第一篇:变电分公司11月2日早会汇报材料
变电分公司早会汇报内容
一、上周未消除缺陷和主要生产情况:
变电上周1条未消缺陷:三期#1脱硫变智能测控信号模块故障,机组运行中无法处理,停机后更换。
#3机组AVC过调掉闸原因:厂家已来人,正在分析过程中。
上周主要工作:
1、#7机组A级检修:#7机组10kV段新增供热电源开关调试。
2、山西北部电网500kV稳控系统联调。
3、500/220kV联变系统一、二次设备定期检修、试验,并重点对250开关、联变本体二次电缆、联变保护装置进行了检查试验,重点对215开关旁代250开关的CT及跳闸回路进行了传动检查,为明年更换250开关时旁代路做准备。
4、大房I线及母联旁路开关新保护装置改造,电缆接线、保护装置调试。
5、#1机组小修:安全组织技术措施编制,计划项目任务书编制并落实责任人,作业指导书编制,材料准备。
二、本周主要工作安排:
1、#7机组A级检修工作:#7机组启动电气试验。
2、11月3-12日,500kV 5012母联开关停电转检修,进行旁路保护装置更换改造。
3、11月6-12日,500kV 大房I线路停电,进行一次设备预试、保护装置更换改造。
4、#1机组小修工作。
5、分公司已经制定大房线单回线运行期间的安全组织技术措施:加强设备检查,加强值班力量,提高消缺人员等级,制定了应急预案,组织了应急分队。
第二篇:分公司早会主持词
首先问候一下我最尊敬的总裁,最具有执行力的鼎智汇海伙伴们,大家早上好!
夏日美景可观,观的是绿水青山,微风徐徐,树上蝉吟不断,佳人凉亭避暑,池塘开放粉莲,我今上台先祝贺,愿诸位花开富贵,如意平安!
再次问候一下我最尊敬的总裁,最具有执行力的鼎智汇海伙伴们,大家早上好!
今天是阳光明媚的一天,也让我们用我们阳光的士气状态来迎接新全新的一天。掌声有请士气展示教官马老师带来今天的士气展示
世上万事万物都有声音,花开有声,青草破土有声,那都代表着永远向上的声音,我们呢?我们同样要用我们鼎智汇海的歌声唱出我们的精神,大家说是不是呢?
世界上有这样两个字,让很多人都为他痴迷,俞灏明的专辑里有以他命名的歌曲,五月天的专辑里有以他命名的歌曲,就连今年的江西高考卷的作文题目都是以他命名,这两个字代表了相亲相爱,伙伴们还等什么呢?让我们张开双臂,拥抱身边的家人们吧。
好拥抱倒计时,让我们串烧一曲你是我的花朵。
第三篇:2009变电工程分公司工作总结
2009变电工程分公司工作总结
雪花飘至,年终岁尾,2009年又将成为历史,我们又即将翻开崭新的一页。回顾变电工程公司一年来的工作历程,在电建总公司正确领导下,我们在目前灵石整体经济产业结构调整,工程量急剧萎缩的市场环境中,克服重重困难,通过不懈的努力,终于安全,顺利地完成了各项经营指标任务。
一,安全目标完成情况
为了确保安全运行,提高职工的安全意识,紧紧围绕2009年安全生产工作重点,严格执行安规.两票在安全生产工作中的要点及目标实施细则,结合春季安全大检查工作、“安全生产月”活动和“反违章、除隐患,保安全活动”,认真开展了安全生产大检查工作,严格落实各项规程、规章制度,纠正施工、试验检修现场人员的违章行为。管理人员经常深入到施工作业,检查各项工作的开展状况和安全责任制的落实情况,遇有大型10KV、35KV变配电工程项目、设备检修/试验等重要工作时,公司主要负责人和生产技术管理人员都能及时来到现场,指导和协调各项管理工作,做到了人人保安全,层层抓落实的局面,并重点对工程施工当中所发现的各种违章行为,采取重惩重罚的原则,使安全工作真正落到了实处。
加大对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们大力开展安全日活动”以及每日工作前的班前讲话和安全生产的工作票制度
等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,我们变电工程中所涉及的安装工程等各项目盯现场、负责全面的安全工作。完善各施工组各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。
