第一篇:中国联通设备检查细则
中国联通设备检查细则
基站主设备
a.确认基站设备是否正常运行,设备供电是否正常,设备是否正常接地。b.检查设备有否告警、各项外部告警定义是否正确。
c 测试馈线驻波比和机顶发射功率。
d.进行主备2M环路测试。
e.检查频率是否与设计文件或网优调整要求相符。
f.TUC频率检测,每年进行一次TCU校准和时钟调校。
g.进行手机拨测,时长超过2分钟,确认本小区信号正常。
传输系统
a.确认传输设备工作是否正常,供电是否正常,设备或接地是否正常接地。b.进行告警测试,确认能正确转送盗网管中心。
c.检查ODF架是否接地良好,尾纤序号、方向标识是否清楚。d.测试微波发射、接收频率;测试收电平并记录。
e.检查微波(1+1)切换性能。
g.检查ODU安装是否牢固、接地是否良好,有无渗水现象,有无标识标明方向。
h.检查中频电缆的电缆头包扎是否有开裂迹象,胶布、胶泥是否老化,电缆进窗前是否有回水弯。
i.检查电缆避雷器安装是否正确(大头朝外)。
j.检查视通情况,确认无阻挡。
k.测量微波直放站接地地阻(≤4Ω)
动力系统
a.检查开关电源的参数设置是否正确(均、浮充电压、均浮充转换电压、欠压告警值、二次下电电压值、电池保护电压值、模块数等)。
b.检查开关电源的输出直流电压、每个整流器的直流电压是否正常,每个整流器的均流状况是否良好。
c.测试直流设备负载电流。
d.检查各电源设备的接地情况是否良好,接地线要求在35MM2以上,接地点牢固、无松动。
e.测试地阻。要求接地地阻≤4Ω
f.检查接地级连接点无锈蚀、连接螺栓紧固。
g.测试交流三相电压。要求在180V~250V。
h.检查电池组各单体电池是否有漏夜、连接点是否有松动。1
i.测试各单体电池的浮充电压值和电池组端电压,每年抽10%的基站进行一次电池组的放电测试(5小时)。
j.检查传输中继站的太阳能电池板有无固定牢固,清洗板面灰尘。
k.检查开关电源、交流配点箱内各开关元件无发热、各连接点无烧焦痕迹。l.检查环境控制器,确认外围告警是否正确,实际物理测试各外围告警。m.观查外市电供电变压器是否正常运行,电杆有否倾斜,架空线有否相互缠绕、绝缘损坏。
n.检查高、低压避雷器有否被雷电击穿,低压避雷器各工作指示灯指示是否正常。
天馈线系统、室外走线架和铁塔
a.检查天馈线外观,是否有人为、风刮破损或倾斜,支撑杆、走线架是否牢固,有无断裂弯折,各接地线有否断裂或松动。
b.测量及校正铁塔的垂直度。检查铁塔基础有无塌陷、损坏痕迹;紧固螺丝及对所有锈蚀的位置进行除锈和涂抹沥青漆等防腐蚀工作。
c.测试天线的方向角和下倾角。
检查基站周围是否发生变化,是否出现大型阻挡物。
直放站部分
a.确认直放站主设备是否正常运行,设备供电是否正常,设备是否正常接地。
b.检查设备有否告警、各项参数设置是否正确。
c.记录直放站使用的频点或PN偏置以及源站扇区。
e.测试馈线驻波比。
f.进行手机拨测,每次拨测20个电话,记录手机接收电平,如为CDMA直放站还需要记录通话时手机发射电平,确认本设备工作正常。
g.检查天馈线外观,是否有人为、风刮破损或倾斜,支撑杆、走线架是否牢固,有无断裂弯折,各接地线有否断裂或松动。
h.测试天线的方向角和下倾角。
i.检查基站周围是否发生变化,是否出现大型阻挡物。
机房综合环境
a.清洁地面、墙壁和设备上的灰尘,清洁地面时需用湿拖布拖地;清洁设备需戴上防静电保护套,注意保护好设备。
b.检查机房墙壁、馈线孔、空调孔、门、房顶有无漏水和渗水。c.检查各设备配套件是否齐全。
d.检查室内照明、电源插座是否正常,灯管和插座有无损坏。
e 检查手提灭火器、悬挂式灭火器配置是否齐全、灭火器压力是否正常,烟、火探头是否工作正常。
f.检查机房内空调遥控器的温度设定是否为32℃。
j.查看空调运转是否正常,听压缩机运转是否有异常响声。h.检查空调自动转换功能,确认转换时间为2小时。
