郑宏中鑫新密煤业有限公司 安全质量标准化工作 计 划

第一篇：郑宏中鑫新密煤业有限公司 安全质量标准化工作 计 划

郑宏中鑫新密煤业有限公司 安全质量标准化工作 计 划 编制马 飞 二〇一二年二月十三日 1 郑宏中鑫新密煤业有限公司 安全质量标准化工作计划 为了夯实安全生产基础认真落实安全生产标准化达标要求进一步加强我矿安全管理夯实安全基础建立安全长效机制锻炼队伍提高职工素质进一步提升综合管理水平树立良好的形象使我矿井上下及工业广场面貌有明显改善结合我矿实际现对我矿安全质量标准化工作作出如下达标计划。

一、总体思路 本着先易后难、以点促线、以线带面、分步骤扎实推进、整体提高的原则从某一点做起、从每一架棚、从每一道工序、每一个小班管理做起不折不扣地严把质量关大打安全质量标准化攻坚战。

二、总体目标 为了认真贯彻落实国家省、市、县各级文件指示精神和矿井安全生产的顺利进行我矿计划在2012年底对于煤矿安全质量标准化的八个方面全部达到省三级标准。

三、职责划分 分管领导是分管单位安全质量标准化的总负责人对分管单位的安全质量标准化达标工作总负责各单位是安全质量标准化的责任主体单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化工作负责科室是相关专业安全质量化的监督、检查和指导负责。现将安全质量标准化工作分工如下。

1、安检科是安全质量标准化各专业内部检查结果汇总上报和上级安全质量标准化检查的牵头以及奖罚的落实单位负责文明施工责任区的划分单位。2

2、生产技术科是采煤、掘进、灾害防治质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位是相关专业安全质量标准化的管理责任主体对相关专业的安全质量标准化达标负责。

3、机电科全矿机电、运输安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位是相关专业安全质量标准化的管理责任主体对相关专业的安全质量标准化达标负责。

4、通风科是全矿通风安全质量标准化的规划、设计、施工、监督、检查、验收和指导单位是通风安全质量标准化的责任主体对通风安全质量标准化达标负责。

5、调度室是安全管理质量标准化的规划单位是安全管理质量标准化的责任主体。

6、供应科负责对全矿安全质量标准化的使用材料等工作负责。

7、各单位是安全质量标准化的责任主体负责本单位安全质量标准化的规划、施工和验收达标工作要强化自我约束、自我管理、单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化达标工作。

8、班组长要严把工序质量关每一道工序都要先上尺上线确定各部位尺寸对不符合质量标准的要处理在班内。

9、验收员要认真履行职责严格上尺、上线管理把好质量验收关、严格隐藏工程管理要对照验收项目内容逐项验收不符合标准的必须及时进行处理对各项验收结果认真做好记录。

10、要求每位职工要按照标准作业上标准岗、干标准活。

11、科室管理、监督不到位把关不严的矿对科室负责任人和区队长进行处理直至追究行政责任。3 采、掘专业达标计划

一、制定标准 结合我矿的实际制定《采掘工程质量管理制度》用以指导和管理我矿的采、掘工作面的工程质量促进安全质量标准化各项工作的落实。

二、规划目标 一必备条件

1、年度完成公司下达的产量计划和开拓进尺计划。

2、确保回采接替正常“三个”煤量可采期符合国家规定回采率达到国家规定要求。

3、采、掘工作面杜绝重伤及以上事故。

4、每月组织安全质量标准化自检采掘头面覆盖率达到100。二等级目标

1、矿井年度采煤专业达到安全质量标准化省三级质量标准要求即标准化得分不低于70分。

2、矿井年度掘进专业达到安全质量标准化省三级质量标准要求即标准化得分不低于70分。

三、具体要求

1、各采、掘区队认真开展学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动制定本单位安全质量标准化管理制度将各项具体工作明确责任到人。

