质量、安全、环保工作检查管理办法

第一篇：质量、安全、环保工作检查管理办法

质量、安全、环保工作检查管理办法

第一条质量、安全、环保工作检查的目的。质量、安全、环保工作检查是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改，监督各项质量、安全、环保规章制度的实施以及制止违章行为的过程。质量、安全、环保工作检查是公司生产经营管理过程中必不可少的重要环节。

第二条质量、安全、环保工作检查的内容。检查的内容可分为：

1、查物的状态是否安全

检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。

2、查操作行为是否安全

检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危险作业有否执行审批程序。

3、查质量、安全、环保管理是否完善

检查质量、安全、环保生产规章制度是否建立健全，质量、安全、环保生产责任制是否落实，质量、安全、环保生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，质量、安全、环保教育是否经常开展并使职工素质得到提高，质量、安全、环保生产是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及

时整改，实施质量、安全、环保技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好质量、安全、环保事故管理工作。

第三条质量、安全、环保工作检查的形式。

1、生产岗位日常检查生产岗位工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：

（1）、设备状态是否完好、安全，还有防护是否有效。

（2）、工具是否符合规定，个人防护用品是否齐备。

（3）、作业场所和物品放置是否符合相关规定。

（4）、安全措施是否完备，操作要求是否明确。

检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。

2、质量、安全、环保工作人员日常巡查领导带班、值班人员每天到生产现场巡视，检查内容包括：

（1）、作业场所是否符合要求。

（2）、操作工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。

（3）、协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。

3、定期综合性安全检查

公司检查每年不少于2次，分子公司自查每个季度一次。全公司的综合性安全生产检查是以公司主要负责人、分管领

导和分管部门负责人为主，质量、安全、环保工作管理人员参加组成检查组，主要是检查各分子公司的质量、安全、环保工作开展情况，以查管理为主。具体检查内容详见《湖北武汉葛洲坝实业有限公司质量安全环保工作考核评分细则》。

4、节假日前质量、安全、环保工作检查

节假日前质量、安全、环保工作检查为春节、国庆节前的质量、安全、环保工作检查，主要检查节假日各项预防措施是否到位，质量、安全、环保设备是否运转正常。

第二篇：安全环保管理办法

安全环保管理办法

第一章 总则

第一条 为了进一步加强轧钢厂的安全环保管理工作，提高全体职工的安全意识和安全技能水平及防范意识，进一步促进职业健康安全管理体系的开展，确保轧钢厂的安全生产奋斗目标，特制定本办法。

第二条 本办法规定轧钢厂在安全生产监督、职业健康安全管理体系、安全检查与隐患整改管理、人防物防技防管理、班组安全活动管理、违章违制管理、特种作业管理、危险源（点）管理、工程项目管理、劳动防护用品管理、环保管理、安全环保事故考核及交通安全等方面管理。

第三条 本办法适用于轧钢厂车间、部室全体职工。

第二章 职责与权限

第四条 厂安委会职责

1、严格贯彻国家有关安全生产的方针、政策及公司精神，总结和布臵厂安全环保工作,讨论研究厂下阶段安全环保工作重大事项。

2、负责厂安全生产环境保护工作组织、监督、检查和考核。

3、认真督促班组开展安全活动。

第五条 生产部主要职责

负责厂安全环保工作的日常管理、相关制度的建立和落实、各类报表的上报、职业健康安全体系和职业卫生体系的建立和有效运行。

第六条 车间职责

1、负责落实车间安全环保工作。

2、按本办法的规定进行检查和指导，并支持和配合生产部的工作。

第三章 安全生产监督管理

第七条 生产部必须遵守《安全生产法》和其它有关安全生产法律、法规，加强安全生产管理，建立健全本厂安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，督促检查本厂的安全生产工作，及时消除生产安全隐患，并监督实施本厂的生产安全事故应急预案，及时、如实向上级报告生产安全事故。

第八条 生产部及安委会成员应按时定期到现场检查指导，发现生产过程中的违章违制或隐患，应当场予以纠正、限期整改、排除危险，从而保证安全生产。

第九条 生产部及安委会检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法、在执行安全检查中，对事不对人，做到奖惩分明，坚持每月安全检查1～2次，厂领导必须有1人参加。

第十条 安委会办公室成员在检查过程中应当互相配合，在检查过程中，发现问题、隐患及时报生产部进行处理。

第十一条 车间、部室或者个人对事故隐患或者安全生产违章、违制等行为，均有权向安委会成员和生产部报告或者举报的权利和义务，并纳入年终安全评比工作。

第十二条 各车间在配合厂部和生产部开展安全工作的同时，必须对本车间的生产安全工作进行全面的自查和管理，严禁出现对职工反映的问题或已经存在的问题，视而不见、不理不睬、互为推诿、不予处理。

第十三条 各车间、部室必须对外委施工单位在本管辖区施工负有小甲方安全监管责任，严格监控违章、违规等不安全因素，严禁出现不制止或不管理、推诿等现象，并严格按钢城集团公司的有关文件执行对外施工的管理和考核。

第四章 人防、物防、技防管理

第十四条 人防管理

一、各车间、部室应当对职工进行安全生产教育、培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能以及员工制度包相关内容，充分利用周一、班前会、KYT活动时间，进行学习与讨论。

