技术、质量、安全管理办法

第一篇：技术、质量、安全管理办法

技术、质量、安全管理办法

为保证公司总体技术、质量、安全目标实现，公司将全面落实各级技术、质量、安全管理责任制，做到从项目开工准备到工程竣工验收全过程受控，特制定以下管理制度。

一、技术管理制度

项目部技术质量管理体系的领导者是项目经理，组织者是项目总工，体系人员包括施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。

（一）施工图纸管理

工程中标后，图纸的接收工作由项目部负责，依照合同文件和图纸目录核实各专业施工图纸的套数、页数，办理签收手续。图纸接收后按照《文件资料管理程序》列入有效文件清单，由资料员负责妥善保管。项目部应交工程部一套完整的图纸存档。

（二）图纸会审及设计变更、洽商管理

图纸会审由项目总工组织，各专业人员参加。大型工程或技术含量高、施工难度大的特殊工程的图纸会审，通知公司总工程师及工程部参加。图纸会审纪要由项目总工负责汇总、整理，并及时送达建设、监理、设计单位签字盖章确认。图纸会审纪要项目部至少留存两份原件，并及时传递到工程部一份原件存档。在每个分项工程开工前，项目总工组织完成设计的澄清、修订和完善工作。

工程施工过程中产生的设计变更、工程洽商，由项目总工签字确认并负责组织按专业统一编号，建立文件清单，列入收发文登记台帐，并将当月发生的图纸变更、洽商记录原件交公司工程部一份原件存档。

项目总工应责成专人及时将设计变更的内容标注到施工图纸上，并将变更、洽商的信息传递到与变更洽商有关的所有生产、技术、经济管理人员、分包方负责人，防止出现施工、备料、结算等错误。

（三）施工组织设计（方案）管理

施工组织设计是项目组织施工最重要的指导文件。工程开工前，项目经理组织有关生产、技术人员及分包方负责人参加，根据工程设计、合同条件、现场条件对项目实施组织方案和技术方案进行全面策划、论证，参考投标时的施工组织设计重新编制科学合理、切实可行的施工组织设计。设计图纸分批提供时，可分阶段编制施工组织设计。重要的分部分项工程施工前，项目总工应及时组织编制专项工程技术方案。施工组织设计及施工难度较大、质量要求较高、危险程度较大的专项施工方案（含作业指导书），必须先报公司工程部审核、总工程师审批后，再报现场总监理工程师审查批准后方可实施。

发生重大设计变更应及时通报公司有关领导和工程部。如涉及施工部署、施工工艺、施工组织的重大改变，应由项目部重新编制或修改施工组织设计。重新编制或修改后的施工组织设计以及施工专项方案等仍需经原审核、审批单位和人员审核签字批准。

项目部应严格按照批准后的施工组织设计和专项方案组织施工，若非施工条件发生重大变化，不得违背原方案中原则性要求。

（四）工程技术资料管理

工程技术资料是建筑工程施工质量的证实性文件，是公司质量保证体系运行的基础性文件，必须真实、系统、完整、及时，具有可追溯性。资料的整理和签认应符合工程档案资料的要求。涉及施工单位的工程技术资料包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料、工程竣工验收记录等四大类。其中工程质量控制资料涉及土建、水、电、通风、空调、采暖、电梯等各专业的技术管理记录、原材料半成品设备进场检验试验记录、施工试验记录、施工记录、隐检记录、预检记录、检验批分项分部工程验收记录等诸多内容。

施工日志是工程施工过程的全面记录，分别由生产、材料、技术、质检等人员每天进行原始记录，列入本人工作日志，由资料员不超过每周一次综合整理编辑打印而成，包括以下主要内容：

1、工程施工准备工作的记录（施工员）；

2、施工方案及技术交底的执行情况及效果（施工员）；

3、工程原材料进场及材质证明收集情况（材料员）；

4、试验取样、制样、送样及试验报告结果情况（试验员）；

5、有关设计变更、工程洽商情况（项目总工）；

6、各方有关文件资料交接传递情况（资料员）；

7、分部分项工程施工起止日期及每天生产节奏（施工员）；

8、气候、气温及作业环境条件（施工员）；

9、分部分项检验批各方检查验收情况（质检员）；

10、有关领导及部门对工程生产技术方面的决定或建议（施工员）；

工程技术资料应与实际施工进度保持同步，完成并验收合格一项应及时签认一项，不得集中签认或补办，更不得伪造技术资料。上道工序只有验收合格、验收手续齐全后方可进入下道工序。

项目部施工技术资料必须使用橱柜由专人加锁保管，严格防止受潮、霉变、火灾、丢失。技术资料应分专业、分卷保存，卷内资料应按时间顺序编写目录，以方便查找。资料员变动时，项目总工要亲自主持工程资料交接工作，办理资料交接三方签认手续，确保各种资料齐全完整。

基础分部、主体分部、单位工程竣工技术资料必须经工程部检查，检查发现的问题项目部应积极整改，无问题后，方可将技术资料送交有关部门和单位核查。到公司办理竣工工程签字盖章手续时，必须同时向工程部报送全套竣工资料一套（包括竣工图纸），企业留存备案，否则不予办理签字盖章手续。

（五）计量器具、标准、规范、图集管理 检验、试验、测量器具，由公司工程部统一管理。工程开工前项目部要编制需用计划，报工程部统一调配。如需购买，由项目部申报需用计划，经工程部报经主管领导批准后购买。工程部应建立全公司计量仪器设备台帐，清楚这些仪器设备的分布、使用、完好和周期检定状态，以便定期组织检定、合理调配、利用资源。

检验、试验、测量器具的检定原则上由工程部按检定周期统一送检（为节省运输费用，外地项目部可按检定周期自行安排到有资质的检定机构检定，但检测报告必须传回公司备案）。未经检定、检定不合格或超出检定有效期的各种计量器具不得用于工程施工、检验、试验和测量。

规范、图集的配备由工程部根据项目部需求计划统一调配，特殊情况下，外地项目部可自行购买，但必须将购买清单传回工程部，工程完工后，由工程部负责统一收回。

项目经理是各类检验、试验、测量器具的保管负责人，项目总工是规范、标准、图集的保管负责人，出现人为损坏、丢失，由保管人负责赔偿。公司工程部统一登记备案，上述人员或资源跨项目流动，办理交接记录并传回公司工程部备案。

二、质量管理制度

（一）充分做好分项工程施工前准备工作

在技术准备方面：每个分项工程施工前项目部有关生产、技术人员要充分熟悉施工图纸设计，掌握有关规范标准合同文件和环境条件；制订施工组织方案和施工技术方案，确定质量控制重点，明确易发质量通病及其预防措施。施工员负责向施工班组进行质量、安全、文明施工、材料节约等内容的技术交底，必要时还应辅助样板交底或示范交底。书面交底（必须包括安全、环境内容）应有交底人和接收人双方签字认可。在劳务资源准备方面：选用证照齐全（含分包资质、安全许可证、营业执照）、综合素质较高、业绩和诚信度好的分包方。

在施工机械及检试验设备准备方面：对自有测量仪器、试验设备、施工机械设备，提前进行检定、检修、保养，使其处于完好状态，随时调用；自有设备不足时，择优选择设备租赁商，签订租赁合同，明确提供合格设备、故障及时检修、机手资质等责任和义务，以保障施工过程中设备的持续保证能力。

