培育核心价值观 打造一支过硬队伍

第一篇：培育核心价值观 打造一支过硬队伍

培育核心价值观 打造一支过硬队伍

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决议》第一次明确提出了“建设社会主义核心价值观”这一重大战略构想，并提出马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观是构建社会主义核心价值体系的基本内容。胡锦涛总书记在一次重要的会议上提出了军人的核心价值观。作为履行法律监督职责的检察机关也应该研究和探讨检察官的核心价值观，以实现打牢广大检察官的共同理想信念和思想道德基础，形成团结奋斗的精神力量，进一步提高检察队伍的凝聚力和战斗力，激励广大检察官，永做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人，坚定不移地做中国特色的社会主义事业的建设者、捍卫者的目的。

总之，核心价值观是人生观基石下的基石，重点中的重点，人的核心价值观正确了，才会使决策有科学依据，奋斗有力量源泉，凝聚人心有精神支柱。那么，如何培育人民检察官的核心价值观呢？笔者认为：站在政治高度，认识核心价值观意义；以检察文化为载体，打牢核心价值观基础；树立职业道德，实现核心价值观目标！

一、站在政治高度，认识核心价值观意义

毛泽东同志曾经说过：“政治是统帅，是灵魂，政治工作是一切工作的生命线。”党的十七届六中全会提出，社会主义核心价值体系是兴国之魂。社会主义核心价值观应融入国民教育、精神文明建设和

党的建设全过程，贯穿改革开放和社会主义现代化建设各领域。检察干警核心价值观建设是社会主义核心价值体系的重要环节。

根据中央政法委有关精神，政法干警核心价值观建设将围绕“忠诚、为民、公正、廉洁”开展教育实践活动。检察干警核心价值观建设，对于引领法律思潮，在政法战线形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范具有重要现实意义和深远的政治意义。

胡锦涛总书记在《求是》撰文指出：“社会主义核心价值体系，是根源于民族优秀文化和社会主义先进文化并吸收人类文明成果发展起来的，是我国社会主义文化的引领和主导。”当前，我国大力建设社会主义核心价值体系的一项重要任务，就是要科学凝练社会主义核心价值观。

社会主义作为人类社会发展到今天的一种最先进的思想体系、社会制度和实践运动，其核心价值观的一个鲜明特征和根本标志，就是要站在人类价值共识的制高点，最具先进性和进步性。

一个社会的核心价值观，既要体现现实性的价值要求，更要包含理想性的价值诉求。立足现实性，是建立核心价值观的基础；具有理想性，是核心价值观的根本意义所在。当一个社会的核心价值观确立以后，它将社会化、大众化、日常化，逐步进入人们的思想和意识深处，融入这个社会的文化血脉和精神信仰，才能稳定地影响社会成员的价值判断和价值选择，逐步形成人们的价值取向、价值追求、价值尺度，并最终形成整个社会普遍认同的价值理想、价值信念、价值信仰，成为人们共同遵循和维护的根本价值准则。

为什么社会主义核心价值观教育实践活动不能走过场，一定要站在政治高度去认识？因为核心价值观它是人们的灵魂，是前进的方向，所以只有它是1，其余的都是0，你办了多少起案件，没有一个腐败检察官，在社会的影响力大，因此，一次腐败事件，往往比十次坚持正义的后果严重。

二、以检察文化为载体，打牢核心价值观基础

核心价值观教育，应该避免说教式政治教育，要建立一种底蕴深厚的检察文化。为什么军队能够培育出雷锋，雷锋精神还能够基业长青？是与军队强有力的思想政治工作和军队文化有直接关系。为什么佛教能够那么盛行和经久不衰？因为佛教没有用强制的手段，去教育佛教徒，而是在精神信仰上加以引导，从而使佛教徒虔诚的信仰成为自觉行动。无论雷锋精神的培育，还是佛教的传播，都来源于他们系统文化的建立，所以搞好社会主义核心价值观教育，就要通过检察文化为载体来实现。

一是要认清形势，明确加强检察文化建设的重要意义。要以抓学习、搞教育、举论坛、办讲座、召开分析研究会等形式，注重对文化育检工作加强学习研究，为什么仅有五千多字的《道德经》能够广泛传播和传承？是因为《道德经》的文化底蕴的深厚，所以建立具有时代特征的检察文化，进行大力宣传和深入教育引导，使大家充分认清

其意义和作用、把握内容和要求，增强建设检察文化的积极性和人人参与的自觉性。

二是要明确思路，找准和把握检察文化的建设方向。要注重把握特征，确定建设和发展的思路及目标，即：以精神文化增进队伍的进取心，以法律文化强化队伍的使命感，以和谐文化增强队伍的凝聚力，以科学文化激发队伍的创新力。

