第一篇:村整治环卫工作经验介绍讲话稿
**村整治环卫工作经验介绍讲话稿
2006年6月至2007年12月,我村在镇委、镇政府和镇整治环境工作领导小组办公室的正确领导下,我村紧紧围绕建设省卫生村的目标,牢固树立和落实科学发展观,振奋精神,开拓创新,真抓实干,奋力进取,村环境卫生得到进一步改善,基础设施建设全面推进,村民的环境卫生意识大幅度提高。下面我简单介绍一下我村在环卫工作整治中的一些创新的工作方法:
一、率先实现村环境卫生管理市场化。
为加大村环境卫生的管理力度,实现环卫工作规范化、专业化,建设整洁、优美的村容村貌,在2007年5月我村按照企业化经营、社会化服务、产业化发展的要求,实行公开招标,让社会企业单位承包管理,将村环境卫生管理推向市场化。承包管理公司在2007年6月1日正式运作,收到良好的效果。
二、完善村环卫设施建设及各项管理制度。
安排专职人员负责日常的环卫管理工作,现在我村共有环卫监督人员4人、环卫工人45人,上门收集垃圾环卫人员12人。
各门店、住户根据要求,配备密闭的垃圾容器,环卫部门落实每天上门收集垃圾2次,做到日产日清,无垃圾散落污染。村商业街、主次干道按标准设置果皮箱。村内道路、街巷每天2次普扫,10小时清扫保洁。为了形成长效管理,制定了村季度检、村月检、村民小组周检、卫生监督员日检的检查制度;对辖区内企业单位、村民小组的环卫状况和检查结果,每月公示一次。在除“四害”工作方面,村每个月进行3次除“四害”
活动,定期摆放鼠药,喷洒药水,进行灭蚊灭蝇灭蟑螂工作,防止细菌病菌的滋生和传播。
三、创建沙石配送站,防止村民乱堆乱放
2007年我村村民掀起建房热,共有175间房屋在建,沙石乱堆乱放问题就成为我村整治的难点问题。为规范建筑材料的堆放,还村民畅通整洁的街道。2007年4月份,经村两委研究,决定由村投入80多万元建立占地面积为8亩的沙石配送站,集中向村民供应沙石,实行建筑沙石“即要即供即用即清”,有效缓和了街道堆放建筑材料紧张的局面。为进一步提升沙石配送站的服务质量,同时使该供配站能长效经营,在7月底进行公开标投,让村民承包经营管理,合同明确规定经营原则。村民承包至今,能坚持合同规定的经营原则,大大提高沙石配送站的办事效率和服务质量,方便了群众采购沙石,同时大大改善村的环境卫生和村容村貌。
四、加大投入,推动我们村的基础设施建设。
今年,我们村共投入了近250万元用于改造新旧村前街、修建旧村前街新桥一座、投入20万安装路灯50盏、投入90万兴建三个一级公厕、投入60万兴建2座凉棚和投入5万元添置垃圾果皮箱50个和垃圾环保车30辆,进一步提升我村城市化建设水平,美化了村容村貌,完善了生活配套设施。
五、落实专项整治,实现卫生村全覆盖。
前段时间的村民建房热,造成大量的建筑材料占道堆放,堵塞道路、尘土飞扬,严重影响群众的生活,危及群众的健康。针对该问题,07年11月我们村两委、全体工作人员和村民共175人分路段负责,对所有街道的乱堆乱放建筑材料进行集中清理,投入10万填平一块25亩的地安排村民集中堆放红砖,投入8万购买灰沙砖按统一规格围起来,划分沙石存放点,让村民把沙、石和灰放到指定的地方,防止建筑沙石占道堆放,保持道路的畅通和整洁。
六、加强环境卫生意识宣传教育。
为了让群众了解和学习健康知识,我村设有宣传栏1个并及时更新内容,悬挂横标累计达到40条以上,派发宣传单章五千多份,学生和村民健康知识知晓率分别达到85%和80%以上,健康行为形成率分别达到80%和75%以上,建立了健康文明的生活方式。每天利用广播播放《倡议书》,动员广大村民、新莞人爱护环境。2007年8月,为提升我村的环境卫生管理水平,营造人人享受卫生环境、人人维护环境卫生的良好社会氛围,使创建卫生村工作深入人心,使我村的居住环境得到进一步优化,我村根据实际情况,聘请专业的广告工程公司,利用村的近100条街道灯柱及10多处公共建筑,以维护公共环境卫生为主题,制作一系列的图文并茂的广告宣传牌,着力提高村民及新莞人的卫生意识和公共意识。
