羌圩乡农业特色产业发展情况汇报(简版)

第一篇：羌圩乡农业特色产业发展情况汇报(简版)

羌圩乡农业特色产业发展情况汇报

今年以来，羌圩乡围绕增加农民收入这个主题，立足当地实际，坚持把特色农业作为调整农村经济结构的主攻方向，按照“布局区域化、生产规模化、产业特色化”的要求，大力发展核桃、甘蔗、葡萄等特色产业，全力推进农业产业结构调整。

一是木材加工业。全乡现有木材加工企业共7家，年加工木材5-6万立方米，产值约5000万元，可以解决500多人的就业，仅此一项，可实现农民人均收入约2500元。全乡现有林地面积14.1万亩，木材储积量约5万立方米，每年产出木材约3万立方米，是我县木材加工主要输出地。今后乡党委政府将整合资源，充分发挥林地资源优势，做大做强林业经济，不断提高农民经济收入水平。

二是核桃、甘蔗产业。我乡紧紧围绕市委、市政府提出的“五大工程”深化年活动，采取了一系列行之有效的措施，推动了农业产业的快速发展。目前全乡核桃种植3955亩，甘蔗种植2788.5亩。

三是发展葡萄产业。我乡健康村委副主任黄丽菊等党员在家创业，带领群众发展特色项目，2012年投入18万元，承包本村30亩荒地种植葡萄，经过科学管护，该园葡萄长势良好，现已初成规模，2014年葡萄园产值预计可达20万元，该种植园是我乡党员发展特色项目，带动群众致富第一人，项目成功经营，极大影响到周边群众发展经济，增加收入动力，截止目前，全乡葡萄园种植面积已经达到150亩，葡萄产业初具规模，示范性作用将不断显现。

四是大力发展林下养殖业。通过以能人大户为主扶持的专业

户，鼓励其扩大养殖规模，给予政策倾斜，加大科技投入，全乡共有林下养殖大户15户，林下禽类累计10万只，通过发展经济林种植和实施林下养殖，既给群众带来经济收益，还能保护生态环境。

第二篇：羌圩乡农业特色产业发展情况材料

羌圩乡农业特色产业发展情况材料

羌圩乡位于大化县西北部，东与岩滩镇接壤，西与巴马县相邻，南与平果县交界，北邻乙圩乡。乡政府驻地距县城93公里，素有“文艺之乡”、“林业之乡”之美称。全乡总面积132平方公里，辖区共有6个行政村，134个村民小组，总人口22448人（其中贫困人口6691人，低保户799户，五保户101户，在校中小学生1236人）。全乡耕地面积11697亩，其中水田4269亩，旱地7428亩。林地面积14.1万亩，荒山面积20194亩，几年来共实施退耕还林7700多亩，荒山造林30000多亩，现有速生丰产林5600多亩，黄花梨等珍贵树种70000株，核桃面积4000亩，森林覆盖率达51.6%。大化至巴马二级路横穿境内25公里，途经羌圩、坡马、艾圩、那良四个行政村，乡府距离“长寿之乡”巴马县城31公里。

近几年来，我乡紧紧围绕农业增效、农民增收和农村稳定这一农村工作的中心任务，依托丰富的矿产资源和林业资源以及区位等优势，不断加大招商引资工作力度，大力发展工业。同时农业生产方面，我们结合羌圩实际，积极引进和推广新品种，推广先进的种植技术，大力发展甘蔗种植、葡萄种植和林下养殖等特色产业。经过全乡上下的不懈努力，农业产业化已大范围启动，一批特色产业逐渐形成，有的已初具产业化雏型，1