三是党组要高度重视，充分检察文化的作用。领导重视特别是“一把手”重视，班子形成共识，是加强检察文化建设、营造良好氛围的前提和条件，要改变重业务、轻学习的倾向。

四是要努力搭建阵地平台，加强检察文化基础建设。要千方百计，在加强办公办案技术用房达标、办公办案设施装备科技化建设的同时，对检察文化阵地设施建设通盘规划，努力搭建文化平台。要普遍建立荣誉展室、文娱活动室、图书室、电子阅览室、健身房等，在办公楼设置电子屏幕，在显著位置设置具有检察文化特色的标语牌、宣传橱窗等。购置配备照相机、摄像机、录音机等先进设施器材，为开展丰富多彩的摄影、演讲等检察文化活动创造良好物质条件。

五是要注重发挥教育的凝聚作用。注重把检察机关的职能与精神理念有机结合，融入检察文化的内容和形式，抓好学习教育活动，加强文化导向，引导大家加强素质修养、努力增长才干、模范遵守法纪、爱岗敬业、执法为民，做社会主义精神文明的先进模范。

六是要注重发挥激励鼓舞作用。注重从精神上激励鼓舞检察人员奋发向上，为检察事业奉献智慧和力量。通过定目标、提口号、发倡议、宣誓词、举行升旗仪式等，鼓舞大家积极进取、争先创优。

七是要注重规范约束作用。要努力建立队伍管理教育和规范化办公办案的长效机制，确保各项工作有章可循，坚持制度管人、制度育人，推动检察工作的开展。

三、树立职业道德，实现核心价值观目标

“徒法不足以自行”，社会生活中很多问题的解决最终都取决于人的素质，检察官作为能够影响国家法治秩序状态和形象的重要因子，更需具有崇高的职业品质以胜任其所承担的社会责任和义务。

与一般意义层面的道德规范不同，职业道德规范具有更强烈的约束力，相应的职业道德规范往往还伴随着一系列的惩戒制度做保障。因此，这种由于主体特定性和其所担当的职业特殊性决定的特殊的道德规范体系，一旦形成并内化为一个职业者稳定的心理结构，则对塑造主体行为可以起到积极的自律作用。2009年，最高人民检察院为进一步加强检察官职业道德建设，出台了《检察官职业道德基本准则(试行)》(下称《基本准则》)，将2002年的《检察官职业道德规范》进行了内容上的扩充和调整，将原来的167个字扩展为6章48条，将检察官职业道德的内容重新概括为“忠诚、公正、清廉、文明”。

忠诚、公正、清廉、文明是检察职业道德的基本要求，清廉是底线，是基石，是保证忠诚、公正、文明的基础。如果离开了清廉，心中就没有善恶的标尺，势必执法犯法、贪赃枉法，就不可能做到司法

公正，也不可能做到对法律、对人民忠诚，更不要谈明礼诚信、文明办案了。检察官要保持清廉，加强约束奖惩也是非常重要的。一方面，设立廉政基金，把检察官廉洁与廉政基金挂钩，逐年考核整改，形成制度，常对照检查，木鱼长敲，警钟长鸣。另一方面，对遵纪守法，清廉者予以表扬和奖励，对违法者和不清廉者予以查处严惩，形成不敢为的氛围。惩恶扬善，大力弘扬清廉的职业道德品质。

第二篇：努力打造一支过硬的城市管理执法队伍

努力打造一支过硬的城市管理执法队伍

推进城市管理执法体制改革，是以习近平同志为核心的党中央全面深化改革、提高国家治理体系现代化和政府治理能力、给人民群众带来更多获得感的重要举措。

为全面落实改革，住房城乡建设部组建城市管理监督局，加强对全国城市管理执法工作的指导、监督、协调。

站在新起点，肩负新使命，开启新征程，城市管理监督局全体党员干部坚决贯彻党中央和部党组的决策部署，努力打造一支过硬的城市管理执法队伍。

对党忠诚 时刻坚守理想信念

天下至德，莫大于忠。对党忠诚就是要牢固树立党的观念，坚决维护党中央权威，始终做到党性坚强、党纪严明。城市管理监督局坚持在立根固本上下功夫，学习在前、警示在前、预防在前，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用。革命理想高于天，无论何时、何地，都始终保持高昂的奋斗精神，保持对人民的赤子之心。

通过有的放矢抓学习教育、“关键少数”率先垂范、领导班子成员讲党课、集体学习总书记系列重要讲话并撰写心得体会，全局上下牢固树立了“四个意识”，增强了历史责任感和使命感，绝对忠诚于党和国家的事业，坚定走好改革的新征程。

爱岗敬业 不辜负党和人民的重托

功崇惟志，业广惟勤。爱岗敬业就是要把人民放在心中最高位置，对工作饱含热情，干一行爱一行。城市管理监督局组建伊始，就带领各级城市管理部门牢固树立“为人民管理城市”的新理念，从群众最需要的地方、最关心的小事做起，让群众有更多的获得感。