回顾这一年多以来的历程,环卫工作取得了一定的成绩。这些成绩的取得,是离不开镇委、镇政府和有关部门的指导,离不开村领导、社会各界关心支持和鼎力协作,离不开广大环卫工人扎实工作。同时,我们也清醒地认识到,环卫整治工作任重道远,为使全村的卫生环境再上新的台阶,我们仍将不懈努力。
**村委会
2008年1月11日
第二篇:环卫工作经验交流
2010年是“打造全国最干净城市”的关键之年,推动“打造”工程的深入开展早已成为环卫工作的重中之重。在市容市政局的领导下,环卫职工扎实苦干、探索创新,将环境卫生水平提升到了一个崭新的高度,积极向着“用二到三年时间打造全国最干净城市”这一总体目标不断前进。下面我就环卫工作的一些经验与心得作简单介绍,供在座的各位交流探讨。
一、把握一个主题,环卫保洁向考核检查要质量。
“体育靠比赛,卫生重检查”,考核检查是环卫工作永恒的主题。2009年起我实行的道路、街巷新村保洁一体化运作模式提升了环卫保洁市场化的水平,符合环卫事业未来的发展走向,如今一体化作业标段已增至10个。为了全面提高市场化保洁公司科学管理的水平,保证环卫工作质量,打造“最干净城区”,我们做到了以监督规范行为,用考核提升成绩。加强对主次干道的巡查、考核力度,今年起我所实行巡视员轮岗制度,人员划块管理,责任到人,扫除了不少保洁盲点区域的“老大难”问题。同时每月定期组织明查暗查,评比出“最干净社区”、“最干净新村”、“最干净街巷”、“最干净道路”、“最干净垃圾转运站”和“最干净公厕”,对获得“六最”的项目给予经济奖励,树立保洁先锋,带动环卫保洁水平再上新高。
二、紧抓两项工作,落实突击整治与日常保洁长效管理。根据上级主管局要求,组织开展了多次专项突击行动。在年初的清理屋顶垃圾专项行动中,积极响应并全面负责,将等屋顶长年堆积的垃圾清除一新,共计清除垃圾143.1吨;由于现场地形复杂,作业难度较大,环卫工人加班加点,保质保量提前完成了沪宁城际铁路金阊区段沿线的环境卫生整治工作; 4月开展了城乡结合部垃圾清理活动,作为主力军,共计清理了等41个垃圾点,处理无主垃圾4798吨。多次的突击整治工作已磨练出环卫从容应对各种突击任务的能力,并且将突击工作落实常态化管理,紧抓突击整治与日常保洁两项工作,形成长效管理机制。
三、尝试三种模式,举一反三推行垃圾收运新模式。
逐步实现“垃圾不落地,取消垃圾房”垃圾收运新模式,是城市现代化发展的必然方向。2009年率先推出了“以桶换桶”式的一级处置方式,即垃圾桶收集--现场压缩--处理场处置的三步方式。
今年我们逐步在多个社区大胆革新,形成了三种生活垃圾收运的新方法。这既解决了长久以来市民反映的人工装运垃圾噪音扰民和二次污染问题,又大大降低了一线工人的劳动强度,进一步提升了社区、街巷的卫生面貌。随着“垃圾不落地”的理念逐步推广开来,催生了“垃圾收运零污染”环保新时代的到来。
四、部署多个重点,年底环卫工作再创佳绩。
纵观即将过去的一年,各项工作取得了较为令人满意的成果。我们将紧抓年底前的几个月,围绕市、区重点工作,继续加大市容环境卫生管理工作力度,主要从以下几方面开展工作:
1、继续加强道路、街巷新村一体化保洁的考核监管力度。不断提高作业标准和要求,鼓励先进,保证区域内卫生保洁质量不断提高,在市区环卫作业质量考核中争当第一,并力求得到全区市民的认可。