二、上岗人员必须持有三级安全教育合格证，新上岗职工必须签订师徒合同，特种作业人员必须持有特种作业证，方可上岗，严禁无证上岗。

三、各车间、部室必须加强对新入厂、转岗（内调）、复工人员的安全教育，考试合格后方可上岗，并做好记录。

四、各车间、部室必须组织好节前车间级、班组级安全工作专题会，做好节前安全教育、节后收心安全教育及节中安全检查，严格执行《长假期间安全环保管理标准》，违者对各级领导扣款200元/次，安全员未如实做好记录扣款50元/次。

五、党、政、工、团齐抓共管，安委会成员要认真落实责任区域的安全工作，及时掌握生产现场安全状况，按时参加安委会、安全生产例会及《安康杯》、《青安杯》等竞赛活动。车间要按时开展组织好安全生产领导小组会议，严格按《安委会及车间安全生产领导小组管理标准》执行，认真研究、解决生产过程中存在的实际问题，否则扣款100～300元

第十五条 物防、技防管理

一、在采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时，必须了解、掌握其安全技术特征、安全操作规程及有效地安全防护措施，并必须对职工进行 专门的安全教育和培训，并做好记录，否则扣款100～300元/项

二、检修时，各车间针对检修任务，落实好项目安全负责人，制定相应的安全防护措施，并以书面形式报生产部；未报扣车间主管100元、车间安全员100元。

三、各车间、部室应当在生产现场危险区域（设施、设备）设臵明显的安全警示标志；现场已设有的安全警示标志牌发现掉一块，对所在岗位的班组长或责任者扣款100元/块。

四、各车间、部室针对本部门的实际情况或生产过程中，发现的不安全因素，应制定相应的安全防范措施，落实到岗位人头，否则扣款100元/次

五、安委会成员必须按《安委会及车间安全生产领导小组管理标准》对分工挂靠的工段，进行日常安全教育（职工思想教育）、现场的安全指导及软件检查、抽查，并如实填写好“参加、抽查”登记表，否则扣款200元

六、轧钢车间用汽车倒运轧机必须用手拉葫芦固定在车厢内，预装轧机区域每天下班前必须清理当天产生的油污。否则一次扣款100元。

七、各配电柜、箱内，严禁放杂物或易燃物品，违者扣款200元/次，如电工长时间未清扫，扣电吊段负责人200元/次。

第十六条 各车间、部室必须加强对人防、物防、技防的投入管理，严禁控制、减少、克扣人力、物资、经费等现象，对导致投入不足造成人身和设备事故的单位领导和个人扣款1000～2000元，情节严重者追究刑事责任。

第五章 安全检查与隐患整改管理

第十七条

各车间、部室以“反违章、查隐患”为重点，厂每月由安委会主任或主管安全生产厂长组织定期检查1～2次，车间每周检查1次（专项检查除外），着重查职工思想状况、制度是否健全、领导重心下移、职业健康安全管理体系的运行、违章违制、作业环境、危险源点管理、班组软件、安全教育、特种作业、高危作业岗位的操作情况；检查少一次扣主管负责人200元/次。

第十八条 各车间、部室针对查出的隐患，应及时上报生产部，由生产部下发隐患整改通知单或通报，相关部门必须按“四定三不推”的原则进行整改，整改完后填写反馈单交生产部，在限期内未整改完毕或无故不整改的，对车间、部室责任人扣款500元/次；在限期内未返回隐患整改反馈单的，对车间安全员和部室负责人扣款100元/次。

第十九条 安全设施（信号、标志、用具）不全、不齐、不清、损坏或已知存在（职工反映）的不安全因素（地方、设备、设施），车间、部室领导必须及时采取措施或落实整改，若熟视无睹，扣款200元/次；因隐患未整改造成人身伤害的，对责任人扣款500元/次。

第六章 班组安全活动管理

第二十条

安委会及安办成员参加班组安全活动按分工挂靠明细表执行，并签署具体指导性意见；车间安全生产领导小组成员每月至少参加4次班组安全活动、每月抽查签阅周一、班前会4次、KYT活动4次，提出具体指导性意见；认真填写“参加、抽查”两表，并于每月28日前交生产部，迟交者扣款100元/人次，未交者扣款200元/人，同时纳入年终安全专项考核中，并执行钢城集团公司违章累积记分考核办法。

第二十一条 各车间、部室认真组织好班组的“周一会、班前会（班组备课本）、KYT”活动、节前节后安全教育、安全文件以及事故案例学习，并按活动要求做好记录，严禁出现弄虚作假，编造记录或不组织活动，如班组成员不知道活动的开展步骤、在记录本上乱写乱画现象、记录中任意缺一项或（KYT危险因素查找中掉一个岗位）的扣款50元/次；劳动保护监察员未签意见扣款50元/次；未认真记录、弄虚作假、编造记录或未按规定记录，对班长扣款100元/次；记录不认真或未反映出学习内容，只有标题的扣款50元/次；检查班组无备课记录和考试卷扣款200元/次、未进行更新的班组扣款100元/次；要求班组进行抽背的内容，抽查发现对学习内容不知者，对不知者扣款50元/次，并连坐班组长50元/人次，周一安全会迟到者扣款20元，未参加者扣款 50元。