我们从抓队伍、抓作风着手，启动了为期一年的“强基础、转作风、树形象”专项行动，倡导“721工作法”，即在城市管理工作中，坚持通过“服务为先”解决70%的问题，通过“管理优化”解决20%的问题，通过“执法规范”解决10%的问题。

各地多策并举，谋民生之利、解民生之忧。推行“百姓城管”“市民好管家”，提供贴心服务。“城管便民服务亭”“城管便民服务超市”悄然兴起，心系群众之所想所需。基层城管队伍积极参与抗洪抢险、保障国庆、G20峰会等重大活动，获得了集体“点赞”。

求真务实 推动改革落地见效

空谈误国，实干兴邦。求真务实就是要一切从实际出发，坚持实事求是，拿出真招、实招、硬招，不折不扣抓好改革落实。

一年来，各项改革措施落地生根。建立全国城市管理工作部际联席会议制度，统一全国城市管理执法制式服装和标志标识，推行执法全过程记录制度，城市管理执法工作稳健起步、开局良好，取得初步成效。

借助信息技术、市场机制和公众参与，城市精细化管理水平不断提高，更加有序、安全、干净。

派驻103个城市的111名城乡规划和管理督察员，坚持原则、严格督察，对违法违规行为跟踪督办到底。开展遥感监测工作，在2016年督促地方党纪政纪处分204名责任人的基础上，2017年再次公开挂牌督办兰州、太康、商洛、青岛、马鞍山、湘潭、湛江、呼和浩特等地8起违反城乡规划典型案件，切实维护城乡规划权威，促进地方政府依法行政。

廉洁自律 打造清正廉明的新队伍

从官重恭慎，立身贵廉明。廉洁自律就是要把纪律挺在前面，永葆共产党人拒腐蚀、永不沾的政治本色。城市管理监督局通过建章立制，让廉政要求落地生根。制定了《关于全面落实主体责任加强廉政风险防控工作管理办法》，梳理了查处重大案件、集中行使行政处罚权、专项执法监督检查、卫星遥感监测、城乡规划和管理督察、指导违法建设执法、法规政策制定、专项经费管理、干部选拔推荐、纪律作风监督等10个方面、84项廉政风险，制定了59项防控措施，明确防控内容和责任主体。针对督察员队伍长期派驻在地方的特殊性，制定了不准接受宴请、不准公车私用等廉政“七不准”，坚决遏制腐败现象发生。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在历史的新起点上，城市管理监督局将秉持“忠诚、敬业、务实、廉政”的局训，坚持队伍正规化、建设标准化、管理精细化、执法规范化、服务人性化，打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的城市管理执法队伍，更好地为人民群众和城市发展服务。

（本文作者系住房城乡建设部城市管理监督局局长）

第三篇：打造一支素质过硬的员工队伍

打造一支素质过硬的员工队伍

在安全生产工作中，人的因素始终是决定性的因素。提高人的素质，不仅可以实现自保，更能实现互保。神华集团正是基于这种认识，从战略的高度更加重视煤矿人才的引进和队伍的教育培训，实现了矿工队伍素质和自保互保能力的持续提高。

（一）着力构建人岗相宜、人尽其才的选人用人机制，充分发掘人力资源的潜能。2000年以后，面对煤炭市场好转、人才竞争愈加激烈的形势，神华集团及时调整人才引进策略，变招工为招生，大力引进大中专毕业生。神东公司2004年以来共引进5377名大中专毕业生。人才的大量引进，不仅使公司员工的整体文化素质得到了进一步提升，而且使员工的年龄和专业结构得到了不断优化。目前公司员工21576人中，大专以上学历人员占52%，35岁以下员工占总数的50%。在选人用人方面，坚持大学毕业生到基层锻炼，从工人做起，从班组长做起；坚持“五湖四海，任人唯贤，任人唯能”，建立了“赛马”与“相马”相结合的干部选拔任用机制，健全了公开竞聘、“三推三考”制度，即根据任职条件，由员工自我推荐、职工联名推荐、单位推荐，经过书面考试、答辩面试、组织考核来甄选人才，同时根据安全状况实行“一票否决”。2009年8月以来，先后组织了10多次管理干部公开竞聘活动，共选拔了259名中层以上管理干部充实到公司重要岗位。同时，在干部使用过程中注重轮岗交流，2009年以来共交流17批337名中层以上的干部，有效促进了企业文化的融合，促进了公司复合型管理人才的培育。

