第一篇：2010年杨村煤矿机电专业质量标准化建设总结三季度
杨村煤矿2010年三季度机电专业
质量标准化建设总结
机电科
2010年9月12日
杨 村 煤 矿
2010年三季度机电专业质量标准化建设总结
2010年三季度，杨村煤矿机电专业严格按照《煤矿安全质量标准化标准》实施细则进行工作，加强了机电管理、技术测定、电气试验、设备管理、文明形象等各项工作，从管理、制度、奖罚等细节入手，做好质量标准化工作。
机电科严格按照矿下发的《机电质量标准化考核办法》规定要求，对井下人员进行了区队包保、明确责任人，严格现场监督检查。对照考核标准每月现场检查验收不少于2次，检查完毕由验收人员对照机电质量标准化标准考核，现场评分定级，参加验收人员现场签字。日常动态检查每日进行，要求检查人员每日将查出的问题及时下达整改单，限定整改期限，做好跟踪复查，月底由机电科将考核汇总情况经分管矿领导审阅后上报工资科奖惩兑现。
一、2010年三季度主要完成了以下几项工作
1、六采区质量标准化建设规划机电专业的编制工作。
2、315工作面排水、皮带及供电设计，保证工作面正常接续。
3、委托中煤国际工程集团南京设计研究院完成对副井井架和天轮强度校验，钢丝绳选型设计，准备国庆节放假期间对副井提升系统进行改造。
4、完成4702下巷的掘进运矸皮带的设计和供电设计。
5、天然气改造完成后，现有的煤气厂停运关闭。完成煤气厂关闭实施方案和事故应急预案，煤气厂关闭以及管道内煤气放散和置换安全技术措
施的审查工作。
6、完成8月份矿重点机电停产检修计划的编制、上报，以及重点检修项目的措施审查，施工现场跟班，保证检修工作顺利完成。
7、六采绞车房1.6m绞车安装相关设计工作。
8、完成矿井信息化建设相关技术规范书的编制工作以及技术论证等材料，完成矿井信息化建设相关技术协议编制、与厂家签定协议。
9、完成井下中央变电所以及各采区变电所高压整定值计算工作。
10、做好夏季“三防”工作。进一步加强了机电系统设备的日常维护管理，确保机电各系统的安全稳定运行，为矿井实现安全生产提供有力的支持和保障。
二、通过全体机电人员的努力，在机电质量标准化方面取得了一定的成绩，但还是存在一些的问题及不足：
1、机电专业人员少，职工业务素质差，业务管理存在一定不足。
2、个别单位机电管理不到位，责任不明确，现场机电设备综合形象差。
三、需要采取的措施：
1、加强机电专业人员业务素质培训，特别对新标准、新规定的培训，使机电专业人员在综合素质上得到大提升。
2、按照机电安全质量标准化考核要求，加大日常动态和现场检查考核力度，加大质量隐患处罚力度，做好问题的整改落实的跟踪复查，确保机电设备综合形象全面提高。
3、机电专业管理工作需要进一步巩固和提高，特别是在管线吊挂、皮带调直、照明灯安设、设备“三牌”管理方面需进一步加强。
4、严把机电设备检修、验收、发放关口，保证机电设备检修质量，确保下井设备达到台台完好。
四、三季度机电专业质量标准化自检得分：
杨村煤矿机电科
2010年9月12日
第二篇：煤矿机电运输专业质量标准化管理制度
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
煤矿机电运输专业安全质量标准化管理制度
第一章：岗位责任制........................................................................................................................................5 第一节：机电副矿长岗位责任制................................................................................................................5 第二节：机电部副部长岗位责任制............................................................................................................6 第三节：机电部运输队长岗位责任制........................................................................................................7 第四节：机电部工程师岗位责任制............................................................................................................9 第五节：机电（运输）副队长岗位责任制..............................................................................................10 第六节：电气管理员岗位责任制..............................................................................................................11 第七节：小型电器管理员岗位责任制......................................................................................................12 第八节：阻燃电缆管理员岗位责任制......................................................................................................13 第九节：井下防爆检查员岗位责任制......................................................................................................14 第十节：压风机司机岗位责任制..............................................................................................................15 第十一节：扇风机司机岗位责任制..........................................................................................................16 第十二节：中央泵房水泵司机岗位责任制..............................................................................................17 第十三节：中央配电所配电工岗位责任制..............................................................................................18 第十四节：主井底装载系统岗位责任制..................................................................................................19 第十五节：充电工岗位责任制..................................................................................................................20 第十六节：地面变电所岗位责任制..........................................................................................................21 第十七节：皮带维修工岗位责任制..........................................................................................................22 第十八节：主井绞车司机岗位责任制......................................................................................................23 第十九节：副井绞车司机岗位责任制......................................................................................................24 第二十节：皮带机司机岗位责任制..........................................................................................................25 第二十一节：给煤机司机责任制..............................................................................................................26 第二十二：主（副）井信号工岗位责任制..............................................................................................27 第二十三: 猴车司机岗位责任制..............................................................................................................28 第二十四节：乳化液泵站司机岗位责任制..............................................................................................29 第二十五节：刮板输送机司机岗位责任制..............................................................................................30 第二十六节：采区配电工岗位责任制......................................................................................................31 第二章：机电运输管理制度..........................................................................................................................32 第一节：领导干部上岗检查制度..............................................................................................................32 