第一篇:陈仕轩述职报告
陈仕轩述职报告
尊敬的各位领导:
2009年10月,载着组织的信任,我,远离喧嚣的城市满怀激情并信心满满的来到了南溪县长兴镇东升村,担任村主任助理,开始了建设新农村的激情生活。光阴似箭,转眼间,已经一年了,在镇党委、政府的严格要求下,在东升村干部群众的悉心指导下,我虚心学习,不断加深对农村政策的掌握;勤奋务实工作,不断熟悉农村的工作方式、方法;深入村组,全面了解东升村的实际情况,真正从一个学生成才为一名村官。其间,离不开各位领导、村民代表、党员同志的指导和关心。一年的基层扎根丰富了我的生活,让我迅速适应了村里的工作环境,拓宽了我的视野。让我看到工作后取得的成绩和成果,逐渐找到了自己的价值感,在此创先争优如火如荼之际,我总结了这段时间以来的工作和感受,我愿与大家一同分享。
一、做好村官工作的前提在于摸清村情。
初到这里我首要任务就是融入群众,所以进行角色转换是当时的第一大难题,现在看来,已经顺利地走过了那个阶段,从一开始的“信任危机”到现在的认同肯定,这对我来说是至高的荣耀。万事开头难,正是因为我刚刚大学毕业,社会的阅历不丰富,工作经验的匮乏更是让我不知道如何下手,所以我选择从自己会做的工作寻找突破点,于是我首先从文件写作这一工作入手。协助村支部书记整理文件,安排村“两委”会议、和“软件”工作、整理村里的党支部会议、村委会等会议记录、村政务公开栏的填写、计划生育宣传等这些日常的工作也渐渐上手,尝到了工作的快乐。并较好地好上级下达的任务。
同时我借城乡环境综合整治、退耕还林、计生、等工作的开展之际,跑遍了我们东升村的绝大部分村民小组,了解到我村现有的高效农业比较少,农村劳动力不足等问题,目前唯有的特色产业只有麻竹和榨菜,在了解村情的过程中,我体会到了书记、主任等领导同志日思夜考,寻求方法摆脱目前土地效益低下、农民增收困难的良苦用心。
二、村官工作的动力来自于热爱农村,关心如何致富奔小康的广阔情怀。
做好村官工作,要带着热爱农村工作的激情,踏实工作。村里的事情复杂,“一周一大事,天天有小事。”村干部的工作是“上管天文,下管地理,左管生儿育女,右管油盐酱醋。”“上面千条线,下面一根针”,工作负担重,享受待遇低。我只有带着强烈的工作热情和奉献精神,才能做好村官这份工作、才能胜任大学生村官这份岗位,否则,我们只有走走过场,无所事事,虚度光阴,把村官这段经历仅仅当成我们今后发展的政治资本,那就完全违背了国家选聘高校毕业生
到村任职的初衷,辜负了党和政府的一片苦心。在上任一年时间里,我主动参与了村里大小事务,大到全村水泥路等基础设施建设,农业产业结构调整,改厕工程、退耕还林、邻里纠纷等事情。这些事情我们村干部必须做好,一旦做不好,群众会瞧不起你,领导也不敢用你,所以村官工作必须踏踏实实、认认真真,饱含激情。
三、村官工作的好坏取决于能否强村富民。
我始终认为,改变产业结构是脱贫致富的有效途径,要履行好我们大学生村官的职责,我们必须在这一方面下一番功夫,一年以来,我参加过市县乡大大小小若干次创业培训,看着许多优秀大学生村官的成功事迹,深受启发,我也积极寻求适合我村的致富项目。为此,我特地请来了仁和药业的药材基地的行家来我村考察,并分析出了一条风险小,投资小,易管理的创业方案。我作为东升的大学生村官将身先士卒,带头示范,一旦试种成功,将大幅度带动周边农户的种植积极性,我认为这种无声的宣传,就是最有效的宣传,我想通过最简单也是最有效的方式,去改变群众的种植模式、去提高群众的收入水平、去改善群众的生活。我愿意承担先驱者的风险,因为这是一个大学生村官义不容辞的责任。