（二）建设培训中心和实训基地，转变培训方式，进一步提升培训质量和效果。神华集团成立了神华管理学院，在北京建设了集培训、研发、成果推广为一体的培训基地；在神东公司建成了多功能的教育培训中心；在神宁公司建立了银川综合实训基地、灵新矿采掘实训基地等五大实训基地。在教育培训工作中，大力推进“三个转变”：一是在培训内容和项目上，推进由基础性培训向专业化培训转变，进一步提升培训的针对性与超前性。二是在培训的方式和方法上，推进由分散无序的单一培训向系统化、规范化的体系培训转变，建立“教材、课程、课件、实操、师资、考务”六大培训管理系统，进一步提升培训效果。三是在教育培训管理上，推进由单一课堂模式向多元教学模式的转变，充分利用实操基地进行实践教学，极大地促进了员工职业技能水平的提高。2007年以来，神东公司共开展安全管理、岗位技能等各类集中培训1058期，培训员工11.3万余人次，实现了全员持证上岗，广大员工基本上能够做到熟系统、懂原理、严操作、会保安。

（三）加强班组建设和班组长的培养，重点提升班组长的安全技能和综合素质。一是深化班组建设。神宁公司推行了“四五六”班组管理新模式（即坚持安全、工作、学习、活动四位一体，创建学习、安全、创新、专业、和谐五型班组，构建班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系）。深入推进“手指口述”和“准军事化”管理。二是加强班组长培养和选拔。始终注重对员工的理论培训和实践锻炼，把优秀员工选拔到班组长的岗位上来。先后对2868个班组的3007名班组长全部进行了公推直选，涌现出了一批安全生产5000天以上的煤矿和安全生产先进区队、优秀班组、全国及行业先进个人。三是打造班前“第一课堂”。把煤矿每天30分钟的班前会作为对班组安全教育的最前沿阵地，组织员工进行安全教育学习，使班前会真正成为安全生产的第一道工序、安全教育的第一课堂和安全管理的第一道防线。

（四）为适应公司发展战略需要，着力打造世界一流的高端管理人才。坚持把矿长作为煤矿安全生产的关键性人物，下大力气打造矿长团队。从2007年开始，神华集团每年召开一次所有矿长参加的安全座谈会，集团公司主要领导同志亲自讲授神华集团安全发展战略相关内容。明确提出，神华集团的矿长必须要做世界一流的矿长、做煤矿安全的带头人，并从“提升安全理念，抓好质量标准化建设，提高矿井现代化程度，消除重大隐患，增强安全生产执行力，培养过硬作风，创造良好安全环境，提高员工安全素质”等方面对做合格矿长提出了要求，制定了选拔及考核标准，有效促进了矿长这支特殊团队综合素质的不断提升。神宁公司在发挥自身教育培训资源的基础上，每年选派近百名中层管理人员、专业技术人员到清华大学、北京大学等院校进行学习锻炼和系统培训。神东公司充分发挥产学研结合的优势，与清华大学、中国矿业大学等院校建立了长期的合作关系，重点培养高端人才。

人才的聚集和培育，不仅满足了本企业用人的需要，而且还向社会输送了大批人才。近10年来从神东公司走向其他煤炭企业的人才有1693人，其中中层以上干部455人，技术骨干1238人。这些人带去了神东公司的先进技术、管理理念和优秀的企业文化，起到了积极的带动辐射效应，为整个煤炭行业的进步作出了贡献。

第四篇：以人为本 打造一支过硬的人才队伍

以人为本 打造一支过硬的人才队伍

——气象部门基层台站职工科学发展观主题远程培训心得体会

林西县气象局 李伟东

通过气象部门基层台站职工科学房展主题远程培训，对基层台站气象职工了解国内外气象事业发展形势、需求、任务、方向等有了更近一步的了解。同时，本次远程培训最大的特色就是所有气象职工均能够平等的享受到高水平的课程内容，充分体现了国家对基层气象职工的关心，对基层气象职工培训的重视程度，充分体现了以人为本，全面落实科学发展观这一党中央、国务院提出的一项强国富民的重要举措。

通过学习，结合自身经历，通过对以人为本的思想战略，选取人才培养方面的一些体会同大家探讨，交流学习。中国气象事业发展战略研究是现阶段中国气象局为落实这一科学发展观在气象系统内部实施的事业现代化建设的纲领性科研成果。中国气象事业发展战略研究确立的“四个一流”建设目标是本世纪头二十年指导气象部门各项工作的行动指南，经过11年的努力，“四个一流”建设取得可喜的成绩，以本次全国气象系统开展的基层台站远程培训师极少见的，是其他部门行业无法达到的，是我们“四个一流”建设中的一个亮点，是充分体现以人为本，以培养基层人才队伍建设作为一项重要内容的完美体现。但是，我们还要知道，按照该科研成果的要求，到2020年，气象事业要建设具有世界先进水平的气象事业现代化体系，率先基本实现现代化，实现从气象大国向气象强国的跨越，为全面建设小康社会提供一流的气象服务。任务之重，要求之高，非同一般。而要