第二节：设备包机制度..............................................................................................................................33 第三节：机电运输设备管理制度..............................................................................................................34 第四节：防爆设备入井安装、验收制度..................................................................................................35 第五节：阻燃胶带管理制度......................................................................................................................35 第六节：电缆使用管理制度......................................................................................................................36 第七节：设备定期检修制度......................................................................................................................37 第八节：停送电管理制度..........................................................................................................................38 第九节：电气试验制度..............................................................................................................................39 第十节：机电运输事故分析制度..............................................................................................................40 第十一节：轨道上下山提升制度..............................................................................................................41 第十二节：小绞车管理制度......................................................................................................................42 第十三节：安全设施管理制度..................................................................................................................43 第十四节：设备运行、维护、保养制度..................................................................................................44
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第十五节：安全活动制度..........................................................................................................................45 第十六节: 小型电器管理制度..................................................................................................................46 第十七节：油脂管理制度..........................................................................................................................47 第十八节：配件管理制度..........................................................................................................................49 第十九节：要害场所管理制度..................................................................................................................50 第二十节：岗位交接班制度......................................................................................................................51 第三章：操作规程..........................................................................................................................................52 第一节：猴车司机安全操作规程..............................................................................................................52 第二节：主（副）井绞车司机操作规程..................................................................................................54 第三节：立井把钩信号工操作规程..........................................................................................................55 第四节：主排水泵司机操作规程..............................................................................................................56 第五节：装载硐室司机操作规程..............................................................................................................57 第六节：胶带输送机司机操作规程..........................................................................................................58 第七节：绞车信号工操作规程..................................................................................................................60 第八节：小绞车司机操作规程..................................................................................................................61 第九节：主通风机司机操作规程..............................................................................................................63 第十节：空气压缩机司机操作规程..........................................................................................................65 第十一节：地面变电所操作规程..............................................................................................................66 第十二节：中央（采区）配电所配电工操作规程..................................................................................68 第十三节：井下电钳工操作规程..............................................................................................................69 第十四节：采煤机司机安全操作规程......................................................................................................71 第十五节：掘进机司机操作规程..............................................................................................................72 第十六节：乳化液泵站司机安全操作规程..............................................................................................77 第十七节：刮板输送机司机安全操作规程..............................................................................................80 第四章 运输设施设备完好标准....................................................................................................................81 第一节： 