难和挫折中走出来，使之丢下包袱，大胆向前；干群间除工作上的上下级关系外，平时不以领导自居，做到平等相处，遇到重大问题及时通报，增加工作透明度，从而收到了以情感情，以心换心的凝聚人心的效果。
四、崇尚敬业奉献，为构建和谐机关增添精神内涵
敬业奉献是中华五千年传统文化的积累与沉淀，更体现了社会主义职业道德的本质特征。构建和谐政协机关的最终目的要体现在提高工作效率上，提升团队形象上，体现在敬业奉献的职业道德追求上。
一是开展“奉献在岗位”教育活动。通过主题教育的开展，机关全体成员进一步明确了人生观、价值观，活动取得了较好的阶段性成效。大家一致认为：政协机关的工作事物杂，头绪多，敬业就要保持务实、进取、严谨的工作作风，服务就意味着奉献，没有奉献就搞不好服务。要正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，不搞攀比，不图名利，要保持一颗平常心，把工作岗位当成奉献的舞台，在平凡的工作中实现自己的人生价值。
二是开展“服务在机关”争创活动。政协机关作为一个服务机构，其最主要的工作就是为委员履行职能提供服务，政协机关就是委员的家。我们通过“委员之家”的建设，激发委员的进取精神，启迪他们的参政议政意识；为加强与委员的联系，建立了主席约谈制度和走访委员制度，方便了委员与政协的联系；同时，注意发挥政协机关的组织协调作用，积极为委员在政协的各种会议、活动中发表意见创造条件，把委员的个体优势转化为政协的整体优势。通过争创活动，机关全体成员进一步增强了大局意识、责任意识和服务意识，政协机关的整体形象得到了进一步提升。
三是开展“党员奉献日”系列活动。在中国共产党建党85周年前夕，机关党支部开展了“党员奉献日”系列活动，政协班子成员和机关党员干部分别走访慰问了帮扶接对的城镇特困职工家庭，为贫困生捐助物资2000多元，并前往共建社区与社区党支部共同过组织生活。通过系列活动的开展,增进了机关成员与基层群众的感情,展现了政协机关人员的精神风貌。
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第二篇：政协构建和谐机关的经验做法
文章标题：政协构建和谐机关的经验做法
一个地方的政协组织是否具有创造力、凝聚力和战斗力，关键在于政协机关建设。政协机关是整个政协组织工作的枢纽，是为政协委员履行职能服务的政治机关，是一个地方政协活力的根本所在。因此，要做好政协工作，必须坚持以人为本，树立科学发展观，着力在“强化五种意识，提高五种能力，实现三个目标”上
入手，全面加强机关自身建设,努力创建和谐有为政协。
强化五种意识
第一，强化学习意识。我们组织机关工作人员和全体政协委员采取集中与分散、请进来和走出去、辅导与自学、调查与研讨、理论与学以致用、全员参与与分组进行相结合等形式和方法,重点学习了新时期党的路线方针政策和政协统战理论知识，特别是对《江泽民文选》、《政协章程》、《中共中央关于加强人民政协工作的意见》等进行了系统学习。通过学习，使大家掌握了政协基本理论和基本知识，进一步提高了思想理论水平，确立了全员学习、终身学习、互动学习的新理念，实现了参政议政、建言立论的高起点、高效果。
第二，强化奉献意识。政协机关没有权力，更没有所谓的实惠，所以政协机关干部要忍得住清贫，耐得住寂寞，少思索取，要有甘于奉献的精神。这样，工作才能卓有成效。一是有角色意识，全身心投入，在其位谋其政。在具体工作实践中，我们把机关工作进行了量化分解,目标任务落实到人,分工负责，责任到人，以此来引导每名干部正确把握角色，找准位置，认真履行岗位职责，为领导和委员搞好了服务，尽快融入到了工作的环境中，融入到了经济社会发展的大局中，并做到了主动不盲动，切实不表面，帮忙不添乱，服务不耽误。二是坚持高标准，树立了开拓创新风气。坚持高起点、高标准、创一流，是我们政协机关工作的要求。我们克服了机关干部安于现状、不思进取、小进即满的思想观念，树立了大胆探索，勇于创新的精神。对传统经验在继承的基础上加以创新，再吸收的过程中加以发展，适应了新时期政协工作的需要。例如，为了提高提案办理质量，采取提案答复由机关预审的做法，及时纠正不规范、不认真的答复，提高了委员满意率和提案实施率。
第三，强化大局意识。我们按照“三个代表”重要思想的要求，自觉树立大局意识，立足本职，准确把握政协工作的特点和规律，从实际出发，不断探索履行职能的新思路、新方法。一是树立了大局观念。密切联系实际，想问题、办事情心中有大局，善于从大局出发去考虑、观察和判断问题，积极主动地提出意见和建议，把政协的潜在优势转化成了促进全县发展的动力。二是维护了大局利益。机关干部树立了人人是政协的思想，一言一行，一举一动，讲大局。始终坚持围绕全县工作大局和中心任务来开展工作，自觉把工作放到大局下来认识、来把握、来部署,根据大局的需要来推动工作,坚持在大局下行动,主动为大局服务,使自己工作在全局中找准位置,履行职责,发挥作用。三是正确处理了大局和自我的关系。认识到了没有大局就没有个体，只有整体利益实现了，个人的利益才能实现。工作中，机关同志们都能够以忘我的精神、全身心地投入，不计个人得失。