确保这一战略目标的实现，最关键的是要充分发挥资源的作用，通过实施好人才强业战略，实现气象人才队伍整体协调发展，建立起一支一流的人才队伍，从而实现气象事业振兴。

人力资源是科技发展的第一要素，高科技的建设任务要靠高素质的人才来完成。现代科技日新月异，在气象科技领域，随着气象卫星技术、空间遥感等技术在气象上的广泛应用，迫切需要一大批高、精、尖端型科技带头人才，具有现代管理知识的复合型人才和一批业务能手。为此，打造一支过硬的人才队伍，才能满足气象事业健康、快速向前发展的需要。

结合人才培养和行业规划咨询服务以及成长教育理念我个人认为，打造一支过硬的人才队伍，对青年培养要“三心二意”。

“三心”是对管理者的要求，是指：生活上关心，规范教育用心和业务学习费心。

一是生活上关心。现在30岁左右的青年一般以独生子女占多数，而且受改革开放的影响，这个年龄的年轻人家庭教育相对缺乏，家庭教育重视程度得不到足够的重视，教育投入（包括时间投入，财力投入，精力投入）相对不足。参加工作是他们从学校步入社会的一个重要环节。生活习惯、生活方式等还不能完全的快速适应，为此要从生活方面关心，从食、宿、行、娱乐等方面入手给予最大的指导和帮助，做到切实解决这些方面不应该存在的问题，让青年职工把更多的精力投入到工作中。这些问题的解决在很大程度将会获得青年职工的高度认可，从而使其更快的融入集体。

二是规范教育要用心。让青年职工参加工作便养成良好的工作、生活、学习习惯，制定工作目标（包括短期目标和近期规划，不包括远期规划），学习、生活应该量化评比管理考核细则，内容应该涉及纪律、卫生、学习、主动性、社会、娱乐、社会交往等。防止从开始的时候就偏离方向，养成喝酒、赌博等不良习惯和不适行为。正是在这种氛围中，从不习惯到习惯，从被动到自觉，潜移默化的接受现代职业文明的熏陶，规范言行，形成健康向上的人生观、价值观。

三是业务培养费心。与学校教育不同，行业职业技术能力教育要针对职工的具体专业、兴趣特长合理安排部署，这就需要对职工有更深入的了解，这样才不至于无的放矢。业务培养要目的明确，要针对性、专业化，使人才个人优势和行业工作得到完美的结合，不要盲目乐观，认为大学毕业生都可以具备掌握一切专业知识、技术的能力，盲目的培养“一专多能”人才，而达到这一目的还需要一个过程。业务培养需要的是调动青年职工的兴趣发挥最大的潜力使其找到与行业工作的切入点，快速进入气象事业，并在短时间取得成绩或者效果，再合理的配以适当的奖惩机制使青年职工完全融入气象事业，成为气象事业的一个重要组成部分。循序渐进，充分发挥青年精力充沛、思维敏捷、冲劲十足的优势逐步实现向高精专业人才和“一专多能”的转变。

“二意”是人事管理部门对青年培养的两个目的，一是人格的完善，二是长远职业方向规划。

一是人格完善。弘扬时代精神，将“人格完善”贯穿青年培养的

全过程，贯穿学习、工作、生活的各个环节，不断强化对青年职工意志坚定、坚韧不拔、忠贞不渝、百折不挠、团结拼搏、积极进取、成熟热情等的人格培养。

二是长远职业方向规划。要因人而异，因时而异。每个人都有最合适自己的位置，从集体利益出发以大局为重的前提下准确定位，防止人才的浪费以及人才的闲置。

首先，要转变观念。正确的职业规划应该是在人事部门的正确指导下使职工根据自身特点选择岗位，而不是适应岗位，在人才培养的新模式下要适当创造环境允许合理的个性化发展。

其次，要强化科学管理。在社会人力资源管理蓬勃发展的浪潮下，青年职工更应该成为管理的重点，要完善青年职工管理体系，健全青年职工专项档案，丰富档案内容，完成激励、惩罚、培训等模块的建立。

再次，建立以老带新、以老促新的学习氛围。让青年职工以优秀员工为榜样，建立纵向、横向协同机制。

青年培养是干部培训的基础，基层人才的培养少不了对干部的培养和教育，加强青年培养的同时要努力发现有潜力的青年，着重青年管理领导能力的培养教育，为气象干部选聘准备好大量的资源。干部培养要从几个方面入手：

一、明确人才的培养目标，特别是干部培养要明确重点。首先要，有适当的前瞻超前意识，基本保障意识和后备力量意识。其次，突破

瓶颈，尽快解决重点岗位人才缺失问题。再次，再次，建立稳定、长效后备人才培养机制。同时，要严把质量关,分门别类，区别对待加以培养。一要将政治合格,思想过硬,与时俱进、开拓创新能力强的对象纳入到领导岗位培养计划上来。二要把事业心强、业务精湛人员纳入业务管理岗位培养计划上来。

二、加强干部队伍建设，充分发挥团队精神，通过学习交流互学互进，通过评比相互促进。制定干部队伍建设一是采取自主培训的方式进行，在一个基层台站，领导干部之间要相互督促、学习、交流；二是根据需要适当进行基层台站领导干部的交流和岗位交流，可横向平级台站间交流，也可纵向上下级的交流，引进人才。以此来提高干部的综合素质。