轨道和道岔................................................................................................................................81 第二节： 矿车............................................................................................................................................82 第三节： 小绞车(25-40KW)......................................................................................................................83 第四节： 无极绳连续牵引车设备............................................................................................................84 第五节： 斜巷运输及斜巷安全设施安装标准.........................................................................................85 第六节：斜巷运输物料捆扎标准..............................................................................................................86
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
德隆煤业机电、运输安全质量标准化组织机构及人员分工
机电、运输安全质量标准化工作是机电、运输管理的基础工作是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。为确保做好对我矿机电、运输质量标准化工作特制定机电运输安全质量标准化管理制度如下:
一、组织领导 为确保我矿机电运输安全质量标准化管理工作有序进行，特成立机电运输安全质量标准化管理领导小组
组 长：化泽峰
副组长：王兴旺、李忠臣、宋库杰
成 员：王强、高志武、华泽海、赵先彪、张兴亮。领导小组下设办公室，办公室设在机电部，王兴旺同志兼任办公室主任，负责机电运输安全质量标准化管理的日常工作和督导工作。高志武同志为安监部分管运输安全专员，华泽海、赵先彪、张兴亮同志为德隆煤业运输安全监察员，王强同志为机电运输技术员。
二、机电运输安全质量标准化管理制度
1、由机电运输安全质量标准化管理领导小组组织矿井机电科班组长以上管理人员及各单位机电负责人召开月度机电提升运输专项
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
检查会议由机电矿长根据各单位工作需要和生产安排下达本月度的机电运输系统质量标准化达标规划提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。
2、机电运输安全质量标准化管理领导小组应于每旬组织人员对各单位所管辖的机电运输系统工作面、车间、峒室等进行定期检查和不定期抽查以机电运输隐患排查整改通知单形式通知各单位对查出的各项隐患限期整改并负责复查完成情况及将验收结果上报机电矿长、机电副总工程师对隐患未按限期完成整改或整改不彻底的单位每拖延一天对单位主要负责人罚款200元、技术员及机电负责人罚款100元并直到整改完毕后通过验收。
3、对未申请进行机电运输质量标准化验收的单位一律视为其该月机电运输质量标准化为不达标，对于不达标的单位将罚工程款500元、单位主要负责人300元、技术员及机电负责人200元。
4、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时必须严格按照《运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。
5、机电部每天应派专职防爆检查员严格按照电气设备失爆检查标准对井下电气设备的防爆性能进行抽检若某单位一月内连续出现二台及以上电气失爆则评定该单位当月质量标准化的等级降一级，对于降级的单位将罚工程款1000元、单位主要负责人800元、技术员及机电负责人500元。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
山西介休鑫峪沟德隆煤业有限公司
2013年4月19日
第一章：岗位责任制 第一节：机电副矿长岗位责任制
第1条 积极配合矿长、生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 加强对分管科室及区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 参加矿长、生产副矿长主持召开的安全生产办公会，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第4条 组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
第5条 组织编制机电设备考核管理目标和考核奖罚细则。第6条 负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第7条 定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要积极组织整改处理。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第8条 坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条 定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第10条 根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养，确保其满足要求。
第11条 参与机电设备、设施的选型、设计。
第12条 保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。
第13条 外出期间必须明确专人代行职权。第14条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
第二节：机电部副部长岗位责任制
机电部长是负责机电运输班组的第一责任人，协助部长落实有关安全生产的指示，指令及各项管理规定，组织机电班组完成本工区的生产任务。
第1条 协助部长制定机电专业生产班的规章制度并积极组织监督落实。
第2条 协助部长负责全工区的机械设备维护和电器设备保养，保证全矿井的生产用电和井上的生活用电。
第3条 协助部长管好修理厂的机械加工，用电设备的维修合格率的百分之百。
第4条 经常深入现场检查维修计划，组织好对生产设备安全装
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
臵的维护和定期检查，确保灵敏可靠，杜绝井下设备的带病运转和失爆。
第5条 积极参与事故分析，切实提高机电专业人员按章作业意识，落实事故防范措施。
第6条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
第三节：机电部运输队长岗位责任制
机电部运输队长是煤矿机电、运输管理的主要负责人，负责煤矿机电、运输管理工作；必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
第1条 积极配合机电矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
第2条 负责对煤矿机电、运输系统进行管理。
第3条 负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第4条 发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产的行为时，机电部队长要立即制止，并及时向有关领导汇报。
第5条 根据煤矿的生产计划，合理安排对机电运输设备进行检
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
修，保证矿井安全生产。
第6条 积极组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。
第7条 定期组织排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。
第8条 在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。
第9条 经常深入现场，对机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，组织解决现场存在的问题，保证机电、运输系统符合有关规定要求。
第10条 每月至少组织一次机电、运输安全大检查，及时消除存在安全隐患。
第11条 按期组织申请大型固定设备的安全保护装臵、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。
第12条 保证高低压供电、各类保护的可靠、齐全、完好。第13条 参与编制“雨季三防”计划，并监督实施。第14条 组织建立煤矿机电、运输技术档案。
第15条 加强对设备维修管理和维修质量把关符合要求。第16条 负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。第17条 积极推广机电、运输安全生产新技术、新设备、新工艺。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第18条 外出期间必须明确专人代行职权。
第四节：机电部工程师岗位责任制
机电部工程师是机电部技术管理的第一责任人，必须在机电部队长的领导下开展机电技术管理等工作。机电部工程师必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识。
第1条全面负责机电部技术管理工作，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 组织编制机运专业月度、季度、工作计划。第3条 协助主任根据生产计划，编制设备检修计划。第4条 及时深入现场，对机电运输管理工作进行技术指导，开展好相关技术工作。
第5条 在专业领导的组织下，会审机运专业安全技术措施，审查采、掘专业有关规程及措施。
第6条 参与大型固定设备的安全保护装臵、提升绳的试验、检查、探伤、测定等工作。
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第7条 协助专业领导搞好重大隐患排查和治理工作，并按规定及时上报。
第8条 根据实际情况及时分析煤矿机运技术管理状况，向机运主任提出具体意见。
第9条 负责煤矿机运专业技术档案整理等管理工作。
第五节：机电（运输）副队长岗位责任制
机电部机电（运输）副队长协助机电部长做好分管范围内相关工作，对分工范围内的工作负责。