i.测试空调冷媒管冷媒压力,清洗空气过滤网和室外机。
j.检查基站内设施配置是否齐全(桌、椅、铝合金梯、卫生洁具)。k.检查基站门锁和钥匙情况。
第二篇:2009设备检查汇报材料
经济责任制考核综合检查汇报材料
2009年,XX公司面临全球金融风暴和XX降本增效系列措施导致建安市场萎缩的严峻考验,XX公司以党的十七大精神为指导,在XX公司的正确领导下,贯彻落实科学发展观。一手抓精神文明建设不放松,一手抓生产经营建设不动摇,艰苦奋斗,积极进取,顽强拼搏,各项工作扎实开展,职工队伍稳定,经济运行质量稳步提高,取得了良好的经营业绩和工作成效。
主要工作开展如下:
1、生产经营:
公司一方面通过科学合理地组织生产,充分挖掘潜力,使生产保持均衡稳定的良好态势,另一方面内抓现场,外拓市场,加强工程信息收集,提高了工程中标率,加大工程承揽的力度,全年中标金额万元,对承接的工程,成立了项目经理负责制,抓管理、质量、安全、进度,以优质的服务诚信甲方,全年无安全、质量事故发生,树立了XX公司的新形象。在贴紧建筑市场同时,加大协力保产项目开拓力度,目前已牢牢站稳了检修市场,工程业务范围逐步向XX扩展。截止11月底今年共承接工程XX项,签定合同万元,实际完成建安量万元,实现利润余万元。
2、固定资产:
分公司有关人员定期通过对固定资产清理检查,2009年固定资产增加和减少进行统计并将材料上报至公司。资产台帐登记原始信息全面,一物一卡,资产名称准确具体,帐物相符,固定资产报表及时准
确,设备调拨、报废按固定资产管理办法执行,先打报告请示待,再按报告批示执行,按相应程序办理。09年固定资产主要的增减为:
3、生产设备管理:
1)建立了设备管理网络和管理制度,每台设备安排专人操作、专人管理、专人维护,操作人员持证上岗。完善了设备维护,增加了检修、维修记录等原始记录(维修记录本点检、月检),按标准化、规范化进行管理。行车、卷板机、剪板机等均由运行工段专人操作,严格遵守XX公司机械设备的安全技术操作规程,开展自检、专检,经常维护保养,定期对润滑部位进行加油,防止设备带病运行,定人进行日常维护,发现问题及故障,及时反馈给设备点检,汇报主管部门,安排检修人员及时维修,尽快排除故障,电焊机等小型设备有专人跟踪维护维修。
2)、定期组织对设备自检、自查,发现问题进行了整改,目前设备运行正常。通过检查清理和规范管理,做到了卡物相符,提高了设备管理人员的能力,提高了设备完好率(定期检查使用、维护、保养达到规定要求,),满足了生产需要。
4、车辆管理:吊机、汽车日常维护、临时故障排除落实到驾驶员,开展自检、专检,做好设备各种状态的原始记录,妥善维护和使用车辆,车辆处于良好的工作状态,延长使用周期,降低维修成本,大中修(定期维护)及年审前保养全部到车辆修理厂,车辆有故障驾驶员与修理人员沟通联系,及时排除车辆故障原始维修记录齐全。
5、统计管理:生产报表和统计台帐等原始记录,按专业要求进行登
记,原始数据来源与报表一致。
6、现场管理:设备停放整齐,成品、半成品、原材料分别摆放,办公区、生活区卫生整洁,无杂草,企业绿化、文化、美化、亮化等现场管理方面,施工现场按文明施工标准进行管理。
7、经济责任制考核、奖金审批:按公司要求制定经济责任制考核办法,每月奖金数额按规定的比例听取,在奖金审批上先审批后发放,且发放数少于审批数。
8、合同管理:
1、各类经济合同摸底登记,进行计算机动态管理。
9、人力资源:按劳动法和劳动合同法规定,对职工培训(2009年业务培训29人、特种作业培训11人),酬金管理,员工管理和社会保险等工作实行规范管理,做好基础工作,建立相应台帐,实行微机管理。
10工商地藉:营业执照变更及时。
11、标准化工作的执行和推进和标准的制定开展正常运转。12法律事务:按公司规定和要求来处理法律事务和纠纷。13场地租赁:没有场地租赁情况。
XX公司
2009-12-10
第三篇:设备检查总结
