第一篇：关于×××同志任职期间个人廉政情况的调查问卷
关于×××同志任职期间个人廉政情况的调查问卷
#BSJDWMC#干部及职工：
根据控审通【×××】××号审计通知书及集团公司对领导干部任期经济责任审计的有关规定，控股公司审计部于×××年×××月×××日起对×××同志任×××（职务）期间的经济责任进行审计。审计期间我部将对×××同志的履职情况、个人廉政情况等向#BSJDWMC#干部及职工征求意见，请对下述问题予以认真回答（不需署名），可选择回答：“好、中、差”（打勾），也可详细反映其存在的问题，我部派出审计组在审计期间进行审计落实。
一、您认为××××同志任职期间本单位的经营状况如何？（好、中、差）
二、您认为×××同志任职期间本单位的各项经营活动的真实性、合法性情况如何？（好、中、差）
三、您认为×××同志任职期间的履职情况如何？（好、中、差）
四、您认为×××同志任职期间的个人廉政情况如何？（好、中、差）
五、您认为×××同志任职期间的职工收入分配情况如何？（好、中、差）
六、存在的问题（注：可另加页）：
第二篇：关于×××同志任职期间个人廉政情况的调查问卷
关于×××同志任职期间个人廉政情况的调查问卷
#BSJDWMC#干部及职工：
根据控审通【×××】××号审计通知书及集团公司对领导干部任期经济责任审计的有关规定，控股公司审计部于×××年×××月×××日起对×××同志任×××（职务）期间的经济责任进行审计。审计期间我部将对×××同志的履职情况、个人廉政情况等向#BSJDWMC#干部及职工征求意见，请对下述问题予以认真回答（不需署名），可选择回答：“好、中、差”（打勾），也可详细反映其存在的问题，我部派出审计组在审计期间进行审计落实。
一、您认为××××同志任职期间本单位的经营状况如何？（好、中、差）
二、您认为×××同志任职期间本单位的各项经营活动的真实性、合法性情况如何？（好、中、差）
三、您认为×××同志任职期间的履职情况如何？（好、中、差）
四、您认为×××同志任职期间的个人廉政情况如何？（好、中、差）
五、您认为×××同志任职期间的职工收入分配情况如何？（好、中、差）
六、存在的问题（注：可另加页）：
六、对需要反映的问题，可以向审计处办公室反映（电话：8603222），也可以在审计组进入单位审计后，直接向审计组（审计组在×××办公）反映。
年月日
第三篇：建设局局长×××同志任职情况的调查
建设局局长×××同志任职情况的调查
根据主任会议安排，最近，我们在分管主任带领下，采取与本人交谈、与部门领导班子成员和科室工作人员座谈、走访有关单位征求意见等方式，对县建设局局长×××同志履行职责情况进行了调查。调查认为，×××同志自2001年4月份被县人大常委会任命为县建设局局长以来，在县委、县政府的领导下，在人大及其常委会的监督下，团结带领全体干部职工，坚持党的基本路线，认真贯彻落实城县建设管理工作的一系列方针政策，不断加强队伍建设，注重提高服务质量，较好地完成了各项工作任务，推动了我县城县建设管理工作的快速发展，许多工作走在了全省乃至全国县级县的前列。主要有四个特点：
一是学习抓得紧，进入角色快。该同志任建设局局长后，为适应新形势、新任务的挑战和新的岗位要求，十分重视加强自身学习，努力提高业务能力和工作水平，不论工作多忙，每天都挤出一定的时间用于学习。认真学习政治理论、“三个代表”重要思想和上级党委政府的文件，坚持以“三个代表”重要思想指导工作，保持了政治上的坚定性和工作方向的正确性；认真学习城县建设管理方面的法律法规和有关专业知识，很快掌握了建设工作领导者必备的基础知识和本领。同时，坚持向局机关的同志学习，向建设系统的厂长经理们学习，向周围群众学习，尽可能抽出时间到工地、下科室，把理论与实践有机结合，提高了城县建设管理工作的水平和驾驭全局的能力，很快进入角色，适应了建设局局长职责的要求。建设局的机关干部和很多建筑企业负责人都称赞×××同志善于学习，知识面比较宽，工作思路清，政策水平高，管理能力强，是城县建设和管理的内行。
