职业生涯里的进退原则

第一篇：职业生涯里的进退原则

“宁可收入减少，也要转投他行”这样的建议的确不讨人喜欢，但在职场中发展犹如爬树一样，当发现自己所攀缘的枝干已经腐朽时，唯一可做的事就是退下来，换一个方向继续爬。

行业转换不可避免

世界经济正在飞速发展，新的商业模式及新的职位不断出现，谁也无法保证十年之后自己不换工作。在这种情况下，一个人需要不断掌握新的工作技能以适应新的工作机会，这其中当然要付出相应的代价，问题的关键是这一代价是多少以及是否值得。

退一进二

让一个人放弃他（她）所熟悉甚至已有成就的领域而转投他行确实不易，不但要从头学起，从头干起，而且还要承担经济上的损失和精神上的压力，但如果将这些都看作是投资的话，整个事情就变得相对简单：你并不是在换工作，而是在对一新领域进行投资。

在转换行业时，正如上文所述，就像另选树干，还有一个退下来的过程，在这一过程中，收入的减少和职位的降低很难避免，但只要再选的方向正确，这一现象只是暂时的，超越旧有职位与薪水只是时间问题，所谓退一进二，即是此意。在旧有树干上爬得越高的人，退下来转爬新树干的难度也就越大，一个人不管在旧树干上爬得多高或多低，只要他认为转换方向是必然则千万不能犹豫，等待、观望的时间越长，他所付出的代价也就越大。相反，越是及时做出反应，其相应代价的可控制程度也就越高。

不为找工作而找工作

人们在求职时首先想的往往是找一份好工作，其实，找一个好的公司更为重要，好的公司往往会产生出真正好的工作，能够为优秀人才提供更大的发展空间。

所以，在转换门庭之际，除了对新公司的产品和服务类型及发展趋势进行考察外，还要尽量去那些拥有一流人才，管理一流，社会形象好的企业中寻找工作机会。

第二篇：里澳职业生涯

中文姓名: 里澳

英文姓名: Leo Ng

别名: 吴文辉

国籍: 中国

民族: 汉族

星座: 狮子

身高: 172cm

体重: 63Kg

出生地点: 香港

籍贯: 汕尾

出生日期: 1954年

职业: 演员 舞蹈家 监制

企业: 银河星驿站制作梦工场

代表作品: 走进北部湾、会狮子之夜、主要成就: 世界旅游文化小姐大赛评审委员、香港星光大道评审委员、星光熠熠群星、明歌知钦演唱会、香港特首董建华太太私人舞教师、光阴【励志微电影】

职业生涯

1972年 与潘廸华艺术家公司签约,参与演出香港首创舞台剧【白娘娘】 1973年 参加香港无线电视台【声宝之夜】才艺比赛,获得才艺大奖

1974年 签约香港丽电视台,正式成为电视艺员.1976年 香港丽电视台,总裁黄锡照先生手上拿到电视史上【最佳男舞蹈艺员奖】1978年 获奖后参与广告、电视、电影、及欧美东南亚走埠演出.1980年 香港丽电视台合约签署完结后,同时亦和70年代划上了完美的句号.1981年 香港亚洲电视台【十八区电视节目】演出

1982年 往英国参与【英国华埠小姐大赛】舞蹈编辑

1983年 仙杜拉演唱会【特别嘉宾】

1984年 香港无线电视台【香港小姐大赛】舞蹈总监

1985年 参与新加坡豪华歌剧院【潘廸华】演出并首次开腔唱歌.1986年 参与英女皇访港御前演出【雾夜】

1987年 香港亚洲电视台主办【电视先生大赛】舞蹈总监

1988年 与香港歌星【陈百强】往东南亚巡回演出

1989年 参与历届亚洲小姐、澳门小姐大赛,舞蹈策划及演出

1997年 至今在欧美、东南亚、国内、参与广告、选美赛事、慈善公益活动、电影、微电影等,演艺娱乐幕后策划制作.