四、村官工作的体会和设想。
一年的村官工作我受到了各级领导的指导和鼓励,我感受到了村民的需要和肯定,我对农村工作的认识也由模糊逐渐清
晰,从一个懵懂的青年慢慢成才为一个干练的村官。祖国的发展和壮大,大家有目共睹,但是农村社会环境的复杂性及农民小农意识的影响,使城市和农村脱节,这也是农村工作的重点难点,交通等硬件因素的不足,制约着农村发展,对于东升村的发展我有以下几点设想:
(一)用己所学,为东升村村民提供政策服务,增强其政策意识和法律意识。
(二)调整农业结构,促进经济型农业的发展。
(三)把握机遇,充分利用东升村的资源,努力把东升村打造成第二个春风村。
五、存在的不足:
(一)调查村情时多在其他工作开展或迎检之际,时间紧迫,以致没有形成有效的书面记录,需要重新调查。
(二)独立解决问题的能力有待加强
以上只是我个人工作一年来的简单总结和拙见,一年来的经历在漫漫人生路上不过是很短暂的一程,但我却收获着我的幸福和价值,也许这是我一生都难忘的经历。时间不等人,当回头看看自己所做对社会有何贡献的时候,也许没有把全村人带上致富之路会感到遗憾,但我会百尺竿头更进一步的去努力、去奋斗。让我所任职的东升村在长兴镇这片充满洋溢的土地上走向富裕、和谐!相信东升村在今后发展的路上前程似锦!定会以全新的村貌再现于万里长江的起源之
地。工作中不足之处我将在以后的工作中不断改善,希望得到各位领导的监督和提醒。
东升村 陈仕轩
2010年10月10日
第二篇:陈仕彬简介
陈仕彬 1965年生于四川,1997年定居北京。现任中国人民国际交流协会副秘书长、太湖文化论坛常务理事、PHE国际青少年书画大会执行秘书长、中国收藏家协会理事、中国城市文化研究院(香港)院长、中国书画艺术研究院(香港)执行院长等职。
自十九岁举办个人书画展以来,策划组织了数十次涉及书画名家、青少年儿童的大型国内外书画活动,并在美国、新加坡、港澳地区及中国美术馆、中华世纪坛、中国农业展览馆、人民大会堂等地举办过规模宏大的艺术展览活动。担任主编的画册和论著十余种,出版个人书画集六部,担纲总策划的城市广场、风景名胜区、大型历史人文景观雕塑、博物馆多处,获得两项吉尼斯世界纪录和
一次联合国奖励,创办了具有国际影响的美育品牌活动“PHE国际青少年书画大会”等。
出版记录
《中国名画家精品集》陈仕彬卷
《中国书法家年鉴》陈仕彬卷
《中国著名画家年鉴》陈仕彬卷
《美术报重点关注人物〃陈仕彬》
《当代最具学术价值与市场潜力的画家〃陈仕彬》
《当代书画研究——中国山水画大家(龙瑞、陈仕 彬、王文芳)》
第三篇:陈仕彬简介
陈仕彬个人简介
陈仕彬,1965年生于四川。现任青年艺术扶持基金常务理事长、中央国家机关书法家协会副秘书长、PHE国际青少年书画大会创始人兼执行主席、太湖文化论坛常务理事、大道堂艺术馆馆长、北京大学艺术资本协会副会长、中国收藏家协会理事、中国城市文化研究院(香港)院长、中国书画艺术研究院(香港)执行院长等职。