华北石油管理局设备检查总结
华北石油管理局的各位领导:
根据集团公司市场管理部的安排,我们上游东部检查分团一行9人,从8月2日至6日在华北局进行设备检查。这次检查是集团公司重组以来的第一次,集团公司领导和市场管理部十分重视,专门提出了具体要求。检查组来到华北局首次进行检查尝试,由于时间短、任务重,加之我们的水平有限,走马观花,总结难免有遗漏和不完善的地方,请华北局的领导和同志们谅解。
一、设备检查的具体做法。
设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查,另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点,我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式,在几天的检查中,我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报;查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等,现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况;询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识,并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备,还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中,我们分了5个组,对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查,并作了
员会,各基层队成立了设备管理小组。定期召开设备管理会议,研究设备管理有关事项,并有原始记录。
专业设备管理机构健全。管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门,重新成立了设备管理处。各主要二级单位设有专职的设备管理科室,三级单位设有机动组,基层队有专职设备管理人员。管理局坚持半年检查一次,二级单位每季检查一次,三级单位每月检查一次,小队每周检查一次,岗位天天检查的设备检查制度。
整章建制工作成效显著。设备管理处一成立就从建章立制做起,狠抓基础工作,在短短的几个月内就汇编了18册、1500万字的《设备操作维护规范与管理制度》,对规范基层的设备管理,指导操作者正确维护和操作设备,延长设备使用寿命,降低设备维修费用,促进职工素质和设备管理水平的提高,为全员设备管理打下了基础。做了各油田想做而没有做的事。
3、装备购置和更新改造
重组改制后,管理局决策层充分认识到装备是工程技术服务单位创市场的准入证,是生存发展的基础。几年来,加大了装备更新改造投入,共投资18.2亿元。在充分考虑装备的先进性、可靠性、经济性、可维修性的基础上,以满足工艺技术不断发展的需要为前提,购置了符合本企业实际的装备,增强了施工作业单位的装备实力和技术档次,提高了参与市场的竞争能力,设备新度系数由0.3提高到0.57。
在检查资料的过程中,随机抽查了HQ-2000压裂车、XJ750修井机、ZJ50DBF、TDS-11SA进口顶驱关键设备的前期调研、可行性研究
5、设备管理信息化建设初见成效。
已经建立了局机关到二级单位和部分三级单位的网络系统,开发了设备管理软件,初步实现了信息统计和业务管理的部分功能,特别是大型设备的技术档案初步实现了数字化。提高信息的真实性、和准确度,也提高了信息管理的效率。
三、问题与建议