第1条 积极配合队长开展机电管理工作，执行有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 按照分工要求定期组织机电（运输）安全检查，发现不符合规定的，要组织限期整改，消除隐患。
第3条 积极向机电部长提出改进工作的具体合理化建议。第4条 参与大型固定设备的安全保护装臵、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。
第5条 机电副队长负责保证高低压供电、各类电气安全保护的齐全、可靠、完好。
第6条 积极参与编制“雨季三防”等计划，并监督实施。第7条 加强对机电设备维修管理，保证设备的维修质量符合规定要求。
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第8条 机电（运输）副队长具体负责机电（运输）安全质量标准化的检查、评比。
第9条机电（运输）副队长积极推广机电（运输）安全生产新技术、新设备、新工艺。
第六节：电气管理员岗位责任制
电气管理人员在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责，电气管理员必须熟练掌握煤矿供电安全知识。
第1条 深入现场，准确掌握全矿的负荷变动情况。每季度编制矿井（井下）供电系统图。
第2条 每年进行一次矿井高压继电保护计算；每季度进行一次井下各配电所及配电点总开关的低压继电保护计算，并通知和监督有关单位进行整定。
第3条 做好矿井供电设计工作，认真执行井下用电负荷审批制度。
第4条 掌握矿井用电情况，及时调整负荷。
第5条 负责井上下各场所的供电安全，不定期组织检查，发现问题及时通知有关单位处理，并跟踪验收。
第6条 及时向有关领导及单位提供供电系统图。
第7条 负责每月下达检漏继电器远点试验通知单，月底前收回、审查后存档。
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第七节：小型电器管理员岗位责任制
在机电部长的领导下，具体负责小型电器的管理工作；小型电器管理人员必须熟练掌握煤矿煤矿安全生产专业知识。
第1条 新增小电必须具有“三证一标志”。
第2条 小型电器严格执行下井验收制度，建立小电发放记录。第3条 深入现场检查小电使用情况，发现问题，督促整改，抓好机电质量标准化管理工作。
第4条 办理小电交接手续，建立调转台帐，做到账目清、责任明。
第5条 井下闲臵损坏的小电通知责任单位限期交回，对无故不交或丢失按规定罚款。
第6条 督促小电及时修理，确保生产单位使用。
第7条 对损坏、锈蚀已无法修复的小电，由单位提出书面报废申请经机运部专人验证后，做好报废记录，报机电矿长审核批准。
第8条 认真学习有关文件规定和业务知识，不断提高技术业务水平，努力干好本职工作。
第9条 遵纪守法，遵守规章制度，团结协作，为生产服好务。
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第八节：阻燃电缆管理员岗位责任制
在机电部长的领导下，具体负责阻燃电缆的管理工作。必须熟练掌握煤矿煤矿安全生产专业知识。
第1条 遵纪守法，遵守规章制度，团结协作，为生产服好务。第2条 每月初根据生产接续需要，计划新增电缆。
第3条 严格电缆发放审批制度，根据负荷审批选用合适的电缆。第4条 电缆必须编号管理。建立电缆使用台帐，做到帐目清，责任明。
第5条 严格要求各单位定期进行电缆绝缘摇测，并把摇测结果报机电运输部。
第6条 深入现场，严格检查，发现井下闲臵、损坏的电缆限期升井交回。
第7条 对无故不交或损坏、丢失的电缆要对责任单位进行罚款。第8条 加强电缆动态管理，合理调配，保证电缆使用。
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第九节：井下防爆检查员岗位责任制
煤矿防爆检查员在机电部长的领导下，负责全矿电器设备的防爆性能检查；防爆检查员必须经过专业培训，考试合格方可上岗。
第1条 负责井下供电系统、防爆电器、检漏、接地、过流和短路保护装臵及电动机综合保护装臵的安全运行进行监督检查。
第2条 负责下井电气设备防爆质量把关，重点检查电气设备隔爆性能是否良好；杜绝井下电气电缆失爆现象。
第3条 检查各种设备安全保护装臵是否齐全可靠，开关整定是否合格，电气三大保护是否合格。
第4条 检查接线工艺是否符合标准；零部件是否齐全完好，各润滑部位润滑是否良好，有无缺油漏油现象，运行温度是否超过规定。
第5条 检查设备标志牌是否齐全，内容填写是否清楚正确；防爆合格证是否有效。
第6条 防爆检查员对每次下井检查结果要及时整理存档，对检查单位下发整改通知单限期整改。
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第十节：压风机司机岗位责任制
第1条 压风机司机必须经培训，考试合格后持证上岗。第2条 压风机司机必须具有高度的责任心，熟练掌握设备性能，加强业务学习，不断提高理论水平和操作技术，设备安全运转。
第3条 严格按操作规程作业，认真执行《巡回检查制度》、《交接班制度》和有关的安全制度，有权拒绝违章指挥。
第4条 运行中要定时，认真巡视，注意观察各种仪表（压力表、温度表、电压表、电流表等）的指示情况，仔细倾听设备运行声音，发现异常应立即停车检查，并及时汇报单位领导。
第5条 对安全保护装臵要定期试验，保障其动作安全可靠。第6条 认真填写各种记录和运行日志，精心保养和维修设备，保持设备和室内卫生整洁，做到无杂物、无油垢、无积水、无灰尘。
第7条 严格执行要害场所管理制，外来参观检查人员入室要登记，非工作人员未经领导同意，禁止入内。
第8条 司机班中不脱岗、不睡岗、不得作与本职工作无关的事情。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第十一节：扇风机司机岗位责任制
第1条 操作人员必须经培训，考试合格后持证上岗。第2条 扇风机司机必须具有高度的责任心，熟练掌握设备性能，加强业务学习，不断提高理论水平和操作技术，设备安全运转。
第3条 严格按操作规程作业，认真执行《巡回检查制度》、《交接班制度》和有关的安全制度，有权拒绝违章指挥。
第4条 运行中要定时，认真巡视，注意观察各种仪表（压力表、温度表、电压表、电流表等）的指示情况，仔细倾听设备运行声音，发现异常应立即停车检查，并及时汇报单位领导。
第5条 对安全保护装臵要定期试验，保障其动作安全可靠。第6条 认真填写各种记录和运行日志，精心保养和维修设备，保持设备和室内卫生整洁，做到无杂物、无油垢、无积水、无灰尘。
第7条 严格执行要害场所管理制，外来参观检查人员入室要登记，非工作人员未经领导同意，禁止入内。
第8条 司机班中不脱岗、不睡岗、不得作与本职工作无关的事情。
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第十二节：中央泵房水泵司机岗位责任制
第1条 操作人员必须经培训，考试合格后持证上岗。第2条 严守岗位、认真负责，保证安全运转。
第3条 熟悉设备性能，严格按照操作规程操作，并根据看、听、嗅、摸和测量判断设备异状。
第4条 在正常运转中，不准随意关停水泵和水门，以防造成机械事故。
第5条 凡供各采掘面头的防尘水，不准任意调大、关闭，以防造成防尘水短缺，影响生产。
第6条 按照要害岗位的规定，非工作人员不得进入。第7条 对设备各部件不准随意拆卸，对备件要存放整齐，不准乱放和乱丢。
第8条 精力要集中，不准看书、看报、不打闹、睡觉、不脱岗、不干私活，按时巡回检查，并及时填写各种记录。
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第十三节：中央配电所配电工岗位责任制
第1条 操作人员必须经培训，考试合格后持证上岗 第2条 值班人员应严格现场交接班制度。
第3条 值班期间要注意变压器、高压开关、漏电继电器、电缆、电气设备的温度变化等异常现象，发现问题立即向工区汇报。
第4条 要爱护硐室的设备，并要熟悉电气设备的结构、性能及保护装臵。
第5条 要保持硐室及设备的卫生整洁，硐室电气设备排放整齐，电缆悬挂整齐。
第6条 按照要害岗位的规定，非工作人员不得进入。第7条 配电工要精力集中，严格按照操作规程停、送电。第8条 坚守岗位，不得酗酒、睡觉、打闹、阅读书报或做其他无关工作，更不准脱岗或交他人代替，遵照巡回检查图表检查，并认真填写各种记录。
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第十四节：主井底装载系统岗位责任制
第1条 操作人员必须经培训，考试合格后持证上岗、第2条 必须现场进行交接班，严格执行安全技术操作规程，坚持八小时工作制。第3条 严守工作岗位，要集中精力，不脱岗、不睡觉、不看书报、不打闹、不干私活，严格执行要害部门的管理制度。第4条 对所负责的设备，做到巡回检查，通过听、看、摸、嗅、测，发现设备异状，立即排除，保证安全运转。第5条 对设备各部件，不准随便拆卸，正常运转后更不准任意停机，备件要存放整齐，不准随便乱扔和乱丢。第6条 给煤机正常运转后，不准随便调大，加大负荷，以防造成事故。第7条 岗位的照明、信号（包括扩音电话）不准随便拆卸和损坏，确保信号畅通，达到安全运转。
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第十五节：充电工岗位责任制
第1条 坚守岗位，遵守劳动纪律，不擅离职守，不打架，睡觉，不干私活，集中精力完成当班任务。
第2条 负责本班的发灯收灯上架等工作，对充电架整流设备量具仪表等要按规定操作，并使用维修好，达到完好标准。
第3条 搞好本班的矿灯考勤，做到一牌一灯，接班两小时后及时把没有交灯的人员名单，汇报调度室和工区。
第4条 保证矿灯充电质量，发出去的矿灯不漏液、不眨眼、不红灯，保证使用11小时以上，矿灯完好率达到95％以上。
第5条 要认真检查矿灯，对红灯灭灯要及时处理，保证修复质量达到完好标准。
第6条 搞好分管的范围和室内外的卫生工具、备件材料存放整齐。
第7条 严格执行矿灯管理制度，对无故损坏矿灯者要进行教育和按规定处罚。
第8条 认真进行巡回检查，对上架充电的矿灯每小时检查一次电流电压，看其是否正常充电，认真填写各种记录。
第9条 端正服务态度，提高服务质量，全心全意为一线服务。第10条 严格交接班制度，灯与牌相符，工具齐全，方可接班。
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第十六节：地面变电所岗位责任制
第1条 值班人员要有高度的责任心，爱护设备，保证安全正常供电。
第2条 值班人员要掌握设备的构造、性能原理，做到应知应会，能排除一般故障。
第3条 坚守工作岗位，严格执行规程和交接班制度。第4条 严格执行巡回检查制度，发生事故应及时处理。第5条 工作思想集中，严禁在工作场所打闹、睡觉和做与工作无关的事。
第6条 保护设备及室内外卫生清洁，保证工具用品、配件齐全。第7条 熟悉供电网络情况和负荷情况。保证正常供电。第8条 认真填写运行日志和各种记录。第9条 严格执行外来人员参观登记制度。
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第十七节：皮带维修工岗位责任制
第1条 负责职责范围内设备的日常检查和维护工作，保证设备安全运行，及时消除设备隐患，保证设备达到煤矿机电设备质量标准。
第2条 按规定周期，做好皮带保护装臵的检查试验，确保其灵敏可靠。
