第一篇：小学教师工资标准
小学教师工资标准
中小学教师工资标准表（含10%）岗位工资 薪级工资 绩效 工资 边远 补贴 地方 补贴 补贴 教龄 职称 岗位 工资 标准 薪级 工资标准 薪级 工资标准 薪级 工资标准 薪级 工资标准 薪级 工资标准 工资 标准 工资 标准 工资 标准 工资 标准 工资 标准 高级 六级 1144 1 88 14 301 27 675 40 1171 53 1892 2180 160 137 70 5-10 年 6 七级 1023 2 101 15 325 28 708 41 1220 54 1964 10-15 年 8 中级 八级 858 3 113 16 349 29 741 42 1270 55 2035 1850 130 131 70 16-20 年 10 九级 803 4 125 17 376 30 774 43 1319 56 2112 20年以上 13 十级 748 5 138 18 402 31 809 44 1369 57 2189 初级 十一级 682 6 151 19 431 32 844 45 1418 58 2266 1400 105 127 70 十二级 649 7 167 20 459 33 879 46 1468 59 2343 员级 十三级 605 8 182 21 488 34 918 47 1523 60 2420 1400 105 127 70 9 200 22 519 35 956 48 1578 61 2508 10 217 23 549 36 995 49 1633 62 2596 11 237 24 580 37 1039 50 1688 63 2684 12 257 25 611 38 1083 51 1749 64 2772 13 279 26 642 39 1127 52 职称 岗位 岗位工资 薪级工资标准 薪级 标准 薪级 标准 薪级 标准 薪级 标准 薪级 标准 正 高 级 一级 2800 1 80 14 273 27 613 40 1064 53 1720 二级 1900 2 91 15 295 28 643 41 1109 54 1785 三级 1630 3 102 16 317 29 673 42 1154 55 1850 四级 1420 4 113 17 341 30 703 43 1199 56 1920 副 高 级 五级 1180 5 125 18 365 31 735 44 1244 57 1990 六级 1040 6 137 19 391 32 767 45 1289 58 2060 七级 930 7 151 20 417 33 799 46 1334 59 2130 中级 八级 780 8 165 21 443 34 834 47 1384 60 2200 九级 730 9 181 22 471 35 869 48 1434 61 2280 十级 680 10 197 23 499 36 904 49 1484 62 2360 初级 十一级 620 11 215 24 527 37 944 50 1534 63 2440 十二级 590 12 233 25 555 38 984 51 1590 64 2520 员级 十三级 550 13 253 26 583 39 1024 52 1655 65 2600
第二篇：业务员工资标准
业务员工资标准
业务员工资=基本工资+社保补助+通讯补助+交通补助+绩效考核+销售提成1.基本工资：1200元
2.社保补助：300元
3.通讯补助：150元
4.交通补助：200元（市外门店凭车票报销）
5.绩效考核=绩效奖金600+考核奖金200=800元
A:绩效奖金=实际销售额/计划销售额*100%*600元
B：考核奖金：根据公司考核制度奖励，每分2元共计100分，特殊奖励分值另算
6.销售提成：
完成任务提成：实际销售额*0.2%
未完成任务提示：实际销售额*0.1%
注：业务员三个月试用期，试用期工资：
第一个月：标准按1500元/月包干计算，第二个月：根据工作表现决定，表现良好1800元/月包干，否则按第一个月标准计算
第三个月：能独立完成工作通过试用期则按正式业务员工资标准计算
另：业务员连续三个月未完成任务的60%，则考虑该员工的去留问题