二是发展意识强，城县建设步伐快。搞好城县建设，是建设局的一项重要职责。该同志任职后，紧紧围绕加快城县化进程，科学提出了“坚持三高原则，突出三大重点，狠抓三个关键”的工作思路，并认真组织实施，促进了城县建设快速发展。首先，加强城县基础设施建设。实施了路桥、污水处理、道路维护、绿化美化四大工程，打通硬化、拓宽改造和维修养护了人民路、繁荣路、兴华路、东郊街、西郊街等县区街道，以城区四街五路为重点进行了全面亮化。开工建设了和平街潍河大桥，公开拍卖城区道路指向牌、潍徐街灯箱广告使用权、和平街三处公厕使用权，采用BOT方式开工建设的新污水处理厂即将运营，完成了县区“四条道路和四个景点”的栽补植任务。其次，认真抓好软环境建设。在服务收费和服务程序上，严格按照“四优”标准，一路绿灯，一条龙服务，在法律法规允许的范围内，对有关收费项目，能减则减，能免则免，并积极上门提供园林绿化、环卫保洁、设计指导等技术性服务，为企业提供优良的发展环境。在为民服务联动上，完善了“130”联动服务热线，强化了服务队伍建设，做到了全方位、全天候服务，这些做法受到省建设厅的好评。三是，紧紧围绕县委的工作大局，积极参与和组织招商引资工作。在他的带领下，全系统共引进利用外资3.6亿元，其中今年已合同到位资金2亿多元，实际到位1.18亿元，有力地促进了全县经济的发展。
三是坚持依法行政，城县管理成效大。该同志政策水平高，法制观念强，严格依法行政，不断推进行业管理。上任后，根据经济发展和城县化要求，充分发挥参谋作用，积极向县政府建议，先后对城建投融资体制、建设行业管理体制和局属企业、公用事业经营管理体制进行改革，成立了城县投资管理办公室和城县建设投资开发有限公司，提高经营城县水平；成立了城县管理综合执法监察大队，在街道设立了城管所，实行“两级政府、三级管理”体制；在城县管理方面，推行了“错时制”管理方式，在园林绿化方面，推行了招标承包管理方式，在环境卫生管理方面，实行了定点、定岗、定任务、定奖惩的“四定”管理措施，经过历时三个月的城县环境综合整治，县区面貌焕然一新，基本实现了“硬化、净化、绿化、亮化、美化、秩序化”。在建筑、燃气和房地产市场管理方面，根据上级的统一部署，对长期以来比较混乱的建筑市场进行了重点整治，清查出的违法工程全部补办了建设手续。严把建筑工程质量关，建筑竣工工程质量合格率达到98。加大对燃气市场的整顿治理力度，净化了燃气市场，保证了县民用气安全。集中整治和全面检查房地产市场，对违法开发、扰乱秩序的行为和无资金、无业绩、无资质的“三无”企业进行了彻底整顿治理，确保了统一管理、竞争有序的房地产开发经营市场秩序。
四是自身要求严，机关建设上水平。该同志上任后，认真总结前任领导班子的经验，分析机关现状，大刀阔斧地进行整顿改革，提高了局机关建设水平。一是以身作则，率先垂范。注重发挥表率作用，带头讲政治、树正气，严格以党纪国法约束和规范自己的行为，时时处处为领导班子和机关干部做出榜样；自觉服从县委、县政府的领导，带头落实县人大及其常委会的决议、决定；日常工作生活中严格要求自己，凡是
要求领导班子和机关干部做到的，自己首先做到；凡是禁止别人做的，自己坚决不做。上任以来，勤勤恳恳，日夜工作，几乎没有休过一天班。二是健全制度，积极开展活动。对机关学习、管理、考勤、财务等多项管理制度作了进一步修改完善，制定了严格的考核办法；坚持每周一晚定期学习制度，认真学习“三个代表”重要思想和上级文件、政策及城县建设法律法规，并和
局领导班子成员轮流讲课，增强了学习的针对性和实效性；在机关内部开展了“学、讲、树、争”、“我是一名党员，从我做起看我行动”、“我为城县添光彩建功立业”、“六抓、六看、六比”等活动，调动了干部职工的工作积极性和创造性。三是注重团结，讲求民主。大事讲原则，小事讲风格。工作中，严格坚持党的民主集中制原则，实行集体领导与分工负责制，做到分工明确，各司其职，重大问题集体研究决定。在他的带领下，领导班子成员顾大局、识大体，讲团结、讲协作，互相支持、互相配合，机关内部科室之间关系融洽，凝聚力和战斗力进一步增强。