第四，强化纪律意识。纪律是实现机关科学化、规范化管理的重要环节。一是制定和完善了各项制度。如《__县政协机关学习制度》、《关于加强与委员联系的意见》、《关于政协宣传工作的奖惩办法》、《__县政协机关目标管理考核方案》等一系列配套措施。二是自觉执行规章。自觉执行机关制定的各项规章制度，服从命令，听从指挥，不讲价钱，按照“为民、务实、清廉”的要求，积极开展了“学党章守纪律树形象”、“八荣八耻”等教育活动。三是开展批评与自我批评。配合全县开展的先进性教育和“双治双创”活动，机关每名干部认真征求领导和委员意见，查找问题，书写了党性分析材料和个人剖析材料，整理出了整改方案，并根据方案逐条限期整改，树立了干部见贤思齐，遇恶必阻的观念，使政协形成既团结紧张，又严肃活泼的局面。
第五，强化团结协作意识。认真贯彻落实“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”的方针，在政协内部充分发扬民主，努力营造团结、民主、和谐、宽松、活跃的工作氛围，促进了不同党派、不同信仰、不同民族、不同界别人们之间的合作共事。机关干部能力有大小、水平有高低，但在与各界人士特别是党外人士的联系和交往中，都必须做到真诚相待、互相尊重、团结协作。一是合理安排工作。我们合理安排机关工作，增进机关内部的团结协作，委、办领导以身作则，严格要求自己，关心下属，发挥表率作用。其他同志维护领导权威，服从工作安排，自觉做好本职工作，努力营造了相互尊重、相互体谅、相互支持、团结和谐的工作环境。二是加强联系。机关各委办与各委员活动组建立了长期联系制度，平时主动与本界别委员加强联系，了解他们的近况，帮助他们解决工作和生活中遇到的困难和问题。另外，还经常和他们一同举行调研视察、慰问等活动。县政协机关每年还要举行
一次联谊座谈会，听取意见，增进感情。
提高五种能力
第一、提高对党的各项方针政策的理解、分析能力。这是做好工作的基础和前提。在政治业务学习的基础上，我们创新了学习方法，在机关内部开辟了《机关学习专栏》，组织机关干部开展学习交流、研讨活动。去年，选派一名干部参加了全国政协组织的理论研讨培训班。我们除了坚持学习日集中学习外，不定期利用座谈会、报告会、专题讲座、参加理论研讨班等形式对机关干部进行理论培训，下大力提高机关干部的思想理论基础和政策水平。截止到现在，组织了各种理论培训活动10余次，并收到了良好的效果，提高了机关干部的政治理论水平、政策水平，提高了机关干部思维的敏锐性、观察问题的境界和分析认识问题的深度，为搞好协商，开展好监督，建良言献良策奠定了基础。
第二、提高调研能力。政协职责很重要的一项是反映社情民意，而掌握了解社情民意的重要途径是调查研究。我们围绕经济社会发展中的重要问题，开展调查研究，通过调研报告、提案或其他形式，积极建言献策。增强参政议政的针对性、可行性和预见性，“参”到点子上，“议”到关键处，做到了站得高、看得远、虑得深、谋得准。特别是注重选择了经济社会发展中具有综合性、全局性、前瞻性的课题，当前重点围绕工业强县、实施“十一五”规划、构建和谐社会、建设社会主义新农村、民心工程、改善人民生活等重点工作，深入调查研究，运用多种调研方式和手段，如座谈、个别走访、问卷等，开展咨询论证，提出了有见解、有分量的意见和建议。
第三、提高文学修养和文字写作能力。这是加强机关自身建设的当务之急。从机关的现状看，一些年轻的同志文字表达能力离机关的工作要求还有相当的差距。做到真正站起来能讲，坐下来能写，蹲下去能抓的人才还不多。为此，我们从练内功，强素质，多出精品、多出成果入手，在机关内部开展了每人每季度至少“读一本好书、写一份调研报告、反映一条社情民意、撰写一篇理论文章”的“四个一”活动，采取压任务、教方法、列入考核奖励和评选创优等措施，激励督促机关干部集中多写多练，克服了一些干部怕吃苦、怕动脑、怕动手、怕动腿，不去悟不去钻的坏习惯。还开展了“最佳公文”评选和范文点评、展示等活动，使多数机关干部的公文写作能力和水平有一个大的提高。目前，有50余篇稿件被上级报刊、杂志、网站采用。
第四、提高处理各种关系的协调能力。政协工作要与方方面面的人打交道，要和县委、人大、政府处理好工作关系，这就需要有较好地协调能力。我们通过组织机关干部学习，掌握人际关系基本常识，总结借鉴身边人员的成功经验，引导机关干部主动加强与市政协、其他县市（区）政协、委员及县直单位的工作人员经常进行联络，互通信息、交流沟通感情、增进友谊。同时，加强了个人修养，提高了人格魅力，为联络工作奠定基础。学习了掌握寻求相关部门、单位和工作人员工作帮助、支持的艺术和技巧，促进了工作联络和办理事项的顺利实施。
第五、提高为领导当好参谋助手的能力。当好参谋助手是机关工作的一项重要内容，是机关干部日常工作中必备的能力。作为机关工作人员，不能为领导当好参谋助手，那是不称职的。我县政协机关同志们在这方面做的很好。如在每年的全委会和每次的常委会，机关同志们都能够及时完成会议所需的各种材料。组织的各种视察调研活动，机关同志们能够理解领会领导的指导思想和意图，及时拟好领导讲话、活动方案，让领导从纷繁复杂的文字工作中解脱出来，腾出更多的时间去考虑单位和全县发展的大事。活动后，及时编写信息简报和通讯报道，宣传领导的决议、决定，促进领导决策的扎实贯彻落实，对领导决策的贯彻落实情况，及时汇总报告，以利领导不断改进和完善措施，确保各项工作落到了实处。对于领导交办的工作，能够站在领导的角度，思考问题，谋划事情，多给领导出主意、出点子、出建议，积极主动给领导建言献策。每个同志都做到了勇于、善于建言、参谋，又能够建诤言、献良策。
实现三个目标