（二）进场材料经过检验试验

项目部生产技术人员在采购物资前必须编制采购计划，详细注明质量要求，并经项目经理签字批准。采购的物资进场时必须先做品种、规格、数量、外观质量、质量证件等验收。各种原材料、半成品，设备、构配件等的质量必须符合规定要求，并附有材料出厂合格证和质量证明书原件（如为复印件必须加盖供应商公章）。专业性强、技术参数复杂的原材料、半成品以及新型材料、专有设备等还应有专业施工员和主管工程师参加验收。

项目部材料员负责进场材料质量证明文件和验收记录的收集，并传递到资料员。

试验员负责做好进场材料见证取样和送检复试。未经检验或检验不合格的材料严禁接收和使用。

（三）测量与复测

定位测量必须依据甲方出具的关于城市标准坐标点、高程点或拟建建筑与已有建筑相互位置关系的书面文件。测量员做完定位测量及每层测量后，必须由项目主管工程师组织复测，涉及轴线定位、高程传递、复杂预埋件（如螺栓群组、特异型埋件等）、预留洞等重要测量工作，施工员和主管工程师必须亲自参与复测或复核，避免测量失误。符合设计位置及精度要求后方可报请甲方或监理工程师确认。测量结果应形成记录。工程定位在必要时报城市规划部门验收。

（四）施工全过程受控

施工员既是指挥员又是监督员，必须对本工序施工质量实施旁站式管理和全过程监控，避免质量缺陷带入下道工序。

质检员对施工的过程质量享有独立的监督检查权，有权制止任何性质的违章作业和违章指挥，有权阻止任何不合格的产品放行和接收。

防水工程施工控制要点：

4.1分包方资质和操作人员资质齐全有效； 4.2工程材料一次性进场并封库； 4.3材料取样复试由项目部独立进行； 4.4基层不具备条件不动工；

4.5施工过程项目部派人全程旁站监控；

4.6闭水淋水试验分部位（防水层保护层面层）进行； 4.7防水层隐蔽前成品保护措施严密并由专人负责全程看护。公司工程部每月组织质量检查，参加人员为工程部成员和各下属所属公司、项目部负责技术或质量检查人员。

（五）所有检验批、分项工程自检核验

每一检验批或分项工程施工完毕，必须先经施工班组自检合格，施工员复验合格后交质检员进行核验，合格后方可向现场监理工程师报验，原则上报验资料应由质检员填写，需要时，资料员可配合填写报验资料。

隐蔽工程应在项目自检合格的基础上由施工员或质检员通知监理工程师(建设单位)共同验收，合格后整理正式记录并办理签证；未经验收的隐蔽工程不得隐蔽或进入下道工序。

（六）施工试验的及时性、代表性和全面性 试验员应在主管工程师指导下按照规范规定和施工组织设计的要求拟定施工试验计划。凡有试验要求的施工项目均应同步开展施工试验和检验。试验员应以严肃认真的态度对待取样和送检工作，取样必须有随机性和代表性，必须满足规定的试验批量和数量。施工试验不得后补或伪造。试验结果评定方法应符合有关规定。试验结果如出现不合格，试验员应立即将情况报告主管工程师，以便及时分析原因，采取相应改进措施，避免不合格的范围和损失继续扩大。主管工程师应亲自参与结构检测工作。施工员和主管工程师应及时提醒试验员进行相关试验，并关注施工试验结果，依据试验结果对施工作业活动做出正确、合理的安排。

（七）质量缺陷及时妥善修补

施工操作中出现质量缺陷后应及时进行恰当处理，不得视而不见、久拖不决。项目主管工程师负责组织对质量缺陷的性质、严重程度进行论证，制订处理方案并组织实施；对较严重的质量缺陷的处理方案，必须报经公司工程部和总工程师批准后，方可实施处理。质检员和工程部负责对较严重质量缺陷的处理过程和结果进行监督和复查。

（八）成品、半成品有效保护

成品保护的内容包括防止成品遭受污染、损坏、丢失。项目部应制定详细的切实可行的成品和半成品保护方案，明确成品保护对象、范围、拟采取的保护措施等，保护措施应包括：合理安排施工工序，加大组织协调力度，划定成品保护责任区域，实施成品交接，采取有效的围挡或隔离措施，做出明确的警示标志，设立专人监督防护，对肆意蛮干、有章不循、危害成品者，采取处罚措施等。施工员和质检员应负责随时检查防护措施的可行性和有效性。

（九）工程竣工验收 由项目经理组织项目部有关人员在自检合格后（包括竣工资料和工程实体）报工程部进行内部核验，在确认无违反强制性条文、无影响结构安全和使用功能的质量缺陷后，方可提交业主组织五方验收。

（十）回访保修管理

工程部应每年对处于保修期内的已竣工工程项目制订回访计划，并按计划组织回访，征求用户评价意见，形成回访记录。对需要返修的工程制订维修方案，协调有关项目部组织施工人员维修。

各部门在接收到用户反映的工程质量缺陷信息后，应首先向用户表达歉意，并在最短时间内（一般不超过一天）将信息传递到工程部。工程部接到信息后应立即向用户发出响应信息，说明我们前往调查和组织人力实施保修的时间安排。然后制订维修方案，按照承诺的时间组织维修。

带队维修的管理人员应认真对待用户提出的质量问题，按照维修方案精心组织维修，直到用户满意为止。工程部或维修人员还负有向用户讲解建筑物及配套设施的正确使用方法的义务，对用户的非合理要求要做出耐心、合理、善意的解释。

三、安全管理制度

项目部安全管理体系的组织领导者是项目经理，体系人员包括项目总工、施工员、安全员、资料员、试验员、测量员、材料员。

（一）工程中标后，由项目经理组织，工程部配合对施工现场平面布置进行策划，确定安全管理目标。项目部根据工程所需用的机械设备清单，结合工程部共同编制现场临时用电施工组织设计，提出临时用电材料计划，并向现场临电电工进行技术和安全交底，监督方案的实施。临时用电方案一经确定，任何人不得擅自改变其设计线径和线型。

（二）项目部必须设立已取得岗位培训证书的安全员，安全员不管兼任其他任何工作，必须履行安全员的工作职责，负起日常安全巡检的责任。项目经理要定期组织施工员、安全员、施工班组对本项目的施工现场进行拉网式安全巡查，发现问题及时解决。

（三）项目总工负责编制安全专项技术方案，经工程部审核，总工程师批准后，报监理单位总监审批。需专家论证的方案由项目部结合工程部组织专家论证。项目部施工过程中产生的安全管理资料，由安全员和资料员及时整理。

（四）分包方资质齐全（营业执照、资质证、安全许可证）有效。进场人员必须在三天内办理入场登记，要对工人的姓名、性别、年龄、家庭住址、身份证号码、联系方式等进行登记，并进行入场三级安全教育，本人签字确认。项目部要坚持每周的安全教育，要将安全技术、操作规程列为日常教育的主要内容。工地必须设置学习栏、宣传栏。针对每个分项工程进行安全技术交底并签字(危险作业人员必须本人签字)。