2、区队加强日常工程质量施工管理严格执行作业规程按照设计进行施工。职能科室加强采、掘工作面工程质量管理加强现场指导和服务提高工程质量及文明施工标准达到动态达 4 标。每月底矿组织进行质量标准化验收并严格按照标准进行质量评定。有不合格工程的区队要写出质量事故分析报告并责令限期整改。

3、适当增加标准化投入提高工作面文明施工标准。①入口处要有明显的施工单位标志牌。②各类标志牌、图牌板要统一标准、规格。巷道每100米处设有进度标志牌工作面施工牌板内容与作业规程保持一致。③煤巷掘进巷道钢带、梁统一编号。④巷道内不得有积水、淤泥、浮煤矸材料应在要求的巷道内码放整齐。⑤巷道内电

缆、风水管路、风筒、照明设施吊挂整齐风水管路编号管理。⑥机电设备各种保护齐全卫生清洁达到完好标准。皮带运输机、溜子铺设平直不撒煤皮带机H架或纵梁编号管理。⑦安全设施配备齐全并保证完好、正当使用。⑧机电设备配件、支护材料、回收材料分类码放挂牌管理。

4、各采掘区队加强基础资料的管理分头、面按规定建立技术经济档案。作业规程、安全技术措施按照《煤矿安全规程》编制、审批、贯彻、落实。

5、加大管理创新、技术创新的推广力度提高安全管理水平和劳动效率夯实安全基础。5 机电、运输质量标准化计划 为进一步提高我矿机电运输的基础管理工作强化我矿机电运输建设扎实推进机电运输安全质量标准化工作改善井下环境面貌确保机电运输“安全无事故运转无影响”的最终效果打造矿井机电运输建设安全生产长效机制实现安全形势持续稳定健康发展结合我矿实际制定机电运输专业达标计划。

一、实施办法

1、明确责任义务 1机电运输标准化工作按照“矿统一领导业务科室负责基层区队全面参与全体干群携手共创”的模式开展工作。2责任划分 赵俊峰全面负责全矿的机电运输达标工作 李 恩负责全矿的机电运输达标的具体指导工作 许启林负责机电运输质量标准化的检查、协调工作 王志伟负责供电系统及机电队的达标技术工作

二、机电运输专业达标总体规划

1、机电运输达标目标 机电运输专业做到了安全无事故运转无影响设备三率完好率、待修率、事故率达到了 95以上机电运输专业质量标准化达标率80安全质量标准化达到省三级标准矿井安全程度评估自评达到并保持了机电运输质量标准化省三标准。

2、加强管理、注重提高机电运输设备运行质量 1加强精细化管理进一步提高机电运输质量标准化管理水平密切贴合质量标准化标准深入现场指导使我矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶确保全矿机电运输安全运行。6 2开展专项整治活动。根据不同时期的突出问题开展各种专项治理活动。如机电保护专项治理活动、皮带机专项治理活动、斜巷运输专项治理活动等。通过这些活动的开展消除我矿存在的一些机电运输方面的安全隐患促进我矿机电运输标准化水平的提高。3加强设备的检修工作严把设备修理质量关。对于现场的设备检修一是要求全面检查重点修理检修质量与检修人员挂钩建立检修档案要日检确保全天月检确保全月建立奖惩制度。二是对于地面修理和外委修理的设备能通电试运行的要求试运行电缆、潜水泵都要有检验手段以提高机电运输设备的检修质量确保机电运输设备的安全运转。