第一、政协应该成为一个“学校”。我县政协机关同志们一直把政协当成了一个学校，当成了一个党校或进修性质的学校、继续教育的学校。广大机关干部在坚持学习日学习的基础上，结合自身情况，每个同志都制定了周计划、月进度、年目标，大家在这里互相学习，互相交流，使学习成为了日常性工作，学会了做人、办事，在机关内部形成了人人比学赶超、工作学习化、学习工作化的浓厚学习氛围。在这个学校里充好了电、加好了油，全面提升了自己、完善了自己，为将来承担起更重要的工作、任务，胜任更重要的岗位打好了基础。
第二、政协应该成为一个“家庭”。政协是委员之家。政协这个团体应该像一个大家庭。在我县政协机关每位家庭成员都在为营造团结和谐、其乐融融、兄谦弟恭、亲密无间的氛围做贡献。这个大家庭充满了阳光，布满了春光，大家在这里工作生活，心情舒畅，斗志昂扬。我们每位同志都非常珍惜这个能在一起工作的缘份，珍惜这个大家庭的荣誉，决不会因为个人的言行而损害家庭的形象。
第三、政协应该成为一个“公司”。美国管理专家德鲁克提出“向现有的公共服务机构注入企业家式的管理可能是这一代人的首要任务”。我县政协将先进的企业管理模式，如全面质量管理、标准管理等引入，使政协能够成为一个充满生机和活力，不断能够制做出具有广阔市场前景、深受社会各界欢迎的优质产品的“公司”。先后制订了《__县政协机关工作人员工作要求》、《__县政协办公室目标管理考核方案》、《机关用语禁忌》、《机关人员服务标准》和《机关工作人员奖惩办法》等，年终对每个干部进行考核，结果与干部评先评优、提拔使用和补助、奖金挂钩，使每个干部既有压力，又有动力，有力地推动了各项工作的不断前进。面对激烈的市场竞争，我们不进则退，市场无情，只有卧薪尝胆，不懈追求，不断创造出适合市场要求的“产品”，才能生存、才有希望。如针对我县特殊地理位置，失地农民得不到保障，不断上访的问题，我们积极地调研，提出了《关注失地农民生活，保障失地农民权益》的调研报告。县委、县政府高度重视，立即采取一系列行动，使涉及到的11个村的失地农民参加养老保险1000余人，参加就业培训4520余人，安排就业3000余人，有效地维护农民权益，维护了我县稳定的社会秩序。又如针对我县村村通公路建成之后，农民出行依然难问题，我们提出了“加大工作力度，实现村村通公交”的建议，县委、县政府抽调专门人员到市公用事业局和市公交公司进行协调。通过努力，目前我县100的乡镇和98的行政村都通上了公交车，在全县赢得了良好的声誉。同时，政协工作成果得到了上级政协和县委领导的认可，提高了政协的地位，体现了政协的作用价值，使政协工作不断开创新局面。
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第三篇：构建和谐企业的实践与思考
坚持以人为本
强化制度管理 构建和谐企业的实践与思考
公司结合深入开展“创先争优”活动，围绕“科学发展、保障供应、转变作风、服务矿山”的“十六字”工作主线，坚持以人为本，进一步推进和谐企业创建活动的深入开展，促进了公司更加稳定和谐，经营管理各项工作更好更快发展。本人结合物资供应公司构建和谐企业的实践浅谈一些粗浅的认识。
一、坚持以人为本，建立、完善制度和考核考评机制 公司结合工作实际，以整章建制、加强制度建设为重点，修订和完善了内部管理制度257项（其中：行政工作管理制度52项，党群工作管理制度43项，岗位职责84项，科室考核细则15项，岗位考核细则63项）。建立了一套公开、公平的制度体系和考核考评工作机制，通过细化、量化考核考评标准，规范业务流程和工作程序，形成了用制度管人、按制度办事的工作机制。制度的完善，责任的落实，实现了管理人员和员工在同一个制度平台上，用同一把尺子来衡量日常考核、奖罚和兑现，增强了管理考核工作的透明度，坚持从源头上维护了职工的合法权益，在建章立 制上下功夫，提高了干部职工干事创业的积极性和主观能动性，为公司科学发展、精细管理奠定了良好的工作基础。
二、坚持以人为本，提升职工综合素质，提高服务质量
按照建立学习型企业的要求，创新职工学习载体，搭建职工学习的平台，激发职工学习热情。公司建立了业务理论学习制度，坚持每周二下午组织职工集中学习。组织职工积极参加集团公司举办的各类业务理论、专业技能培训和技能大赛。公司成立了学习考核培训领导小组，制定培训计划和考核考评标准，开展了“岗位练兵”、“业务培训”、“七比七赛”、“节能型班组”、“星级员工”、“创先争优”等学习培训竞赛活动，营造了学技术、比技能、当能手、作贡献的氛围。为全面提高公司业务人员的业务能力和专业技术人员的专业技术水平，制定了《业务人员业务培训计划》，遵循干什么、学什么、懂什么的原则，注重应知应会、实物识别、业务流程的培训。组织业务人员到生产供货厂家、生产矿等单位实地参观学习，通过学习培训、参观交流、理论考试和业务技能测试，有效提升了职工的综合素质，各部门工作质量、工作效率显著提高。
公司把为矿井安全生产提供优质、高效的服务作为工作的出发点和落脚点，摆在突出位置加以落实。建立了公 司领导、科室长值班制度，为基层提供24小时服务。专门为各矿提货的业务人员设置了休息室。为简化业务流程和提货手续，提高工作质量和工作效率，设备、材料、配件三个业务科室搬入总仓库现场办公，使各矿办理提货业务更加简捷方便，为矿井生产提供了便利。
三、坚持以人为本，围绕中心、服务大局
紧紧围绕公司经营管理中心工作，在学习实践活动中，提出了“科学管理，保障供应，转变作风，服务矿山”的实践主题。通过座谈会和交流会，发放问卷调查、征求意见表165份，归纳整理出涉及公司改革发展、经营管理、制度建设、物资积压、工资待遇、廉洁自律等方面的意见和建议14条，全部得到解决落实。学习实践活动全面完成了三个阶段、六个环节的工作任务，经过职工满意度测评，满意率达100%。
