蔓耗村信访工作专题会议纪要(2月)

第一篇：蔓耗村信访工作专题会议纪要(2月)

蔓耗村信访工作专题会议纪要

时间：2011年2月25日

地点：村委会会议室

参加人员：李绍文、何建华、白永莲、蒙国华、邓云峰、蒙桂莲、李庆、罗秀英、卢春黎

2011年2月25日，蔓耗村委会主任受镇相关部门的委托召开蔓耗村信访突出问题工作专题会议。会议由李绍文同志主持。

一、会议通报了我村近期信访突出问题及群体性事件的排查情况。

二、会议传达了上级部门关于做好近期信访工作的指示精神，要求蔓耗新村、老村要切实做好信访工作，努力营造良好的社会环境，维护良好的城市形象。强调指出：

1、切实加大政策落实力度，对群众反映的问题，符合政策规定的要尽力解决，不能拖延；

2、加大政策宣传和群众思想工作的力度，努力引导群众依法、按程序反映信访事项；

3、认真关注，做好预防工作，防患于未然，把矛盾解决在萌芽状态；

4、坚持依法处置，对违反有关规定的行为坚决依法处理；

5、加强责任落实力度，涉及本辖区内事项由村委会领导负责，严格实行责任追究制度。

三、会议对村信访办排查出的信访突出问题逐一进行了安排部署，要求各调解员尽快做好有关工作，及时将办理结果上报村委会。

第二篇：蔓耗镇加快转变经济发展方式自查自纠报告

个旧市蔓耗镇加快转变经济发展方式

自查自纠报告

在市委、市纪委的正确领导下，蔓耗镇坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中央经济工作会议、州纪委七届二次全会、市委十二届二次全会和市纪委十二届二次全会精神，以富民强镇为主旨，以转方式、上水平、一体化、惠民生为主线，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，为经济和社会发展这个主题服务，推进自查自纠工作的开展，现将我镇转变经济发展方式自查自纠工作开展情况简要汇报如下：

一、工作开展情况

（一）加强对中央关于“十二五”时期经济社会发展指导思想、总体思路和重大举措贯彻落实情况的监督检查。总结经验，进一步解放思想，打破阻碍科学发展的条条框框，着力破除单纯追求速度、不顾资源环境代价的思想，树立科学有序利用资源、持续循环发展的观念；着力破除片面追求经济增长、忽视政治建设、文化建设、社会建设的思想，树立统筹兼顾、全面协调的观念；着力破除小富即安、固步自封的思想，树立开放创新、奋力先行、敢为人先的观念；着力破除狭隘的地方主义、本位主义思想，树立区域发展“一盘棋”的大局观念；着力破除重管理轻服务的思想，树立服务至上、效率至上的观念；着力破除追求个人政绩、忽视群众利益的思想，树立以人为本、以民为先的观念。

（二）加强对管理通胀预期有关工作落实情况的监督检查。多举措保障粮油肉蛋菜等居民生活必需品的供应和价格运行，卫生、安监等多个部门联合对辖区内食品安全进行抽检。民政部门对生活贫困的村民定期发放最低生活保障金，随着物价的上涨，最低生活保证金也有所上调，切实保障村民基本生活。

（三）加强对水利改革发展政策措施落实情况的监督检查。今年我镇自然降水过程明显减少，前期总体降雨量不多，持续发生旱情，给农民群众当前的生产生活带来很大的影响。为缓解旱情，我镇兴修水窖93口，在用水较困难的黄木树村和阿龙古村建设“五小水利”项目，统一集中供水，保护水资源，切实保障各村委会供水。

（四）加强对保障性安居工程建设政策措施落实情况的监督检查。2011年，我镇农村危房改造建房户55户，其中第一批35户、第二批20户，经实地勘察为D级危房，均拆除重建，按要求已全部竣工。2012年农村危房改造建房指标市级未下达。