2、继续以“五无五净”标准,打造最干净社区。我们将认真做好组织发动,与社区管理人员密切配合,同时加强监督考核,严格把关、严格要求,最后将确实保洁质量好、管理能力强的社区作为表彰对象,切实提高街巷新村总体保洁质量。
3、继续探索和创新作业模式,进一步在有条件的社区及主干道上推行“以桶换桶”等一系列新型垃圾收运模式。
4、以“优化机制、突出重点、全面覆盖”为总体要求,加强对主次干道、街巷新村、城乡结合部的环境卫生管理,从源头上抓好无主垃圾的管理及“清堆”工作。
5、购置50辆电瓶垃圾运输车,用以替换服役多年,车况老旧的垃圾运输车。除了改善环卫车辆的车容车貌,提升环卫形象,最主要的目的是消除车辆安全隐患,保证环卫职工的用车安全。
6、根据上级领导2010年对环卫工作提出的要求,举办以提供优质的环境公共服务产品为宗旨,以打造最干净城市为定位的“迎中秋、庆国庆,争创优美环境”劳动竞赛活动。通过竞赛激发职工队伍的积极性与主动性,不断增强全体环卫职工的凝聚力和战斗力,打造出一支高效专业的环卫队伍。
以上是在环卫工作实践中总结出的经验之谈,希望能够抛砖引玉,得到各位领导及同仁的批评指正,谢谢!
第三篇:环卫工作经验交流材料
环卫工作经验交流材料
大家好,我是九原区环卫西所 ***,自2013年起一直担任九原区环卫西所所长职务。我所在的环卫西所,共有15名管理人员,79名道路保洁员,主要负责九原区210国道以西,万水泉立交桥以北,万青咱以东,建设路以南共15知道路,93.8万平方米的清扫保洁工作。近年来,在环卫局的领导下,我所环卫职工扎实苦干、探索创新,提升辖区环境卫生水平,并在2016年被局里评为先进基层单位。下面我就环卫工作的一些经验与心得作简单介绍,供在座的各位交流探讨。
一、科学合理安排人员及工作,向管理要质量。
辖区人口情况、市发素质、突发污染事件、管理方式、保洁人员个体等因素导致清扫保洁工作不可避免的存在临时性、突发性、长期性、反复性、区域性的特点。只有处理好这“五性”才能做好清扫保洁工作。
我所按照强化管理,落实责任,抓好队伍建设 的工作思路,从工作效率、工作范围等各方面提高管理要和作业标准。我所目前实行全天候的“一扫两保日巡查”作业模式。“一扫”即每日清晨进行一次全面清扫,“两保”即:每日上午7:30—12:00;下午14:00—18:00两个时段进行日常保1
洁。“日巡查”即管理员每日都对路段进行巡查。基本实现了“全方位、无盲区、长效性”的管理目标。
辖区内会展中心每年组织各类展会、活动70多场,人流增加。商贩摆摊设点,垃圾遍地,极大的增加了清扫保洁工作量。针对这种情况,我所制定相应措施,形成了“日常保洁分段分区,遇有活动集中清扫”的作业模式。按“普通路段保持常态,活动路段加大力度”的原则抽调其他路段保洁人员,补充至会展中心附近人流量多的路段,提高这些路段保洁员的密度,增加保洁巡检频次。还安排保洁员轮流中午加班,中午人流量减少,我们还安排保洁员加班进行全面清扫,做到清扫保洁无空档。在展会活动期间,我所还从局里申领垃圾桶,临时摆放,补充原路段果皮箱的不足,保洁人员在作业时也引导市民和商贩将废弃物丢入垃圾桶内。通过以上措施,活动期间道路卫生质量不下滑。
除了日常道路清扫保洁,我所提前预见可能影响道路环境卫生的情况,采取相应措施。春季是我市的风季,我所安排保洁人员清理道路绿化带树丛的垃圾,防止绿化带里的垃圾被风刮到道路上影响道路环境卫生。哈屯高勒路沿街商铺较多,店主为了方便随意丢弃垃圾,加之店内没有下水,沿街底店店主总是将混有垃圾的脏水直接道入路边收水口,造成这一路段夏季臭气熏天,冬季污水成冰。我所重新调整此路段的垃圾桶摆放,增加垃圾桶的密度,引导店主改变以往2
