积极推行村级民主管理新机制[优秀范文5篇]

第一篇：积极推行村级民主管理新机制

积极推行村级民主管理新机制

钟祥市民政局

2007年第2期 ——政治建设

曾被省政府授予“村民自治模范市”称号的钟祥市，近两年来以开展“民主管理示范村”创建活动为载体，大力推行以“四个六”为重点的民主管理，使村级各项管理工作进一步落实，村民自治水平进一步提升。

落实“六统一”，完善村务公开机制。为提高村务透明度，全市狠抓了“六统一”：一是统一机构设置，明确监管职责。各村均按要求设立了村务公开监督小组，适时向群众报告监督工作情况。二是统一公开内容，拓展公开范围。三是统一公开形式，拓宽公开渠道。各村设立固定公开栏，并聘请村务义务宣传员，通过广播宣传等方式形成村务公开网络。四是统一公开程序，规范公开环节。对关系村民切身利益或重大村务决策事项，首先由村委会提出方案，然后交村民代表会议或村务公开小组审查、补充完善，再经村“两委”讨论确定后向全体村民公布。五是统一公开时间，注重公开效果。六是统一建档管理，确保资料完整。全市统一制作了村务公开档案盒，由各村系统、完整地保存好村务公开资料。

推行“六步法”，完善民主决策机制。第一步提议，主要由村民提出议题。第二步受议，村委会根据提议制定初步解决方案，或由村代会提出草案。第三步动议，即上述方案或草案经村“两委”讨论后形成决议案。第四步决议，决议案经村民代表会议或村民会议通过后形成正式决议并向全体村民公布。第五步执行，村“两委”负责组织决议实施，由村务公开监督小组对决议设施情况进行全程监督。第六步公开，根据制度规定，村“两委”应每半年报告一次具体落实情况，由村务公开监督小组核认后向全体村民公布。“六步法”的推行，既

发挥了村党组织的领导核心作用，又强化了村民自治功能，促进了村级决策的民主化、科学化。

开展“六日谈”，完善村民议事机制。组织村民议事，是有效推进村务民主管理的途径之一。为此，钟祥市广泛开展了“六日谈”活动，即规定每月６日为全市村民议事恳谈日。各村的议事恳谈会主要是“四谈”：一是围绕发展谈建议，主要由村民献计献策，为村里的发展提意见和建议。二是反映诉求谈困难，主要听取村民诉说生产生活中遇到的困难和问题。三是释疑解惑谈问题，村干部对群众提出的各种问题或矛盾进行答复和调处。四是评判是非谈工作，主要是村民对村班子及成员的工作进行公开评议。“六日谈”活动的开展，提供了干群面对面交流的机会，融洽了干群关系，有利于化解矛盾，解决问题，推动工作。

运用“六字章”，完善民主理财机制。钟祥在执行“村账镇审”制度的基础上，总结推广了张集镇的“六字章”理财法（各村统一刻制“民”、“主”、“监”、“督”、“审”、“核”六个字章，由民主理财小组６个成员分别掌管，并规定所有村级收支单据上六章盖齐才能入账），进一步完善村级财务制度。一是强化民主理财小组职能。理财小组对村级财务活动进行审核和监督，并有权否决不合理开支（其小组成员的职责、报酬等均由乡镇政府规定和落实）。二是实行“六字章”认可办法。各乡镇在审核村级账目和报销村务支出时，必须有民主理财小组合盖的“六字章”，未盖“六字章”或“六字章”未盖全的村务收支单据，乡镇财管所不予入账结算。三是开展民主监督，各村的财务收支审核报账后，定期向群众公布，接受群众监督。同时，乡镇政府和财政等部门也对村级财务进行监督，以确保民主理财的各项制度和措施真正落到实处。■