第二十二条 各车间、部室必须对班组的活动进行认真检查与指导，对两次检查不合格的班组，对班长款200元/次，工段长、车间主任、副主任或部长各扣款100元/次。

第二十三条 生产部和各车间应建立健全各项安全、环保管理台帐，并做好记录，检查不合格扣款100元/次；厂安全员按时填报月报表交公司安全环保部，未交或晚交扣款100元/次。

第七章 违章、违规的管理

违章、违规管理除本厂规定外，一律按钢城集团公司《安全生产不符合管理标准》的相关条款同时执行。

第二十四条 一般违章管理

一、凡本厂员工进入生产现场必须按规定穿戴好劳动保护用品，凡穿戴不规范或缺一样扣款100元，生产现场员工穿短袖工作服上班扣款100元，外来人员必须戴好安全帽，如未戴安全帽扣陪同人员100元/次。

二、在工作时，严格按《员工制度包》的相关内容执行，如对本岗位安全操作规程和安全职责不熟悉，扣款100元。

三、凡在厂区内的生产现场发现流动吸烟或在操作岗位上吸烟者，按定臵管理规定考核。

四、戴手套指吊、手势不清、多人指吊等，违者扣款100元/次。

五、对违反现场使用手机等移动通信工具的考核

1、生产现场作业员工禁止接打手机，违者扣款100元/次，并连坐班长或小组长20元。

2、驾驶员在车辆行驶途中接打手机，每次扣款 100元，并连座直接上级50元。

3、对重复违反规定的直接违规者，按以上金额加倍处罚，并加以违章记4分处理。

第二十五条 较重违章管理

一、严禁在生产（检修）现场烤火，严禁擅自移动（挪动）安全防护设施（标志牌），严禁占用现场的安全通道（过道），违者扣款200元/次。

二、严禁跨越运转辊道和危险的设备设施，违者扣款200元/次。

三、严禁用钢筋做电焊机接地线、一、二次电焊线接头严禁裸露，违者扣款200元/次。

四、厂区内严禁员工做饭、使用电炉等违者扣款100～500元/次。

五、在作业过程中使用非工具（其它物品）代替工具使用，违者扣款200元/次。

六、严禁使用报废钢丝绳、链条或不安全设施（用具、设备、工具等）进行作业，报废钢丝绳、链条必须割断，违者扣款300元/次。

七、高空作业未采取安全防范措施（未系安全带、未设臵安全网、跳板未固定）等，对违者及项目负责人扣款200～300元/人次。

第二十六条 严重违章管理

一、严禁用铜丝或其它金属代替保险丝，违者扣款500元。

二、严禁非岗位人员动用吊车违者扣款500元，外单位人员动用吊车扣款1000元（从工程款中扣出），吊车工如视而不见或同意他人动用吊车者，扣款500元。

三、严禁本厂及在本厂的作业人员在岗饮酒或酒后上岗，若发现在岗饮酒扣款1500元、酒后上岗扣款1000元，当日按旷工处理。

四、汽化冷却工，严格对汽包水位计、压力表、安全阀等进行监控，严禁出现满水、缺水、超压失灵等现象，违者扣款500元/次。

五、挂吊人员在吊物时，必须使吊物平衡，严禁出现滑落现象，且吊物重量必须在吊车规定载荷内，违者扣款500元/次。

六、严禁未停机处理或移动现场任何电器、机械设备或在传（转）动设备设施周围（上）放臵任何物品。违者扣款500元/次。

七、严禁在工作时间内私自到厂危险区域或下江边玩耍，违者扣款500元/次，并连坐相关领导或岗位操作（工作）人员200元/次。

八、严禁在生产现场、危险区域、要害部门、作业（操作）过程中，听MP3或使用手机，违者扣款500元/次。

九、严格执行停、送电制度（操作牌制度）、联系确认制，未按规定执行扣款500元/次，并连座相关领导200元/次。

十、在要害部位睡觉，扣款500元/次 第二十七条 违制并追究管理责任

一、严禁其它岗位人员（部室、外来人员）在危险区域（安全警示线内）停留、观看等或无故带外来人员进入要害部位，违者扣款500元/次；本厂职工严禁带小孩进入厂内违者扣款500元/次。

二、严禁用其它物品代替钢垛枕子，必须用602钢，违者扣款500元/次（外委工程，从工程款中扣出）。

三、原料倒运装车时总重量在40吨以内（1502平均每只重量约为1.55t,2002平均每只重量约未2.8t），违者扣责任人200元/次。

四、严禁外来买钢材人员，进入成品库内，如发现外来人员进入库区，扣班长100元/次，成品车间主任100元/次（销售人员陪同除外）。

五、电瓶车装钢，要做到均衡摆放，不得偏重;成品码垛严禁出现倾斜、头重脚轻等现象。违者扣款200元/次。

六、各车间、部室在检修（施工）前无安全防范措施（未签定安全协议和制定安全防范措施）扣车间主任、主管副主任、部室长各200元/次。

七、在原料二次库作业过程中，严禁用手扶磁砣和钢坯，必须使用专用铁钩，违者扣款200元/人次。

第八章 特种作业管理

第二十八条

加强特种作业人员安全教育、培训及办证，严禁出现无证上岗，违者按严重违章处理；所有持证人员的原始证件由厂部管理，操作人员持复印件，如通知交纳原件时，职工不按时上交（私自保留）违者扣款200元/次，公司内部调动，证件将转到新单位；新办证人员接通知未按时交纳相关证件、照片扣款100元/人次，耽误办证时间自行负责，车间工段未通知到位，扣款由车间、工段承担；未办到证的员工严禁上岗。