在推动经济发展、增加农民收入中发挥了越来越重要的作用。2013年全乡农林牧渔总产值8300万元，社会固定资产投资3327万元，农民人均纯收入4937元。

全乡农业特色产业发展现状

我乡优势特色产业发展是健康的、卓有成效的，归纳起来有以下几方面成效和特点：

一.产业布局初步形成，优势特色产业日趋显现。全乡初步形成以木材加工，核桃、甘蔗、葡萄种植，林下养殖等特色产业。以羌圩村核桃、甘蔗种植为主的特色产业生产区，以健康村、坡马村葡萄种植为重点的高效农业生产区，以那良村林下养鸡，艾圩、坡马土鸭养殖为突破口的养殖发展区。全乡优质特色农业生产正向规模化、区域化和市场化方向发展，逐步形成了一批优势特色产业。

二.优势特色产业发展良好，促进了农业产业结构优化调整。全乡在全面抓好粮食生产的同时，大力培育木材、果品、禽类等特色优势产业，并取得了明显成效。

（一）木材加工业：全乡现有木材加工企业共7家，年加工木材5-6万立方米，产值约5000万元，可以解决500多人的就业，仅此一项，可实现农民人均收入约2500元。全乡现有林地面积14.1万亩，木材储积量约5万立方米，每年产出木材约3万立方米，是我县木材加工主要输出地。今后乡党委政府将

整合资源，充分发挥林地资源优势，做大做强林业经济，不断提高农民经济收入水平。

（二）核桃、甘蔗产业：我乡紧紧围绕市委、市政府提出的“五大工程”深化年活动，采取了一系列行之有效的措施，推动了农业产业的快速发展。目前全乡核桃种植3955亩，甘蔗种植2788.5亩。

（三）葡萄产业：我乡健康村委副主任黄丽菊等党员在家创业，带领群众发展特色项目，2012年投入18万元，承包本村30亩荒地种植葡萄，经过科学管护，该园葡萄长势良好，现已初成规模，2014年葡萄园产值预计可达20万元，该种植园是我乡党员发展特色项目，带动群众致富第一人，项目成功经营，极大影响到周边群众发展经济，增加收入动力，截止目前，全乡葡萄园种植面积已经达到150亩，葡萄产业初具规模，示范性作用将不断显现。

（四）林下禽类无公害养殖产业：我乡洪筹村青年韦福权利用后山闲臵林地，修建鸡舍，采取分段式林下生态养殖，目前共投放鸡苗8000多只，效益可观。那良村那月屯韦启针通过立体养殖模式，林下养殖土鸡1000条，采用全天候放养，在市场上广受消费者青睐。截止目前，全乡共有林下养殖大户15户，林下禽类累计10万只，通过发展经济林种植和实施林下养殖，既给群众带来经济收益，还能保护生态环境。

第三篇：口头坝乡农业特色产业发展情况汇报

口头坝乡农业特色产业发展情况汇报

县农办：

今年以来，口头坝乡围绕增加农民收入这个主题，立足当地实际，坚持把特色农业作为调整农村经济结构的主攻方向，按照“布局区域化、生产规模化、产业特色化”的要求，大力发展核桃、苹果、中药材等特色产业，全力推进农业产业结构调整。

一是建设阳山、苍元山1000亩优质苹果基地。争取扶贫、水保等部门支持，在阳山、苍元山建设1000亩的优质苹果基地，栽植优质苹果苗5万株；

二是扩大上、下西山核桃基地规模。在2011年上、下西山两村栽植核桃的基础上，扩大栽植规模，栽植核桃500亩5500株，高接换优300亩3300株；

三是长北片发展中药材和小杂粮。在长北片的豆家湾、柏林、成家山、高家山、坪上、冯坪等高半山村引导群众种植大黄200亩、柴胡200亩，种植谷子、糜子、黄豆等小杂粮作物1000亩。

四是大力发展养殖业，以能人大户为主扶持两家养鸡专业户扩大规模，一家野鸡养殖户，一家肉蛋鸡养殖户，年出售鸡10000只；以留守老人为主发展家庭养殖业100户，养殖土鸡20000只。