（执笔：李本全郑德慧熊杰）

第二篇：构建新机制推行新模式

构建新机制推行新模式

全力打造可持续型林业生态示范镇

库庄镇位于襄城县中北部，土地面积64平方公里，耕地6.2万亩，人口5.8万人，辖29个行政村，82个自然村，236个村民组。311国道、103线、S238线、岗高线等道路从境内穿过，新修的县城三环路与我镇“井”字型乡村公路网纵横交错，交通十分便利，区位优势十分明显。

近三年来，库庄镇党委、政府始终坚持城镇绿化建设一体化，开展大规模、全方位的绿化建设，取得了显著成效。我镇先后投入360余万元，目前已形成6.2余万亩的生态示范林网，新打及维修机井365眼；新建及维修桥涵655座；整修田间生产道路105公里，硬化道路57公里；开挖疏浚沟渠231公里；新植杨树、大叶女贞11.8万株。实现了“田成方、林成网、路相通、沟相连、旱能浇、涝能排”。路、沟、河、渠绿化率达到98.6％以上，农田林网控制率达到97.5％以上，村庄林木覆盖率达46％以上，全镇林木覆盖率达到31.4％以上。完成道路绿化50条共86公里，成活率均达到90％以上，全民义务植树率达95％以上，镇区绿化覆盖率达到38.2％。逐步形成了宜人宜居的绿化环境，实现了生态效益、经济效益和社会效益协调一致的良好局面。我们的主要做法是:

一、组织到位，领导有力，方向明确

镇党委、政府成立了生态林业绿化建设指挥部，制定了造林绿化目标任期考核责任制和村绿化点制度，坚持定期对造林绿化进行研究、部署和检查。同时，成立了由镇党委书记任组长、镇长任副组长、各管区区长及农林部门技术人员为成员的造林绿化工作领导小组，具体负责指导规划全镇的造林绿化工作，立足长远，求真务实，结合新农村建设，制定了科学的工作计划和实施方案，分工明确，细化责任。为全镇造林绿化工作的长期深入开展提供了有力的组织保障和必要的技术支撑。

二、加强宣传，增强意识，全民参与

近年来，每到春季造林季节，镇党委、政府都要召开全造林绿化动员大会，动员群众在“四旁”植树，鼓励有条件的农民承包荒地。并通过各村广播、张贴标语和印发资料等多种形式进行宣传，全镇每年发放各类宣传材料10000余份，举办造林技术培训班两期。通过宣传及指导，广大群众参与生态建设的热情高涨，积极性和主动性明显提高，全镇造林绿化工作呈现良好的发展态势。同时，深入开展群众义务植树活动，在镇、区、村逐级建立了义务植树登记册，强化责任落实，提高植树质量，做到了义务植树的规范化、科学化和制度化。

三、规划科学，布局合理，思路清晰

在对全镇林业生产现状进行调查、研究、论证的基础上，镇党委、政府制定了详实的生态林业发展总体规划。一是出台了林业生态建设规划和实施方案，并严格按照规划和方案执行，不拖延、不打折，稳步推进，注重实效。二是按照因地制宜、适地适树的原则，确立了“农业铺摊子、道路划格子、林木镶边子、调整填空子”的总体思路，着重做好“三抓一创”，即：一抓道路绿化，二抓农田林网，三抓重点项目；争创生态林业建设示范乡镇。三是逐步建立起完备的生态林业体系和林业产业体系，打造了环线有精品、产业有亮点、农田成网格、整体上规模的生态林业建设格局，使全镇整体绿化水平显著提升，生态林业建设达到了一个新阶段。

四、健全机制，责任到户，狠抓落实

建立健全各项监管机制，包括领导干部任期造林绿化目标责任制、定期汇报工作进展、考核激励制度等，为造林绿化工作的开展和实施提供了强有力的制度保障。一是在绿化整体推进过程中，始终做到领导监督、自觉监督，责任到人、落实到人，逐级落实造林绿化责任，对镇、村、组三级干部实行“四包四定”责任制（即：镇机关干部包区，区干部包村，村干部包组，组干部包农户、包地段；定任务、定时间、定标准、定奖罚）。二是建立有效考核制度，抽调造林绿化