第三篇：行政学原里

一.第四章：1.行政职能的转变,要从以下了几方面入手：

①.理顺党政关系，不能以党代政、党政不分、权力过分集中，把本属于政府的职能归还给

政府，保证各级行政机关在党的领导下独立行使管理社会公共行政事务的权力。

②.政企分开，建立现代企业制度，把企业经营管理权交给企业，实行经营权与所有权的分

离，使企业真正成为自主经营，自负盈亏的市场主体

③.简政放权，a.政府和事业单位做到政事分开，要将经营权。管理权下放给事业单位；b.政府和各类社会组织充分发挥群众团体和基层群众性自治组织的作用

2.行政职能：①经济调节；②市场监管；③社会管理；④公共服务

3.政府职能的定位：①补充市场的不足，规避市场价格的剧烈波动，基础性建设，国防建设，失业保障，环境保护等；②管理宏观经济：运用法律，指导性计划，财政政策，货币政策以及提供信息服务等手段来管理市场经济

4.政府官员与人民的关系：人民是政府官员的“衣食父母”，政府官员是人民的公仆，要正确处理政府与人民的关系;a.了解政府的性质和职能，相信政府是为人民服务的的政府； b.接受政府的服务，寻求政府的帮助，监督政府的行为。

5.政府有重要的职能，并不意味着能包办一切；

①.政府不应该直接管理经济，而是要注重经济的调节、市场的监管、社会管理和公共服务，政府的基本职能是管理和服务

②.政府应该把该交给企业、中介机构、市场的事情交出去，集中力量办大事，着重抓好经济社会发展的四项指标（经济增长、居民就业、物价水平、国际收支平衡）。

二.第五章：

（一）.领导者的个体素质结构（政治、道德、品格、知识、情操、能力、体质等）

1.行政领导者的内在素质：①性格：自信、自制、宽容； ②品德：具有高尚的情操和较高的内在休养，实事求是的科学态度，有事业心和责任心③.体质：身心和心理都很健康

2.行政领导者的外在技能：①.知识水平：最好具有专业、懂管理，有一般基础知识，又有较新、丰富的现代化知识—“开”型结构； ②智力水平：敏锐的观察力，较强的分析、判断、概括能力，有创新精神； ③决策能力：拥有较强的决断能力；④组织控制能力； ⑤协调能力； ⑥用人能力：重视人才的发现、培养、提拔和利用

（二）行政领导集体（领导班子结构）

①年轻结构：老中青年搭配合理，呈菱形结构，即中间大两边小，以中年领导为主，兼有年轻人和老年人； ②知识结构：文理结合，具备文、理、工科等知识，具备社会科学知识和自然科学知识； ③智能结构：战略能力，决策能力，组织能力，公关能力，领袖型思想型，组织型公关型协调组合； ④气质结构：外向型，内向型，稳重型等不同气质性格搭配协调，互相平衡

（三）1.领导艺术：指领导者在领导活动中表现出来的领导技能，是领导者的知识、经验、才能和气质等因素的综合表现，也是领导活动中技巧性和科学性的完整统一

（四）领导艺术的主要内容：

1.权利运用艺术：就是指能用来影响他人思想和行为的综合能力。①交流 ②说服 ③命令 ④奖惩 ⑤授权

2把握全局的艺术：就是指要求领导者在工作安排上要深谋远虑，总揽全局，抓住要机，时刻把握工作的主动权。

3.随机决断的艺术：就是指领导者在随机性的决策过程中，善于从全局出发，审时度势，随机应变，果断决策

4.知人善用的艺术：就是指用人所长，扬长避短，宽以待人，团结为重，细心考察干部

5.时间运筹的艺术：就是指掌握时间的规律，集中精力，重点突破，跳出“会海”，缩短交际时间，合理安排工作日程，充分利用现代工具

第八章：

（一）行政决策的程序：1.确定目标（深入调查研究、实地考察，获得充分信息）

2.拟定方案（集思广益）3.最佳选择：估评优选，择定决策方案（全面、客观、可行、整体性）4追踪决策：在决策方案付诸实施后，加以严密的监控，发现问题及时修正

（二）行政决策的方法：一类，定性决策方法、还有是定量分析方法

常用方法：①头脑风暴法； ②列名小组法； ③方案提前分析法； ④决策树法； ⑤挑错法； ⑥哥颂法（会议形势）； ⑦数学建模方法

第十一章

（一）怎样完善中国的行政监督制度

1.健全完善我国层级监督制度，政府内部的层级简牍对行政机关及公务员的行政管理活动会产生直接的甚至重大的影响。要健全完善层级监督制要注意以下几各方面：①报告工作制度.； ②执法检查制度； ③审查批准制度； ④行政复议制度； ⑤备案检查制度；⑥违法调查制度；⑦考核惩戒制度