第二十九条

特种作业人员必须穿戴好特种人员的防护用品，违者扣款200元/次（防护眼镜、面罩、口罩、电焊手套）。

第九章 危险源（点）管理

第三十条

车间必须按时对危险源（点）进行检查，并做好记录，未按规定组织检查扣责任人200元/次，未按时将到期的闸阀、仪表上报送检，扣责任人100元/台次。

第三十一条

生产部定期对所使用的氧气表、乙炔表、压力表、安全阀、仪表等进行检测和校验，严禁过期或损坏后的继续使用，违者扣款100元/只。第三十二条

严禁在稀油站、液压站、主电室、堆放易燃物品，如煤油、破布、木屑等，违者扣款100元/次；动火必须办理动火证，并在专人的监护下进行。

第三十三条

生产过程中使用的闸阀，在检修、抢修时必须挂好“禁止运行”标识，违者扣款200元/次。

第三十四条

煤气安全管理

一、从事煤气工作人员，必须经过专门的安全知识教育和技术操作培训，经考试合格后，并持有“特种人员操作证”方可上岗操作。

二、各种主要煤气设备、装臵（包括闸阀、管道支架等）都必须编号，并把号码标识在明显的部位。

三、煤气区域要设臵明显的警告牌。非煤气工作人员，不得在煤气区域穿行和逗留。

四、检修与煤气设施相联系的其它设施时，要注意监测和试验，并采取预防中毒爆炸的措施。

五、禁止在已铺设的煤气设备、管道安全距离（水平距离与高差）内修建房屋或安装其它设施；禁止在煤气管道或支架上架设电线或利用它们作为支撑，安装其它设施。

六、未经保卫部门批准且未采取安全措施，严禁在煤气设备、管道附近及煤气区域内动火。使用煤气，必须先点火后开煤气，以防中毒与爆炸。

七、发生煤气中毒事故时，应立即组织抢救，立刻报告煤气防护站，并立即启动应急预案。

八、煤气设施应进行日、季、年检查。对设备腐蚀情况、管道壁厚、支架标高等每年重点检查一次，并将检查情况记录备查。

九、煤气危险区（加热炉所有区域及混合站）的一氧化碳浓度必须定期测定，发现泄漏，立即安排处理。

十、以上各条如有违反对相关人员扣款200～500元/次。

第十章 工程管理

第三十五条 外委施工工程项目，必须由生产部主管工程负责人签订《工程安全协议书》、安全防范措施和进行安全交底（属公司外的施工队必须交纳安全抵押金）且备案后，方可进行施工，违者扣款300元/次。

第十一章 劳动防护用品管理

第三十六条 加强对劳动防护用品（特种劳动防护用品）的管理，采购部门在采购时，必须采用“三证齐全”的用品，（安全生产许可证、安监证、产品合格证），凡违反一项对采购部门扣款500元/次。第十二章

职业健康安全管理体系管理

第三十七条 加强对《员工制度包》的培训工作，对考试不合格人员进行补考，并扣款50元/次，无故不参加学习的扣款100元/次。对《员工制度包》相关的内容不熟悉的或不知的，按《安全生产不符合管理标准》执行。

第三十八条 《员工制度包》要实行定期或不定期，按要求进行更新制度包内容，经检查发现不合格的扣相关责任人100元/次；内容不齐全，每缺一样的扣款100元；班组未按要求建立班组体系扣款200元/次，内容不规范的扣款100元/次。

第三十九条 岗位对调车间自行实行《员工制度包》交换，其它方式的可将以前的《员工制度包》交回生产部更换。如损坏或丢失《员工制度包》的扣款200元/次。

第四十条 新入厂员工必须经过三级教育合格、岗位确认后，下发《员工制度包》。

第四十一条 及时对新入厂、离厂、特种作业人员等进行职业健康体检，并建立健全职业卫生档案，否则扣款200元/次，其体检人员名单由人力资源部提供。

第十三章

环保管理

第四十二条 环境监察及环境保护工作人员（水泵运转工）每天必须按时除尘（清理），按规定开启油水分离器，随时打捞悬浮物，并做好环保设施运行和检修记录，监察人员必须按规定进行监察，违者扣款100元/次。

第四十三 使用后的废油，严禁排入水沟、地沟，如发生漏油事故应及时采取相应补救措施；违者对事故车间扣款1000元/次；如造成江水污染按上级考核处罚。

第四十四条 粉尘合格率低于公司下达的指标，按公司《安全环保奖惩考核办法》执行。

第十四章

安全环保事故考核

第四十五条 发生工伤事故后，负伤者或最早发现人，应立即上报班组长、工段长，并逐级上报，隐瞒不报，扣事故单位1000元/次，造成后果，追究有关领导责任。

第四十六条 发生工伤事故后，所在车间（部室）应立即组织事故班组进行分析讨论，调查事故经过、原因、责任者，提出处理意见，并制定出安全防护措施，交生产部备案，否则对所在车间扣款500元/次。