自幼酷爱书画,一直从事书画创作、艺术教育及文化策划工作。2006年6月和2008年5月分别在广州和国家画院美术馆举办隆重的个人画展,引起学界的广泛关注。2008年山水巨作《众山皆响》轰动画坛,2009年应《奥林匹克宣言》传播委员会邀请,创作完成二十九卷《奥林匹克(宣言)赋》书法长卷,该长卷由人民出版社出版,开创中国书法原作出版先河,长卷第九卷已赠送给台湾马英九先生。2013年其个人美术馆——大道堂陈仕彬艺术馆在北京隆重开馆。
自十九岁举办个人书画展以来,策划组织了数十次涉及书画名家、青少年儿童的大型国内外书画活动,并在美国、新加坡、港澳地区及中国美术馆、中华世纪坛、中国农业展览馆、人民大会堂等地举办过规模宏大的艺术展览活动。担任主编的画册和论著十余种,出版个人书画集六部,担纲总策划的城市广场、风景名胜区、大型历史人文景观雕塑、博物馆多处,获得两项吉尼斯世界纪录和一次联合国奖励,创办了具有国际影响的美育品牌活动“PHE国际青少年书画大会”等。
美术报、中国书画报、中国文化报、人民日报、新华网、央视网、中国网、新浪网等国内外上百家媒体对其进行过专题报道,被誉为中国画坛书画双绝的巴蜀奇才。
出版记录
《中国名画家精品集》陈仕彬卷 《中国书法家年鉴》陈仕彬卷 《中国著名画家年鉴》陈仕彬卷 《美术报重点关注人物·陈仕彬》 《当代最具学术价值与市场潜力的画家·陈仕彬》
《当代书画研究——中国山水画大家(龙瑞、陈仕彬、王文芳)》 《中国书画名家走进黄河口》陈仕彬卷 《中国当代国画经典》陈仕彬卷(山水)《中国当代国画经典》陈仕彬卷(花鸟)
第四篇:陈轩演讲词
尊敬的老师亲爱的同学们大家好:
我是2081班的陈轩,今天我演讲的题目是—《把握青春年华》
青,是绿色的,是生命的颜色,春,是季节,是成长的季节,青春就是成长季节的那片生命的绿色,是阳光下的那片灿烂的 笑容。
青春是美好的,也是短暂的,它也许是你人生的一处驿站,不过,请记住,即使它像一颗流星,我们也要努力让它成为一次辉煌的闪现,不惧怕艰难困苦,敢于拼搏,志比天高。
在我的青春写照中,在那美丽的时光,都让我经历了人生中最好的朋友和像母亲一般教育我的老师,他们不时的给我自信与关怀,在我最困难的时候支持我,帮助我,鼓励我•• 他们让我学会了认真,他们让我找到了自信,一直回想老师说的话【我相信你,相信你能做到最好】为了不让老师失望,在这次竞争激烈的演讲比赛中,我,来了,只有匹夫之勇的我勇敢地站上了这个舞台。
以前的我就像大海里被掩盖了的一颗没有光泽的一身脏兮兮的珍珠,老师,是您发现了我,将我拾起,把我带到大家面前,将我洗涤,让我闪闪发光。这颗珍珠感谢您,亲爱的老师是您,在我的花样年华的雨季增添了色彩,是您让我的青春更加美丽!衷心的谢谢您可能昨天你的还在天真忧伤和纯洁的欢笑,可是今天你的却在一秒秒的走过十几岁——雨后花朵般的十几岁,花样年华常常是我们的骄傲,它寄托着人生的追求和理想,十几个春秋过后的第一株报春花开了,预示着我们对童年的告别,对青春的审视,青春是唐诗般的年龄,不再像以前那样幼稚;青春是长满触角的年龄;不再像以前那样天真;青春是万籁奏鸣心底的年龄,不再像以前那样只有歌声。
青春是短暂的,我们要在短暂的雨季中充分表现自己,让自己的人生路上更加精彩,当我们年老时,想起自己年轻时的点点滴滴,我们回想到的是那时的纯洁,那时的天真,那时的勇敢,那时的激情,所以亲爱的朋友们珍惜现在的青春年华,让自己的青春年华变得有意义,把握身边的一次机会,把握自己的青春年华吧!让人生更加精彩!
谢谢大家!
