检修部2013年1季度安委会发言材料（精选多篇）

第一篇：检修部2013年1季度安委会发言材料

夯实安全管理 全面完成安全生产工作目标

检修部在厂安委会正确带领下，紧紧围绕厂部年初下达的安全生产工作目标，圆满完成了一季度安全生产工作任务。

一、安全指标完成情况

未发生轻伤及以上人身伤亡事故；未发生障碍及以上设备损坏事故和人员责任设备事故；未发生火灾事故；未发生本部门责任的供电供热和节能环保事件；两票”合格率和工器具合格率均达100。

二、主要工作完成情况

1、全面落实各级安全目标责任制

年初，按厂部要求，制定了2013年度安全生产工作计划，明确了检修部全年安全生产工作目标。与各班组签订了安全生产目标责任状，并按三级控制的原则，进行了层层分解、落实到每一位职工。制定了切实可行的保证措施，让职工签订三不伤害保证书，以确保目标的实现。

2、贯彻落实上级安委会会议精神情况

认真学习贯彻落实两级公司第一次安委会会议精神及我厂第一次安委会精神。认真组织开展隐患排查、反违章、安全性评价、安全教育培训等工作。夯实班组安全管理、组织各专业对检修部应急预案进行梳理和完善。并根据厂部要 1

求，积极开展岗位安全责任制到位评估工作、标准化达标工作等。

3、规章制度的完善与执行情况

检修部将认真组织学习厂部新修订下发的规章制度汇编，仔细梳理完善检修部各项制度，并将在今后的各项工作中严格执行。目前，检修部急需完善的制度有《工器具的领用、使用管理制度》、《检修部内部考核制度》、《材料领用管理制度》等，我们将在下一步工作中抓紧实施，以便指导相关工作的开展。

4、东电2.17火灾事故举一反三落实情况

认真落实东海拉尔电厂“2.17”火灾事故通报电视电话会议精神，吸取事故教训。加大安全隐患的排查力度，尤其对上级公司要求的专项检查工作进行了认真布置，对检修部各班组、库房、加工车间等部位进行火灾隐患排查。同时，吸取东海拉尔电厂教训，对各项管理制度、各种记录进行完善，以加强安全管理，提升安全管控能力。

二、存在的问题分析

1、各专业对设备检修质量有待进一步提升

由于检修人员素质、责任心等因素，目前，存在检修质量差，不能保证设备运行周期的现象。今后，检修部要加大力度，从学习、执行《设备检修工艺》、《质量标准》入手，严把三级验收关，努力提高检修质量，确保设备健康水平和

运行周期。

2、反违章工作力度有待进一步加大

个别人员规章制度执行不严、不细。虽然一直强调加大反违章的检查力度，但有时管理人员碍于情面，对违章的考核力度不大，对更深层次的违章暴露的不多，个别专业对反违章工作的认识还停留在只检查浅显易见的违章现象上面，不能主动去挖掘发生违章的根本性的原因。

3、日常安全管理还存在薄弱环节。

个别专业存在政令不通现象。个别人员甚至个别班组长对部门安排的工作有抵触情绪。在班组中起了负面的作用。对各项工作的开展形成了消极的影响。

三、下一步工作重点

一、落实好检修部各级人员安全责任制，完成检修部安全生产控制目标。

二、严格执行检修工艺规程，严把检修质量关，确保检修设备的运行周期，提高设备可靠性。

三、严格控制维护费、办公费、修理费等费用，确保完成年终不超支。

四、加强部门管理，充分发挥各级管理人员的职能，调动人员积极性，确保各项工作顺利完成。

五、检修部要建立完善本部门的相关工作制度，指导各项工作有序有效开展。

六、认真落实执行厂部及领导安排的的各项工作，特别要做好近期岗位安全责任制到位评估、创一流管理提升、安全管理标准等工作。

七、做好大修期间安全管理，特别是加大大修期间反违章力度，确保大修期间无事故。

检修部 2013年4月23日

第二篇：安委会表态发言

发 言 稿

尊敬的各位领导，下午好！

按照会议要求，很荣幸能代表XX公司在这里进行表态发言，不妥之处，请领导指正。前天参加了X市第五次安委会扩大会议后，公司立即行动起来，按照市安委会关于加强中阿博览会和“中秋节”、“国庆”“古尔邦”节期间安全生产工作的通知精神，就认真贯彻通知精神进行了安排部署，主要从以下8个方面开展工作，确保一会三节期间公司的安全生产有序进行：

