煤矿机电培训计划方案

第一篇：煤矿机电培训计划方案

2012新桃园煤矿机电培训计划方案

为了提高我矿机电各专业业务技术水平，减少各类机电设备事故的发生，促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高，根据上级要求，结合矿实际情况，经研究决定特制定《2012新桃园煤矿机电培训计划方案》，方案如下：

一、指导思想

机电科干部职工要进一步统一思想，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展，机电先行”的理念，全面落实各工种安全生产责任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，保障投入，强化监督管理，不断提高机电业务技能水平，有效促进我矿安全生产健康发展。

二、奋斗目标

鉴于我矿现状，短期目标是为全矿基建技改一期工程做准备，因此，今年的培训计划将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。

1、要熟知本矿供电系统；

2、要熟知各类型开关的操作；

3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大保护；

4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法；

5、要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力；

6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。

三、成立组织机构

成立培训领导小组，统一领导培训管理工作。

组长：王光武

副组长：赵永诚郝天亮邢俊明

成员：张占国张永明刘永安郭云翔刘锦

殷志坚

四、培训方案：

1、大力推行矿井机电工作的综合管理，把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。

2、授课人员要认真授课，高度重视此次培训的重要性，按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。

3、培训以岗位理论知识，专业完好标准，实践操作技能，设备故障排查为主要内容。

4、受培训人员，要求具有较强的岗位安全生产意识，积极参加岗位技术培训工作，不断提高岗位专业技能。

5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习，每月最后一周五进行理论考核，理论学习在机电科办公室进行；每月末，在地面实训点进行一次实践操作培训，内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主；在培训小结的时候进行技术竞赛。

6、培训学习记录设专人负责，领导小组成员均为专业知识培训教员。

7、要求培训人员要认真学习，做好记录，建立专用学习资料档案，随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况，以便进行综合评定。

五、具体规定：

1、每月结合理论知识与实践考核，评出优秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并将考核评分结果公示。

2、培训学习建立点名册，严格执行学习点名制度，严禁迟到、早退、缺课。

3、凡在理论与实践考核中，成绩不合格者，将给予补考，补考后仍达不到要求的，其培训成绩要与定岗定编挂钩按照其能力划分岗位。

新桃园煤矿机电科

二○一二年八月二十日

第二篇：煤矿机电职工培训计划

***煤矿机电职工

安全教育及培训计划

（机电部）

煤矿作为高危险行业之一，安全生产始终是生产领域的头等大事，安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本标本兼治必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训的工作的导航灯塔，具有长远性、全面性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果，机电科结合我矿机电各岗位特点，并报矿安全办公会议协商。为使我矿的教育培训有重点、有目的的进行，特制定以下特种人员安全教育培训计划：

一、基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对矿机电部门各级管理人员（包括领导、科室负责人、各小组负责人、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保

他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。主要有：安全知识讲座等。

（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。

（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、触电急救方法演示等。

（5）知识培训形式：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。

（四）严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，特种作业人员安全教育时间不少于36学时。

二、主要的培训内容计划：

1、培训人员范围：

机电系统所有岗位职工：包括井下电工、主绞车司机、小绞车操作工、输送机操作工、水泵工、乳化泵司机、信号工、把钩工、主扇司机、充电工、高压配电工、空压机操作工、机修工等。

2、培训方式：

为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上采用授课培训教育方式。

3、培训地点：矿二楼会议室。

4、培训考核要求：

要求培训人员认真听课，踏实学习，务必培训合格，否则，补考一次，扣除奖金的50%，补考两次，扣除资金全部，仍不合格者，培训费用自理。

6、学习内容：

三、加强领导，强化培训管理

矿山企业是特殊的行业，同时存在五大自然灾害。由专业技术人员任教，为全面完成全年培训工作计划，提高学员的劳动技能。

四、培训要求

1、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记，不迟到、早退、旷课。

2、学习结束时，要统一参加考试。分理论、实践双重考试，对成绩不合格者，不予签订劳动合同，不准上岗，并退回原处。

3、各部门要积极配合培训班工作，组织人员，提供、收集、整理有关资料。

4、上班时间确实紧忙时，由部车间批准后自行按学习资料进行学习，按考试时间参加考试。

五、奖惩办法

1、学员必须参加理论课学习。

2、无故旷课罚款20元/天，迟到、早退按每次10元罚款。总之，学习的目的是为了更好更快的掌握基础理论技能和基础知识，提高我矿机电技术人员的技术水平和处理故障的能力。