（五）加强对节能减排和环境保护政策措施落实情况的监督检查。我镇燃气供应网点有3个，其中蔓耗集镇2个，黄草坝集镇1个。蔓耗、黄草坝集镇分别组建了环卫站，环卫人员共9人，其中：黄草坝5人、蔓耗4人。环卫站人员做到垃圾日产日清，垃圾清运率达100﹪。组织清理了蔓耗大桥至蔓耗汽车客运站排水沟污泥50余吨，铺垫路面250米。今年4月我镇实施重金属污染专项治理，对辖区内四家选厂进行强制拆除。

（六）加强对耕地保护和节约用地政策措施落实情况的监督检查。严格土地审批制度，切实做好“宅基地”审批这一民心工 2 程，加强土地征收和供应管理，确保中心项目顺利实施。配合有关部门，认真做好冷清二级公路、蛮金二级公路的征地拆迁工作。冷清二级公路经过我镇39.6公里，涉及6个村委会20个村小组，共征用土地、便道和堆场2605.419亩，43户农户和2个单位全部拆迁完毕。蔓耗边防检查站的搬迁征地工作有序开展，目前共丈量20.8亩。

（七）加强对重点产业振兴和技术改造专项投资项目实施情况、国际科技重大专项和科技计划项目实施及其经费管理使用情况的监督检查。我镇各个项目经费由镇财政所统一管理，在镇纪委的监督下，确保各项资金专款专用。

二、存在问题

虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，如部分规章制度、监督检查机制需要进一步完善；有些工作需要进一步巩固和深化。

2012年，我镇将紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步强化城市建设理念、经营管理理念和服务理念，坚持高标准建设、高效能管理、高水平经营，立足于创新提高，好中求快，实现各项工作的上档升级和整体提高。

中共个旧市蔓耗镇纪律检查委员会

2012年5月7日

第三篇：信访工作月报告

信访工作月报告

纪检办:

本月，大接访工作是第一阶段向第二阶段转段时期，根据公安部、部局和总队的统一要求和部署，我部门紧紧结合部队实际，多措并举，在信访工作中，坚持从源头抓起，以人为本，标本兼治，及时化解了一些信访问题，树立了良好的边防形象。七月份以来，共受理群众来信来访件—起，办结—起，现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，保证信访网络正常运转。

信访工作是了解民意、反映民情、集中民智、凝聚民心的一项重要工作。为了把这项工作抓紧、抓好，抓出成效，七月份以来，支队党委多次专门召开会议，就如何强化，完善支队的信访工作进行深入仔细的讨论研究，同时进一步调整和健全领导机构，成立了专门的领导小组，具体负责处理群众来信来访工作。同时各大队、所站相应地调整、成立了信访调节小组，从组织上保证了信访工作的落实。为了进一步完善信访工作机制，切实加强信访工作，妥善处理人民群众在生产和生活中存在的矛盾和问题，保障公民的民主权利和合法权益，更好地维护社会、政治稳定，根据相关法律法规的规定，结合我支队实际，做好信访工作，目前我支队的信访组织网络健全，功能发挥正常，基本做到了群众来信来访件件有着落，事事有回音。

二、注重实效，努力提高处理信访工作的成功率。

（一）强化信访工作职责。支队信访工作领导小组坚持“分级管理负责，归口办理”和“谁主管谁办理谁负责”的原则，努力做到有访必接，有疑必释，有屈必解，有冤必伸，支队信访办公室人员始终以认真负责的态度对待来访群众，对群众反映的问题，做到三不：“不打官腔，不绕弯子，不踢皮球”，凡是反映的问题，都进行详实的登记，同时还注重对信访者作耐心细致的说服疏导等思想工作。能当面答复的问题，当面解决；对比较复杂的一时解决不了的问题，及时地向有关领导汇报，并提出解决问题的意见和建议，对重要的或需要做紧急处理的信访问题，随时报告主管领导，使反映的问题得到及时处理。例如：