第三篇：绩效考核工资标准
机加车间各工序绩效考核办法
机加车间的工资暂定基本工资+绩效考核+岗位工资+工龄工资，具体考核分配比例如下
一、工资标准
1、基本工资：700~900元
2、绩效考核工资：0~300元。
岗位工资：30元
工龄工资：10元/年/月
二、机加车间的质量考核标准的几个要点规定
（一）工时效率工资考核标准：占总考核工资的30%，办公室每月抽检一次
1、按照制定的工时标准，考核当月每一天，每一份生产任务的完成情况。
计算方法是从，图纸下达到个人手上计算，按照规定的时间完成，初期计算允许公式误差范围15分钟/每小时即当件产品全部工时四分之一的比例）当月完全按照规定时间内完成将得到全部工时效率奖金100。
2、没有按照规定的时间，将按照时间比例从工时效率绩效工资中扣除相应的比例，超过15分钟后，每加超15分钟扣10%即10元。
3、在规定的时间内提前完成（允许误差除外）按照当月产品完成比例给予奖励，没提前30分钟奖励10元。每月超额完成奖励工资100（50）元。
4、因上道工序错误而耽误的时间由上道工序承担工时。
（二）、质量工资考核标准：占总考核工资的40%
产品质量考核可以分为一般不合格和严重不合格。
一般不合格：是指完成的交检产品有简单的毛病，经过简单修正可以放行使用的。
严重不合格：是没有按照图纸生产，导致严重浪费工时、废料的情况。
1、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次一般不合格项，扣除当月质量工资的5%，二次扣10%以此类推。
2、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次严重不合格，按照实际发生产品原材料的价格扣除，同时将扣处因误工引起的相应人员的工时损耗费。
3、所完成产品在当时完成环节没有检验出问题，而在事后的成品组装过程中逐步检验到质量问题的，要按照质量不合格的程度双倍补扣当事人、质检人员及车间主任的当月质量工资。
3、当月质量严重不合格致使所有质量工资已经扣完，将从实际的基本工资中扣除。
（三）满勤奖励：占总体考核工资的10%
根据个人每月出勤状况，迟早早退情况，按照比例获得全勤奖励。
1、当月出满全勤无请假得到全部满勤奖即总考核工资的20%。
（四）劳动态度：占总体考核工资的10%
1、是否服从上级领导的工作安排。
2、能否完全胜任加班和出差工作。
2、是否以公司的利益为重
（五）环境卫生及其它占总体考核工资的10%
1、根据个人所在工作岗位，各工序工位要求做到工位整洁，设备、工具摆放工整%。
2、其它占5%
考核明细表
岗位
基本工资
岗位工资
工龄工资
绩效考核
提前工时完成奖励
伙食补助
特殊的奖励
备注
效率工资（工时完成）
质量工资
满勤奖
劳动态度和纪律
环境卫生及其它
钣金工
900
钣金工
700
钳工
900
钳工
700
焊工
800
焊工
700
车工
900
车工
800
喷漆工
800
喷漆工
700
电工
普工
600
学徒工
400
有关质量考核具体质量达到的标准要求如下：
A、钣金加工考核的质量要点
1）、按照图纸加工，保证外型尺寸；
2）、划线准确，开孔修边去毛刺，保证装配平整。剪板断面去毛刺；
3）、注意开孔、冲孔方向；
4）、折弯、冲孔时要多次试模后再进行批量加工；
5）、所有工作首件必检，首件不合格，不允许批量加工进入下道工序；
6）、本岗位工序完成后再进入下道工序；
B、机械加工考核的质量要点
1）、所有机加件要符合图纸要求；
2）、未注明公差按相应国家标准加工；
3）、有强渡要求的注意材料的选用；
4）、加工零件材料节约程度
5）、所有工作首件必检，首件不合格，不允许批量加工进入下道工序；
6）、本岗位工序完成后再进入下道工序；
C、焊接加工考核的质量要点
1）、按照图纸要求进行点焊或满焊；
2）、焊缝均匀，尤其是有密封要求的焊接要均匀，有强度要求的焊接要牢固；焊缝表面不得有裂纹、气孔、弧坑和夹渣，不得有熔渣与飞溅物。
3）、焊缝与母材圆滑过度，焊缝宽度均匀。
4）、焊缝金属内部或表面不允许有气孔；
5）、要选用恰当的焊接方式，选用合适的焊条。
D、表面处理及喷涂考核的质量要点
1）、表面修摩平整，主要装饰面用腻子找平，棱角分明；