1、认清当前安全生产形势，增强做好公司安全工作的紧迫感 认真吸取近期国家及地方和公司各类安全事故教训，结合公司实际深刻分析事故原因，保持清醒的头脑和高度警惕，积极采取有针对性的防范应对措施，并将现阶段公司正在开展的安全生产标准化创建工作与安全生产大检查有效的结合起来，做到生产工作零差错，操作岗位零失误，查找隐患零漏洞，查处违章零容忍。

2、继续加强汛期安全管理工作。

继续开展汛期隐患排查和整改工作，由于历史原因，公司地处XX山脚下，极易发生山洪冲入厂区损坏设备财产事故，要认真吸取2012年洪水进入厂区的事故教训，对重点隐患点进行加固和经常检查，落实汛期安全防范措施，储备防洪物资，组织应急预案演练，确保安全生产。

3、继续开展安全生产大检查，强化安全生产责任落实。根据创建安全标准化活动，公司今年又重新修订和补充完善了公司安全生产责任制，安全生产责任制明确了公司各级领导和各类人员在安全生产工作中应负的责任，要求各职能部门各负其责，在各自范围内对所主管和分管的业务的安全生产切实负起责任，认真按照公司要求开展安全大检查和隐患排查工作，对查出的隐患及时限期进行整改，对不落实的单位和部门公司给予严厉的处罚，确保事故隐患得到全面整治和整改。

4、加强一会三节期间的安全宣传教育活动

接到通知后，公司召开了安全生产例会，会上公司主管生产安全的副总经理樊剑平向各单位参会人员通报了自治区国资委组织的央企和大型国企“一会三节”期间安全生产和维稳专题会议精神，安排部署了一会三节期间的值班要求及管理要求，公司将“自治区关于学习埃肯碳素安全管理经验的通知”和“一会三节”期间安全管理要求发在公司局域网公共页面供全体员工学习领会，并要求各单位会后认真做好宣传教育工作，为一会三节期间营造良好的安全生产环境。

5、加强公司部分危险化学品使用安全管理

公司随不是危险化学品生产企业，但在生产过程中也涉及到部分危险化学品的使用，公司特别要求吸取近期液氨泄漏事故教训，对公司使用的液氨现场进行检查，并制定具体防范措施，配置防毒面具和防护用品，并要求使用单位认真进行隐患排查，发现问题及时整改，确保安全。对易燃易爆用品加强监督管理，杜绝火灾事故的发生。

6、加强公司机动车辆和厂内机动车辆的安全管理

结合XX市近期发生的交通事故教训，公司下发了“关于加强厂内交通安全管理的通知”，对厂区机动车辆进行严格限速，严厉打击超速、超载、客货混装及无证驾驶现象，并在公司东门及正门和主要路口设置了交通限速警示标志，提醒公司驾驶员及外单位进入公司联系业务的驾驶员注意遵守。

9、教育全体员工做好节假日期间加班及外出旅行自身安全 公司要求各单位召开紧急会议，教育全体员工认真按照通知精神，做好一会三节期间加班及外出旅行的自身安全工作，安排节假日加班的员工严禁酒后上岗，休假外出旅行员工要严格遵守国家交通法律法规，不开带病车，不开斗气车，酒后不开车，严禁超速、超载，一会三节期间公司不组织重大集体活动，确保一会三节期间的安全。

8、加强应急值班，提高应对突发事件能力

一会三节期间的安全生产工作是当前一项重大而紧迫的政治任务，我公司已经按照通知要求，制定了公司领导带班及值班制度，并严格落实，公司正门卫设置了24小时应急值班电话，公司各级领导确保手机24小时开机，每天有公司领导值班并负责指挥公司重大异常生产情况和应急突发事件的应急处置。

以上是我公司一会三节期间的具体安排，XX有限公司一定按照XX、市文件要求，认真做好一会三节期间的安全生产工作，为一会三节期间营造良好的安全氛围作出公司应有的贡献。