综上所述，×××同志在现任工作岗位上，积极主动，尽职尽责，建设了一个好班子，培养了一支好队伍，开创了一个好局面，树立了一个好形象，为我县城县建设管理工作做出了很大贡献。在充分肯定成绩的同时，大家也指出了工作中存在的一些问题和不足，如思想解放的程度还不够大、城县化进程与当前的经济发展还不适应等。建议该同志在以下三个方面继续努力：
第一，加强学习，创新思维。随着形势的不断发展变化，城县化进程的不断加快，挑战越来越多，任务越来越重，对领导者的素质要求也越来越高。因此，必须继续加强学习，进一步优化知识结构，创新工作思路，提高领导水平和科学决策能力。
第二，开拓进取，充分发挥职能作用。要紧紧围绕县委工作中心，以“城县化”和城区“北扩东移”为战略目标，以超常规、跨越式发展为方向，开拓创新，锐意进取，为全县经济和社会各项事业服务。基础设施建设，要顺应民意，切实解决关系群众生活和经济发展的实际问题；城县管理，要健全完善规章制度，改变传统的管理方式和机制，强化环境综合整治，标本兼治，尽快走上规范化、制度化轨道；城县经营，要适应现代化城县建设的需要，进一步解放思想，转换投融资机制，为县民生活和经济建设创造优良环境。
第三，加大力度，继续抓好干部职工队伍建设。建设局的工作，事关全县经济发展和群众的切身利益。作为部门主要负责同志，要进一步强化责任意识，采取有力措施，继续抓好领导班子建设，真正把职能转到创新机制、整顿治理、严格执法、落实政策和公共服务上来；要继续坚持内强素质，外树形象，带头建设学习型部门，提高干部队伍素质；要密切关注城县建设管理进入新阶段后出现的新情况新问题，深入实际，深入基层，开展专题调研和对策探讨，增强工作的针对性，为县委、县政府决策提供科学依据。
第四篇：建设局局长×××同志任职情况的调查
根据主任会议安排，最近，我们在分管主任带领下，采取与本人交谈、与部门领导班子成员和科室工作人员座谈、走访有关单位征求意见等方式，对县建设局局长×××同志履行职责情况进行了调查。
调查认为，×××同志自2001年4月份被县人大常委会任命为县建设局局长以来，在县委、县政府的领导下，在人大及其常委会的监督下，团结带领全体干部职工，坚持党的基本路线，认真贯彻落实城县建设管理工作的一系列方针政策，不断加强队伍建设，注重提高服务质量，较好地完成了各项工作任务，推动了我县城县建设管理工作的快速发展，许多工作走在了全省乃至全国县级县的前列。主要有四个特点：
一是学习抓得紧，进入角色快。该同志任建设局局长后，为适应新形势、新任务的挑战和新的岗位要求，十分重视加强自身学习，努力提高业务能力和工作水平，不论工作多忙，每天都挤出一定的时间用于学习。认真学习政治理论、“三个代表”重要思想和上级党委政府的文件，坚持以“三个代表”重要思想指导工作，保持了政治上的坚定性和工作方向的正确性；认真学习城县建设管理方面的法律法规和有关专业知识，很快掌握了建设工作领导者必备的基础知识和本领。同时，坚持向局机关的同志学习，向建设系统的厂长经理们学习，向周围群众学习，尽可能抽出时间到工地、下科室，把理论与实践有机结合，提高了城县建设管理工作的水平和驾驭全局的能力，很快进入角色，适应了建设局局长职责的要求。建设局的机关干部和很多建筑企业负责人都称赞×××同志善于学习，知识面比较宽，工作思路清，政策水平高，管理能力强，是城县建设和管理的内行。