通过加强公司职工政治思想工作，加强阵地建设，健全组织机构，实行目标管理，丰富活动内容，整体工作效果显著。通过积极倡导“严、精、细、实”的工作作风，公司整章建制按“精炼、管用”的原则，为精细化管理提供了有力的制度保障。通过加强制度学习，提高执行力，加大对各科室、各岗位工作的考核力度，形成了三级考核管 理制度，使制度责任同步落实。
四、坚持以人为本，与职工共享企业发展成果
公司坚持逐年改善职工生产生活条件，努力实现职工收入与企业发展的同步提升。加大住房困难户、无房户改善居住条件的力度，集团公司分配给供应公司的住房，优先让给住房困难户、无房户购买。制定了困难职工帮扶工作管理办法，加大对困难职工帮扶力度，建立了帮扶责任制。以公司领导和副科级以上干部与困难职工结成帮扶对子，春节前夕，开展了以“献真情、送温暖、解难题、渡难关”为主要内容的捐款活动；开展了为职工送春联活动，共送出春联400余幅。除夕夜，公司科级以上干部到各值班岗点开展“除夕情”值班活动，让公司各值班岗点的职工陪伴家人欢度佳节。公司制定了职工婚、丧、重大疾病、生日慰问制度，建立长效机制，切实帮助职工解决生活中遇到的实际困难。公司组织职工参加了安康互助保险，公司行政专门拨款，发挥互助保障平台作用，为职工排忧解难提供服务。公司坚持开展助学活动，今年公司就自筹资金11000元，为考入大中专院校的11名公司职工子女召开座谈会，鼓励他们勤奋好学、励志成才，并每人发放1000元助学金。使职工共享企业大家庭的温暖。
五、坚持以人为本，共建和谐企业
构建和谐企业是公司与职工共同的愿望，通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经营效益与社会效益相统一，最终实现企业全面、协调、可持续发展。供应公司近年来的实践证明，公司的发展进步必然促进公司的和谐，公司的和谐必然促进公司的发展进步。在公司深入学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动中，通过座谈会和交流会，发放问卷调查、征求意见，征集到涉及公司改革发展、经营管理、制度建设、物资积压、工资待遇、廉洁自律等方面的意见和建议，对征集的意见和建议通过归纳整理表明，广大职工迫切希望公司发展的同时，迫切希望通过自身全面发展来适应公司的发展。公司认真落实了职工的意见和建议，取得了良好的效果，从而形成了公司关爱职工，职工爱企如家，职工与企业共生共荣、和谐双赢的良好氛围。
六、构建和谐企业的几点思考
一是不同职工群体有不同的权益需求。随着社会的进步，企业的发展，企业职工形成多元化的趋势，不同群体的职工必然有不同的权益需求。如何了解和满足不同职工群体的权益需求，如何保障各种职工群体的权益，使不同 职工群体能够融合在一起，为企业发展的同一个目标形成合力。这就为企业管理提出了新要求，为企业工会提出了新任务。
二是提高职工综合素质，是企业发展的迫切需求。随着企业改革的不断深化，不断提升企业竞争力，迫切需要适应企业发展的高素质职工队伍。坚持管理创新，合理调整职工的利益分配，合理使用利益分配杠杆激发职工的生产积极性和工作主动性，真正建立起有利于培养人才、吸引人才、留住人才、人尽其才的激励机制。这就为工会开展工作提供了广阔的空间，通过开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，组织职工开展学知识、学技能、学技术为主要内容的职业培训，培养企业发展需求的复合型职工。要特别关注基层一线职工，充分尊重职工群众的主体地位，加大人力资源开发，拓宽职工的成长渠道，完善职工的成长机制。企业工会要积极组织职工为企业发展献计献策，为职工搭建学习培训技术的平台，搞好技术创新、劳动竞赛、岗位练兵，引导职工爱岗敬业、提高素质，为企业发展贡献聪明才智，达到企业发展、职工受益、劳动关系双方合作共赢，实现企业发展的良性循环。
三是坚持以人为本，用和谐理念统领企业发展。树立 科学发展观，构建和谐企业，就要使构成企业系统中的各要素处于相互协调的平衡发展状态，就要坚持立足实际，从企业自身的特点出发，创新发展模式，破解发展难题，大力开展管理创新和制度创新，通过发展解决难题。许多实践表明，发展是最大的和谐，和谐是最大的发展理念。促进发展、促进和谐，职工是主体，必须充分发挥广大职工的积极性和创造性，构建企业与职工共享发展成果的新机制，促进企业发展成果与职工互利共享。
四是加强企业文化建设，大力营造和谐氛围。企业文化，是全体企业成员所遵循和奉行的价值观念、经营理念、行为准则和审美观念的综合反映，是企业全面、健康、科学发展的生命力与创造力所在。企业文化融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等方面，为企业科学发展提供强有力的行为动力和智力支持。在企业改革不断深化的新形势下，要加强思想引导，帮助职工认清企业当前形势，顾全企业发展大局，正确对待改革中的利益调整，激发职工旺盛的工作热情。大力加强企业文化建设，营造尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工的良好氛围。营造鼓励能干事、干成事的干事创业工作平台，通过企业文化的和谐氛围，以稳定保和谐，以发 展促和谐，以创新推和谐，以公开求和谐，以公正求和谐，以企业文化育和谐。