第三篇：企业设备检修部工作会表态发言

设备检修部2020年工作会表态发言 各位领导、同志们：

刚才认真聆听了吴总工作报告，报告的目标明确、内容具体、措施得力，面对当前严峻的安全生产工作压力和环保工作压力，对于如何抓好落实，我代表设备检修部全体人员，就今年的安全生产工作作如下表态：

一、以身作则、注重细节，深入现场管安全 设备检修部将持续把安全管理放在首位，重点强化全员安全意识教育，时刻提醒安全是第一政绩、第一工作、第一责任，全面夯实员工的风险辨识能力、规范作业能力、安全防范能力和业务技术能力，用制度来管安全，用技术来管安全，用责任心来管安全，让每个人做工作现场的明白人，真正把安全生产预防工作落到实处。

二、加强机组检修管理，提高设备可靠性。

随公司机组运行方式改变，加强停备机组维护保养工作，让机组时刻能开起来、开的好。加强机组计划性检修工作，详细分析机组运行状况，全面梳理并制定检修项目，杜绝漏项；

加强过程管控，严格工期管理，提高检修质量，实行追溯制，严格奖惩。

今年重点加强7号机组大修工作，按照省公司标准化检修工作要求，开展7号机组大修工作，详细梳理项目与材料备品计划，做好三措两案、作业指导书审核工作，提前落实好各项准备工作，坚持开展现场反违章工作，强化安全管理，严格把控质量验收工作，努力将7号机组大修工作打造成精品工程。

三、严格技改项目管理 今年公司要完成的露天主煤场封闭改造工程、6号炉燃烧器等3个大型技改工作以及供热管道建设、71、72煤仓一体化，6号机DEH、MEH改造等11项技术改造项目。面对项目多，安全风险大、工作面广等难题难点，设备检修部将进一步明确项目经理安全责任，要按照“专业队伍干专业事”的总体要求，严把外包工程“六道关口”，确保进入现场的队伍、人员、设备合法合规。进一步落实“安全第一、生命至上”卡管理要求，严格“三个一”、“一、三、五”及“黑名单”规定，严格做好施工前的各项准备工作，涉及外委作业的必须经业主带班同意后方可作业，将安全生产的源头管控住，以三讲一落实、两票三制为抓手，细化项目风险点，有针对性地做好安全用电、防高空坠落、防高空落物、防火灾、起吊作业、交叉作业、押票调试等各项危险作业的风险管控，坚决杜绝习惯性违章行为的发生；

质量管理方面，严格执行技术把关，发挥专业技术人员专长，把控现场施工质量，确保质量合格，制定安全、质量、工期保证措施，确保每个项目保质保量、安全可控。

四、深入推进区域治理 今年，我们将借鉴和参考历年区域治理的经验，继续深入推进文明卫生治理工作，在去年的基础上努力提升一个层次。我们将以化学精处理系统、输煤燃料系统、化学外围系统作为区域治理的重点部位，成立治理工作小组，明确职责与分工，明确区域治理目标、验收标准和奖惩标准，定期组织召开治理工作推进会议，最终实现标本兼治，做到设备见本色无污渍，保温完好无缺损，油漆鲜明无斑驳、热工仪表、电气线管等整齐完好，提升现场文明卫生水平。

五、加强环保管理，杜绝环保事件 强化环保红线底线意识，认真贯彻国家的有关规定要求，不存任何侥幸心理，切实加强环保管理，超前应对，绝对不允许发生超排、偷排现象。确保污染物排放“远离红线”，实现无条件达标排放。每周组织专业深入现场巡查设备，努力提高设备可靠性。进一步加强环保迎检和应急管理工作，认真组织开展突发事件应急演练，提升应急处置水平。

六、强化设备缺陷管理，扩大自主检修，提高设备健康水平设备检修部以修管一体化改革为契机，突出分管主任、助理、点检长、专工在生产体系中的管理作用，实现1+1>2的效果，不断提高自主检修能力和检修质量。加强缺陷日常管理工作，继续实行设备缺陷管理全口径统计办法，并对遗留缺陷处理纳入绩效考核。围绕机组降缺陷目标，制定降缺陷具体措施，降低频发缺陷数量，努力实现每月50条/台目标。严格重复性缺陷管理，举一反三，分析缺陷发生的根本原因，加强技术攻关，做好重复缺陷检查和治理工作，降低和控制重复性缺陷发生次数，提高设备健康水平。

