农村基层党支部考核细则

第一篇：农村基层党支部考核细则

农村基层党支部考核细则

班子好(20分)①村级班子健全，结构合理，高中以上文化程度和年龄在45岁以下的分别达到60%以上，有l-2名30岁左右的年轻干部。90%以上的村“两委”成员能发挥“双带”作用，家庭年收入4万元以上。

(5分)村班子文化结构、年龄结构达不到规定比例的扣1分，无30岁左右年轻

干部的扣2分，是致富能手的班子成员达不到90%的扣2分。

②村班子团结协作，年度目标和任期目标明确，能够圆满完成上级安排的各项任务。

(5分)班子成员不团结的扣1分，年度目标和任期目标不明确的扣1分，不能按要求完成上级安排的各项任务的扣3分。

③村级党组织领导核心作用发挥好，能够正确领导和支持村委会、妇委会、共青团、民兵等村级组织开展工作，关系理顺，配合协调，没有宗族势力和邪恶势力。

(5分)村级党组织班子软散，战斗力不强，形不成领导核心的扣1分；村级组织不健全或不能在党支部领导下发挥有效作用的扣1分；有宗族势力或邪恶势力的扣3分。

④村级党组织书记政治素质高，作风民主，能力较强，在党员群众中有较高威信。

(5分)村级党组织书记作风不民主的扣1分，在党员群众中没有威信的扣2分。

党员干部队伍好(25分)

①党员干部能够自觉学政治、学理论，顾大局、讲原则，干群关系密切，无粗暴对待群众现象，无违法违纪现象。

(3分)村党员干部有粗暴对待群众现象的扣1分，有违法违纪现象的扣1分。

②“公开承诺”活动全面开展，参与承诺党员达95%以上；60%以上的党员家庭年收入3万元以上；建立健全致富党员结对帮扶贫困户制度，每名党员干部联系1户以上，落实各项帮扶措施。

(5分)党员参与承诺达不到95%以上的扣1分，年收入3万元以上的党员家庭未达60%以上的扣2分，没有建立致富党员结对帮扶贫困户制度的扣2分。

③党员积极参加党支部的各项活动，村级流动党员管理有效，能认真开展民主评议党员、民主评议村干部工作，年终党员民主评议合格率在95%以上。

(4分)党员中有组织群众集体上访的扣1分，流动党员不能得到有效管理的扣2分，没有开展民主评议党员、民主评议村干部工作的扣1分。

④认真执行“三会一课”等制度，80%以上的党员干部掌握1-2门实用技术，50%以上的党员户成为科技致富示范户。

(5分)党员教育管理制度不健全的扣2分，组织活动无计划、无记录的扣2分，无50%以上的党员户成为科技致富示范户的扣1分。

⑤发展党员实行“两推一定”等制度，优先发展乡土拔尖人才、致富带头人、文化中心户、回乡青年、。复员退伍军人、妇女和35岁以下、高中以上文化等优秀分子入党，党员队伍结构逐步优化。

(5分)发展党员没有实行“两推一定”的，扣2分；未建立合理的入党积极分子队伍的扣2分；两年以上未发展党员的不得分。

⑥村干部队伍稳定，重视村级后备干部培养，有3--5名村级后备干部，实行滚动式管理。

(3分)没有配备后备干部或后备干部达不到规定数量的扣2分；没有建立村级后备干部档案的扣1分。

工作机制好(15分)

①村级党组织工作运行规范，建立完善了村党组织、村委会议事规则，推行村级重大事务民主决策制度。

(4分)议事规则不健全的扣2分；没有推行村级重大事务民主决策制度的扣2分。

②建立了村干部轮流坐班和值班制度，建立了《村干部出勤登记薄》和《村级组织工作日志》。

(3分)没有建立坐班和值班制度的扣1分，没有建立登记制度和工作日志的扣2分。

③村党组织有固定的办公活动场所，党员活动室配备有桌椅、“双机”设备和必备的办公用品，村级党组织党建工作制度健全，规范上墙，档案齐全规范。

(5分)未完成阵地建设任务的扣2分，配套建设及制度不健全的扣3分。

④坚持村务公开制度，村级财务严格实行“村帐乡管”和会计代理制；每季度在村务公开栏中，对财务及相关事项公开一次，重大村务随时公开。

(3分)没有坚持村务公开的不得分；村级财务管理不规范的扣2分。

发展业绩好(25分)