***煤矿机电职工

安全教育及培训计划

云南旺煤有限公司

2012

第三篇：煤矿机电员工培训方案

XX区队机电员工培训实施方案

为加强矿井机电设备检修维护、运行操作及供电系统运行安全管理，规范矿井机械和电气设备维护与使用，确保矿井机电设备和供电系统的安全可靠运行。根据集团公司2017培训计划安排，依据安全管理部相关要求，特开展“机电员工专项培训”，并制定以下实施方案：

一、培训对象 XX区队在岗维修电工

二、培训时间

2017年11月28日—12月8日。

三、培训地点 XX区队会议室

四、培训内容

1、《煤矿安全规程》电气部分相关内容；

2、《煤矿井下供电的三大保护细则》讲解；

3、《XXXX煤业集团供用电管理办法》及《电力安全规程》讲解。

4、《煤矿井下电气设备防爆完好培训标准》、《井下防爆电气设备检查标准的补充规定(试行)》；

5、矿井供电系统运行维护管理及注意事项；

6、《煤矿供用电安全整治标准》（XXX文件及附件）；

7、《煤矿安全技术操作规程》及《岗位标准作业流程》中维 1

修电工、井下电钳工相关内容；

五、培训要求

1.各班组要重视此次培训，根据培训人员名额分配数量安排人员按时参加培训。

2.参培人员要按时参加培训，培训期间严格遵守学习纪律和管理规定，不能迟到早退，一律不得请假，违纪者将按培训中心学员管理规定处理。培训人员自带笔和笔记本，认真做好学习笔记。

3.培训期间队长、书记要进行督导，跟班对干必须全程参与配合，技术员负责培训资料收集整理，并协调相关人员参加授课。

4、培训考核严格按照矿、队相关制度规定执行。

XX区队

2017年11月27日

第四篇：捡材沟煤矿机电培训计划

捡材沟煤矿

机电职工培训计划（机电科）根据国家相关安全生产法规定，为加强对安全生产管理“三类 人员”和特殊作业人员的培训、教育、管理。预防和减少各类事故的 发生，现将本矿机电职工培训计划拟定如下：

1、严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包 括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位。

2、抓好一线操作层进行培训，对操作层进行岗前、岗中培训，提高操作层的综合素质。

3、配合相关专业资质体系运行和换复证。及时的掌握国家、地 方政策及相关法规颁布和更新。组织相关人员认真学习和贯彻执行，并做好相关记录。

4、开展多种形式的培训活动，增强在岗管理人员的业务管理水平，熟悉了解国家有关的法律法规，职业健康安全的管理方案和方法。

5、配合与上级主管部门下达的各项培训任务。在做好培训工作 的同时，应做好相应的培训记录。

6、让职工掌握本专业必备的基础理论知识，具有较强的实践能 力。

一、培训方式：

为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上

采用各种培训教育方式，包括外派和内部培训。

二、培训地点： 根据各培训机构资质的不同、培训侧重点相异，并按照国家培 训规定：选派井下特种工到三级培训机构参加培训；特种设备工到市 质量技术监督局指派机构培训； 地面小工种在四级培训机构或本矿培 训。

三、培训安排：

（1）井下特种工：根据国家有关培训规定，井下特种作业人员 每两年进行一次复审，具体人员由机电科协调安排。

（2）特种设备工：按照市县质量技术监督局的要求，对现在岗 和将上岗的特种设备操作人员进行专业技能培训，本矿没有资格培训 的，到指派机构参加培训。（每两年复审一次，具体人员由机电科协 调安排）

（3）各类小工种：在小工种方面，要根据我矿培训计划，对在矿内部培训的小工种进行按时按质按量培训，对于外出培训的，要按照各级培训计划，按规定如期进行，具体人员由机电科协调安排。

四、培训考核要求：

机电系统职工参加各类培训前，要到矿办公室进行申请，由矿 办公室按计划进行安排，培训完毕后，要到培训中心登记，并将所取 得的相关证件交由培训中心保管，培训中心要根据资格证书制作副 证，并交由培训人员以持证上岗。

五、培训内容：

培训时间、培训内容 提升绞车的使用 绞车司机、机电工 机电设备防爆细则 有关运输的安全规程 设备完好标准 轨道铺设 煤矿安全

规程电气部分 刮板机的操作 信号把钩工培训 皮带运输机的操作 空压机的操作 抽放泵的操作 主扇的操作

参加人员：机电科所有员工

授课人：邵民、吴建辉、杨武

注：如果培训计划时间发生改变，将另行通知，培训内容主要针对本 矿实际情况进行，要有可操作性和适用性

六、培训要求

1、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做 好笔记，不迟到、早退、旷课。

2、学习结束时，要统一参加考试。分理论、实践双重考试，对成绩不合格者，不予签订劳动合同，不准上岗，并退回原处。

3、各部门要积极配合培训班工作，组织人员，提供、收集、整理有关资料。

4、上班时间确实紧忙时，由科队长批准后自行按学习资料 进行学习，按考试时间参加考试。

第五篇：煤矿机电降本增效方案文档

煤业机电部关于开展降本增效活动的实施方案

根据上级公司、矿近期会议精神的有关要求，在保障矿井安全生产的前提下，为确保实现生产成本控制目标，进一步加大成本控制力度，现结合我部门实际情况，制定如下降本增效活动的方案:

一、组织领导

组长： 副组长：

成员： 机电相关业务小组 井下设备机电设备的各队组 领导组定期分析机电各种降本增效项目执行情况，并对下一阶段成本运行情况进行安排，做到先预算、再审批、后干活，以达到生产成本的控制目标，做到计划管理。

二、目标及保障措施 一）、材料消耗方面

控制目标：比去年同期下降0.01元/吨煤 具体保障措施如下：

1、从源头抓机电设备管理，秉持“抓住机电就是煤”的理念，保障机电设备安全高效运行。

2、根据生产实际情况严格执行生产领用料制度，杜绝计划外用料，对生产急用料需主管领导审批，机电部领导签字后方可领料。

3、提倡内部挖潜，开展修旧利废活动，想方设法完成降本指标，并严格执行分公司及矿有关常用料的“交旧领新”制度。

4、加强维修质量，严把施工质量关，杜绝返工活（一个活投两 份工），提高大班工人和维修班工人的工作质量，施工合格率达100%。

5、及时追踪配件质量，已领用配件如发现质量问题及时备案，及时回收退还，调换合格配件，降低配件损失，坚决杜绝不合格产品入库。

6、成立电子插件、液压系统、风动工具攻关小组，对损坏的元器件精细化修理，降低较大耗材的购买频率。

7、对购买、入库、领用、维修、使用、回收等各个环节，严格按照精细化的管理模式，及时合理利用，杜绝浪费。

二）、电费方面

比去年同期降低0.01元/吨煤 具体保障措施如下：

1、严格控制办公楼、联建楼及各生产队组部室的用电，白天必须关闭照明灯，严禁常明灯，不使用电脑时及时关闭电源，下班后各部室负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

2、井上各车间、机房、洗选中心井下各生产队组等根据生产任务和峰、谷、平的用电时间段合理安排生产时间。井上下使用皮带机、刮板机的队组，严禁空开皮带机和刮板机。在井上下各配电室加装电度表，对井上下各用电部门的用电严格按指标进行考核，有效降低生产成本。

3、严格控制副井提升机的使用频率，在上下人员时，每次必须 达到5人后方可开机进行上下人员。

4、对地面空压机实行严格用电管理，生产班期间采用两用两备，检修班期间根据情况采用一用三备使用，对有跑、漏等情况造成的用电超标进行严格考核。

5、通风管理部要加强井下通风用电管理，在确保安全前提下，合理调配局扇风机使用级数。

6、对井下各生产队组的供水管路加装了水表，根据各队组的产量、进尺核算用水量，采掘、打钻、喷雾、洒水、防尘、降尘、清理巷道、工作面打扫卫生用水完毕后，要及时关闭水、气阀门，对有跑、冒、滴、漏等情况造成用水超标的进行严格考核。

7、对井下综采队组乳化液管路加装水表，根据队组的产量、进尺核算用水量，对有跑、冒、滴、漏等情况造成用液超标的进行严格考核。

8、对井下排水系统采用避峰填谷方式进行管理，严禁高峰期排水。

9、做好主扇择优运行工况，无特殊情况不得擅自改变择优运行方式。

10、洗选中心采用污水处理厂处理的水进行洗煤，严禁采用好水洗煤。

11、瓦斯抽放泵站要加强对水环泵水位的调节与控制，杜绝水环泵在高水位状态运行。同时要逐步对井下使用的岩层钻机加装循环泵，实现循环供水减少和杜绝钻机水外排。

12、对办公楼、联建楼、食堂、公寓、澡堂、山上集体宿舍区域的用水加强管理，澡堂实行定时、定点放水、排水，办公楼、联建楼、食堂、公寓清理卫生要控制用水，杜绝跑、冒、滴、漏现象。尤其要加强对食堂、澡堂用水的控制，杜绝有人、无人长流水现象发生。对节约用水、控制用水、合理用水执行力度不够，对水资源造成浪费的，给予经济处罚。

13、各单位、个人严禁私拉乱接电线，严禁随意改变各类电气过载、短路保护装置，从事电气设备检修或工作时，必须严格执行《电业安全工作规程》的有关规定，以保证工作人员人身及设备安全。