尊敬的各位领导，同志们，设备检修部一定会在今年的工作中正视不足，努力提高业务技能水平，强化日常管理力度，同兄弟部门积极配合，全力以赴为完成公司四连贯目标而做出自己应有的努力。谢谢！

第四篇：检修部新年座谈会发言 Microsoft Word 文档

检 修 部 2013 年 工 作 总 结

2013年，检修部围绕厂党政提出的“安全生产、应对危机、新厂投运”三大战役为目标，紧紧围绕着实现我厂四台机组的安全运行，抓好各项工作，保证生产设备的稳定运行，全年较好地完成了各项工作任务，现将全年的工作总结汇报如下：

一、强化安全管理、夯实安全基础

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。把安全工作放在首要位臵，落实安全责任，加强以冬季、夏季三防为重点的安全工作，加强设备的检修维护，确保机组的正常运行。

二、加强设备的检修维护，提高设备的健康水平

加强对重要设备检修维护，主要重点工作的完成：

1）加强了设备的维护与检修，确保1#、2#、3#、4#机炉的正常运行；2）完成了1#、3#、4#机大修；大修了1#、4#炉；3）35kv、110kv电气设备春季预防性试验；4）更换116开关；5）更换厂区加热站换热器及澡堂换热器；6）维护生活区水、暖存在的缺陷；7）大修了厂区消防水系统；8）完成灰渣泵出灰管的更换；

三、加强环保、节能管理工作，降低经营成本

加大环保设施的检修维护，加强气力输灰的管理，提高气力输灰使用率；教育职工牢固树立“节约有奖，浪费当罚”的理念，严格执行用料审批制度，开展的节能降耗、修旧利废和技术攻关等活动取得了较好的经济效益，通过制定措施，杜绝了长流水、长明灯等现象。

四、抓好职工培训，切实提高员工素质

加强职工的培训教育，组织职工实施培训计划，使职工们的理论知识有了较大的提高，按照厂相关要求，检修部多次参加厂组织的检修工业务培训。

五、加强党建、党风廉政建设

认真贯彻落实集团公司党建工作总体要求，认真开展群众

路线反“四风”教育活动。

存在的主要问题：

1、设备多范围广，由于人员年龄老化，特别是特殊工种的技术人员缺乏，对主设备及重要设备的维护检修无法投入更多精力，使维护质量得不到保障；

2、人员技能水平参差不齐，部分员工检修技能水平不高，检修工艺粗糟，不能及时准确的发现、解决问题，有个别人检修后的设备无法保证质量，导致设备不能长周期运行。

3、检修过程中施工现场比较凌乱，有待加强检修现场的安全文明施工。

4、备品备件管理存在缺陷，对备品备件的规格、型号掌握不及时，不准确，造成不能按照检修计划及时到货检修。

5、班组仍须加强安全学习培训；日常维护工作繁重，班组成员安全学习有松懈现象。

6、对外委单位管控力度不够，外委单位的人员文明施工不到位。

7、反习惯性违章、“反三违”工作力度还不够，直接导致了一些不安全现象的发生。

8、目前各专业都存在一些严重危及设备、系统安全运行的重大缺陷，甚至设备已经淘汰，缺少备品备件，无法彻底维修解决，设备老化尤其是电气设备老化等问题突出。

2014年工作打算：

在即将过去的这一年里，我们克服了很多困难，取得了一定成绩，但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好新电厂的建设，以及旧电厂的安全生产，提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题，具体地说，目前我们存在以下不容忽视的问题：

安全生产方面： 旧电厂主设备运行年限长，老化严重，维修任务仍然繁重，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；新电厂虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的大学生，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面： 适应新电厂技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识、责任意识、专业知识还未能适应形势的发展。生产经营方面：必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。

为此，我们将着重抓以下几项工作：

一、认真落实安全生产责任制,坚持保人身、保设备的原则，围绕安全生产中心工作，夯实安全基础，杜绝违章作业，加强设备的维护检修，对于疑难项目的整治，一抓到底，以消除设备隐患，提高设备健康水平，保证机组的正常运行，确保全年安全生产目标的顺利实现。