随意丢弃垃圾的陋习,垃圾入筒,由我所保洁人员每日上门集中清运,实现了由“被动清理”向“主动上门收集”的转变。虽然增加了洁保人员工作量,却避免了底店垃圾积存和随意丢弃影响环辖区境卫生的问题。我所在每年入冬前,组织职工对上以路段的所有收水口进行清掏,确保污水导排通畅,杜绝路面结冰影响环境卫生的情况发生。通过大家的努力,使道路卫生得到了极大的改善。
通过合理的人员配置和工作安排,有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题,在提高工作标准的同时,也提高了职工们的工作态度,从以往被动的“工作要我干”向主动的“我要干工作”转变。
二、调动职工积极性,向考核检查要质量。
“体育靠比赛,卫生重检查”,考核检查是环卫工作永恒的主题。我所对道路清扫保洁作业标准进行细化、量化,完善内部考核制度,形成“强化监督,细化要求,量化考核”的要求使得监督管理工作更加清晰、明确。我们严抓考核,做到勤检查、勤督促,以监督规范行为,用考核提升成绩,以强化监督考核为着力点,不断巩固道路清扫保洁水平。
我所制定检查考核制度,管理员每日不间断在道路巡察,所长、副所长每周抽查,检查路面是否有裸露垃圾,是否丰了漏扫现象,是否有坐等下班或聚集聊天等问题。对每次发3
现的问题都进行详细记录、及时跟进、限期整改。每月进行一次内部评比,把评比结果与工资挂钩,兑现奖惩,强化评比结果运用,奖勤罚懒,奖优罚劣。对问题责任人扣发当月工资作为罚款,所罚款项作为表现优秀的职工的奖励。评比优秀的每月奖励金额最少不低于30元,上不封顶,惩处的数额在当月工资中予以扣除;我所还把考核检查与评先选优挂钩,作为推荐“劳模”、评选“先进个人”等表彰的重要参考。极大地激发了职工的的工作激情及干事热情,大家既有压力,又有动力,对先进和优秀更看重了,积极履职尽责,敬业爱岗,起到了以点带面的作用,推动了所内的各项工作的开展,在所内形成了“工作高标准,人人争先进”的浓厚争先氛围,调动了职工的工作积极性。通过检查考核评出工作优秀的职工,树立保洁先锋,促进清扫保洁水平提档升级。
三、狠抓安全教育,确保安全作业。
对职工进行安全教育,是安全生产管理的一项最基本的工作,也是确保安全生产的前提条件。我所认真执行“安全第一,预防为主”的方针,制定相关安全作业制度,把安全教育工作放在首位,所内形成安全例会制度,每周开展安全教育,在加强管理员安全意识的同时,要求他们把安全作业要求传达到每一位保洁员。通过对职工的安全教育,强化了防患意识,把安全管理的各项要求转化为自觉行动,让“人4
人讲安全,个个保安全”的理念深入人心。
所内管理人员在每日巡查过程中对保洁员进行安全提醒,所长在每周抽查中把安全作业情况作为检查要点,每月的考核评比也把安全生作业作为一项重要指标。对违反安全规章的职工,一经发现,不仅进行批评教育,还在所内通报评,作为反例给其他人员警示。由于安全管理措施得力,最大限度减少了环卫工人作业期间安全事故的发生。
四、部署多个重点,再创工作佳绩。
纵观即将过去的几年,我所各项工作取得了较为令人满意的成果。今后,我们将围绕重点工作,结合辖区道路实际情况,继续加大环境卫生管理工作力度,主要从以下几方面开展工作:
1.继续加强道路保洁的考核监管力度,强化岗位责任,不断提高作业标准和要求。同时加强监督考核,严格把关、严格要求,日常管理做到无间断、无空隙、无死角,街道卫生始终保持无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物,路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整洁干净。贯彻实行“日巡查,周通报、月评比、年考核”的考核检查模式,确保辖区内卫生保洁质量不断提高,在局环卫作业质量考核中争当第一。
