第一篇：大检查前期安排
2014上半年质量大检查任务安排
2014上半年质量大检查安排于2014.5.28上午检查，结合检查的要求，建设、监理单位要求如下：
1、已拆除模板的砼构件，有砼回弹记录，影响观感的及时处理，如胀模、蜂窝麻面等。
2、安排板筋、柱筋、梁筋的钢筋扫描，行走路线，必要时自己先扫描。
3、对原材料现场一定有标识、标明施工状态，不得漏错。
4、施工、监理各自检查资料的完善及处理情况。
5、检查当天人员到齐，项目经理，各大员，场地整洁，检查行走路线等，接待，前期工作。
例会人员签名：
第二篇：合唱比赛活动前期安排
********能源
2012年“明天会更美”合唱比赛
活
动
安
排
人力资源部
年8月17日201
2大赛名称：*******员工合唱比赛计划
大赛宗旨：公平、公正、公开、展示贯裕员工精神面貌。
大赛目的：1.丰富员工的业余文化
2.为有唱歌爱好的员工提供一个展示的平台
3.推广公司愿景与目标
一.主办方：*********
二.承办部门：人力资源部
三.比赛时间：2012年8月下旬（具体时间待定）
四.比赛地点：员工食堂
五．练习场地：员工娱乐室（视参赛员工需求开放）
六.参赛选手：各部门组队报名，统一将参赛队名单以邮件方式发送到HR****
（备注：3-6人/队。财务、人事、营业员工数较少，可以联合组队。生管课、研发部、生产技术部、品质保证部、行政课,每个部门参加队数需≧1。制造部参加队数需≧2。）
七.比赛方法:
1.每队组合需有队名，并抽签决定出场顺序。
2.比赛曲目为《明天会更美》（国语或英语）
八.比赛规则：
1.评分标准：满分100分
音准、节奏20分演唱技巧20分
咬字、吐字20分情感意境表达20分精神面貌、服装20分
九.奖项设立
一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名，鼓励奖五名（鼓励奖视参赛队数量而定）。
十、经费预算：
一等奖：600，二等奖：500，三等奖：400，鼓励奖：200*5=1000
租借设备费：800，场地布置费、练习阶段抗高温费用（娱乐室无空调无电扇）：200 总费用预算：3500
十一、人员安排
音响设备、伴奏播放：音响设备提供商负责舞台设计（装饰）： HR全体 参赛人员顺序、纪律维持：*****分数统计：******
评分表格收取：*******茶水：********
摄像、照相：*********评委：管理层（待定）歌曲歌词整理制作：********
比赛主持人：*********
总协调：*******
十二、需办事宜
场地安排、音响设备安排、评委老师安排、参赛人员伴奏安排、舞台设计（装饰）
（一）宣传时间：
8月9日-8月15日，进行全公司范围内的宣传，为活动的有效开展奠定良好的基础，保证活动的影响力。
（二）排练时间
8月16日-8月29日，组织各部门进行排练活动，为比赛质量的提高提供切实有效的保证。
（三）筹备时间1、8月9日给各部门长发邮件，告知详细的相关内容，做赛前动员；
2、8月15日起，HR调集各方力量进行比赛的各项准备工作，为比赛的顺利召开打
下了良好基础；
3、比赛的抽签于8月27日进行，在会议上各部门长代表部门参赛队抽签决定比赛的顺序。
（三）比赛时间
2012年8月31日下午15:00
八、比赛活动程序：
（一）前期准备：
1、向各部门下达比赛通知，提前要求各部门做好相关准备工作；
2、在公司张贴比赛通知，为活动进行造势、为比赛进行有效宣传；
（二）训练流程：
1、各部门接到通知后依照通知相关要求在本部门选拔参赛选手，组成参赛队伍；
2、各部门在选拔环节结束后将本部门参赛队伍名单交到HR进行报名工作；
3、各部门应及时组织参赛人员进行排练;
4、HR将成立专门督导小组负责对各部门排练情况进行检查和监督；
5、各部门应积极配合本次活动的相关安排，进行正规有效的训练，以提升本次比赛的质量。
（三）比赛的排练：
1、8月29日进行彩排，走场和模拟演出彩排；
2、走场彩排在比赛前二天举行，现场指导各部门的走场问题，方便当天比赛；
3、模拟彩排要求各部门除走场外进行演唱，可不进行队列队形变换；
4、彩排由HR负责组织和调配。
（四）会场安排：
1、比赛当天中午进行会场布置工作；
2、提前借到桌布，并布置会场用的桌椅
3、安排当天布置会场的相关人员，明确摆桌子的人员，铺桌布的人员，放置评委席、嘉宾席相关物品的人员；