（五）特殊作业人员必须持证上岗，并建立特殊作业人员登记台帐。

（六）临时设施整齐规范，办公、生活场所干净整洁、有序；炊事员要办理健康证，申报文明工地的项目要办理卫生许可证；厕所必须设水冲式的，并配专人及时清理。

（七）现场安全生产设施（包括脚手架、四口五临边、消防设施、垂运机械、设备防护装置、安全警示牌等）有方案有验收，齐全有效。

（八）现场料具堆放整齐、垃圾清理及时，施工图牌齐全有效，岗位职责上墙公示。

（九）临时用电管理：

9.1临时用电施工组织设计（方案）由项目部编制、工程部专业工程师审核，总工程师审批后，报监理公司总监理工程师审批实施。改变原临电设计方案必须重新报工程部审批。

9.2项目部至少设一名专职持证临电工，临电工应脱离电工班组由项目部直接管理；根据工程生产情况适当增设专（兼）职临电工。

9.3临时用电材料计划由项目总工结合临电工提出，项目经理审批，报材料管理部调配后购买合格产品。

9.4临时用电安装完成后，由项目经理组织相关人员进行验收，并填写验收记录，临电安装验收合格后方可投入使用。公司、项目部月度巡检或日常安全检查时，对临电线路安装、维护、使用状态进行全数检验，发现问题项目部按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则及时整改。

公司工程部每月组织安全检查，参加人员为公司工程部和各下属公司、项目部安全员。

**投资集团有限公司

二0一五年一月

第二篇：质量安全管理办法

安徽省经工建设集团

关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法

总那么

为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度，树立企业品牌形象，增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。

一、工程作业班组长岗位考核制度：

1．点名制度：施工班组队长，班长，代班长成员上岗一律实行点名制，每天一点名，保证人员到位率，每天上报上工人数要与实际上工人数相符。夜间连续施工的班长要必须亲自到位指挥，或者指定责任心强的代班长。负责统筹安排工人调配。需要个别人连续施工做好收尾工作，完工前方可下班。如果发现工作没有完成就擅自离岗的，追究相关责任班组。

2、请销假制度：参加考核的人员有事要书面请假，并安排好带班长下一步施工任务后经批准前方可离岗，未经批准不得私自离开施工现场，否那么视为缺勤。班长、代班长缺勤一天罚款100元。请假期满应即时销假，否那么视为擅自离岗。一次请假不得超过三天。

3、禁酒制度：所有参与考核的人员及现场施工管理、施工班组人员在工作日期间严禁饮酒，一经发现，每次罚款100元。

二、质量控制措施：

质量控制使用奖优罚劣的措施：私自使用不合格产品材料或降低标准的；因施工操作人员及各班组管理不善造成工程质量品质下降的；对成品没有及时保护，养护的；对违反规定的给业主造成使用功能影响的；对工程反复出现的问题不积极整改的，均处以相应的经济罚款或行政处分〔警告，严重警告〕。各班组要注意保护好成品质量，对已经清理出的作业面要注意保护，但凡进入下一道工序前，要及时清理出操作面交给下一个施工班组。本着谁污染谁治理的原那么，进行交接。

1、原材料控制：

〔1〕、工地材料员，质检员对所有进场的原材料及设施设备，要求供给商及时提供出厂证明或质量保证书。并对进场原材料不定期抽查，发现后期原材料与先前材料质量数量有出入者，给予相应经济和行政处分，直至解除原先供货关系，造成质量事故的追究供货商相关责任，并限期清理出场。

〔2〕、各种混合材料配合比计量必须设置计量工具，由班组安排专人操作搅拌机及进料，未使用工具计量或计量砂、石超出标准的每发现一次罚款责任班组200元，并要求当盘不得使用。发现两次以上加倍处分。

〔3〕、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序，经通知后各班组所用材料堆放仍不按要求整改的，每次罚款200元。

特种材料要做好防雨，防潮、防火、防腐工作，保证材料在现场存放过程中的质量。

2、木工模板质量控制措施：

〔1〕、模板支撑的刚度及稳定性、顶撑数量、直径、搭接、垫块、水平拉子等检查时每发现三处不符合规定要求时罚款100元，每增加一处增罚50元，并限期整改。

〔2〕、截面尺寸、平整度等检查时每发现三处超出标准的罚款100元，每增加一处增罚50元，并限期整改。

〔3〕、模板有明显拼缝或不严密的要及时整改，对砼工程造成漏浆、变形等质量缺陷的每处分款50元，严重质量问题的返工。〔4〕竖向木模板支撑，不宜搭接，如需搭接，必须三面包板搭接。没有按要求搭接者，每处50元，并限期整改。

〔5〕、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处分款50-100元，炸模严重，造成混凝土浪费，浪费的材料由班组支持材料费。

3、瓦工质量控制措施：

〔1〕、混凝土浇捣需指定专人浇捣，拆模后发现蜂窝麻面、夹渣和漏震现象，处以班组50-200元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承当。每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。

〔2〕、拉结筋设置超标准的，检查时发现一处分款50元，并撤除重做。

〔3〕、干砖砌筑前应提前润湿，严禁干砖上墙，发现一处分款100元，并撤除返工重做。

〔4〕、砌体的垂直度、平整度、水平灰缝平直度、厚度等不符合标准要求的每处分款50元，情节严重的返工重做。

〔5〕、砂浆饱满度每检查出一处不符合施工标准要求的罚款100元，并要求瓦工撤除重砌。

〔6〕、马牙槎、直槎设置不标准的每处分款50元。

〔8〕、砂浆计量按原材料控制执行。私自改变水灰比、添加“砂浆王〞等外加剂不符合要求的发现一次罚款100元。

〔9〕、砂浆要随拌随用，对于水泥砂浆和混合砂浆，必须在拌成后2—3小时和3—4小时内用完，当天要用完，浪费材料者，发现一处处分50元。

〔10〕、砂、石、水泥计量执行1款第2条。

〔11〕、砼板浇注厚度不符合设计要求的检查中发现一处分款100元。

〔12〕、房间设计高差控制不当的每处分款50元。

〔13〕、每层砼平面浇注后，发现平整度不符合要求的罚款200元。

以上问题处分相关责任班组的同时要按照要求予以整改或返工，材料费，人工费自理。工期的滞后，责任班组一并承当。

整改仍不能到位的加倍处分。

3、钢筋工质量控制措施

〔1〕、钢筋加工不符合设计要求和施工标准的必须返工重做，如长度、直径缺乏一经发现视为偷工减料，发现一次罚款200元。造成材料不必要浪费者，根据情况给予相应罚款。

〔2〕、钢筋绑扎、间距等不符合设计和标准要求的，钢筋用量不满足设计要求的每发现一处分款100元，〔3〕分布筋的间距、长度等不满足标准要求的每块板罚款50元，拉结筋位置、长度、规格等不符合标准要求的每处分款50元。

〔4〕钢筋采用绑扎连接，搭接处箍筋没有按照标准进行加密的，每发现一处分款50元。

〔5〕纵向受力筋的锚固长度不符合标准要求的每处分款100元。

〔6〕、钢筋保护层垫块数量不满足标准要求的罚款50元，模板撤除后每发现一处露筋现象的罚款100元。

4、工程质量检查与评定：

质量检查工作，应以班组长首先自检，自检与专职检查相结合，按照现行的施工质量验收标准执行。每天检查合格率应到达90%以上，达不到90%者，对相关责任班组进行处分。

〔1〕、自检：在施工操作过程中，每天收工前和完成一定数量的工程以后，施工班组长应进行自检，发现问题及时解决。

〔2〕、分部工程的质量检查：应有施工单位工程质量员、作业班长进行检查和实测，对存在的问题进行处理.〔3〕、分项工程的检查：由现场管理员，技术部技术负责人、质量员等联合进行检查和实测，发现问题及时处理，对造成工程质量问题的视情节要求改或返工并处200元以上500元以下的罚款。

