加勒格孜阿尕什村2012年工作计划

第一篇：加勒格孜阿尕什村2012年工作计划

加勒格孜阿尕什村2012年度工作计划

村两委班子在村党总支牵头下结合本村的实际，经过实地调研、与村“两委”座谈、征求部分村民代表意见，认真制订了加勒格孜阿尕什村2012年工作规划，主要内容如下： 第一 在三个合并村新建一所幼儿园，解决幼儿上学困难。

第二 解决村民饮水问题，提高村民生活质量。安放6个大的垃圾箱，改善村里的环境。

第三 为解保今年的农作物的丰收，节约用水量，我村决定对3000亩地实施膜下滴灌。3000亩地种植玉米，2500亩地种植油葵。

第四 对三个村7000亩地草原的毒草进行铲除，确保村里牛奶的质量安全，为农牧民增收保驾护航。

第五 修建村里的道路方面村民的出路.将乡里和阔克阿尕什村乡间3公里路面乡油化，方便村民的出行。抓好村两委班子公职化管理工作，常抓不赖，加强学习，提高村两委班子及党员队伍自身素质，理论水平。

第六 结合科技之冬可击之夏活动在村办公室举办培训班2期，开展远程教育活动提高农牧民群众的生产生活水平。

加勒格孜阿尕什村党支部 加勒格孜阿尕什村村委会 二0一二年一月八日

第二篇：9.2阿克加孜村软弱涣散材料

建强堡垒，破解难题，实现转变

——霍城县大西沟乡阿克加孜村软弱涣散党组织整顿工作

典型案例

【基本情况】

霍城县大西沟乡阿克加孜村村现有人口332户1668人，清真寺1所。该村以畜牧业为主，牧民居住分散，集体经济薄弱，经济增收单一。2014年农牧民人均收入11033元，集体经济收入5.2万元，被列为县级软弱涣散村。今年以来，村党支部立足实际，依托区位旅游资源这一优势，村党支部着力加强班子建设，建强支部堡垒，努力发展壮大集体经济，破解“无钱办事”难题，使村党支部各项工作迈上了新的台阶。

【主要做法】

一是建好阵地，破解“无址议事”的难题。2015年，投入65万元新建村办公阵地，总面积433平方米，目前主体已完工；通过阵地功能拓展，建立包括党群服务、惠农服务、社会保障，以及综合服务、综合治理在内的“一站式”服务窗口，将阵地打造成为村民开展议事决策、便民服务、教育培训、文体娱乐、维护稳定的综合平台。

二是抓好班子，破解“无人管事”的难题。以打造“三好”党支部为统领，着力提升村“两委”班子业务水平，先后选派2名村干部参加为期2个月县级骨干队伍培训班，坚持党建基础业务知识每周学、每月测；乡党委书记担任包村领导，选派组织干事担任该村的党建联络员；广泛征求党员、群众代表意见、建议，并由包村领导、“访惠聚”工作组与村“两委”共同梳理发展工作思路，最终确定了依托旅游发展兴村富民的工作思路。截至目前，已协调2户牧民征用土地21亩做为旅游停车场使用，协调13户牧民退让草场41亩做为游步道、错车位、观景亭使用；哈萨克庄园已启动规划，牧民购买哈萨克毡房26座；筹备成立“马依汗”旅游合作社，建立20人的旅游马队一支；打造麻子沟生态采摘园，形成一个旅游圈，使前来游玩的游客集观光、采摘、餐饮于一体；滑雪场等项目也在逐步酝酿过程中，旅游基础设施建设工作开展的红红火火。