要健全和完善层级监督制度，要从组织上保证落实好层级监督的机构和人员，要积极探索监督方式的新路子，确立和完善层级监督的规范和制度

2.实行专门监督，主要包括对人事管理的行政监督监察和对财务管理的审计监督，严格确定专门监督的监督范围、内容和监督程序

3.加强完善政党监督。我国实行的是中国共产党领导下的对党合作制和协商的政治制度，所以就要加强中国共产党和各民主党派两方面对行政机关及其公务员的监督

4.健全政权监督，加强各级人民代表大会及其常务委员会对政府工作的监督，要从法律监督和工作监督两个方面入手。

5.完善司法监督，加强人民检察院和人民法院对行政的监督

6.加强社会监督，利用社会各界，即人民团体、群众组织、企事业单位和公民个人以及新闻媒体和社会舆论对国家机关及其公务员的行为进行监督

第十五章

（一）行政绩效的内涵

（二）中国政府绩效管理中存在的问题

1.政府绩效管理中存在价值取向问题

2.缺乏科学的绩效评估体系和评估机构

热点问题

1.领导干部八小时之外的监督

一、切实加强廉洁自律教育，不断提高拒腐防变能力 ①深入开展争先创优活动教育，②认真开展珍惜领导岗位教育③大力开展经常性警示教育④广泛开展廉政勤政谈话、交心谈心活动，把腐败问题解决在萌芽状态。

二、着力创新监督运行机制，从源头上彻底治理腐败 ①完善干部监督制度，以确保制度的可行性和实用性，维护制度规定的严肃性。②实行连带追究，健全内部监督机制。坚决克服那种不敢监督、不愿监督、不接受监督的思想，从而在班子内部形成互相监 督、互相帮助、共同提高的良好风气。③建立权力运行有效制约程序，实行事前预告制，使重大问题决策减少八小 时之外的暗箱操作，确保权力运行有序，实现阳光操作。④实行纪律手段和组织措施相结合。⑤树立模范典型，建立激励机制。

三、实施多层次、立体式监督，提高监督有效性和震 摄力。①建立家庭助廉监督网。②建

立群众监督网。③建立廉政档案，推行廉政公示。④推行社会举报网。如开通举报信箱、纪委书记热线，设立举报专线电话等；建立网上举报电子邮 箱，开通手机短信举报等进一步拓宽监督信息渠道。⑤实行实名举报、有奖举报。⑥加大专门机关监督力度，配足配强监督人员。⑦加强新闻舆论监督，对领导八小时之内、之外的违纪违法行为及时揭露、公开曝光。

四、倡导“快乐工作、快乐生活”现代理念，做到“五 个管住”，即管住自己的嘴不该吃的坚决不吃；管 住自己的腿不该走的“夜路”坚决不走；管住自己的手不该 伸的地方坚决不伸；管住自己的耳不该听信的枕边风坚决不 听；管住自己的脑不该迷恋的东西坚决不迷恋，确保自己身 心健康、洁身自好。

2.“三公”—公车私用、公款旅游、公款吃喝，为什么难治理，治理的措施？

问题看起来很复杂，其实很简单。必须做到有法可 依、有法必依、执法必严，违法必究 ①要明确部门来管理。三公问题涉及到各个单位，必须由专门的部门来管理。三公问题属于非典型性腐败，大又够不着坐牢，但影响极坏。由纪委管不合适，建议由国家机关事务管理局管最好。

②要出台法规。用一部机关事务的办法，来管住机关行政单位的行政运行成本，防止居高不下，奢侈浪费。应出台一部机关事务条例。先试行，再调整，最后上升为法律。

③要建立从上到下的管理体制，全国标准统一。首先要从中央做起，以法规的方式取消接送迎接，检查工作住特定宾馆，自己付钱。不能要地方买单。减轻基层负担。一旦发现，立即惩处