〔4〕、分项工程〔检验批〕由现场负责人，技术负责人，专职质检员验收时发现较大的问题时视为施工班组未检查，罚款责任班组100元。

〔5〕、在完成一段工程后，进行下一道工序施工前，需要报验的，施工班组必须对备验工程进行自验，自验合格前方可申请公司质检部进行验收，不具备验收条件或监理公司等有关部门共同验收不合格的，每次对施工班组处分200元，并返工整改到位，才能进行下一道工序的施工。

定期开展各班组质量检查，交流经验，开展评比活动，促进工程质量不断提高。每次质量检查中对施工质量优良的工种班组或者个人给予表扬和奖励，奖励措施另定。

5、见证取样控制措施：

砂浆、混凝土试块应随机专人取样制作，并有质检员现场见证，否那么视为未做试块。制作的试块应按要求养护，并配合资料员及时送达实验室送检。

三、平安控制措施：

1、凡进入我工地现场人员必须正确佩戴平安帽；特殊作业人员按要求必须佩戴平安带等平安保护用品，违者一经发现一律给予处分50元，班组长以上管理人员加倍处分。

2、施工人员严禁擅自破坏或撤除平安、文明设施；违者一经发现，视情节给予200元—1000元处分，并追究其责任班组。

3、施工人员严禁擅自破坏施工机械及特种设备等，否那么按破坏程度给予500元以上处分。

4、特种设备塔吊

4-1操作人员必须持证上岗、按时到位。

4-2坚持“十不吊〞原那么，严禁违规操作；否那么，视情节严重给予200元以上处分，并追究其责任班组。

5、现场临时用电

5-1未经允许，不得擅自乱接电源，违者一经发现给予200元处分。

5-2严禁使用无插头、破损电线，违者一经发现给予200元处分。

6、严禁施工班组野蛮施工，不平安、不文明施工；视情节及影响给予责任班组500元—5000元处分。

7、严禁制造高空落物，违者一经发现给予500元—1000元处分，并追究其责任班组责任。

8、施工人员严禁相互辱骂、斗殴，一经发现给予1000元以上处分及辱骂、殴打工程部管理人员，视情节严重给予2000元—5000元处分，追究其责任班组，并将当事人交送至地主派出所。

9、未经允许不得随意盗用其他班组材料及用具，视情节轻重给予100元以上处分

10、严禁擅自盗取工地现场的材料、机械等物品，一经发现给予当事人500元以上处分，并清出我工地及交送至地方派出所。

11、工地现场严禁大小便、违者一经发现给予100元以上处分。

12、严禁擅自使用明火或易造成消防火灾隐患等，违者一经发现，视情节给予200元以上处分；且现场人员必须遵守工地消防防火相关规章制度。

13、施工人员严禁酒后作业及疲劳作业，违者一经发现，必须立即退出现场，并给予50元以上处分。

四、凡举报或提供重要信息者，一经查实，工程部将给予200元以上奖励，并给予保密。

五、施工进度奖罚制度：

各班组必须按照工程经理部报发的周详细施工进度方案〔以天为单位〕及出工人数，严格执行。具体奖罚措施按合同执行。

六、其它：

各具体工种未尽事宜参照合同具体条款合并执行。

2011年4月5日

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第三篇：农产品质量安全技术

农产品质量安全技术

泰兴市农技推广中心农产品质量建设办公室

中国是一个历史悠久的农业大国，农业在国民经济中占有重要的基础地位。自1949年新中国成立以来，尤其是经过改革开放20多年的迅速发展，农产品供给由长期短缺向总量基本平衡转移，农业结构有所优化，优质专用农产品不断增加，信息、生物等高新技术在农业中得到了越来越广泛的应用。但是，随着经济发展、科技水平和人民生活水平的不断提高，食品安全存在着一些前进中的薄弱环节，农产品从生产到消费、从土地到餐桌的整体链条中，不同程度地存在着质量安全和卫生隐患。一些地区的农业环境受到工业“三废”和城市的废弃物污染，生产过程中化肥、农药、兽药、添加剂等使用不当，加工技术和工艺不合理、陈旧落后，导致部分食品有害物质残留超标，影响了人民的身体健康。而有机食品、绿色食品、无公害食品以其无公害、无污染、富有营养而独具魅力，成为当今世界食品消费的新潮流。发展以有机食品、绿色食品、无公害食品为代表的绿色事业，能较好地协调资源、环境、食物、健康之间的关系，减少和防止农药、兽药、化肥、饲料添加剂等农用化学品对环境的污染，保障人民身体健康，满足国内和国际市场的需求，这是我国农业和食品工业生产方式的一场革命。

一、无公害农产品

（一）无公害农产品的概念 无公害农产品，是指产地环境、生产过程和产品质量符合国家有关标准和规范的要求，经认证合格，获得认证证书并允许使用无公害农产品标志的未经加工或者初加工的食用农产品。这个概念包含有三层含义。

——无公害农产品必须按照国家和行业标准生产，并且有毒有害物质残留量控制在质量安全允许范围内；

——必须经过有关的无公害农产品认证机构的认定； ——指未经加工或者初加工的食用农产品。

（二）无公害农产品的生产

无公害农产品生产技术是良好的环境保护技术和先进的生产技术的科学组合。无公害农产品生产程序一般包括以下几个方面：

1、基地环境选择技术 无公害农产品基地环境必须经具有资质的检测机构检测，灌溉水（畜禽饮用、加工用水）、土壤、大气等符合国家无公害农产品生产环境质量要求，产地周边3公里内无污染源（包括工矿和医院等污染源）。蔬菜、茶叶、果品等产地应远离交通主干道100米以上，并集中连片。产品相对稳定，具有一定规模。粮油作物达2000亩以上，露地蔬菜（含西甜瓜）500亩以上，设施栽培200亩以上，茶、果300亩以上，食用菌1万平方米以上；蛋用家禽栏存2万羽以上，生猪年出栏5000头以上，奶牛栏存100头以上，羊栏存500头以上；水产品基地2000亩以上。无公害农产品产地应具有明确的责任主体，能确保按标准化组织生产，并有相对稳定的产销组织形式，要配备专门的技术和管理人员或依托专业技术服务机构，负责病虫测报、疫病防治、生产技术指导及环境检测、产品质量检测等工作。

2、无公害农产品生产技术 无公害农产品生产技术核心是无公害健康生产技术。主要包括，一是选用适宜于当地的高产、优质、抗病虫的农作物、畜禽、水产优良品种；二是农作物合理间套复种，培育壮苗，合理密植，提高农作物素质、科学养殖，提高畜禽鱼抗病能力；三是科学制定农作物肥水调理、农药使用和畜禽、水产饲料添加剂使用技术，最大程度地降低农业投入品的使用。