3、继续深入开展机电工培训提高机电运输人员素质 进一步提高机电职工的业务素质积极组织对全矿机电工种进行培训并按要求对职工进行机电运输知识培训。

4、继续深入推进“安全质量双确认法”从安全技术措施、设备配件、工具材料、人员组织和安全责任、安全与质量监督检查等五个方面保证大型设备的检修安全与有序进行。

5、加大安全投入对斜巷提升进行细致优化与升级确保矿井安全运行。

6、促进科技与管理创新对现有科技与管理创新进行细化分系统、分类别进行统计与引导确保我矿科技与管理创新持续升温。

7、作好工作面安装拆除的协调从人员、设备、工期进行调 7 配确保工作面采掘接替正常 8 通风质量达标计划

一、制定标准 结合我矿的实际制定《通风安全质量标准化验收与管理办法》用以指导我矿的通风安全质量标准化管理促进质量标准化各项工作的落实。

二、规划目标 等级目标

1、矿井年度通风专业达到安全质量标准化省三级质量标准要求即标准化得分不低于80分。

三、具体要求

1、各采、掘区队认真开展学习《通风安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动让职工掌握质量标准。

2、各队建立健全“一通三防”管理制度明确分工责任到人并严格落实。

3、加快通风主体工程的施工。

4、适当增加通风标准化投入通风设施、瓦斯管理牌板的投入建立牌板吊挂标准。

5、加大瓦斯防治投入购进瓦斯检查、监测监控仪器仪表配齐检查人员。

6、通风部门加强采掘区队“一通三防”质量标准化管理除日常加强监督外每月底进行质量标准化验收严格按照标准进行质量评定。9 安全管理质量标准达标计划 根据各级领导指示精神在确保生产组织协调的同时提高全体人员的综合素质以适应矿井快速发展的要求。具体规划如下

1、严格按照生产计划组织生产尽量做好高产、稳产。

2、时刻掌握安全生产动态对发生的各类事故做到应急指挥尽

量减少事故损失。

3、严格按照调度专业质量标准化要求进行规范管理主要各类台帐的规范化积极推广各类台帐的微机化管理全面提升内业资料的管理水平。

4、继续加强全员学习及技能培训针对职工的基本素质情况有针对性地开展业务技能学习。

5、加强对应急预案和灾害预防处理计划的演练全面提升矿井的抗灾能力。

6、积极开展雨季“三防”和冬季“三防”工作严格按照上级文件精神对分管业务范围内的工作认真排查并落实整改。

7、严格落实各工种的安全生产责任制使每位职工都能严格按照“三大规程”组织指挥生产做到分工明确、责任到位。

8、积极和矿领导沟通完善各类制度和装备严格按照专业质量标准化标准配备以便准确及时了解各类生产情况更好的指挥生产。

9、加强对职工安全意识的提高和培养。

第二篇：煤业安全质量标准化检查

xx煤业安全质量标准化检查

存在问题整改方案

一、两堂一舍

1、澡堂整体环境卫生差。

责任人及责任单位：xx整改日期：10月19日

整改措施：对澡堂整体环境卫生加强管理，专人打扫，不定时抽查。

2、职工宿舍卫生差。

责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日

整改措施：对存在问题及时整改，设专人定期打扫楼道卫生。

二、工业广场

1、车辆停放混乱

责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日

整改措施：为安全起见禁止个人骑摩托车，按规划打停车线，做到车辆停放整齐有序。

2、矿区轨道运输处无主、次干道指示牌，未设限速、警示装置。

责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日

整改措施：矿区轨道运输处按规定设立主、次干道指示牌，设限速、警示装置。

三、设备材料库

设备管理混乱，露天存放设备未采取防护措施，材料库有淤泥积水。

责任人及责任单位：xx 整改时间：10月19日

整改措施：设备按要求分类存放，露天设备用防雨棚布遮盖，材料库淤泥积水及时清理。

四、节能环保设施

未建立自用煤（锅炉用煤）消耗统计台账，生活水排水管道堵塞。

责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日

整改措施：按要求自用煤统计台账及时建立登记，生活水排水管道堵塞已填工程项目审批表，正在办理中。

xx煤业有限公司

二〇一三年十月十一日

xx煤业安全质量标准化

检查存在问题

整

改

方

案

第三篇：煤业安全质量标准化管理制度

山西华润煤业事故安全质量标准化管理制度

1总则

1.1为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，创建国家级安全质量标准化矿井，提升整体安全管理水平，山西华润煤业有限公司公司特制定本制度。