4、提前租借相关的音响器材，中午进行试音工作，保证会场当天音响设备运行良好；
5、比赛结束后及时进行会场清理工作。
（五）比赛流程：
1、主持人开场白 介绍到场嘉宾及评委
2、宣读评分规则
3、合唱比赛
4、表演
5、颁奖仪式
6、致闭幕辞
（六）后期宣传：
1、期刊团队对比赛进行后期宣传报道，并及时将相关消息发到公司网络及撰稿；
2、做好总结，保存好资料，为以后进行相关活动提供资料。
贯裕人力资源部
2012年8月17日
附录一：
开展“我爱***”系列活动之-----
合唱比赛通知
为了更好地丰富员工业余活动、为有唱歌爱好的员工提供一个展示的平台、推广公司愿景与目标，将以合唱比赛的活动形式展开，使公司员工都能够走进“我爱*****”的活动中来，营造明天会更美的良好氛围。
一、比赛主题：“我爱******明天会更美”
二、比赛目的：
为丰富公司文化生活，加强员工间的团队凝聚力，更好地展现员工的精神风貌，通过合唱的形式抒发员工的爱厂情怀，使员工都能走上明天会更美的道路，为深入开展“我爱***”系列活动打下良好的精神基础。
通过本次由*******有限公司主办，人力资源部承办的“明天会更美”合唱比赛有效开展，必将
进一步增强公司向心力，全面提高各部门的凝聚力，更好地展示各部门员工的风采，更有力的激发广大员工以厂为家的爱厂热情，为了公司、为了自己的明天会更美，一起努力前进。
三、比赛形式：
比赛将采取全员参与部门组队方式进行。
各部门组队报名3-6人/队。财务、人事、营业员工数较少，可以联合组队。生管课、研发部、生产技术部、品质保证部、行政课,以上每个部门参加队数需≧1队。制造课参加队数需≧2队。
第一阶段： 8月30日前，各部门按实际需求进行练习。
（练习场地暂定在员工娱乐室，需向我预约。）
第二阶段： 8月31日进行比赛，并抽取比赛顺序。
四、比赛歌曲：《明天会更美》
（歌曲稍后会以邮件形式，下发给各位主管，用做练习。）
五、比赛时间：8月31日15:00—16:30
六、比赛地点：员工食堂
七、比赛规则：
（一）评委：由公司管理层组成（二）评分标准：满分100
音准、节奏20分演唱技巧20分
咬字、吐字20分情感意境表达20分
精神面貌、服装20分
（三）以上评分标准仅供参赛队参考，具体细节打分标准由评委掌握。如有并列分数，由评委商议后决定名次。
八、奖项设置
一等奖（一队）600元
二等奖（一队）500元
三等奖（一队）400元
鼓励奖（若干）200元/队
********人力资源部
2012年8月9日
附录二：评 分 细 则
第三篇：秋季安全大检查活动安排
秋季安全大检查活动
为贯彻落实《**省电力公司关于开展“抓反思、找差距、重整改、促提升”秋季安全大检查的通知》（**安〔2013〕1567号）、《****2013年秋季安全大检查活动方案》（***安〔2013〕466号）精神，有序组织开展 2013年秋季安全大检查活动，确保人身、电网和设备安全，****开展了秋季安全大检查活动。
活动主题
抓反思 找差距 重整改 促提升
组织机构
为加强对秋季安全大检查活动的组织领导，成立2013
年秋季安全大检查活动领导小组。
领导小组负责秋季安全大检查活动的组织协调、监督检查、情况交流等工作。
组长：
副组长：
成员：
检查范围
将秋季安全大检查与秋季“百日安全活动”、“安全管理提升”活动相结合，以查责任落实、查隐患治理、查现场措施，防全停、防火灾交通事故为重点，对管理、设备、现
场等方面进行全方位排查治理，同时各班组认真梳理城市电网安全性评价和安全生产标准化达标过程中发现的问题，结合秋检工作落实整改措施，全面夯实安全生产基础。
检查安排
检查自10月15日至12月5日。分三个阶段：
1．自查整改阶段（10月15日～11月20日）
各班组按照统一部署，结合自身实际，制订工作措施，落实工作责任，全面开展自查。对发现的隐患和问题，按照“五落实”的要求迅速整改。
2．督查督办阶段（11月1日～11月20日）
领导对各班组秋季安全生产情况、重点工作情况和自查工作开展情况等进行现场督查，对督查过程中发现的重要问题督促限期整改。
3．总结评估阶段（11月20日～12月5日）
各班组应认真总结秋季安全大检查活动，提炼工作经
验，分析安全生产薄弱环节和存在问题；领导小组对秋季安全大检查情况进行全面总结、评估和考核。
检查要求