3.如何治理“会海”问题、“文山会海”

①领导干部求证务实，注重实效，力避官僚主义和形式主义。要充分认识精简会议和文件的重要性、紧迫性，把文风会风的改进上升到思想作风建设的高度，切实改进领导干部的工作方式方法，大力提倡脚踏实地、求真务实的工作作风。

②采取切实措施，治理文山会海。严格会议、文件的审批和管理，形成科学规范的会议制度和发文制度，提倡清新的会风，在精简会议数量、压缩会议规模、控制会议经费、请领导出席会议的原则等方面提出具体要求，对下发文件的数量、质量、范围等做出明确规定，对搞“文山会海”的领导干部以责任追究。

③治本措施。深化行政管理体制和政府机构改革，转变观念、转换职能，提高干部的执行能力，合并交叉部门，大力精简机构，创新会议形式，从根本上杜绝文山会海。

4.新公共服务理论及其内容、背景，对中国政府管理的启示，有什么局限性？

内容：新公共服务指的是关于公共行政在以公民为中心的治理系统中所扮演的角色的一套理念，在新公共服务理论家看来，公共行政官员在其管理公共组织和执行公共政策时应该集中于承担为公民服务和向公民放权的职责，他们的工作重点既不应该是为政府航船掌舵，也不应该是为其“划桨”，而应该是建立一些明显具有完善整合力和回应力的公共机构。有七大主张：①政府的职能是服务，而不是掌舵，即公务员越来越重要的作用就在于帮助公民表达和实现他们的共同利益，而非试图在新的方向上控制或驾驭他们；

②公共利益是目标而非副产品，追求公共利益：即公共行政官员必须致力于建立集体的共同的公共利益观念，这个目标不是要在个人选择的驱动下找到解决问题的方案，而是要创造共享利益和共同责任；

③在思想上要具有战略性，在行动上要具有民主性即战略地思考、民主的行动：即符合公共需要的政策和计划，通过集体努力和协作的过程，能够最有效地、最负责任地得到贯彻执行；④为公民服务，而不是为顾客服务：即公共利益源于对共同价值准则的对话协商，而不是个体自我利益的简单相加；

⑤责任并不是单一的，即公务员不应当仅仅关注市场，他们也应该关注宪法和法令，关注社

会价值观、政治行为准则、职业标准和公民利益；

⑥重视人，而不只是重视生产率：即公共组织及其所参与的网络，如果能在尊重所有人的基础上通过合作和共同领导的过程来运作，它们最终就更有可能获得成功；

⑦公民权和公民服务比企业家精神更重，超越企业家身份，重视公民身份：与视公共资金为己所有的企业家式行事方式相比，如果公务员和公民都致力于为社会做出有意义的贡献，那么公共利益就会得到更好的实现

背景：

启示：

局限性：

第三章 1.行政环境指的是直接或间接作用或影响行政管理主体及其活动过程、活动方式的外部要素的综合2.行政环境与行政管理活动之间的关系：

行政管理活动要在一定环境中进行的，行政组织和行政人员只有在一定的环境中才能求得生存和发展。行政环境与行政管理活动之间呈互动状态，即行政环境影响制约行政管理活动，行政管理活动发过来影响改造行政环境

第七章

（一）公务员的入口管理：任用和选拔公务员，对其进行职前培训。公务员的选拔制度包括选任制、考任职、委任制和聘任制四种

2.公务员的在职管理：包括对公务员的培训、考核、奖惩、提供工资、保险和福利等

3.公务员的出口管理：包括辞职辞退和退休两方面，通过来调整公务员队伍的内部结构，确保公务员系统的新陈代谢和优化组合，保持公务员队伍的整体活力和生机

第十章 1.行政立法：是指国家机关依照其职权或者根据法律授权，制定和颁布有关行政管理方面具有法律效力的规范性文件的活动

2.行政执法：是指国家行政机关在执行宪法、法律、行政法规或履行国际条约时所采取的具体办法和步骤，是为了确保行政法规的有效执行，而对特定的人和特定的事件所作出的具体行政行为