2.拓宽工作思路,探索通过调整保洁人员工作时间,提5
高工作效率。我所保洁人员现在实行全天制工作。每清晨6:30到岗清扫,中午12:00下班午休,下午2:00再次到岗保洁至晚7:00。部份保洁员居住地与工作路段距离远,2个小时的午休时间大部份用于上下班往返,回家吃过午饭,不能休息,又得上路,至使保洁员下午工作状态差,工作效率低。为此我所决定在年内试行两班制,将现有保洁员分为两班,第一班7:30—12:00;第二班14:00—18:00,两班人员实行定期倒班。虽然每一班保洁人员负责路段面积增加,但因我所辖区大部份路段人流量不大,保洁难度小,并不会给保洁员增加过多工作量。实行两班制,保洁员每日都有半天休息时间,可大大提升保洁工作效率。
3.针对辖区商业区年内开业的实际情况,预想可能带来了人流增大,垃圾增多的情况,提前做好谋划,合理调度,精心安排,拿出应对方案,通过增加保洁人员、增加巡查频次等措施,确保商业区开业后道路环境卫生水平不下降。
环境卫生管理工作是一项长期、持久的工作,开展好此项工作,意义深远、责任重大。我们将在环卫局正确领导下,在上级业务部门的指导下,以饱满的工作热情,积极进取,扎实工作,进一步美化城市环境,全面推进长效化、精细化、制度化、规范化管理,努力开创市容环境卫生管理工作新局面。以上是在环卫工作实践中总结出的经验之谈,希望能够抛砖引玉,得到各位领导及同仁的批评指正,谢谢!
第四篇:村基层组织建设工作经验介绍材料
村基层组织建设工作经验介绍材料
抓好“三支队伍”建设巩固群防群治网络成果
达村现有村民小组2个,总户数120户,总人口520人,村级干部6人,集体耕地面积2509亩,党员16人,团员32人,后备干部6人,入党积极分子13人,民兵12个人,十户长10人。以前村里大小事无人问,无人管,社会治安极度混乱。自开展
“三支队伍”建设和群防群治网络建设,加强对“三支队伍”的管理力度,严厉打击“三股势力”,深入发动群众参与“严打整治工作”,深化平安小区创建活动,逐步建立起全方位的“打、防、空”一体化治安防范体系,建立完善群防群治工作体系,把矛盾排查工作做到前面,把不稳定隐患消灭在萌芽状态之中。一年来,该村无火灾事故,无群体性上访,无归正人员重新犯罪,无一起刑事案件,得到村民和上级领导的充分肯定。原创:wenmi114.com
一、加强对“三支队伍”的管理力度,增强对群防群治社会稳定重要性的认识。
一是村党支部坚决推行“三会一课”制度,每月及时开展党员学习教育活动,使广大党员、干部的思想认识得到了提高,杜绝了个别党员、团员进清真寺做乃玛子的现象,党员的模范先锋作用得到充分发挥:自觉维护本村的社会稳定工作,自觉加入到村里的民兵组织中去。
二是积极开展无职党员设岗定责活动,切实发挥党员的先锋模范作用。根据我村工作实际,在每个村设置了财务、计生、稳定、宗教、廉政、学习教育6个岗位,根据党员人数多少和党员自身长处进行岗位设置。根据能力强的无职党员人数和所设岗位数,灵活采取“一人多岗、多人一岗、一人一岗”三种方式,让那些已经享受了各种待遇的具有党员身份的退休干部和“三老”人员在党组织建设、维稳等村级事务中发挥余热。此举一方面使村里各项工作有人干,另一方面也减轻了镇村两级财力负担,同时也调动了村里老同志的工作积极性,效果很好。三是大力培养入党积极分子和村级后备干部,解决村党员干部老化、后继乏人问题。在培养入党积极分子上,一是严把资格审查关。