①制定有符合本村实际的经济发展规划和新农村建设规划，农业产业布局合理，主导产业有市场竞争力；结合实际，建有专业合作社(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）

或产业协会。

(5分)无经济发展总体规划的扣1分；产业结构不合理，无支柱产业的扣2分。

②新农村建设示范点成效明显，综合排名在全县前30名。

(5分)综合排名在全县前30名的得满分，每推后3名扣1分，扣完为止。

③增加农民收入有思路、有目标、有措施，60%以上的农民有稳定的致

富项目，人均纯收入高于全县平均水平；贫困户占全村总户数的比例低于10%。

(5分)有稳定致富项目的农民达不到60%的扣1分，年人均纯收入低于全县平均水平的扣2分，贫困户占全村总户数的比例高于10%扣2分。

④农村社会风气良好，群众文化生活丰富，生活水平不断提高，无重大刑事案件发生，无非法宗教活动和邪恶势力。

(5分)黄赌毒或封建迷信现象严重的扣2分，发生严重社会治安案件的扣3分。

⑤农村九年义务教育达到上级要求，农村新型合作医疗参保率达85%以上，农村最低生活保障做到应保尽保。

(5分)以上指标达不到规定比例的，每项扣1.5分。

群众反映好(15分)

①村干部尊重群众、关心群众，带头联系困难群众，诚心诚意为群众办实事，群众关心的热点、难点问题得到及时解决。

(5分)没有联系困难群众的扣2分，不能每年为群众办2--3件实事的扣5分。扣完本项为止。

②工作措施符合群众意愿，工作作风和工作实绩得到群众认可，干群关系密切，党支部受到群众一致拥护，基层党员群众对村“两委会”和村干部的测评满意率在90%以上。

(5分)有因干部作风问题引发群体性事件的扣3分，群众对村两委会总体工作满意率在90%以下的扣2分。

③党风廉政建设成效明显，村领导班子成员没有发生重大违法违纪案件，信访案件实现“三无。

(5分)党风廉政建设制度不健全的扣1分，发生重大违法违纪案件的扣2分，有群众越级上访的扣2分。

第二篇：2004基层党支部工作考核细1

2004基层党支部工作考核细则

序号 考核内容

考核标准

分

考核办听汇报查文件得分 备注

值 法

支部书记履行“年初，根据上级要求结合本单位实际，认真制1

第一责任人”职订党建工作意见，带头抓党建工作责任制8 责 2

党务部门及群团工作

民主集中制

干部管理工作

党员发展工作

党员教育与管理工作

党建阵地建设

落实。年底，对党建工作进行总结。有党务工作部门，有专（兼）职党务干部，确

保有充足力量抓党建，有党组织活动经费；加强党对群团组织的领导，确保工、青、妇等组8

织健全，活动正常。

坚持民主集中制原则，严格执行议事规则；支部民主生活会按规定做好会前准备和会后整改

工作，党政主要领导带头开展批评与自我批评，6 民主生活会质量较高，每次切实解决1-2个重点问题。

按规定程序和要求做好干部任免工作，贯彻《条

例》精神，深化干部人事制度改革，积极推行中层干部竞争上岗、任前公示等，党管干部原6 则得到落实。

有党员花名册、入党积极分子名册，并注意培

养教育；党员发展程序规范，手续完备。新党员年龄一般在35岁以下，具有高中以上文化程6 度；全面实行发展党员“双公示”和“票决制” 根据本单位的特点，积极开展以党员先进性教

育为主要内容的系列活动，形式多样，富有成效。坚持每月10日组织党员收看电教片制度，8 每年收看电教片不少于12部，且每次有3人以上讨论发言记录

支部有专门的党建活动室，按规定配备新“两机

”，上墙制度按党建工作要求，体现时代特征、8

行业特色，活动室具备党员集中活动的条件

和台帐 听汇报

查台帐

听汇报

查台帐

抽查记

录台帐

查台帐

查记录、台

帐

看现场

第三篇：农村基层党支部先进事迹材料

农村基层党支部先进事迹材料

一心一意为群众建设和谐新农村

绣惠镇北套村党支部先进事迹

北套村，位于绣惠镇最北部，是远近闻名的“粉皮加工专业村”。全村2300口人，85%的村民从事粉皮加工、销售，群众依靠这一买卖过上了红火富裕的日子，XX年户均收入达到6000元，村集体收入15万元。近年来，该村党支部以“提高群众生活质量，丰富群众文化生活，构建文明和谐村庄”为奋斗目标，时刻把群众冷暖放在心上，努力为群众办好事、办实事，有力改善了群众的生活环境，推动了农民增收致富，促进了全村经济和社会事业的健康快速发展，实现了新农村建设的良好开端。