工作领导小组成员成立督查考核队，严格按照绿化标准及责任划分，以定期检查和不定期抽查两种方式进行考核，确保工作落实到实处。三是完善奖惩制度，对考核中合格及优秀的相关责任人给以奖励，树立先进典型；对考核不过关的各级责任人进行问责，并根据情况给予惩罚。

五、突出重点，整体推进，协调发展

我们以路、沟、河、渠为“骨架”，应栽尽栽，不留空白；以农田林网网格为“血肉”，面积控制在300亩以内。全镇6.2万亩耕地，共建成合格农田林网网格290个，农田林网和农林间作控制率达到97.5%。同时，以乡镇驻地、村庄绿化为重点，全面推进镇村绿化、美化、硬化、亮化。在镇机关、学校、重点企业开展绿化达标单位创建活动，全镇90％以上单位达到绿化达标单位标准，镇区绿化覆盖率由原来30％提高到38.2％，为库庄镇的绿化事业做出了突出贡献。

六、创新机制，强化管护，稳中求胜

我们时刻关注已经取得的绿化成果，不断摸索出新的保护方法。一是各管区成立林木管护大队，将60多名专业管护队员分配到各村组，在全镇上下形成了镇、区、村、组四位一体的护林网络，确保了全镇绿地林地拥有良好的生长环境，有效地杜绝了乱砍滥伐、违法侵占、随意破坏林木绿地现象发生。二是密切关注季节交替、旱涝情况下易发多发的病虫害，充分发挥森林病虫害测报点的作用，坚持定期开展病虫测报与防治工作，杜绝了重大森林病虫害的传播及森林火灾的发生。三是高度重视古树名木的保护工作，对镇区内的古树名木，一一进行登记造册，健全完善保护措施，指派专人养护管理，确保古树名木生长得到有效监护。

二〇一一年九月七日

第三篇：XX镇积极推行“四议两公开” 加强村级事务民主管理

官元镇：积极推行“四议两公开” 加强村级事务民主管理

近年来，官元镇积极推行“四议两公开”工作法，从体制机制上破解了农村基层党组织在推动改革发展中遇到的新问题，走出了一条农村基层组织建设和民主政治建设的新路子。

“四议”:一是村党支部会提议。对村内重大事项，村党支部在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，集体研究提出初步意见和方案。二是村“两委”会商议。根据村党支部的初步意见，组织“两委”班子成员充分讨论，发表意见。三是党员大会审议。对村“两委”商定的重大事项，提交党员大会讨论审议。召开党员大会审议前，须把方案送交全体党员，在党员中充分酝酿并征求村民意见。四是村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的事项，召集村民代表会议或村民会议进行讨论表决。

“两公开”:一是决议公开。经村民代表会议或村民会议决议通过的事项，一律在村级活动场所和各村民小组村务公示栏公告，时间不少于7天。二是实施结果公开。决议事项在村党支部领导下由村委会组织实施，及时向全体村民公布实施结果，接受党员和广大群众的评议监督。

为保障“四议两公开”工作法取得实效，官元镇采取了五项措施:一是加强组织领导，完善工作机制。把“四议两

公开”工作法纳入党建工作整体布局，摆到突出位置，作为“三级联创”考评的主要内容；成立了“四议两公开”工作法领导小组和办公室，建立了联席会议制度。二是强化宣传引导，营造良好舆论氛围。利用广播、简报、标语、宣传车等形式，广泛宣传推行“四议两公开”工作法的重大意义，宣传工作推进过程中的好经验、好典型。三是提高人员素质，夯实工作基础。采取两推一选、公推直选、面向社会公开选拔等方式，把政治素质高、愿意为农村服务的种植养殖大户、企业家培养成党员，选拔为村干部。四是狠抓落实，提高运用水平。要求各村在工作中紧密结合村级工作实际，坚持实施“四议两公开”工作法，确保“四议两公开”工作法发挥最大效应。五是注重探索创新，促进深化完善。坚持每季度召开一次镇干部或村干部座谈会，了解“四议两公开”工作法推进过程中遇到的新情况，探讨解决的新办法，从理论上不断丰富“四议两公开”工作法的内涵。