2组织领导

2.1组织机构

2.1.1公司成立安全质量标准化建设领导组

组长：总经理

常务副组长：分管安全副总经理

副组长：公司领导班子成员

成员：公司各专业副总工程师及有关职能部门负责人。

2.2领导组职责：

2.2.1负责安全质量标准化工程的组织领导和工作安排；

2.2.2负责指导、督促各专业安全质量标准化工作的开展；

2.2.3负责指导、督促安全质量标准化检查查出隐患的整改和落实。

2.3领导组下设矿井生产、地面生产、地面非生产等专业办公室，专业办公室设在公司分管职能部室，办公室主任由部室责任人担任。其中矿井生产安全质量标准化办公室设在生产部，采煤、开掘、机电、运输、通风、地测、调度、综合治理专业安全质量标准化工作分别由业务职能部门负责。

2.4各专业办公室职责：

2.4.1在公司安全质量标准化建设领导组的领导下，负责本专业安全质量标准化的日常工作；

2.4.2负责制定、季度、月度本专业安全质量标准化工作计划和达标规范；

2.4.3负责组织开展本专业安全质量标准化半年一次的检查验收工作；

2.4.4负责对本专业安全质量标准化工作检查讲评和量化考核；

2.4.5负责对本专业安全质量标准化工作绩效的考核、奖罚和兑现；

2.5各矿、厂根据单位实际，成立相应安全质量标准化建设机构，负责本单位安全质量标准化达标规划实施及检查评比等日常工作。

3检查组织形式

3.1公司每季度对分管矿井进行不少于一次的全面检查评比；安全监察部每月对矿组织一次检查。

3.2公司定期对各矿井“一通三防”等重大危险源、安全费用使用情况、事故追查处理等情况进行专项检查。

3.3公司不定期对以下六方面进行督查：

3.3.1矿井瓦斯抽采和监测监控系统；

3.3.2《安全生产许可证条例》执行情况；

3.3.3收购、兼并整合、联营、改扩建和新建矿井的安全设施、各种证照；

3.3.4矿区用电及大型机电设备完好、运行情况；

3.3.5带压开采矿井防治水措施的落实情况；

3.3.6矿区周边小煤矿监管情况。

3.4地面生产、非生产系统由公司每季度对分管单位进行一次检查评比。

4检查要求

4.1每次检查前，各检查组要组织检查人员进行学习培训，认真贯彻检查标准，规范检查方法。

4.2各检查组在执行检查任务期间，检查人员要遵守工作纪律，公平、公正进行检查评比，发现违章违纪人员，立即取消其参检资格，年内不得再次参加检查。

4.3各检查组要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表，评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报各专业办公室。

4.4各检查组在安排检查工作时，检查覆盖率要达到100%。所有参加检查人员必须统一使用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。

4.5严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的“三违”因素导致的死亡事故和重大未遂事故，要追究检查人员的连带责任。

4.6检查实行检查组长负责制和集体公开评分制度，评分结果须经所有参加检查人员签字后方有效。

4.7公司所属各单位统一执行《生产矿井安全质量标准化检查标准及评分办法》。

5检查评比办法

5.1公司每季度对生产矿井进行一次评比奖励，检查达标的矿井分别给予奖励。公司每季度质量标准化奖励基金为30万元，从安全费用中提取。

5.2公司每半年进行一次对地面生产、地面非生产、新产业系统的检查评比，根据检查评比结果给予优胜单位一定奖励。

5.3检查总结和评比：

5.3.1公司每半年组织一次生产矿井安全质量标准化检查总结讲评会。

5.3.2生产矿井组织的安全质量标准化检查评比由单位自行组织检查总结和讲评。

5.3.3公司每半年组织一次地面生产、地面非生产、新产业安全质量标准化检查总结讲评会。

5.3.4安全质量标准化总结讲评的任务一是公开通报检查评比结果和兑现奖励情况；二是剖析总结存在的问题和提出改进工作的措施；三是加强工作交流和合作；四是下阶段安全质量标准化工作安排。