2012年2月22日

第四篇：如何抓好农业特色产业发展

如何抓好农业特色产业发展

在市场经济条件下，风险几乎如影相随。在农业特色产业的发展过程中，无论是蹒跚学步的新兴产业，还是久经历炼的传统产业，始终要面对市场风险这道坎。农民处于生产的初始环节，是最弱势群体，他们最承受不起市场风险，一旦农民被市场风险击垮，特色农产品的产业链就无从延伸，特色产业也就无从发展，也谈不上农民收入的持续增加。如何增强农民群众发展特色产业的信心？如何提高农民发展特色产业的能力？如何增强特色产业的市场竞争力？如何扩大特色产业的规模？如何让市场的负面效应对农民的冲击最小化？是抓好农业特色产业发展的关键。本文就如何抓好特色产业的发展做以粗浅探析。

一、农业特色产业发展缓慢成因分析。

1、农民发展特色产业积极性不高。一方面农业生产周期比较长，一个产业从投资到获得回报，短的需要半年，长的甚至需要2-3年。由于群众非常担心将来的产品销售问题，造成对新产业持观望态度；另一方面，任何产业都具有周期性和波动性，发展任何产业都有一定的风险，由于群众资金来源少，“栽倒了再爬起来”的能力也小，再加之群众搞传统农业，收益虽小但风险也小，传统求稳的思想束缚，也制约了群众发展特色产业的积极性。

2、群众经济实力薄弱。大部分群众没有能力全程请“专家”入园指导。如发展冬枣、红提葡萄的农户，虽请过周围一些“土专家”入园指导，但大部分是在果树修剪阶段，到中后期管理时，由于各种原因（自己的科技意识、“土专家”指导服务报酬标准、经济原因等），并未再请“专家”入园指导。而主要是自己摸索着干，其做务技术的针对性、有效性和科学性比较差，特色农产品的经济效益发挥不明显，规模扩张不快。

3、农民群众接受新产业技术能力差。目前，我们搞新产业引进推广，前期主要采用聘请专家讲课、印发资料、外出参观等方式进行。由于农民群众文化层次低，加上专家讲课主要是“事”前培训，时间短，有些关键问题、关键环节，群众在生产中还没有遇到，重视不够，就形成培训参观时似懂非懂，培训后资料看不懂，想问专家，又没有机会。掌握、应用作务技术的能力自然低。如官道冬枣发展初期，专家讲解冬枣的环剥技术是先取枣树粗皮，再取一圈5mm内皮（直达木质部，又不能伤了木质）。实际检查中发现，有的群众仅取了粗皮未取内皮；有的群众虽取了内皮，但未全取一圈，造成枣树挂果难。有的群众不按标准取内皮，致使树势衰弱。究其原因，是群众没有弄明白技术的关键所在。

4、群众实践应用差。实践中我们发现：虽然专家讲了下一步要怎么怎么办，资料上也写着每一步的操作要领，但群众就是不按规定来。如有些群众听课时，也弄明白了冬枣早、中、晚期的用药要求，但实际检查中我们发现，到目前，还有群众颠倒用药次序，不按操作规程管理，导致冬枣树病虫害发生严重；再如发酵床养猪法要求随着生猪的成长，要给猪圈内补充拌好菌种的植物秸秆，但养殖户为省事、节约成本，不给猪圈内补充植物秸秆，造成了生猪生长后期体重下降（采食内容变了）、成本增加（因为增加了饲料）、经济效益低的现实。特色产业增收效益怎能明显发挥？

5、组织者管理职能不到位。表现为：组织者在新产业发展初期，为了扩张规模，制定了许多利于发展的措施，但随着这些新产业规模的扩张，原有的配套措施明显不适应发展需求。如在推广初期，由于应用规模小，组织者提供的资金、技术、宣传、销售支持还能到位，但随着规模的扩张，采取的各项措施，特别是销售措施就跟不上了。如近几年出现的“农产品难卖”问题，就是由于组织者的指导、组织、管理职能不到位，造成了某一个时期农产品供给大于需求现象。