二是发展意识强，城县建设步伐快。搞好城县建设，是建设局的一项重要职责。该同志任职后，紧紧围绕加快城县化进程，科学提出了“坚持三高原则，突出三大重点，狠抓三个关键”的工作思路，并认真组织实施，促进了城县建设快速发展。首先，加强城县基础设施建设。实施了路桥、污水处理、道路维护、绿化美化四大工程，打通硬化、拓宽改造和维修养护了人民路、繁荣路、兴华路、东郊街、西郊街等县区街道，以城区四街五路为重点进行了全面亮化。开工建设了和平街潍河大桥，公开拍卖城区道路指向牌、潍徐街灯箱广告使用权、和平街三处公厕使用权，采用BOT方式开工建设的新污水处理厂即将运营，完成了县区“四条道路和四个景点”的栽补植任务。其次，认真抓好软环境建设。在服务收费和服务程序上，严格按照“四优”标准，一路绿灯，一条龙服务，在法律法规允许的范围内，对有关收费项目，能减则减，能免则免，并积极上门提供园林绿化、环卫保洁、设计指导等技术性服务，为企业提供优良的发展环境。在为民服务联动上，完善了“130”联动服务热线，强化了服务队伍建设，做到了全方位、全天候服务，这些做法受到省建设厅的好评。三是，紧紧围绕县委的工作大局，积极参与和组织招商引资工作。在他的带领下，全系统共引进利用外资3.6亿元，其中今年已合同到位资金2亿多元，实际到位1.18亿元，有力地促进了全县经济的发展。
三是坚持依法行政，城县管理成效大。该同志政策水平高，法制观念强，严格依法行政，不断推进行业管理。上任后，根据经济发展和城县化要求，充分发挥参谋作用，积极向县政府建议，先后对城建投融资体制、建设行业管理体制和局属企业、公用事业经营管理体制进行改革，成立了城县投资管理办公室和城县建设投资开发有限公司，提高经营城县水平；成立了城县管理综合执法监察大队，在街道设立了城管所，实行“两级政府、三级管理”体制；在城县管理方面，推行了“错时制”管理方式，在园林绿化方面，推行了招标承包管理方式，在环境卫生管理方面，实行了定点、定岗、定任务、定奖惩的“四定”管理措施，经过历时三个月的城县环境综合整治，县区面貌焕然一新，基本实现了“硬化、净化、绿化、亮化、美化、秩序化”。在建筑、燃气和房地产市场管理方面，根据上级的统一部署，对长期以来比较混乱的建筑市场进行了重点整治，清查出的违法工程全部补办了建设手续。严把建筑工程质量关，建筑竣工工程质量合格率达到98%。加大对燃气市场的整顿治理力度，净化了燃气市场，保证了县民用气安全。集中整治和全面检查房地产市场，对违法开发、扰乱秩序的行为和无资金、无业绩、无资质的“三无”企业进行了彻底整顿治理，确保了统一管理、竞争有序的房地产开发经营市场秩序。
四是自身要求严，机关建设上水平。该同志上任后，认真总结前任领导班子的经验，分析机关现状，大刀阔斧地进行整顿改革，提高了局机关建设水平。一是以身作则，率先垂范。注重发挥表率作用，带头讲政治、树正气，严格以党纪国法约束和规范自己的行为，时时处处为领导班子和机关干部做出榜样；自觉服从县委、县政府的领导，带头落实县人大及其常委会的决议、决定；日常工作生活中严格要求自己，凡是要求领导班子和机关干部做到的，自己首先做到；凡是禁止别人做的，自己坚决不做。上任以来，勤勤恳恳，日夜工作，几乎没有休过一天班。二是健全制度，积极开展活动。对机关学习、管理、考勤、财务等多项管理制度作了进一步修改完善，制定了严格的考核办法；坚持每周一晚定期学习制度，认真学习“三个代表”重要思想和上级文件、政策及城县建设法律法规，并和局领导班子成员轮流讲课，增强了学习的针对性和实效性；在机关内部开展了“学、讲、树、争”、“我是一名党员，从我做起看我行动”、“我为城县添光彩建功立业”、“六抓、六看、六比”等活动，调动了干部职工的工作积极性和创造性。三是注重团结，讲求民主。大事讲原则，小事讲风格。工作中，严格坚持党的民主集中制原则，实行集体领导与分工负责制，做到分工明确，各司其职，重大问题集体研究决定。在他的带领下，领导班子成员顾大局、识大体，讲团结、讲协作，互相支持、互相配合，机关内部科室之间关系融洽，凝聚力和战斗力进一步增强。