第四篇：煤业公司安全质量标准化

**煤业股份有限公司

煤矿安全质量标准化管理制度

第一章 总则

第一条 安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为保证安全质量标准化工作的顺利开展，促进安全质量管理水平不断提高，确保矿井安全生产状况持续稳定好转，特制定本管理制度。

第二章 考核标准

第二条 前提条件：

1.杜绝死亡和重大非人身事故。

2.矿井安全质量标准化达到一级。

3.矿井采掘关系正常，回采率达到规定要求。

4.制定并严格执行安全质量标准化检查评比及奖惩制度。

第三条 考核标准：

1.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会联合制定）；

2.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则（试行）》（兖州煤业股份有限公司）。

第三章 检查验收

第四条 公司每季度组织对各生产矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、地测与防治水专业安全质量标准化工作进行一次检查、评定，检

1查人员主要由生产技术部、机电部、通防部、地测部、安全监察局以及计划财务部等部门的领导和专业人员组成。

第五条 各生产矿井每月进行一次安全质量标准化检查，检查记录应记录存档，作为公司季度以及评级考核和依据。

第四章 考核与奖惩

第六条 生产技术部是安全质量标准化管理主要牵头部门，具体负责通知下发、检查人员组织、检查情况通报以及表彰奖励等。

第七条 矿井安全质量标准化公司每季度检查、考核一次，季度以及检查综合得分前三名的矿井，分别奖励2.5、2.0和1.5万元。

第八条 季度或内出现一次两人以上死亡事故或有两个专业安全质量标准化评定低于一级水平，每矿罚款2.0万元。

第九条 安全质量标准化先进单位奖励，用于奖励在安全质量标准化管理工作中做出贡献的有关人员，各矿应严格兑现。

第五章 保障措施

第十条 各矿井要高度重视新形势下开展安全质量标准化工作的重要性和必要性。认真贯彻执行上级关于安全质量标准化工作的有关指示精神，积极组织开展安全质量标准化达标竞赛活动，不断夯实矿井安全生产的基础。各矿要成立安全质量标准化管理工作领导小组，从矿领导、机关科（处）室到区队班组，要有专（兼）职人员负责安全质量标准化工作，形成职责明确、层层负责的安全质量标准化管理网络，实现全员、全方位、全过程安全质量管理。

第十一条 进一步建立健全安全质量标准化检查评比和奖惩制度。

各矿要结合生产实际制定安全质量标准化工作目标和措施，提出达标计划和中长期达标规划，并有计划、有步骤的组织实施。严格执行安全质量标准化的月检查、季考核、半年总结、全年评比的管理制度，促进矿井安全质量标准化管理水平不断提高。

第十二条 坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全质量标准化活动必需的各种投入。要把安全质量标准化工作与干部职工的收入分配、政绩考核等相互挂钩，不断加大安全质量标准化考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高干部职工安全质量意识和技术技能。

第六章 附则

第十三条 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。第十四条 本制度解释权属煤业公司。

第十五条 本制度自下发之日起施行。

第五篇：鑫峪沟煤业有限公司七月份安全工作汇报

鑫峪沟煤业有限公司七月份安全工

作汇报

一.七月份安全工作总结

1.矿井安全生产效果良好，① 自6月25号到现在，全矿杜绝了轻以上事故，非生产事故发生一次，即在7月20日23点，主提升绞车道吊跑车时，由于绞车控制系统出现故障，导致矿车中途掉道，影响时间1小时。