二、搞好农业特色产业发展工作的建议。

（一）、加强信息搜集和宣传，正确引导群众发展产业。

1、多渠道搜集各类产业致富信息，重点是搜集哪些适合本地资源优势发挥的产业信息，通过组织渠道，传递给群众，以期引起群众思想共鸣。

2、走支部+农户发展道路，即动员有条件的党员干部先行一步，由党员干部做给群众看，带着群众干，引导群众发展优势产业，发家致富。

3、农民群众得实惠是发展特色产业工作的最好动力。选准项目后，可采取组织群众代表赴产业引进地观摩和本地成功人士现身说法、交流等形式，宣传产业发展优势，让群众真正看到实惠，提高群众发展特色产业的自觉性和主动性。

（二）、多措并举，抓农民技术应用能力提高。

1、加强科技支撑，提高群众实践能力。在聘请专家培训前，由组织者入户多方搜寻群众在生产中确需解决的问题，交专家按病开方。或培训会前，由组织者结合日常做务要求，提前向群众讲解培训中需要把握好的各个环节，便与群众抓住重点，掌握要领。

2、注重培养发展典型，抓能人示范带动。培训会后，组织专家现场入园指导当地“能人”，把当地的“能人”，发展成当地的 “土专家”，由这些人为群众直接入园现场服务。同时，适时组织当地“能人”赴技术引进地现场观摩交流、解答本地疑问，开阔视野，增加经验，提高他们的技术作务水平和服务水平。

3、加强检查指导，提高科技落实水平。成立“土专家”巡回指导组织，分阶段入园入圈检查指导关键技术、措施落实情况，提高广大群众应用新技术、发展新产业的能力。

4、给于适当的补贴，提高“能人”工作积极性。即先由组织者制定 “土专家”资格标准，再组织群众认定当地“土专家” 人选，然后，设立一定的技术扶持基金，对当地“土专家”入园调查、指导和难点讲解实行签字补贴制度。就是根据新技术、新产业生产发展规律，由当地“土专家”分阶段一对一入园指导群众应用新技术、发展新产业，群众明白满意后签回执单，由 “土专家”执回执单找技术扶持部门报销补贴。

（三）、加强基础设施建设，增强对特色产业的支撑力。

1、要科学规划辖区基础设施建设布局，合理配臵资源，提高全乡基础设施建设水平和对特色产业的支撑力。

2、要组织专业班子，动员一切力量，积极与上级相关部门联系，及时获取项目信息，搞好项目策划、编报工作，最大限度地争取各类项目和资金支持。

3、要按照“三高一超”原则，抓紧抓好已落户本地的建设项目，促使这些好项目早日发挥作用。（“三高一超”即高标准、高要求、高起点和超常规）

（四）、多轮驱动，解决群众卖难之忧。

1、加强新闻推介，提高本地产品知名度。可采取在销售市场设立窗口，新闻、报纸、网络宣传推介相结合的方式，加大农产品宣传力度，提高本地农产品市场知名度和竞争力，解决群众卖难之忧，增强农民发展特色产业的信心。

2、加强农民组织化程度，缩小农民与市场的距离。大力引导本地“能人”成立农民专业合作组织，鼓励引导农户与合作组织开展多种形式的合作，逐步实现特色产业的企业化、集约化、规模化、标准化生产和市场化经营，切实增加农民收入。

3、抓销售环境整治，严厉打击各类损农坑商行为。要成立基层专业组织，专门抓客商与农户关系协调，确保农不欺商、不扰商、不怕商，商不坑农、不损农。形成良好的客商、农户和谐促产业发展格局。目前，在冬枣等产业方面，主要是努力消除买青摘青问题；在奶牛发展方面，主要是消除奶款兑现不及时问题。