发展粉皮特色产业，夯实新农村建设经济基础

近年来，该村党支部提出充分发挥粉皮加工、销售特色产业优势，以促农增收为目的，在硬件、技术、销售等方面狠下功夫，为群众创造一个优良致富环境的工作思路。一是引导服务，变技术，小旋子走俏大市场。为促进粉皮加工业的发展，该村党支部每年组织村内粉皮加工大户外出参观，学习各地先进经验。粉皮由大变小，村党支部挑选了20户本村粉皮加工大户，统一购置了小旋子机，统一标准，通过严格挑选，其中12户成了村里的加工示范户，现如今已有百余户这样的粉皮加工户。二是建协会，规范管理。去年3月份，由村党支部成员牵头成立了北套村粉皮加工专业协会，积极沟通各地商场、农贸市场，进一步拓宽产品销售渠道，统一价格，避免了相互竞争导致价格下降，有力维护了该村的经济利益，避免了损失。三是打品牌，提高产品知名度。去年5月份，村党支部书记李冠村带头披星戴月跑关系、找门路，在市农业局的积极扶持下，经中国绿色食品发展中心审核，顺利获得“绿色食品”认证，注册“北套”牌粉皮，走出了一条品牌化、产业化的路子，在该村党支部的积极努力下，致富的愿望、优良的环境、全方位的服务，多年来，该村的加工的粉皮，销路一直看好，每年国庆节到春节这段时间，每天都被批发商们大车小车拉出10万公斤销往全国各地，仅此一项年利润就达400万元，人均纯收入3000余元，进一步夯实了新农村建设的经济基础。

凝心聚力，贴近群众解疑难，务求新农村建设得实效

为群众办实事、解难题，不仅要有法子，还要有票子。该村党支部书记李冠村积极带领党支部一班人，在自身富裕起来的基础上，积极利用本村在外工作人员较多的优势，多方争取资金，积极兴办各项社会事业，新农村建设成效凸现。

去年以来，该村的公益事业投资已达到150万元，解决了群众的“六难”问题。一是硬化了村内全部大街小巷1.8万平方米，修缮排水沟3500米，同时新安路灯1200盏，解决了群众的行路难；二是实施了卫生所改貌升级，解决了群众的看病难；三是对村小学、幼儿园进行了美化、绿化、硬化，新购微机18台并建起高标准的微机室，同时铺设了北套至耿家村1000多米沙石路，进一步方便了该村学生到镇中读书，解决了孩子的求知难；四是建成了符合“五化”标准的文明一条街，建起了占地1000多平米的休闲娱乐广场，安置了健身器材，设立了读报栏、宣传栏，解决了群众的休闲健身难；五是新打农灌井13眼，铺设地下管道8000余米，修建配电室一处，解决了群众庄稼浇水难；六是为一户残疾户和弱智户盖起了新房，并一年两次走访看望村里的贫困户、孤寡老人等弱势群体，解决了他们的生活困难。

筑牢堡垒，永葆党员先进性，为新农村建设提供强有力的组织保证

北套村党支部在带领广大群众走富裕道路的同时，还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。村党支部首先从抓党员队伍入手，常年坚持了三会一课、党员联系户、民主评议党员等制度。经常组织党员开展学党章、学科技和义务修路等组织活动，使党员在班子工作中都走在群众前头，全村40多名党员，被群众称为一面旗帜。

其次，村党支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境。加工粉皮用水量很大，过去村民为图方便，往往把用过的泔水往街上一泼了事。那时一进北套村，真好像走进了沼泽地。天一冷结成冰，人难走车难行，不仅外地来接粉皮的车进不了村，还埋下了交通隐患。村里出面制止，还为此制定了罚款条例，但群众就是不听套。原因其实很简单，就是有些村干部自己首先做不到，“喊破嗓子，不如作出样子”。近几年，村里经济发展了，各项工程可以说是一个接一个，修路架线、小学维修、卫生所改造搬迁，村干部都盯住靠上，一天从早忙到黑，自家的事想顾也顾不上。麦收遇上阴雨天，别人都往自己的麦场上赶，村干部却只能往地里跑，张罗村里的收割，照应雇来的司机。面对家人的埋怨，村支部书记李冠村经常对村干部说，当干部就认头吃亏，要是村干部不认头吃亏，老少爷们谁还认我们的帐。就说修路架线，不论集资还是出义务工，村干部到街上一招呼，一来就是一大片。今年合作医疗款收取，我们这样一个600户人家的大村，仅用2天就完成了任务，一户也没拉下。