五是围绕大局，推进和谐企业创建活动。加强对职工的形势任务教育，强化“企业兴旺我兴旺、我与企业共命运”的主体意识，凝聚职工的智慧和力量，引导职工在推动企业发展过程中发挥主力军作用。企业工会要围绕中心工作，找准切入点，在企业改革发展中做到把维护职工合法权益同满足职工多元需求统一起来；把团结动员职工共谋企业创新发展同最大限度为职工争取利益、共享企业发展成果统一起来。建立职工关心企业，企业关爱职工的良性互动、合作双赢的新型劳动关系。
创建和谐企业是企业工会为构建和谐社会大局服务的主要方式和重要切入点，企业工会应以创建活动为载体，在建立和谐劳动关系、保障职工合法权益、促进企业健康发展、确保企业和职工共享发展成果等方面发挥重要作用。要进一步认识建立和谐劳动关系的长期性，进一步提高对创建活动的认识，进一步营造良好氛围，进一步加强道德建设，进一步完善工作机制和工作模式，进一步抓好关键环节，解决好实际问题，不断提升创建活动的水平。
第四篇：物价局关于构建和谐机关的思考
物价局关于构建和谐机关的思考
组织安排我主持物价局的工作，我深感使命光荣、责任重大，同时也对未来充满信心。光荣的使命鼓舞我奋发有为，重大的责任鞭策我务实苦干，必胜的信心激励我勇往直前。今后，争取在全局上下营造一种宽松、顺心、和谐的工作环境，以便于工作。
一、对和谐的理解
中国的古老文明给和谐二字挂上了神秘
而很有意思的色彩。和由“禾”与“口”组成，说明人张着口要吃由禾苗上生产出来的粮食；谐”字由“言”与“皆”组成，说明人人都要说话。既然禾旁有口为和，言旁有皆为谐，把说和吃联系了起来，那我认为我们的先人在造“和谐”二字时，他的原意主要是指人与人之间的和谐。这是我粗浅的理解。人人都得吃，吃什么，吃从禾苗上收获的粮食，禾苗需要耕作，粮食需要收获，这说明要吃就需要劳作，劳作就需要规范行为，讲究技能，不能谁想怎样就怎样，人人都要说，说什么，应该说的是怎样耕种禾苗，收获粮食。人有饭吃了，把该说的说出来，心情就放松了，心劲就顺了，我认为这就实现了和谐。从地域上说，人有中国人和外国人之分，从时间上说，人有古代人和现代人之别，因此不难理解和谐是受地域限制的，是因地制宜的，且是与时俱进的，也是无止境的。从哲学上讲，和谐是对立事物之间在一定的条件下，具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相同相成、相辅相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。现在，我说的“和谐”，还包括和睦、和平、和善、祥和、中和等等，蕴涵着和以处众、和衷共济、政通人和、内和外顺等深刻的处世哲学和人生理念。“和谐”的思想作为中华民族普遍具有的价值观念和理想追求，对我们的生活、工作、交往、处世乃至内政和外交等各个方面都产生了深刻的影响。
二、和谐的重要性
和谐是立国之本，是强家之基。大到一个社会、一个国家，小到一个单位、一个家庭，都需要讲和谐，直至微观世界也需要和谐，那些分子和原子的结构就是很和谐的，如果不和谐，它的性质就会改变。因此，只有讲和谐，社会、国家才能进步，单位、家庭才能发展，物质世界才能有序前行。讲和谐是国家所需，是人心所向，是大势所趋。拿我们的身体来说，我们每个人都长着两条腿，且两条腿应该是等长的，如果一条腿长，一条腿短，那走起路来肯定是一瘸一拐的，这就是两条腿的不和谐。再比如，我们每个人都有五脏六腑，如果这五脏六腑能和谐“相处”，那我们将是一个脏腑健康的人，反之有一个器官“罢工”，都将危及到我们的生命。由此可见，和谐是多么重要，不和谐就会出问题。
三、实现和谐的途径
（一）缘分是和谐的载体。既然和谐是指人与人之间的和谐，那么我们就要讲缘分。缘分是和谐的载体，没有缘分，和谐便无从谈起。《辞海》中对缘分的解释是因缘、机缘，指出“缘”为梵语，它常常和“因”一起合称为“因缘”。其实缘分是说不清道不明的东西。我给缘分的定义是：两个人或者许多人有幸认识或者在一起就是缘分。缘分可以分很多种，同事也是一种缘分。一个人不管调动多少单位，在茫茫人海中能够成为同事的毕竟是少数，我们和多数人是失之交臂，无缘做同事的。每个人都可以计算出一辈子到底和多少人做过同事，结果是有限的。能够走到一起，是一种缘分；能够在一起工作，甚至做一生的同事，是上苍对我们的眷顾。因此，我们每个人都要认真对待现在的缘分，倍加珍惜现在的缘分，应该把缘分当成一种财富，当成一种生产力，那样，我们就会获得更多的发展的机会，会进入新的人生境界，以至于可以彻底改变自己的命运。
（二）讲和谐就要规范自己的行为。一是讲原则是实现和谐的前提。讲原则是为了更好的和谐。讲和谐不是“和稀泥”，讲和谐不是不要讲原则。一些人认为讲原则不利于和谐，于是为了不影响和谐，该坚持的原则不坚持了，该批评的人不批评了，该处理的问题不处理了，该狠刹的歪风不狠刹了，我要说这不是真正的和谐。这种把讲和谐与讲原则割裂开来、对立起来的思想和行为是不对的。讲和谐不仅要有敢于坚持原则、较真碰硬的勇气，更要有令行禁止、狠抓落实的行动。而有些同志之所以遇到麻烦给领导，碰到困难就想回头，甚至用“讲和谐”作为自己不讲原则的挡箭牌，究其原因，在于这些人“怕”字当头，怕得罪人，怕损害个人利益；从思想根源上看，是缺乏鲜明的党性原则。殊不知，坚持原则、敢于较真、解决问题，才能实现真和谐；不讲原则、掩盖矛盾、敷衍塞责，只能得到假“和谐”，甚至会引发更深的问题和矛盾。讲和谐与讲原则不是对立的，而是辩证统一的。讲原则是为了更好的讲和谐，讲和谐更要讲原则。二是纪律是实现和谐的重要手段。纪律是尺，纪律是度，纪律是矩。战争中，纪律是命令；和平时，纪律是规矩。纪律，政令，条例，法律是递进的关系，在一个单位，一个机关需要有纪律，一级政府需要有政令，一个国家需要有条例，法律。在战争年代纪律是战争胜利的重要保障，现在看来纪律是社会