3、无公害农产品质量控制措施 按照无公害农产品生产技术标准或规程，制定符合当地实际情况的操作规范并组织生产。建立严格的农药、肥料、生产调节剂等农业投入品使用登记制度，建立生产过程台帐，规范使用和限用农药、兽药、饲料添加剂，严禁使用国家禁用、淘汰的农业投入品。建立环境质量动态监测点、病虫害预测预报点、动物疫病监测点和农产品快速监测点，对产地环境和上市前的农产品进行定期或不定期抽检。

4、无公害农产品收获、加工、包装、贮藏运输技术 无公害农产品加工基地周围50米内应无污染源，并执行加工操作全程无污染。无公害农产品的包装、贮藏运输要求符合规定标准，防止无公害农产品成品污染，确保无公害农产品最终质量。

（三）无公害农产品的标志管理

无公害农产品标志是加施于获得无公害农产品认证的产品或者其包装上的证明性标记。农业部和国家认证认可监督管理委员会对无公害农产品标志实行统一监督管理。凡获得无公害农产品认证证书的单位和个人，均可以向认证机构申请无公害农产品标志，并在证书规定的产品或者其包装上加施无公害农产品标志，用以证明产品符合无公害农产品标准。无公害农产品标志的印制工作由农业部和国家认监委考核合格的印制单位承担，其他任何单位和个人不得擅自印制。伪造、变造、盗用、冒用、买卖和转让无公害农产品标志的，按照国家有关法律法规的规定，予以行政处罚，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

二、绿色食品

（一）绿色食品概念

绿色食品从中国的国情出发，遵循可持续发展原则，按照特定生产方式生产，经专门机构认定，许可使用绿色食品标志的无污染的安全、优质、营养类食品。绿色食品分为A级绿色食品和AA级绿色食品。

A级绿色食品是指生产地的环境质量符合NY/T 391-2000《绿色食品 产地环境技术要求》，生产过程中严格按照绿色食品生产资料使用准则和生产操作规程要求，限量使用限定的化学合成生产资料，产品质量符合绿色食品产品标准，经专门机构认定，许可使用A级绿色食品标志的产品。

AA级绿色食品是指生产产地的环境质量符合NY/T 391-2000《绿色食品 产地环境技术要求》，生产过程中不使用化学合成肥料、农药、兽药、饲料添加剂、食品添加剂和其他有害于环境和身体健康的物质，按有机生产方式生产，产品质量符合绿色食品标准，经专门机构认定，许可使用AA级绿色食品标志的产品。

（二）绿色食品生产操作规程

绿色食品生产操作规程是绿色食品生产资料使用准则在一个物种上的细化和落实。

1、种植业生产操作规程

种植业的生产操作规程是指农作物的整地播种、施肥、浇水、喷药及收获等五个环节中必须遵守的规定。其主要内容是：

——植保方面，农药的使用在种类、剂量、时间和残留量方面都必须符合NY/T 393-2000《绿色食品 农药使用准则》；

——作物栽培方面，肥料的使用必须符合NY/T 394-2000《绿色食品 肥料使用准则》，有机肥的施用量必须达到保持或增加土壤有机质含量的程度；

——品种选育方面，选育尽可能适应当地土壤和气候条件，并对病虫草害有较强的抵抗力的高品质优良品种；

——在耕作制度方面，尽可能采用生态学远离，保持物种的多阳性，减少化学物质的投入。

2、食品加工业绿色食品生产操作规程 其主要内容是：

——加工区环境卫生必须达到绿色食品生产要求； ——加工用水必须符合绿色食品加工用水标准； ——加工原料主要来源于绿色食品产地； ——加工所用设备及产品包装材料的选用必须具备安全无污染；

——在食品加工过程中，食品添加剂的使用必须符合NY/T 392-2000《绿色食品 食品添加剂使用准则》。

（三）绿色食品包装

1、食品包装的概念及基本要求

食品包装是指为了在食品流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术而采用的容器、材料及辅助物的总称。是为了在达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定的技术方法的操作活动。

食品包装的基本要求是：

——较长的保质期（货架寿命）——不带来二次污染

——少损失原有营养及风味 ——包装成本要低

——储藏运输方便、安全 ——增加美感，引起食欲

2、绿色食品的包装标准

绿色食品包装标准正在制定。我国的包装工业起步较晚，在发展与环保问题上，现有传统的某些包装不利于环保。包装产品从原料、产品制造、使用、回收和废弃的整个过程都应符合环境保护的要求，它包括节省资源、能量，减少、避免废弃物产生，易回收利用，再循环利用，可降解等具体要求和内容。也就是世界工业发达国家要求包装做到“3R”、“1D”（Reduce减量化、Reuse重复使用、Recycle再循环和Degradable再降解）原则。

（四）绿色食品的标志使用

绿色食品防伪标签对绿色食品具有保护和监控作用。防伪标签具有技术上的先进性、使用的专用性、价格的合理性，标签类型多样，可以满足不同的产品的包装。标准规定：

1、许可使用绿色食品标志的产品必须加贴绿色食品标志防伪标签；

2、绿色食品标志防伪标签只能使用在同一编号的绿色食品产品上。非绿色食品或与绿色食品防伪标签编号不一致的绿色食品产品不得使用该标签；

3、绿色食品标志防伪标签应贴于食品标签或其包装正面的显著位臵，不得掩盖原有绿标、编号等绿色食品的整体形象；

4、企业同一种产品贴用防伪标签的位臵及外包装箱封箱用的大型标签的位臵应固定，不得随意变化。

三、有机食品

（一）有机食品的概念

有机食品是指来自于有机农业生产体系，根据有机农业生产要求和相应的标准生产加工，并通过独立的有机食品认证机构认证，供人们食用的一切食品。有机农业生产体系是指一种完全不用人工合成的农（兽）药、肥料、生长调节剂和畜禽、水产饲料添加剂的农业生产体系，其核心是建立和恢复农业生态系统的生物多样性和良性循环，以维持农业的可持续发展。

（二）有机食品的生产

有机农业是一种完全不用化学合成的肥料、农（兽）药、生长调节剂、畜禽饲料添加剂等物质，也不使用基因工程生物及其产物的生产体系。其核心是建立和恢复农业生态系统的生物多样性和良性循环，以维持农业的可持续发展。在有机农业生产体系中，作物秸杆、畜禽粪肥、豆科作物、绿肥和经无害化处理的有机废弃物是土壤肥力的主要来源；作物轮作以及各种物理、生物和生态措施是控制杂草和病虫害的主要手段。有机农业生产体系的建立需要有一个有机转换过程。

1、有机产品生产的基本要求： ——生产基地在最近三年内未使用过农药、化肥等违禁物质； ——种子或种苗来自于自然界，未经基因工程技术改造过；

——生产基地应建立长期的土地培肥、植物保护、作物轮作和畜禽养殖计划； ——生产基地无水土流失、风蚀及其他环境问题；

——作物在收获、清洁、干燥、贮存和运输过程中应避免污染；

——从常规生产系统向有机生产转换通常需要两年以上的时间，新开荒地、撂荒地需至少经12个月的转换期才有可能获得颁证；

——在生产和流通过程中，必须有完善的质量控制和跟踪审查体系，并有完整的生产和销售记录档案。

2、有机产品加工（贸易）的基本要求：

——必需是来自已获得有机认证的产品和野生（天然）产品；

——已获得有机认证的原料在终产品中所占的比例不得少于95%；

——允许使用天然的调料、色素和香料等辅助原料和《OFDC有机认证标准中允许使用的物质》，不允许使用人工合成的添加剂；

——有机产品在生产、加工、贮存和运输的过程中应避免污染； ——加工（贸易）全过程必需有完整的档案记录，包括相应的票据。

（三）有机食品的标志使用

获得国家环境保护总局有机食品发展中心（OFDC）有机认证的有机产品拥有一个专门的质量认证标志，该标志已经在国家工商行政管理局商标局注册。标志由两个同心圆、图案以及中英文文字组成。内圆表示太阳，其中的既象青菜又象绵羊头的图案泛指自然界的动植物；外圆表示地球。整个图案采用绿色，象征着有机产品是真正无污染、符合健康要求的产品以及有机农业给人类带来了优美、清洁的生态环境。