第四十七条 加大安全环保绩效考核，认真抓好安委会成员的履职，继 续实行安委会成员靠挂工段、班组。工段、班组发生三人次以上（含三人次）违章，按违章情况和相关规定考核挂靠的安委会成员，发生伤害事故，厂领导、车间主任等按公司规定执行后，其他人员按下列条款考核，公司扣款不足部分全厂员工共同承担。

一、发生轻微伤一人次，安委会主任扣款500元，安委会副主任、挂靠的安委会成员、生产部部长、车间主任各扣款1000元；主管副主任、生产安全副主任各1500元；工段长、事故责任者扣款800元，班组长各扣款500元；厂级安全员、车间安全员、班组安全员、安全互保对子、安全值日各扣款200元；其余安委会成员各扣款500元。（加大考核金额，增加对事故班组成员、车间领导小组成员的考核）

二、发生重伤一人次，挂靠的安委会成员、生产部部长、车间主任各扣款1000元；主管副主任、生产安全副主任各扣款2000元；工段长扣款800，事故责任者各扣款1000元；厂级、车间安全员扣款300元；班组安全员、安全互保对子、安全值日各扣款300元；其余安委会成员各扣款1000元。

三、发生工亡一人次，挂靠的安委会成员、生产部部长各扣2000元，主管副主任、生产安全副主任各扣款3000元；工段长、班组长各扣1500元，厂级、车间安全员各扣款500元；班组安全员、安全互保对子、安全值日各扣款500元；其余安委会成员各扣款1500元。

四、凡发生轻伤以上（轻伤）事故的“KYT”作业小组全体人员各扣款100～300元。

第十五章 交通安全管理

第四十九条 汽车驾驶员的管理

一、汽车司机必须遵守公司关于驾驶员的“五严禁”和“十三不准”的管理规定，并严格执行驾驶员安全操作规程，否则扣款200元。

二、现场服务的司机必须穿戴好劳保用品，发现一次未穿戴齐全者扣款100元。

三、汽车司机上班必须坚守岗位，负责机关的司机在值班室待命；生产现场的司机在现场值班室待命；车辆装卸货物时司机必须离开驾驶室但不能离开车辆，否则一次扣款100元。

四、装卸货物必须小心轻放，防止砸坏车厢、车厢板；装载时货物高度不超过车厢0.5米、宽度不超过侧面车厢。长度不超过后车厢板1米。货物装载尽量居中，不倾斜；装货时，驾驶员必须在场督促，发现违反上述情况时，须当场纠正，如果未及时纠正，在行驶中出现问题，造成经济损失的由驾驶员负全部责任。

五、车辆停放后，司机必须关好门窗，并取走钥匙；不得将车辆交给与本厂以外的人员驾驶，否则扣款500元/次，造成其他后果者按钢城集团 相关规定处理。

六、厂外倒料严禁搭乘厂外人员，违者扣款100元/人次 第五十条 汽车维护保养管理

一、倒班司机每班严格检查车况，并当面做好交接班记录，交班不清的，下班接车有故障者，上班司机协从处理，若发现不处理，并有意损车一次扣款100～500元；不认真交班者发现问题由接班者全负，交接班记录不按规定填写者扣款100元/次。

二、修理车辆时，该车的主司机必须在场协助修理，经修理的部位必须安全可靠。

三、自检车时发现缺机油、黄油扣该车司机100元/次，车漏油、水扣该车司机100元，螺丝松动一次扣款100元，螺丝掉一颗扣款100元。

四、汽车司机因操作不当损坏的零件，负该件的30％费用，因闹情绪损坏的零件费用全额赔偿，并扣款300元。

第五十一条 司机参加交通安全活动的管理

一、做好交通安全伤害预知预警(KYT)活动记录,如检查发现缺活动记录一次,扣款50元。安全活动记录员要按时上报每月的交通月报表，迟报扣款50元，漏报扣款100元。

二、班长、安全员每月必须自检车二次，检查不认真被公司再查出问题的一项扣班长、安全员各100元，一月月检少于二次扣班长、安全员各100元。上报公司报表不及时或漏报，扣安全员100元。

第十六章 附则

第五十三条 本办法从2011年1月1日起执行。第五十四条 本办法解释权属轧钢厂。

第三篇：安全工作检查、考评管理办法

安全工作检查、考评管理办法

一、目的

加强公司的安全管理，保护本公司员工和外来人员的安全和健康，消除各种安全隐患，有效预防责任事故的发生，为公司持续、健康发展创造一个良好的环境。

二、适用范围

适用于公司安全工作的管理。

三、职责

1、公司安全生产领导小组负责全公司安全管理工作的领导，贯彻执行国家安全的法律、法规、政策和上级的各项安全指令，制定公司职业健康安全管理方针，研究、部署重大安全工作措施，组织安全检查监督，调查处理一般的安全责任事故，协助有关部门调查重大安全责任事故。

2、公司安全生产办公室负责公司日常安全检查工作的管理。

3、公司部门负责人对本部门的安全工作负责。

四、安全管理

1、安全目标责任制

1)、安全管理实行责任制，总经理对公司安全工作负总责，公司分管安全的领导对公司安全工作负分管领导责任，公司其他领导对分管工作中的安全管理负领导责任，各部门的负责人对本部门安全管理负主要责任，职工对职责范围内发生的安全负直接责任。