二、要加强管理基础工作。提前做好各项工作方案和计划，落实备品备件；进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编；对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与检修人员、设备专工讨论后进行改进，使其故障率降低。

三、实施全面预算化。将全面预算化落到实处，鼓励并推进分配制度的改革，实行员工的收入与工效挂钩，奖勤罚懒，激发员工的积极性和主动性，激发员工的奋斗精神和创业精神，增强企业活力。

四、抓好人员培训，强化员工培训管理，将安全学习与考试、常规培训与技能培训相结合，全面提高职工安全技能水平和安全意识。建议厂适时派遣班组人员到厂家及兄弟电厂学习交流。电厂尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，为新电厂按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

五、保质保量完成明年重点工作：

1、2#炉检修主要项目：

1、更换埋管、一二级省煤器及高低过热器；

2、更换空气预热器出口烟道；

3、检修电除尘器2、3#炉检修主要项目：根据晋中质量监督局要求，返修不合格焊口（3#炉于2012年7月大修后，由于焊口不合格，至今未获晋中质量监督局内检合格证），拿到合格证

3、检修2#机解决隔板汽封漏汽大

4、锅炉、汽机给水管道更换

5、家属区暖气改造和更换

2014年，我们将迎接新的挑战、面临新的困难，但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全厂上下一条心，拧成一股绳，继往开来，再接再厉，为电厂的腾飞做贡献。

检修部

2013-12-18

第五篇：xx公司季度安委会汇报材料

作 汇 报 材

xx集团xx分公司 2018年4月27日

料

xx分公司二季度 安 委 会汇报材料

工

工 作 汇 报 材 料

2018年4月27日

一季度，xx分公司认真贯彻落实国家、省和集团公司关于安全生产的工作部署，围绕做好春节和“两会”期间安全生产工作，开展了节前安全生产大检查、“屡查屡犯”专项检查、安全生产月等系列活动，强化责任落实和隐患整改，保证了一季度安全生产的平稳态势。

下面，我将xx分公司一季度安全生产工作情况向安委会做汇报：

一、一季度重点工作

一是以xx集团元月“安全生产月”活动为契机，开展全员培训，提升员工安全意识。分公司按照《xx集团2018年元月“安全生产月”活动方案》指示要求，组织各单位，进行《安全生产法》相关知识、《2017年全国化工行业10大典型事故案例》和《2017年集团公司通报事故案例》进行了全方位的宣传和学习。其中组织公司全员参加了《安全生产法》相关知识考试。观看了《典型事故案例》视频，并对《2017年全国化工行业10大典型事故案例》和《2017年集团公司通报事故案例》进行了学习。通过举一反三，在公司内部起到很好的效果，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。

二是细化分解全年安全生产工作指标和工作任务，落实责任。

按照集团公司年初制定的安全工作要点，分公司制定下发了分公司本的安全生产工作要点，并将每项任务进行细化分解，明确责任人、责任部门，完成时限，做到事事有人负责，进度时时有人掌控。

三是在两节两会期间开展安全大检查活动。从1月14日至2月14日xx分

公司成立专业检查组对各车间进行安全大检查活动并要求各车间进行自检自查。此次安全大检查活动四个专业组共计发现问题222项，并全部整改完成。确保了两节两会期间的安全生产。

四是落实“一岗双责”，强化安全生产责任，进一步完善安全管理制度建设。参照《xx化学工业集团有限公司安全生产责任制度》xx安字〔2017〕389号文件要求，重新细化完善xx分公司安全生产责任制，对领导班子成员和各职能处室以及岗位员工的安全生产职责重新进行修订。

五是抓好现场直接作业环节的安全管控。重点加强对危险场所动火动焊、受限空间、检维修及其他特殊作业的审批和管理，细化落实各项管理措施,制定安全生产保障方案，严禁在安全生产条件不完备或安全措施不到位的情况下冒险作业。加强承包商安全管理，不留死角，防范外来人员的失误引发事故。

六是开展“屡查屡犯”问题视同事故后果专项治理，强化隐患整改，追溯根源，杜绝事故发生。开展“屡查屡犯”问题专项检查活动，分公司由主管经理带队，生产、安全、设备、技术等职能处室按照《xx分公司“屡查屡犯”问题责任追究考核实施细则》对各车间开展专项检查，检查出的问题，按照责任分工，层层落实责任，对照问题加强日常管理检查。