通过学习，让我更坚信，在中国气象局的领导下，全国气象职工的努力下，充分发挥气象行业优势，充分利用现有资源，一定能够快速提升气象人力资源水平，打造一支过硬的人才队伍，推动全国气象事业又好又快发展。

第五篇：深化统计核心价值观 打造新时代统计队伍

深化统计核心价值观 打造新时代统计队伍

内容提要：“坚持求真精神，争创一流佳绩”的统计核心价值观是朝阳统计文化的灵魂。本文主要阐述了统计文化对于推动干部队伍建设的重要作用以及局队近两年在文化建设工作中取得的成效，并对不断深化统计核心价值理念进行了全面思考，以此促进新时代统计队伍的建设。

2009年以来，随着新一届领导班子的组建，朝阳统计事业步入了迅速发展的新阶段，局队统计文化建设各项工作有力开展，“坚持求真精神，争创一流佳绩”的核心价值理念逐渐深入人心。尽管如此，在当前各级政府对统计工作的要求日益提高、统计干部队伍持续扩大的形势下，如何继续深化统计核心价值观、打造新时代统计队伍，使之始终适应新形势统计工作的要求，依然是局队统计文化建设的重要任务。

一、统计文化对于加强干部队伍建设发挥着重要作用

统计文化是统计人在工作中积累的物质、精神财富的总和，是在工作实践中通过反复思考提炼出来的思想精华。“视统计数据质量为生命”的誓言、“不出假数、真实可信、准确完整”的理念、“忠诚统计、求真务实、追求卓越、乐见其成”的价值观，都是统计文化中耀眼的瑰宝。朝阳局队正是在这样的文化熏陶中坚定信念、努力前行，并通过积极探索和广泛实践，明确提出了“坚持求真精神，争创一流佳绩”的核心价值理念，成为局队上下开展工作的精神动力和行为准则，为打造一支政治坚定、业务精通、作风扎实的统计队伍奠定了坚实的基础。

（一）统计文化是提升干部素质的精神动力

统计事业的兴旺发达与统计干部素质的提升互为依存,互为促动。建立良好的统计文化, 是促进干部全面进步的一条有效途径。通过加强统计文化建设，积极营造浓厚的学习氛围，激励干部在实践中不断提高独立思考问题的能力，提高创新的能力，提高解决复杂问题的能力，提高做好本职工作的能力，从而提升统计干部的整体素质,激发干部对事业对生活积极向上的追求和探索,使其不断向新的目标攀登,增加积极奋斗的原动力。

（二）统计文化是加强队伍建设的力量源泉

统计文化提倡的是一种境界,倡导的是一种健康向上的群体意识和精神风貌,体现了一个集体共同的追求、共同的价值观和共同的利益，能够潜移默化地将干部的事业心和责任感化成具体的奋斗目标、人生信条和行为准则，成为干部的精神支柱和前进动力。同时，可以从各方面把干部团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力。通过这种凝聚作用，干部就能够把个人的思想和命运与单位紧密地联系起来，产生对单位强烈的归属感和荣誉感，同呼吸、共命运，目标同向，上下同心，充分发挥出整体优势。

（三）统计文化是规范干部行为的基础保障 统计文化对干部的思想和行为具有约束和规范作用，这种约束与规范作用既包含成文的硬制度约束，更强调不成文的软约束。首先，制度建设是文化建设的重要组成部分，建立一整套完善合理的制度体系是提高干部行政执行力、保证工作质量的前提条件，是促进干部队伍有效管理的必要手段，“用制度来管人”体现的正是统计文化的硬约束作用。其次，统计文化能使信念在干部的头脑中形成一种定势，并在一定条件下迅速转化为预期的行为，这种约束可以减弱硬约束对干部心理的冲撞，缓解自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗，从而产生更强大、更深刻、更持久的约束效果。这种软约束作用更直观地表现在职业道德和工作作风方面对干部的规范作用上。

二、局队近年在加强统计文化建设工作中取得了显著成效

基于统计文化在统计工作中发挥着强大的导向作用、激励作用、凝聚作用和约束作用，朝阳局队历来重视统计文化建设工作，尤其在“坚持求真精神，争创一流佳绩”的核心价值观指引下，朝阳局队多措并举，鼓励干部勤学多练、积极探索、勇于创新，在业务上精益求精，在活动中不甘人后。通过大力加强统计文化建设，不断强化干部队伍素质，有效提升了局队整体工作水平。

（一）强化制度保障，巩固文化建设主阵地

面对日益壮大的统计队伍，科学、严格、规范的干部管理制度发挥了保驾护航的作用。从每年《主要任务责任书》、《科级实职干部考核测评办法》和《干部教育培训计划》的制定到《统计系统行政效能考核办法》、《统计系统考勤及请销假管理制度》的正式实施，局队各项干部管理制度日臻完善，为塑造统计人科学严谨、纪律严明的良好形象，提高统计队伍的凝聚力和战斗力提供了基础保障。