“四议两公开”工作法融决策、管理、监督、落实为一体，充分发挥了农村基层党组织的领导核心作用、村民代表会议和村委会的自治作用，实现了党的领导机制、“两委”协调机制、党内基层民主机制和村民自治机制的有机融合，有力推动了农村各项事业发展：

一、维护了农民的合法权益，调动了农民的积极性。“四议两公开”工作法把村里的重大事务和涉及农民切身利益的事情，交由农民通过规范的程序自己议、自己定，使农民有了表达合法权益的正常渠道，一些长期困扰农村公益事业建设的“老大难”问题得到了妥善解决。

二、密切了党群干群关系，促进了农村社会和谐稳定。“四议两公开”工作法的推行，使党员干部在工作中自觉讲方法、讲程序，主动问政于民、问计于民，实现了党组织的意图和群众的意愿相统一。

三、推动了科学决策，实现了经济社会又好又快发展。“四议两公开”工作法把干部、党员、群众的智慧汇聚在一起，减少了盲目决策、浪费资源、急功近利等违背科学发展的问题，有效避免了决策失误。

推进“四议两公开”工作法的顺利实施，必须确保农村基层党组织发挥主导作用。官元镇在推进“四议两公开”工作法的过程中，始终注重把村党支部提议放在各项程序的首位，要求所有村级重大事项，必须由村党支部在广泛征求意见的基础上提出初步意见，然后提交党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，使村党支部既是决策程序的启动者，又是“四议两公开”工作法具体流程的组织者和形成决策的推动者，从根本上保证了村党支部在领导本村工作中的主导地位。

推进“四议两公开”工作法的顺利实施，必须保障党员和群众的民主权利。官元镇明确规定村党支部的提议事项必

须经过党员大会民主审议、村民代表会议或村民会议决议这两个程序，才能最后出台并实施，这就保障了党员的民主权利，保证了人民群众依法直接行使民主权利，既营造了和谐的决策环境，又为重大事项的实施赢得了广大党员和群众的支持。

推进“四议两公开”工作法的顺利实施，必须提高农村基层党员干部领导的能力和水平。近年来，官元镇注重加强农村党员干部队伍建设，严格把关，选好配齐村“两委”班子。实践证明，提高农村基层党员干部领导科学发展、构建和谐社会的能力和水平，是保证“四议两公开”工作法顺利实施的坚实基础。

第四篇：推行校务公开 完善民主管理

同兴寺初中民主管理工作总结

推行校务公开 完善民主管理

独山镇同兴寺初中

按照市区教育局、教育工会的统一布置和要求，我校校务公开工作从2001年即开始执行，现在我校校务公开有实施方案，有公开领导组和监督领导组，有具体执行部门，有长效机制，有公开记录。

实行校务公开，是贯彻江泽民总书记“三个代表”重要思想、促进学校领导班子和管理人员廉洁执教、加强学校党风廉政建设的重大举措；是深化学校内部管理改革、建立有中国特色社会主义学校管理制度的重要途径；是密切党群关系、校群关系，争取社会各界对教育更多理解、支持和帮助的有力措施。

校务公开在我校的推行，达到了“三加强”、“三满意”的目标，即切实加强了学校的民主管理，不断拓宽广大教职工与学校管理的渠道，使广大教职工的积极性、创造性得到充分发挥；切实加强了学校领导班子建设和党风廉政建设，形成了良好的校风、教风和学风；切实加强了有中国特色社会主义学校管理制度的建设，使依法治校得到普遍推行，学校内部体制和运行机制不断完善。“三满意”即学校党政领导班子因学校管理得到加强而满意；广大教职工因其关心的“热点”问题得到解决而满意；广大学生和学生家长因其反映的问题得到重视而满意。正如李校长在中心校介绍经验时所总结的，推行校务公开，可以不断让领导者、老师和学生获得成就感，激励他们前进，推行校务公开也可以不断让他们滋生“饥饿感”催促他们前进，推行校务公开还可以不断让他们产生“危机感”鞭策他们前进。