1．加强组织领导。各班组要高度重视本次秋季安全大检查工作，全面排查整治秋季安全生产存在的问题和隐患，安全有序推进秋季检修工作。安全第一责任人要亲自部署，加强组织协调，确保安全工作始终处于可控、能控、在控状态。
2．加强责任落实。各班组在检查中要务求实效，全面彻底，力戒形式主义，努力做到“横向到边、纵向到底”。针对检查中发现的问题和薄弱环节，要分析问题根源，制定整改措施，落实整改责任。
3．加强闭环整改。对大检查中发现的问题和隐患，应及时登记建档，落实整改；对暂不能整改的，要制定并落实防范措施，具备条件后立即整改；对一些重大隐患，要尽快想办法解决。对因整改不彻底、防控不到位而发生安全事故的，将严肃追究责任。
4．做好材料收集。各班组于11月25日之前报送活动情况。
第四篇：安全大检查工作部署安排
安全大检查工作部署安排
我公司为落实省、市、县安全生产大检查工作，按照我公司方案实施具体工作布置安排如下：
一、组织动员阶段（6月30号前）。传达学习上传文件，按照上级部署结合我单位实际制定切实可行的方案，明确目标，召开动员会，形成声势，迅速召开。
二、自查自纠阶段（6月30日至7月21日）。要集中时间、人力，认真查找本单位安全生产工作中存在的问题隐患，做到逐一排查、逐项排查、不留盲区死角，要实行“零容忍”，加大问题隐患整改力度，确保全部隐患得到及时发现、严密防控、限期治理。
三、督导检查阶段（7月22日至8月22日）。组织开展安全生产大检查，逐车检查车辆手续、消防器材、安全设备，督促活动开展和责任落实情况。
四、整改落实阶段（8月23日至9月10日）。开展安全生产大检查自查自纠阶段进行回头看，对照方案整改措施，责任是否落实到位，发现问题是否整改等情况的进行复查核实。
五、总结提高阶段（9月11日至9月30日）。对大检查活动经验成果进行认真总结，分析研究，完善修订规章制度提升安全大检查工作水平。
组长：负责安全生产大检查全面工作；
副组长：负责安全生产大检查具体工作；
成员： 负责安全生产大检查各种台账、车辆台账、司机
人员管理、生产责任制的签订、安全生
产大检查的日常工作、负责安全生产大
检查隐患排查、隐患跟踪督办、整改后
销号；
具体负责安全生产大检查司机管理；
说明：此分工每人一份，按责任落实，并且在 0000000有限公司全体大会上公布。
2013年6月26日2
第五篇：教育公司创业前期准备工作安排
创业阶段工作安排
第一个月
总任务：解决入股出资和利益分配问题，初步注册，跟周围其他机构对比，并由负责教学的拿出教学课程安排，负责宣传的拿出宣传策划。
第一周：大家互相沟通，设计课程，设计心理活动；想出名字；摸清注册流程，初谈孙老师入股问题；解决新加入的成员团结问题，调查其他机构收费及杨家坪附近居民消费力；拿出宣传策划。
第二周：针对其他机构，确定本公司市场定位。再次修改课程和心理活动，把企业宣传亮点想出来，把心理活动预算添入企业预算中；再次解决数学教师问题，将团队扩大至8+3形式，8名老师，1名心理学老师，两名跑外人员；再次修改宣传策划，计入预算中；拿出合理的股息分配提案，并写好股权分配合同，解决初步注册问题。
第二个月总任务：解决注册问题，签署入股协议。针对其他机构，确定本公司市场定位。商议好确定的宣传方法，并着手准备宣传，想出宣传所需的文字信息。设计商标，设计宣传版式。把农场的特色活动拿出具体策划，并实地考察，拍摄照片，设计宣传版式；设计亲自心理主题活动及小组式学生心理主题活动。针对课程安排，购置教材，进行教师培训，训练教师讲课能力。设计包装，包装教学模式，将课外活动与文化课教学结合起来。收回房子，准备装修工作。
第三个月
总任务：装修房屋，购置办公教学家具。根据宣传资料印刷宣传资料，包装教学场地。设计家长咨询回答流程，贴合家长心理，确保内部思想统一，并有较高成功率的咨询回答模式。教师继续学习相关资料，确保教学质量，联系好外聘老师，包装教师名牌人物形象。设计网络宣传和场地宣传关于教师师资力量的包装。写出学生入学合同及相关内部文件。第一周：
第二周：
第三周：
第四周：
第五周：
第四个月
总任务：确定教师团队，着手宣传招生，招聘传单兼职人员，组织大面积宣传，组织集中的招生工作，一部分在外宣传，一部分留守作为咨询师。
第一周：
第二周：
第三周：
第四周：
第五个月
总任务：正式开课。
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