第五篇:述职报告(陈2009)
竞聘述职报告
尊敬的各位领导及评委:大家好。
我今天竟聘的岗位是洗煤炼油分厂厂长兼书记职务。现就其主要职责陈述如下:
一、主要职责
1、认真贯彻执行党的路线方针、政策、法令和上级主管部门的指示精神以及领导编制的分厂经营目标。
2、加强生产经营管理,不断提高分厂管理素质,确保全面完成各项工作目 标。
3、带领员工开展技术创新、小改小革,工艺改造,开展合理化建设和劳动 竞赛活动,组织搞好分厂的成本控制和挖潜降耗,不断提高分厂员工的技术素质。
4、加强安全管理,不断完善和改善员工的劳动条件和工作环境,高度重视 安全生产,认真抓好劳动保护和环境保护。
5、做好工资分配和奖金分配方案制度,组织好分厂的内部经营,核算分析,遵守财金,劳动工资制度,接受公司监督部门的检查。
6、加强党的组织建设,充分发挥好支部的战斗保垒作用和党员先锋模范作用。
7、加强思想政治学习,倾听员工的意见和建议,坚持走访谈心和走访慰问 制度,做好群众的来信来访和调解工作,确保队伍稳定。
8、搞好文明建设工作,加强环境治理,改善厂区环境,提升企业形象。
9、做好群团组织工作,建立建全组织机构,确保工作正常有序开展。
二、2008年工作主要业绩。
一、计划洗煤36万吨,实际完成洗煤量24.14万吨。接卸车皮煤3778个,22.7万吨,炼油计划7000吨,实际885吨。
二、计划精煤回收率50.5%,实际精煤回收率43.42%。计划中煤回收率9.5%,实际中煤回收率15.09%,综合回收率计划60%,实际58.51%。
三、计划峰谷用电57.6%,实际峰谷用电率达61.2%。
四、计划可控成本9.89元/吨,实际可控成本16.81元/吨。
五、班子员工队伍保持稳定。
六、安全生产持续稳定。
(指标完成不好的主要原因;一是原料煤采购量不足,二是化工产品市场变化较大,三是原料煤采购质量较差造成回收率低)。
主要工作如下:
一、严格管理确保当期洗煤任务完成。为了确保洗煤任务的完成,根据每月实际来煤量不均匀,采取灵活的办法合理安排洗煤生产。生产运行实行二个班洗煤运行机制,每天一个班洗煤。来煤量在正常计划时,我们采取每晚10点到早上8点峰谷期用电洗煤,在来煤较多时,我们采取每晚8.30点到早上8.30点的时间段洗煤,保证每班入洗原煤在1200吨左右,在焦化用自洗煤量特别大的情况下,我们将洗煤时间延长到中午12点,保证焦化更多的自洗煤需求。
四月份,是公司来原煤最多的一个月,我们及时调整入洗煤时间,将洗煤时间调整在每天晚上8点第二天上午10点,当月共完成原煤入洗36060 吨,创历史最高记录。
去年来,在分厂上下的努力下,较好地完成了来煤入洗任务。
二、狠抓降低成本管理,使成本得到控制。
一是以提高洗煤回收率为重点。根据原煤质量变化较大,我们从内部入洗管理着手。在确保自洗煤灰份的条件下,严格规范生产操作步骤,控制精煤从不同的环节流失。每天对矸石、中煤、煤泥等产品的跑煤量进行检测,根据数据的变化分析原因,并及时调整生产策略和操作方法,减少各环节的跑煤现象。对浮选回收的煤泥水管理系统,我们对不同煤种的浮选回收上,制定出不同煤种药剂加量的管理措施办法,通过新的措施,浮选回收系统的尾煤回收率得到了较大提高。
二是抓好生产所需的介质消耗控制。去年来,因煤质变化较大,使介质消耗偏高且不稳定,为了把介质消耗降低到合理指标,我们组织相关人员深入生产现场,从工艺上的精磁选机脱介效果到筛子脱介效果,以及筛子的喷嘴压力情况等方面查找原因,对存在的问题进行整改(加振动器)有效的控制了介质消耗过大的问题。去年来,洗煤介耗平均控制在3公斤左右/吨范围内。
三是按单耗实行电量考核减少设备的空车率。为了进一步降低电耗,减少浪费现象,我们实行了新的管理办法,新办法按吨煤产量单耗计量考核,通过合理制定用电标准,较好地控制了设备开空车和做无用功现象。去年来分厂用电明显降低,洗煤电耗为10.5度/吨下降了0.5度/吨,转运电耗为0.65度/吨,下降了0.1度/吨,仅此,每年可节约电费数万元。