（二）坚持领导信访接待制度。支队规定了领导接待制度（领导信访接待日、领导包案）领导信访接待日。支队虽然没有明确每个领导具体接待上访群众的时间，但如果有上访群众，根据群众反映的事情，由分管领导负责接待、督促、落实，直到处理完毕，并负责做好善后工作，不得重复上访。领导包案，对久拖不绝的“老大难”信访案件或因情况复杂，涉及面广、查处难度大的疑难案件，采取分管领导包案的办法，进行调查、处理，并做好群众的思想工作。

三、认真负责，稳妥处理职工群众来信来访。

群众来信，我们着重把好三个关：一是呈报阅批关。重要信件同时呈报领导阅批，尽快落实，特别是联名信，由支队领导直接包案。已办结。二是案件处结关。初信抓“快办”，做到一次性处结，避免重信和上访，七月份以来，群众来信都得到了较好的处理。重复信抓“细办”，找准症结，分理信访人员提出的要求是否有合理成分，做到有理有据，明确答复。三是答复口径关。有些来信反映的问题比较复杂敏感，我们在答复时注意把握分寸，前后连贯，口径统一，实行专人负责、专人专办、跟踪管理，一经形成明确意见，必须不折不扣贯彻落实。对群众来访，我们坚持做到三点：一是热心接待。对上访人员做到一把椅子让座、一杯清茶暖心、一腔热情接待，仔细听取其反映的问题，做好详细记录。二是耐心解答。对上访人员反映的问题和要求，接待人员耐心解答所提出的问题，区别不同情况，有针对性地做说服教育工作，疏导上访人员心态。三是细心办理。对上访人员提出的问题，能办理的及时协调处理，一时不能办理的，做好宣传解释。

第四篇：蔓耗镇中心校校长选拔任用的主要做法

蔓耗镇中心校校长选拔任用的主要做法

一、基本条件

1、小学高级以上的教师职称

2、具有较强的教育教学管理能力、组织协调能力，掌握现代信息技术；具有较高的教育教学业务水平和较强的 教育科研能力。

3、选拔学校领导干部应当逐级提拔，提拔为副校级干部一般应当具有中层正职任职三年以上、或者中层岗位五年以上任职经历；提拔为正校级干部一般应当具有副校级岗位二年以上的任职经历；特别优秀的干部可破格提拔。

4、具有相应的教师资格。

5、身体健康。

二、选拔任命

1、校长的选拔须经过民主推荐、组织考察、集体讨论、决定任命等程序。

2、民主推荐。选拔任用学校领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。参加民主推荐的人员为本单位全体在职在编人员，参加推荐大会的人数须超过本单位在职在编总数的五分之四。民主推荐的结果在一年内有效。

（1）、领导班子换届时，民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐；推荐工作须根据上级的有关规定，公布推荐职务、任职条件、推荐范围等。

（2）、个别提拔任职，按照拟任职位推荐。民主推荐前，通过适当方式，公布职数配备、职位空缺、班子建设的结构要求等情况，公开拟配备职位资格条件、推荐程序与方法，公布符合条件干部的基本情况、近3年考核等情况。会议投票推荐和个别谈话推荐得票均未超过应到会（应谈话）人数三分之一的，不得确定为考察对象。

三、组织考察。

1、对确定的考察对象，由组织人事部门按照干部管 理权限，进行严格考察。必须依据干部选拔任用条件和不同 领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注 重考察工作实绩。