综上所述，×××同志在现任工作岗位上，积极主动，尽职尽责，建设了一个好班子，培养了一支好队伍，开创了一个好局面，树立了一个好形象，为我县城县建设管理工作做出了很大贡献。在充分肯定成绩的同时，大家也指出了工作中存在的一些问题和不足，如思想解放的程度还不够大、城县化进程与当前的经济发展还不适应等。建议该同志在以下三个方面继续努力：
第一，加强学习，创新思维。随着形势的不断发展变化，城县化进程的不断加快，挑战越来越多，任务越来越重，对领导者的素质要求也越来越高。因此，必须继续加强学习，进一步优化知识结构，创新工作思路，提高领导水平和科学决策能力。
第二，开拓进取，充分发挥职能作用。要紧紧围绕县委工作中心，以“城县化”和城区“北扩东移”为战略目标，以超常规、跨越式发展为方向，开拓创新，锐意进取，为全县经济和社会各项事业服务。基础设施建设，要顺应民意，切实解决关系群众生活和经济发展的实际问题；城县管理，要健全完善规章制度，改变传统的管理方式和机制，强化环境综合整治，标本兼治，尽快走上规范化、制度化轨道；城县经营，要适应现代化城县建设的需要，进一步解放思想，转换投融资机制，为县民生活和经济建设创造优良环境。
第三，加大力度，继续抓好干部职工队伍建设。建设局的工作，事关全县经济发展和群众的切身利益。作为部门主要负责同志，要进一步强化责任意识，采取有力措施，继续抓好领导班子建设，真正把职能转到创新机制、整顿治理、严格执法、落实政策和公共服务上来；要继续坚持内强素质，外树形象，带头建设学习型部门，提高干部队伍素质；要密切关注城县建设管理进入新阶段后出现的新情况新问题，深入实际，深入基层，开展专题调研和对策探讨，增强工作的针对性，为县委、县政府决策提供科学依据。
第五篇：导游员个人情况调查问卷
导游员个人情况调查问卷
填写须知：在您认为正确的答案前的方块中打上√即可。
1、您的年龄 □18-25 □25-35 □35以上
2、您的性别 □男 □女
3、您目前的文化程度
□职高
□高中 □大专 □大学本科以上
4、您累计从事导游工作的年限 □1年以下 □1至3年 □3至5年
□5年以上
5、您的户籍 □农村户口 □城镇户口
6、您的政治面貌 □中共党员 □共青团员 □民主党派成员 □无党派
7、您目前的健康状况 □良好 □一般 □较差 □有重大疾病
8、您的婚姻状况 □未婚 □已婚 □离婚 □再婚
9、您所在的省（区、市）：___________
10、聘用您的单位是
□旅行社
□导游服务机构
11、您目前所服务的旅游单位类型是
□国有及国有控股 □集体企业 □股份合作
□私营企业 □外资企业 □港澳台资企业 □多元化 □事业单位
12、您是否以导游工作收入为主要经济来源？
□是 □否
13、您经常从事的导游业务是
□入境游 □出境游 □国内游
14、您与现在工作的旅行社、导游服务机构签订劳动合同了吗？
□签订了 □没有签订
15、您未签订劳动合同的原因
□企业不给签 □自己不愿签 □没有这个意识 □其他原因
16、您签订的劳动合同中有如下条款吗？【可多项选择】（已签订劳动合同的朋友填写）
□劳动合同期限 □工作内容 □工作时间
□劳动报酬 □劳动保护□工资支付方法 □劳动条件
□保险福利 □劳动纪律 □违约责任
17、您认为您签订的劳动合同中劳动保护条款能正常执行吗？（已签订劳动合同的朋友填写）
□ 能 □ 不能
18、当您与旅行社或导游服务机构发生劳动争议时，您会依据劳动合同与之进行交涉吗？
□能 □不能 □没作用
19、您目前选择导游员职业最重要的因素是
□收入高 □职业稳定 □工作性质好 □有社会保障
□能多接触外国人 □有娱乐性 □社会就业压力大 20、您对目前从事导游员工作是否满意？
□ 很满意 □ 比较满意 □ 一般 □不太满意 □很不满意
21、您认为导游员工作的正常职业生涯是
□1至3年
□5至10年 □吃青春饭 □终身职业
22、您的薪酬来源是【可多项选择】
□工资 □奖金、福利 □带团补贴 □导购及景区（点）、演出门票回扣 □小费 □其他
23、您对现行的导游员薪酬机制的态度是