（五）、抓基层班子建设，为农民增收和产业发展提供组织保障。

1、要引导基层班子自觉做到三坚持（坚持学习贯彻“三个代表”、三中全会和科学发展观精神，理清发展思路；坚持民主集中制原则，集思广益，破解农民增收难题；坚持重大问题集体决定与分工负责相结合原则，着力促进产业发展。）。充分发挥基层党组织在促进产业发展、增加农民收入、加强社会管理和搞好公共服务方面的职能和作用。

2、要积极开展强基行动。要以学习贯彻三中全会精神和学习实践科学发展观活动为契机，以“三级联创”、“党员科技共富奔小康”和“双培双带双示范”等主题党建活动为载体，以“升级进档，科学发展”活动为抓手，以“五个好”为标准，采取思想、组织整顿相结合的办法，狠抓各村软硬实力的提高。

3、要做好大学生“村官”和乡机关干部驻村工作的落实，为基层党员干部做表率，引导基层党员干部多为民办实事、办好事；同时，要积极探索在农民专业合作组织中设立党组织，创新党组织设臵形式，提高农民合作化组织服务水平。

4、要狠抓党风廉政建设。教育引导全乡党员干部，严格执行廉政建设的各项规章制度，扎实推进党务、政务和村务公开工作，密切党群、干群关系，为群众创造宽松和谐的发展空间，为农民增收和产业发展提供强力组织保障，彻底消除两头热中间凉现象。

第五篇：两当县特色产业发展汇报

两当县特色产业发展情况

汇

报

发展特色产业是实现农业增效、农民增收、农村稳定的重要举措。近年来，县委、政府始终立足实际，重点发展一主四辅产业和食用菌产业（一主为核桃产业，四辅为中药材、蔬菜、畜禽和烤烟产业），并着重抓好“三个全覆盖、三个重点片带”建设（实现核桃、中药材、畜禽全覆盖；发展以川坝河谷为主的蔬菜产业带、以深山林缘区为主的菌业发展带、以浅山丘陵区为主的烤烟产业带），依托农业资源、气候、区位三大优势，借助双联行动，主动适应新形势的要求，以农民增收为主线，以市场为导向，合理调整产业结构，使我县特色产业得到了较好较快发展。目前，我县农业特色产业在经济林综合管理示范基地建设、土地流转、产业化龙头企业、新型产业化经营组织建设等方面都取得了长足的进步。

一、我县特色产业取得的成绩

目前，全县烤烟种植5800亩，中药材种植面积67000亩，生猪存栏38771头，牛存栏16500头，羊存栏5200头，鸡存栏153000只，大鲵养殖12000尾，发展食用菌520万

袋，发展以红豆杉、白皮松为重点的珍稀树种苗木繁育500亩。全县共有各类专业合作社54个，其中农业27个，林业2个，畜牧养殖业22个，渔业3个。我县特色产业取得的成绩主要体现在以下几个方面。

（一）经济林综合管理示范基地建设

近几年来，我县主抓核桃产业，使全县的核桃产业取得了巨大的发展，目前已经打造1000亩以上的集中连片的核桃高接换优示范园一处（西坡镇苍坪村），500亩以上的集中连片的核桃高接换优示范园三处，并且打造了显龙乡王堡村、鱼池乡上滩村、左家乡左家村、西坡镇东坡村、苍坪村、城关镇香泉村核桃树综合管理示范点5处，在示范点及双联活动的带动下，全民动手齐参与，实现了核桃综合管理全覆盖，管护核桃树420.65万株，21.33万亩。在核桃树综合管理上做到了“县不漏乡、乡不漏村、村不漏户、户不漏树”。