三是办好实事，破解“无钱办事”的难题。以前，阿克加孜村村集体经济比较薄弱，2015年，依托旅游发展，村集体经济将从以下三个方面创收：一是发展村集体牧家乐、农家乐促增收。依托庙尔沟旅游景点资源优势，由村集体自行开办牧家乐、农家乐，促进集体增收。二是土地入股促增收。大西沟乡成立庙尔沟景点管理委员会，阿克加孜村将集体土地作为股份，通过门票收入分红促集体增收。三是租赁集体土地促增收。将集体土地租赁给进入旅游景点开办农家乐、牧家乐的农牧民，利用租赁费已为村集体增收。通过以上途径，村集体经济初步预计可实现增收1万元。在此基础上，依托项目资金，该村基础设施也得到了极大的改善。该村7.2公里盘山旅游通道已完成铺油，4.8公里通油公路正在铺油实施中；已完成3户牧民木屋改造工作，16户沿路农牧民房屋外立面改造已动工实施；在完成262户牧民定居的基础上，今年又实施了4户富民安居项目。上述项目的实施，惠及沿途牧民，解决长期以来牧民出行难的问题，同时也带动了一部分牧民发展旅游服务业，截止目前，已有5户牧民收益，年收入可实现3万元。

【取得的成效】

（一）党支部服务群众能力显著提升。通过阵地建设及功能打造，进一步强化了阵地“六大平台”作用发挥，为服务群众提供了硬件设施保障。

（二）群众满意度显著提升。通过安居富民房、水、路等惠民实事的实施，极大地改善了村容村貌和村民生产生活条件，农村“脏、乱、差”问题得到解决，赢得了村民好评。

（三）集体经济显著提升。依托景区建设，通过土地租凭、新办牧家乐等措施，村集体经济预计今年可达到8万元，较去年增长40%以上，有效解决了村集体“无钱办事”难题，党组织号召力也得到了进一步提升。

第三篇：尕孜库勒乡典型发言材料

创先争优固堡垒凝心聚力奔小康

中共麦盖提县尕孜库勒乡党委

尕孜库勒乡位于麦盖提县城南，辖20个村，总人口4565户24232人，863名党员，是著名的“刀郎麦西莱甫之乡”、“刀郎木卡姆之乡”。尕孜库勒乡党委围绕“旗帜引领争当先锋，凝心聚力共奔小康”创先争优主题，坚持以“固核心”为使命，以“强堡垒”为核心，“激活力”为保障，“奔小康”为目标，不断开拓思路、创新举措、狠抓落实，推动了创先争优深入开展、取得成效。

坚持“三强化”，激发创先争优的持久活力。一是强化自身建设固核心。乡党委坚持从“增团结、促民主，改作风，提效能，重培训、强素质”入手，组织班子成员“面对面”交流谈心36场次，坚持每半月党委中心理论组学习、每周一晚干部政治理论学习和每周四“双语”学习，通过领导讲学、结对帮学、讨论辅学、实践促学、个人自学等方式，全面提升党员干部素质和双语能力，目前全乡干部“双语”合格率达96%。二是强化村级建设固堡垒。严格落实“乡抓村”要求，结合换届选优配强20个村级班子，实现了五个统筹五个上升目标；加强后备干部建设，全乡建立起一支145人、以返乡大学生、复转军人为重点的后备干部队伍；加强村级阵地建设，整合资金220余万元，在4个中心村建设集办公、休闲、娱乐、服务为一体的园林式办公阵地和服务广场，开办婚丧嫁娶中心，使所有村实现了办公有阵地、服务有场所。三

是强化党员教育增党性。突出乡党校主阵地作用，以增党性、强素质为目的，采取“集中培训、跟班学习、挂职锻炼”模式，加大对后进村干部、新进村干部、后备干部和党员的培训。创先争优活动开展以来，乡党校共举办培训班41个班次，培训干部群众