为了推动我校校务公开工作逐步走上制度化、科学化和规范化轨 道，同兴寺初中领导、教育工会，始终把校务公开当作关系教育长远 发展的大事来抓，进行了周密的安排部署，定期研究分析，搞好宣传发动，并实行严格的目标管理责任制和考核制，成立了以校长李全友同志为组长、工会主席为常务副组长的校务公开领导小组，建立健全同兴寺初中民主管理工作总结

了校务公开领导体制和工作机制。并根据本校实际，制定了《校务公开实施细则》，对每项公开的内容、形式、程序、主办部门、负责人、监督部门、监督方法等都作出了具体规定，使校务公开具有较强的可操作性。

沉浸在浓厚的民主治校的氛围中，感受到学校民主政治建设的加强所带来的勃勃生机和活力，看到这些学校通过校务公开，学校上下沟通了思想，和谐了关系，增强了团结，凝聚了力量，激发了干劲，强化了管理，促进了发展，加强了党风廉政建设，形势令人振奋。

关于我校校务公开工作的主要特色，概括来说：一是认识高，二是起步早，三是工作实，四是效果好。

一是认识高。对推行校务公开工作，我校领导十分重视，我们普遍认为：推行校务公开是健全、完善教代会制度的重要举措，它为广大教职工参与改革，进行民主管理和民主监督创造了前提条件，有利于调动教职工的积极性，为学校的改革发展获得了广泛的群众基础和力量源泉；有利于从源头上维护教职工的合法权益，化解矛盾，促进学校稳定；有利于领导干部的廉洁自律和学校的党风廉政建设，改善了党群、干群关系；有利于社会的广泛监督和学校管理的法制化、科学化、民主化；有利于推进“依靠”方针的落实和教代会制度的进一步完善。李校长在一次教代会上深有体会地说“校务公开、教代会制度是学校民主政治建设的法宝，要紧抓不放，你们的工作很有意义，只要需要，我会积极参加”。通过校务公开，化解了许多矛盾，这是我校教育教学发生转折的里程碑。我校近几年在教学上取得的成绩说明了，只要注意抓校务公开，学校就能凝心聚力，工作就好干，反之，不注意公开，就容易产生误解，发生矛盾，学校工作就难以做。可以说，校务公开是学校管理的重要组成部分，是强化团队精神的重要途径，是政令畅通的重要保证，是接受群众监督的最好方法。正是这些好的认识，为推行校务公开工作奠定了良好的基础。同兴寺初中民主管理工作总结

二是起步早。随着教代会制度的全面实行和学校内部管理体制改革的深化，广大教职工的民主参与意识不断增强，主人翁的积极性进一步迸发，推动了学校民主政治建设的加强。事实上，校务公开是伴随着教代会制度的建立应运而生的，它几乎与教代会制度的推行同时出现，教代会是校务公开的基本载体。此项工作我校在2001年工会组织成立之时就已经开始施行了，早在2001年11月30日，我校就已经制定了《校务公开实施细则》，并成立了校务公开领导组，2004年11月开始，我校校务公开工作就有了详细的记录。

三是工作实。真心公开，真实公开，全面公开，多渠道公开是我校推行校务公开工作的明显特征。李校长在学校校务公开领导组会议曾经说过：学校事情没有一件能瞒得了教师的眼睛，也没有什么不能公开的事情，把校务向广大教职工公开，接受他们的监督，给教师一个明白，还领导一个清白，何乐而不为呢。由于校长在校务公开问题上态度很坚决，因此我校校务公开工作很扎实。学校各项工作，无论大小都一律向师生、向社会全面公开，如：学校发展规划和学目标任务公开，学校重大决策事项公开、民主评议领导干部和干部任免有关事项公开、大宗物品采购情况公开、基建项目招标情况公开、住房改革及分配、调整情况公开、教职工福利分配情况公开、职称评聘及工资晋升情况公开、评优评先情况公开。