2)、每年年初，公司与各部门签订《安全生产责任书》，各部门与本部门员工签订《员工安全生产责任书》，将安全工作责任进行分解，做到责任落实。

2、安全会议制度

1)、公司每季召开一次安全例会，及时学习上级有关文件和公司安全领导小组的有关指示精神，听取各单位安全工作汇报和建议，分析、研究解决安全工作出现的有关问题，检查督促落实整改情况，决定安全工作有关奖惩事项。遇有重大情况可临时组织召开。

2)、各班组每周召开一次安全工作会议，对职工进行安全教育，让职工学习安全生产的法律、法规，熟悉公司的安全生产管理制度，掌握安全操作规程。

3、安全检查制度

通过每周的6s检查兼顾对全公司的安全工作进行检查，规范员工的安全生产行为，查找安全生产隐患并及时改正

4、安全工作计划及安全教育

1)、安全生产办公室每年年底根据当年的安全事故发生率制定出次年的安全目标。

2)、安全生产办公室每年年初根据季节性特点及上级阶段性重点安排制定公司当年安全培训计划并组织实施。3）、公司每年举行一次消防演习。

4)、各部门要进行日常的安全知识学习和安全思想教育，使员工熟练掌握安全操作要求，提高职工的安全防范意识和自我保护能力。对转岗职工、新职工和临时工，必须进行岗前安全知识教育和安全技能培训，合格后方准上岗。5)、电气维修、电气焊、行车操作作等特殊岗位人员，必须进行专业安全技术培训，取得合格操作证后，方准其上岗操作。

5、安全隐患整改制度 ．

1)、对检查中发现的安全隐患，能当场整改的，责令立即整改；不能当场整改的，责令限期整改，同时采取防范措施，防止事故发生。

2)、安全隐患责任整改单位，在规定时间整改完毕后，要及时将整改情况报告检查部门，检查部门应进行验证。

6、安全事故

1)、事故发生单位应立即采取有关应急措施，在保证安全的前提下，先救人后抢救财产，最大限度地防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并尽可能保护好事故现场及时向上级有关部门报告。2)、事故发生后，公司安全领导小组相关人员要进行事故调查，并写出书面材料。

3)、事故处理坚持“四不放过”原则(四不放过是：事故原因不清不放过，没落实防范措施不放过，责任人员没有受到处罚不放过，员工没有受到教育不放过)。

7、安全防盗制度

1)、我公司每个员工必须树立高度的安全防盗意识，外来人员必须由本厂人员陪同并佩戴参观证方可在车间内通行。

2)、员工宿舍、办公室的私人物品，必须个人自行保管好，分开摆放整齐；钥匙要保管好，不可丢失，严禁交给本宿舍、本办公室以外的人使用。

3)、人员离开宿舍，要随手关好窗，锁好门。如果发现人员离开宿舍，门未锁而造成室内物品被盗，应全额赔偿被盗人的经济损失。

4)、人员下班时，最后离开的人要及时关锁好办公室的门窗，如果因最后离开的人员疏忽大意，没有关锁好门窗造成室内的办公用品及仪器等物品被盗，应按被盗物品的全价赔偿。

5)、如果发生被盗情况，应立即主动报警，同时保护好现场，等待公安人员的调查和处理。

8、安全防火制度

1)、每个职工都必须牢固树立“防火安全、人人有责”的思想，保持高度的警惕性。

2)、遵守消防法规和各项防火管理制度，严格遵守本岗位安全操作规程。3)、不准在车间内吸烟，使用电气焊时应先向有关部门填写《电气焊使用申请表》。

4)、学习消防知识，掌握各种灭火工具的使用方法，爱护消防设备，不得随意挪动和损坏消防器材、防火标志。5)、不得乱拉乱接电线。

6)、下班以前清理检查工作现场及办公室然后切断工作电源，消除火险隐患。7)、发现火情，及时报警，即时扑救。配合有关部门调查火灾原因，总结经验，吸取教训。

五、考核与奖惩

1、安全工作列入各部门考核的一项重要内容。每年12月份，公司组成考核组，按照本办法，对各部门进行考核。由安全生产办公室汇总考核结果，提出奖惩兑现意见，经公司安全领导小组研究批准后，实施奖惩。

2、公司对在安全工作中做出重大贡献的单位和个人，给予精神和物质奖励。

本办法最终解释权归安全生产办公室所有。

安全生产办公室

2011-5-28

第四篇：质量安全管理办法

安徽省经工建设集团

关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法

总那么

为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度，树立企业品牌形象，增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。

一、工程作业班组长岗位考核制度：

1．点名制度：施工班组队长，班长，代班长成员上岗一律实行点名制，每天一点名，保证人员到位率，每天上报上工人数要与实际上工人数相符。夜间连续施工的班长要必须亲自到位指挥，或者指定责任心强的代班长。负责统筹安排工人调配。需要个别人连续施工做好收尾工作，完工前方可下班。如果发现工作没有完成就擅自离岗的，追究相关责任班组。

2、请销假制度：参加考核的人员有事要书面请假，并安排好带班长下一步施工任务后经批准前方可离岗，未经批准不得私自离开施工现场，否那么视为缺勤。班长、代班长缺勤一天罚款100元。请假期满应即时销假，否那么视为擅自离岗。一次请假不得超过三天。