截至目前,全年未发生人员伤害以及人身触电、跌落等死亡事故。未发生有关人员涉及的设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。10KV及以上用户的电网事故、未发生变电工程考核事故。为实现全年安全生产无事故奠定了坚实的基础。
二,工作业务完成情况
重点工作:
1.春检预试方面:从3月15日始,陆续对全县89家厂矿企业进行了电气设备春检预试工作,历时两个月,累计发现和处理设备缺陷175件次,尤其是对危及用户安全运行的5起重大的设备缺陷进行了及时有效的处理。如;在对灵石银源公司兴胜矿10KV高压柜进行的耐压试验时,发现二次控制线路跌落,褡裢于三相母排处,极可能引发短路事故,对此状况,我们早发现早处理,有力的保障了企业用户系统及设备的安全可靠运行。
2.工程项目方面:今年随着灵石县煤炭企业全面整合,大部分相关的煤矿、洗煤、焦化等企业都到不同程度的影响,造成电力建设工程较往年有很大下滑。但在总公司各级领导的正确指导下,我们积极主动地努力寻找和开拓市场,在逆境中去力求企业的生存和发展。今年我公司陆续承揽完成了:煤矿双电源工程:夏门煤矿(马家庄矿井)10KV配电系统直流改造及全站扫尾和测试工程;灵石县35KV变电站二期安装扫尾工程;嵘泉源煤矿整改项目;新生煤矿10KV双电源安装工程,现已具备投运条件;冯家坛煤矿高压技改工程;目前,我公司重点承揽了灵石县35KV华苑煤矿有限公司变配电安装工程项目,已完成了10KV高压柜、低压柜、接地系统等部分工作量。截至目前,工程仍在紧张有序的施工当中,预计在1月15日前结束。另外,还参与了灵石安苑煤矿、恒岳煤矿、南头沟煤矿等10KV双电源配电设备的交接预试项目;
配电安装工程:灵石县凤凰新城二期配电安装工程项
目;龙城煤化公司10kV高压安装工程;强盛煤化10kV配电安装项目;王禹
程…….其他工程:参与了灵石供电支公司灵石县城、夏门弓家庄110KV、以及35KV两渡主网变电站的10KV高压用户出线柜安装调试工程;在灵石供电支公司的协调指导下,从6月15日起,对城区系统所辖的30多家企业、单位用户的变压器等设备进行了过夏迎峰预试检测洗煤厂高、低压安装工程;实进洗煤厂配电安装等工
工作。另外,今年在集团领导的关怀和帮助下,我公司在6月份期间参与并圆满完成了介休市三佳煤焦公司35KV变电站隔离刀闸更换等工程,取得了跨区域工程零的突破。
维修消缺工作:对总公司所辖代管及带维护企业用户如:中煤九鑫、水峪煤矿、铁新煤矿、沙峪煤矿、灵煤旺岭、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企业用户进行消缺维护作业83次,及时处理设备和系统缺陷113件次,通过该项工作,使得公司代管用户的电气设备一直趋于安全、稳定、可靠、高效的运行状态,有力的促进了代管企业的生产经营,并受到了高度好评。
全年维修用户5台变压器台。其中,灵石煤矿400KVA矿用防爆型变压器一台;乾丰洗煤厂250KVA变压器一台;外出吊芯维修变压器3台,合格率达到了98%,目前运行状况良好。三,经营目标完成情况
由于受到灵石县整体经济环境的影响,再加上涉及全县85%左右煤矿、洗煤、焦化等相关煤炭产业的停顿整改,各方面原因导致我公司工程量的一定萎缩,并造成我公司财务清欠难度的无形增大。在此极为被动的情况下,通过与广大用户的不断交流,不断沟通,不断磋商,甚至是给于服务方面的大力支持,不断的加强相互的信任和理解……..最终,使得账务结款率达到了95%以上,圆满并超额完成了总公司下达的经济考核指标任务。
四,企业班组建设方面
变电工程工作,安全是根本,技术是前关键。全年来,我公司在安全以及技术革新领域开展了多次培训活动,收到了良好的成效。安全方面,我们从学习《电力安全工作规程》、《两票及补充规定》、《事故通报》等入手,紧密联系实际进行系统学习,顺利通过安规考试,并能学以致用,为全年安全生产奠定了基础;技术方面,我们购置了大量的施工类书籍,汇总了大量实际工程图纸、设计资料等实际应用材料,并多次邀请从事电力工程技术多年的杨遂虎同志前来授课,组织培训活动。通过这一系列的举措,有力的推动了企业文化班组建设,进一步加强了员工的安全意识和技术素质的提高,在企业内部形成了学、帮、赶、比、超的良好风气,涌现出一批如王彦军、朱国栋等新的技术革新能手,先进工作者。
五,2010年的工作展望