1.6万余人次。扎实开展“双培工程”，建立党员科技示范点25个，从致富能手中发展党员42名。

注重“三结合”，突出创先争优的实践特色。一是结合后进整顿建设，推进村级晋位升级。认真组织开展村级党组织排查定级、末位整顿，全乡共分类确定先进党组织11个，中间党组织20个，后进党组织3个，采取强村带弱村、集中帮建、村干部“双向互挂”、党建联动等措施，有效推动了全乡村级党组织晋位提高、转化升级。二是结合干部联村包户，推进干部作风改进。全面落实乡领导联系村、机关干部驻村、乡党委委员担任后进村第一书记制度，深入开展知民情、解民忧、帮民富活动。全乡21名领导（含4名副主任科员）联系了20个村，选派26名机关干部驻村工作，3名党委委员兼任后进村第一书记，为群众办实事好事216件，乡村党组织群众公开评议满意率达96%以上。三是结合学先进赶先进，推进党员作用发挥。广泛开展学习先进、争当先进活动，积极发现、培育、选树、宣传身边典型，全乡七一表彰先进基层党组织7个，优秀共产党员40名，示范带动了全乡党群组织和党员群众创先进、争优秀。组织开展“大规模驻村入户，面对面宣传教育，实打实访贫解困”活动，827余名党员主动佩戴党徽亮身份，家中悬挂党员户门牌，发放4560张干群连心卡，与126贫困户结成“一对一”帮扶对子，通过科技指导、示范引导、资金扶持，使52户当年脱贫；乡村党组织承诺事项380件已兑现372件，党员承诺2404件已兑现2353件。207名党员干部带头建立“红枣示范园”2.7万余亩，通过带着农民干、做给农民看、帮着农民算，促进了红枣产业健康发展，带动群众种植红枣近7万亩。

突出“三促进”，务求创先争优的更大实效。一是促进产业转型发展。紧紧围绕“农民增收”这个核心，全面实施“稳粮、强棉、兴园、促牧”战略，走“以水定地、以林导业”发展路子，多渠道增加“三农”投入，大力发展“枣粮”、“枣棉”间作模式的“多熟制”、“三高田”种植，种植结构由粮棉单一向高产值、高附加值的多元增收途径转变。全乡红枣面积达9.4万亩，其中三高田占60%以上；建成3个养殖专业村、3个养殖小区，养殖专业户368户，家畜存栏326642头(只)，2011年人均收入5788元，其中红枣一项人均增收600元。二是促进全乡大局稳定。筹资230万元新建20个村级警务室，组建专业化联防队伍，落实网格化、常态化巡防措施，建立乡镇维稳指挥中心，完善落实“四知四清四掌握”工作机制，突出情报信息收集和敌社情分析研判工作，全地区率先试点推行“四知四清四掌握”电子信息化管理，民族机关干部和村干部负责联系全乡71座清真寺，切实提高了宗教管理、维护稳定和应急处突能力。今年以来，全乡排查出问题隐患32起，解决民事纠纷124起，查获非法音像制品、非法宣传品20

件；教育转化戴面纱妇女、留大胡须人员94人，全乡连续五年未发生非法宗教活动和刑事案件。三是促进民生显著改善。建立5所村级“双语”幼儿园，全乡小学适龄儿童，初中适龄少年入学率达100%和99%。筹资300万元修建了乡卫生院门诊楼及配套设施，全县率先完成“一够三化”建设，有22138人参加新型农村合作医疗，参加率100%；11170人参加养老新农保，参保率95%，全县排名第一。“电影下乡”、“东风工程”、“农家书屋工程”全面加强，全乡广播，电视覆盖率，广播通响率分别达到100%、89%、100%。争取国家资金1100万元建设水厂，自来水入户率达100%，解决了全乡4千余户群众安全饮水问题。两年建设安居富民房1253户，发放帮扶资金3750万元。以亮化、美化、绿化环境为重点，完成乡农贸市场“两化四配套”改造工程，打造特色鲜明的街景，开发交易活跃的商贸区，完善基础设施，真正让乡村亮起来、美起来。

今后，我们将团结带领广大党员干部群众推进创先争优常态化长效化，聚精会神搞建设，千方百计谋发展，凝心聚力保稳定，大办实事惠民生，在推动全乡跨越式发展和长治久安中作出新的贡献。