四是开展余煤回收工作。去年来,受全球金融风暴的影响,给钢铁行业、焦炭行业、房地产等行业带来较大影响,公司焦炭生产逐步减产,10月份来焦炉处于保炉状况,生产量严重不饱合,分厂洗煤量和转煤量大约是原来的50%员工工作空余时间较多,为此,我们充分利用这一时机,开展防腐除锈和回收创效活动。从洗煤车间跳汰机,压滤机老厂房,共清理回收余煤80多吨,创价值6万多余元。
十月份,公司对厂区铁路道岔进行改造,改造工程在三道四道铁路之间增加交叉道岔。工程动工后铁路部门对铁路原来基础的卵石全部清理,因卵石中带有大量的混合精煤,铁路部门准备将这些混合石头作废物拖出去倾倒处理。我们了解这一情况后主动与铁路部门负责人和公司生安部联系,由我们组织开展筛选工作,在大家近一个月时间的努力下,共筛选混合煤30多吨,卵石60余吨,创回收煤价值2.4万多元,卵石价值5千余元。累计价值2.9万余元。
去年来,共回收余煤200多吨(含平时回收量),修复电机12台,托辊200多个,总价值30多万元。
三、做好员工思想工作,确保队伍稳定。
在党务管理工作中,能深入到各车间做好员工思想政治工作,及时掌握员工的工作状况思想反映,有针对性地开展工作,从而化解矛盾,员工队伍保持稳定。
去年3月,转运车间出现了员工队伍不稳定因素,车间二班与四班之间,在工作上对一次开展集体活动相互不理解产生了矛盾,这一矛盾带到了日常工作,为了消除矛盾我们迅速召集车间负责人,找相关人员进行谈话,交流沟通思想,经过耐心细致的思想政治工作,有效的化解了相关员工之间的矛盾,相互之间关系进一步得到融洽,工作上相互促进。去年9月份,该车间个别班组岗位司机相互之间产生了一些误解,使员工之间了不够团结。我们又根据这一状况,及时地对班组人员进行了合理搭配和岗位调整,划解了矛盾。
去年元月的一场百年不遇的冰雪灾害,毁坏了分厂配电房四周较多的电杆铁塔和供电线网,分厂全体干部员工顾大局,讲奉献用肩扛人抬经过自夜奋战在规定时间内完成了电杆铁塔线网恢复工作。由于冰灾的影响给通住配电房的唯一根生活用水管道冻列加之常年锈蚀严重,造成用水中断,给该班文明生产环境清理带来较大困难,员工反映意见较大,我们在完成灾后电网线路整改后组织相关人员查看地形,方案确定后在山间小路上重新辅设了近200多米长的2寸水管,解决了该班员工的实际困难同时也受到了员工的好评。去年来,分厂车间与员工开展谈心活动45次,开展各类娱乐活动和组织员工远近旅斿达10多次,解决实际难题32个。走访慰问伤病员工21人次。
四、抓好员工政治学习,使学习得到持之以恒。
去年来,我们总支把员工的政治学习和安全学习作为对支部工作考核的一个重点,在总支的要求下,各支部根据车间实际制定学习日。分厂每月下达学习计划,布置学习要点,印发学习资料。并派专人对支部学习情况进行监督考核,使这一活动得到有序开展。各支部认真做好员工学习,学习了党的十七大文件精神,党的十七届三中全会精神,湘煤08年工作会精神,四川受灾情况和抗震救灾英雄事迹学习,公司面临的形势和对策的宣传学习,全球金融风暴影响等内容,通过学习使员工对形势政策、厂区内部工作动态、生产经营状况有了一定的了解,较好地提高了对形势的正确认识,树立了信心。
去年来,各支部共开展员工政治学习活动累计达80多次,参加人数达1210人次。
三、沟通能力
1、在分厂班子之间能做到小事碰头,大事集体讨论,分厂难以解决的问题及时向主管领导和公司主要领导汇报,最终使问题得到解决。
2、能与车间班子、员工打成一片,经常听取基层意见,掌握员工思想动态,积极组织解决生产工作中存在的问题。
3、在工作中能与兄弟单位和部门相互协作配合,遇事相互沟通,关系处理得当。
4、能够处理周边一般工农关系和主动帮助兄弟单位解决工作中遇到的困难和问题,例:
四、工作作风廉政建设
1、能认真贯彻执行党和国家的法令、法规及相关政策,对上级领导交办的工作能不折不扣的完成。
2、对工作认真负责,大局观念强,坚持原则,能公平、公正地处理工作事务。
3、能经常性地深入工作现场听取员工和车间意见,及时解决生产安全中存在的问题。
4、能事事处处站在公司的立场和角度考虑问题,维护公司利益,廉政勤洁,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