② 各工队的现场管理逐渐加强，温州队，四个队组，均调配了业务能力较强的班组长，对现场出现的问题能及时整改，如温州一队，回风斜井施工，能够坚持按规定打周边眼，而在放炮时，能及时将堵塞风道的矸石扒开。③ 温州队能够实实在在地配备井下安全管理人员，井下的温州工队三队和四队能够得到现场统一指挥，现场带班的老赵同志能认真负责，在工作面指导，打锚杆，锚索及挂网工作。

④ 徐州一队施工的新主斜井工程，更换了新的项目经理和书记后，工程质量明显提高，碴模支设稳定，杜绝了拱偏现象，并对上部原有巷道进行了认真修复，提高了整个现有工程的观感效果。

⑤ 徐州二队也按矿上的要求对井底车三岔点进行了重新加

固，采用U型钢棚和补打锚杆、锚索挂网，对绞车室工程也进行增加U型棚，进行加强支护，使井底车场及绞车室这一段的支护强进一步提高。

⑥ 矿机电运输部门，加强了人车检查检修，同时对主提升绞车钢丝绳进行认真检查，发现问题，在7月初，及时对大绞车钢丝绳进行了更换，确保绞车道提升运输工作安全运转。

2.矿井基建工程已进入正常施工程序。

①.全矿自6月下旬到现在，以正常开展基建工程8处，即地面新主斜井，地面回风斜井，井下中央变电所（水泵房），井下主副水仓，轨道下山，回风下山，北刷扩，南掘进工程，这些工程均能正常安全施工。

②.轨道下山绞车室工程已经完工。目前，在绞车室里部安设一个溜煤嘴，使回风下山北刷扩工程的碎货能通过此处，利用皮带提升，从而减轻了原斜下运输的安全压力。③.轨道下山工作面出货问题也已解决，可以通过皮带和溜子，查校运往井下煤仓，减轻了绞车道矿车提升的数量。

3.加大了对“三违”现象的处罚力度

①.对7月4日温州一队工人景晖去领火药时，到达火药库5m时仍在抽烟事情进行认真教育，但此人拒不认错，态度蛮横，最后决定给予开出矿籍。

②.对7月3日徐州二队工人闫效红，违章走主提升绞车道

升井事件进行追查，通过追查发现该队领导安全管理意识不强，对新到员工培训不到位，而且违章者态度不积极，躲避追查，因此矿决定对徐州工队罚款5000元，对违章者闫效红开除矿籍.③.对各工队锚杆、锚索质量进行重点监督，由质检员、安检员联合检查，发现一处锚杆、锚索不合格，分别给予罚款200元和500元处理。

4.加强对重点安全隐患的排查和跟踪整改。

①.对轨道下山施工___作业地点后安全档不规范，进行跟踪整改，将原来用1.5寸皮带纵梁，焊的安全，改为用工架钢焊接的安全档，同时责令其按规定挪到刷扩点后10—20米，并落实当班组长指定专人进行看管。②.对回风斜井扒斗机后用轨轨焊的不规范安全档进行整改，由温州一队去到徐州主井学习，参照徐州一队主井安全档的式样，进行重新设置安全档，同时要求回风斜井吊跑车时，尾部必须安设车尾巴，从而保证吊放车时运输安全。

③.对水仓施工中无风作业现象进行停止作业，通风部门和安监部门在现场监督整改，直到校好风筒才让其恢复作业。

④.对回风下山北刷扩和轨道下山刷扩点放炮堵货影响通风问题与工队相关负责人进行专门落实，从而基本杜绝了

堵货影响通风现象。

⑤.对回风斜井，风门管理进行专题研究，由温州队制定了专项风门看管措施，基本上控制了风门被撞现象，从而保证了回风斜井正常通风。

⑥.加强火工品管理，对放炮员和安检员集中开会，认真学习火工品管理制度，并严格执行领退制度。目前，每班先退后领，不退不交火药，切实做到了井下不存放火药、雷管，每班安检能认真做到专人护送火工品工作。