结合干部队伍年轻化的特点，连续多年开展的“青年业务论坛”一直延续下来，成为朝阳统计文化建设的一块主阵地，目的就是为青年干部搭建交流的平台，营造学习的风气，形成思辨的氛围，引导青年干部学统计、干统计、爱统计，同时也为干部提供展示才能的舞台，鼓励优秀干部脱颖而出、迅速成长。2009年以来共开展了三次青年论坛活动，尤其是最近举办了以“坚持求真精神，争创一流佳绩”核心价值观为主题的演讲比赛，来自各科室的12位青年干部，畅谈了对这一文化价值理念的理解，使这一理念更加深入人心。

（二）注重学习交流，加大人才培养力度

面对经济社会发展中不断出现的新观点、新问题以及当今社会不断涌现的新事物、新名词、新知识，统计工作要想反映经济发展、满足领导决策、服务社会大众，紧跟时代的脚步，就需要统计人及时更新统计知识、不断提高统计技能，才能使统计工作立于不败，这也是统计文化建设的一个重要方面。局队每年都结合当前形势，制定《统计干部培训计划》，对全年的干部教育培训工作进行提前谋划、统筹安排，明确全年的培训工作重点。以今年为例，局队将培训分为岗位培训、业务培训、专题培训和组织调训四类，为提高干部的统计理论知识和业务水平，加强对源头数据的质量控制，规范报表审核流程，对科室和统计所干部共计424人次开展了为期两天的统计业务培训班；针对今年的保增长工作，分别对业务科室和统计所召开了两场GDP核算培训会，讲解了全市和区县GDP核算方法，介绍了第二次经济普查国家GDP 核算方案；为提高统计服务和宣传工作，先后开展了三场有关统计分析写作、新闻信息写作和公文写作方面的讲解；为进一步激发青年干部的工作热情和积极性，使其更加明确工作职责和角色定位，对近两年入职的45名干部举办了为期三天的青年干部培训班。

（三）表彰先进典型，发挥榜样带动作用

局队2009年表彰先进集体18个、先进个人110人，并举办了“三个能手”（即统计分析、计算机操作和执法检查三个能手）、优秀分析报告等评选活动；在内刊《统计经纬》上刊登了优秀科室、优秀统计所及优秀个人的工作事迹；选派的两名干部赴美留学归来后，多次通过撰写文章及做报告等形式向其他同志介绍留学的所学所感；局队管理科获得了北京市统计系统“青年文明号”荣誉„„这些集体和个人所取得的优异成绩，为全局干部职工树立了榜样，鼓舞着其他同志以更大的热情投身于工作，为干出更好的成绩努力拼搏。

（四）统筹各方资源，创新统计宣传模式

为了使工作“干得出来，宣传得出去”，提高统计地位，明确统计工作重要性，朝阳局队尤为重视宣传工作。一是组建了宣传小组，统筹规划局内各项宣传工作并负责对市区及其他部门的信息对接工作，把宣传工作做得更加专业；二是整合了原有的几种宣传物，编辑印制了内刊《统计经纬》，打开了了解朝阳经济形势、了解朝阳统计工作的一扇窗口；三是宣传模式上求“新”求“变”，不断加强与国内外众多媒体的联系与合作，人口普查正式登记第一天，共计24家媒体采访了相关情况。

为完善信息报送工作，培养干部写作能力，局队制定了《朝阳区统计局、调查队信息管理考核办法》，把信息报送工作落实到人头，严格要求数量和质量。朝阳统计信息网也于2009年改版并喜获北京统计系统网站工作综合考评二等奖，负责信息上报工作的同志也获得了优秀信息员荣誉称号。在全国法制宣传日，朝阳局队在奥运村组织了法制宣传日大型活动，多种形式宣传新《统计法》，效果显著，赢得群众好评。

（五）开展主题活动，多方位凝聚队伍力量

为了加强队伍的凝聚力，培养团队精神，朝阳局队开展了丰富多彩的主题活动，组建了多支文体队伍。三八妇女节，局队组织机关全体女同志到电影博物馆参观；五四青年节，团支部组织机关30岁以下青年干部前往狼牙山抗日战争纪念馆参观；重阳节，局队组织离退休老干部到郊区采摘„„多样的活动点缀着朝阳统计人的工作生活，寓教于乐，效果显著。

朝阳局队组建的足球队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队、合唱团、话剧社经常组织训练、排练、比赛、演出，团队成员丰富了业余生活，培养了兴趣爱好，发挥了特长，陶冶了情操。