大力推行入党积极分子、党员、后备干部公示制,严格按照发展党员“十六字方针”和“成熟一个发展一个”的原则,把保证党员质量放在第一位,广泛听取群众意见,从入党积极分子、村级后备干部、优秀青年中择优入党。后备干部培养上,我村在返村学生、复退军人、农村手艺人、致富能手中筛选确定了6名后备干部,13名入党积极分子。制定3—5年培养计划,指定培养帮带人进行培养,同时建立健全各项学习制度,组织他们系统地学习了稳定工作在我们新疆的必要性和重要性。使他们尽快投入到维护本村社会稳定的工作中来。平时给他们压担子、分任务,并加强了跟踪管理,定期组织开展思想状况和工作情况汇报,建立健全干部成长档案,有效地缓解了农村干部后继乏人的问题。
二、大力加强治安防范工作,狠抓社会治安综合治理各项措施落实,不断巩固群防群治网络成果。
一是抓宣传,强化安全工作意识。为了加强依法治村的进程,加强法制宣传教育和依法治理工作,村“两委”在每月15日定期召开由党员、团员、后备干部、入党积极分子参加的“三支队伍”平安工作会议,同时,还利用墙报、横幅、标语、宣传图片等方式进行“四五”、“五五”普法教育、公民道德教育,提高对打击“三股势力”重要性的认识,继续重点打击民族分裂势力、暴力恐怖势力和宗教极端势力等三股势力,全力做好防范工作,最大限度地教育,团结广大群众与民族分裂主义作斗争。还在全村普及用电用火安全防范知识;加强对归正人员进行结对跟踪帮教,平时注意其动态,及时上门沟通,做好思想工作
二是抓落实,构筑要素整合力量。随着经济的发展,大量外来人员不断涌入,为经济发展带来活力,同时也给农村的社会治安综合治理工作带来了巨大的压力。外来人员流动性大,治安形势严峻,村“两委”急群众之所急,想百姓之所想,组建了一支由村班子带头,老党员协助,年轻党员、团员、后备干部、入党积极份子参与;投资3000多元,购买群防治安装备,配备了专用迷彩服、警棍、头盔、手电筒等;保证护村队员的工作经费,2006年村里落实8000元专项经费,确保了民兵小分队的正常工作。
三是抓建制,完善平安建设措施。第一,以党支部为核心的工作班子,定期召开综治和平安创建工作协调会,每月研究部署开展各项工作;第二,对治保、调解、帮教、普法、巡逻、消防等有关安全防范的重大事项,以村民代表会议形式加以规范和解决;第三,对治安、民事调解、巡逻、外来流动人口管理等各项工作,有记录、有台帐;第四,在全村开展安全文明家庭评选活动。2005年全村评出安全文明家庭105户,全年未出现“黄、赌、毒”和家庭暴力案件。
四是抓防范,增强群防联动效果。村白天有3名老党员负责全村的治安巡逻,夜间由民兵小分队不定期进行治安巡逻、设卡,去年,民兵队共出动夜间值班巡逻96次,总计出动
人数1052人次。
五是抓管理,增强安全服务能力。村还积极配合镇派出所做好外来人口的登记、发证,教育管理工作,加强对外来人员的登记管理,注重内外兼顾,做到外来人口情况明,底子清,同时在民事纠纷上,在维护本村社会稳定过程中,充分发挥人民调解组织网络的职能作用,积极调处矛盾纠纷,确保了一方平安。
三、取得的成效
通
过采取以上措施,克西马达村目前稳定工作有了一个大的提高。建立了一个群防群治、上下联动的稳定工作网络新体系;形成了一个以“三支队伍”组成的民兵小分队、十户联防为基础,以情报信息收集为重点,以消除各种影响社会稳定因素为目标的稳定工作新局面。保证了社会面控的牢、宗教活动管的住、违法犯罪能预防。原创:wenmi114.com
第五篇:驻村扶贫工作经验介绍
着眼长远 关注民生 做驻村扶贫工作的坚强后盾
——开平市民政局驻村扶贫工作经验介绍