3.行政司法：是由行政机关充当争议的裁决人，依照行政司法程序解决行政争议和其他特定纠纷的一种行政行为

第十二章

（一）怎样使行政机关走向现代化？

1.结构设置的现代化，确立合理的组织结构，并在此基础上建立起精干和高效的机关管理体制

2.人员配备的现代化，加强行政人员的素质教育，实现行政人员群体结构的优化，提高行政人员的办事能力

3.办公手段的现代化，采用先进的办公设备，运用现代化的技术方法，才能顺应时代发展的步伐，才能有效地完成行政机关的既定目标

第十四章

（一）行政管理的主要手段

1.行政手段，一般采用命令、指示、规定、指令性计划、规章制度等方式对系统进行控制

2.经济手段，一般有工资、奖金、罚款、税收、利润等方式进行

3.法律手段，不仅包括国家法律的制定与实施，还包括各种团体组织的管理体系所指定和实施各种类似法律性质的社会规范

4.思想教育手段，有灌输、疏导、说理教育和形象教育、感化教育等方式

第六章 1.行政组织的结构是指行政组织的各种组成要素之间的相互联系方式或互动的关系模式有横向结构（同层的协调合作）和纵向结构（上下级）

2.行政组织的类型：①领导机关②职能机关③辅助机关④监督加官⑤咨询参谋机关⑥派出机关

第四篇：《进退之变》读后感

《进退之变》读后感

常言道：道路宽，风水顺，进为先；顶不住，惹不起，退为上。只进不退，智者不为；只退不进，懦夫所为。

——题记

读了《进退之变》这本书，让原本处于迷茫中的我顿时重新找到了方向，每一章，每一句，每一字，都用简而易懂的论述形式，传递着各种人生的哲理，使我感触颇深，受益匪浅。进与退，原本一线之隔，却差之毫厘，失之千里„„

一、交际罗盘。在家靠父母，出门靠朋友。无论我们身在何方，周围总有着形形色色的人们，我们与之相交、相知。俗话说：人无千日好，花无百日红。人与人相交，贵在谦让。所以，我们待人处事不可求全责备，不可任意猜疑，相互之间应该多一点谅解和宽容，谨守进退之道。进退应当有分寸，只要我们两指握真诚，在人们的心弦上轻拢慢捻，定会弹奏出人情味。之后，一张无形的“交际网”便会产生了。多一点“圆桌意识”，说话捏准分寸，敞开心扉说亮话，摒弃自卑，保持自信，坦坦荡荡做人，我们的交际网就会越织越密。

二、商海航行。商海茫茫，谁主沉浮？勇敢的舵手，胆略、智慧、经验是为我们导航的三盏明灯。在变幻莫测，惊涛骇浪中，舵手起着关键性的作用。风平浪静的时候我们不能掉以轻心，居安思危；在沉浮不定的时候，我们要处变不惊，能进能退。这才是一个合格的水手，一个精明的掌航人。商海航行，靠的就是胆略、智慧、经验。一进一退，有惊无险，进退之变，我们要善于应对。

三、头儿难当。如果你是一个领导，你是否有过“官难做，做官难，难做官”的感慨与无奈呢？这不禁让我联想到自身，身为学生会干部，总是存在各种各样管理方面的问题，有些工作得不到同学们的支持，有些活动提不起同学们的兴趣。我想我应该好好地反省一下自己。除了提高自身的工作能力外，还要注重培养自己的接班人。鲁迅先生说：“人生得一知己足矣。”得一知己难，真正能得一贤人，用贤于自己的人何尝不难呢？访察贤人，了解贤人，利用贤人的道理确实不易。所以说一个领导只有具备了识人用人的才能，才不会有“官难做，做官难，难做官”的感慨；才能驾人有方，进退有术。我们要进有招，退有术。