第3条 坚持每天在动态下检查设备运行状况，发现问题及时汇报工区并组织处理，做好设备检查、维修记录。
第4条 严格遵守上、下班时间，不迟到、不早退、不脱岗，不干与本职工作无关的事情。
第5条 处理突发性机电事故，维修人员要积极主动，即使不当班，听到工区通知也必须立即到区听从值班人员安排。
第6条 严格按规程措施施工，不违章作业。按时参加工区安排的生产任务。
第7条 维修工作结束后，必须清理现场保持现场的整洁，清点保管好工具材料，试运转正常后，方可离开工作现场。
第8条 立足本职积极开展小改小革和技术创新活动，进行修旧利废，严格控制材料领用。
第9条 按时参加工区组织的政治、业务学习和安全活动，不断提高自身素质。
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第十八节：主井绞车司机岗位责任制
第1条 操作司机必须经培训，考试合格后持证上岗。第2条 严格贯彻《安全规程》有关规定，认真执行操作规程，保证安全运转，完成生产任务。
第3条 搞好设备维修检查，在检查运输中发现自己不能处理的问题及时报告上级。
第4条 认真执行交接班制度，认真填写运转记录和其它记录。第5条 遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不打闹、不睡觉、不擅自离开工作岗位，不作与工作无关的事，在操作中要集中精力，不与人谈话，不离开操作台。
第6条 爱护设备，经常保持设备及工作地点整齐清洁。第7条 努力学习钻研技术，不断提高自己的操作技术水平，达到“四会”（会操作、会保养、会维修、会排除故障），提高设备的完好率。
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第十九节：副井绞车司机岗位责任制
第1条 操作司机必须经培训，考试合格后持证上岗。第2条 严格贯彻《安全规程》有关规定，认真执行操作规程，保证安全运转，完成生产任务。
第3条 搞好设备维修检查，在检查运输中发现自己不能处理的问题及时报告上级。
第4条 认真执行交接班制度，认真填写运转记录和其它记录。第5条 遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不打闹、不睡觉、不擅自离开工作岗位，不作与工作无关的事，在操作中要集中精力，不与人谈话，不离开操作台。
第6条 爱护设备，经常保持设备及工作地点整齐清洁。第7条 努力学习钻研技术，不断提高自己的操作技术水平，达到“四会”（会操作、会保养、会维修、会排除故障），提高设备的完好率。
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第二十节：皮带机司机岗位责任制
第1条 操作司机必须经培训，考试合格后持证上岗。严格执行安全技术操作规程。
第2条 司机必须现场交接班，严守工作岗位，要集中精力，不脱岗、不睡觉、不看书报、不打闹、不干私活。
第3条 对所负责的设备，做到巡回检查，通过听、看、摸、嗅、测，发现设备异状，立即排除，保证安全运转。
第4条 对设备各部件，不准随便拆卸，正常运转后更不准任意停机，备件要存放整齐，不准随便乱扔和乱丢，以误生成。
第5条 给煤机正常运转后，不准随便调大，加大负荷，对长木头、大矸石一定拣出，不准随皮带带走，以防造成事故。
第6条 岗位的照明、信号（包括扩音电话）不准随便拆卸和损坏，确保信号畅通，达到安全运转。
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第二十一节：给煤机司机责任制
第1条 操作司机必须经培训，考试合格后持证上岗。严格按《给煤机司机操作规程》正规操作。
第2条 司机必须现场交接班，严守工作岗位，不睡岗、不干与本职工作无关的事情。
第3条 负责给煤机、原煤皮带机尾的正常运转和运行时的检查、维修，及时发现和处理运行中出现的问题。
第4条 处理给煤机漏斗的塞堵，适当调节给煤机的大小。第5条 发送开停机信号，完成原煤运输任务。
第6条 保持设备平台、地面、皮带走廊下部（机尾至拉紧装臵）卫生清洁，不得有浮煤、浮尘、积水等脏杂物。
第7条 严格执行交接班制度，做到现场交接班。
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第二十二：主（副）井信号工岗位责任制
第1条 司机必须经过培训、考试合格后持证上岗。第2条 按《操作规程》和《煤矿安全规程》正规操作。第3条 班中不脱岗、不睡岗、不做与本职工作无关的事情。第4条 负责信号系统的正常运转和运行时的检查、维修，及时发现和处理运行中出现的问题。
第5条 保持设备、操作平台卫生、清洁，不得有浮煤、浮尘、积水等脏杂物。
第6条 严格执行交接班制度，做到现场交接班。
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第二十三: 猴车司机岗位责任制
第1条 操作人员必须经培训，考试合格后持证上岗。第2条 严守岗位、认真负责，确保设备安全运转。第3条 熟悉设备性能，严格按照操作规程正规操作。第4条 非专职司机不准操作，按时巡回检查，并及时填写各种记录。
第5条 猴车运行时，司机精力要集中，不干与本职工作无关的事、不准睡觉、不得脱岗。
第6条 设备各部件不准随意拆卸，保持设备完好。
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第二十四节：乳化液泵站司机岗位责任制
第1条 熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行； 第2条 按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；
第3条 严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全；
第4条 对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；
第5条 岗位范围内按规定防尘、卫生良好
第6条 保证乳化泵、电机及水箱各部位联接螺丝齐全紧固，状态良好；各部位无异响、异味、温度正常
第7条 液压系统正常、无漏液现象；各部位加油及时、润滑良好，密封良好。
第8条 乳化液自动配比器正常使用，确保浓度为3-5%。第9条 各种保护装臵正常使用，齐全可靠；经常检查压力变化情况，发现问题及时停泵处理。
第10条 乳化液及其他油脂管理实现清洁化，油脂存放处达到无任何漏油、渗油现象，油桶加盖上架，和地面无污染，清洁干燥，存放整齐，挂牌管理。
第11条 负责泵站周围20米卫生清理；淤泥积水要及时清 除，确保周围环境卫生；
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第二十五节：刮板输送机司机岗位责任制
第1条 熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行； 第2条 按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；
第3条 严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全；
第4条 对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；
第5条运输机头10米范围内，要保持卫生清洁，无脏杂物、淤泥机水等，清理的脏杂物要及时运走并保持班班防尘。
第6条 机头喷雾要按标准固定合格，开机时按规定开喷雾降尘。第7条 保持机头机械设备干净、整洁，机身无脏杂物。第8条 接班后认真检查，确保运输机各部位螺栓紧固，无漏油，电动机、减速箱运转正常，信号按钮灵敏可靠。无漂链、落链、跑偏等现象保证溜子运行过程中集中精力操作，发现问题及时向班组长或工区盯班汇报，并及时处理。
第9条 负责本区域内防尘，正常使用喷雾设施，保证施工现场良好的工作环境。
第10条 负责20米范围内的卫生和捡矸处理，搞好煤质管理。
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第二十六节：采区配电工岗位责任制
第1条 配电所值班配电工必须经过培训，考试合格后持证上岗。第2条 配电工必须要掌握配电设备的构造、性能原理，熟悉供电网络和负荷情况，能及时分析判断和排除一般故障。
第3条 坚守工作岗位严禁脱岗，严格执行操作规程和交接班制度。第4条 要有高度的责任心，爱护设备，严格执行巡回检查制度，发生事故应及时汇报，保证正常安全供电。
第5条 工作思想集中，严禁在工作场所睡觉和做与工作无关的事。第6条 保持设备及室内外卫生清洁，保管好配电工具用品完好齐全。
第7条 认真填写电气设备运行日志和各种记录。第8条 严格执行外来人员参观登记制度。
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第二章：机电运输管理制度 第一节：领导干部上岗检查制度
第1条 检查了解各种制度执行情况，发现执行不好和未执行的，要及时纠正。
第2条 检查各种记录填写情况，检查完后填写评语并签字。第3条 检查试验各种安全装臵是否灵敏、可靠，及各种仪表指示是否灵敏、准确。
第4条 检查机房设施是否齐全、整洁卫生。
第5条 检查值班人员的责任心及精神状态，对精神状态不好或不负责的人员要停止其操作并采取有效措施。
第6条 分管机电运输的副矿长、副总每月最少巡回检查一次。第7条 机运部主任、区长每月至少巡检两次。
第8条 分管副主任、分管部长和技术部长每旬至少巡回检查一次。
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第二节：设备包机制度
为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。
第1条 设备实行包机制度，责任到人。
第2条 包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。“三定”即：
1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即：
1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条 包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条 包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条 按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。
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第三节：机电运输设备管理制度
第1条 全矿机电运输设备实行建帐、建档的微机管理制度。第2条 各使用单位必须设一名熟悉业务，责任心强的设备管理员，负责本设备的领用、交接、验收等，确保设备状态明，完好率高。
第3条 设备的交接、领用，必须由领用或交接单位的设备管理员到机运部办理相关手续，投入运行的设备，必须有设备完好和防爆检查合格证。
第4条 设备转移或互相调配时，有关单位要及时办理调拨移交手续。
第5条 机电设备要实行计划检修制度，设备使用单位，要认真按照设备检修周期，对所有设备进行定检或替换检修。
第6条 各单位工作面或工作地点的备用设备，必须保持完好状态，并放于安全地点摆放整齐。