和谐有序的重要保障，是机关建设的重要保证。纪律是一种界限，它在每一个人的心中，只要你稍微注意一下，或者不故意去碰它，你就是一个遵守纪律的人。纪律永远是忠诚、敬业、战斗力和团队精神的基础。一个相互协作、具有战斗力和进取心的组织，必定是一个有纪律的组织。如果没有了纪律，便没有了一切，只有当一个组织和他的成员都具有了强烈的纪律意识，组织
才会朝健康的方向发展，组织成员的素质才会得到相应的提升。首先，纪律决定执行力。纪律首先是服从，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。一个组织，一个单位，要做到令行禁止，决定了的事和布置了的工作要有反应、有落实、有结果，必须要有铁的纪律才能实现。纪律是保证执行力的先决条件，只有加强纪律性，才能保持意识和行动的统一，才能彻底完成工作任务。正如马克思所说：“我们现在必须完全保持党的纪律，否则一切都会陷入污泥中。”其次，纪律保证战斗力。组织是所有组织成员的集合，每个成员都有自己的理想和行为，组织要力求避免每个人的思想和行为的干扰，要步调一致，纪律的约束不可或缺。如果没有纪律作保障，这个组织就会变成一盘散沙，各行其是，各自为战，我行我素，没有秩序，削弱甚至是失去了整体战斗力。只有严明的组织纪律才能具有强大的凝聚力，才能形成坚强的战斗力。有支革命军歌唱得好：“纪律中有我，纪律中有你，纪律中有无穷的战斗力”。第三，纪律激发自驱力。自驱力是人自身存在的一种内在的动机、情感或心理因素，在自驱力驱动下的人，对工作有一种非做不可的使命感和责任感，能积极主动地工作，以争取最大的成功。纪律直接影响人的行为与抉择，是激发自驱力的助推器，纪律意识强干起工作来就会有自觉性，对待工作就会很投入，而如果没有纪律意识，就不可能自我约束，面对同样的任务就不会比别人更卖力的去执行。三是规章制度是实现和谐的重要条件。没有规矩，不成方圆，规矩就是制度，是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。一个组织或团体推行一种规章制度的诱因在于这个组织或团体期望获得最大的潜在效益，而最直接的原因则在于提高组织的协调性和管理的有效性，协调组织内成员之间协作效果和组织与外部衔接的有效性。从制度的概念我们就能很容易的看到加强制度建设的重要性。所以，我们要明确完善各项规章制度，“以制度管理人”，增强同志们的权利意识、自主意识、法律意识和责任意识，提高积极性、能动性，以促进自我发展，塑造和谐的人格，从而进一步提高同志们的境界，形成一种能相互信任、相互合作、共同发展的模式，达到和谐共处。
（三）各尽其责、各尽所能、尽心做好本职工作。做好本职工作是实现和谐的物质基础。大家要共同努力来完成既定目标和任务，关键问题是抓落实。要站在政治的、战略的、全局的高度去抓，以高度的政治觉悟和良好的精神状态去抓，靠过硬的作风和科学的方法去抓。一是振奋精神，有所作为。抓好工作落实，就要下苦功，出实招。关键还在于有没有一种精神，一种责任，一种内在的动力。必须有强烈的忧患意识和高度的政治责任感，有一股不把自己分内工作搞上去，就吃不下饭、睡不着觉的劲头，扎扎实实地抓好工作的落实。二是瞄准目标，争创一流。在抓落实的过程中，要瞄准预定的任务目标，敢于“较真”，不是一般地抓，而是要高质量、高起点、高标准地抓。“抓一件像一件，干一事成一事，要么不干，干就干出好样子”。用一句话说，就是瞄准目标争一流，拼抢赶超完任务。三是大胆探索，勇于创新。创造性地抓落实的过程，就是一个不断探索、不断创新、不断进步的过程。没有创新，就没有进步，就没有未来，就不可能打开工作新局面。因此，在抓落实的过程中，我们大家必须要具有强烈的创新意识。只有大胆探索，突破常规，才能在继承中创新和发展。
第五篇：关于构建和谐机关团队的思考
关于构建和谐机关团队的思考
构建社会主义和谐社会是党的十六大确定的重要目标之一,党的十六届四中全会进一步提出了构建社会主义和谐社会的任务。构建社会主义和谐社会的总体要求,是在全社会营造一个“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的良好氛围。机关是社会的重
要组成部分,承载着科学管理、服务人民、保障公平和促进社会进步的职责,在构建和谐社会中处于中心枢纽地位。社会要和谐,机关首先要和谐,而且要做和谐的表率。结合我局的实际工作,就如何构建和谐机关团队问题,谈一点初步的思考。
一、构建和谐机关团队的主要内容
和谐机关团队是指人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通,形成一个政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。具体而言,主要有以下几个方面的内容:
(一)和谐、融洽、健康向上的人际关系