七是开展特殊作业监护人员培训和考核工作。组织各车间针对现场实际情况编制适应本车间动火、受限、盲板抽堵、吊装、高处等危险作业题库，共编制试题1500余道，汇同集团公司编制的2700余道公共试题下发到各单位，组织人员学习，并要求各单位，全面做好监护人全员培训考核准备，提高监护人的监护能力和理论水平，力争在 2018年上半年操作工持证上岗率达到80%，2018年年底持证上岗率达到100%。

八是组织安全生产标准化一季度自查工作。分公司根据xx集团下发的《关于安全生产标准化自查、自评工作安排的通知》要求，结合《危险化学品从业单位安全标准化规范》（AQ3013-2008）要素，在3月份开展了xx分公司安全标准化一季度自查工作。本次自查分4个检查小组，共检查了7个要素，共检查出175条问题，经3个工作日整改后，由专业处室逐条进行复查，现已全部整改完毕。

九是组织开展标杆班组评比验收。

一季度，安环处对各车间上报的标杆班组进行验收检查工作，通过对标杆班组评比，发现标杆班组在建设中仍然中存在不足，主要是标杆班组建设的办法、指导意见研究不深、领会不透，班组建设没有实质性改观。二季度各车间应对标杆班组建设意见重新对班组进行讲解和梳理。

十是加强职业卫生管理。

针对作业场所烟尘、粉尘等，组织开展专项排查和治理活动，成品车间包装线噪声超标问题，已被盘锦市安全生产监督管理局挂牌督办，要求2018年8月10日前整改完毕。对可能造成急性损伤的职业病危害场所和岗位建立应急预案。要有针对性的采取整治措施，强化源头治理，严格落实职业病危害告知、日常监测和体检等措施，杜绝新增职业病。

二、当前安全生产工作面临的困难和问题

一是仍然存在屡查屡犯问题宣贯不到位，落实不到位，和整改不彻底的情况。二是工艺操作与现场检修作业风险辨识不全面，检维修现场监护不到位等问题。现场操作人员自我保护意识不强，全员要清醒地认识当前安全生产形势的严峻性、反复性和突发性，以及安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，增强忧患意识，树立底线思维，做到警钟长鸣、常抓不懈。

三是“双盲”演练推进不到位，“演”大于“练”，根据xx集团要求，2017年在分公司推行“双盲”演练工作。一季度安全环保处分别在1月下旬、2月下旬、3月中旬组织开展了5次 “双盲”演练。效果不是很理想，不能做到演练即为实战，职工对突发事故的应急处置能力还有待提高。

四是安全生产意识淡薄。

意识决定行为，行为产生后果，许多事故的发生，都是由于安全意识淡薄，安全知识缺乏，风险辨识不清，安全行为不规范，违规违章所造成的，现在个别职工安全意识差，职工安全生产防范意识较为淡薄，缺乏必要的安全生产知识、安全操作技能和自我保护能力，存在经验主义、侥幸心理、冒险蛮干、违章作业的现象。三、二季度工作安排及具体措施