四是效果好。实行校务公开给学校的面貌带来了很大的变化，产生了积极而深远的影响。首先是管理观念的一次革新，学校领导尤其是校长敏锐地认识到“家长制”、“一言堂”的管理方式已经行不通了，管理的群体意识和民主监督意识不断增强。其次是管理体制的创新，改变了过去由校长一人管为大家一齐管，由领导监督教职工为大家互相监督，民主化管理得到加强。三是极大地调动了学校各方面的积极性，广大教职工的主人翁精神得到了充分发扬。四是提高了学校决策的正确性和科学性。群体的智慧是实现科学决策的重要基础。正像李校长在独山镇教代会上谈到的：“校务公开是现代学校管理的一同兴寺初中民主管理工作总结

个法宝，它使我们的学校矛盾少了，关系好了，人心齐了，干劲高了，政令通了，工作顺了。”同兴寺初中95年前是独山镇的一所老大难学校，矛盾大，问题多，工作难开展，但自95年秋期校领导改选以来，通过推行教代会制度，实行校务公开，用上了民主管理和民主监督这个法宝，全校上下拧成一股绳，学校面貌与时俱进，一年一个新台阶：近几年来凭借上级领导的支持，依靠自身力量，实现了教学用房楼房化，学生厕所现代化，修建了文化长廊，改建了学校大门，消除了校门连着大路的安全隐患；教学质量稳步提高，一年一个捷报传：05、06连续两年区中考揭晓会上，我校均获教学成果奖，并有教师在大会上作主题发言；师德建设、文明创建，一年一个新奖牌：06年我校被评为裕安区“文明学校”，06、07连续两年被评为裕安区“师德先进集体”。学校的发展用事实告诉我们，教职工中蕴藏着神奇的智慧和力量，只要我们能够运用好民主管理和民主监督这个法宝，以人为本，我们学校的两个文明建设定会日新月异。

在推行校务公开、实行民主管理方面，我校做了大量积极而有效的工作，取得了显著成绩，学校发生的变化是令人振奋的，但我们也清醒的看到，发展是不平衡的，有些同志的认识还不够高，特别是有些资深教师的特权思想依然存在，这说明校务公开和民主管理还有待进一步提高。

针对上述存在的问题，我们还将进一步强化学校的民主管理和监督，健全完善教代会制度。推行校务公开，实行民主管理仍是我校今后很长一个时期民主政治建设的重要内容。因此，我们还要借教育局、区工会例行检查这次东风，把推进校务公开作为学校民主管理和民主监督的重要抓手，抓紧抓好，抓出成效。通过校务公开，努力发挥广大教职工的积极性，进一步提高办学效益，为独山镇教育事业的发展做出积极的贡献

2007年12月24

第五篇：推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料

文章标题：推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料

×集团有限公司是以国有资产为投资主体的大型多元化企业集团，拥有10个分公司，10个子公司，并对多家中外合资企业和国内企业参股。现集团各企业资产总量为33.8亿元，员工8000余名，2002年实现销售44亿元，完成利税3.28亿元，燃油喷射系统产品占据国内市场的半壁江山，已连续24年保持稳定增长，目前正在进行以国际化为标志的第三次创业。核心企业--无锡威孚高科技股份有限公司2002年被评为国内百强上市公司。