（二）土地流转

近年来，随着外出务工人员增多，土地搁置的现象时有发生，针对这一实际，我县按照政府引导、群众自愿、有偿使用的工作思路，专门出台了《两当县人民政府关于加快农村土地承包经营权流转的意见》（两政发[2013]121号），明确了土地流转操作流程及农户应享受的义务，加快了我县的土地流转工作，优势特色产业得以快速发展。采取的办法2 主要是建设示范基地或种植园区，农户向企业或者合作社转入土地，从而引导和带动其他农户加入，发展规模经营。形成了如鱼池乡的玫瑰种植园，杨店乡的灵官村育苗基地云屛乡广金工作站的猪苓种植、站儿巷镇的东林生态养殖园、左家乡的黄波食用菌种植示范园、杨店乡左家乡的有机蔬菜种植基地等。目前全县土地流转已达到8600多亩，其中育苗流转1890亩，烤烟流转890亩，中药材流转550亩，食用菌种植流转480亩，畜牧养殖流转340亩，玫瑰种植流转93亩，其他用途流转4357亩，极大的促进了我县育苗、烤烟、中药材、食用菌、畜牧、特色种植等产业的发展。

（三）产业化龙头企业

龙头企业实力不断增强，农产品加工运销水平显著提高，全县农业产业化市级重点龙头企业由去年的3家增加为现在的6家。目前主要有以中药材加工为主的两当兴源中药饮片有限公司，发展中药材种植1000多亩，带动农户1500余户，2012年中药材饮片产量达1200吨，销售收入650万元，税后利润达78.61万元。以生态养殖为主的两当县东霖生态农业开发有限公司，目前公司生猪存栏量为1500余头，带动周边的养殖户达150余户，2012年生猪产量达165吨，实现销售收入266万元，税后利润达59万元。以蜂蜜生产为主的两当土产公司，创建了全国闻名的狼牙牌蜂蜜，并通过了全国原产地地理位置认证。目前公司发展养蜂20多万箱，带动农户500余户，2012年实现销售收入390万元，税后利润达43.87万元。以核桃深加工为主的两当县民乐农业综合开发专业合作社，种植面积达1000多亩，发展农户164户，2012年产品产量达324吨，销售收入722.6万元，税后利润达37.24万元。以林业和畜牧业养殖为主的陇南兴华农业综合技术开发试验场，每年能提供优良苗木50万株、药材12吨、优质畜产品800头，带动当地农户103户，2012年实现销售收入762万元，税后利润达26万元。以从事香菇、平菇、双孢菇、杏鲍菇、金针菇、鸡腿菇、木耳的原母种研发和食用菌销售的为主两当县黄波菌业科技有限公司，公司成立于2012年11月，目前公司种植食用菌350亩，带动全县食用菌养殖户350户，全县种植食用菌已达520万袋。截止到今年10月份，共实现销售收入 元，龙头企业的发展，极大的促进了两当特色产业的发展，通过公司+基地+农户的发展模式，增强了农户发展产业的积极性，增加了农民收入。

四、新型产业化经营组织建设

近年来，我县的新型产业化经营组织建设取得了长足的发展，农业专业合作社数量显著增加，种类包括食用菌种植、育苗管理、畜牧养殖、猪苓种植等，在众多的经营组织中黄4 波菌业科技有限公司采取的发展模式最为典型。黄波菌业科技有限公司采取与县上合作，由县上为其提供厂房、厂地、生产车间，由公司提供菌种、技术、设备和销售市场，按照“公司+示范园区（基地）+农户”，探索出“1+8+X”（即1个示范基地、8个适宜乡镇、辐射带动的农户）的发展模式和“1/4”经营模式（即企业产前投入1/4，产中全程技术指导，产后效益分成1/4）。公司与每个种植户签订了合同，合同上明确规定了公司实行最低保护价每斤2.5元的回收价格，使农户的种植风险降到最小。在此基础上为进一步加强两当县种植户对食用菌产业的积极性，还为每个乡镇派遣了技术员，跟踪指导种植户栽培食用菌的各个环节，大大提高了菌棒的发菌成活率，增加了种植户的种植信心。目前，全县已发展种植户350余户，发展食用菌约520万袋，实现销售收入 元，企业投入 元，为农户增收 元。推动了我县食用菌产业的快速发展，加快了新型产业化经营组织建设步伐。