（一）进一步落实安全生产责任制，对责任履职不到位的人员进行责任考核 1.落实安全生产工作目标责任 集团要求各单位要做的工作：

① 分解落实安全生产目标和专项工作任务，公司领

导与职能处室、车间责任书中要明确目标、指标、专项任务和考核方式，使其尽可能量化考核；

②尽快层层签订安全生产责任书，直至每一名员工。

2.根据集团公司对各子集团加强安全责任考核追究的要求，今年分公司要求各单位：

①对发生事故单位、安全管理严重滑坡单位进行严格的责任追究；

② 对“屡查屡犯”30条，在各类检查中严格追责； ③ 做好日常安全管理工作，迎接xx集团的“飞行检查”，对 存在严重问题的车间按照集团有关规定进行追责

要求各单位加强安全责任考核追究工作：

①参照《xx化学工业集团有限公司安全生产责任制度》（xx安字[2017]389号）文件精神，修订本单位安全生产责任制度，达到一岗一责的要求；

②制定各职能处室和车间的安全生产责任清单，按照“尽职照单免责、失职照单追责”要求，加大追责力度；

③严格按照“屡查屡犯”30条，开展专项检查工作，严格追究责任；

（二）落实集团公司安全工作会议精神，迎接集团公司4月份安全工作检查。

本次集团公司到xx集团安全检查主要内容包括： 1.2018年工作要点完成情况； 2.屡查屡犯专项治理工作完成情况；

3.安委会工作是否按照集团要求进行修改并有效开展； 4.2017年视频监控系统完成及运行情况； 5.安全生产责任制考核及责任追究情况。

各处室和车间按照以上要求内容从资料准备及实际实施情况认真逐项落实。

（三）抓好大修前及大修期间的安全生产工作。

一是要求各车间编制细致的开停车方案和工艺处置方案，要求方案中必须有切实可行的安全环保措施，并落实相关责任人，经主管领导和职能处室审批后组

织本车间人员学习。

二是制定下发公司级检修安全环保管理方案，各车间必须将方案传达到每名职工并严格执行。

三是要求检修单位针对检修项目编制检修方案，各车间和相关职能处室要严格审核方案中安全环保措施的，对检修风险辨识和措施落实不到位的检修方案一律不予审批。

四是做好检修工程中安全检查工作，安环处和属地车间将对现场检修采取不间断巡查方式，提高对作业现场的安全管理。

五是统筹安排大修期间产生危废现场暂存管理，车间危废产生前和危废产生期间必须已书面的形式告知安环处，经安环处审批同意后方可运送到暂存场地。临时暂存的危废必须做好三防措施，并设置醒目标识，对存在自然的危险废物还要做好防自然措施。

（四）进一步加强事故案例学习，做到举一反三学出实效。

2018年一季度全国发生了多起生产安全事故，各单位要组织全员认真学习事故案例，从中汲取教训，举一反三，将风险管控、规程执行、设备维护、联锁管理以及应急预案等落到实处，能够真正提高操作人员的技术水平、突发事故的应急处置能力，避免事故发生。

（五）强化安全生产标准化建设，充分发挥体系抓手作用。

做好安全标准化进一级工作，严格按照标准体系进行管理，防止两层皮，面子活。需要的是实实在在去落实、去贯彻、去执行。

（六）完善风险分级管控体系。

按照集团出台的《xx集团安全风险分级监管工作的实施方案》进行风险划分，系统辨识评估属地内生产环节的安全风险，将生产经营过程的安全风险由高到低按照红、橙、黄、蓝四级划分，建立风险分级台账。对风险进行分级管控，落实各级风险管控责任。

加强安全风险教育培训，确保公司管理人员和操作人员都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。

各单位主要工作：

① 按照重大事故隐患判定标准，全面开展排查工作，对排查出的重大事故隐患，要建档立案，落实整改方案和责任人，由公司级班子成员负责督办；

②全面、全方位开展科研生产过程的风险辨识，按照兵科安字﹝2017﹞285号文件、《xx集团安全风险分级监管工作的实施方案》要求，建立风险分级管控台账，明确各级风险管控责任人，严格管控；

③针对行业共性安全风险，开展专项活动，制定有效的、针对性的防控措施。

（七）深入开展屡查屡犯专项治理，杜绝屡查屡犯问题的发生

要牢固树立“隐患就是事故”的风险意识，通过屡查屡犯专项治理、专项检查等各种形式检查，抓好隐患治理工作，并重点解决好隐患整改效率低、整改不彻底、治标不治本、屡查屡犯的问题；要按照上级要求和《xx集团事故隐患排查治理管理制度》，对严重违章和屡查屡犯问题要采取“零容忍”态度，落实整改责任，加强隐患整改的验收和考核，提高隐患管理的实效性，坚决杜绝屡查屡犯问题，杜绝重大安全事故，持续培养良好的安全生产文化。

（八）做好特殊作业监护人考核取证。

公司已将危险作业监护人试题库下发到各车间，各个车间要组织职工进行学习和考试，安全环保处要不定期的到车间进行抽查考核，下一步集团人力资源部

和职工培训中心组织考核取证，完成2018年上半年操作工持证上岗率达到80%的目标。

xx分公司 2018年4月27日