3、禁酒制度：所有参与考核的人员及现场施工管理、施工班组人员在工作日期间严禁饮酒，一经发现，每次罚款100元。

二、质量控制措施：

质量控制使用奖优罚劣的措施：私自使用不合格产品材料或降低标准的；因施工操作人员及各班组管理不善造成工程质量品质下降的；对成品没有及时保护，养护的；对违反规定的给业主造成使用功能影响的；对工程反复出现的问题不积极整改的，均处以相应的经济罚款或行政处分〔警告，严重警告〕。各班组要注意保护好成品质量，对已经清理出的作业面要注意保护，但凡进入下一道工序前，要及时清理出操作面交给下一个施工班组。本着谁污染谁治理的原那么，进行交接。

1、原材料控制：

〔1〕、工地材料员，质检员对所有进场的原材料及设施设备，要求供给商及时提供出厂证明或质量保证书。并对进场原材料不定期抽查，发现后期原材料与先前材料质量数量有出入者，给予相应经济和行政处分，直至解除原先供货关系，造成质量事故的追究供货商相关责任，并限期清理出场。

〔2〕、各种混合材料配合比计量必须设置计量工具，由班组安排专人操作搅拌机及进料，未使用工具计量或计量砂、石超出标准的每发现一次罚款责任班组200元，并要求当盘不得使用。发现两次以上加倍处分。

〔3〕、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序，经通知后各班组所用材料堆放仍不按要求整改的，每次罚款200元。

特种材料要做好防雨，防潮、防火、防腐工作，保证材料在现场存放过程中的质量。

2、木工模板质量控制措施：

〔1〕、模板支撑的刚度及稳定性、顶撑数量、直径、搭接、垫块、水平拉子等检查时每发现三处不符合规定要求时罚款100元，每增加一处增罚50元，并限期整改。

〔2〕、截面尺寸、平整度等检查时每发现三处超出标准的罚款100元，每增加一处增罚50元，并限期整改。

〔3〕、模板有明显拼缝或不严密的要及时整改，对砼工程造成漏浆、变形等质量缺陷的每处分款50元，严重质量问题的返工。〔4〕竖向木模板支撑，不宜搭接，如需搭接，必须三面包板搭接。没有按要求搭接者，每处50元，并限期整改。

〔5〕、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处分款50-100元，炸模严重，造成混凝土浪费，浪费的材料由班组支持材料费。

3、瓦工质量控制措施：

〔1〕、混凝土浇捣需指定专人浇捣，拆模后发现蜂窝麻面、夹渣和漏震现象，处以班组50-200元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承当。每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。

〔2〕、拉结筋设置超标准的，检查时发现一处分款50元，并撤除重做。

〔3〕、干砖砌筑前应提前润湿，严禁干砖上墙，发现一处分款100元，并撤除返工重做。

〔4〕、砌体的垂直度、平整度、水平灰缝平直度、厚度等不符合标准要求的每处分款50元，情节严重的返工重做。

〔5〕、砂浆饱满度每检查出一处不符合施工标准要求的罚款100元，并要求瓦工撤除重砌。

〔6〕、马牙槎、直槎设置不标准的每处分款50元。

〔8〕、砂浆计量按原材料控制执行。私自改变水灰比、添加“砂浆王〞等外加剂不符合要求的发现一次罚款100元。

〔9〕、砂浆要随拌随用，对于水泥砂浆和混合砂浆，必须在拌成后2—3小时和3—4小时内用完，当天要用完，浪费材料者，发现一处处分50元。

〔10〕、砂、石、水泥计量执行1款第2条。

〔11〕、砼板浇注厚度不符合设计要求的检查中发现一处分款100元。

〔12〕、房间设计高差控制不当的每处分款50元。

〔13〕、每层砼平面浇注后，发现平整度不符合要求的罚款200元。

以上问题处分相关责任班组的同时要按照要求予以整改或返工，材料费，人工费自理。工期的滞后，责任班组一并承当。

整改仍不能到位的加倍处分。

3、钢筋工质量控制措施

〔1〕、钢筋加工不符合设计要求和施工标准的必须返工重做，如长度、直径缺乏一经发现视为偷工减料，发现一次罚款200元。造成材料不必要浪费者，根据情况给予相应罚款。

〔2〕、钢筋绑扎、间距等不符合设计和标准要求的，钢筋用量不满足设计要求的每发现一处分款100元，〔3〕分布筋的间距、长度等不满足标准要求的每块板罚款50元，拉结筋位置、长度、规格等不符合标准要求的每处分款50元。

〔4〕钢筋采用绑扎连接，搭接处箍筋没有按照标准进行加密的，每发现一处分款50元。

〔5〕纵向受力筋的锚固长度不符合标准要求的每处分款100元。

〔6〕、钢筋保护层垫块数量不满足标准要求的罚款50元，模板撤除后每发现一处露筋现象的罚款100元。

4、工程质量检查与评定：

质量检查工作，应以班组长首先自检，自检与专职检查相结合，按照现行的施工质量验收标准执行。每天检查合格率应到达90%以上，达不到90%者，对相关责任班组进行处分。

〔1〕、自检：在施工操作过程中，每天收工前和完成一定数量的工程以后，施工班组长应进行自检，发现问题及时解决。

〔2〕、分部工程的质量检查：应有施工单位工程质量员、作业班长进行检查和实测，对存在的问题进行处理.〔3〕、分项工程的检查：由现场管理员，技术部技术负责人、质量员等联合进行检查和实测，发现问题及时处理，对造成工程质量问题的视情节要求改或返工并处200元以上500元以下的罚款。