2、考察学校领导职务拟任人选，应当经过下列程序：

（1）、组织考察组，制定考察工作方案；

（2）、与考察对象所在单位的党政主要领导成员就考察工 作进行沟通，征求意见；

3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在考察单位内发布干部考察预告；

4、采取个别谈话、民主测评、查阅资料及个人人事档案、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。

5、个别谈话和征求意见的范围一般为：所在单位的领导班子成员、中层干部、学科及年级负责人、考察对象所负责工作的相关人员。学校人数不足20人的，一般应全部安排谈话；

6、综合分析考察情况。考察学校领导职务拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。

四、任用审批

组织部门根据考察情况，研究提出的初步意见，向局党委报告。

第五篇：月例会会议纪要

马鞍山市新龙建材有限责任公司

会议纪要

新纪〔2012〕48号

八月份月例会会议纪要

会议时间：2012年8月31日 13:00—15:45

会议地点：总部4F会议室

会议主持：李总

参会人员： 杨路平童天霞 邵顺昌 徐志良 范平安 胡搬发李接标 潘晓平张丽 关飞 李若鑫 汪欣 朱时兵 王培勇 赵小生 王从富 季宜兰

会议记录：潘晓平

会议主题：

一、李总引用历史和名著人物典故作工作指导；

二、各部门月度重点工作汇报和需协调的事项；

三、办公室主持绩效工资考核；

四、李总对制度执行情况进行抽查；

五、李总作工作指示；

会议内容：本次会议由李总主持，首先，李总引用了商鞅变 1

法、赵括纸上谈兵和聊斋志异卷十一衢州三怪的典故，告诫

大家：

1、公司规章制度一旦制定，必须严格执行，人人遵守，同

时，在规章制度实施过程中发现有不合理的地方应及时修

订、完善。

2、要转变观念，切忌空谈，加强实际工作能力的提升，讲

求工作效率，出色完成各项工作。

3、要识大体、顾大局，真正从企业发展角度出发，相互协

作，优势互补，从而实现高质量的工作业绩。

其次，各部门与会成员就当前重点工作和需要协调解决的问题作了汇报。其中，童天霞就试用期员工薪资发放依据

问题；赵小生就楼顶积水、职业病防治以及公司安保突发事

件处理问题；徐志良就当前岩棉管壳产品质量问题；胡搬发

就当前焦化厂水质工作等问题作了汇报。对以上所提工作问

题，李总要求相关部门于近期提交相应解决方案。

第三，办公室就公司绩效考核方案的编制及目前暂行的月度绩效考核内容作了说明。

第四，李总就公司制度的执行情况进行了抽查。主要涉

及生产部门、财务部门和办公室，并表示人事部门要严格按

相关制度规定执行考核。

第五，李总就当前工作作出以下指示：

1、员工对公司现行规章制度如有异议或有内容增加修改建

议的可反映至办公室，由办公室根据具体情况修改、完善。

2、办公室要加强基建整改、档案管理、绩效考核、绿化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有关表格统计汇

总工作，其人事部门要严格考勤制度并对考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全质量和进度管理；十月份前力争完

成所有工程项目，将之前高温耽误的时间抢回来；密切协同

人事部门做好有关保险、职业病防治等工作；要建立完善的培训体制，利用适当时间加强职工培训工作，要采取行之有

效的方法留住工程队伍中的骨干人员。

4、新龙公司加强下半年保温材料生产，包括质量、安全、成本核算等工作。

5、鸿翮公司目前要主抓生产安全和产品质量。

6、销售方面要继续面对市场，突破难关，同时努力建立新

业务，打开新的销售市场。

7、化工部要继续抓好化验工作，既要考虑成本也要考虑质

量。

8、采购部门要做好采购程序规范化并实施阳光工程。

9、财务部门要加强财务管理，懂得学会理财，理财中密切

与银行挂钩，规避风险；加强成本核算，要严格发票报销及

各部门付款、合同审核，并重点做好相关余款的追索，加强

对采购工作的监管。

10、李正祥副总分管化工、销售、采购以及车辆管理工作。

11、赵小生、王培勇（筹建重大基建工程时）要对基建工程

质量方面进行把关，做好监管工作。

最后，李总要求要不断总结过去工作过程中的经验教

训，杜绝麻痹思想，摒弃落后、陈旧的思想观念，与时俱进，开拓创新，以饱满的工作热情于逆境中求生存、谋发展！

二〇一二年八月三十一日

主题词：企业管理会议纪要

呈报：李 总

发送：参会人员、公司各部门、档案室

集团办公室（二〇一二年九月一日发电子邮件；印 6份）