2）、表面无麻点及漏喷现象，无划痕与滴溜现等现象；
3）、漆面颜色符合要求，漆色均匀无色差。
E、钳工装配考核的质量要点
1、划线、钻孔要符合图纸要求
2、装配间隙符合图纸要求。
3、连接锁紧无松动；
第四篇：车间工资标准
生产车间的工资标准
1.操作工人：
要求：要有在同行业工作二年以上的，可以独立操作的，有化工生产经验的，有应对相应突发事件经验的能吃苦耐劳的男性，初中以上学历，硅氮烷车间操作工每月工资3000元，其他生产车间操作工2200元，不包括加班和奖金，试用期三个月，试用期工资为标准的工资的90%。
2.班长：
要求：除上述条件以外，还要有在同行业任职经历超过一年以上的，责任心，大局观，团队协作精神，相关生产及操作经验的，安全生产意识较强的男性，高中以上学历，硅氮烷车间班长工资为3600元，其他车间班长工资为3000元，不包括加班和奖金，试用期三个月，试用期工资为标准工资的90%。
3.主任：
要求：除上述条件外，还要有在同行业任职经历的，有大局观念，精通硅氮
烷及各自分管的生产，工艺和操作，具有很强的组织，协调能力的，责任心强的男性，学历在中专以上，有经验的，学历可以放宽到高中。每月工资4200元，试用期三个月，期间每月发标准工资的90%，不包括加班和奖金。
4.办公室人员：工资标准1800元，不包括奖金。
5.上述各岗位工资由标准工资，岗位工资，各种津贴等其他部分组成，具体由经理办公室细化。
2011年11月5日星期六
第五篇：如何制定工资标准
如何制定工资标准
——岗位要素工资例的说明
薪酬体系由四个板块构成：工资+补贴+福利+奖金
补贴、福利和奖金依照相关的公司制度确定，在此重点说明工资的设计和计算方法。工资分为两大类，正式员工工资和试用期员工工资，两大类下又分别分车间员工工资（简称车资）和非生产线员工工资（非车资）。
为了保证员工的正常生活，首先以地区最低生活保证金为依据，设立一个基础工资，基础工资在正式员工没有和公司脱离雇佣关系的情况下，每个月都应该正常发放给员工的，不发放的话将会影响员工的正常生活，属于月固定发放工资的组成部分。为了保证员工稳定性，根据员工在公司服务年限，计算工龄工资，以每年20元递增，最高为100元/月，属于月固定发放工资组成部分。
车间员工采取的是计件工资制，所以结合实际生产需要，由车间安排其上下班时间，但是前提是完成公司和车间的生产任务，假如无故不服从车间安排上下班，将视具体情况处以罚款。其工资组成为：
车资=基础工资+工龄工资+计件工资
计件工资尤其生产的产品数量和质量，结合车间的一些考核指标确定。
非生产线员工工资采用的是岗位工资制，岗位工资由岗位评估因素计点确定，各部根据公司组织架构和部门岗位设置拟定职务说明说，评定岗位点数。除一些特殊岗位工资个别议定外，其余岗位结合地区工资水平和公司工资支出计划确定岗位工资系数。
岗位工资M=岗位点数*岗位工资系数。
此岗位工资为正常22天出勤的考勤工资，那么日标准出勤工资Md=M/22。非生产线员工工资组成为：
非车资=基础工资+工龄工资+考勤工资
因为根据公司实际生产经营需要，员工上班时间多于22天，因此予以计算加班工资，设实际出勤天数D：
当D≤22天，非车资=基础工资+Md*D;
当22＜D≤26天，非车资=基础工资+M+ Md*(D-22)*1.5;
当D＞26天,非车资=基础工资+M+ Md*4*1.5+ Md*(D-26)*2.。
即正常休息日上班，日工资为标准日工资的1.5倍；法定休假日上班，日工资为标准日工资的2倍。
非生产线员工除星期日休息外，国家法定节假日有：元旦1天；春节3天；劳动节1天；国庆节3天；清明、端午、中秋各1天。如果该月有上述节假日，则该月出勤天数为实际出勤天数+上述节假日天数；依照公司规定，员工有薪假期为丧假、婚假，则由公司补发，3天有薪假不计入考勤；产假、工伤假依照公司相关规定发放薪酬。
为了评价员工的工作结果，因此需对非生产线员工进行绩效考核，因此，考勤工资分为固定工资和绩效工资两个部分，根据不同岗位设定不同组成比例。绩效工资发放=绩效工资*绩效考核系数。假定比例设置为40%：60%，岗位工资系数为2，见附表。
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