凡符合《OFDC有机认证标准》的产品均可申请认证，经OFDC颁证委员会审核同意颁证后，授予该标志使用权。标志在使用时只能等比例放大或缩小，不能变形和变色。

四、有机食品、绿色食品、无公害农产品异同

（一）有机食品、绿色食品和无公害农产品的共同特点

有机食品是一种纯天然、无污染、高品位的食品，是一种受到国际承认且流行的环保食品。

绿色食品是从中国的国情出发，结合世界先进的农业发展潮流而形成的富有中国特色的可持续农业产品。绿色食品包容着有机食品和可持续农业产品的特征。我国绿色食品分为A级和AA级两个级别，A级绿色食品为AA级绿色食品的过渡产品，不论是A级还是AA级绿色食品生产，均禁止使用基因工程技术。

无公害农产品也包容着有机食品、绿色食品和可持续农业产品的特征，无公害农产品是绿色食品的过渡产品，是根据中国现有生态条件和农业生产技术水平而提出的对面上的要求。

因此，有机食品、绿色食品和无公害农产品三者最显著的共同特点就是：它们都是以环保、安全、健康为目标的可持续食品，它代表着中国未来食品发展的方向。具体表现在以下四个方面：

——都使用标志标识；

——在生产过程中都必须执行相应的技术规范； ——产地、产品都必须经过法定机构的检测； ——生产的产品都必须经过有关机构的认证。

（二）有机食品、绿色食品和无公害农产品的区别

1、产生的背景不同

有机食品的生产是国际环保主义运动开展的结果。发达国家农产品过剩，农业生产与生态环境恶化矛盾严重。因此，国际有关机构提出了农业生产回归自然的追求目标。我国有机食品、绿色食品的产生是20世纪80年代初期，基本解决了农产品的供求矛盾，政府开始重视农产品质量安全与环境问题的结果，目的是生产出环境良好、食用安全的产品。无公害农产品是在近几年，我国已解决农产品数量供需矛盾后，出现了严重的农产品质量安全问题条件下提出的，它所追求的目标是实现农产品生产的质量安全。

2、标准规范不同

有机食品、绿色食品与无公害食品的显著区别是：有机食品在其生产和加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、生长调节剂、饲料添加剂等人工合成物质。而绿色食品、无公害食品则允许限量使用限定的化学合成物质。从这个意义上讲，有机食品比绿色、无公害食品的标准要求高、生产难度大。因此，有机食品被人们称为“纯而又纯”的食品。

3、土壤肥力来源不同

在有机农业生产体系中，有机农产品生产的土壤肥力的主要来源包括没有污染的绿肥和作物残体、泥炭、蒿秆、海草和其他类似物质，以及经过处理的食物和林业副产品等。经过高温堆肥等方法处理后，没有虫害、寄生虫和传染病的人粪尿和畜禽粪便可作为有机肥料使用。

AA级绿色食品生产土壤肥力的主要来源包括堆肥、沤肥、厩肥、沼气肥、绿肥、作物秸杆肥、泥肥、饼肥等农家肥，AA级绿色食品生产资料肥料类产品，以及在上述肥料不能满足AA级绿色食品生产需要的情况下，允许使用商品有机肥料、腐殖酸类肥料、微生物肥料、有机复合肥、无机（矿质）肥料、叶面肥料、有机无机肥（半有机肥）等商品肥料。

A级绿色食品生产土壤肥力的主要来源包括AA级绿色食品生产允许使用的肥料种类，A级绿色食品生产资料肥料类产品，以及在上述肥料不能满足A级绿色食品生产需要的情况下，允许使用掺合肥（有机氮与无机氮之比不超过1：1）。这里的掺合肥是指在有机肥、微生物肥、无机（矿质）肥、腐殖酸肥中按一定比例掺入化肥（硝态氮肥除外），并通过机械混合而成的肥料。

无公害农产品生产土壤肥力的主要来源包括上述有机食品、绿色食品（包括AA级、A级）生产允许使用的肥料种类，以及允许使用的其他肥料。禁止使用未经国家或省级农业部门登记的化学或生物肥料。必须按照平衡施肥技术，以优质有机肥为主。肥料施用结构中，有机肥所占比例不得低于1：1（纯养分比较）。

4、病虫草害防治手段不同

有机农产品生产中，病虫草害的主要防治手段包括作物轮作以及各种物理、生物和生态措施，如自然天敌平衡、生物防治、促进生物多样性等。

绿色食品生产中病虫草害的主要防治手段是在生产过程中不使用或限量使用限定的化学合成农药，积极采用物理方法、生物防治技术及产品（如BT及植物源类农药）与栽培技术措施等。

无公害农产品生产中病虫害的主要防治手段是除有机食品、绿色食品生产中病虫草害的防治措施外，提倡生物防治和使用生化农药防治，使用高效、低毒、低残留农药，每种有机合成农药在一种作物的生长期内避免重复使用。

二00五年三月

第四篇：安全质量标准化管理办法

伊犁伊北煤炭有限责任公司安全生产

标准化实施方案

一、总 则

（一）煤矿安全生产标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制的重要举措，为进一步强化煤矿安全基础，提升安全保障能力，不断提高和改善煤矿安全生产条件，建立安全生产标准化长效机制，从根本上保证煤矿安全生产，特制定本实施方案。

（二）安全质量标准化长远目标

力争达到并保持安全生产标准化二级矿井，煤矿安全生产标准化考核评分 80 分以上，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 80 分，其他部分的考核评分均不低于 70 分。通过抓好安全生产标准化工作，杜绝死亡事故，减少轻伤及零星事故。

（三）安全质量标准化目标

1、采掘关系正常，“三量”符合国家规定。

2、完成煤炭产量、质量及矿井开拓进尺计划。

3、巩固安全生产标准化二级矿井标准。

4、通过抓好安全生产标准化工作，力争杜绝死亡事故，减少零星及轻伤以上事故。

二、考核标准及评分办法

（四）本标准及考核评级办法，按照《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》制定。

（五）安全生产标准化矿井建设，依照煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施11个部分的内容进行考核定级，各部分满分为100分。

（六）安全生产标准化矿井的考核满分为100分，采用各部分考核得分乘以权重方式，计入矿井总分。

1、安全风险分级管控：标准分值100分，权重：0.10；

2、事故隐患排查治理：标准分值100分，权重：0.10；

3、通风：标准分值100分10分，权重0.16；

4、地质灾害防治与测量：标准分值100分，权重0.11；

5、采煤：标准分值100分，权重0.09；

6、掘进：标准分值100分，权重0.09；

7、机电：标准分值100分，权重0.09；

8、运输：7分，标准分值100分，权重0.08；

9、职业卫生：标准分值100分，权重0.06；

10、安全培训和应急管理：标准分值100分，权重0.06；

11、调度和地面设施：标准分值100分，权重0.06.（七）煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级3个等次，所应达到的标准为：