第7条 设备由于使用不当，维护不好或其它原因造成损坏，应由机运部组织进行事故追查分析，并根据设备价值和损坏情况，给予责任单位考核。
第8条 对机电事故造成设备损坏时，要认真分析找出原因，并制定出防范措施。
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第四节：防爆设备入井安装、验收制度
第1条 防爆电器设备在入井前必须经防爆设备检查员检查防爆性能、完好情况合格后，方可下井。
第2条 防爆设备的安装地点，要符合其设备规定的安装的条件。设备的容量、整定值要与实际使用相符合，安装程序要正确，系统安装要完善。
第3条 设备的接地系统一定要符合标准，设备一定要上台上架，各种保护动作灵敏可靠。
第4条 使用中要加强巡回检查，操作要按程序进行，发现问题及时处理，杜绝强行使设备投入运行。
第5条 设备移交验收时，机运部负责组织由使用单位进行移交验收。验收时必须以设备的完好标准为准则，对其所有的设备进行全面的检查。不合格的要由安装单位限期处理，直至全部合格，方可进行移交、验收、签字、交接。
第五节：阻燃胶带管理制度
第1条 胶带选用必须符合设计标准。皮带到货后有关部门要按国家标准严格验收。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第2条 胶带必须有国家采煤机械质量监督检验中心颁发的检验合格证，必须有煤矿矿用产品安全标志证，必须有产品合格证，胶带上有清晰 “MA”标志。
第3条 胶带使用时，必须安有皮带机综合保护装臵，并起作用，必须保持胶带机各部件完好，否则不允许运转。
第4条 严禁在皮带机运行时用铁锹和其他工具刮皮带上的煤泥，或用工具拨正跑偏，或运送木料、设备和人。行人必须跨越的带式输送机处应设臵过桥。
第5条 正常情况下，输送机要求空载启动，要避免频繁启动。当班的煤当班拉完，下班时，胶带不应有煤。加强对胶带的保养，运行中发现问题要及时处理，及时维修。
第6条 胶带不用时，尽量放臵在通风良好的地点，防止霉烂，影响使用强度。
第六节：电缆使用管理制度
第1条 机电部负责全矿电缆的管理工作。建立健全各种台帐，深入现场准确掌握电缆使用情况，办理电缆的转帐手续，做到帐目清，责任明。
第2条 所有入矿电缆必须由机电部验收，做到证件齐全，建立电缆台帐，各单位领用电缆一律通过机电部办理审批手续并负责发放。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第3条 各单位设专人负责本单位所使用电缆的计划、验收、使用、回收管理。使用单位具体负责电缆现场使用维护工作，明确责任人。
第4条 各单位要强化电缆的现场管理，每月对使用中的电缆进行绝缘摇测检查，并把检查记录交机电部。
第5条 电缆的接线和悬挂要符合《煤矿安全规程》要求，严禁出现鸡爪子、羊尾巴、明接头，电缆悬挂合格率不得低于98%。掘进和巷修喷浆巷道喷浆后，要及时清除电缆上残存水泥余料。
第6条 各单位严禁私自截、割、剥电缆，必要时经机电部同意，监督办理，现场发现电缆绝缘坏不能应急处理的必须更换。第7条 各工区严禁私存电缆,所有撤下闲臵电缆，工区要及时安排上井交电缆库。
第8条 单位间电缆交接必须通过机电部办理转帐手续，并要三方签字，否则无效。井下电缆严禁私自调转。
第9条 不能修复的电缆由单位提出书面报废申请，机电部组织经管科验证后，报矿领导审批记入报废台帐，其他单位无权报废。
第七节：设备定期检修制度
第1条 设备日常维修：凡机电设备，都要进行定期检修和轮换检修，坚决杜绝野蛮使用设备的现象。各单位要严格规定检修时间的班次，并将检修项目内容及时汇报调度室。
第2条 设备定期检修：根据设备规定的小修、中修、大修周期，有计划的检修。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第3条 检修计划一般由所属单位作出，报机电科审查汇总后再报有关部门。每次检修均要填写检修记录，并存档备查。
第4条 确保安全运行，保证检修质量和实现计划检修，对主要机电设备必须做好实验鉴定工作。
第5条 检修计划包括检修项目、材料、配件、检修内容、工时和安全措施等项。一年停产检修时间不少于是7天。
第6条 检修期间，机电科要有专人在调度室值班，负责检修指挥工作，包括停送电联系工作。检修竣工后，要向节假日检修总指挥汇报。
第7条 大型设备检修开工后，要组织有关技术人员进行巡回检查，并了解检修进程，随时解决检修中出现的问题。
第8条 检修工作结束后，要填写好检修记录，做好归档工作。
第八节：停送电管理制度
第1条 地面高压电气操作（作业）工作必须严格执行《电业安全规程》、《煤矿安全规程》和所对应设备的《操作规程》。
第2条 严格执行工作票制度，未经有关单位和部门批准不得进行电气作业和停送电操作。
第3条 非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第4条 严格执行停送电请示汇报制度，停送电必须专人与有关部门联系取得同意后，按照工作票操作执行。在事故情况、危机人身或设备安全的状况下，电气值班人员可先停电，后汇报。
第5条 各单位的井上下高低压供电系统图必须与实际相符，具有指挥停送电可操作性，如有变化，图纸要做及时修改。
第6条 严禁带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。第7条 操作高压电气设备，操作人员必须戴绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。
第8条 现场操作（作业）时，必须最少有两人在场，一人操作，一人监护。
第9条 井下停送电操作，严格执行操作票制，并经生产调度批准后，方可执行，并悬挂“有人工作，不准送电”字样的警示对牌，派专人监护，只有执行此项工作的人员才有权取下此牌，送电后及时汇报并认真填写记录。
第九节：电气试验制度
第1条 为了加强煤矿电气试验工作,正确判断设备能否投入运行,预防设备损坏,保障煤矿电气设备安全运行,对各变电所及主要电气设备的绝缘和特性必须定期试验;对各个电工仪表和继电保护必须定期检验。
第2条 机电部具体负责组织全矿电气设备的定期试验工作.39
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第3条 根据《煤矿电气试验规程》并结合具体实际情况编制切实可行的电气实验计划,报主管部门审批后执行.第4条 井下电气试验的安全措施,应按《煤矿安全规程》的规程执行.第5条 各电气设备,电气装臵的电气试验项目,标准及试验周期必须符合《煤矿电气试验规程》中的规定.第6条 继电保护方案,每年要依据电网系统方案,运行方式和负荷情况进行一次整定方案计算,并报主管机电部门审批后执行.各用电单位在改变运行方式或负荷变更前应及时通知实验室,以便调整试验.第7条 变电所，配电点新装和修理后的电工仪表应在投入运行前进行检验，运行中的指示仪表应定期检验。对井下指示仪表检验，应按《煤矿安全规程》有关规定执行。
第十节：机电运输事故分析制度
第1条 为了总结经验，吸取教训，防止事故的扩大和重复发生，凡发生的所有机电事故，均要进行追查分析，做到“四不放过”。
第2条 一般机电运输事故由所属单位自己组织分析，必要时机电部派人参加，事故单位必须写出事故分析报告报机电科。牵扯两个以上单位扯皮的事故由调度室组织相关单位、相关人员进行分析。
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第3条 事故发生后，区队机电部长或机电班长必须第一时间到达事故现场，超过1小时的事故区长和专业部室队长必须到达事故现场，超过2小时的事故专业矿长必须到达事故现场。
第4条 各单位必须及时向调度室汇报出现的机械事故、人身事故、幸免事故以及其他各类事故，严禁隐瞒事故不报，造成重大事故的追究当事人的责任。
第5条 严格执行一事故一分析，凡是超过2小时的事故专业组织分析，超过4小时的事故矿领导全部参加事故分析，并找出事故原因及事故责任人，制定防范措施，杜绝类似事故的发生。
第6条 事故分析报告必须有以下内容：1事故名称、2参加分析人员、3事故经过、4事故定性、5处罚、6防范措施、7参加分析人员签字。
第十一节：轨道上下山提升制度
第1条 上下山掘进时，必须完善挡车设施和信号，加强对绞车、钢丝绳和连接装臵检查，坚持使用车尾，闪光红尾灯及语言声光信号，严格执行行车不行人制度。
第2条 上山掘进禁止采用自拉自的方式上移绞车和扒装机。第3条 禁止用空滑头拖拉钢轨或其它物。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第4条 在提升过程中，提升区段内严禁行人或作业。第5条 斜巷提升时严禁爬、蹬、跳。
第6条 斜巷运输时矿车与钢丝绳之间的连必须使用不能自行脱落的连接装臵，并加装保险绳。
第7条 提升钢丝绳实行“日检制”并有检查记录。
第8条 运送物料时开车前把钩工必须检查牵引车数，连接不良或装载物超重、超高、超宽或偏载严重有翻车危险时，严禁发出开车信号。
第9条 主要轨道上下山车场必须用甩车场。
第10条 主要轨道质量必须达优良品，其它斜巷轨道质量达合格品，上下山变坡点起坡点处都要使用统一制作的拱弯道、底弯道。
第11条 托绳轮（辊）按设计要求设臵，并保持转动灵活。第12条 挡车设施齐全完善、灵敏可靠。
第十二节：小绞车管理制度
第1条 机电部设专人负责全矿小绞车管理；严格实行建帐、建档的微机管理制度。
第2条 各单位小绞车要设专人管理、维护；现场要挂牌管理、明确责任。
第3条 小绞车安装使用必须执行审批验收制度，不经专业人员验收合格的小绞车严禁使用。
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第4条 小绞车使用必须执行日检查制度，每天对绞车固定、电控、制动闸、信号、钢丝绳等项目进行检查，并有记录。
第5条 小绞车要实行计划检修制度，使用单位，要认真按照设备检修周期，对小绞车进行定检或替换检修。
第6条 非本单位小绞车使用必须执行申请制度，由使用单位提书面使用申请，经机电部和调度室签字报绞车所属单位同意，经检查无隐患时方可使用。
第7条 绞车更换管辖单位，必须经机电部办理转账手续，经三方签字后方可有效。
第十三节：安全设施管理制度
第1条 矿井提升运输安全设施的日常使用和维护管理、定期检测严格按照《煤矿安全规程》和产品使用说明书的有关规定执行。
第 2条 各单位所使用的安全设施设备必须由矿统一加工制作，或者指定厂家加工制作，不得私自加工制作。安装安全设施前，必须提前向运输专业提出安装申请，并由机电部验收，安装合格后方准使用。
第3条 机电部建立各地点的安全设施设备使用台帐，专人管理，明确责任。要对井下各地点的安全设施进行不定期的现场监督检查，对查出的问题督促整改。
第4条 各单位对所管辖范围内的各类安全设施，必须挂牌管理，43
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
明确使用单位和维修负责人；定期进行检查、试验、维护，并做好检查记录。对检查过程中发现不符合要求或损坏的安全设施不得继续使用，单位必须立即组织更换或处理，不得拖延。
第5条 凡是违反提升运输安全设施使用管理制度的一律按严违处罚。
第十四节：设备运行、维护、保养制度
第1条 所有设备都必须严格按操作、使用、维护规程和完好标准进行使用与维护。单位分管技术人员，应经常检查其运行情况，及时向有关部门反馈信息。