三、新形势下对进一步深化统计核心价值观的思考

两年来，局队以“坚持求真精神，争创一流佳绩”为根本，大力加强统计文化建设，并取得了显著成效。今后，面对新形势、新任务，我们要以成效为契机，继续深化统计核心价值观，不断丰富其内涵，打造发展平台，完善工作机制，开创朝阳统计文化建设新局面。

（一）不断丰富统计核心价值观的内涵

纲举目张，统计文化建设最关键的环节就是确立统计核心价值观体系。在明确“坚持求真精神，争创一流佳绩”核心价值理念的基础上，还应从广度和深度上对统计价值观加以深化，不断丰富其内涵，避免文化建设只停留在口号上。为此，要将核心价值理念进行梳理、细分和深化，使朝阳统计人在工作、学习、生活等方方面面都有明确的价值观导向，以此达到规范行为、营造氛围、促进工作的目的。为抛砖引玉，下面尝试提出各个层面的统计价值观理念，供全体干部讨论。

工作理念：数据质量是生命，服务发展是根本。倡导统计人以求真务实的工作态度，严把统计数据质量关，提高政府统计公信力；倡导统计人以服务经济社会发展为第一要务，树立大局意识，努力提升统计服务水平，为各级政府决策提供有力的数据支持。

学习理念：在工作中学习，在学习中工作。倡导统计干部通过学习提高业务素质，鼓励利用自身优势发展专长，成为某一领域能力突出的专才。同时倡导通过学习提升综合素质，使干部向精业务、懂管理、有修养的复合型人才发展。

作风理念：求真务实，有为有位。倡导统计干部既能立足岗位、注重细节，耐心做好基础业务工作，又能积极表现、敢打敢拼，发挥主观能动性，用聪明才智打开工作局面。

生活理念：朝气蓬勃，团结协作。倡导统计干部展现奋发向上的精神风貌和良好的团队合作精神，干部之间相互支撑，相互关爱，形成人人为我，我为人人的良好氛围。

通过丰富统计核心价值观的内涵，将“坚持求真精神，争创一流佳绩”的核心理念拓展为统计价值观体系，通过开展征文、演讲、辩论等活动对各个层面的价值理念进行讨论，化无形为有形，最终形成独具朝阳特色的统计价值体系，成为打造新时代统计队伍的精神保障。

（二）打造培育统计核心价值观的发展平台

深化统计核心价值观不但需要形成体系，同时还要打造培育统计核心价值观的平台，使统计文化建设有经常性的、相对固定的活动，如市局开展的体育节、文化艺术节活动，为统计干部提供展示自我的舞台，激发广大干部参与集体活动的积极性，增强朝阳统计人的集体荣誉感，强化干部对发展朝阳统计事业的使命感。统筹局队近年来形成的品牌活动，可以考虑打造以下两个平台。

业务平台：以统计分析能手、执法能手、计算机能手等“三个能手”评比和青年业务论坛为依托，围绕核心价值观，打造业务平台，重点为具备熟练的业务能力、较强的大局意识、突出的数据分析能力、优秀的文字表达能力的干部提供展示平台，以利于这部分干部的脱颖而出，并带动干部整体业务能力的提高。

文化平台：以市局体育节和文化艺术节为基础，继续支持篮球队、足球队、合唱队等活动团体的建设，打造文化建设平台。重点培养统计干部综合素质和激发统计干部的归属感，营造局队和谐向上的工作生活氛围。

（三）完善深化统计核心价值观的工作机制

具备培育统计核心价值观的发展平台以外，还需要完善各项配套工作机制，以保障发展平台能发挥作用，各项统计文化建设活动能有效开展。

完善培训机制。将干部培训作为“两个平台”的重要载体。继续完善《干部教育培训计划》，优化项目设置，不但注重业务知识的培训，也要注重综合能力的培训，培养局队干部的大局观念和国际视野。要分层次对局队干部进行培训，促进后备干部梯队的培养。

完善考核机制。以考核保障深化统计核心价值观各项活动的效果。建立完备的考核台帐，将局队干部在各项活动中的表现记录在案，便于成长对比和综合考察，并作为选拔任用干部的重要参考依据。

完善激励机制。将激励机制作为深化统计核心价值观的推动力。对“两个平台”中表现优秀的干部在精神和物质上进行鼓励。通过全局通报、大会表彰、集中宣传等方式，使优秀干部获得成就感和荣誉感，尤其对做出突出贡献的干部要树立学习典型，发挥榜样作用，由此达到激发干部积极性，引导干部价值观取向的目的。

综上，加强统计文化建设、深化统计核心价值观是一个持久的、深远的过程。在工作中，我们要以环境建设熏陶人，以治局理念引导人，以道德建设塑造人，以先进典型鼓舞人，以教育培训武装人，以开展活动激励人，使全体干部对这一理念内化于心、外化于行，不断增强干部队伍素质，打造适应形势要求、符合科学发展的新时代统计队伍，推动朝阳统计事业迈上新台阶。

郭东艳 侯鑫 吕游