一级：煤矿安全生产标准化考核评分90分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于90 分，其他部分的考核评分均不低于80 分，正常 工作时单班入井人数不超过1000人、生产能力在30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人。

二级：煤矿安全生产标准化考核评分80 分以上，井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于70分；

三级：煤矿安全生产标准化考核评分 70 分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于70分，其他部分的考核评分均不低于60 分。

三、机构设置及职责

（八）为了加强安全生产标准化管理工作，公司成立安全生产标准化工作领导小组。

组 长：王陈

副组长：江伊华 宋明兴 余吉祥 董叶宁 郑建军 成 员：向阳 彭宏伟 陈超 肖军 伦忠 刘亚军 杜军 卓振贤 范凯 李怀设

（九）领导小组具体职责：

1、负责制定安全生产标准化实施方案，提出阶段性工作重点，并予以指导。

2、督察各专业小组工作开展情况。

3、负责安全生产标准化建设成果评审(每季1次)等工作。

（十）安全生产标准化工作成立11个专业管理小组，负责各专业安全生产标准化工作，负责编制安全生产标准化工作计划、措施，并组织实施，组织解决日常安全生产标准化工作中的各种问题并参与组织考核。各小组组长为本组安全生产标准化工作第一责任人。

1、安全风险分级管控和事故隐患排查治理专业 组长：向阳

成员：安通部及安通队全体人员

2、通风专业

组长：赵奎夏 副组长：吉布森 成员：安通队全体人员

3、地质灾害防治与测量专业 组长：伦忠

成员：生产技术部全体人员及采掘队长

4、采煤专业

组长：彭宏伟

成员：生产技术部全体人员及采掘队长

5、掘进专业 组长：刘亚军

成员：生产技术部全体人员及采掘队长

6、机电运输专业 组长：肖军

成员：机运部及机运队全体人员

7、职业卫生专业

组长：江伊华

成员：综合管理部全体人员

8、安全培训和应急管理专业

组长：郝伟

成员：安通部及安通队全体人员

9、调度和地面设施专业

组长：陈超

成员：调度室全体人员及采掘队长

（十一）安全生产标准化专业小组职责：

1、组长是本小组的召集人，按规定组织本小组成员严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》进行现场和内业资料检查。

2、各专业小组检查完毕后当场打分，及时写出存在的问题，参加验收入员签字后，当天提报安通部。

3、负责整改情况的检查、督促、验收等工作。

4、负责本专业管辖范围内的动态检查、指导工作。

5、及时参加安全生产标准化管理专项活动，严格落实上级有关指示精神。

（十二）各区队成立以队长为组长，副队长（技术员）、质量验收员、班长为成员的单位安全生产标准化建设小组。其职责如下：

1、组长是本区队安全生产标准化建设的责任人和自查召集人，负责组织本单位员工认真学习标准，在工作中贯彻标准。分解质量标准化建设责任，落实到班组和个人。根据工作特点，开展形式多样、扎实有效的安全生产标准化活动，务必做到达标一项巩固一项，以点带面，全面提高。

2、负责本区队安全生产标准化建设情况的日常检查，并于每月10日、20日、30日进行现场自查，每月30日下午进行内业资料自查。并将当天的检查整改情况报安通部。

3、积极配合各专业小组的检查工作，并安排专人对检查所发现的问题做详细记录。

4、接到安通部签发的整改通知单后，抓好整改内容的落实工作。整改完毕后，区队标准化建设小组进行自查，合格后及时向对口专业组提出复验申请，由各对口专业小组(一般2—3人)进行现场验收，在整改通知单上签署意见，并交回安通部。

5、及时参加安全生产标准化专项活动，严格落实上级有关指示精神。

四、安全生产标准化检查考核办法

（十三）矿每月定期组织标准化检查。每月检查3次的区队月度综评按3:3:4的比例计分，即上、中旬检查得分各占30％，下旬检查得分占40％。

（十四）各专业组检查考核时，采取动态检查，对每次检查发现的问题限期整改并及时复查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。

（十五）各区队安全生产标准化建设小组每月组织3次自查，把自查结果报安全质量标准化对口专业组(对自查情况有1次不报的，减5分，作为内部考核)。

（十六）检查时间：每月10日、20日、30日进行采掘、机电、运输、通风等专业现场检查(遇有特殊情况时间顺延)，每月29日下午由安通部牵头、其他部室负责人参加检查规程、措施等内业资料。

（十七）具体分工

1、各分管专业组负责安全生产标准化检查验收工作，负责资料汇总、归档等管理工作；根据工作需要，负责不定期组织安全生产标准化专项活动，根据领导小组的安排，提出标准化管理的下一步工作要求；负责上级对矿安全生产标准化检查验收的组织配合工作。

2、安通部组织安全生产标准化现场检查活动，接待上级对矿安全生产标准化进行检查验收。标准化验收时，要明确专人做好各小组记录。负责对井上下的隐患排查和所有的安全设施检查，同时收集各专业小组检查验收的原始资料并进行整理，把检查验收存在的问题分类整理，当天按区队下达整改通知单。做到“四落实”(落实整改项目、落实整改责任人、落实整改时间、落实整改责任)，并负责整改情况的检查、督促、验收落实(每旬具体的验收时间调度会上通知)，月底将各区队整改通知单完成情况报领导小组组长。

3、生产技术部验收职责，主要对采掘现场是否严格按技术标准要求施工；“一通三防”设施是否齐全并完好使用；生产技术监测仪表和仪器是否齐全，是否符合安全生产标准化要求，是否灵敏可靠。凡采掘现场达不到技术设计要求、“一通三防”设施不齐全、不完备、生产技术仪器和仪表达不到标准要求的，生产技术部都要提出隐患整改意见，跟踪督促并安排解决，否则，追究生产技术部责任。

4、机运部验收职责：主要对井上、下机电设备进行隐患排查，加强对大型机电设备及供电的管理，确保通风、排水、压风、提升、综采设备、皮带运输、变配电设备的安全运行检查。发现隐患，安排有关区队限期整改，涉及技术性较强的项目，由机运部提供必要的技术指导。对查出的设备隐患，跟踪解决处理，否则，追究机运部责任。

5、调度室对井下文明生产、安全环境创造，以及各采掘地点范围内的卫生标准、物料码放等重点检查验收，并对各区队的分管范围明确分工，达到现场文明生产的目的。

五、惩罚制度

（十八）验收规定

1、各专业小组成员必须按时参加安全生产标准化专项活动，确有其他原因不能参加者，需事先请假。

2、矿值班人员在不影响井下带班、值班的情况下参加验收工作(以井下带班、值班为主)，小组人员严格按标准进行验收，确保覆盖面达到100％。

3、检查验收时严禁不按规定、不负责任、打“人情分”，严禁弄虚作假、走马观花等现象。

4、在检查验收时必须填写所存在的问题，所有参加验收入员必须在验收表上签名。

5、安通部及时下达整改通知单，相关单位（区队）及时按标准整改，专业小组及时验收。

6、违反以上规定，对相关责任人处罚50元/次；对于故意不遵守纪律、不参加验收工作者，从重处罚。

第五篇：质量、安全控制管理办法

工程质量、安全管理办法

为实现本工程合同目标，加强项目监理部工程质量、安全控制力度，切实做到分工明确，责任落实，增强监理人员责任心。针对本工程工期紧的施工，项目监理部如何更好的对全过程进行工程质量及安全控制，确保本工程又好又快地完成合同施工内容，特制定本办法，具体如下：