第2条 贯彻设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用，谁维护，并实行专责制。主要设备应行包机制，设备使用要实行定人、定机、凭证操作，严格执行岗位责任制、设备操作规程和巡回检查维护等工作，设备均应有运行记录。
第3条 各种主要设备司机必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，持证上岗。
第4条 设备司机都要做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）合理使用设备。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第5条 使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装臵齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、实验，做好记录。
第6条 要严格执行日常保养、维护、和定期保养（维修）制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
第7条 加强润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度。
第十五节：安全活动制度
第1条 每月由安全副矿长组织召开安全例会。认真学习党和国家的安全方针.政策。学习《煤矿安全规程》和安全措施及矿上的安全文件。有关本单位各工种的安全知识和注意事项。
第2条 每月机电运输专业有计划组织一次机电设备安全大检修。确保使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装臵齐全，动作可靠灵敏。
第3条 每旬机电运输专业组织一次机电运输设备安全大检查。排查设备隐患，把事故消灭在初级阶段，为安全生产创造有利条件。
第4条 每星期三安监科组织安全学习，学习安全文件，开展丰富安全活动。对本单位一周的安全情况要认真地总结评比，对事故隐患要进行追查分析，制定相应的安全技术措施，由专人负责按期处理。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第5条 各单位每天班会都要强调安全生产，学习安全文件，对本单位一天的安全情况要通报，对事故隐患要进行追查分析，制定相应的安全技术措施，由专人负责按期处理。
第十六节: 小型电器管理制度
第1条 机电部负责小型电器(防爆接线盒、防爆按钮、防爆电铃)的管理工作。检查小型电器使用情况，发现隐患及时下发整改通知单并落实整改情况。
第2条 经管科负责组织机电部、使用单位对新增小型电器进行质量验收。
第3条 各单位负责本单位小型电器的剔号、修复工作并做好各项记录。
第4条小型电器使用前，必须经机电部、经营管理科和使用单位共同验收，合格后贴防爆合格证方准下井使用。
第5条 严禁无号和不合格小型电器下井使用。
第6条 各单位要把小型电器纳入正规化管理，定期检查使用情况，及时维护，严禁井上下乱扔、乱放、私自挪用，闲臵小电及时升井，确实需要挪用使用地点必须经机电部同意后方可调转。
第7条 不能修复的小电由单位提出报废申请，机电部验证后，报机电矿长审查后记入报废台帐，其他单位无权报废。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第十七节：油脂管理制度
第1条 油脂在业务上受公司油脂管理科指导，其职责是：编制全矿油脂计划及销耗定额，负责油脂的存储、分发、过滤、抽样检查，废油回收及处理工作，并负责全矿各综采队的采煤机牵引部直接加油和换油工作，综采队其它人员不能向采煤机牵引部加油和换油，油脂小组要有油脂库，此库要具备对油脂进行过滤、化验、存储的条件。
第2条 各采掘区、队指定一名技术员兼管油脂工作，其职责是：编制本单位油脂计划及消耗定额，掌握设备润滑状况的换油周期，抽样检验，废油加收等工作和情况，负责对职工进行润滑教育。
第3条 矿必须设专用油脂库房，严禁露天存放油脂。油库的建筑必须符合安全规定和达到三防标准。存放乳化油的库房，冬季温度不低于10℃，以防乳化油变质。
第4条 油桶在油库中必须分类放臵，桶上明显标记，注明油号、牌号、产地和进货日期。必须注意油脂的储存有效期，超过一年的油脂能否继续使用，须由化验结果判定。
第5条 所有存放油脂的容器，必须清洁密封，不得敞口，用后盖紧。油桶、油罐等容器的清洗，可用汽油清洗后干燥，然后再用待装的油脂冲洗后使用。
机 电、运 输 安 全 质 量 标 准 化 管 理 制 度
第6条 机电设备必须按照上级规定和设备出厂技术要求使用合格油脂。矿油脂小组和各综采队，要建设备润滑卡片。卡片要标明设备名称、型号，各注油点的用油品种、牌号和添油、换油周期、日期、数量及负责人。
第7条 油脂不准随意代用，特殊情况必须代用时，先由公司油脂技术负责人提出正式报告，经公司机电总工程师批准后方可使用。
第8条 不同的油品，不同生产厂或不同牌号的油不准混用，更换不同牌号的油脂时，必须对设备进行彻底清洗。
第9条 向工作面设备送油应采用密封塑料桶，桶上应有明显标记，并写明油号、油桶由油脂组统一编号管理。装油前进行检查清洗、油脂工领油时，办理借桶手续，用完后，交回油脂组。
第10条 设备加、换油由专职或兼职油脂工进行，使用过滤手泵向机器加油、注油或换油时，必须严格执行操作规程，注意保持油液清洁，综采工作面不得存放抗磨液压油。
第11条 注油用的加油器，应定期进行清洗，每次使用完毕将注油嘴包好或使用带螺纹的盖子堵住放予顺槽仓库中，并应注意经常保持其清洁。
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第十八节：配件管理制度
为了加强配件管理工作，降低原煤生产成本，提高经济效益，特制订我矿配件管理办法如下：
第1条 本矿各配件使用单位，必须根据自己单位的生产情况和设备状态，在充分考虑到复用、代用、节约的前提下，认真地编制本单位各类配件的、季月、月度计划。
第2条 使用单位配件计划的误报、漏报、超报均由本单位负责，确保计划严肃性。
第3条 凡属于有色金属及有修理价值的配件都要进行回收，修理好后再行复用，直至报废。联结环、圆环链、刮板的回收率按90%进行回收，对回收超过90%的单位，超额部分，则按每条圆环链给奖0.50元，刮板每块奖0.30元，联结环每个奖0.20元。
第4条 严把配件入库关，做到入库有标准，出库有依据。第5条 坚持永续盘存、日清、月结，做到盈亏有原因，调整有依据，事故损坏有报告。
第6条 坚持以旧换新，对不交旧者，不发给新配件。
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第十九节：要害场所管理制度
第1条 非工作人员未经许可谢绝参观。
第2条 凡来参观学习、检查工作的人员应先与有关部门联系并持证件或由专人陪同方可进入现场。
第3条 凡来参观学习、检查工作的人员都应按外来人员登记簿的要求认真填写。
第4条 凡来参观学习的人员进入现场后不得随意操作各部位，必要时须经值班人员同意后方可操作各指定部位。同时，值班人员和陪同人员应主动介绍安全知识，注意他们的安全。第5条 工作人员在操作时任何人不得与其交谈和询问。第6条 凡需要实验、检查设备时，须与值班人员联系并取得同意，凡需要拆除检查、检修设备时，须经主管部门批准，方可进行。第 7条 如遇不遵守上述规定，擅自闯入工作现场并不听劝阻者，当班人员应主动报告主管部门领导以及保卫部门。
第三篇：浅谈煤矿质量标准化建设
协调推进保质量发言稿
质量是安全的基础，把住了质量关，安全也就有了保障。下面我就结合质量标准化建设来谈谈我的看法。质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。
随着技术革命的日益加快，以及由此带来的挑战和变化，煤炭企业解决质量标准化问题的方法和手段也会不断变化，我个人认为，可以从以下几个方面着手抓好质量标准化建设。
一、推进管理思想的现代化，用“我要质量”的态度搞好煤矿质量标准化建设。
思想认识的高低、管理理念的新旧，直接关系到煤炭企业质量标准化建设的成败和命运。许多血的教训说明：煤矿只有现代化的安检设备和完善的规章制度并不能保证安全生产，还必须有操作者的高度重视和认真落实。为此，煤炭企业必须站在安全生产和长远发展的角度，加强对管理人员和普通职工的质量标准教育，使之不断提高对质量标准化建设重要性的认识，以新的观念和理念抓好这一工作。为此，要通过各种形式的质量意识教育和质量标准知识培训提高员工的思想认识，尤其是提高各级管理干部的认识：要高度认识质量标准问题，切实把质量标准化建设看成是煤矿生存发展的一个决定性因素，进而自觉地学习并运用之。要通过煤矿各种事故的分析教育，让干部职工充分认识到：违规作业就是在付出生命的代价，按标准工作就是在延长自己的生命，质量标准化建设就是煤矿职工人生安全的“保护伞”，切切实实搞好质量标准化建设。
二、抓好煤矿质量标准化人才队伍建设，不断适应煤矿标准化工作发展的需要。
企业质量标准化建设的关键是人才，煤矿企业要抓住关键，高度重视对职工的专业技能和知识的培训、教育工作，通过办短期培训班、进修学习等途径和手段，把质量标准化建设的知识和有关内容列入职工培训计划，进行全员培训；从长远出发建立健全煤炭企业内部的质量标准化管理培训中心，进行专业人员培训；并通过、广播、板报、专栏等形式，在员工中广泛普及质量管理知识，通过深入持久的培训和教育，努力建设一支适应企业现代化质量标准管理的专业队伍，解决制约煤炭企业质量标准化建设的人才缺乏症，真正从根本上夯实基础，突破关键。
三、必须坚持巩固与创新相结合，促进煤矿质量标准化工作的健康发展。
为了抓好新形势下的企业质量标准化建设，必须革故鼎新，坚决改革一些旧的不合时宜的东西，大胆创新，制定能够适应现代企业制度和管理要求的新标准。国有煤矿质量标准化的改革必须从实际出发，创建适合自己需要的质量标准化管理规则。要踏踏实实地从基础抓起，突出不同阶段的不同重点，做到纲举目张，有针对性地抓好煤矿质量标准化工作的改革和发展。
煤炭企业在质量标准化建设的改革过程中，既不能因循守旧，一成不变；也不能以偏概全，彻底否定。要用“扬弃”的方法，兴利除弊，在巩固的基础上提高，在提高的基础上创新，实现传统质量标准化管理与现代质量标准化建设的互相补充，取长补短，全面发展。只有把现代质量标准化建设与传统的质量管理经验结合起来，才能真正抓得动，搞得好，做得实，才有旺盛的生命力。
搞好煤矿质量标准化建设，是煤炭企业实现“安全第一”，提高工程和产品质量，提高经济效益的重要途径。质量标准化明确规定企业内部各科（区）、部、室、队组及各岗位、工种的工作要求和要达到的工作标准，使企业内部总的质量目标分解为一个个具体的指标，层层细化，落实到人。明确了每个部门、每个人的具体任务、责任和权力，做到了质量工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，能够形成一个严密的质量管理工作体系。实行严格的质量标准责任制，做到赏罚分明，才能从各个方面有力地保证制度的落实和安全的实现，从各方面把安全生产中存在的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。同时可使员工按规程作业，知道自己该做什么，怎么做，做到什么标准，从而提高工作质量，为企业优质生产、安全生产提供基本保证。
第四篇：三季度质量标准化汇报总结
三季度安全质量标准化总结