机关团队活动的主体是人,和谐的机关团队首先必须要有一个和谐的人际关系。这种关系主要表现在人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持,既有个人自由发展空间、充分展示自己的才华、发挥自己的创造力的平台,又有全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。我觉得,这是评价一个机关团队是否和谐的首要标准。和谐机关团队就是要人和,人和出凝聚力、出战斗力、出生产力,人和出感情、出健康、出效率。
1.体现人文关怀,构筑凝心工程。就我局而言,一是关心职工进步。对职工在工作中取得的成绩,要及时给予表扬。对职工在工作中遇到的困难和挫折,要及时给予关心。二是关心职工身体健康。做到定期为职工检查身体,建立职工健康档案,适时开展职工喜闻乐见的文体活动,为职工搭建强身健体的平台。三是关心职工待遇。做到积极争取政策,落实职工的政治和经济待遇,让职工该得的能得到,该享受的能够享受到,对职工的待遇要闻要问。四是关心职工生活。要积极想办法解决职工的后顾之忧,经常过问职工生活中的冷暖,对困难的职工要采取适当的措施予以帮助,组织进家慰问,使之切身体会到单位的温暖。五是要注意善于发现人才,培养人才。对那些有真才实学的年青人,既要注意给他们提供锻炼和展示才华的平台,让其“冒尖”,又要严格要求他们,使其避免失误,少犯、不犯错误;对中年同志要充分信任他们,让他们发挥顶梁柱的作用;对老同志要善于发现他们的闪光点,充分尊重他们,发挥他们的余热,起好传帮代的作用。
2.体现相互尊重,创造和谐环境。一是加强职工的思想道德教育。教育干部职工积极传承中华文明,做社会主义思想道德建设的先进模范,带头落实“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,做到以德服人,以德感人,以德聚合人心。二是加强人际交往关系的正确引导。要通过一些有益的制度和活动,正确引导同事与同事之间、职工与领导之间、领导与领导之间的交往向着健康、正常的方向发展。做到相互尊重,相互信任,互相关心,互相帮助,相互协作,相互学习,和睦相处,共同进步。三是大力开展遵纪守法教育。使干部职工人人依法办事,遵守廉政建设各项规章制度,做到清正廉洁,不贪不占,做到淡泊名利,淡泊金钱。只有这样,才能使人际关系更加纯洁,更加和谐,更加长久。
3.体现平等竞争,营造良好氛围。在工作上做到“三分三合”,即职能上分,思想上合;工作上分,目标上合;责任上分,决策上合。我局自组建以来,机构设置几经变化,人员来自11个不同单位,因此,构建和谐机关团队始终是我们工作的着力点。要加强团结,相互尊重,形成全局上下齐心协力干事业,一心一意谋发展的良好局面。一是在政治上引导人。要时刻关心干部职工政治上的进步,充分发挥局党委的教育领导职能,引导干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,帮助其找准人生的坐标,把握正确的发展方向。二是在机制上激励人。构建科学的用人机制,不断激发干部职工的创造力。搭建适合个人施展才华、辐射能量、激发创造性思维的工作平台,通过自己的创造和奉献体现社会的认同,获得人生价值。要建立严格的奖惩制度,对工作有成效,兢兢业业干事,开拓创新出成果的能人给予奖励;对无所事事,工作平庸、缺少建树的人,给予必要的警示;对工作不出成绩,业务水平低又不虚心学习,只想投机取巧的人给予相应惩罚。三是在业务上锤炼人。要压担子,加负荷,通过开展工作评比、技能竞赛等活动,使职工的业务能力不断增强,工作成绩更加突出,整体工作水平登上一个新台阶。
(二)高效、规范、运转有序的工作机制
和谐的机关团队必须有一个良好的工作秩序,这是衡量机关团队和谐的另一个重要标准。良好的工作秩序包括:一是规章制度科学实用。通过各项制度的落实,达到做好工作的目的。而制度务必要实用、有效,否则形
同虚设。二是激励机制科学到位。设定的激励机制真正能激活单位职工的内驱力,在单位职工中能真正形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围,形成既有民主,又有集中,既有自由,又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。三是工作成效明显突出。这是一个单位最终的价值取向。工作不完成,工作完成的不好,一切都
无从谈起。要用干部职工的满意度来检验个人的工作业绩,用服务对象的认可来衡量单位的工作成效。就此而言,构建政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制,是构建和谐机关团队的重点和目的。
1.坚持第一要务,提高管理能力。机关事务管理工作的本质是对机关后勤资源进行科学合理的配置。它直接关系到机关与机关之间、部门与部门之间,单位与单位之间,人与人之间的利益,而如何处理好这个利益关系,某种意义上说,又是构建和谐机关团队的核心内容。因此,我们要按照“管理科学化、保障法制化”的要求,科学配置资源,提高资源利用效率。目前,一是积极推进职务消费货币化改革,重点抓好公务用车制度改革试点工作,并对职务接待货币化问题进行探讨和研究。二是加强公共资源管理,把增量上、存量上、入口上、动态上全方位、全过程的监管落到实处。三是采取切实可行措施,降低行政运行成本,高度重视资源节约,抓好节约型机关建设工作。四是加强局机关和直属单位有关制度建设,真正做到制度优先,靠制度管人、管事。