五、存在的问题及真实性 从整个分厂情况来看:
(1)员工年龄普遍偏大,体能下降,后劲不足。工艺技术力量不够,综合能力不强。
(2)员工思想观念没有根本转变,尤其是重组员工的思想观念还停留在国有企业的思想观念上。
(3)制度执行时紧、时松,规范管理和制度管理还有待完善和加强。(4)现场管理还存在不少问题,最主要的就是督促和落实不够到位,造成工作效率不高。
(5)成本和节约意识不很强烈,空车率和生产效率还没有达到最理想的效果。
2、从本人来分析:
(1)、业务学习不够,创新能力不强。(2)、工作方法单纯,性格急燥。
六、工作思路:以党的十七大精神为指针,认真贯彻公司工作会议精神,切实转变工作作风和思想观念,深入开展“拧毛巾”降成本和精细化管理活动,大力开展技术改造和创新,努力提高生产效率和精煤回收率。狠抓现场管理,为全面完成公司下达的各项工作目标而努力奋斗。
工作目标:
1、计划洗煤30万吨。
2、精煤回收率计划50%,综合回收率60%。
3、可控成本计划 16 元,目标15.8元。
4、峰谷用电比例 57.6 %。
5、支部工作目标考核力争达优秀。
七、工作措施
一、抓好精煤回收率的提高
一是严格把好原煤入厂验收关。分厂将加大验收人员力量和专职管理责任,坚持不懈地开展打击和查处送煤车辆弄虚作假的活动。对每天来煤分户分类码放,同时每天内部抽样结果与质检科质量对比,确保来煤质和量的真实性。坚持做到每天来的精煤、原煤用铲车掀开取样,使取样准确,确保公司利益不受损失。
二是加强洗煤内部管理。严格按照焦化对自洗煤灰份要求指标,进行合理调控好洗煤密控指标,稳定参数运行,确保自洗煤灰份控制在规定范围内。
三是抓好浮选回收系统的管理。注重浮选回收的效果,精心操作勤调整,合理使用好药剂量,既保质又保量地提高浮选精煤产出率。
四是严格控制中煤矸石中跑煤现象。洗煤前认真做好对筛子,集料箱、旋离器等环节的检查,使各环节畅通,开车后尽快做好洗煤快速浮沉及质量指标的化验,提供准确的数据指标,合理控制调节最佳入洗量,确保洗煤各产品的质量。
三、抓好峰谷用电管理 一是用电时段安排。洗煤车间生产控制在夜间谷期运行,洗煤量保证在每小时100吨范围。转运车间尽可能安排在不洗煤的夜间转煤,或安排在平期转煤,减少峰期转煤,每小时转煤量控制150吨。杜绝尘峰期用电。炼油车间在不生产期间必须所需的泵类用电,控制在谷期进行。
二是生产用电单耗指标。按吨煤用电单耗制定用电标准月月考核,洗煤吨煤用电量控制在 10.5 度/吨。转运吨煤用电量控制在 0.65 度/吨。
三是力争电力消耗在去年原有的吨煤电量基础上再下降0.1-0.2度/吨。
四、抓好辅材消耗挖潜
一是大力开展节约和修旧利废活动。对机电设备易损配件定期安排有经验人员进行修复,对修复的物件先申报、入库、价值评估管理。力争全年修旧利废创价值5~10万元。
二是严格材料审批领用管理,加大对车间负责人的辅材费用考核,进一步降低材料费用,辅材费用在去年的指标上力争下降20~25%。
三是抓好降低介耗管理。加强对精磁机、筛子、循环水等环节的介耗掌握,及时进行脱介设备部件的更换,加强岗位操作责任杜绝管理消耗,不断地摸索总结经验。
四是学习同类单位的先进管理经验。通过走出或请进来的办法,解决生产中遇到的各种难题,使介耗控制在3.0公斤/吨以下,力争2.5公斤/吨。
五、抓好煤坪定置管理
一是根据煤坪存煤情况和外来情况,合理安排好不同煤种的分类码放,按场地的大小位置,尽可能将不同的煤种分界明显,确保煤坪不混煤、转煤不混煤。
二是抓好煤坪不同煤种的摆放顺序,使常用的煤种,在近距离转运,远距离煤种提前转码堆放好集中转运,提高转运效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期对各排水沟的清理疏通,确保雨季排水畅通,杜绝精煤流失。
六、抓好员工业务知识培训和技能考试。
制定好培训计划,分步骤依次开展岗位操作工培训、电钳工业务技能培训、配电工专业操作培训、管理人员培训。同时对不同的工种岗位进行现场技能比赛,促进队伍整体素质提高。
八、建议和承诺