□很满意
□可以接受 □应改用新办法 □难以接受
24、您的年收入情况是
□一万元以下
□一万至二万 □二万至三万 □三万至五万 □ 五万元以上
25、您认为自己收入水平在本地区是
□ 比较低 □ 中等水平□中等偏上 □高收入
26、您认为导游员能接到旅游团的最关键因素是
□ 年龄 □学历 □容貌 □业务技能 □信誉好 □关系好
27、您在带团时垫付款的情况
□ 经常垫付 □偶尔垫付 □没有这种现象
28、您认为薪酬机制突出问题是
□没有基本工资 □ 奖金、福利没落实 □带团补贴费太少
29、如果您失去目前的工作，再找一份工作是否容易
□很容易 □一般 □不太容易 □很不容易 30、您是否生育，是否享受了“四期”保护待遇
□未生育 □已生育 □享受 □未享受
31、您认为保护女职工利益重要的是【可多项选择】
□“四期”保护 □劳动报酬 □安全卫生 □劳动时间 □医疗保险 □生育保险 □养老保险 □就业权益保障
32、您当前最担心发生的问题是
□下岗失业 □生病住院 □收入减少 □社会保障不落实 □其他
33、您认为取得导游员资格的培训、考试和服务的费用水平
□ 基本正常 □ 过高
34、您每年在外累计导游工作的时间是
□ 二个月以下 □ 二个月至四个月 □ 四个月至六个月
□六个月至九个月 □九个月以上
35、您认为导游员在什么方面应加强培训[可多项选择] □ 组织协调能力 □ 语言表达能力 □ 应变能力 □ 政治经济法律历史知识 □ 国情及风土习俗 □导游技巧
36、对您进行经常性或制度化导游职业技能培训的是
□旅游行政管理部门 □旅行社 □导游服务机构
□旅游院校
□其他 □没有培训
37、您目前从事导游员工作感觉最不满意的是: □工作时间长 □休息日少 □收入不稳定 □ 缺少社会保障 □无法规划职业生涯
38、您认为当前中外游客对导游员工作不满意的原因是[可多项选择] □ 态度蛮横生硬 □ 不遵守时间 □ 欺骗胁迫游客消费 □ 擅自增加或减少旅游项目 □讲解中掺杂庸俗下流迷信
39、目前为您办理社会保险的是
□ 旅行社 □ 导游服务机构 □ 全部个人缴费 □ 不知道 40、您目前已经参加社会保险的种类是[可多项选择] □ 养老保险 □ 医疗保险
□ 工伤保险 □失业保险 □生育保险
41、您认为当前对导游员管理的主要问题是[可多项选择] □ 职业准入标准高 □ 薪酬机制不合理 □ 缺乏正常培训机制 □缺乏奖惩晋升制度 □需建立健全劳动合同制度 □社会保险未落实
42、您对导游服务机构的意见是
□ 收管理费太多 □ 不介绍带团机会 □ 不提供培训 □不负责管理档案
43、你认为当前“IC卡”制度对导游员工作的监管作用
□ 比较低 □ 有作用 □ 很有作用 □ 需要完善
44、您主要通过什么途径了解时事新闻[可多项选择] □电视 □报纸杂志 □广播 □互联网 □其他 □不关心时事新闻
45、您在闲暇时间主要从事什么活动[可多项选择]
□读书看报 □看电视 □ 上网 □旅游 □体育活动
46、您了解的国家法律法规[可多项选择] □劳动法 □ 工会法 □民法 □消费者权益保护法
□导游人员管理条例 □《导游服务质量》（国家）标准
47、您对祖国的认同[可多项选择] □历史悠久 □灿烂文化 □ 勤劳人民 □美好未来 □没感觉
48、您是否能做到[可多项选择] □诚实守信 □文明礼貌 □ 助人为乐 □见义勇为 □保护国家财产 □遵守秩序
49、您对自己做中国导游员的评价是
□自豪 □一般 □ 低微 □无所谓 50、您认为生活压力大的原因是什么[可多项选择] □工作不如意、得不到休息 □工作不稳定、怕下岗失业
□ 工资收入低、生活困难 □有病没钱治 □年龄大了没有社会保障
□住房困难 □配偶不支持自己做导游 □子女上学问题 □婚姻受到影响
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