一、工程质量控制：

1、严把材料、构配件、设备进场关。

对进场材料、构配件、设备等均应提供能够证明其合格的质量证明文件及检测报告等，报专业监理工程师验收，监理工程师应及时严格按照样品及相关验收规范认真验收，需进场复试的应按要求取样、送检。监理工程师应签署工程材料、构配件、设备报审表及验收记录表，同意或不同意进场及使用到拟定部位。

进场材料、构配件、设备按要求报验后监理工程师未能及时、认真予以验收，处以100元/次经济处罚；对施工单位资料报审滞后的，监理工程师应积极督促完善，材料、构配件、设备通过验收后，监理工程师未能及时签署材料报审表及验收记录表，处以50元/次经济处罚；监理工程师将不符合要求的材料、构配件、设备验收合格的，处以1000元/次经济处罚，并承担相应监理责任，发生类似情况超过两次，相关监理工程师予以解聘，项目总监理工程师扣发当月奖金。

2、加强预控，做好月末评价。

监理人员每月28日前编制下月监理工作预控重点、内容、方法等，真正做到工程质量事前控制。在下月监理工作中，监理人员应按照预控内容结合公司技术部的反馈意见具体实施，以施工方案审核、工作联系单等形式提醒施工单位，将问题消除在施工前，确保工程顺利进行。月末，监理

1人员针对预控内容及本月预控的落实情况自我评价，找出不足，积极改进。

监理人员未按时认真编写预控的，处以50元/次经济处罚；预控重点及内容严重偏离，预控方法未实施的，处以50元/条经济处罚；月末未按要求自我评价或评价不属实的，处以50元/次经济处罚；总监理工程师未按要求进行总监评价的或评价不属实的，处以100元/人次经济处罚。

3、加大现场巡视力度，严格执行旁站制度。

各专业监理人员不定时的多次对现场施工进行巡视检查，及时发现施工中存在的质量问题，并下发“监理工程师通知单”于施工单位，要求限期整改，及时检查整改落实情况。经复查整改至符合要求的，签署监理工程师通知单回复。关键部位、重要工序施工，监理人员进行全过程旁站监理，检查其施工工艺、人员、材料、机械使用等情况是否符合要求，是否严格按照施工方案要求组织施工，对不符合要求的立即制止，并及时下发“监理工程师通知单”于施工单位，监督整改。旁站后及时填写“旁站记录”，旁站记录要求内容全面、属实、字迹工整、签字齐全等。

监理人员对巡视检查中发现的质量问题未能及时下发监理工程师通知单要求施工单位整改的，处以50元/次经济处罚；监理人员对质量问题不予落实或施工单位未能在期限内整改完毕，而监理人员未予再次督促的，处以50元/次经济处罚；对旁站监理人员擅自离岗或未按要求旁站到位的，处以50元/次经济处罚，凡一人累计三次出现类似情况的，调离工作岗位，待岗培训。旁站监理人员旁站后未及时填写“旁站记录”的，处以50元/次经济处罚；旁站记录填写不规范，内容不全面，敷衍了事的，处以50元/次经济处罚。

4、严格隐蔽验收，做好分项验收。

隐蔽工程施工完成后，经施工单位自检、专业检合格报监理单位验收，监理工程师应及时、认真按照设计及规范要求进行验收，通过验收后应及时、正确签署隐蔽验收记录，同意下道工序施工。监理工程师应严格按照相关验收规范要求对本工程检验批、分项工程在施工单位自检合格的基础

2上进行验收，通过验收后应及时、正确签署检验批、分项工程质量检查记录表。

监理工程师未能及时、认真对隐蔽工程、检验批、分项工程进行验收的，处以100元/次经济处罚；验收通过后未能当天签署隐蔽验收记录表、检验批、分项工程质量检查记录表的，处以50元/次经济处罚；对隐蔽工程中存在的质量问题，监理工程师未能及时指出，要求改正，被下道工序隐蔽的，处以500元/处经济处罚，并承担相应的监理责任，发生类似情况超过两次，相关监理工程师予以解聘，项目总监理工程师扣发当月奖金。

二、工程安全控制：

1、加强预控，做好月末评价。

监理人员每月28日前编制下月监理工作预控重点、内容、方法等，真正做到工程安全事前控制。在下月监理工作中，监理人员应按照预控内容结合公司技术部的反馈意见具体实施，以施工方案审核、工作联系单等形式提醒施工单位，将问题消除在施工前，确保工程顺利进行。月末，监理人员针对预控内容及本月预控的落实情况自我评价，找出不足，积极改进。

监理人员未按时认真编写预控的，处以50元/次经济处罚；预控重点及内容严重偏离，预控方法未实施的，处以50元/条经济处罚；月末未按要求自我评价或评价不属实的，处以50元/次经济处罚；总监理工程师未按要求进行总监评价的或评价不属实的，处以100元/人次经济处罚。

2、加大安全检查力度，加强现场巡视力度。

针对此工程路段多，施工人员多，机械设备多等情况，监理人员加大现场临时用电、高处作业、防火、洞口及临边防护、施工人员安保措施等安全检查力度，做到人人抓安全，人人管安全。每日对施工现场、材料堆放区、加工区、生活区进行安全检查，及时指出存在的安全问题，下发“监理工程师通知单”，要求限期整改，督促落实整改情况，施工单位整改完毕后报监理人员复查，经复查整改至符合要求的，签署“监理工程师通知单回复”。建议建设单位组成以业主、监理、总包为主体的安

3全检查小组，每天深入施工现场对安全生产情况进行全面检查并将检查情况形成书面检查记录，通知相关责任单位限期整改，督促落实整改情况。对于未在整改期限内整改完毕或未整改，存在较大安全隐患的部位，由总监理工程师下发“工程暂停令”，停工整改，施工单位整改完毕后报监理人员复查，经复查整改至符合要求的，总监理工程师签署“复工申请”，准许继续施工。

监理人员对存在的安全问题置之不理，未予指正的，处以100元/处经济处罚；监理人员对提出存在的安全问题，未下发书面通知单，未予落实整改情况的，处以50元/处经济处罚；对要求限期整改的安全问题，施工单位在整改期限未予整改或整改不到位的，监理人员未再次督促的，处以50元/次经济处罚；现场因安全问题造成人员受伤或经济损失的，属监理人员失职的，对相关监理人员处以1000元/处经济处罚，公司通报并承担相应的监理责任，发生类似情况超过两次，相关监理人员予以解聘，项目总监理工程师扣发当月工资及奖金。若发生安全事故或重大经济损失的，按相关法律法规办理。

项目监理部各专业监理人员均参与安全控制工作，能够及时、积极提出现场存在的安全问题，并予以督促落实，现场能够按照要求予以落实到位、整改完善的，对相关监理人员予以100元/处经济奖励。

注：经济处罚或奖励均以现金形式交付，若未按时交付，则在个人工资中双倍扣除或兑现。