2.提升服务理念,提高服务水平。“为省委和省政府中心工作服务、为省直机关服务、为广大干部职工服务”是我局一切工作的出发点和落脚点,是构建和谐机关团队的关键所在。为此,要不断提升服务理念,创新服务机制,提高服务技能,改善服务设施。一是牢固树立大局意识,不断更新服务理念。要始终坚持“三服务”的宗旨,紧紧围绕振兴吉林老工业基地的大局和全省经济发展由“快走”变“快跑”的新形势,提供优质、高效、快捷的服务保障。二是办实事办好事,提高服务水平。要根据省直机关的实际情况,统筹规划,想方设法,竭尽全力为省直机关办实事,特别要在不断改善省直机关的办公环境方面下功夫。三是在抓好为省直机关服务的同时,要关心局属职工的生活,保证养老保险、医疗保险支付,保证离退休职工退休金的足额发放。
3.夯实经营基础,提高竞争能力。经营工作是事关我局5000余名干部职工安居乐业的大问题,是我们构建和谐机关团队的物质基础。因此,必须按照“经营市场化”的要求,积极参与市场竞争,以市场为导向,在竞争中找出路、谋发展、求壮大。一是已开工的项目要抓紧建设,务必按要求时限完成,同时,要规划和储备一批市场发展潜力大、经济效益好的项目。二是总结推广财务集中管理、划小核算单位等行之有效的管理方式,建立符合各单位实际情况、科学规范的内部管理机制。三是继续推进服务社会化,加强沟通与合作,鼓励和支持有条件的单位扩大服务社会化的范围和项目。四是深化改革,稳妥地进行股份制改造,抓好同业重组,走专业化、集约化、规模化经营发展的路子。
(三)和谐、优美、舒心的工作环境
构建和谐的优美环境,形成人与环境的和谐,是构建和谐机关团队的重要方面。
1.创造优美的“硬件”环境。一是要改善办公条件,要使办公条件逐步满足社会的发展和工作任务的需要,跟上时代的步伐,特别是要注重办公条件的科技含量。二是搞好办公、住宅区域的绿化、净化、美化工作,形成一个规范、整洁、优美的学习、生活和工作环境。
2.打造和谐的文化环境。开展丰富多彩的文化活动,小型多样的体育活动,有教育意义的参观考察活动,符合机关事务管理特点的培训活动。各项活动要体现浓郁的文化氛围,体现深度的文化熏陶,有利于增长知识和才干,使干部职工达到展示才华,张扬个性,彰显能力,烘托氛围,扩大视野,提高素质的目的。
3.构建和谐的外部环境。做好机关事务管理的各项工作,离不开外部环境的和谐,离不开省直其他单位和部门对我们的关心和支持,离不开各级领导对我们的重视和关怀。因此,要处理好各种关系,要多请示、多汇报,多协调、多沟通,努力营造一种党委和政府关心重视、其他单位和部门支持配合的和谐外部环境。
二、构建和谐机关团队工作措施
构建和谐机关团队是一个需要长期努力的系统工程,必须有计划、有组织地采取长效措施加以构建。
(一)提高认识,统一思想,强化全员参与的责任感
构建和谐机关团队,是落实十六届四中全会提出的“构建社会主义和谐社会”的具体体现,对我局来说,有利于提高机关事务工作管理的能力,提高为省直机关服务保障的能力,提高参与市场竞争的能力,提高综合协调的能力,更加适应新的形势、新的职能和新的任务。全局干部职工应充分认识构建和谐机关团队的重要性,树立和谐机关团队人人有责的观念,把思想统一到构建和谐机关团队的具体要求上来,做到全员参与构建,人人尽职尽责。
(二)加强领导,抓好带头,强化表率作用的示范功能
构建和谐机关团队,领导是关键。一是要把构建和谐机关团队,纳入领导重要决策内容之中,制定长期规划目标,合理确定方法步骤,真正把构建和谐机关团队落到实处。二是领导以身作则,带头落实构建和谐机关团队的各项要求。第一,要做遵纪守法的表率。坚持原则,公正、公平办事,严于律己,清正廉洁,用自己的一言一行为单位职工做出表率。第二,要做诚信文明的表率。做到言既出,行必果,表里如一,言行一致。第三,要做讲道德的表率。要带头讲社会公德,做到为人诚实善良,处事谦虚谨慎,光明磊落,襟怀坦白,牢固树立执政为民的思想,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。第四,做勤奋工作的表率。领导要带头兢兢业业工作,既要抓好份内工作的管理,又要带头亲自操作,带头出效率、出成果,带头学习,带头提高业务能力和知识水平,用扎实的工作作风,过硬的业务本领,丰富的工作业绩和良好的人格,影响自己的职工。
(三)齐抓共管,综合施治,努力化解各种矛盾
矛盾是事物存在的表现形式,同时也是推动事物不断发展的动力。一个单位在发展的过程中,会遇到各种各样的矛盾,对这些矛盾要用心去化解,综合运用行政的、经济的手段加以解决,确保和谐机关团队的顺利构建。局属各级党组织、工会、共青团要充分发挥优势,密切配合,搞好动员,调动方方面面的积极性,形成构建和谐机关团队的合力和整体效应,将构建和谐机关团队的工作,落到实处、引向深入。一是针对员工内部的矛盾,要善于做深入细致的思想工作,在找准摸清矛盾产生原因的基础上,通过个别谈话、交心谈心、民主生活会、细腻的工作方法等方式,解开思想疙瘩,着力化解矛盾,使人与人的关系更加和谐。二是针对管理上的矛盾,要随时抓住矛盾的焦点,调整管理方式。管理上的矛盾往往是因为有的目标制定的过高,使职工丧失了工作信心;有的是因制度考虑得不周全,使制度不切合实际;有的是在执行制度过程中走样等原因造成的。针对这些情况,要及时修改有关管理制度,调整管理方式,使制度更趋合理,管理方法更切合实际,使工作秩序步入正常化轨道。三是针对历史遗留问题,做到严格认真执行政策,本着先易后难、关心职工利益的原则,妥善处理好历史遗留问题,并耐心做好群众来访的解释工作。
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