第四篇：杰勒阿尕什乡2012民生工程实施情况考核办法

杰勒阿尕什乡2010民生工程建设情况考核

办法

为深入推进我乡二十三项民和工程的顺利实施，确保各项惠民政策落到实处，根据市、区民生工程考核相关文件，结合我乡实际，制定本考核办法。

一、考核组织

考核工作在乡民生工程领导小组统一领导下，乡民生工程领导小组办公室会同乡各分管领导负责组织考核。

二、考核对象

2010杰勒阿尕什乡二十三项民生工程涉及的各村（居）委会。

三、考核内容

考核各村（居）委会实施民生工程情况及政策措施落实情况。

四、考核方式

考核实行百分制综合考核，主要包括以下内容：

（一）组织机构（10分）。建立健全民生工程领导组织机构，实行“一把手”负责制；安排专人负责民生工程工作；指定民生工程联络员、信息员；制定相关工作制度。

（二）任务完成情况（50分）。各村应协助各相关部门在所辖区内民生工程项目全面完任务。分别按项目总量、完成进度、项目质量进行考核，完成最好的得50分，按排序依次递减2分。

（三）信息报送及舆论宣传（10分）。定期向乡民生办报送信息，及时报道辖区内民生工程实施的新举措、新进展、新成果，提高人民群众对民生工程的知晓度和满意度。

（四）档案管理（10分）。建立民生工程基础信息库，规范民生工程档案管理；建立民生档案管理责任制，安排专人负责民生档案的保管；积极开展民生信息化管理和使用工作。

（五）协调配合（20分）。定期召开工作会议部署、推进民生工作；按要求参加全乡民生工程推进会，并积极建言献策；积极派人配合乡民生工程组织开展综合督查、检查；积极配合乡民生办牵头迎接市、区督查、检查的各项工作。在市、区督查、检查中存在问题被监察、审计部门立案查处的或被新闻媒体予以公开曝光的，相应扣减被考评单位3分。

五、本办法由乡民生工程领导小组办公室负责解释。

二〇一二年三月三十日

第五篇：阔什阿尕什村小学体育教师培训学习心得体会

阔什阿尕什村小学体育教师培训学习心得体会——侯树明 体育教师培训如同一股春风，带着久违的清新吹进了课堂，洋溢着人文气息的新理念更是涤荡着我的心怀。2013年3月18——19日，巩留县所有体育教师集合在了四乡中学，我很荣幸参加了新疆教育学院教授范老师的培训，自已要进步，要跟上新的步伐，带着学习的念头来到了这里学习。

首先，通过学习重新认识了“健康第一”的指导思想的深刻内涵，通过范老师的举例，（如：各种基本舞蹈手法、拍手、游戏等）对体育课新理念下的课堂教学的方法与组织，有了重新的认识和理解。在培训课时在看、听、练习、使过去的体育课非常的单一，课堂上教师就是全权代表，教什么，学什么，学生没有主动权，学生与教师之间是很被动的。通过培训我深刻认识到，只有我们体育教师的观念转变，把适应新的课程方法和理念应用到我们的教学中，才能使我们的学生在体育课堂中快乐学习，健康成长。达到我们的追求的“让学生在乐中求学，在学中取乐”。

其次，范老师向我们展示了一堂风格各异的体育实践课。优美姿态及幽默都给我们留下了深刻印象，表达了他对体育课的理解。（如：拍打全身、各种穴位的按摩、搏击操、太极等）体育课堂教学必须有实实在在的技能技巧教学。要有自已的独立风格，个性，和实效性。

学习的时间是短暂的，虽然身体很累，但留给我的收获却是无穷的，头脑是充实。通过学习，我收获了很多平时很难了解到的经验和

教学方法，通过学习让我更深的认识了体育与健康课程标准与体育课的乐趣，也对上好体育课充满信心。我会在今后的工作中，不断学习，为做一名优秀的体育老师而努力

通过这次培训我对体育课又有了新的认识，对体育教学又有了新的思考。体育不是简单的技能教学，更不是健康知识的说教。而应该是在身体练习的基础上轻松地学、快乐地练、主动地思考。我们只有多反思、多总结，不断探索新的科学的教学方法和手段，通过学习不断进步自身的素质以适应社会对体育教师的要求。