根据市委、市政府的统一部署,从2005年开始,我局和残联派出三批共6名干部下到蚬冈镇春山村参加驻村工作。三年来,我局紧紧围绕强村富民这个中心任务,积极支持驻村工作组开展各项工作,并从资金、信息、服务等方面提供坚强有力的保障。三年过去了,春山村的集体经济收入由原来的不足1.6万元,提高到了现在的3.3万元。村民的‚五难一保‛(行路难、饮水难、住房难、读书难、看病难和最低生活保障线)等实际问题得到了较大程度的解决。在前不久召开的全市总结表彰会上,我局被市评为扶贫工作先进单位。下面,我将三年来我局开展驻村扶贫工作的情况简单向大家介绍一下:
一、领导重视,始终把驻村扶贫工作作为一项政治任务摆在重要位置
组织‘十百千万’干部下基层驻农村和在党员干部中开展‘理想、责任、能力、形象’教育活动,是省委贯彻落实‘三个代表’重要思想的新举措,是把胡锦涛总书记视察广东时的重要指示落实到基层的重大部署,也是把加强党的执政能力建设落到实处的具体步骤,意义十分深远。我局始终把驻村扶贫工作作为一项政
(一)就地建铺出租。根据春山村委会的实际情况,驻村第一年,我们扶持的主要经济项目是在蚬冈市场修建一间铺位,共投资12万元。我局出资10万元,残联出资2万元。在修建铺面的过程中,局领导多次到施工现场察看工程进展情况,现场办公,确保建设资金按期到位。铺面当年竣工并出租,每年为村委带来5400元的经济收入。
(二)盘活现有资源。春山村委会8个村小组共有2000多亩山地。过去由于山界不清和山林买卖合同或招标承包操作不规范等原因,引起了部分村民的不满,没有一个村小组的山头承包出去,给村委会和各村小组造成了很大的浪费和经济损失。我局了解到这一情况后,认为,发展集体经济首先应该从挖掘村委会自身发展潜力入手。挂点的局领导和驻村干部组织村委会干部和各村小组组长多次召开会议,翻山越岭,重新确认山界。对个别村小组难于调解的山林买卖纠纷,指导他们通过法律途径维护自己的合法权益,使纠纷得到了圆满的解决。在各村小组招标时,挂点的局领导和工作组一起对合同文书、组织程序、群众签名等环节进行全程的监控和指导。在各方面的努力下,各村小组的山地都已承包出去,为各村小组集体和村民都带来了经济收入,同时,每年也为村委会增加了1500元的山地管理费收入。
(三)异地购铺出租。去年是‚十百千万‛干部下基层驻农村的第三年,但春山村委会上一年的经济收入只有23100元,还
周永威身患重病,但因家庭经济困难无法得到有效医治。我局从慈善基金中共支付14500元用于治疗补助。2006年,平溪村周国丰因长期患病,无法劳动,两个孩子面临失学。驻村干部反映情况后,我局连续2年帮助解决学费4000元。今年,我们以加强机关作风建设为契机,积极开展‚三服务一促进‛为主题的实践活动。5名局领导认真落实‚321‛帮扶工程要求,与春山村10户贫困群众结成帮扶对子,分别给予1000至1500元不等的资助,帮助他们解决小孩上学,治病、生活困难等实际问题。
(二)修路筑桥。东胜村村民无论平时出行还是红白事都要走仁厚村里的道路,由于风俗问题经常引起两村村民的纠纷。但由于村小组集体经济较弱,改道工作一直没有彻底解决,行路难问题一直困扰着村委会干部和东胜村村民。2005年,驻村干部反映情况后,局领导多次到现场办公,论证改道方案。最后,我局出资35000元、残联出资5000元共4万元改出机耕道200米,修小型桥2座。
(三)完善水利设施。春山村委会有一条长达3000米的主干渠贯穿于农田耕作区,但三十多年来从未做过全面的修缮维护工作,致使旱季水田灌溉水源不足,雨季排水不畅,严重影响群众的农业生产。2006年冬,驻村干部报告这一情况后,我局协同驻村干部积极争取市水利局和江门市水利局支持9.5万元,发动村民筹集1.5万元共11万元,疏通整条主干渠道,加固修缮水毁渠道100多米、架设机耕桥梁5座。