设备管理制度制定以后如何落实到位,设备现场管理是设备工作的重点和难点。设备管理要注重细节、注重效果,向设备管理深度延伸。通过检查,我们发现基层队的设备管理水平还不够平衡,还存在着一些问题,需要改进提高。1、40541钻井队的ZJ40L钻机装机功率偏小,匹配不合理,2台8V190柴油机带钻盘、绞车和1台泥浆泵,正常钻进时长期单泵组打钻,油耗增高,难以满足工艺要求,建议管理局考虑改造问题。2、50645钻井队使用的复合驱动钻机,它的先进性之一就是具有自动送钻功能,转盘无级变速和扭矩显示功能,而这些功能对提高机械钻速,延长钻头使用寿命,保证井下安全有着直接的作用,而这台钻机已打完一口井,还尚未使用。建议强化职工培训,提高队伍素质,加快设备新技术的消化和吸收。使先进装备尽快发挥其功效。
3、分清设备管理职责,管理部门应该明确,操作者在设备管理方面应该干什么,怎么干,尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表,下发到基层队。提高操作者的设备管理意识,从“要我管”向“我要管”转变。
第四篇:设备检查报告
设备检查报告
一、消防设施、电气设备、消防工程安全技术检测。
二、消防技术咨询服务
检测可分为竣工检测、定期检测和专项检测。
消防设施检测内容有七大项:
1、火灾自动报警系统;
2、消防供水系统;
3、室内消火栓系统;
4、自动喷水(雾)灭火系统;
5、防排烟及通风空调系统;
6、防火门、防火卷帘和挡烟垂壁;
7、气体灭火系统
消防电气检测内容有六大项:
1、变压器室;
2、高(低)压配电装置;
3、低压配电箱(盘);
4、低压配电线路敷设;
5、电气照明装置;
6、开关、插座
我公司拥有一支专业的人才队伍,所有检测技术人员均受过专门的培训。我公司拥有先进的检测设备和完善的技术标准、具有多年的检测技术积累,检测结果科学准确,为企事业单位防范各类事故和火
灾隐患提供了可靠的保证。
公司使用面积180 m2,注册资金100万元人民币,仪器设备22件(2套),全公司人员编制15人,目前在册员工15人,其中专业技术人员10人,占全公司员工总数的66%,中级职称以上10人占员工总数的66%,其中有高级职称2人。
第五篇:设备开箱检查
设备开箱检查、验收的目的和程序
一 设备开箱、验收的目的: 1.确保供货质量、2加强设备管理,搞好设备的验收工作。
二 设备开箱、验收的程序:
1外观检查
①检查设备内外包装是否完好,有无破损、碰伤、浸湿、受潮、变形等情况,标示字是否清晰。
②检查设备及附件外表有无残损、锈蚀、碰伤等。
③如发现上述问题,应做详细记录,并拍照留据。
2数量验收
(1)以供货合同和装箱单为依据,检查设备、附件的规格、型号、配置及数量,并逐件清查核对。
(2)认真检查随箱资料是否齐全,如仪器说明书、操作规程、检修手册、保修卡、产品检验合格证书等,要留一份存档案部门。
(3)做好数量验收记录,写明验收地点、时间、参加人员、箱号、品名、应到和实到数量。
2.齐套性检查:
3.设备及所需的各部件和附件是否配套完整并合乎使用要求
4.对于电气特性易受影响的设备和器件,应由工程督导为主。进行检查
5.已检验的货物应按类摆好。
6.使用单位和供应部门应向验收小组提供以下资料:
(1)设备供货合同;
(2)大型设备购置的论证报告及批文;
(3)装箱清单;
(4)标样测试分析报告;
(5)配置报告及批文;
(6)仪器设备的相关资料的借条。
7.进口仪器设备除上述资料外还需提供:
(1)进口委托协议书;
(2)海关免税证明;
(3)进出口登记表;
(4)技术条款;
(5)外商发票;
(6)运单
8.设备采购到厂后,由采购部会同设备部、固定资产管理员、设备使用部门和安装单位的有关人员共同到现场组织开箱检查验收。
9.设备装箱和设备外表在运输过程中有无损坏,根据设备的装箱单清点技术资料,核对随机附件和备件,专用工具等是否相符,然后由资产管理员填写《设备开箱验收单》。
10.经开箱检查人员共同清点验收签字后,随机附件和备件、专用工具等入工具仓办理入库手续后,需使用的办理领用手续,技术资料需要时办理借用手续。