我厂严格按照河南煤业化工〔2010〕919号，关于《河南煤业化工集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知要求，积极开展我厂安全质量标准管理工作，逐项逐条的对照标准，以“高于标准”的要求严格进行管理。现将2013年三季度安全质量标准管理工作做以下总结。
一、安全质量标准化工作开展情况
（一）以安全“双基”建设为抓手，为标准化工作奠定坚实基础 我厂认真贯彻落实“从零开始、向零奋斗”的安全理念，深入推进“012345”安全工作模式，大力实施“两个规范”，并建立完善“五自”安全管理体系。在全厂范围开展了安全“双基”建设工作，实行“三级”安全管理模式，分级考核，层层落实安全责任，我们建立了员工安全信息档案，实现了全员安全动态管理。
安全是做好一切工作的基础，安全教育是搞好安全生产的关键。在全厂范围内开展安全教育活动，认真贯彻上级安全文件及公司领导安全重要讲话专题活动，采用干部集中学习，职工利用“班组前30分钟”和“每周两小时学习”时间学习,要求全厂干部职工认真学习，做好学习记录。
坚持每星期三安全办公制度，管理人员到生产一线各个岗位查找隐患，建立隐患台账，实行闭环式管理，对所查出的问题按“五定”原则落实，把隐患消灭在萌芽状态。三季度共查出大的隐患39条，全部落实整改，保证了设备正常运转，实现了安全生产零事故的目标。
（二）开展现场文明管理加大环境治理力度
对为使文明生产管理水平再上一个新台阶，现结合实际情况，制
定下发鹤壁煤电六选办〔2013〕52号《六矿选煤厂文明生产管理办法》。制订本办法的原则是从根本上解决问题，做到本质性文明生产，即重点解决设备（设施）跑、冒、滴、漏现象，以及个别工作岗位文明生产劳动强度大等问题，最终达到设备安全正常运转，职工劳动强度降低，环境整洁卫生舒适的目的。干部承包各区域，负责抓好落实工作，并值班每班交班会上通报三班文明卫生好、坏典型，月度累计评比。
（三）坚持安全技术培训工作不放松，注重提高员工素质
安全培训是提高员工安全技术素质的重要途径。我们注重对职工的安全技术培训，坚持利用“班前三十分钟讲安全”和“每周两小时
安全技术学习”制度，强化职工安全意识，不断提高职工的安全素质。
根据公司的要求和安排，我厂大力开展各岗位员工的培训，根据
培训计划，对全厂干部员工进行安全基础知识、专业技能、企业文化等培训，实行理论与实践操作相结合的方式，提高全厂职工的操作技能水平，为做好安全生产工作奠定了坚实的基础。
（四）加强机电设备管理，提升维修质量，保证安全运转
由于我厂建厂早，设备比较陈旧，为了保证正常生产，必须加强
设备的维修及保养，在不影响正常生产的情况下，主要做了以下检修工作：
1、加压过滤机主轴电机、刮板运输机电机注油；
2、检查加压过滤机油管路，确保其通畅；
3、检查东浮选机搅拌装置定子、转子磨损情况；
4、圆振筛筛嘴磨损严重，及时更换；
5、垂直皮带开裂、开胶处粘接；
6、清理高压水池积煤，保证洗煤用水质量；
7、清原煤缓冲仓，保证入洗原煤的连续性；
8、联系加压过滤机厂家，对设备主要部件进行大修、保养，保证浮选精煤脱水效果；
9、更换准备车间三、二楼皮带，保证原煤运输系统的正常运转；
10、低压风机的维护，定期更换油气分离器；
11、板框及时更新旧滤布，板框溜煤槽加固横筋，更换行走小车；
12、检查、更换离心机筛篮，保证其分选效果；
13、易堵溜煤筒安装振动电机，保证其出料顺畅
通过设备的管理、维护工作，三季度我厂机电设备完好率为96.70%，待修率为3.30，事故率为0，符合“9051”标准。
二、各项生产经营指标完成情况
三季度（7-8）商品煤产量计划18.77万吨，实际完成19.34万吨，完成计划的103.03﹪；精煤产量计划7.49万吨，实际完成8.68万吨，完成计划产量的115.88﹪；另外，选煤利润计划-722.00万元,实际完成-1，237.49万元；吨煤加工费计划28.60元/吨，累计28.56元/吨,比计划下降了0.04元/吨。
未完成计划指标原因分析：
1、7.8月份精煤价格持续偏低，一再降价，故利润完成情况较差，但公司在考核中已及时做出调整，完成指标。
三、煤质管理工作
（一）强化煤质管理。由于受安全形势和区域瓦斯治理的影响，矿井原煤生产受到制约，在产量减少的情况下，为了保持效益不降低，只有在提高质量上提升效益。一是树立了质量就是效益的思想，我们
坚持煤质质量分析例会制度，每月对质量管理进行一次全面分析总结，随时解决生产中的质量问题；二是精洗细选，严把精煤质量关。加强对跳汰司机、浮选司机的培训和相互交流学习，精心操控，合理配比药剂，保证精煤质量稳定，为销售奠定坚实的基础；三是加大对煤质管理考核，对生产车间、班组长实行了质量抵押，将质量管理责任传递到班组、员工身上，形成了全员抓煤质的格局。
（二）充分发挥内部市场化的考核作用。经过二年多的运行，内部市场化的激励效应凸显，员工的工作积极性、主动性和能动性进一步增强。今年以来，我们把推行内部市场化作为提升我们管理水平的主要抓手来抓，对所有车间、班组实行量化考核，使内部市场化覆盖全厂，向纵深发展。在准备车间、洗煤车间、储装车间实行量化考核的基础上，将新投入运行的干燥车间纳入市场化管理，将干燥产品数量、质量等纳入考核，激发了干燥车间员工的积极性，根据配煤要求，灵活、及时调整烘干产品数量和质量，为选煤厂“配好煤”工作提供了保障。内部市场化管理提升了我厂整体管理水平。
四、亮点管理工作
（一）深挖潜力，提高产率。在矿井原煤产量偏低的情况下，为了完成公司的各项指标，我厂紧紧围绕“选煤”两字做文章，即“如何提高精煤产率，增加高附加值产品的销售比率”，通过对跳汰选煤的准确指导，参数的合理调控；煤泥浮选职责的划分，重要指标的考核，浮选药剂的科学使用。我厂精煤产率有了显著提高，1-8月份精煤累计产率54.24%，较去年同期46.27%提高了7.97%。
（二）大力推进技术改造。我们始终坚持科技创新的指导思想，不断进行技术改造，三季度围绕提质增效我们实施改造项目2个，较
好地服务了全厂安全生产。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滚筒式毛刷、轴承组成，无动力机构，安装在运行的胶带输送机底皮带下方，靠运转的胶带输送机带动其滚动，并将底皮带回、粘上的积煤积水清扫到溜煤筒里面，解决了底皮带沿线撒煤、洒水现象，不但减少了岗位司机人工清煤、铲煤现象，同时也解决了皮带运输系统环境卫生差的现象。
2、溜煤筒安装振动电机
为了解决入厂原煤中细粒级含量多，水分大，易造成运输系统中溜煤筒出现粘煤、积煤，造成溜煤筒堵，皮带被迫带负荷停车，影响正常生产现象。我厂在溜煤筒下方位置安装振动电机，解决因溜煤筒堵造成上道工序积煤增多，极难清理现象，同时也避免因溜煤筒堵后，停车清理积煤影响开车时间。
五、主要存在问题
我厂目前是鹤煤公司最老的一个选煤厂，建于1968年，已有40多年的历史，起初曾是六矿的一个脱水车间，经过多次改造而成，基础差、底子薄，存在问题较多。
（一）车间布局不合理，设备拥挤，影响美观大方，部分地段狭窄，楼层较低，光线暗，楼板、墙皮有脱落现象。
（二）精煤水分高。由于矿井煤质发生重大变化，细粒级含量的增加，造成精煤脱水效果差，水分一般在14.0﹪左右。
六、工作目标：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值观，强化管理、狠抓落实，坚持安全“双基”建设，全面推行内部市场化，以提高经济效益
为中心，围绕煤炭生产加工扎扎实实地开展工作，积极采取有效措施，把各级产品指标控制好，洗选出合格的产品，满足合同要求的同时最大限度的提高精煤产率，做好配煤工作。
六矿选煤厂
2013年9月24日
三季度安全质量标准化自检表
六矿选煤厂
2013年9月24日
第五篇：如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作
如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作
【摘要】针对煤矿企业机电事故多发的状况，探讨煤矿机电安全质量标准化建设的新途径。强调了各级组织要提高对质量标准化的认识，建立专业化检查小组，坚持不懈，搞好基础工作，最终保证企业的安全生产和经济效益。
【关键词】煤矿机电安全质量标准化
1、前言
随着科学技术的进步，现代化机械化矿井的建设速度越来越快，大型高产高效矿井给企业和社会带来很大的经济效益，但由于多方面的原因，机械化水平高的矿井，机电事故也相对较高，给企业的安全生产带来障碍。如何搞好煤矿的机电管理工作，是摆在机电管理者面前的一个现实的难题。煤矿机电质量标准化作为一种管理手段是一套行之有效的安全质量管理体系和方法。是煤矿机电管理工作的基础。实施质量标准化建设的目的在于确保机电设备安全、经济运行，降低机电事故率，缩短由于机电事故而影响生产的时间，一方面保障安全生产，不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故，另一方面也最终达到企业追求利润最大化的目的，只有在质量标准化扎实有效的基础上，才有可能追求企业的大发展、快发展、全面发展。
2、煤矿机电质量标准化建设存在问题
《煤矿机电安全质量标准化》所要求的一整套的标准及考核评比办法，包括设备与指标，机电安全、机电管理、文明生产等，每一条都是经验性的高度总结。作为煤矿机电管理人员和技术人员，应该深入学习，认真思索，以求在实际工作中能够按照质量标准化的要求，做好机电工作。
目前煤矿机电质量标准化存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。基层单位管技人员对机电质量标准化的检查总有认识上的误区。认为机电安全质量标准化对他们来说是一种负担。又要从事生产管理，又要应对每月的安全质量检查，忙不过来。其实是没有摆正质量标准化与安全生产的关系。没有把质量标准化与生产有效的融合。安全也是效益。不出机电事故，影响生产的时间少了。产量、效益自然也就上去了。所以，对待质量标准化建设工作，不能搞形式主义，上下级首先要在认识上有所提高，检查要精细，问题要整改。
3、煤矿机电质量标准化建设应进行的工作
认识到机电质量标准化工作的重要性之后，不能仅仅停留在认识上，重点还在于行动。关键是否能坚持。煤矿机电安全是一个系统工程，无论是管理者，职工还是安全监察，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和财产的安全，尽一切力量扭转安全生产的被动局面。为搞好机电工技能培训工作，可以采取自陪、委培、自考和技能比
赛的多种形式，加快技能人才培养，实施“职工技能等级达标培训工程”，普及中级工等级培训，必须持证上岗，通过集中学习定向培训等形式，强化专业工种，要害工种的安全技术培训，充分发挥首席技术人才的高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高技术，高素质的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走向正规轨道。
建立健全各项规章制度。制度是一种约束机制，是指导职工如何开展的尺度，只有制度完善，管理到位，责任到位，才能保证机电设备的正常运转。
4、结语
综上所述，制约煤矿企业机电管理的原因是多方面的，既存在国家宏观调控的因素，也有企业自身发展的盲目性。它是一个政治、法律、经济和社会问题。总要的是观念的改变和创新发展，达到机电设备管理科学化，要建立能量效率的观念，建立系统效率的观念，树立 “追求系统经济性”的基本思想。
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