与此同时，村党支部还大力开展了群众性精神文明创建活动，由村两委组建了红白理事会，群众哪家有大事小情、丧事喜事，村两委都准时到场提供服务，村内阵地建设齐全，广播室、图书室、党员活动室等设施，常年对党员和村民开展教育活动。村党支部还年年组织群众开展十星级文明家庭评比等丰富多彩的群众活动，提高了村民素质，保持了全村稳定，全村多年无上访户，无打架斗殴现象。

随着群众民主意识的增强，村党支部还本着公正、公开的民主原则，大力加强和推进了民主政治建设，认真坚持了村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开，认真坚持民主议事制度，村内重大事情都由村两委成员、党小组长和村民代表及全体党员共同商定办理，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使百姓气顺心平，减少了决策失误，实现了农村稳定，密切了党群、干群关系。

谈起今后的打算，李冠村书记提出了北套村“六新”建设目标：

村庄总体规划有新蓝图。聘请有资质的规划设计单位对该村进行规划，本着“因村制宜、突出特色”的原则，实现村民生活区、市场交易区、畜禽养殖区和休闲娱乐区合理布局，做到高标准规划，分阶段建设，逐步推进。今年计划新建占地10亩的粉皮批发市场，方便客商和农户粉皮购销。同时加大环境治理力度，通过扩大保洁人员队伍，设置垃圾箱、垃圾池，实现生活垃圾定点存放，定时收集，及时清运，集中处理，消除垃圾乱扔乱倒的现象，确保村容整洁。

集体经济发展有新思路。积极扶持村骨干企业——棉麻机械厂扩大规模，计划协调资金50万元，实施厂房北延东扩工程，并聘请专家指导，进行设备升级、技术改良，增加企业产品附加值，壮大村集体经济收入。企业的发展壮大，能解决村里剩余劳力100余人，人均年收入可达万元。同时也将进一步拉长产业链条，有力的带动个体加工业户发展，促进他们增加收入。

农业结构调整有新举措。发挥“粉皮加工专业村”的优势，积极帮助村民实施小额贷款，进行粉皮深加工，叫响“北套”绿色粉皮品牌，拓宽销售渠道，促进群众增收，实现粉皮加工业户年均纯收入增加8000元的目标；在现有蒜黄种植面积100亩的基础上，再推广发展塑料大棚蒜黄栽培250亩，实现亩均纯收入5000元的目标。

和谐文明建设有新突破。继续加强村两支队伍建设，建立村干部带班的民兵义务巡逻、邻里纠纷调解、不稳定信息排查等制度，实现“小事不出组，大事不出村”的目标；深入实施精神文明建设“细胞”工程，每年都开展“好婆婆、好儿媳、好妯娌”、“十佳文明户”、“环境保护先进家庭”等评选活动，对先进家庭给予精神、物质奖励并实行动态管理，促进村风民风文明纯朴；加大民主管理力度，规范程序，阳光操作，让百姓心里明白、亮堂，进一步密切党群、干群关系，维护农村社会稳定。

群众综合素质有新提高。“建设新农村，关键要培养新农民”。我们将大力实施“农民知识化工程”，让群众既富口袋，也富脑袋。充分利用远程教育网上讲座、“请进来”专家授课等形式，提高群众的种养水平和就业能力，促进农业结构调整，增加农民收入；加快建设农村文化大院和小康书屋，提高群众的科学文化素质；加大投入，继续开展“文明一条街”创建活动，使村内主干道路都达到文明街标准，让群众在休闲娱乐时不知不觉的净化心灵，陶冶情操，增长知识。

社会事业发展有新进步。继续依靠亲情引资，多渠道筹措资金，加快社会事业发展步伐。一是实施校舍改造升级，计划投资65万元，新建能容纳10个教学班、300余名学生的二层教学楼，改善师生的教育、学习环境。二是计划投资20万元新打120米的深水井一眼，提高群众的生活质量。三是按照全村户数10%、30%、60%的推进比例，实施家庭改厕工程，切实改善村民居住环境，真正让老百姓过上城里人的生活。

“人心换人心，四两换半斤”，党支部一班人一心一意带领群众发展经济，扎扎实实为群众办实事，赢得了群众的信赖和支持。北套村正在以李冠村书记为“带头人”的村党支部的带领下奔向建设社会主义新农村的康庄大道。