二、存在的不足

我县虽然在发展农业特色产业方面迈出了可喜的一步，也取得了一定成效，但仍有一些不足。

一是特色品牌尚未形成。不少产品在县内是特色，但到了县外、市外就没有多少特色和优势，缺少真正叫得响、有较高知名度的品牌和拳头产品。

二是龙头企业带动能力弱。一是缺少大型农业龙头企业带动，产业层次低。龙头企业规模小，产品质量档次不高，5 具有较高市场知名度和带动能力的龙头企业少，不适应大市场的要求。二是农产品加工水平低。农产品加工产值与农业总产值的比值小，农产品深加工比例低，加工农产品附加值低,市场开拓能力弱。三是农业龙头发展资金不足。龙头企业融资贷款困难，技术开发和技术创新投入不足，大多企业由于缺乏足够的流动资金，加工能力受到制约，市场营销能力弱，发展后劲不足。

三是农业产业化经营机制不完善。全县各种农民专业合作经济组织、龙头企业与基地、农户之间的利益连接不紧密。在农业产业化经营中，市场意识、商品意识、品牌意识和科技意识有待进一步提高。

三、下一步工作打算

发展特色产业，是我县今后一个时期经济发展的重要内容。为此，在发展特色产业上，应该把增长点放在加快科技进步上，把着力点放在推进产业化经营上，把落脚点放在促进农民增收上。

一要制定政策措施，鼓励特色产业发展。把发展特色产业建设作为发展农村经济、增加农民收入、建设社会主义新农村的重要内容。抓住国家实施“一村一品强村富民工程”和全省开展双联行动的有利时机，对乡村做到“五个一”，即理清一个好思路、制定一个好规划、建设一个好班子、发展一个好产业、一年帮扶一个好项目。按照“人无我有、人6 有我优、人优我特”的发展思路，发挥优势，因地制宜，加快实施农产品区域布局规划，推进一乡一业或一乡多业，一村一品或几村一品，大力发展专业生产，建设特色产业园。同时，政府要根据实际，积极引导，从资金、信息、技术、市场等方面扶持特色产业发展。

二要加大科技服务力度，提升发展动力。与相关单位联姻，建立长期合作关系，加强新品种、新技术、新模式的开发与转化，以市场的需求引进优良品种，改进种植模式。定期聘请专业技术人员开展技术指导，加强技术培训，提高农民科学种养水平，打响特色产业品牌。

三要做好营销文章，加大市场开拓力度。以营销市场建设为重点，促进商品流通。在培育和发展现有农特产品交易市场的基础上，根据特色农产品区域布局和地理、交通优势，在交通便利的乡镇规划建设一批交易市场，搞活农特产品流通。建立销售服务网络，落实人员加强与外地商家的联系，在周边城市建立营销网点，扩大营销领域。

四要大力发展农业龙头企业，提高产业化水平。要从政策、科技、服务等方面支持龙头企业的发展，着力引导、扶持、培育一批影响力强的龙头企业，使之逐步发展成产供销一体化的企业集团。引导公司与农户结成紧密型的经济技术共同体，建立利益共享、风险共担的发展机制，通过龙头企业的辐射拉动，解决小生产与大市场脱节问题，减少生产盲

目性，降低技术、市场风险。进一步鼓励本地农村有能力的人创办特色农产品基地或加工企业，使他们尽快成为特色农业发展的生力军。

五要提高农业组织化程度，增强抵御风险的能力。加快培育发展各类农民专业合作社和行业协会，坚持“民办、民管、民受益”的原则，通过提供服务、创造条件，积极支持和促进农村专业合作经济组织健康发展、规范运作。加强引导，积极扶持，加强管理，逐步规范，架起农户与龙头、农户与市场的桥梁，提高农民进入市场的组织化程度