四、逆水行舟。人生是一叶扁舟，社会就是你航行的大海。当你踏入社会之后，你就是生命之舟的舵手。如何驶向理想的彼岸，进入人生的天堂，你就是自己的主宰。一个人之所以成功，不是上天的赐予，而是日积月累自我塑造的。一分耕耘才有一分收获。幸运之神永远偏爱那些辛劳的人，有恒心的人，坚持不懈的人。事功如此，德业也如此。如果你不懂得提升自己，时时都在捧着旧饭碗，没有丝毫的进步，而周围的人们都在不断地奔波着，渐渐地，你已经落后与别人，甚至再也无法赶超。逆水行舟，不进则退。这是真理。人生之周也许达不到希望的彼岸，但也不要消沉，因为奔波原本就是一种幸福。

五、心灵港湾。人的心地，应该同雪一样的洁白，火一样的热情，日月一样的光明正大。人心本清静，一放开欲念就欲动，动了就不能得到静；人心本清明，一放开一物就会遮蔽一物，遮蔽了就不能得到明亮；人心本明静，一放开于红尘就染于红尘，感染了就不能得到明静。人的心地应该永无污浊。佛家说：“莫说佛心即是道，无心犹隔一重关。”这便是养心的上乘境界。心累的时候，让自己平静下来，反省一下自己的言行举止，想想自己喜欢的东西，这样心情平淡地，能让人获得更多意想不到的收获。退一步，能进三步。

六、发展道理。历史的车轮在前进，走出“单行道”，进入现代化的“多行道”和“快行道”是时代的呼声。时代在发展，社会在进步，我们不能一直停留在原点，不能一直遵循着永久不变的顺序定律，在稳定的基础上，我们应当积极地寻找突破，寻找不断发展的地方，只有不断发展，不断创新，我们才能不断地进步。历史的车轮滚滚向前，被它抛在身后的是一页页不老的记忆。时代在更新，它并不因随人们的意志而放慢它前进的脚步，这是社会发展的必然。其实，它那向上的车轮并未停歇过一分一秒，只是我们不能亲眼目睹。当我们暮然回首，已是另一番光景了。这就是前进的力量！

七、婚恋围城。学问第一，艺术第一，真理第一——爱情第二。有爱，欣然受之；无爱，坦然面对，只要爱心不死。人不仅仅是为了爱而生存的。难道男子的全部目标就是为了控制某一个女子，而女子的全部目标就是为了左右某一个男子吗？从来不是。婚恋，只不过是有着生活趣味和生活活动的复杂体的人生中的一个要件而已。有爱相随是件乐事。然而，退一步亦不乏洒脱。记住：心会永远跟爱一起走。爱情是生活的一部分，但是却不是生活的全部。没有爱情，我们依旧可以美好的生活。虽然适当的爱情也可以增加生活的质量，但我们不能深深地沉浸于此，就把它当成一件美好的事物，进亦潇洒退坦然。

在合上书本的那一刻，我觉得自己豁然开朗。掌握主动，契机进攻是现代人获取成功的基质和必备要素，但“退一步海阔天空”同样是走向成功的重要因素，正所谓“以退为进”，“退中求进”。进退间，成功与失败早已注定。进，是兵家制胜的上上策；退，是赢家出手的高高招。《进退之变》教会我各种各样的为人处世道理，我将以此不断地激励自己，不断前进。

第五篇：贫困户进退程序资料

一、新识别贫困户

（一）新识别贫困户装档资料

1.农户自愿申请（村委会或村小组集体推荐），需要完善《贵州省贫困户申请书》，其中申请书上的家庭人口数填一起共同生产上活、一起开支的人口数。人均纯收入低于3335元，申请时间填2017年7月1日-10日中的某天。

2.入户调查（村委会和驻村工作队5-7人核实），入户调查 人员组成，1-2名为村民代表，其他成员为村干部、驻村工作人员，所需完成资料：《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》、《精准扶贫四看法评分统计表》，收支调查表上的家庭实际人口数与贫困户上的人口数相等，总收入栏=工资性收入+家庭经营收入+转移性收入+财产性收入，人均可支配收入栏应低于3335元，入户调查人员签字栏如村干部离职的由在职村干部签。调查时间填2017年7月11日--15日中的某天。四看法总分要低于60分