5.坚持开展“五比五看”活动，使基建工程质量逐步提高

①.经矿井在李启寿总理的亲自带领下，坚持每旬一次“五比五看”验收，每月一次“五比五看”总结，从而使目前8个作业地点的工程质量都在不断提高。

②.工程质量排在前两个的是：回风斜井和新主斜井，基本达到质量标准的要求，从周边眼的布置，巷道成形及永久支护质量，均受到各级检察人员的好评，目前井底水仓（主仓和副仓）两个工作面的工程质量提高很快，从锚杆质量和巷道成形，及喷浆厚度基本达到设计要求。③.“五比五看”活动正在向各工队进行实质性深入，第一“比安全，看效果”，要求不仅要做好安全管理的全过程，而且要实现安全无事故，第二“比质量，看达标”，要求严格按照质量标准施工，但最终看各工队的工程质量是

否能达到质量标准化要求的标准。第三、“比进度，看效率”要求班与班之间，队与队之间，互相学习，在安全、优质的前提下，看谁的效率高，任务完成的好。第四、“比文明，看素质”，要求现场文明施工，每个班组及每个员工的专业技术和安全施工水平等综合素素质是否不断提高。第五、“比管理，看整体”，要求各工队，管理制度健全，现场管理人员及特殊工种齐全，整体管理要纪律严明，分工明确，操作规范，责任到位。整个生产过程管理效果良好，矿每月对完不成任务的队组，对所欠进尺，每米罚款1000元，对出现各类事故的队组，至少每次罚5000元.6.根据介休市政府和煤炭局的要求认真进行了应急预案演练

①.由总经理亲自指挥，于6月30日上午在回风斜井成功地进行顶板事故应急预案的演练工作。

②.通过实际现场演练，提高了广大员工的安全意识，锻炼了员工队伍，极大地提高了矿井各级领导、全体员工和矿井各系统的反应能力。

③.通过演练提高了矿各级领导对灾变事故的处理能力，使参战员工能够紧张而有序的进行抢险工作。7.加强了矿井六长六部及安监人员现场管理力度。①.矿井设综合办，对六长六部及安检人员进行跟踪考核，每

天签字入井，签字升井。

②.矿六长六部及安监人员能够自觉深入现场，对发现的问题，能认真负责，特别是对个别工作面锚杆支护质量不合格及安全档使用不规范的问题能盯在现场监督整改。④.矿井管理人员及安检人员力量增强，7月中旬，沟底矿的四部长以上领导和3名安检员，充实到矿井的安全生产管理工作中，使矿井的安全管理工作进一步加强。

