学校期中总结主题及评比奖励方案 （优秀范文五篇）

第一篇：学校期中总结主题及评比奖励方案

学校期中总结主题及评比奖励方案

扎实抓好期中总结评比　迅速掀起奋战红五月新高潮

期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，认真总结过去的成绩和经验，以便发扬光大；客观证实过去的不足和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好，学校期中总结主题及评比奖励方案。为了抓好期中总结，迅速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。

1.各教学班认真组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩，存在哪些问题，后段怎么办，表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向，规划方案《学校期中总结主题及评比奖励方案》。（此项工作在5月5日前完成）

2.在各人总结的基础上，各班按如下的比例评比“三优”学生：三好学生15％，优秀团员（团员总数）5％，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日（星期日）下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。

3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新胜利”，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间（毕业班除外）。

4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月，夺取新胜利”的主题班会；高三年级在五﹒一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的积极性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成绩向党的十八大献礼。

5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大比赛，各班要精心安排好“一帮一（及一名优秀学生帮一名基础较差的学生），一对红”的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充满信息。

第二篇：学校期中总结主题及评比奖励方案

学校期中总结主题及评比奖励方案

扎实抓好期中总结评比　迅速掀起奋战红五月新高潮

期中考试是一种手段而不是目的，其目的是通过期中考试，认真总结过去的成绩和经验，以便发扬光大；客观证实过去的不足和存在的问题，以便彻底改正，将后段的工作干得更好。为了抓好期中总结，迅速掀起奋战红五月的新高潮，特提出如下要求，望各教学班遵照执行。

1.各教学班认真组织学生写好期中总结，每个学生对过去了的一段时间的思想、学习、生活等各个方面有哪些成绩，存在哪些问题，后段怎么办，表述清楚明白后以班或小组为单位人人宣讲，让大家作证，使每个同学明确努力方向。（此项工作在5月5日前完成）

2.在各人总结的基础上，各班按如下的比例评比“三优”学生：三好学生15％，优秀团员（团员总数）5％，优秀学生干部2名。以上名单于5月6日（星期日）下班谈交到政教处周冬琴收，逾期作为弃权处理。

3.各班出好一期黑板报。主题为“向先进学习，奋战红五月，夺取新胜利”，其内容应有：本班三优学生名单，本班期中考试各科状元和总分状元名单，本班最突出学生的事迹报道，本班奋战红五月的规则。此次黑板报检查定在5月8日班谈时间（毕业班除外）。

4.在学校期中总结表彰大会结束后，高一、二年级各班认真组织一次“奋战红五月，夺取新胜利”的主题班会；高三年级在五﹒一收假后，组织一次“奋战一个月，潇洒写人生”的主题班会。通过这次主题班会，真正地将全体同学的积极性调动起来，迎接高考，迎接期末考试，用优异的成绩向党的十八大献礼。

5.通过期中总结和主题班会的召开。各个班要制定自己后段治班的目标，同一年级的班与班之间，同一班的组与组之间，人与人之间要开展学先进，赶先进的大比赛，各班要精心安排好“一帮一（及一名优秀学生帮一名基础较差的学生），一对红”的帮扶活动，让每个同学对自己能学好充满信息。

第三篇：2011公司年终奖励评比方案

阜阳嘉禾包装材料有限公司

年终奖励评比方案

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章 奖项设置

第三条 奖项设置分为：单项奖励。

一)单项奖励：优秀员工；分别从公司管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

第四条 奖项数量设置：

1、优秀员工7名

2、名额分配：纸板车间4名，纸箱车间2名，科室1名

第三章 奖项说明

第五条奖项奖励说明

1、优秀员工：

参评范围：设立奖项7名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅.参评条件：

A、公司正式员工，截至评选日，在公司工作满3个月以上人员

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础E、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象

第四章评选办法

第六条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由行政部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第七条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：3上限推荐

第八条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平

评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效

第九条 设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

第十条 选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效

第十一条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生7个奖项

第五章 奖励方式

第十二条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖

第十三条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第六章 奖励内容

第十四条 对获奖员给予通报表彰并颁发证书与奖金200元。

第七章附则

第十五条 本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第十六条 本制度自发布之日起施行

第十七条 本制度由公司人力资源部负责解释

第四篇：公司年终奖励评比方案

公司年终奖励评比方案

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章 奖项设置

第三条 奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献；分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励：优秀团队；从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条 奖项数量设置：

1、优秀管理者1名

2、优秀员工 4名

3、最佳创新 1名

4、特别贡献 1名

5、优秀团队 1个

第三章 奖项说明

第五条单项奖励说明

1、优秀管理者1名

2、优秀员工：

参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅参评条件：

A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

D、本在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础

E、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象

3、最佳创新：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

参评条件：

A、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内

B、认可公司文化，热爱本职工作

C、内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力

D、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

4、特别贡献：

参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

参评条件：

A、认可公司文化，热爱本职工作

B、以个人能力为公司挽回重大损失或为公司未来发展奠定了坚实基础，产生了直接可见巨大经济效益的员工

C、本病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

第六条 团队奖励说明

5、优秀团队：

参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位

参评条件：

A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本工作计划

B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程

C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取

第四章评选办法

第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由人资行政部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第八条 根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：3上限推荐

第九条 各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人小结（控制在200字以内）提交人资行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。

第十条 由人资行政部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核，采用选票介绍以纸质方式下发给各位评选者

第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平，分为两部分进行评选：

1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重 60%

2、公司高管（总经理、副总经理）以上人员每人享有一票权占权重 40%

评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效第十二条 设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

第十三条 选票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效

第十四条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生8个奖项

第五章 奖励方式

第十五条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖

第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第六章 奖励内容

第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书

第十八条 获奖个人工资晋一级

第七章 附则

第十九条 本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布第二十条 本制度自发布之日起施行

第二十一条

本制度由公司人力资源部负责解释

第五篇：学校教案优秀教案评比方案

学校教案优秀教案评比方案

为促进教学反思，总结一线教学经验，深化课堂教学改革，全面提高教育教学质量。学校将对本教师教案进行评比。

本次教案评优活动力求反映我校教师的业务水平和专业能力，力求体现“三性一特色”，即：规范性、科学性、先进性和突出课堂教学改革的特色。为规范评比过程，现将优秀教案评比标准公布如下：

一、评比方法

1、教案评比分基础组和专业组，每组评出优秀教案1名。

2、教案评比工作由教研组长和本组部份教师做出初评，教研组长将评比结果上报教务科，由教学督导组复核确定出优秀教案。

二、评比组成员：

基础组：XXX、XXX

专业组：XXX、XX

三、评比时间：1月13号

三、优秀教案标准：

1、教案保存完好整洁、无破损、缺页、卷角、污染等。

2、书写整齐、图表规范、板书设计科学合理、作业设计适当，有梯度。

3、齐全，能体现教学全过程，对课堂教学有很好的指导作用。

4、学目的明确，重点、难点突出，教材分析透彻，语言准确，切合教材和学生实际。

5、教案中既能体现传授知识的科学性、系统性，又能体现教学方法的灵活性。

6、学生为主体，突出自主性、合作性、探究性学习方式，体现课改的基本理念，能恰当合理地使用现代教育技术手段。