三、修理费方面

比去年同期降低0.01元/吨煤。具体保障措施如下：

1、以日常维护为主，尽量不发生修理费用。

2、强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备平稳运行。

3、加强设备维护保养工作，严格按照四检制度检修，减少设备故障率。

4、加强维修工人的维修质量，尽可能延长设备使用时间。加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在包机队组范围内维修的尽量内部维修，设备能不出矿的坚决不出矿。

四、修旧利废方面

1、机电部要进一步加强设备配件修旧利废管理工作，充分挖掘 废旧设备的再利用价值，鼓励提倡各单位对被拆卸下来的设备或配件等进行修复利用，在提高员工成本意识和维修技能的同时，进一步达到充分调动员工修旧利废主动性、积极性的目的。

2、机电部负责对机电方面修旧利废项目的组织实施，每季度汇总统计各单位修旧利废完成情况，根据完成情况对参与人员，按照对设备配件修旧利废总节约金额的相关比例进行奖励。

五、减员增效方面

1、通过自动化升级减员。

建立矿井自动化信息平台，逐步实现矿井大型设备无人值守。主井提升系统级改造，正常提升时自动化运行，无需正副司机操作，减少固定岗位人员6人（一班两人，三班制，以下均以三班汇总人数）；主井卸载站增加满仓保护，实现自动化运行，减少固定岗位人员3人；主井装载站增加定重保护、定时保护、防二次装载等功能，实现自动化运行，减少固定岗位人员3人，故主井提升系统可减少12名岗位人员。地面降压站和广场配电室采用综合自动化保护和控制，实现无人值守，可减少岗位人员10人。井下中央水泵房和采区泵房采用集中远程控制，实现无人值守，两个泵房可减少6名岗位人员。井下中央变电所、井下+315变电所、15#煤轨道巷第一配电室、15#煤轨道巷第二配电室四个配电室均采用集中远程控制，实现无人值守，可减少12名岗位人员。三台活塞式压风机采用集中远程控制，实现无人值守，减少正副司机，可减少6名岗位人员。主皮带巷采用集中远程控制，实现无人值守，可减少21名岗位人员。以上机台的监控信息 均已集成到矿井自动化信息平台上，自动化、信息化和本质安全化程度大幅跃升，实现了系统“点控”向“集控”、人员操作向程序操作的转变,固定设备岗位合计预计减少人员67名。

2、实行维护工巡检减员增效。

根据系统安全要求和生产需要，若矿井实现远程集中控制，实现无人值守后，但必须有人巡视，故撤销部分井上下大型设备固定岗位工后，由维护人员巡检替代。如地面压风机房定员6人，地面锅炉房定员6人，现两个机房撤销6名岗位工，由2人组成的巡检维护班替代，在不影响系统运行的情况下减员4人。矿井污水处理站定员3人，生活污水处理站定员3人，由1人组成的巡检维护班替代，在不影响系统运行的情况下减员3人，实现了人员由“蹲点”向“走动”，由“固定岗位工”向“流动维护工”转变。

3、通过系统改造增效。

3.1压风机进行改造，将在用的三台活塞式压风机改造成螺杆式空压机，达到节能目的。

3.2井下大皮带运输系统改造，将15#煤皮带巷第二（1000mm带宽）、第三（800mm带宽）、四部（800mm带宽）皮带机改造为一部1200mm皮带机，功率由目前的490KW变成500KW，达到减员增效目的。

4、井下采掘开工作面实现自动化，减少无故开停机时间，达到节能增效的目的等等。5、15#煤轨道巷辅助运输改造，将井下调度绞车更换成无极绳梭车，达到减员增效目的。

六、科技创新、小改小革方面

针对现场生产中机电运输方面存在的问题，每月组织机电部全体干部共同研讨，创新思路，集思广益，制定有效的改造方案或整改措施，解决制约现场安全生产各个薄弱环节；为保证科技创新、小改小革工作的顺利开展，机电部指定专人负责跟踪项目的进展情况，及时督促项目的实施。针对集团公司“55项精品工程”，我机电系统加紧落实，保质保量完成任务，做到能加工的坚决不购买。

“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，要求各单位应给予高度重视，并广泛发动。通过宣传栏及大会等形式对全队干部职工进行广泛深入的学习和发动，使员工了解并认识开展降本增效工作的重要性和必要性，并按照规定，认真组织运行。同时对各单位降本增效情况进行监督，对不按照要求执行的，在调度会通报，并追究单位及行政正职的责任。

山西煤炭运销集团机电部

2018年3月25日