二、安全工作存在的差距

1.工队技术人员和安全管理人员数量不足，技术管理还存在作业规程及安全措施报批不及时现象。

2.矿主要领导对矿井通风工作安全认识不足，井下存在一机供两头的现象（主副水仓一机供两头）

3.矿六长六部人员、业务保安及相互配合有待加强，如新开工的基建工程技术_______，需要机电运输通风等专业配合的任务不清。

4.基建工程一次成巷率低，存在着反复、重复施工、支护现象，如井底车场和绞车室，到目前已进了5次的反复支护工作

5.探放水工作存在着应付对付现象，牌板钻孔数据与实际不符。

三、8月份工作安排

1.开好安全工作会议

①.要在7月30日召开全矿安全工作会议，认真学习各级政府的安全文件，落实集团安全工作会议要求

②.督促其他各专业，召开业务保安工作会议，争取各专业在8月5日前开完。要重点解决基建工程安全施工问题（如供电、运输、通风、技术管理、安全管理等）

④.充分利用调度会议和班前会时间，对全体员工进行安全施工教育，让各专业抽调专人讲解业务保安和安全操作的常识，提高员工的安全意识和业务水平

2.严格兑规作业，狠抓现场安全管理

①.要督促各工队及时上报作业规程和安全措施，做到无规程，无措施不准开工。

②.6长6部及安检人员，要坚持班班深入现场，认真进行安全检查，对现场出现安全隐患及时处理，将事故消灭在萌芽之中。

③.对安全装置、安全保护失效、工作面空顶、无风、微风作业、电气设备失效等重大安全印隐患要设专人落实责任、跟踪整改。

④.要督促工队配齐带班人员和安全员及特殊工种人员，强化工队自身的安全管理，对无相关管理人员的工队要勒令停产整顿。

⑤.对屡教不改，安全意识淡薄，事故频发的工队，要坚决予以清退。

3.加强矿井火工品管理，严格执行火工品管理制度

①.对放炮员要每月至少进行一次专题全员教育和安全培训，坚决做到持证上岗。

②.认真检查各工队的放炮线和放炮口及火药箱和雷管箱，严禁火工品乱扔乱放。

③.严格执行“一炮三检”和“三人放炮”制，每班放炮前必须由组长派人设岗，严禁空岗放炮。

⑤.严格执行火工品领退制度，井下现场严禁存放火药雷管，放炮人员不准制作引药。

4.加强局部通风管理，消灭无风微风作业

①.要对井底水仓通风工作加强管理，要增设风机，取消一机供两头作业现象。

②.认真检查局扇安设质量和风筒吊挂质量，对风筒一律实行拉线吊挂，确保风筒吊平直。

③.各队由班组长负责及时更换破口风筒，风筒末端到工作面的距离不准超距，消灭无风微风作业。

5.加强工作面顶板管理，消灭空顶现象。

①.工作面要上齐临时支护，配齐用于“敲卸问顶”的专用工具

②.认真进行敲卸问顶，及时处理掉悬石浮石，及时进行锚杆、锚索、锚网支护，及时进行初喷，缩短顶板裸露时间。

③.工作面要配齐扭矩扳手，及时检查锚杆质量，对不合格锚杆，要及时补打，对螺丝松动锚杆要及时加固

6.加强雨季三防和矿井探放水工作

①.严格执行雨季三防工作方案，坚持全天24小时有矿领导值班，②.认真检查地面井口附近及各山体裂缝情况，发现危险及时撤人，及时处理

③.要认真做好实体掘进面的探放水工作，严格执行山西省“有掘必探”的方针，打好探放水钻孔

④.要成立专职的探放水管理部门，要配齐水文地质专业技术人员和安全管理人员，建立专职探放水队伍，认真进行掘进面打钻探水。

7.加强安全隐患排查，认真进行隐患整改

①.安检员每班至少2人，在班中对各工作面进行巡回检查，发现隐患及时监督处理，升井后认真填写隐患整改台账。②.对重点部位进行重点检查，对密闭起封，巷道贯通、电焊等工作，要设专人全程盯守。

③.对发现的重大安全隐患，要督促相关部门判定专项安全措施进行跟踪整改，要将整改工作落实到人头，防止____扯皮，隐患整改完毕，要由安检部落实专人验收，并做好签字记录。

8.要认真学习质量标准，狠抓矿井质量达标工作

①.矿要成立由六长和相关部门负责人组成的工程质量验收小组，加强平时工程质量的检查和抽查，定期对各基建工程进行验收，对不合格工程一律不支付工程费。②.继续深入开展矿井“五比五看”活动，要坚持旬验收、月总结，要奖励先进，处罚后进，不断提高矿井质量标准化水平

9.认真落实市政府文件要求，搞好矿井网格化管理建设工作

①.矿井已成立以董事长、总经理为首的网格化安全管理机构

②.矿井已经指定专人由冯两成任网格化管理办公室主任，并配齐2个电脑操作人员（王玮、赵德霖）负责网格化管理的具体操作。

③.矿井网格化办公室督___在矿安检部，并配备了专用电脑和打印机。、④.矿井将按照市政府的要求，在每天的18点前将矿井自查情况通过网络平台上传到煤炭局安监股。