第四篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第五篇：xxx医疗质量管理考核细(药剂科)

XXX医院医疗质量管理考核细

则 药剂科（500分）考核内容 分值 扣分原因 结果

1、医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规的数量要求详剂型及品规超过规定数量每超一个品

见二级医院评审标准P257页 规或数量各扣1分。

2、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验20 每下降10%扣2分 样本送检率（1）限制使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于50%(2)特殊使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于80% 指 3.抗菌药物品种选择和使用疗程控制基本20 每超过10%扣2分 标 合理 评 a）住院患者抗菌药物使用率不超过60% 价 b)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20% 1 c)急诊患者抗菌药物处方比例不超过40% 0d)抗菌药物使用强度力争控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比10 每超过10%扣2分

例不超过50%

5、完成政府指令性任务比例100% 每下降10%扣2分 10

6、继续医学教育 20 科室业务学习没有不得分

科室业务学习每月1次（4）院级业务学习每下降1%扣1分 院级业务学习参学率≥50%（6）三基三严考核合格率每下降1%扣1分 三基三严考核合格率≥98%，补考合格率（10）100% 7﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣2分，获得表扬 每项加1分。

1、﹡窗口服务质量 20 定期抽查处方，无审方，每张扣4分。（1）、严格审方。（2）、精确配药，二无二人复核，每张扣4分。处方书写

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心准确率低于95%扣8分，发药差错每讲解药品服法与询问。例扣20分。严格审方、精确配药，二

人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问。避免差错 发生的每次加2分。不定期抽查药房及药库，库房要做好 2﹡、药品质量 20 通风排气，做好干湿温度记录；未做医 记录扣6分，记录不全扣3分。无虫疗 咬鼠耗霉烂变质、过期药品，发现一质 例扣30分。做好药库质控要求的各项量 工作、及时发现隐患，避免医院损失 加3分。科学计划，随时保证临床供应，定期3﹡、药品购进验收 20 抽查发现不能保证供应严重影响临床 1

工作，扣5分。严把质量，认真验收，做好登记，无验收登记扣10分，登记 不全扣5分。做好药品购进验收的各 项工作、及时发现差错、及时供应临

床使用，避免医院损失加2.5分。定期检查对3个月内到期的药品掌握4﹡、药品效期预警 20 上报，不能及时追踪的每一种扣20医 分。及时上报，避免医疗不良事件加2.5分。疗

5、每月至少抽查100张门急诊处方（其中20 每少一张或少一份扣0.5分 安和30份出院病历进行点自费处方≥20张）全评

36、有特定药物或特定疾病的药物使用情况40 无专项点评扣6分，对具有抗菌药物 0每个月组织对25%的具有抗菌药专项点评，处方权的医师所开具的处方、医嘱进0物处方权的医师所开具的处方、医嘱进行行点评数量每下降10%扣5分、每名分 点评，每名医师不少于50份处方、医嘱。医师少于1份扣1分。

7、定期召开质量与安全管理会议，对本部20 未定期召开质量与安全管理会议不得 门的质量与安全管理进行检讨，对全院的分，对质量与安全管理进行检讨不到药学质量与安全进行总结分析，每季度至位扣5分，对全院的药学质量与安全少一次 未进行总结分析扣10分。8﹡、预防投诉、纠纷发生 发生1例投诉扣6分。全年无投诉，20 由考核会年终考核酌情加分

9、无差错事故发生 发生医疗差错事故，纳入医院奖惩条20 例。

1、是否建立各项制度及操作流程有完善定期检查发现缺少1项制度或流程扣40 的突发事件药事管理预案 4分，无预案扣5分。

2、实行24小时值班制 定期抽查发现值班药师不在岗，每次10 扣5分 医

3、严格执行特殊药品管理制度 定期抽查，严格执行“五专”要求，20 疗 未做到“五专”之一扣2分，无发药制 签字扣1分/张处方，处方不合格扣1度分/张，麻醉药品发放登记不完整扣21分，帐物不符扣10分并追究原因。04、严格执行查对制度 不定期抽查发药时查对病员姓名、性20 0别、年龄是否与配药人一致，查对不分 严，发药差错每例扣10分 5﹡、医疗不良事件主动报告制度 10 发现故意瞒报、漏报，每例扣2分。主动报告，避免更严重的医疗事件发生或将伤害减小到最低的每例加1分。2