根据中办、国办[2002]13号《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神和全国厂务公开协调小组的工作意见，以及江苏省委组织部、江苏省经委、监察厅、总工会联合发文的部署及无锡市委、市总关于在企业内实行厂务公开、民主管理的具体实施要求，从1999年开始，威孚公司紧扣企业改革和发展的实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，以促进企业民主决策、提高企业科学管理水平为目标，以健全职工代表大会制度，加强民主管理、民主参与、民主监督为重点，在公司全面实行了“厂务公开、民主管理”制度，出台了厂务公开实施办法等细则，建立健全了厂务公开的各级组织网络，推进了公司基层民主政治建设，调动了广大职工群众的积极性、主动性、创造性，密切了党群干群关系，促进了公司的改革、发展和稳定。

下面从两个方面向各位领导汇报：

一、结合改革和发展的实际，积极稳妥地推进公司的厂务公开工作

我公司实行厂务公开始于1999年初，正当全国上下全面学习“石拖”经验的时候，我们作为大型国有企业、全国现代企业制度试点、全国模范职工之家和江苏省职工民主管理示范单位，在无锡市厂务公开协调小组的指导下，实行了厂务公开制度。一开始，我公司党政工主要领导就十分重视，组织中心组成员认真学习了胡锦涛、尉健行、吴邦国等中央领导关于厂务公开的批示，深入细致地学习和研究了石家庄天同拖拉机厂、抚顺特钢集团实行厂务公开的经验和做法。大家感触很大，思想得到了统一，工作得到了部署。厂务公开是一项系统工程，公开是前提，群众是基础，监督是核心，领导是关键。公开是为了让职工知情，知情是监督的先决条件。威孚公司为保证厂务公开工作不搞形式，不走过场，抓出实效，使公开和监督发挥实实在在的作用，主要抓了以下几个方面的工作：

（一）、加强领导，建章立制。

为了确保厂务公开工作的顺利进行，公司成立了组织机构和建立健全了各项规章制度。一是建立了领导机制，成立了由公司董事长、总经理许良飞同志为组长，分管的党委副书记、工会主席和副董事长为副组长，有党政工职能部门的主要负责人为成员的公司厂务公开领导小组，领导小组下设厂务公开工作组，全面负责厂务公开日常的工作开展和执行，由工会主席任组长，财务、采购、管理、工程、人力资源和后勤等主要职能部门的负责人为组员，部门（分厂）、班组相应成立以民管组为主体的科（班）务公开班子，形成了厂务公开的三级网络；二是建立了议事机制，由公司厂务公开工作小组，根据企业的经营情况和职工关注的热点，在每季最后一个月的下旬议定厂务公开的全部内容，报公司厂务公开领导小组审核后公开；三是建立监督机制，成立了由公司纪委、监察部和部分职工代表组成的监督小组，对厂务公开工作的实施情况进行检查监督，通过座谈会、问卷调查等方式对厂务的内容、形式、时间等进行评议，并对厂务公开后职工的意见和建议进行收集，汇总后向公司厂务公开领导小组反映。四是出台了厂务公开实施办法、科务（班务）公开规定、厂务公开工作运行表，规定了厂务公开的内容、时间和范围，使厂务公开工作有章可循。

（二）、畅通渠道，搞活形式。

我们在厂务公开推行过程中，本着实用、简洁、有效的原则，在实施途径上保证纵横向的多渠道畅通，形式上保证生动丰富。首先，我们把进行厂务公开的渠道主要定为以下几条：一是职代会，严格执行一年两次的职工代表大会制度，企业重大决策及事关职工切身利益的重大事项（如资产重组、子公司改制、结构调整职工分流（内退）等方案政策、职工奖惩条例、收入分配方案、福利预决算等）均交职代会审议通过，股份公司董事会和股东大会通过的事项、业务招待费发生情况、职代会提案落实情况等均向职代会报告，并在职代会上进行公司级领导的述职与评议；二是平等协商集体合同制度，将职工的一些根本权益通过平等协商，以签订集体合同的形式固化下来，由集体合同协商小组负责监督，每年两次向职代会报告；三是职工董监事制度，根据省市各级关于在国有独资和国有控股企业中坚持职工董监事制度的实施意见，制定了有关规定，在集团公司的董监事会中均有职工代表，在上市公司的监事会中也有