展望2010年,市场的严峻形势容不得我们有一丝过分不理智的乐观。动荡的经济危机,日益饱和、萎缩的电力建设市场,让我们犹如履薄冰的感触。在来年,我们要努力实践胡锦涛主席在新的历史起点——关于科学发展观的要求,把企业科技创新立足重点来抓,发扬我们企业一贯善打硬仗的团队精神,紧紧抓住市场的每一份机遇,争取为我们企业明
年创造更好的佳绩,寻找到一条更适合我们企业发展的辉煌之路……
山西中凯集团灵石电建工程有限公司
二00九年十二月变电工程分公司
第四篇:变电工程分公司工作总结
变电工程分公司工作总结2008 2008年上半年,我变电工程分公司在集团公司和电建总公司的正确领导下,全体职坚持以安全生产为前提,以经济效益为基础的战略思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以人为本,在经营管理上做文章,通过克服重重困难,以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促企业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成各项工作任务,最终以可喜的工作成绩迎来了08年的新春。
一、安全生产严防死守,平稳可靠
新年伊始,我分公司认真围绕“安全第一,预防为主”的原则,全面开展了安全基础培训活动,统一思想、有序布置、排查反思、检查督办。以习惯性违章为重点,大力贯彻安全意识,进一步增强了监督约束机制,把安全责任制落到了实处。
一年来,我分公司认真贯彻“安规”、“两票”、“三制”,坚持“谁带班,谁负责”的原则,充分发挥班组长的行政保证本职,健全安全管理体系和监督体系,严格“安规两票”的现场执行,达到安全管理立体化的要求。大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动。现场作业实现人员互监体制,严肃保障安全的各项组织、技术措施的到位落实,采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大职工进行安全教育和培训。今年对进入班组的新成员张文忠、马俊、刘鹤、孟永胜等四同志进行了系统的学习和培训,经考核合格后走上正式岗位。通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节”的思想更加确立,使职工对安规进一步了解和熟悉,进一步增强了干部职工的安全生产意识。严格落实岗前安全培训制度。通过大家的努力,全年顺利实现了分公司控制异常和未遂的预定安全目标,截至目前无作保人身、设备事故的发生。
二、2007年各项生产经营指标及重点工程情况。
全年承揽的重点工程:
(1)3月5日——6月1日,承担并全面完成了灵石县铁新煤矿35kv变电站的施工任务,历时三月有余,现已顺利投入运行。
(2)3月份期间对全县78家厂矿用户电气设备的春检预试,历时2个月,累计发现设备缺陷314件次,并逐一进行了处理,保障了用户及系统的安全运行。
(3)煤矿双电源工程:陆续承揽了铁新煤业公司、孙义煤业公司、鑫鼎泰煤业公司、河西旺岭煤业公司、灵煤旺岭煤业公司、黄背掌煤业公司、张家峪煤业公司、更新煤业公司等矿的双回路供电的系统
(4)对我电建工程总公司所辖维管用户中煤九鑫变电站、天星变电站、铁新变电站以及水峪变电所、西山水泥变电所等进行维护工作48次,处理缺陷67起,使用户设备运行可靠、完善。
在工程进度期间,其中值得赞誉的是,我们的职工在今年的工作中大力发扬不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大无畏集体主义精神。在接承铁新煤业公司双回路供电工程时,由于该煤矿为了及时迎接省级有关部门的验收工作,要求我分公司人员必须按时完成35kv双回路供电系统的安装工程。接此任务后,全体员工本着“想用户所想,急用户所急”的服务宗旨,苦苦战斗三个多月,终于顺利、按时完成了工程施工任务,受到了该矿的一致赞誉。
待完成工程项目:
(1)灵石煤矿有限公司35kv变电站整体重建工程。
(2)35kv交口变电站开关柜新增及改造工程。
二、生产经营目标完成情况
我变电工程分公司全面完成总公司今年下达的各项经济指标任务。能取得以上成绩主要得益于:
一、灵石经济命脉——煤矿的规范化、标准化建设的要求;
二、负荷增加,对变电站、配电所供电质量、可靠性的进一步提高,促进电力消费的增长;
三、开展优质服务成效显著,达到“以服务赢市场、引增量”的目的;
四、总公司各项安装服务标准的出台,较好的解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司的服务渠道。
三、规范化管理成效显著
今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排、早动员、早启动”“分兵把守、分块负责”和“因地制宜、量力而行、注重实效”的总体思路,以电力市场发展为导向,加强企业软硬件建设。经过一年的努力,基本上实现了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡人有人监督、凡事有据可查“,工程管理秩序明显规范,工程质量和效率明显提高,企业形象日益攀升。
四、工程突破和奋斗目标一年来,我公司面对变幻莫测的市场竞争形势,没有退却,没有放松,而是紧紧抓住煤矿及相关企业发展的契机,坚持深化改革,创新体制,努力开拓市场,形成了集变电工程、配电工程、电气维修为一体的试验、安装的高效运营机制。在公司资金困难,物价上涨,时间紧、任务重的不利条件下,职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良传统,团结一心,艰苦奋斗,全面完成了各项工程建设任务。
奋斗目标:
(1)来年无任何人身、设备伤亡和损害事故,安全生产实现“零“目标;
(2)经济效益在今年的基础上有更进一步的提高;
(3)工程业务多渠道挖掘,工程量增长50%,工程质量合格率在98%以上;
(4)进一步深化和完善优质服务措施,提高优质服务水平,力争创建“青年文明号“窗口企业。
中凯集团电建工程有限公司 变电工程分公司
第五篇:2009变电工程分公司工作总结
2009变电工程分公司工作总结
雪花飘至,年终岁尾,2009年又将成为历史,我们又即将翻开崭新的一页。回顾变电工程公司一年来的工作历程,在电建总公司正确领导下,我们在目前灵石整体经济产业结构调整,工程量急剧萎缩的市场环境中,克服重重困难,通过不懈的努力,终于安全,顺利地完成了各项经营指标任务。
一,安全目标完成情况
为了确保安全运行,提高职工的安全意识,紧紧围绕2009年安全生产工作重点,严格执行安规.两票在安全生产工作中的要点及目标实施细则,结合春季安全大检查工作、“安全生产月”活动和“反违章、除隐患,保安全活动”,认真开展了安全生产大检查工作,严格落实各项规程、规章制度,纠正施工、试验检修现场人员的违章行为。管理人员经常深入到施工作业,检查各项工作的开展状况和安全责任制的落实情况,遇有大型10KV、35KV变配电工程项目、设备检修/试验等重要工作时,公司主要负责人和生产技术管理人员都能及时来到现场,指导和协调各项管理工作,做到了人人保安全,层层抓落实的局面,并重点对工程施工当中所发现的各种违章行为,采取重惩重罚的原则,使安全工作真正落到了实处。
加大对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们大力开展安全日活动”以及每日工作前的班前讲话和安全生产的工作票制度等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,我们变电工程中所涉及的安装工程等各项目盯现场、负责全面的安全工作。完善各施工组各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。
截至目前,全年未发生人员伤害以及人身触电、跌落等死亡事故。未发生有关人员涉及的设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。10KV及以上用户的电网事故、未发生变电工程考核事故。为实现全年安全生产无事故奠定了坚实的基础。
二,工作业务完成情况 重点工作:
1.春检预试方面:从3月15日始,陆续对全县89家厂矿企业进行了电气设备春检预试工作,历时两个月,累计发现和处理设备缺陷175件次,尤其是对危及用户安全运行的5起重大的设备缺陷进行了及时有效的处理。如;在对灵石银源公司兴胜矿10KV高压柜进行的耐压试验时,发现二次控制线路跌落,褡裢于三相母排处,极可能引发短路事故,对此状况,我们早发现早处理,有力的保障了企业用户系统及设备的安全可靠运行。2.工程项目方面:今年随着灵石县煤炭企业全面整合,大部分相关的煤矿、洗煤、焦化等企业都到不同程度的影响,造成电力建设工程较往年有很大下滑。但在总公司各级领导的正确指导下,我们积极主动地努力寻找和开拓市场,在逆境中去力求企业的生存和发展。今年我公司陆续承揽完成了:煤矿双电源工程:夏门煤矿(马家庄矿井)10KV配电系统直流改造及全站扫尾和测试工程;灵石县35KV变电站二期安装扫尾工程;嵘泉源煤矿整改项目;新生煤矿10KV双电源安装工程,现已具备投运条件;冯家坛煤矿高压技改工程;目前,我公司重点承揽了灵石县35KV华苑煤矿有限公司变配电安装工程项目,已完成了10KV高压柜、低压柜、接地系统等部分工作量。截至目前,工程仍在紧张有序的施工当中,预计在1月15日前结束。另外,还参与了灵石安苑煤矿、恒岳煤矿、南头沟煤矿等10KV双电源配电设备的交接预试项目;
配电安装工程:灵石县凤凰新城二期配电安装工程项目;龙城煤化公司10kV高压安装工程;强盛煤化10kV配电安装项目;王禹
程…….其他工程:参与了灵石供电支公司灵石县城、夏门弓家庄110KV、以及35KV两渡主网变电站的10KV高压用户出线柜安装调试工程;在灵石供电支公司的协调指导下,从6月15日起,对城区系统所辖的30多家企业、单位用户的变压器等设备进行了过夏迎峰预试检测洗煤厂高、低压安装工程;实进洗煤厂配电安装等工工作。另外,今年在集团领导的关怀和帮助下,我公司在6月份期间参与并圆满完成了介休市三佳煤焦公司35KV变电站隔离刀闸更换等工程,取得了跨区域工程零的突破。维修消缺工作:对总公司所辖代管及带维护企业用户如:中煤九鑫、水峪煤矿、铁新煤矿、沙峪煤矿、灵煤旺岭、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企业用户进行消缺维护作业83次,及时处理设备和系统缺陷113件次,通过该项工作,使得公司代管用户的电气设备一直趋于安全、稳定、可靠、高效的运行状态,有力的促进了代管企业的生产经营,并受到了高度好评。
全年维修用户5台变压器台。其中,灵石煤矿400KVA矿用防爆型变压器一台;乾丰洗煤厂250KVA变压器一台;外出吊芯维修变压器3台,合格率达到了98%,目前运行状况良好。
三,经营目标完成情况
由于受到灵石县整体经济环境的影响,再加上涉及全县85%左右煤矿、洗煤、焦化等相关煤炭产业的停顿整改,各方面原因导致我公司工程量的一定萎缩,并造成我公司财务清欠难度的无形增大。在此极为被动的情况下,通过与广大用户的不断交流,不断沟通,不断磋商,甚至是给于服务方面的大力支持,不断的加强相互的信任和理解……..最终,使得账务结款率达到了95%以上,圆满并超额完成了总公司下达的经济考核指标任务。四,企业班组建设方面
变电工程工作,安全是根本,技术是前关键。全年来,我公司在安全以及技术革新领域开展了多次培训活动,收到了良好的成效。安全方面,我们从学习《电力安全工作规程》、《两票及补充规定》、《事故通报》等入手,紧密联系实际进行系统学习,顺利通过安规考试,并能学以致用,为全年安全生产奠定了基础;技术方面,我们购置了大量的施工类书籍,汇总了大量实际工程图纸、设计资料等实际应用材料,并多次邀请从事电力工程技术多年的杨遂虎同志前来授课,组织培训活动。通过这一系列的举措,有力的推动了企业文化班组建设,进一步加强了员工的安全意识和技术素质的提高,在企业内部形成了学、帮、赶、比、超的良好风气,涌现出一批如王彦军、朱国栋等新的技术革新能手,先进工作者。
五,2010年的工作展望
展望2010年,市场的严峻形势容不得我们有一丝过分不理智的乐观。动荡的经济危机,日益饱和、萎缩的电力建设市场,让我们犹如履薄冰的感触。在来年,我们要努力实践胡锦涛主席在新的历史起点——关于科学发展观的要求,把企业科技创新立足重点来抓,发扬我们企业一贯善打硬仗的团队精神,紧紧抓住市场的每一份机遇,争取为我们企业明年创造更好的佳绩,寻找到一条更适合我们企业发展的辉煌之路……
山西中凯集团灵石电建工程有限公司
二00九年十二月
变电工程分公司