3.村民小组评议会，需要会议记录、签到册、会议图片。4.村民代表大会民主评议（形成初选名单），参会人员有驻村工作队、村监委，要有评议会会议记录，且要有评议要点和评议结果，签到册、会议图片（全景照一张、举手表决一张）

5.村级公示（公示7天），需要村级公示图片（要有群众观看公示的一张、贴在公示栏一张）。

6.上报镇审核。各村上报名单要打报告，并附上本村初选的名单，镇党委会审核和，形成会议纪要，同时要有会标的图片。6.镇审核后在所在村公示（公示7天）7.报县扶贫开发领导小组审定 8.县审核确定后公告（公示7天）

9.填写贫困户信息采集表。家庭成员信息栏应填一起共同生产生活、一起开支的人员，要和申请书、收支调查表上的人口数相同。致贫原因分主要致贫原因和其他致贫原因，主要致贫原因只能填一项。收入情况栏要和收支调查表基本吻合且低于3335元。

10.系统录入。调查员将贫困户信息采集表填完后交镇扶贫办，进行信息采集。

11.拟定帮扶计划措施，针对主要致贫原因，结合贫困户发展意愿，制定行之有效的帮扶规划及措施，并完善好帮扶工作日志。

12.建立贫困户识别档案，由各村和帮扶责任人共同完成，所需资料：《贵州省贫困户申请书》，《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》，《精准扶贫四看法评分统计表》，村民小组评议会会议记录、签到册、会议图片，村民代表大会民主评议会议记录、签到册、会议图片，填写贫困户信息采集表，村级公示的文件及公示图片，镇审核后的文件及公示图片，县级批复文件等。

二、脱贫户

（一）脱贫条件

1有收入来源或最低生活保障（2017年人均稳超4000元）2.“两部愁”

3.有安全住房、义务教育、医疗保障、安全饮水

（二）脱贫程序

1.村民小组会提名，需要有提名会议记录、签到册、会议图片。

2.入户认定，所需完成资料：《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》，收支调查表中的总收入栏=工资性收入+家庭经营收入+转移性收入+财产性收入，人均可支配收入栏应稳超4000元；《精准扶贫四看法评分统计表》各项总分之和要超过60分；最后贫困户填写《桐梓县贫困户脱贫认同书》。如有家庭人员增减的要填写《贫困户家庭成员自然增加情况表》，增加原因是户内新生儿、嫁入等，减少原因是指在系统识别人口的基础上有死亡、嫁出、没有长期一起共同生产生活的人员。

3.形成拟脱贫人员名单 4.村委和驻村工作队再次核实

5.村级公示（公示7天）。需要村级公示图片（要有群众观看公示的一张、贴在公示栏一张）。

6.名单上报镇审核，班子会对各村上报的拟脱贫人员名单进行核实，形成意见。

7.镇审核确定脱贫名单 8.镇级公示（公示7天）9.报县扶贫办备案 10.系统标注退出

11.建立贫困户脱贫档案资料，所需资料：《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》《精准扶贫四看法评分统计表》《桐梓县贫困户脱贫认同书》，村民小组提名会会议记录、签到册、会议图片，村级公示的文件及公示图片，镇审核后的文件及公示图片，《贵州省贫困户脱贫验收表》等。

三、清退户

（一）清退程序 1.村级初审并入户调查 2.村民代表大会评议并公示 3.村将清退户的基本情况报告上报 3.镇核查并公示 5.签字确认 6.系统删除

（二）所需资料 1.佐证资料 2.会议签到册 3.会议记录 4.会议图片

四、易地搬迁（生态移民）

所需资料清单

1、身份证（户主）、户口薄复印件（家庭成员）；

2、易地扶贫搬迁申请书；

3、易地扶贫搬迁审批表；

4、易地扶贫搬迁旧房拆除协议；

5、自愿接受易地扶贫搬迁承诺书；

6、就业证明材料（一户至少一人）；

7、迁出地资源（农村土地承包经营权证、林权证、宅基地使用权证复印件）；

8、社会保障证明材料（低保证、社保证复印件等相关证明材料）；

9、户主与新、旧房合影照片；

10、走访照片（搬迁前一张、搬迁后一张）；

11、已经选房的选中房号复印件。