〔4〕、分项工程〔检验批〕由现场负责人，技术负责人，专职质检员验收时发现较大的问题时视为施工班组未检查，罚款责任班组100元。

〔5〕、在完成一段工程后，进行下一道工序施工前，需要报验的，施工班组必须对备验工程进行自验，自验合格前方可申请公司质检部进行验收，不具备验收条件或监理公司等有关部门共同验收不合格的，每次对施工班组处分200元，并返工整改到位，才能进行下一道工序的施工。

定期开展各班组质量检查，交流经验，开展评比活动，促进工程质量不断提高。每次质量检查中对施工质量优良的工种班组或者个人给予表扬和奖励，奖励措施另定。

5、见证取样控制措施：

砂浆、混凝土试块应随机专人取样制作，并有质检员现场见证，否那么视为未做试块。制作的试块应按要求养护，并配合资料员及时送达实验室送检。

三、平安控制措施：

1、凡进入我工地现场人员必须正确佩戴平安帽；特殊作业人员按要求必须佩戴平安带等平安保护用品，违者一经发现一律给予处分50元，班组长以上管理人员加倍处分。

2、施工人员严禁擅自破坏或撤除平安、文明设施；违者一经发现，视情节给予200元—1000元处分，并追究其责任班组。

3、施工人员严禁擅自破坏施工机械及特种设备等，否那么按破坏程度给予500元以上处分。

4、特种设备塔吊

4-1操作人员必须持证上岗、按时到位。

4-2坚持“十不吊〞原那么，严禁违规操作；否那么，视情节严重给予200元以上处分，并追究其责任班组。

5、现场临时用电

5-1未经允许，不得擅自乱接电源，违者一经发现给予200元处分。

5-2严禁使用无插头、破损电线，违者一经发现给予200元处分。

6、严禁施工班组野蛮施工，不平安、不文明施工；视情节及影响给予责任班组500元—5000元处分。

7、严禁制造高空落物，违者一经发现给予500元—1000元处分，并追究其责任班组责任。

8、施工人员严禁相互辱骂、斗殴，一经发现给予1000元以上处分及辱骂、殴打工程部管理人员，视情节严重给予2000元—5000元处分，追究其责任班组，并将当事人交送至地主派出所。

9、未经允许不得随意盗用其他班组材料及用具，视情节轻重给予100元以上处分

10、严禁擅自盗取工地现场的材料、机械等物品，一经发现给予当事人500元以上处分，并清出我工地及交送至地方派出所。

11、工地现场严禁大小便、违者一经发现给予100元以上处分。

12、严禁擅自使用明火或易造成消防火灾隐患等，违者一经发现，视情节给予200元以上处分；且现场人员必须遵守工地消防防火相关规章制度。

13、施工人员严禁酒后作业及疲劳作业，违者一经发现，必须立即退出现场，并给予50元以上处分。

四、凡举报或提供重要信息者，一经查实，工程部将给予200元以上奖励，并给予保密。

五、施工进度奖罚制度：

各班组必须按照工程经理部报发的周详细施工进度方案〔以天为单位〕及出工人数，严格执行。具体奖罚措施按合同执行。

六、其它：

各具体工种未尽事宜参照合同具体条款合并执行。

2011年4月5日

窗体顶端

第五篇：环保工作检查总结范本

2015年3月8日上午，××省环保厅厅长××带队，××省环境工程评估中心部分领导组成的检查组，针对××公司××项目试生产期间环保工作现场核查。副总经理××，安环部主任××，设动部部长××等工作人员陪同检查。

××总向检查组介绍了××项目环保投入情况，污水治理设施投入108万元，废气治理设施投入40万元，固废治理设施投入10万元，厂区绿化投入10万元。

××主任向检查组介绍了污水处理设施运行情况，污水处理站采用水解酸化+接触氧化主体工艺，处理规模350吨/日，污水处理站自2008年10月建成以来，运行情况一直良好，出水水质达到《制药工业水污染物排放标准（GB21908-2008）》混装制剂类标准。

检查组检查了污水排放口，由于出水清澈透明，检查组人员一致认为排放口出水符合标准，没必要取样检测。

××主任向检查组介绍了废气设施运行情况，将除尘循环水配制成碱性液，在循环水泵作用下，在麻石水膜除尘器内部循环流动，同时实现除尘和脱硫的功能。除尘效率达到95%。脱硫效率达到85%，处理风量28000立方米/小时。麻石水膜除尘系统自2010年11月建成以来，运行情况一直良好，出口烟尘符合《燃煤锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-1001）二类区标准。检查组检查了废气治理设施运行请况，我公司废气治理设施运行正常，台帐齐全，符合环保要求。

检查组通过看项目、听介绍，充分肯定了我公司环境保护和污染治理工作取得的各项成绩，认为我公司环保工作领导重视，责任明确，各项工作措施实，力度大，成效明显。希望我公司继续加大投入，继续做好污染防治和节能减排工作，扎实推进环保各项工作持续长效开展，在××地区树立环境友好企业典范。